第一篇：鎮(zhèn)改革與建設工作情況匯報

近幾年，在省、市領導的親切關懷和精心指導下，***鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)情，搶抓機遇，將發(fā)展作為第一要務，堅持以“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)實施了“農(nóng)業(yè)基礎、民營主體、商貿帶動、城建突破”和“工貿興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力地推動和保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、過去幾年改革與建設的主要做法回顧幾年來改革與建設的實踐，我們主要采取了實施綜合改革，調整產(chǎn)業(yè)結構，強化城鎮(zhèn)建設，擴大招商引資等項措施，收到了事半功倍的效果。

（一）綜合改革促動了經(jīng)濟大發(fā)展 一是進行了行政管理體制改革。早在2000年以前，我們就進行了政府機關行政管理體制改革改助理員管理體制為辦公室科員體制。鎮(zhèn)政府下設8個辦公室，各辦公室明確工作職責、任務，實行目標管理；2001年，我們又根據(jù)國家級試點鎮(zhèn)要求，實施了第二次行政管理體制改革。根據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)與***鄉(xiāng)合并的實際，又恢復了助理員管理體制,對政府機關工作人員實行定崗、定編、定責。公務員競爭上崗。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍編制合理，人員素質合格。機關工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。二是積極推進戶藉制度改革。首先，按照有關規(guī)定，我們大力吸引符合條件的農(nóng)民和外埠經(jīng)商務工人員在山城鎮(zhèn)落戶。具體規(guī)定：凡在**鎮(zhèn)有合法固定居住場所，有穩(wěn)定職業(yè)和生活來源者及其共同居住的直系親屬，均可根據(jù)本人意愿轉為城鎮(zhèn)戶口，公安等有關部門不得收取城鎮(zhèn)增容費或其它費用；其次，對進鎮(zhèn)落戶農(nóng)民，可根據(jù)本人意愿，保留其承包土地的經(jīng)營權，也允許依法有償轉讓；第三，加大了對流動人口的管理力度，由鎮(zhèn)公安分局牽頭，計生等有關部門參加，對流對人口實施分類登記，綜合管理，有效地防范了治安隱患的發(fā)生。戶藉制度改革有效地促進了農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化。三是進行了財政管理體制改革。在這方面，我們動作比較大，收到的效果也比較明顯。1996年，我們利用上級賦予的優(yōu)惠政策，成立了鎮(zhèn)本級金庫，建立完整統(tǒng)一的預決算制度。在此基礎上，2001年又進一步理順了鎮(zhèn)與市財政的關系，實行了“劃分收支，內外統(tǒng)算，核定基數(shù)，限期脫補，超收分成，短收增支不補，一定四年”的財政體制。鎮(zhèn)轄區(qū)內的建設用地土地出讓金除上繳省財政（20%）部分，其余全部留歸鎮(zhèn)級財政。我們還積極穩(wěn)妥地開展了財稅分離工作，加大了稅收征繳工作力度。鎮(zhèn)政府有了資金收繳權、管理權、使用權，有力地促進了財政收入逐年增長。四是實施企業(yè)制度改革。***市駐**鎮(zhèn)國營、集體企業(yè)達數(shù)十家，在計劃經(jīng)濟時期，這些企業(yè)曾有過輝煌。近年來，由于受機制、市場、資金等方面制約，絕大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。為救活這些企業(yè)，我們加大了企業(yè)改制力度，收到較好效果。原***市第一制藥廠，整體出售給**藥業(yè)，當年恢復生產(chǎn)。第二制藥廠，先租賃后又出售給個人，不僅恢復了生產(chǎn)，還完成了GMp 改造。***市第二造紙廠，通過領導集團集體租賃，變成了股份制企業(yè)，提高了產(chǎn)品質量，拓寬了產(chǎn)品市場。2003年實現(xiàn)產(chǎn)值1,700萬元，上繳稅金190萬元。***廠出售給山東一客商，投資200萬元，啟動生產(chǎn)，年可實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，完成利稅50萬元。***市輕工機械廠租賃給一位客商，投資150萬元，成立了眾鑫鑄業(yè)有限公司，為長春一汽、遼源汽泵配套，生產(chǎn)紅紅火火。我們還將原市氣缸蓋廠、鋼鍬廠等企業(yè)分別出售給個人，建成了**鎮(zhèn)鍋爐廠，鋼鍬雪糕廠，生產(chǎn)形勢十分喜人。企業(yè)改制不僅救活了企業(yè)，同時安排職工再就業(yè)2,000余人，促進了社會穩(wěn)定。五是進行土地制度改革。一是建立和完善集體土地有償使用、合理流轉制度。對于農(nóng)村住戶進城的，由村里負責對其所承包土地對外發(fā)包，秋后扣出統(tǒng)籌、提留及農(nóng)業(yè)稅外，收入歸農(nóng)戶作為其進城啟動資金；鼓勵農(nóng)戶之間承包土地使用權以轉包、租賃、股份合作等形式進行有償轉讓或者興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，使土地集中形成規(guī)模效益，盤活土地資產(chǎn)。二是對于鎮(zhèn)區(qū)在國有土地上開發(fā)建設者，鎮(zhèn)里給予提供方便，適當減免土地出讓金（一般在30%——40%之間），促進了城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展。此外，我們還不失時機地開展了社會保障等項制度改革。不斷完善了小城鎮(zhèn)最低生活保障各項規(guī)章制度，最大限度落實保障措施，縮小了貧富差距，為實現(xiàn)共同富裕奔小康目標奠定了良好基礎。

（二）產(chǎn)業(yè)結構調整牽動了經(jīng)濟快速發(fā)展近兩年來，我們始終堅持面向市場，積極進行產(chǎn)業(yè)結構調整，具體說，主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是加強產(chǎn)業(yè)之間調整?！皟筛弦弧敝螅益?zhèn)農(nóng)業(yè)工作比重明顯加大。鑒于這一實際，我們不失時機地組織全鎮(zhèn)干部群眾特別是農(nóng)民群眾開展解放思想大討論，重點引導他們參與產(chǎn)業(yè)結構調整。鎮(zhèn)、村干部深入到群眾中，廣泛宣傳，鼓勵廣大群眾轉變觀念，走出土地，面向市場發(fā)展生產(chǎn)。使我鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)比重日趨合理，為發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟提供了根本保障。二是加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)內部結構調整（1）加快種植業(yè)結構調整。面向市場，不斷增加經(jīng)濟作物比重。去年，種植綠優(yōu)米1.5萬畝，占水田面積的55%；種植蔬菜、水果、釀酒葡萄、中草藥、高油大豆、葵花籽等經(jīng)濟作物3,000畝，占旱田面積20%；（2）調整了養(yǎng)殖業(yè)結構。近兩年來，隨著我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，大多數(shù)養(yǎng)殖戶實現(xiàn)了由“單一型”向“復合型”的轉變，即由單純飼養(yǎng)?；蛏i，向牛、豬、禽同時飼養(yǎng)方面發(fā)展，形成了養(yǎng)殖中的多種經(jīng)營模式。截止2003年底，發(fā)展肉牛

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（二）、進一步加強了黨的基層組織建設。為了進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，每年初，黨委都與各黨支部簽訂了黨建工作責任制，并在全鎮(zhèn)范圍內廣泛開展了“三一五”工程和“圍繞項目建設，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”、“萬戶脫貧”等項活動，收到了較好的效果。

