第一篇：財政局工作報告 和諧創(chuàng)建結碩果　機關形象大提升

和諧創(chuàng)建結碩果　機關形象大提升

劉成兵 劉淑君

青山區(qū)財政局是一支充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的年輕隊伍，內(nèi)設六個股室和一個股級事業(yè)單位。即辦公室、預算股、國庫股、綜合股、行財股、非稅股和會計核算中心。全局共有職工63人。其中，女職工48人，占職工總數(shù)的80%；大專以上學歷57人，占職工總數(shù)的95%；年齡在35歲以下的39人，占職工總數(shù)的65%；黨員23人，占職工總數(shù)的38.33%；少數(shù)民族干部8人，占職工總數(shù)的13.33%；中級以上職稱31人，占職工總數(shù)的51.67%，是一支專業(yè)化、年輕化、知識型隊伍。

近年來，青山區(qū)財政局認真實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，把創(chuàng)建“和諧機關”活動納入精神文明建設總體規(guī)劃，以“創(chuàng)建促財政、創(chuàng)建提高干部隊伍素質(zhì)、創(chuàng)建樹立財政新形象”為要求，圍繞一個目標，緊扣兩個標準，把握三個關鍵，做好四個結合，扎扎實實地開展了創(chuàng)建“和諧機關”活動，營造了一種人與人之間和睦相處、股室與股室之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關團結協(xié)作、氣順人和、運轉(zhuǎn)有序、公平公正的良好氛圍。

通過創(chuàng)建和諧機機關，廣大職工的思想道德素質(zhì)、科學文化及專業(yè)素質(zhì)不斷提高，整個部門發(fā)展理念、管理水平、工作績效、政風行風進一步增強，精神文明建設碩果累累： 在市財政系統(tǒng)年度業(yè)務工作評比中，財政總決算工作、部門決算工作名列前茅，被評為企業(yè)所得稅稅源調(diào)查工作先進單位；會計核算中心榮獲包頭市“三八”紅旗集體、青山區(qū)五四紅旗團組織和包頭市文明示范窗口稱號;蘇文莉同志榮獲自治區(qū)財政系統(tǒng)先進個人稱號。財政各項工作均受到了青山區(qū)委、區(qū)政府和上級財政部門的肯定與表彰。精神文明的跨越式發(fā)展，給物質(zhì)文明建設注入了新動力，結出了豐碩的果實，青山區(qū)財政收入連續(xù)五年在全市九個旗縣區(qū)中名列第一（剔除開發(fā)區(qū)），有力地推動了青山區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，為建設和諧青山提供了強大的財力保障。

圍繞一個目標。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和諧創(chuàng)建有關文件精神，圍繞創(chuàng)建“和諧機關”這一目標，嚴格堅持創(chuàng)建工作“一把手”負責制，局長對重大事項、關鍵事項都親自過問，一抓到底。在此基礎上，我局把目標責任制管理引入到創(chuàng)建工作中，將創(chuàng)建任務層層分解，落實到人，并與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲，為創(chuàng)建工作的全面落實奠定了堅實基礎。

緊扣兩個標準。一是人際關系和諧融洽。以人為本，構建一種和諧的、融洽的、健康向上的人際關系是構建和諧機關的一個很重要的內(nèi)容。我局緊扣這一標準，根據(jù)機關干部職工特點，通過制定嚴格的干部任用、輪崗、獎罰制度，建立一個公平公正的的工作競爭機制。局機關和核算中心實行輪崗制度，進一步激發(fā)了干部職工的工作積極性。近年來，通過民主推薦、公開測評提撥任用的十余名青年干部脫穎而出，走上了股長、副局長的領導崗位。近年來，我局職工進修了更高的學歷文憑，參加了職稱考試，專業(yè)素質(zhì)進一步提高。同時，組織開展崗位練兵、業(yè)務比武、技能考試等活動，鞏固和提高了干部職工業(yè)務素質(zhì)。定時召開民主生活會、座談會、聯(lián)誼會，讓大家暢所欲言，對同事缺點提出建議，對自己的錯誤做出自我批評，為干部職工提供了一個談心提意見、聊天增感情的平臺，增強了凝聚力和向心力，全局“比、學、趕、幫、超 ”蔚然成風。

