第一篇：合同管理部門2011年上半年工作總結(jié)

2011年上半年工作總結(jié)

（合同預(yù)算科）

一、本部門上半年完成的工作主要有以下內(nèi)容：

（一）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作：

天津三建分公司本年度按總公司要求的產(chǎn)值完成情況為57600萬(wàn)元，上半年計(jì)劃完成產(chǎn)值28800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值32301.61萬(wàn)元，完成半年計(jì)劃的112.16%，完成全年計(jì)劃的56.08%。

（二）貫標(biāo)工作：

根據(jù)總公司對(duì)貫標(biāo)工作的要求，以及通過(guò)對(duì)華冶公司程序文件和GB、50430-2007國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，上半年對(duì)秦皇島項(xiàng)目部、滄州項(xiàng)目部、灤縣老年公寓項(xiàng)目部、任丘項(xiàng)目部和靜海上城花園項(xiàng)目部進(jìn)行了貫標(biāo)檢查。3月份接受了總公司的貫標(biāo)內(nèi)審檢查，5月底接受了國(guó)家貫標(biāo)外審檢查。

（三）“四項(xiàng)業(yè)務(wù)三類人員管理”工作：

按照總公司經(jīng)營(yíng)部2011年下發(fā)的相關(guān)文件要求，我部門對(duì)“預(yù)結(jié)算工作集中管理”工作進(jìn)行了落實(shí)：設(shè)立了相對(duì)獨(dú)立的預(yù)結(jié)算管理部門；本公司預(yù)結(jié)算管理人員已全部集中管理；部分人員已集中辦公；所有委派13名項(xiàng)目造價(jià)管理人員已實(shí)施委派制，并已填寫委派書；本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺(tái)賬已建立建全；分包合同管理工作也已按公司經(jīng)[2011]9號(hào)文規(guī)定執(zhí)行。

（四）合同主體變更工作：

根據(jù)總公司名稱變更的要求，各工程施工合同名稱也要相應(yīng)做變更。到目前，只有靜海上城花園項(xiàng)目部、天津建筑項(xiàng)目部的4個(gè)合同尚未完成合同主體變更工作。

（五）投標(biāo)工作：

上半年共完成了7項(xiàng)的投標(biāo)工作，共計(jì)64740.9477萬(wàn)元；其中中標(biāo)2項(xiàng)，中標(biāo)額29684萬(wàn)元。中標(biāo)率達(dá)45.85%。

1、達(dá)潤(rùn)·時(shí)代逸城三期（A）標(biāo)段，中標(biāo)價(jià)為14805.5萬(wàn)元；

2、柴樓新莊園興園6#~8#、10#~13#樓及5#樓西側(cè)商業(yè)工程，中標(biāo)價(jià)為14879萬(wàn)元；

3、寧河海航社區(qū)A地塊18#～25#樓及地下車庫(kù)樁基工程，投標(biāo)價(jià)為2012萬(wàn)元；

4、寧河海航社區(qū)A地塊高層項(xiàng)目深基坑支護(hù)設(shè)計(jì)及施工，投標(biāo)價(jià)2398萬(wàn)元；

5、天津開發(fā)區(qū)國(guó)際學(xué)校改擴(kuò)建工程，投標(biāo)價(jià)為9543.2203萬(wàn)元；

6、泰達(dá)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園6#、7#、1

8#樓工程，投標(biāo)價(jià)為15555.9477萬(wàn)元。

7、天津奧港汽車部件科技發(fā)展有限公司工程，投標(biāo)報(bào)價(jià)5547.9312萬(wàn)元。

（六）合同簽訂及管理工作：

上半年共完成了5項(xiàng)合同的簽訂工作，共計(jì)39578.5萬(wàn)元，完成全年?duì)I銷指標(biāo)的60.89%。其中：

1、秦皇島達(dá)潤(rùn)·時(shí)代逸城三期（A）標(biāo)段工程，合同價(jià)為14805.5萬(wàn)元；

2、柴樓新莊園興園6#~8#、10#~13#樓及5#樓西側(cè)商業(yè)工程，合同價(jià)為14879萬(wàn)元；

3、滄州宏宇城A7-A10、A3-A6工程，合同價(jià)為894萬(wàn)元；

4、天津天鋼聯(lián)合鋼鐵有限公司升級(jí)改造工程帶鋼總承包項(xiàng)目，合同價(jià)為7000萬(wàn)元；

5、煉鐵區(qū)域鑄鐵機(jī)建安施工合同，合同價(jià)為2000萬(wàn)元。以上所簽訂的合同也已相應(yīng)了做好簽章、備案、臺(tái)賬及交底工作。

