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      項目建議書樣式

      時間:2019-05-15 16:17:25下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《項目建議書樣式》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《項目建議書樣式》。

      第一篇:項目建議書樣式

      ***** 項目建議書 *****

      (制作單位)

      ***項目建議書

      項目主辦單位: 地址: 負責人: 主管部門:

      目錄

      一、擬建項目概況

      二、擬建項目的目的和依據

      三、項目內容

      四、生產技術和主要設備

      五、項目資金投資估算

      六、經濟

      一、擬建項目概況:

      ***擬建于**年**月**日,屬于**企業(yè),需要職工**人。該項目占地面積約**平方米,建筑面積**平米,總投資**萬元。其中固定資產**萬元,流動資金**萬元。

      二、擬建項目的目的和依據

      1、擬建項目的目的

      2、擬建項目的依據

      三、擬建項目的內容

      1、項目性質

      改項目是由**投資的**企業(yè)。

      2、經營范圍及生產規(guī)模

      該項目占地面積**平米,建筑面積**平米。材料來源**。經營范圍**。產量**。

      3、產品銷售方案

      通過**方式銷售,年銷售能力**,前景**。

      四、生產技術和主要設備

      五、項目資金投資估算

      該項目需投入資金總額**萬元,其中固定資產需**萬元(分別用于干什么),流動資金需**萬元,資金來源**。

      六、經濟效益

      1、實施進度及項目計劃期

      該項目從**年**月開始籌建,預計**月開始試產,**月

      正式投產,年產量**,生產預期**年。

      2、生產能力設計及年產效益

      日產量**,生產工人**,月生產期**天產量**,年綜合成本**萬元(年承包金、年折舊費、人工費、水電費、機修費等),年總 收入**萬元,創(chuàng)稅**萬元,企業(yè)純利潤**萬元。

      3、投資回收期

      此項目建成后,設計生產期為**年,其各項經濟指標形成如下:

      (1)年創(chuàng)純利潤:**萬元(2)年折舊費:**萬元(3)投資利潤率:**%(4)總投資回收期:**年

      第二篇:項目總結樣式

      附件1

      2013年xxxx項目總結報告(樣式)

      一、基本情況

      項目立項情況及其領域分布、內容安排、資金規(guī)模等。

      二、主要做法

      1.工作開展情況。工作部署、支撐條件建設和組織管理措施等,對創(chuàng)新性做法或措施進行詳細描述。

      2.項目落實情況。支持對象、內容、標準和方式等,有數據支撐。

      三、主要成效

      經濟、社會等方面的效果,有數據支撐。

      四、經驗做法

      項目實施過程中好的做法及措施、創(chuàng)新機制、積累的經驗等。

      五、存在的問題及有關建議 附件3

      2013年xxxx項目支出決算說明(樣式)

      2013年,……項目經費……萬元,主要用于: 一是……。開展……,……,……經費共計……萬元。二是…… 三是……

      項目實際支出……萬元,按支出經濟分類: 印刷費……萬元,用于印制……共……冊。

      咨詢費……萬元,用于……,……元/人.次,約……人次。郵電費……萬元,用于……。差旅費……萬元,用于……。維修(護)費……萬元,用于……。租賃費……萬元,用于……。

      會議費……萬元,用于召開……,會期……天,參會……人。培訓費……萬元,用于……培訓,共……期,培訓人員……人。專用材料費……萬元,用于……。

      勞務費……萬元,用于……,……元/人.次,共……次。委托業(yè)務費……萬元,撥給……,用于……。其他交通費……萬元,用于……。其他商品和服務支出……萬元,用于……。

      如經濟分類各項實際支出金額與項目批復經濟分類明細不一致,需予以詳細說明支出變化及變動原因。

      單位(加蓋公章)

      日期

      第三篇:班級建議書樣式最新

      一個班級通常是由一位或幾位學科教師與一群學生共同組成。這樣的一個集體看起來雖小,但是要好好管理也不是一件簡單的事情。以下是小編給大家整理的一些班級建議書樣式,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。

      班級建議書樣式1

      大學班級建設建議:

      一、如何構建好的班委

      班委是班級委員會的簡稱,它是一個協助班主任管理班級的機構。班委一般由班長、副班長、學習委員、生活委員、文藝委員組成。班委是一個班級的核心,是一個班級的骨干。由于大學的絕大多數老師對學生都相當生疏,因此班委成了老師與大多數學生溝通的橋梁。一個成功的班委首先是一座好的橋梁,這就要求班委成員都必須認真負責并有足夠的耐心。