二是工作條件良好。制訂了《青山區(qū)財政局內(nèi)部管理制度》、《青山縣財政局廉政制度》等多項管理制度，并規(guī)定了文明服務和忌語，從根本上規(guī)范了干部職工的行為。開展“五爭五創(chuàng)”考核活動，從德、能、勤、績、廉各個方面對股室和個人進行綜合考評，激發(fā)了全體職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。推行社會服務承諾制和首問責任制，開展行風評議和行政效能建設，并積極推行“電子政務公開”，將工作職能、規(guī)章制度和工作進展情況都公布在財政局網(wǎng)站上，把財政工作置于各部門和廣大群眾的監(jiān)督之下，在全面提高工作效率和服務質(zhì)量的同時，有力地推進了公共財政與民生財政的建設進程。形成了“人人都是軟環(huán)境、個個都是排頭兵”良好工作氛圍。從硬件方面來說：及時購置辦公設施、電腦設備，為業(yè)務科室配置交通工具，購買業(yè)務書籍、軟件，訂閱專業(yè)刊物、報紙，辦公設施明顯改善，為工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。

把握三個關鍵。著力建設“勤政、廉潔、務實、開拓”的好班子，樹立起團結和諧、堅強有力的領導集體形象。嚴格遵守民主集中制下各項黨內(nèi)生活制度和規(guī)范，一貫堅持集體領導、堅持分工負責、堅持廣開言路和廣求善策、堅持民主集中制，班子成員之間講黨性、講大局、講原則，在政治上互相信任，工作上互相支持，感情上互相尊重，勇于負責，形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。班子成員處處以身作則，工作率先垂范，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項目標任務，受到全體干部職工的一致?lián)碜o，在全局形成“團結協(xié)作謀事業(yè)，勤政務實促發(fā)展”的良好氛圍，有力的推動了各項工作的開展。

其次，股室之間的和諧。各股室形成圍繞局中心工作分工負責、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制。股室之間職責清楚，任務分明，股室對分管領導負責，一般工作人員對股室負責人負責，做到一級抓一級、層層抓落實。局辦公室綜合協(xié)調(diào)，保證了各項工作的順利開展。

第三，與服務對象之間的和諧。作為政府經(jīng)濟管理的職能部門，服務面廣、業(yè)務性強。為全面提高服務質(zhì)量，青山區(qū)財政局根據(jù)財政職能特點，改變傳統(tǒng)的理財方式和工作模式，突出為發(fā)展、為群眾、為基層、為部門服務的重點，推出了一系列服務新舉措。轉(zhuǎn)變職能，提供優(yōu)質(zhì)服務，對上審批事項簡化審批程序，不拖不壓，手續(xù)齊全的一次辦結，資料不全的一次告知，做到一次辦結、兩次辦完、杜絕三次。更新服務理念，拓寬服務范圍。主動為工資統(tǒng)發(fā)的單位統(tǒng)一代繳個人扣款，變分散繳費為集中代繳，極大地減輕了稅務和社保部門及單位日常工作量，確保了各項費用及時、足額上繳。開展“一站式”、“特事特辦”服務。將政府采購部分業(yè)務移至區(qū)行政審批服務中心，實行窗口集中辦理，“一站式”服務，工作效率大幅度提高。

做好四個結合。一是與政治理論學習相結合。組織職工認真學習十七大和十七屆三中全會精神，加強黨員黨性鍛煉和品德修養(yǎng)，樹立起堅定的共產(chǎn)主義信念和正確的人生觀、價值觀，提高了干部職工政治素質(zhì)和理論水平。特別是國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展明顯放緩以來，青山區(qū)財政局把時事政治納入學習范疇，教育干部職工深刻領會中央一系列擴大內(nèi)需的政策措施，及時調(diào)整工作思路和措施，積極貫徹落實到具體工作中來，有效提高了干部職工運用理論、政策指導具體工作的能力。