（七）統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作：

5月份根據(jù)總公司關(guān)于統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)取得從業(yè)資格的要求，我公司已有30人參加統(tǒng)計(jì)人員的考試報(bào)名工作。6月份財(cái)務(wù)處來(lái)我公司開展統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作摸底，對(duì)我公司的統(tǒng)計(jì)工作做了幾點(diǎn)要求：

1、組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)工作制度；

2、對(duì)于本項(xiàng)目部的簽證變更、工程進(jìn)度報(bào)審表、工程款支付申請(qǐng)表等應(yīng)建立目錄式臺(tái)賬。

在上半年的工作中，本部門人員勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了本部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。根據(jù)本部門業(yè)務(wù)的特殊性，經(jīng)常需要休息時(shí)間以保證工作的順利完成，本部門人員沒(méi)有一人退縮，沒(méi)有一位抱怨，都能盡職盡責(zé)、按時(shí)保質(zhì)保量地把工作做好。

二、下半年主要工作安排：

（一）繼續(xù)貫徹落實(shí)好貫標(biāo)工作，讓項(xiàng)目部每一個(gè)造價(jià)管理人員都能認(rèn)識(shí)到貫標(biāo)的重要性和必要性。

（二）按照“四項(xiàng)業(yè)務(wù)三類人員管理”的要求，繼續(xù)把“預(yù)結(jié)算工作集中管理”細(xì)化，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺(tái)賬。

（三）繼續(xù)抓好合同的管理工作。

（四）根據(jù)總公司的要求，認(rèn)真執(zhí)行建造合同，要把此項(xiàng)內(nèi)容貫徹到每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)管理人員。

（五）對(duì)于已竣工和快竣工工程，積極與業(yè)主協(xié)商，抓好結(jié)算工作。

合同預(yù)算科 2011年6月18日

第二篇：合同管理部門職責(zé)

合同管理機(jī)構(gòu)職能

一合同管理機(jī)構(gòu)的職能

1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)合同管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保 護(hù)本單位的合法權(quán)益。

2.合同收發(fā)文管理。

3.合同歸檔管理。

二合同管理專員的主要職責(zé)

1.協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同。

2.審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)。

3.檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。

4.登記合同臺(tái)帳，做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。

5.發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時(shí)向分管副總或總經(jīng)理報(bào)告。

6.參加對(duì)合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。

7.定期向分管副總或總經(jīng)理匯報(bào)合同管理情況。

8.配合有關(guān)部門共同搞好合同管理工作。

第三篇：合同管理部門制度

合同管理部門制度

企業(yè)合同檔案管理制度

1、建立完整的合同檔案。檔案資料包括以下內(nèi)容：

◆ 談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件；

◆ 對(duì)方當(dāng)事人的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人執(zhí)照的副本復(fù)印件；

◆ 對(duì)方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件；

◆ 對(duì)方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個(gè)人身份證明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件；

◆ 雙方簽訂或履行合同的往來(lái)電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和視聽(tīng)材料；

◆ 合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議；

◆ 標(biāo)的驗(yàn)收記錄；

◆ 交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。

2、所有合同都必須按部門編號(hào)。合同管理專員負(fù)責(zé)建立和保存合同管理臺(tái)帳。

3、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后一個(gè)周內(nèi)，應(yīng)將合同檔案資料移交合同管理專員。

第四篇：農(nóng)村信用社信貸管理部門年年終工作總結(jié)

農(nóng)村信用社信貸管理部門年年終工

作總結(jié)

農(nóng)村信用社信貸管理部門年年終工作總結(jié)

