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      招標(biāo)代理費收費標(biāo)準(zhǔn)

      時間:2019-05-15 16:05:43下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《招標(biāo)代理費收費標(biāo)準(zhǔn)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《招標(biāo)代理費收費標(biāo)準(zhǔn)》。

      第一篇:招標(biāo)代理費收費標(biāo)準(zhǔn)

      國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于招標(biāo)代理服務(wù)收費有關(guān)問題的通知

      發(fā)改辦價格[2003]857號

      各省、自治區(qū)、直轄市計委、物價局:

      為規(guī)范招標(biāo)代理服務(wù)收費行為,2002年10月,我委以計價格[2002]1980號文印發(fā)了《招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)。根據(jù)有關(guān)方面的意見,為有利于《辦法》的順利實施,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

      一、刪去計價格[2002]1980號文第二自然段的內(nèi)容。

      二、將《辦法》第十條中“招標(biāo)代理服務(wù)實行?誰委托誰付費?”,修改為“招標(biāo)代理服務(wù)費用應(yīng)由招標(biāo)人支付,招標(biāo)人、招標(biāo)代理機構(gòu)與投標(biāo)人另有約定的,從其約定”。

      國家發(fā)展和改革委員會辦公廳

      二零零三年九月十五日

      附:1980號文件

      招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

      服務(wù)費率類型

      中標(biāo)金額(萬元)

      貨物招標(biāo) 服務(wù)招標(biāo) 工程招標(biāo)

      100以下 1.5% 1.5% 1.0%

      100-500 1.1% 0.8% 0.7%

      500-1000 0.8% 0.45% 0.55%

      1000-5000 0.5% 0.25% 0.35%

      5000-10000 0.25% 0.1% 0.2%

      10000-100000 0.05% 0.05% 0.05%

      1000000以上 0.01% 0.01% 0.01%

      注:1.按本表費率計算的收費為招標(biāo)代理服務(wù)全過程的收費基準(zhǔn)價格,單獨提供編制招標(biāo)文件(有標(biāo)底的含標(biāo)底)服務(wù)的,可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%計收。

      2.招標(biāo)代理服務(wù)收費按差額定率累進法計算。例如:某工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中標(biāo)金額為6000萬元,計算招標(biāo)代理服務(wù)收費額如下:

      100萬元×1.0%=1萬元

      (500-100)萬元×0.7%=2.8萬元

      (1000-500)×0.55%=2.75萬元

      (5000-1000)×0.35%=14萬元

      (6000-5000)×0.2%=2萬元

      合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55(萬元)

      第二篇:招標(biāo)文件收費標(biāo)準(zhǔn)

      為規(guī)范招標(biāo)文件的發(fā)售行為,建立統(tǒng)一規(guī)范的收費標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》(七部委令第30號令)和省物價局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家計委<關(guān)于印發(fā)招標(biāo)代理服務(wù)收費管理暫行辦法>的通知》等有關(guān)規(guī)定,最近,市物價局、市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)文件工本費的通知》(宿價工[2009]84號),要求招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機構(gòu)在發(fā)售招標(biāo)文件時,不得以營利為目的收取招標(biāo)文件工本費,應(yīng)當(dāng)出具正規(guī)發(fā)票或收據(jù)。并且結(jié)合我市實際,制定了如下收費標(biāo)準(zhǔn):預(yù)計中標(biāo)金額在100萬元及以下的(含貨物招標(biāo)文件、服務(wù)招標(biāo)文件、工程招標(biāo)文件)不超過200元/份;預(yù)計中標(biāo)金額在100-500、500-1000、1000-5000、5000萬元以上的,貨物和服務(wù)招標(biāo)文件分別按不超過300、400、500、600元/份標(biāo)準(zhǔn)收取,工程招標(biāo)文件分別按不超過400、500、600、800元/份標(biāo)準(zhǔn)收取。(周玉發(fā))

      一、公開招標(biāo)文件工本費的收取標(biāo)準(zhǔn):每次招標(biāo)采購計劃在300萬元以下的,向投標(biāo)商按

      每份招標(biāo)文件300元的工本費收取;招標(biāo)采購計劃超過300萬元的部分,每超過100萬加收100元工本費,超過部分不足100萬元的不得加收。

      二、非公開招標(biāo)(競爭性談判、詢價采購等)文件工本費的收取標(biāo)準(zhǔn)為每份文件200元。

      三、以上收費屬經(jīng)營服務(wù)性收費,專項用于組織招投標(biāo)工作中發(fā)生的招標(biāo)文件印刷費、專家咨詢費、

      第三篇:招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

      招標(biāo)代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)