二是與扶貧幫困工作相結合。干部職工積極參加區(qū)紅十字會和區(qū)團委義工的組建活動，積極參加全區(qū)植樹造林、清理積雪等活動。組織開展送溫暖、獻愛心活動。在“七一 ”、“八一”和春節(jié)前夕，看望慰問困難黨員和優(yōu)撫對象，使他們時刻感受到黨的關懷和溫暖；積極開展與社區(qū)結對共建活動，幫助康樂二社區(qū)建設黨建長廊、購置了垃圾桶，加強了社區(qū)基層組織建設；捐贈衣物和書籍文具等學習用品，幫助家庭困難的學生謝旭峰、渠雅婷圓了上學夢；積極開展“博愛一日捐”和為地震災區(qū)捐款、捐棉衣被活動，共捐出善款9438元，特殊黨費3300元，棉衣被60 件，體現(xiàn)了“一方有難，八方支援”的良好精神風貌，干部職工的社會責任意識日益增強。

三是與改善民生工作相結合。按照建設公共財政的要求，將新增財力更多地用于公共服務和改善民生，2008年，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府為民承諾的16件好事實事和 “五大民生工程”的部署，圓滿完成財政資金保障任務，努力構建民生財政。一是加快民生財政構建步伐，積極落實區(qū)政府為民承諾的16件好事實事。投資4000萬元新建昌福學校；投入400萬元為環(huán)衛(wèi)工人每人每月增加200元工資，并繳納養(yǎng)老、醫(yī)療和意外傷害保險；投入 340萬元擴建了區(qū)圖書館業(yè)務樓；投入1300 萬元進行小區(qū)治理改造；投入2180 萬元建設青山路；投入 647萬元進行廉租住房建設；為654戶低保家庭發(fā)放廉租住房租賃補貼177萬元；投入427.9萬元建設社區(qū)居民公共衛(wèi)生設施，實現(xiàn)社區(qū)居民公共衛(wèi)生服務全覆蓋；投入350萬元對1000多戶特困家庭發(fā)放一次性大額救助；投入1500多萬元完善教育城域網(wǎng)二期；已投入2600萬元為中小學擴建、改造教學樓及操場；投入267.5萬元為全區(qū)6.3萬名城鎮(zhèn)居民辦理醫(yī)療保險；投入23萬元為270名社區(qū)干部繳納醫(yī)療保險；投入 300萬元對文化路、富強路進行美化、亮化。二是積極落實各項增資政策，投入7362萬元，為行政事業(yè)單位職工提高工資補貼。三是加大對弱勢群體的救助力度，撥付141.24 萬元，為城鎮(zhèn)低保對象增加補助，使我區(qū)最低生活保障標準達到280元／月。四是堅持教育公益性，下?lián)苊獬青l(xiāng)義務教育階段中小學“學雜費”和“教科書”補助資金共計1298.5萬元，實現(xiàn)了真正的義務教育；撥付國家助學金255.7萬元，資助中等職業(yè)學校家庭經(jīng)濟困難的學生。五是加大涉農(nóng)補貼政策實施力度，認真落實并不斷完善糧食直補、農(nóng)資綜合補貼政策，將各類農(nóng)補資金 共計19.1萬元全部直接發(fā)放到農(nóng)民手中，有力的提高了種糧農(nóng)民的積極性；投入15萬元對因三鹿奶粉事件受損失的奶農(nóng)進行臨時性補貼，有效穩(wěn)定了我區(qū)奶牛養(yǎng)殖基礎。充分發(fā)揮了社會“安全網(wǎng)”“穩(wěn)定器”的重要作用。