（三）、進一步加強了黨風廉政建設和反腐敗工作。本著“預防為主”的原則，我們經(jīng)常組織黨委一班人認真學習上級黨委、政府關于廉政建設的各項規(guī)章制度，收看黨風廉政建設教育片。進一步的建立和完善了黨政干部誡勉談話、重大事項報告、離任審計等項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范了干部的行政行為，教育廣大干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，經(jīng)常深入基層認真解決群眾關心的熱點、難點問題，做密切聯(lián)系群眾的表率。

（四）、精神文明建設和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。我們以提高全鎮(zhèn)人民的思想道德素質和科學文化素質為根本任務，大力開展精神文明建設活動。一是結合“學、做、創(chuàng)”活動，教育引導黨員領導干部勤勉敬業(yè)、廉潔從政、與時俱進。在鎮(zhèn)直單位特別是服務窗口，廣泛地開展了“內強素質，外樹形象”的崗位練兵活動，健全了規(guī)章制度，制定了崗位工作目標責任制。全鎮(zhèn)范圍內基本上形成了人人比干勁，人人比業(yè)績的良好工作氛圍。各行各業(yè)涌現(xiàn)出一批先進工作者，取得了許多驕人的業(yè)績。二是通過廣播電視、會議等宣傳工具和形式，大張旗鼓地宣傳、貫徹《公民道德建設實施綱要》，配合城鎮(zhèn)管理及環(huán)境衛(wèi)生整治，在全社會開展了講文明、樹新風活動。通過電視專題節(jié)目，宣傳文明新人、文明行為，揭露不文明行為，教育廣大群眾樹立良好的文明意識，從而自覺遵守《公民道德建設實施綱要》。三是注重在文明村屯建設活動中，圍繞提高村民的文明程度，強化環(huán)境建設這個重點，組織引導村民開展喜聞樂見的活動。結合村部建設，各村都建立了文化活動室，為農(nóng)民活動提供了文化娛樂場所。支持老年協(xié)會，為老人們提供活動場地，先后新建了6個門球場，豐富了老人們的晚年生活。廣大村民積極響應并自覺投入農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，主動配合政府開展工作，推動了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治及文明村建設的順利開展。四是注重加強社會治安綜合治理工作，充分發(fā)揮司法、公安等部門的職能作用，加大了普法工作、打擊刑事犯罪的工作力度，各種案件比去年同期均有下降。深入地開展了同“FLG”邪教組織的斗爭，加強了對“FLG”習練者的幫教轉化工作，轉化率明顯提高，到目前為止，無一人進京上訪。我們還采取得力措施，掃除了封建迷信和“黃賭毒”等各種社會丑惡現(xiàn)象，凈化了全鎮(zhèn)的社會風氣。五是堅持“三為主”的方針，加強了計劃生育基礎工作及人口控制能力，在歷年各輪次的考核中，名次居全市上游水平。此外，我們還進一步的加強了文化、體育、教育、廣播電視等項事業(yè)的建設，都取得了一定的成績。2003年，在***市農(nóng)村經(jīng)濟及各項工作綜合評比中，**鎮(zhèn)名列第一名；鎮(zhèn)黨委被通化市委命名為先進基層黨組織；**鎮(zhèn)被***市委、市政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并推薦為省級文明鎮(zhèn)。

四、我鎮(zhèn)改革與建設中存在的突出問題 應該說，經(jīng)過十多年的實踐，我鎮(zhèn)的改革與建設有了長足發(fā)展，取得一定成績。但嚴格地講，按綜合改革試點單位要求，我們的工作還存在很多問題和差距：一是我們鎮(zhèn)級領導的思想解放程度不夠，改革發(fā)展意識不強，某些方面還不能夠完全適應小城鎮(zhèn)建設的需要；二是現(xiàn)行的財政管理體制不完善。雖然，我們財政成立了金庫，但隨著財稅體制改革的不斷深化，暴露出很多問題和弊端，很多稅種逐漸取消、轉移，使鎮(zhèn)級金庫形同虛設，很難保障**鎮(zhèn)建設；是投資體制不完善，基礎設施建設資金匱乏，嚴重制約發(fā)展；五是管理人才短缺，政府及所屬部門管理人員思維方式、綜合素質落后于形勢發(fā)展，缺乏現(xiàn)代思維意識和現(xiàn)代管理城鎮(zhèn)能力；六是缺乏科學規(guī)化，至今規(guī)劃沒有徹底落實，小城鎮(zhèn)建設無所遵循；七是土地管理、戶籍管理等項制度尚需進一步改革等等，這些問題涉及到方方面面，既包括了經(jīng)濟基礎的微觀改造，又關系到上層建筑的全面改革。必須逐一落實解決，以防出現(xiàn)“新城鎮(zhèn)、舊體制”現(xiàn)象，確保小城鎮(zhèn)建設健康有序進行。

五、下步工作打算 下步工作總的思路是：按照“三個代表”重要思想的要求，以項目建設為統(tǒng)領，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，突出抓好“農(nóng)業(yè)基礎、民營主體、商貿帶動、城建突破“四個重點，千方百計增加農(nóng)民收入和財政收入，擴大再就業(yè)，加大改革與建設力度，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展和社會全面進步。中國共產(chǎn)黨**鎮(zhèn)委員會 **鎮(zhèn)人民政府

第二篇：鎮(zhèn)改革與建設工作情況匯報

近幾年，在省、市領導的親切關懷和精心指導下，***鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)情，搶抓機遇，將發(fā)展作為第一要務，堅持以“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)實施了“農(nóng)業(yè)基礎、民營主體、商貿帶動、城建突破”和“工貿興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力地推動和保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、過去幾年改革與建設的主要做法

回顧幾年來改革與建設的實踐，我們主要采取了實施綜合改革，調整產(chǎn)業(yè)結構，強化城鎮(zhèn)建設，擴大招商引資等項措施，收到了事半功倍的效果。

（一）綜合改革促動了經(jīng)濟大發(fā)展

一是進行了行政管理體制改革。早在2000年以前，我們就進行了政府機關行政管理體制改革改助理員管理體制為辦公室科員體制。鎮(zhèn)政府下設8個辦公室，各辦公室明確工作職責、任務，實行目標管理；2001年，我們又根據(jù)國家級試點鎮(zhèn)要求，實施了第二次行政管理體制改革。根據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)與***鄉(xiāng)合并的實際，又恢復了助理員管理體制,對政府機關工作人員實行定崗、定編、定責。公務員競爭上崗。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍編制合理，人員素質合格。機關工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。

二是積極推進戶藉制度改革。首先，按照有關規(guī)定，我們大力吸引符合條件的農(nóng)民和外埠經(jīng)商務工人員在山城鎮(zhèn)落戶。具體規(guī)定：凡在**鎮(zhèn)有合法固定居住場所，有穩(wěn)定職業(yè)和生活來源者及其共同居住的直系親屬，均可根據(jù)本人意愿轉為城鎮(zhèn)戶口，公安等有關部門不得收取城鎮(zhèn)增容費或其它費用；其次，對進鎮(zhèn)落戶農(nóng)民，可根據(jù)本人意愿，保留其承包土地的經(jīng)營權，也允許依法有償轉讓；第三，加大了對流動人口的管理力度，由鎮(zhèn)公安分局牽頭，計生等有關部門參加，對流對人口實施分類登記，綜合管理，有效地防范了治安隱患的發(fā)生。戶藉制度改革有效地促進了農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化。