      中標(biāo)金額(萬元)

      100-500 貨物招標(biāo) 服務(wù)招標(biāo) 1.5%

      0.45%

      0.35%

      0.1%

      0.05%

      0.01% 0.2% 0.05% 0.01% 工程招標(biāo)1.0% 0.8% 0.55% 0.7% 100以下1.5% 500-10000.8% 1000-5000 0.5% 5000-10000 10000-100000 1000000以上 0.25% 0.25% 0.05% 0.01%1.1%

      注:1.按本表費率計算的收費為招標(biāo)代理服務(wù)全過程的收費基準(zhǔn)價格,單獨提供編制招標(biāo)文件(有標(biāo)底的含標(biāo)底)服務(wù)的,可按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%計收。

      2.招標(biāo)代理服務(wù)收費按差額定率累進法計算。例如:某工程招標(biāo)代理業(yè)務(wù)中標(biāo)金額為6000萬元,計算招標(biāo)代理服務(wù)收費額如下: 100萬元×1.0%=1萬元(500-100)萬元×0.7%=2.8萬元

      (1000-500)×0.55%=2.75萬元(5000-1000)×0.35%=14萬元(6000-5000)×0.2%=2萬元 合計收費=1+2.8+2.75+14+2=22.55(萬元)

      第四篇:代理費申請報告

      申 請 報 告

      縣政府:

      以上申請,當(dāng)否,請批示。

      資金審批報告單 2011年4月6日

      費用申請報告怎么寫

      費用申請報告(一)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調(diào),全力以赴達成2015年的總銷售目標(biāo);總經(jīng)辦提議2015年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

      1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預(yù)定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預(yù)計需開支xx0元。

      2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,現(xiàn)有10人,預(yù)提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預(yù)計需開支xx0元。

      3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一

      次聚餐活動,按公司預(yù)定總?cè)藬?shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支xx0元。

      以上合計內(nèi)部活動總需開支預(yù)定60000元,需公司納入財務(wù)預(yù)算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預(yù)算);為此,還望公司領(lǐng)導(dǎo)給予綜合考慮,根據(jù)實際需要給予審核批示,謝謝!報告部門:

      報告日期:

      費用申請報告(二)縣人民政府:

      在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,在相關(guān)部門的大力支持下,縣蠶絲公司、蠶種場的破產(chǎn)改制工作有序進行,現(xiàn)已進入人員安置階段??h蠶絲公司各類人員522人,其中:在編正式職工408人,退休人員48人,退養(yǎng)蠶桑輔導(dǎo)24人,在崗蠶桑輔導(dǎo)員24人,長期臨工4人,遺屬定補人員4人。

      按照批準(zhǔn)的人員安置方案,根據(jù)債權(quán)、債務(wù)清算報告,經(jīng)測算,人員安置費用646.28萬元,退付集資款162萬元,支付兌發(fā)工資313.85萬元,共需資金 1119.73萬元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應(yīng)中心)尚需時日,按照縣委、縣府的安排布署,為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結(jié),故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬元資金用于安置職工,待資產(chǎn)變現(xiàn)后再與縣財政算帳。

      以上請示可否,請批示。

      申請單位:

      申請日期:

      費用申請報告(三)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      為加強我系學(xué)生的綜合素質(zhì),由我系學(xué)生會組織策劃的 xx 年春季學(xué)期籃 球賽于 xx 年 3 月中旬開賽。分別組織了班級男子籃球賽和班級女子籃球賽。歷時一個月時間,我系各班級賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請本次活 動經(jīng)費: 本次比賽我系參賽班級數(shù) 13 個班,其中男子比賽有 12 支參賽隊伍,女子比 賽有 12 支參賽隊伍。在本次比賽活動中,共支出口哨費用 20 元,用于購買裁判員口哨 4 個。本次比賽取得圓滿成功,分別賽出男、女參賽隊前 1、2、3 名及體育道德風(fēng) 尚獎團隊。分別給于獲獎班級頒發(fā)錦旗,按 統(tǒng)計,共需頒發(fā)錦旗 8 面,每一面錦 旗 50 元,共需活動經(jīng)費 400 元整。按照此方案,本次活動,頒發(fā)錦旗費用 400 元,口哨費用 20 元,共計 420 元整。望系領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!申請班級:

      申請日期:篇三:計劃費用申請報告

      計劃外事件匯報及費用申報報告

      某某廣告有限公司:

      因永州市市委市政府實施的創(chuàng)建省級衛(wèi)生文明城市的政策安排,目前正在對某某地區(qū)的城區(qū)新面貌建設(shè)和管理加大規(guī)范力度,某某市城市管理執(zhí)法局根據(jù)這一政策要求,開展實施整頓當(dāng)?shù)貜V告市場,清理規(guī)范城市廣告行業(yè),并制定出臺新的城市廣告行業(yè)管理規(guī)定的工作部署。我永州分公司即將面臨因此次政策調(diào)整所引起的后續(xù)被處理的尷尬境地。

      具體情況為:永州地區(qū)的城市內(nèi)戶外廣告,對原有的已安裝到位但未辦證的廣告企業(yè),處以每塊(臺)廣告牌1000元/年的罰款;其他特殊位置、特殊形式的和超大型的戶外媒體根據(jù)實際情況另行計算具體處罰標(biāo)準(zhǔn);已安裝到位并辦證的廣告企業(yè)經(jīng)過實際調(diào)查核實后另行安排處理(以后每年繳納的處罰款項并入新的城市廣告行業(yè)所需繳納的管理費用中)。處罰完畢后再依照新的城市管理及廣告規(guī)范條例規(guī)定,向管轄部門申報審批廣告發(fā)布許可證明(費用另計)。新安裝發(fā)布的廣告媒體在此處罰基礎(chǔ)上增加30%以上的處罰費用。所有有關(guān)的廣告企業(yè)必須按規(guī)定予以限期繳納和重新辦理。逾期不辦者可作為停業(yè)和清退處理。

      我分公司在此情況下,通過多方努力和關(guān)系斡旋,經(jīng)永州市城市管理執(zhí)法局同意,允許我公司兩大新上廣告項目—太陽能果皮箱、安全套售取套機,按原有廣告媒體處罰標(biāo)準(zhǔn)予以執(zhí)行,即按每臺1000 元的標(biāo)準(zhǔn)予以處罰處理,限期在上半年一次性繳納處罰款項,并須及時辦理相關(guān)的后續(xù)申報審批廣告發(fā)布許可證明(費用另計)。

      現(xiàn)我分公司將以上情況如實向省公司匯報,請省公司核實批準(zhǔn),撥付相應(yīng)所需款項以備我公司及時繳納罰款和辦理廣告發(fā)布許可證明使用。篇四:費用申請報告(公司)*******有限公司

      請示報告 篇五:費用返利申請報告 xx集團返利申請報告

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      由于公司長期拖欠xx代理商xxxx月度返點和返點45.772401萬元。具體見表1 表1:

      根據(jù)xxx公司與xxxx集團簽訂xxx代理商協(xié)議書,雙方本著“共生共榮、互惠互利”的原則建立合作伙伴關(guān)系,訂立協(xié)議,以資共同遵守。根據(jù)協(xié)議獎勵或返利政策,次月就需要給乙方的結(jié)算中折抵?,F(xiàn)在月返利已經(jīng)拖欠7-9個月。年返利拖欠9個月,代理商多次催促無果。xxxx一直是我們公司不可多得的優(yōu)秀代理商。在xxx銷售前期,幫助我們公司開拓市場,與我們屯河共同分享客戶共同進退克服各種困難。合作這幾年提高xxxx品牌的知名度,市場占有率,客戶數(shù)量也提高產(chǎn)品銷售單價。隨著2014年xxxx市場競爭極度惡化,xxxx公司2013年-2014年5月為了配合xx公司策略和維護xxxxxx客戶,不惜無償無返利銷售,甚至自己倒貼運費,以及銷售費用,來努力維護xxxx銷售渠道。

      如今我們xxx由于種種原因違背協(xié)議原則,直接影響代理商長期合作建立的信任關(guān)系,同時也影響渠道銷售積極性和銷售量,也損害公司美譽度,間接造成公司損失。

      特此申請公司領(lǐng)導(dǎo)考慮兌現(xiàn)6-7月xxxx集團xxxx銷售拖欠返利45.772401萬元。

      第五篇:收費標(biāo)準(zhǔn)

      納夜鎮(zhèn)計生服務(wù)站收費標(biāo)準(zhǔn)

      服務(wù)項目價格

      上環(huán)34元/例

      取環(huán)49元/例

      人流64元/例

      輸精管結(jié)扎49元/例

      B超5元/例

      電話:0859—4755270

      注明:對農(nóng)村已婚育齡婦女全免

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