      首先,班委要有明確的分工。這樣就避免出現大家什么都不管或什么都交由一個人管的情況,也不會出現大家都來指手劃腳亂管一氣的情況。

      其次,班委成員要多在老師和同學之間多跑腿,做好上傳下達的工作。大學班級就是一個小社會,經常會出現小道消息滿天飛的現象。為了避免這種情況的出現,這就要求班委必須與老師、學院、學生會多聯系,了解任課老師的最新安排、學院的最新動態(tài)、學生會的最新活動,并及時通知班級中的其它同學,然后再將同學中反映出的問題及時反映給老師、學院、學生會。

      再次,班委成員要經常在一起相互溝通。在處理班級事務前,班委一定要事先溝通,大家在一起討論后再辦。這樣不僅能增強班委成員間的感情,培養(yǎng)默契,還能避免一些不必要的錯誤,同時也可以避免班委成員就一個班級事務同時傳達多個處理意見的尷尬情況。

      二、如何營造好的班級氛圍

      首先,班級必須保證每個星期開一次班會,最好固定時間。在班會期間,班主任會傳達一些學?;驅W院的近期要求(如果班主任不在,班長可代表班主任或者班委傳達),讓全班同學了解并參與到學校、學院和班級事務中來。

      其次,要充分利用班會時間處理班級事務。注意班會時間有限,最好優(yōu)先處理與廣大同學息息相關的事情,然后再宣讀學院的要求,班委的倡議之類的事情。

      再次,班委一定要樹立公正、公平的形象。班委在安排班級勞動、處理同學們間矛盾時,一定客觀公正又不失人文關懷。對于班費的收取和支出一定要做好賬目,并及時透明公開。對于獎學金、助學金等的評選,班委一定要提前幾天公布評選條件并嚴格按照評選條件劃定人選,然后在班會上宣讀評選條件和劃定人選,并組織班級公投,最后以公投票數當場宣布人選。

      最后,班委成員一定要帶頭搞好學習。大學雖然不像高中那樣學習緊張,但是學習仍是大學的主要生活之一。只有班級學習氛圍好了,班內同學們的學習成績上去了,同學們才會有集體榮譽感,才會更加的有向心力。同時,班委不僅要搞好自己的學習,還要幫助班內的其他同學進步。如有必要,班委可能利用班會或自習時間請本系各科成績突出的同學與大家交流學習經驗,也可以組成一幫一小組。

      三、如何提高班級集體榮譽感和向心力

      首先,班委應該了解班上每一個同學的生活情況。對于生活上有困難的同學,應該積極的進行幫助,還應該注意具體的方式與方法,不讓班上有一個同學有不良情緒。

      其次,在時間和經費允許的情況下,班委可以經常組織一些集體活動。如果費用緊張,班級可以組織一些體育活動(如籃球邀請賽、象棋比賽等),讓大家在與別的班級的對抗中增進班級榮譽感和向心力。如果經費允許,可以組織大家進行短途的春游、秋游等活動,讓大家增進了解的同時相互幫助,有利于提高集體意識和班級向心力。當然,在活動的組織過程中首先要保證安全,其次是增加一些戶外的小游戲(最好是團隊協作游戲,網上有很多,就不在些贅述),以增加活動的趣味性。

      班級建議書樣式21、在關愛班上每一位同學,要平等地對待他們。

      2、班級中應該營造一種學習氛圍,同學之間要互幫互助,要真心的幫助別人。

      3、班級應該設問題討論小組,每當星期五下午最后兩節(jié)給同學討論時間,交流不會的問題,或者專門讓某一科的老師講這一周來同學們還有疑問的題。

      4、班級應像一個大家庭,每個成員都要有為班級作貢獻的心,同學間的競爭也是很重要的,班級里有了競爭的氛圍,同學自然也會追求上進。

      5、在班上有很多同學愛隨手扔廢紙,食品袋,班主任應重點強調一下這個問題。

      6、對于這個年紀的人來說,讓他們自己拿起以前的課本來復習太難了,所以如果可以的話我建議學校或班級開展一些小活動,小競賽等考察以前知識的活動。

      7、給予學生適當的鼓勵,讓學生獨立思考和解決問題,因材施教,不全因成績定義一個學生的好壞,營造緊張學習的氛圍。

      8、最好是每一個人有一個固定的衛(wèi)生區(qū),而不是每天輪換,這樣同學們做完值日就可安靜下來學習(拖地、掃地可輪換),擠出時間學習。

      班級建議書樣式3

      人們常說紀律是學習的保證,們高一八班不正是用自己的實際行動,營造了一個:“此時無聲勝有聲,無聲仿有聲”的學習生活氣氛嗎?同學們這種不甘落后,善于利用時間的精神,似乎已經成為們班的一種信仰。

      由于各種原因們班在紀律方面還存在一些問題,所以們對課堂紀律問題十分重視,并且為此,們專設紀律委員督促大家將課堂常規(guī)落實到實際行動。同時為了配合這項工作,們還準備了一個專項記錄本和平比欄,又輪流擔任的值勤班委負責,每節(jié)課的課堂面貌都有任課老師如實地記錄反映在這個本上。而們也逐漸改點了上課過于活躍的壞毛病,在既不澆滅對知識渴望的烈火的同時,抑制了躁動的課堂氣氛,使課堂更加融洽和-諧!