三是進行了財政管理體制改革。在這方面，我們動作比較大，收到的效果也比較明顯。1996年，我們利用上級賦予的優(yōu)惠政策，成立了鎮(zhèn)本級金庫，建立完整統(tǒng)一的預決算制度。在此基礎上，2001年又進一步理順了鎮(zhèn)與市財政的關系，實行了“劃分收支，內外統(tǒng)算，核定基數(shù)，限期脫補，超收分成，短收增支不補，一定四年”的財政體制。鎮(zhèn)轄區(qū)內的建設用地土地出讓金除上繳省財政（20）部分，其余全部留歸鎮(zhèn)級財政。我們還積極穩(wěn)妥地開展了財稅分離工作，加大了稅收征繳工作力度。鎮(zhèn)政府有了資金收繳權、管理權、使用權，有力地促進了財政收入逐年增長。

四是實施企業(yè)制度改革。***市駐**鎮(zhèn)國營、集體企業(yè)達數(shù)十家，在計劃經(jīng)濟時期，這些企業(yè)曾有過輝煌。近年來，由于受機制、市場、資金等方面制約，絕大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。為救活這些企業(yè)，我們加大了企業(yè)改制力度，收到較好效果。原***市第一制藥廠，整體出售給**藥業(yè)，當年恢復生產(chǎn)。第二制藥廠，先租賃后又出售給個人，不僅恢復了生產(chǎn)，還完成了GMP改造。***市第二造紙廠，通過領導集團集體租賃，變成了股份制企業(yè)，提高了產(chǎn)品質量，拓寬了產(chǎn)品市場。2003年實現(xiàn)產(chǎn)值1,700萬元，上繳稅金190萬元。***廠出售給山東一客商，投資200萬元，啟動生產(chǎn)，年可實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，完成利稅50萬元。***市輕工機械廠租賃給一位客商，投資150萬元，成立了眾鑫鑄業(yè)有限公司，為長春一汽、遼源汽泵配套，生產(chǎn)紅紅火火。我們還將原市氣缸蓋廠、鋼鍬廠等企業(yè)分別出售給個人，建成了**鎮(zhèn)鍋爐廠，鋼鍬雪糕廠，生產(chǎn)形勢十分喜人。企業(yè)改制不僅救活了企業(yè)，同時安排職工再就業(yè)2,000余人，促進了社會穩(wěn)定。

五是進行土地制度改革。一是建立和完善集體土地有償使用、合理流轉制度。對于農(nóng)村住戶進城的，由村里負責對其所承包土地對外發(fā)包，秋后扣出統(tǒng)籌、提留及農(nóng)業(yè)稅外，收入歸農(nóng)戶作為其進城啟動資金；鼓勵農(nóng)戶之間承包土地使用權以轉包、租賃、股份合作等形式進行有償轉讓或者興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，使土地集中形成規(guī)模效益，盤活土地資產(chǎn)。二是對于鎮(zhèn)區(qū)在國有土地上開發(fā)建設者，鎮(zhèn)里給予提供方便，適當減免土地出讓金（一般在30——40之間），促進了城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展。

此外，我們還不失時機地開展了社會保障等項制度改革。不斷完善了小城鎮(zhèn)最低生活保障各項規(guī)章制度，最大限度落實保障措施，縮小了貧富差距，為實現(xiàn)共同富裕奔小康目標奠定了良好基礎。

（二）產(chǎn)業(yè)結構調整牽動了經(jīng)濟快速發(fā)展

近兩年來，我們始終堅持面向市場，積極進行產(chǎn)業(yè)結構調整，具體說，主要抓了兩個環(huán)節(jié)。

一是加強產(chǎn)業(yè)之間調整。“兩府合一”之后，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作比重明顯加大。鑒于這一實際，我們不失時機地組織全鎮(zhèn)干部群眾特別是農(nóng)民群眾開展解放思想大討論，重點引導他們參與產(chǎn)業(yè)結構調整。鎮(zhèn)、村干部深入到群眾中，廣泛宣傳，鼓勵廣大群眾轉變觀念，走出土地，面向市場發(fā)展生產(chǎn)。使我鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)比重日趨合理，為發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟提供了根本保障。

二是加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)內部結構調整

（1）加快種植業(yè)結構調整。面向市場，不斷增加經(jīng)濟作物比重。去年，種植綠優(yōu)米1.5萬畝，占水田面積的55；種植蔬菜、水果、釀酒葡萄、中草藥、高油大豆、葵花籽等經(jīng)濟作物3,000畝，占旱田面積20；

（2）調整了養(yǎng)殖業(yè)結構。近兩年來，隨著我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，大多數(shù)養(yǎng)殖戶實現(xiàn)了由“單一型”向“復合型”的轉變，即由單純飼養(yǎng)?；蛏i，向牛、豬、禽同時飼養(yǎng)方面發(fā)展，形成了養(yǎng)殖中的多種經(jīng)營模式。截止2003年底，發(fā)展肉牛2500頭，發(fā)展生豬5.5萬頭，其中年出欄50頭以上養(yǎng)殖大戶達105戶，發(fā)展肉雞150萬只。

（3）積極組織勞務輸出，使農(nóng)民從土地中走出來，從事二、三產(chǎn)業(yè)。連續(xù)8年向境外輸出勞務2,600多人次，為農(nóng)民增收達2億多元人民幣。同時，我們還組織農(nóng)民到國內發(fā)達地區(qū)從事勞務，每年多達3,000余人次；

（4）調整了三產(chǎn)服務業(yè)的結構。過去由于人們對市場經(jīng)濟不適應，缺乏創(chuàng)新意識，在服務上，只是簡單地重復照搬，經(jīng)濟效益低下。近年來，隨著人們觀念的不斷更新、經(jīng)驗的不斷豐富，開始認識了品牌效益，特色經(jīng)濟。鎮(zhèn)內相繼出現(xiàn)食品一條街，“風味小吃一條街”等風景線，促進了鎮(zhèn)內特色經(jīng)濟飛速發(fā)展。

（三）城鎮(zhèn)建設推動了經(jīng)濟快速發(fā)展

小城鎮(zhèn)建設是實現(xiàn)農(nóng)村城市化進程中的一項重要工作，是推動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。二年多來，在小城鎮(zhèn)建設上我們力求做到了“三大”，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展。

一是力求大手筆搞規(guī)劃。早在1994年我們請省建筑設計院為我鎮(zhèn)制定了《***城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃》。2000年3月，在上級有關部門指導下，我們又制定了《***鎮(zhèn)2000年——2005年社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》，確定了一個時期全鎮(zhèn)規(guī)劃建設目標及要求。但隨著時間的推移，形勢的發(fā)展，這兩個規(guī)劃與現(xiàn)階段的形勢和要求不相適應。因此，今年7月份，我們又聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院，擬對***鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃進行重新制定。計劃投資30萬元，確定了高起點、高標準，按著縣城規(guī)模10萬人口，設計一個30年不落后，50年也適用的城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，科學地提出了城鎮(zhèn)建設發(fā)展方略：即，改造舊區(qū)，開發(fā)新區(qū)，突破重點，全面推進，把***鎮(zhèn)建設成為布局合理，錯落有致，工貿成體，商貿成網(wǎng)，城鄉(xiāng)一體，交相輝映的新興城鎮(zhèn)?；谶@一想法，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府此前已多次召開有關會議，協(xié)調有關部門籌備此項工作。現(xiàn)前期勘測及相關準備工作正在緊鑼密鼓進行中。

