第一篇：奚春陽,男,浙江申通貨運(yùn)有限公司董事長。1993年創(chuàng)建申

候選人簡介

奚春陽，男，1970年出生，杭州建德市乾潭鎮(zhèn)人，中共黨員、浙江申通貨運(yùn)有限公司董事長，申通快遞有限公司總裁，并擔(dān)任建德市政協(xié)常委、建德市工商聯(lián)副會(huì)長、建德市上海商會(huì)會(huì)長、上海市企業(yè)信用互助協(xié)會(huì)副會(huì)長等職務(wù)。

1993年創(chuàng)建申通快遞品牌,是國內(nèi)最早經(jīng)營快遞業(yè)務(wù)的品牌之一，公司致力于民族品牌的建設(shè)和發(fā)展，不斷完善終端網(wǎng)絡(luò)、中轉(zhuǎn)運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)三網(wǎng)一體的立體運(yùn)行體系，立足傳統(tǒng)快遞業(yè)務(wù)，全面進(jìn)入電子商務(wù)物流領(lǐng)域，以專業(yè)的服務(wù)和嚴(yán)格的質(zhì)量管理來推動(dòng)中國物流和快遞行業(yè)的發(fā)展，成為對國民經(jīng)濟(jì)和人們生活最具影響力的民營快遞企業(yè)之一。進(jìn)入21世紀(jì)之后，隨著中國快遞市場的迅猛發(fā)展，申通快遞的網(wǎng)絡(luò)廣度和深度進(jìn)一步加強(qiáng)，如今，申通網(wǎng)點(diǎn)基本覆蓋到全國地市級以上城市和發(fā)達(dá)地區(qū)地市縣級以上城市，尤其是在江浙滬地區(qū)，基本實(shí)現(xiàn)了派送無盲區(qū)，目前已成為國內(nèi)快遞網(wǎng)絡(luò)最完整、規(guī)模最大的民營快遞體系。

自2006年9月來，郵政業(yè)實(shí)行政企分開，國家郵政局出臺了一系列扶持快遞業(yè)發(fā)展的政策、法律與標(biāo)準(zhǔn)等，明確了快遞企業(yè)的合法地位?？爝f業(yè)迎來了前所未有的一個(gè)發(fā)展契機(jī)。

面對我國快遞市場這樣一個(gè)現(xiàn)狀，奚春陽同志深感責(zé)任-1-

重大。做快遞涉及到《郵政法》、《民法》、《刑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》等十多個(gè)法律，并不是一般人想象的“一收一投”這樣簡單。所以，奚春陽就采取兩手抓的方法，一手抓硬件建設(shè)，一手抓軟件建設(shè)。

一是加大硬件設(shè)施投入。從2008年以來，奚春陽在全國先后建立四十多個(gè)分撥中心，投入人民幣五億元左右；各網(wǎng)點(diǎn)公司投入共達(dá)五十億元人民幣左右。隨著快件業(yè)務(wù)量的不斷增長，申通又在杭州、上海、武漢、沈陽等地，與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)洽談，繼續(xù)擴(kuò)建和新建一批分撥中心。

二是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的平衡。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地區(qū)，快件量就越多，反之，快件量就偏少。為了確保網(wǎng)絡(luò)平衡發(fā)展，更好地服務(wù)人民群眾，從2008年1月份開始，奚春陽在快遞行業(yè)中率先推行“有償派送”制度。即經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)攬收的快件，寄往經(jīng)濟(jì)相對貧困地區(qū)的，攬收單位要拿出錢補(bǔ)償給貧困地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)公司。這項(xiàng)措施起到網(wǎng)絡(luò)平衡、保護(hù)業(yè)務(wù)員的工作積極性、增加快件業(yè)務(wù)量、便利消費(fèi)者的巨大作用。

在企業(yè)文化建設(shè)方面，奚春陽采同志取了以下措施：

首先，確立以人為本的理念。特別關(guān)愛一線員工，建立合理的薪酬制度保證其收入，改善員工生產(chǎn)、生活條件，鼓勵(lì)他們保持積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。比如，2011年1月，廣西貴港申通一位24歲的女業(yè)務(wù)員，突遇快件爆炸事

故，受傷嚴(yán)重。奚春陽得知后，立即拿出7萬元現(xiàn)金并倡議申通全網(wǎng)絡(luò)為其募捐。當(dāng)再得知她的家庭為了治療將僅有的3頭耕牛變賣時(shí)，奚春陽又拿出2萬元，讓家人把耕牛贖回。在他的帶動(dòng)下，申通全網(wǎng)絡(luò)為這位女員工捐善款達(dá)到80多萬元。

其次，充分發(fā)揮黨、工會(huì)組織的先鋒作用。申通公司于2007年成立黨支部，2008年成立了工會(huì)組織；浙江申通也于2011年先后成立了黨支部和工會(huì)組織，經(jīng)常組織員工開展文體活動(dòng)。