四是與促進經(jīng)濟發(fā)展相結合。認真貫徹“財政引導投入”的鼓勵政策，培育壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。圍繞打造自治區(qū)乃至中西部地區(qū)重要的裝備制造業(yè)基地的目標,加大財政投入力度，對裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)進行建設和改造,建成了“三橫三縱”的路網(wǎng)體系，為入駐企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境；支持北奔車橋擴能改造、新型駕駛室等重點項目順利實施，推進了裝備制造業(yè)基地快速崛起。堅持好字優(yōu)先，大力支持科技創(chuàng)新。財政投入重點支持產(chǎn)學研結合、節(jié)能減排等項目投入，努力實現(xiàn)發(fā)展與環(huán)保的和諧統(tǒng)一。加大道路交通設施建設，完善城區(qū)綜合功能，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。投資金對110國道青山段進行綜合改造，并為新建青山路等5條道路、大青山南坡綠化工程等區(qū)重點項目提供資金保障，城區(qū)的承載能力和服務功能進一步增強。加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。堅持把培育現(xiàn)代服務業(yè)作為加快發(fā)展的重要內(nèi)容，重點支持商務區(qū)建設、特色街區(qū)建設，加快現(xiàn)代服務業(yè)等流通領域發(fā)展，繁榮和促進地方經(jīng)濟增長。五是加大協(xié)調(diào)力度，積極爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金，有效緩解財政緊張的狀況。

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第二篇：優(yōu)化環(huán)境提升形象著力構建文明和諧機關

優(yōu)化環(huán)境 提升形象

著力構建文明和諧機關

尊敬的各位領導：

按照會議安排，現(xiàn)就xx縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動情況，作簡要匯報。

一、從提高認識、加強領導出發(fā)，使“進機關”活動形成堅強的組織保障

xx縣地處xxx，xxxx，距今有xxx多年歷史。xxx年以來，xx縣切實圍繞“改善面貌、提升形象、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”的要求，認真開展“進機關”活動，著力建設文明、整潔、高效、和諧的新型機關。我們成立了以縣委常委、機關工委書記為組長的“進機關”活動領導小組，依據(jù)考核指標體系，細化分解工作任務，將每一項工作、每一個指標都分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級各部門。把“進機關”活動融入到“五亂”治理、風貌包裝等工作當中來，實行分片包聯(lián)制度，將縣城區(qū)及城鄉(xiāng)結合部劃分為若干責任區(qū)塊，分別落實各區(qū)塊包片負責領導、包片牽頭單位和具體責任單位?？h委、縣政府主要領導帶頭負責困難最多、難度最大、任務最重的路段，每一條街道都由一名縣級領導具體負責，每一個路段都由一個縣級部門包聯(lián)，每一棟樓都確定一名機關干部抓落實，縱向到底、橫向到邊、無縫覆蓋，構建起“縣級領導包片負責、主要領導攻堅克難、城鄉(xiāng)干

1群共同參與”的工作格局，有力的豐富了“進機關”活動的內(nèi)涵，拓展了“進機關” 活動的外延，促進其不斷向深度、廣度延伸。

二、從廣泛宣傳、深入發(fā)動出發(fā)，使“進機關”活動形成濃厚的輿論氛圍

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我縣利用電視、報紙、網(wǎng)絡、宣傳欄、宣傳標語、宣傳單、LED電子顯示屏等多種方式，開展全方位、多角度、深層次的宣傳活動。在機關干部中開展文明衛(wèi)生知識競賽和職工健康教育活動，引導他們提高文明意識，培養(yǎng)良好衛(wèi)生習慣，自覺做“工作環(huán)境美、居住環(huán)境美、家庭環(huán)境美”的帶頭人；舉辦“解放思想加快發(fā)展、七十二行話整治”專訪節(jié)目，問計于縣鄉(xiāng)干部群眾代表120人，收集各類意見、建議和問題４5條；在縣電視臺開通“陽光政務熱線”節(jié)目，以“共享陽光政府，共建和諧社會”為主題，特別是注重傾聽環(huán)境治理和城市管理過程中的群眾呼聲，架起干群關系的連心橋。依托“xx文化”品牌，采用群眾喜聞樂見的方式，每月在明清文化廣場開展專場文藝演出，做到“月月有主題、場場有亮點”，使“進機關”活動深入人心。