二是大規(guī)模搞建設。***鎮(zhèn)作為百年老鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)基礎設施很不完善?！皟筛弦弧币院螅?zhèn)委、鎮(zhèn)政府加大了城鎮(zhèn)建設工作力度，積極籌措資金8800萬元，主要實施了七項工程：（1）道路改造建設工程。一是投資260萬元，將原來只有9米寬的國道202線鎮(zhèn)區(qū)段1.7公里主街取直加寬至16米，鋪設瀝青砼路面；二是投資230萬元，打通了640米站前南路，規(guī)劃道路紅線30米，機動車道16米，瀝清路面，將主街與202線國道繞行線聯(lián)結起來；三是投資300萬元，對東放、利民兩路實施了全面改造，路面寬至9米，水泥路面；四是投資550萬元，實施了“村村通”水泥路建設工程。（2）主街（路）暗排水工程。投資400萬元，在改造后的主街、站前路及東放、利民路全部鋪裝了暗排水管線，結束了***鎮(zhèn)主街（路）無下排水的歷史。（3）自來水改造工程。投資220萬元，對鎮(zhèn)區(qū)的自來水供應系統(tǒng)設施進行了更新和改造，新打三眼機井，新建兩個濾水池，新鋪設8000米自來水主管網(wǎng)，徹底解決了居民長期以來飲水含錳、鐵嚴重超標和供水嚴重不跳問題，日供水量由2000T增至3000T。（4）地下通訊電纜工程。共投資580萬元，將主街（路）地上的通訊設施全部移至地下，取消鎮(zhèn)區(qū)電話亭，安裝了60部IC電話。（5）人行道硬化工程。投資100余萬元，對主街（路）人行道全部實行彩磚硬覆蓋，既美化了環(huán)境，又方便了行人。（6）美化、亮化工程。投資150余萬元建設文化廣場一處，綠地面積5余萬平方米，植樹1500株。在主街（路）上安裝路燈110盞。（7）舊城改造房地產(chǎn)開發(fā)工程。近幾年，本著“誰投資，誰受益”的原則，吸引鎮(zhèn)內外開發(fā)商從事房地產(chǎn)開發(fā)，我們每年都以2萬平方米的速度和規(guī)模進行房地產(chǎn)開發(fā)，累計投資6000余萬元，新建商品樓面積6萬余平方米。

我們還開通了4臺鎮(zhèn)內公汽，提高了城鎮(zhèn)品位。城鎮(zhèn)面貌日新月異，極大的拉動了經(jīng)濟快速發(fā)展。

（四）招商引資推動了經(jīng)濟發(fā)展

我們認為，小城鎮(zhèn)建設的核心是經(jīng)濟建設，經(jīng)濟建設的核心是工業(yè)經(jīng)濟。在政府、金融部門投資困乏的情況下，發(fā)展工業(yè)，一要有項目，二要依靠招商引資。近幾年，我們通過招商引資新上了十個較大項目。其中有：遼寧省撫順市客商李玉剛先生，投資200萬元在我鎮(zhèn)新建了***市寶興糧食烘干廠。主要是烘干玉米等農(nóng)業(yè)作物，現(xiàn)已正式投產(chǎn)，計劃年烘干糧食2.5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值400萬元，利稅85萬元，同時安排55人就業(yè)；南韓客商白甲哲先生投資210萬元，在我鎮(zhèn)永勝村新建了**紙業(yè)有限公司。該公司屬于外商獨資企業(yè)，主要加工民用衛(wèi)生紙。年加工能力為600噸，預計年產(chǎn)值可實現(xiàn)1100萬元，利稅可達150萬元，可安排60人就業(yè)，經(jīng)四個月的緊張籌備，現(xiàn)已正式投產(chǎn)；遼寧省新賓縣客商高洪軍投資500萬元，在我鎮(zhèn)新建了森鷹木制品有限公司，該公司主要是加工生產(chǎn)高級地板，產(chǎn)品出口日本，現(xiàn)已正式投入生產(chǎn)。計劃年生產(chǎn)產(chǎn)品3000立方米，實現(xiàn)產(chǎn)值450萬元，利稅90萬元；遼寧省熊岳縣客商閆得厚來鎮(zhèn)投資240萬元，新建環(huán)路加油站，現(xiàn)主體工程已全部竣工。計劃年銷售油品2000噸，實現(xiàn)銷售收入700萬元，利稅可達100余萬元；撫順市客商徐振祥投資300萬元，在我鎮(zhèn)新建隆泰陶瓷有限公司，安排100余人就業(yè)，可實現(xiàn)產(chǎn)值500萬元，利稅80萬元；福建省客商李廣來鎮(zhèn)投資260萬元，新建一果仁加工廠，年產(chǎn)值可達750萬元，利稅實現(xiàn)100萬元等等。通過招商引資，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、、努力強化黨建和精神文明建設

（一）、進一步加強了黨委班子的思想政治建設。

黨委定期組織班子成員認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及江澤民“三個代表”的重要思想，學習市委、市政府召開的各項工作會議精神。定期召開黨委民主生活會，廣泛開展批評與自我批評，不斷提高班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性，保證做到有令則行，有禁則止，政令暢通。

（二）、進一步加強了黨的基層組織建設。

為了進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，每年初，黨委都與各黨支部簽訂了黨建工作責任制，并在全鎮(zhèn)范圍內廣泛開展了“三一五”工程和“圍繞項目建設，爭當創(chuàng)業(yè)先鋒”、“萬戶脫貧”等項活動，收到了較好的效果。

（三）、進一步加強了黨風廉政建設和反腐敗工作。

本著“預防為主”的原則，我們經(jīng)常組織黨委一班人認真學習上級黨委、政府關于廉政建設的各項規(guī)章制度，收看黨風廉政建設教育片。進一步的建立和完善了黨政干部誡勉談話、重大事項報告、離任審計等項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范了干部的行政行為，教育廣大干部牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，經(jīng)常深入基層認真解決群眾關心的熱點、難點問題，做密切聯(lián)系群眾的表率。