      我們班的班級建設也有自己的一套方法,走進高一八班,除了整潔的環(huán)境之外,最引人注目的就要算是黑板正上方的8個大字構成的班班訓——“同心同德,共勵共勉”,所謂同心同德即,以共同的力量朝著共同的目標前進,共勵共勉即不分彼此,互相幫助,共同努力,們看在眼里,記在心里,落實在行動上。班級建設中,硬件是必不可少的,但更重要的是軟件。所謂軟件,就是班委會對班級的管理。們這個集體充滿著凝聚力。并且有一支經過全班同學民-主選舉產生的學生干部隊伍,他們任勞任怨,工作熱情在班委的帶領下,們的課代表、小組長的工作納入正軌,期末考試前科代表發(fā)布各科的友情提示。在學校號召的各次捐款捐物活動中同學們都熱情高漲,表現積極。班委會作為班級核心,用他們高度的責任感協助班主任進行班風建設,他們的工作準則是,“想同學之所想,為同學之欲為”,他們每周進行一次班委例會,通過這種方式,與老師及時的溝通,反映情況,使班委會的工作蒸蒸日上,并且跟上學校的步伐,做到了與時俱進。他們積極維護著班級氛圍,開展各式各樣的班級活動。

      班級建議書樣式4

      親愛的同學們:

      眨眼間小學六年過去了,我們進入了更高的學府,來到了新的班級。此時,我很懷念小學時的同學,但是我也很激動,因為我有緣遇到了這么多新的同學,在這里,我想給這個新的班級提幾條建議。

      首先,班里的每一位同學都應該團結在一起,團結就是力量,眾人拾柴火焰高,初中這三年,我們要團結合作,有不懂的地方相互詢問,和同學們取長補短,每個人都不可以離開這個大集體。我們班就像一雙手,缺少了哪一根指頭都無法正常工作,這個大集體中的成員偶爾也會有矛盾、沖突,此時的我們應該都對對方寬容諒解,看清自己的缺點。退一步,海闊天空。

      其次,我還希望班里的每個人都要有上進心,誰也不能停留而不前進。因為,學如逆水行舟,不進則退;心似平原跑馬,易放難收。我們如果不努力前進,有可能就會被風浪沖出知識的海洋。

      這就是我給班里的建議,希望大家在初中這三年里團結合作,勇攀高峰!

      班級建議書樣式5

      我班的紀律很差,上課經常講小話、換座位,課外也毫不約束自己。這都是學生不應該為之的。為了強化我班紀律,我向您提出如下幾點建議:

      1、上課時,請同學們互相監(jiān)督,同時也請各個同學能夠自己約束好自己。

      2、下課后、同學們看到本班同學違紀后要馬上批評,教育違紀同學,并讓他(她)徹底改正。

      3、請各位同學在自己的課本上寫一句名言警句,以便更好的管理好自己。

      4、下課后,叫同學們不要在走廊上奔跑,不要玩一些危險游戲。做一些有益的活動。如:跳繩、跳高、跳遠等游戲。

      5、每個星期都開展一些互助活動的教育課。如果有誰變壞了,就讓同學們教育他,并讓他改正。

      為搞好我班紀律,強化管理。我特提出以上建議,供參考。如有不當,請批評指正。

      班級建議書樣式最新5篇

      第四篇:項目建議書

      項目建議書:項目建議書是中方合資者向自己主管部門呈報準備同外國合營者興辦合資經營企業(yè)的建議性文件。它是在調查研究、收集資料、勘察建設地點、初步分析投資效果的基礎上,論述擬辦項目的必要性和可能性。它的目的在于爭取批準立項。

      格式:項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由。從國內技術上的差距,產品質量上的差距,外引內聯市場的需要,銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項目的重要性和必要性。

      項目主要內容:

      1.生產和經營的規(guī)模和范圍;

      2.合資經營的年限;

      3.合資企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(包括新建、改建或擴建);

      4.合資企業(yè)所需的職工人數,包括技術人員和管理人員;

      5.投資總額、注冊資本和各方出資比例;

      6.投資方式和資金來源;

      7.產品的技術性能及銷售方向:

      合資企業(yè)道口技術性能達到的水平,在國內外所具有競爭能力,產品是內銷售為主還是外銷為主;

      8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件;

      9.初步的技術、經濟效益分析。

      如屬一次規(guī)模分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

      主要附件:

      1.合營各方合作的意向書;

      2.外商資信調查情況表;

      3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告,或有關主管部門對產品

      安排的意見;