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止2011年，申通共有獨(dú)立加盟網(wǎng)點(diǎn)830家，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)5000余家，全網(wǎng)中轉(zhuǎn)部62個(gè)，全網(wǎng)絡(luò)公司車輛20000余輛，2011年業(yè)務(wù)營業(yè)額達(dá)100億元，比2010年增長33.3%。申通目前已有近10萬員工，每天處理300萬件快件，全國每天有上千萬人在關(guān)注申通。

奚春陽同志一方面帶領(lǐng)申通快遞成為國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)量排名第一的知名企業(yè)，另一方面對家鄉(xiāng)建德市的發(fā)展一直充滿關(guān)切，奚春陽同志自2010年1月23日任建德市上海商會(huì)會(huì)長一職以來，始終致力于凝聚鄉(xiāng)情、互通商機(jī)、反哺家鄉(xiāng)建設(shè)。

在建德市委市政府的大力支持下，在建德市工商聯(lián)的具體指導(dǎo)下，商會(huì)在奚春陽同志的帶領(lǐng)下依靠建德在上海的企業(yè)和社會(huì)各界人士，做了大量卓有成效的工作，取得了明顯的社會(huì)效果，會(huì)員數(shù)量比成立初期有了翻番的增長。

2010年，奚春陽注資上海支點(diǎn)投資管理有限公司，成為支點(diǎn)第二大股東，致力于將國際高新技術(shù)與國內(nèi)急待轉(zhuǎn)型升級企業(yè)對接。支點(diǎn)公司于2010年創(chuàng)立了“新安江”論壇，在建德市注冊，每年定期舉行，現(xiàn)在已連續(xù)舉辦2期。

在新安江論壇的對接作用下，在杭州市、建德市政府的大力支持下，奚春陽與支點(diǎn)的股東一起，成功地為建德市募集了3個(gè)基金，籌集資金5.37億元，創(chuàng)立建德市“新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園區(qū)”，已引入兩家符合國家“十二五”規(guī)劃的新材料、高端裝備制造業(yè)型企業(yè)落戶。

同時(shí)，這3個(gè)基金與杭州市引導(dǎo)基金合作，針對具有一定業(yè)務(wù)規(guī)模、具備核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化能力、商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)出色的公司進(jìn)行股權(quán)投資，并爭取在未來的幾年內(nèi)推動(dòng)被投資企業(yè)在國內(nèi)上市。在為投資人帶來回報(bào)的同時(shí)，也為杭州市的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。同時(shí)，支點(diǎn)公司也通過在國內(nèi)外的資源網(wǎng)絡(luò)以及投資帶動(dòng)效應(yīng)，為杭州引進(jìn)國際先進(jìn)的技術(shù)和人才。

奚春陽同志也非常重視履行社會(huì)責(zé)任，以身作則并鼓勵(lì)員工伸出溫暖的援助之手，給予困境中的同胞以無私的幫助。2008年，申通快遞向汶川地震災(zāi)區(qū)捐助840萬元、向上海市紅十字會(huì)捐贈(zèng)10萬元善款，救援資金20萬元；2009年申通向青川捐建公共設(shè)施用房25萬元；在成都成立 “申通

快遞助學(xué)資金”，為成都市經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生捐款100萬元；2010年，申通快遞向五華區(qū)政府捐獻(xiàn)8萬元、15噸物資，提供1000個(gè)就業(yè)崗位；15萬元申通獎(jiǎng)學(xué)金交給浙江優(yōu)秀貧困學(xué)生代表；為建德市大同鎮(zhèn)第一小學(xué)捐資25萬元擴(kuò)建校舍；從2004年開始至2008年，分別拿出100多萬元資助建德教育事業(yè)，目前手上仍然結(jié)對20多位貧困大學(xué)生。玉樹大地震期間，奚會(huì)長向旱災(zāi)災(zāi)區(qū)共捐獻(xiàn)大米30噸、人民幣16萬元，合計(jì)人民幣26萬元；云南盈江縣地震期間，號召云南省各網(wǎng)點(diǎn)公司代表赴災(zāi)區(qū)捐助7萬元的救災(zāi)款。2010年12月，在浙江郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立15萬元的申通獎(jiǎng)學(xué)金，標(biāo)志著浙江省唯一一家通訊類高職院校和國內(nèi)最大的民營快遞企業(yè)正式聯(lián)手進(jìn)行人才培養(yǎng)。2011年1月，募捐7萬元救助身患尿毒癥員工的家屬；2012年2月，為浙江兒童白血病基金15歲孩子汪俊捐助救命錢5萬元，并囑托管理層在日常工作和生活中如遇到此類弱勢群體，一定要匯報(bào)公司以幫助他們度過難關(guān)。