（四）、精神文明建設和社會各項事業(yè)健康發(fā)展。

我們以提高全鎮(zhèn)人民的思想道德素質和科學文化素質為根本任務，大力開展精神文明建設活動。一是結合“學、做、創(chuàng)”活動，教育引導黨員領導干部勤勉敬業(yè)、廉潔從政、與時俱進。在鎮(zhèn)直單位特別是服務窗口，廣泛地開展了“內強素質，外樹形象”的崗位練兵活動，健全了規(guī)章制度，制定了崗位工作目標責任制。全鎮(zhèn)范圍內基本上形成了人人比干勁，人人比業(yè)績的良好工作氛圍。各行各業(yè)涌現(xiàn)出一批先進工作者，取得了許多驕人的業(yè)績。二是通過廣播電視、會議等宣傳工具和形式，大張旗鼓地宣傳、貫徹《公民道德建設實施綱要》，配合城鎮(zhèn)管理及環(huán)境衛(wèi)生整治，在全社會開展了講文明、樹新風活動。通過電視專題節(jié)目，宣傳文明新人、文明行為，揭露不文明行為，教育廣大群眾樹立良好的文明意識，從而自覺遵守《公民道德建設實施綱要》。三是注重在文明村屯建設活動中，圍繞提高村民的文明程度，強化環(huán)境建設這個重點，組織引導村民開展喜聞樂見的活動。結合村部建設，各村都建立了文化活動室，為農(nóng)民活動提供了文化娛樂場所。支持老年協(xié)會，為老人們提供活動場地，先后新建了6個門球場，豐富了老人們的晚年生活。廣大村民積極響應并自覺投入農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，主動配合政府開展工作，推動了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治及文明村建設的順利開展。四是注重加強社會治安綜合治理工作，充分發(fā)揮司法、公安等部門的職能作用，加大了普法工作、打擊刑事犯罪的工作力度，各種案件比去年同期均有下降。深入地開展了同“法輪功”邪教組織的斗爭，加強了對“法輪功”習練者的幫教轉化工作，轉化率明顯提高，到目前為止，無一人進京上訪。我們還采取得力措施，掃除了封建迷信和“黃賭毒”等各種社會丑惡現(xiàn)象，凈化了全鎮(zhèn)的社會風氣。五是堅持“三為主”的方針，加強了計劃生育基礎工作及人口控制能力，在歷年各輪次的考核中，名次居全市上游水平。此外，我們還進一步的加強了文化、體育、教育、廣播電視等項事業(yè)的建設，都取得了一定的成績。2003年，在***市農(nóng)村經(jīng)濟及各項工作綜合評比中，**鎮(zhèn)名列第一名；鎮(zhèn)黨委被通化市委命名為先進基層黨組織；**鎮(zhèn)被***市委、市政府命名為文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并推薦為省級文明鎮(zhèn)。

四、我鎮(zhèn)改革與建設中存在的突出問題

應該說，經(jīng)過十多年的實踐，我鎮(zhèn)的改革與建設有了長足發(fā)展，取得一定成績。但嚴格地講，按綜合改革試點單位要求，我們的工作還存在很多問題和差距：一是我們鎮(zhèn)級領導的思想解放程度不夠，改革發(fā)展意識不強，某些方面還不能夠完全適應小城鎮(zhèn)建設的需要；二是現(xiàn)行的財政管理體制不完善。雖然，我們財政成立了金庫，但隨著財稅體制改革的不斷深化，暴露出很多問題和弊端，很多稅種逐漸取消、轉移，使鎮(zhèn)級金庫形同虛設，很難保障**鎮(zhèn)建設；是投資體制不完善，基礎設施建設資金匱乏，嚴重制約發(fā)展；五是管理人才短缺，政府及所屬部門管理人員思維方式、綜合素質落后于形勢發(fā)展，缺乏現(xiàn)代思維意識和現(xiàn)代管理城鎮(zhèn)能力；六是缺乏科學規(guī)化，至今規(guī)劃沒有徹底落實，小城鎮(zhèn)建設無所遵循；七是土地管理、戶籍管理等項制度尚需進一步改革等等，這些問題涉及到方方面面，既包括了經(jīng)濟基礎的微觀改造，又關系到上層建筑的全面改革。必須逐一落實解決，以防出現(xiàn)“新城鎮(zhèn)、舊體制”現(xiàn)象，確保小城鎮(zhèn)建設健康有序進行。

五、下步工作打算

下步工作總的思路是：按照“三個代表”重要思想的要求，以項目建設為統(tǒng)領，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線，突出抓好“農(nóng)業(yè)基礎、民營主體、商貿帶動、城建突破“四個重點，千方百計增加農(nóng)民收入和財政收入，擴大再就業(yè)，加大改革與建設力度，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟的跨越式發(fā)展和社會全面進步。

中共**鎮(zhèn)委員會**鎮(zhèn)人民政府

第三篇：鎮(zhèn)改革與建設工作情況匯報

近幾年，在省、市領導的親切關懷和精心指導下，***鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)情，搶抓機遇，將發(fā)展作為第一要務，堅持以“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)實施了“農(nóng)業(yè)基礎、民營主體、商貿帶動、城建突破”和“工貿興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力地推動和保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、過去幾年改革與建設的主要做法

回顧幾年來改革與建設的實踐，我們主要采取了實施綜合改革，調整產(chǎn)業(yè)結構，強化城鎮(zhèn)建設，擴大招商引資等項措施，收到了事半功倍的效果。

（一）綜合改革促動了經(jīng)濟大發(fā)展

一是進行了行政管理體制改革。早在2000年以前，我們就進行了政府機關行政管理體制改革改助理員管理體制為辦公室科員體制。鎮(zhèn)政府下設8個辦公室，各辦公室明確工作職責、任務，實行目標管理；2001年，我們又根據(jù)國家級試點鎮(zhèn)要求，實施了第二次行政管理體制改革。根據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)與***鄉(xiāng)合并的實際，又恢復了助理員管理體制,對政府機關工作人員實行定崗、定編、定責。公務員競爭上崗。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍編制合理，人員素質合格。機關工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。

二是積極推進戶藉制度改革。首先，按照有關規(guī)定，我們大力吸引符合條件的農(nóng)民和外埠經(jīng)商務工人員在山城鎮(zhèn)落戶。具體規(guī)定：凡在**鎮(zhèn)有合法固定居住場所，有穩(wěn)定職業(yè)和生活來源者及其共同居住的直系親屬，均可根據(jù)本人意愿轉為城鎮(zhèn)戶口，公安等有關部門不得收取城鎮(zhèn)增容費或其它費用；其次，對進鎮(zhèn)落戶農(nóng)民，可根據(jù)本人意愿，保留其承包土地的經(jīng)營權，也允許依法有償轉讓；第三，加大了對流動人口的管理力度，由鎮(zhèn)公安分局牽頭，計生等有關部門參加，對流對人口實施分類登記，綜合管理，有效地防范了治安隱患的發(fā)生。戶藉制度改革有效地促進了農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化。

三是進行了財政管理體制改革。在這方面，我們動作比較大，收到的效果也比較明顯。1996年，我們利用上級賦予的優(yōu)惠政策，成立了鎮(zhèn)本級金庫，建立完整統(tǒng)一的預決算制度。在此基礎上，2001年又進一步理順了鎮(zhèn)與市財政的關系，實行了“劃分收支，內外統(tǒng)算，核定基數(shù)，限期脫補，超收分成，短收增支不補，一定四年”的財政體制。鎮(zhèn)轄區(qū)內的建設用地土地出讓金除上繳省財政（20%）部分，其余全部留歸鎮(zhèn)級財政。我們還積極穩(wěn)妥地開展了財稅分離工作，加大了稅收征繳工作力度。鎮(zhèn)政府有了資金收繳權、管理權、使用權，有力地促進了財政收入逐年增長。