三、從突出重點、務求實效出發(fā)，使“進機關”活動形成扎實的工作舉措

我們在“進機關”活動中，注重統(tǒng)籌兼顧、整體推進，促進機關各項工作共同提高。一是全力打造優(yōu)美辦公環(huán)境。將“生態(tài)文明”理念融入機關環(huán)境綠化美化工作，大力改善基礎設施，開展機關

職工“人人養(yǎng)一盆鮮花”、“每周義務勞動一小時”等主題活動，全面提升機關整體形象。將機關辦公樓與全縣風貌塑造同步進行，高水平規(guī)劃、高起點建設，融入荔鄉(xiāng)文化元素和川南建筑風格，對所有辦公樓進行立面整治和外觀美化。不斷提升機關日常管理水平，以檢察院、工商局、地稅局為示范點，帶動全縣黨政機關辦公大樓實現(xiàn)干凈衛(wèi)生、整潔有序。二是全力塑造高效干部隊伍。將“進機關”活動與開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結合，錘煉和培養(yǎng)干部作風。搭建黨員學習的平臺，通過創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”、組建“黨員志愿者”、“黨員突擊隊”，開展“環(huán)境治理先鋒行動”，開展“進機關”公開承諾，引導黨員忠于職守，清潔家園，講文明、重禮儀、當好示范。三是全力營造強勁發(fā)展勢頭。將“進機關”活動與開展效能建設緊密結合，抓效能促治理，抓治理促效能，切實做到一手抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理改善發(fā)展硬環(huán)境、一手抓效能建設改善發(fā)展軟環(huán)境“兩手抓、雙促進”，增強了全縣的對外影響力、吸引力和競爭力。xx年，全縣招商引資到位市外資金xx億元、增長xx，在全市招商引資目標考核中排名xx；地方財政一般預算收入xx億元，同比增長xx%，達到歷史最高點。

四、從健全機制、注重長效出發(fā)，使“進機關”活動形成完善的制度體系

“進機關”活動是一項系統(tǒng)工程，健全和完善長效機制，是做好該項活動的根本保障。一是狠抓制度建設。制定涵蓋機關效能、辦公紀律、著裝儀表、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等方面的制度，讓機

關職工形成文明的生活方式和良好的行為規(guī)范。二是狠抓隊伍建設。始終堅持抓好退休干部文明勸導隊、紅領巾志愿服務隊和黨員干部突擊隊三支隊伍建設。整合力量，重點對學校、超市、廣場、車站等人群密集場所進行勸導和督促，全力維護整潔優(yōu)美的人居環(huán)境。三是狠抓目標考核。把“進機關”活動納入城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標管理，建立定期檢查考核評比機制，每個月對各單位環(huán)境衛(wèi)生“進機關”情況進行考評，并將檢查考核結果進行通報。四是狠抓監(jiān)督問責。建立不定期暗訪工作制度，對“進機關”活動全過程監(jiān)督，督促工作落實差的單位限期整改，對整改不力的予以問責。同時,設立了公開舉報投訴電話,接受干部職工和社會各界人士的監(jiān)督。

通過城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進機關”活動，我們不僅優(yōu)化了辦公環(huán)境，也充分體現(xiàn)出廣大干部職工奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)；不僅提升了辦事效率，也充分展示了我縣各級和諧文明的機關形象；不僅改善了干部作風，也充分強化了“接受批評、正視問題”、“以群眾滿意為第一取向”等工作理念，為打造出更有活力、更具實力、更富魅力、更為宜居、更加幸福的新合江奠定堅實基礎。

以上匯報，請各位領導批評指正。謝謝大家！