      4.有關主管部門對主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向書;

      5.有關部門對資金安排的意向書。

      _________________________________________________________________

      范例:

      中外合資經營企業(yè)項目建議書

      一、項目名稱:合資生產(經營)××××產品項目

      項目主辦單位:(企業(yè)名稱)××××××

      單位負責人:(廠長或經理)

      二、興辦合資經營企業(yè)的理由:

      從國內外技術上、產品質量上的差距,從利用外資、產品出口、培養(yǎng)人才、增加收益等方面,說明興辦中外合資經營企業(yè)的必要性和重要性。

      三、中方合營者的情況:

      介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業(yè)的有利條件,包括企業(yè)性質(國營或集體)、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

      四、外國合營者的情況:

      外國合營者公司名稱、國別、資本、業(yè)務范圍、規(guī)模、產品聲譽、銷售情況等。

      五、合資經營主要內容:

      (一)生產(經營)范圍和規(guī)模。

      (二)合營年。

      (三)合資經營企業(yè)的地址、占地面積、建筑面積(新建、擴建、改造)。

      (四)合資經營企業(yè)的職工總數和構成(工人、技術人員、管理人員)。

      (五)投資總額、注冊資本和各方出資比例。

      (六)投資方式和資金來源:中方以土地使用權、建筑物、房屋、機器設備等作價的估算,現金投資(外匯、人民幣)和來源(自籌、貸款、租賃);外國合營者以現金、機器設備、工業(yè)產權(專利權和商標權)或專有技術等作為出資,對其作價、估價方法和估算金額。

      (七)產品技術性能及銷售方向

      合資經營企業(yè)的產品擬達到的技術水平,在國內外具有競爭能力,產品內外銷比例的估計。

      (八)生產(經營)條件

      合資經營企業(yè)所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今后要求及已具備的條件。

      (九)初步的技術、經濟效益分析。

      產品的性能和價格(內外銷)、成本、收益估算。

      生產手段、生產效率提高程度。

      能源和原材料的節(jié)約效果。

      中外雙方經濟收益匡算:合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年(本文權屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)限的估算等。

      社會經濟效益分析:合營期間的稅收、勞動就業(yè)人數、技術水平的提高等。

      六、項目實施計劃:

      何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

      如屬一次規(guī)劃、分期實施項目,應列出分期工程的時間安排。

      附件:

      (一)邀請外國合營者來華技術交流計劃。

      (二)出國考察計劃。

      (三)可行性研究工作計劃,包括負責可行性研究的人員安排;如須聘請外國專家指導或委托咨詢的,要附計劃。

      注:報批項目建議書時,附件要齊全。

      第五篇:項目建議書

      信息化項目建議書

      項目名稱

      承擔單位

      項目負責人

      通信地址

      聯系電話

      填報日期

      XXXX學校信息化建設

      項目建議書

      一、項目簡介

      二、項目建設單位概況

      1、項目建設單位與職能

      2、項目實施機構與職責

      三、項目建設的必要性

      1、項目提出的背景和依據

      2、現有信息系統(tǒng)裝備和信息化應用狀況

      3、信息系統(tǒng)裝備和應用目前存在的主要問題和差距

      4、項目建設的意義和必要性

      四、總體建設方案

      1、建設的原則和策略

      2、建設的目標

      項目的目標指項目的完成形式、完成后能預期達到的目標和取得的成果,此將作為項目驗收的主要依據。

      3、建設的內容

      項目的主要內容包括基礎設施的建設、硬件的選購、平臺軟件和應用軟件的開發(fā)和使用,關鍵問題的研究等,要解決構成什么系統(tǒng)、實現什么功能的問題。

      4、技術方案

      項目實施所采用的基本技術和技術特點,對其先進性、前瞻性進行分析,即為實現建設內容擬采用何種設備和系統(tǒng),說明各設備間的相互關系,同時要具有拓撲圖或結構圖。

      5、系統(tǒng)組成的設備選型

      詳細列示各設備的技術指標及規(guī)格、型號、品牌。

      6、建設的基礎條件和實施方案

      說明現有信息化設備的實施環(huán)境和實施條件(包括電源、場地配備、供電、環(huán)境保障等各方面建設條件)。

      五、經費概(預)算與使用方案

      1、按系統(tǒng)列出信息化系統(tǒng)所涉及的設備清單(包括設備型號、數量、單價、總價等信息內容)。

      2、資金來源與落實情況

      六、效益與風險分析

      1、項目的經濟效益或社會效益分析

      2、項目風險及風險對策

      七、系統(tǒng)運行保障

      1、人員配備

      2、人員培訓附表:

      1、項目軟硬件配置清單

      2、項目總投資概(預)算表 附件:

      項目建議書編制依據及項目有關的政策、技術、經濟資料。

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