四是實施企業(yè)制度改革。***市駐**鎮(zhèn)國營、集體企業(yè)達數(shù)十家，在計劃經(jīng)濟時期，這些企業(yè)曾有過輝煌。近年來，由于受機制、市場、資金等方面制約，絕大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。為救活這些企業(yè)，我們加大了企業(yè)改制力度，收到較好效果。原***市第一制藥廠，整體出售給**藥業(yè)，當年恢復生產(chǎn)。第二制藥廠，先租賃后又出售給個人，不僅恢復了生產(chǎn)，還完成了GMp改造。***市第二造紙廠，通過領導集團集體租賃，變成了股份制企業(yè)，提高了產(chǎn)品質量，拓寬了產(chǎn)品市場。2003年實現(xiàn)產(chǎn)值1,700萬元，上繳稅金190萬元。***廠出售給山東一客商，投資200萬元，啟動生產(chǎn)，年可實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，完成利稅50萬元。***市輕工機械廠租賃給一位客商，投資150萬元，成立了眾鑫鑄業(yè)有限公司，為長春一汽、遼源汽泵配套，生產(chǎn)紅紅火火。我們還將原市氣缸蓋廠、鋼鍬廠等企業(yè)分別出售給個人，建成了**鎮(zhèn)鍋爐廠，鋼鍬雪糕廠，生產(chǎn)形勢十分喜人。企業(yè)改制不僅救活了企業(yè)，同時安排職工再就業(yè)2,000余人，促進了社會穩(wěn)定。

五是進行土地制度改革。一是建立和完善集體土地有償使用、合理流轉制度。對于農(nóng)村住戶進城的，由村里負責對其所承包土地對外發(fā)包，秋后扣出統(tǒng)籌、提留及農(nóng)業(yè)稅外，收入歸農(nóng)戶作為其進城啟動資金；鼓勵農(nóng)戶之間承包土地使用權以轉包、租賃、股份合作等形式進行有償轉讓或者興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，使土地集中形成規(guī)模效益，盤活土地資產(chǎn)。二是對于鎮(zhèn)區(qū)在國有土地上開發(fā)建設者，鎮(zhèn)里給予提供方便，適當減免土地出讓金（一般在30%——40%之間），促進了城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展。

此外，我們還不失時機地開展了社會保障等項制度改革。不斷完善了小城鎮(zhèn)最低生活保障各項

第四篇：鎮(zhèn)改革與建設工作情況匯報

近幾年，在省、市領導的親切關懷和精心指導下，xxx鎮(zhèn)黨委、政府立足鎮(zhèn)情，搶抓機遇，將發(fā)展作為第一要務，堅持以“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)實施了“農(nóng)業(yè)基礎、民營主體、商貿帶動、城建突破”和“工貿興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力地推動和保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)健康有序發(fā)展。

一、過去幾年改革與建設的主要做法回顧幾年來改革與建設的實踐，我們主要采取了實施綜合改革，調整產(chǎn)業(yè)結構，強化城鎮(zhèn)建設，擴大招商引資等項措施，收到了事半功倍的效果。

（一）綜合改革促動了經(jīng)濟大發(fā)展 一是進行了行政管理體制改革。早在2000年以前，我們就進行了政府機關行政管理體制改革改助理員管理體制為辦公室科員體制。鎮(zhèn)政府下設8個辦公室，各辦公室明確工作職責、任務，實行目標管理；2001年，我們又根據(jù)國家級試點鎮(zhèn)要求，實施了第二次行政管理體制改革。根據(jù)上級文件精神，結合我鎮(zhèn)與xxx鄉(xiāng)合并的實際，又恢復了助理員管理體制,對政府機關工作人員實行定崗、定編、定責。公務員競爭上崗。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍編制合理，人員素質合格。機關工作作風明顯好轉，工作效率明顯提高。二是積極推進戶藉制度改革。首先，按照有關規(guī)定，我們大力吸引符合條件的農(nóng)民和外埠經(jīng)商務工人員在山城鎮(zhèn)落戶。具體規(guī)定：凡在xx鎮(zhèn)有合法固定居住場所，有穩(wěn)定職業(yè)和生活來源者及其共同居住的直系親屬，均可根據(jù)本人意愿轉為城鎮(zhèn)戶口，公安等有關部門不得收取城鎮(zhèn)增容費或其它費用；其次，對進鎮(zhèn)落戶農(nóng)民，可根據(jù)本人意愿，保留其承包土地的經(jīng)營權，也允許依法有償轉讓；第三，加大了對流動人口的管理力度，由鎮(zhèn)公安分局牽頭，計生等有關部門參加，對流對人口實施分類登記，綜合管理，有效地防范了治安隱患的發(fā)生。戶藉制度改革有效地促進了農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化。三是進行了財政管理體制改革。在這方面，我們動作比較大，收到的效果也比較明顯。1996年，我們利用上級賦予的優(yōu)惠政策，成立了鎮(zhèn)本級金庫，建立完整統(tǒng)一的預決算制度。在此基礎上，2001年又進一步理順了鎮(zhèn)與市財政的關系，實行了“劃分收支，內外統(tǒng)算，核定基數(shù)，限期脫補，超收分成，短收增支不補，一定四年”的財政體制。鎮(zhèn)轄區(qū)內的建設用地土地出讓金除上繳省財政（20%）部分，其余全部留歸鎮(zhèn)級財政。我們還積極穩(wěn)妥地開展了財稅分離工作，加大了稅收征繳工作力度。鎮(zhèn)政府有了資金收繳權、管理權、使用權，有力地促進了財政收入逐年增長。四是實施企業(yè)制度改革。xxx市駐xx鎮(zhèn)國營、集體企業(yè)達數(shù)十家，在計劃經(jīng)濟時期，這些企業(yè)曾有過輝煌。近年來，由于受機制、市場、資金等方面制約，絕大多數(shù)企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。為救活這些企業(yè)，我們加大了企業(yè)改制力度，收到較好效果。原xxx市第一制藥廠，整體出售給xx藥業(yè)，當年恢復生產(chǎn)。第二制藥廠，先租賃后又出售給個人，不僅恢復了生產(chǎn)，還完成了GMp 改造。xxx市第二造紙廠，通過領導集團集體租賃，變成了股份制企業(yè)，提高了產(chǎn)品質量，拓寬了產(chǎn)品市場?！陮崿F(xiàn)產(chǎn)值1,700萬元，上繳稅金190萬元。xxx廠出售給山東一客商，投資200萬元，啟動生產(chǎn)，年可實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，完成利稅50萬元。xxx市輕工機械廠租賃給一位客商，投資150萬元，成立了眾鑫鑄業(yè)有限公司，為長春一汽、遼源汽泵配套，生產(chǎn)紅紅火火。我們還將原市氣缸蓋廠、鋼鍬廠等企業(yè)分別出售給個人，建成了xx鎮(zhèn)鍋爐廠，鋼鍬雪糕廠，生產(chǎn)形勢十分喜人。企業(yè)改制不僅救活了企業(yè)，同時安排職工再就業(yè)2,000余人，促進了社會穩(wěn)定。五是進行土地制度改革。一是建立和完善集體土地有償使用、合理流轉制度。對于農(nóng)村住戶進城的，由村里負責對其所承包土地對外發(fā)包，秋后扣出統(tǒng)籌、提留及農(nóng)業(yè)稅外，收入歸農(nóng)戶作為其進城啟動資金；鼓勵農(nóng)戶之間承包土地使用權以轉包、租賃、股份合作等形式進行有償轉讓或者興辦農(nóng)業(yè)企業(yè)，使土地集中形成規(guī)模效益，盤活土地資產(chǎn)。二是對于鎮(zhèn)區(qū)在國有土地上開發(fā)建設者，鎮(zhèn)里給予提供方便，適當減免土地出讓金（一般在30%——40%之間），促進了城鎮(zhèn)建設和經(jīng)濟發(fā)展。此外，我們還不失時機地開展了社會保障等項制度改革。不斷完善了小城鎮(zhèn)最低生活保障各項規(guī)章制度，最大限度落實保障措施，縮小了貧富差距，為實現(xiàn)共同富裕奔小康目標奠定了良好基礎。

（二）產(chǎn)業(yè)結構調整牽動了經(jīng)濟快速發(fā)展近兩年來，我們始終堅持面向市場，積極進行產(chǎn)業(yè)結構調整，具體說，主要抓了兩個環(huán)節(jié)。一是加強產(chǎn)業(yè)之間調整?！皟筛弦弧敝?，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作比重明顯加大。鑒于這一實際，我們不失時機地組織全鎮(zhèn)干部群眾特別是農(nóng)民群眾開展解放思想大討論，重點引導他們參與產(chǎn)業(yè)結構調整。鎮(zhèn)、村干部深入到群眾中，廣泛宣傳，鼓勵廣大群眾轉變觀念，走出土地，面向市場發(fā)展生產(chǎn)。使我鎮(zhèn)一、二、三產(chǎn)業(yè)比重日趨合理，為發(fā)展小城鎮(zhèn)經(jīng)濟提供了根本保障。二是加強農(nóng)村產(chǎn)業(yè)內部結構調整（1）加快種植業(yè)結構調整。面向市場，不斷增加經(jīng)濟作物比重。去年，種植綠優(yōu)米1.5萬畝，占水田面積的55%；種植蔬菜、水果、釀酒葡萄、中草藥、高油大豆、葵花籽等經(jīng)濟作物3,000畝，占旱田面積20%；（2）調整了養(yǎng)殖業(yè)結構。近兩年來，隨著我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，大多數(shù)養(yǎng)殖戶實現(xiàn)了由“單一型”向“復合型”的轉變，即由單純飼養(yǎng)牛或生豬，向牛、豬、禽同時飼養(yǎng)方面發(fā)展，形成了養(yǎng)殖中的多種經(jīng)營模式。截止～年底，發(fā)展肉牛2500頭，發(fā)展生豬5.5萬頭，其中年出欄50頭以上養(yǎng)殖大戶達105戶，發(fā)展肉雞150萬只。（3）積極組織勞務輸出，使農(nóng)民從土地中走出來，從事二、三產(chǎn)業(yè)。連續(xù)8年向境外輸出勞務2,600多人次，為農(nóng)民增收達2億多元人民幣。同時，我們還組織農(nóng)民到國內發(fā)達地區(qū)從事勞務，每年多達3,000余人次；（4）調整了三產(chǎn)服務業(yè)的結構。過去由于人們對市場經(jīng)濟不適應，缺乏創(chuàng)新意識，在服務上，只是簡單地重復照搬，經(jīng)濟效益低下。近年來，隨著人們觀念的不斷更新、經(jīng)驗的不斷豐富，開始認識了品牌效益，特色經(jīng)濟。鎮(zhèn)內相繼出現(xiàn)食品一條街，“風味小吃一條街”等風景線，促進了鎮(zhèn)內特色經(jīng)濟飛速發(fā)展。

（三）城鎮(zhèn)建設推動了經(jīng)濟快速發(fā)展 小城鎮(zhèn)建設是實現(xiàn)農(nóng)村城市化進程中的一項重要工作，是推動經(jīng)濟發(fā)展的有效載體。二年多來，在小城鎮(zhèn)建設上我們力求做到了“三大”，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟實現(xiàn)了快速發(fā)展。一是力求大手筆搞規(guī)劃。早在1994年我們請省建筑設計院為我鎮(zhèn)制

第五篇：鎮(zhèn)平安建設工作匯報

XX鎮(zhèn)XX年平安建設工作總結暨XX年工作思路

XX鎮(zhèn)黨委、政府

年平安建設工作總結

年，XX鎮(zhèn)黨委、政府在XX市委、市政府正確領導下，在上級各部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導，以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，認真貫徹落實省市綜治工作部署和要求，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局，以創(chuàng)建“平安XX”為目標，積極發(fā)揮綜治主力軍的職能作用，通過加強領導、深入宣傳、治安防范、強化基礎等措施，進一步構建嚴密的治安防控體系，努力實現(xiàn)平安建設工作水平整體提升，為XX的經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾安居樂業(yè)營造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將今年以來的平安建設工作情況匯報如下：。

一、加強領導，明確責任，夯實平安建設工作基礎。

我鎮(zhèn)堅持把維護社會穩(wěn)定作為壓倒一切的重要任務來抓，切實加強領導，層層抓責任落實，成立了以黨委書記為組長的工作領導小組，把平安創(chuàng)建工作納入到全鎮(zhèn)的總體工作中來，同謀劃同部署同落實。鎮(zhèn)黨委每季度召開一次黨委會專題研究平安創(chuàng)建工作，村委每月召開一次專題會議研究平安創(chuàng)建和綜治工作。同時我鎮(zhèn)還結合實際情況，制訂年《關于建設“平安XX ”實施意見》，由鎮(zhèn)長與7個村（居）和各鎮(zhèn)直單位負責人簽定了目標責任書，明確了每個村(居)和每個單位部門的第一責任人，建立了一把手負總責、親自抓的有效工作機制。

二、深入宣傳，廣泛動員，營造濃厚的輿論氛圍。

我鎮(zhèn)充分發(fā)揮各村（居）政、村務公開的宣傳陣地，開辦平安創(chuàng)建宣傳欄，做到常換常新，不斷加強平安知識的宣傳普及。通過在各村主干道懸掛標語、發(fā)放宣傳材料、出動宣傳車巡回廣播、開通電話彩鈴等形式進一步推進平安創(chuàng)建宣傳。今年我鎮(zhèn)司法所還邀請派出所干警，為XX中學、XX中心小學的廣大師生各舉辦了1場生動的平安知識講座，先后有500多人次參加了活動，使我鎮(zhèn)今年的新一輪平安創(chuàng)建工作做到了家喻戶曉、人人皆知。

三、真抓實干，打防并舉，切實維護社會安定穩(wěn)定。

我鎮(zhèn)嚴格按照維護社會穩(wěn)定的總體要求，真抓實干，打防并舉，全力維護社會安定穩(wěn)定。2009年1-11月份，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件 起，與去年同期相比下降 %，治安案件發(fā)生 起，與去年同期相比下降 %，抓獲各類違法犯罪人員 名，其中刑拘 名，行政處罰 名。調解民事糾紛 起，調解成功 起，調解成功率達到 以上。

1、強化防控，構建嚴密的防范網(wǎng)絡。我鎮(zhèn)從群防群治入手，建立以派出所為核心，以民防隊員為骨干的治安防控體系，配備1至2名片警聯(lián)合民防隊員負責轄區(qū)治安，最大限度地優(yōu)化警力資源。鎮(zhèn)派出所每天派干警于晚上7：00~10：00在轄區(qū)內出車巡邏，同時不定期調整巡邏路線、設卡地點和巡防時間等，形成覆蓋鎮(zhèn)區(qū)，全天候、全方位地巡邏，有效遏制了可防性的“兩搶”、入室盜竊案件的發(fā)生。派出所還通過定期召開警情分析會的方式，每月定期向各村通報轄區(qū)內社會治安情況，各村綜治協(xié)管員也同時向派出所提供各村治安工作情況，便于公安部門有針對性開展各種專項整治活動。

2、重拳出擊，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。我鎮(zhèn)派出所始終堅持“嚴打” 方針，特別針對盜竊摩托車、入室盜竊等群眾反映強烈的案件，優(yōu)化警力配置、因地制宜，嚴厲打擊各種違法犯罪，力爭抓獲現(xiàn)行，有力的震懾了各類違法犯罪分子的囂張氣焰。（案例）

3、重視安全生產(chǎn)，加強監(jiān)督管理。我鎮(zhèn)把確保安全生產(chǎn)作為平安創(chuàng)建工作的一項重要內容抓緊抓實。不斷加大安全生產(chǎn)管理力度，鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領導小組配合公安干警實行定期檢查與突擊檢查相結合的工作機制，有效防止了各類安全事故的發(fā)生。

4、積極化解矛盾，妥善處置糾紛。健全工作制度，認真抓好矛盾糾紛排查調處工作，有效防止群體性事件發(fā)生。今年鎮(zhèn)村（居）二級共調處矛盾糾紛 件，調處成功 件，調處率達。真正做到小糾紛不出村，大糾紛不出鎮(zhèn)。

四、強化基礎，不斷創(chuàng)新，健全社會治安預防體系。

1、抓好法制教育工作，大力整治學校及周邊地區(qū)治安秩序。首先通過開展法制教育講堂、法律知識講座等形式，努力提高了群眾的法律知識。同時，高度重視未成年人的法制教育，加強《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》等法律、法規(guī)的宣傳與學習，健全了學校、家庭、社會“三位一體”的預防工作機制。同時通過學校聘請法制副校長，開設法制教育課，加強了青少年的思想道德教育和法制教育，共同防止青少年違法犯罪。其次是整治校園周邊治安環(huán)境，我鎮(zhèn)專門由派出所、司法所成立了學校及周邊地區(qū)治安秩序集中整治工作領導小組，重點打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財產(chǎn)和侵害師生人身權利的各類違法犯罪活動；再次是對學校內部進行安全大檢查，督促整改各類不安全隱患，杜絕火災、建筑物倒塌、食物中毒等各類安全事故的發(fā)生。

2、是抓好信訪工作,維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。建立健全熱點、難點問題預警、排查機制。在認真做好信訪人員思想教育工作的基礎上，對有些帶有苗頭性、傾向性、普遍性的問題，及時進行分析研究，預測態(tài)勢，做到上訪的苗頭早發(fā)現(xiàn)、醞釀事件早勸阻，“熱點”、“難點”問題早解決，把工作做在問題產(chǎn)生之前，把問題解決在萌芽狀態(tài)和初發(fā)階段，決不讓事態(tài)擴大。今年全鎮(zhèn)共受理信訪件3件，已辦結3件。

3、是抓好幫教工作，最大限度地減少刑釋解教人員重新違法犯罪。我們對刑釋解教人員進行分析排隊，分層次進行幫助教育，全面發(fā)動社會力量拓展社會化幫教。為保證幫教工作落到實處并取得最佳效果，我們規(guī)定幫教小組成員對每名幫教對象每月至少上門進行１次幫教，每年至少幫助解決１至２個實際問題，要經(jīng)常找他們談心，了解他們思想動態(tài)，鼓勵他們面向現(xiàn)實，積極引導和扶持他們再就業(yè)，努力預防其重新犯罪，減少和化解不安因素。通過扎實有效的幫教工作，今年我鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)兩勞人員重新犯罪案件。

經(jīng)過一年多來的不懈努力，我鎮(zhèn)的平安建設和重點整治工作取得了明顯的成效，群眾對平安建設的知曉率與滿意率也得到提高，平安建設取得良好的成效。但在看到成績的同時，我們也清醒的認識到，我們的工作還存在著一些困難和不足：一是我鎮(zhèn)地域面積大，村居分布比較分散，在宣傳上存在著一定的難度，宣傳輻射力度不夠廣；二是創(chuàng)建工作還不夠深入，有些村未全面落實綜治（創(chuàng)建）工作機制。我們將正視這些困難和問題，在今后的工作中，繼續(xù)鞏固平安創(chuàng)建成果，不斷完善平安建設的各項工作制度，加大工作力度并不斷探索加以改進，扎實推進新一輪“平安XX”建設。使我鎮(zhèn)的平安建設工作再上一個新的臺階。

2010年平安建設工作思路

2010年，我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持以黨的十七大精神為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，把平安建設工作納入經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的重要組成部分和為民辦實事項目，重視抓好創(chuàng)建載體落實，拓展平安創(chuàng)建的廣度、深度和力度，按照“點面結合、分類指導、重點突破、全面推進”的要求，深化基層平安創(chuàng)建活動，完善社會治安綜合治理工作機制，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展營造和諧的社會環(huán)境。我們從以下幾個方面入手：

1、進一步加強建設“平安XX”宣傳的力度。工作協(xié)調小組成員要深入實際加強監(jiān)督、檢查。解決存在的實際困難和問題，充分發(fā)揮以黨支部為核心的基層組織作用，協(xié)調共青團、婦聯(lián)、民兵等群團組織齊抓共管。使建設“平安XX”工作順利開展，真正把創(chuàng)建工作落到實處。

2、突出抓好防控重點，加強防控體系建設。一是加強鎮(zhèn)區(qū)治安巡邏隊建設，督促各項制度的落實，發(fā)揮其作用。二是加強各村的治安防范工作，對重點區(qū)域和人員的檢查、監(jiān)督，發(fā)揮基層組織的作用。使我鎮(zhèn)刑事案件和治安案件明顯得到有效遏制和下降。

3、加大矛盾糾紛排查和調處的力度。認真落實調處工作機制的各項制度，各村（居）以及各單位、部門在制定和落實各項經(jīng)濟發(fā)展目標時，要作好過細工作，盡量避免矛盾的發(fā)生。通過采取經(jīng)常性排查與集中排查相結合的方法，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題，努力把各種矛盾糾紛化解在基層，化解在內部，化解在萌芽狀態(tài)。

4、開展以“法律進鄉(xiāng)村”等形式的普法活動。充分調動各方面的力量，5 健全完善普法網(wǎng)絡。以營造農(nóng)村法制環(huán)境，保障社會穩(wěn)定為宗旨，以法制宣傳教育和法律服務為載體；以提高農(nóng)民法律素質為核心；服務基層建設，規(guī)范基礎管理。

5、深化嚴打整治斗爭。始終保持對各類嚴重刑事犯罪和多發(fā)性犯罪的高壓態(tài)勢。在對全鎮(zhèn)治安狀況進行大排查的基礎上，確定治安重點整治地區(qū)，確定重點整治工作內容。堅持什么問題突出就集中解決什么問題，什么犯罪集中就集中打擊什么犯罪的原則，繼續(xù)組織開展“掃黑除惡”、反“兩搶一盜”及交通安全等各類專項整治活動，確保轄區(qū)治安安定穩(wěn)定，確保人民群眾安全感明顯增強。

總之，我們力爭通過開展卓有成效的工作，努力把我鎮(zhèn)建設成為政治穩(wěn)定、治安穩(wěn)定、經(jīng)濟穩(wěn)定和社會公共安全的“平安XX”，為建設“平安XX”做出更大的貢獻。

XX鎮(zhèn)人民政府