一、基本情況

，農(nóng)村信用合作聯(lián)社在信貸工作管理方面，以省聯(lián)社提出的“改革年”為出發(fā)點(diǎn)，以票據(jù)兌付工作為“第一要?jiǎng)?wù)”，以防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，強(qiáng)化貸款管理，明確貸款責(zé)任，積極投放農(nóng)業(yè)貸款。通過(guò)全體員工的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)信貸經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了明顯提高，信貸經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。貸款總量實(shí)現(xiàn)新突破。末各項(xiàng)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，同比多增萬(wàn)元，完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，占比%；農(nóng)村工商業(yè)貸款余額萬(wàn)元，比年初增加0萬(wàn)元，占比%；其他貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，占比%。

貸款利息收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。貸款利息收入萬(wàn)元，同比增加萬(wàn)元，完成全年收息任務(wù)萬(wàn)元的%。

二、工作開展情況 支農(nóng)工作開展情況

市農(nóng)村信用社始終堅(jiān)持以農(nóng)為本，以支持“三農(nóng)”為已任，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。在信用社信貸資金的支持下，的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)取得了較大成績(jī)，養(yǎng)殖、棚菜、葡萄三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元；農(nóng)民人均收入4750元，同比增長(zhǎng)133元。

1、支持春備耕生產(chǎn)情況。

年初，為掌握今年貸款投放第一手資料，我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排，以及市

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況，對(duì)市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，在資金總需求量萬(wàn)元中，農(nóng)民自籌解決萬(wàn)元，其他金融機(jī)構(gòu)貸款萬(wàn)元，信用社投放萬(wàn)元貸款予以支持。由于聯(lián)社現(xiàn)有資金能力不能滿足農(nóng)民生產(chǎn)資金需求，資金缺口達(dá)萬(wàn)元，為了解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信貸資金供求矛盾，保證春耕生產(chǎn)順利進(jìn)行，我們積極與市、縣兩級(jí)人民銀行溝通，向他們匯報(bào)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況，得到了市、縣兩級(jí)人民銀行的大力支持。今年，我們爭(zhēng)得市人民銀行支農(nóng)再貸款萬(wàn)元，充分滿足了農(nóng)民生產(chǎn)資金需求。累計(jì)投放春備耕生產(chǎn)貸款戶、萬(wàn)元，同比增加1521戶、萬(wàn)元。支持種植面積85萬(wàn)畝，同比增加15萬(wàn)畝，其中糧食作物40萬(wàn)畝、蔬菜22萬(wàn)畝、經(jīng)濟(jì)作物萬(wàn)畝、林果萬(wàn)畝。

2、支持設(shè)施農(nóng)業(yè)情況。支持大棚生產(chǎn)情況。

大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，支持設(shè)

施農(nóng)業(yè)的發(fā)展，我市的棚菜面積已達(dá)37萬(wàn)畝，占全市耕地的33%，實(shí)現(xiàn)了四季生產(chǎn)，年創(chuàng)產(chǎn)值15億元，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與客戶的“雙贏”。

累計(jì)投放大棚貸款10327戶、萬(wàn)元，同比增加2015戶、3209萬(wàn)元。支持大棚107萬(wàn)棟、22萬(wàn)畝，其中新建大棚2530棟、3056畝。支持棚菜106萬(wàn)棟、21萬(wàn)畝，棚果6810棟、7230畝，其它棚養(yǎng)經(jīng)濟(jì)作物3190棟、2770畝。支持設(shè)施小區(qū)24個(gè)，面積萬(wàn)畝。幾年來(lái)隨著蔬菜保護(hù)地面積的不斷擴(kuò)大，蔬菜產(chǎn)量由的110萬(wàn)噸增加到的140萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)14億元，建棚戶農(nóng)民人均收入增加1500元，在取得社會(huì)效益的同時(shí)內(nèi)部效益也取得了同步提高，僅發(fā)放蔬菜保護(hù)地貸款一項(xiàng)，就為信用社增加利息收入1000多萬(wàn)元。一個(gè)大棚幾千元、上萬(wàn)元的收入，使大部分農(nóng)民都過(guò)上了富裕的日子，同時(shí)，圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運(yùn)輸、飯店、賓館、恒溫庫(kù)、聚乙烯繩、蔬菜包

裝紙箱等的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳，主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子，經(jīng)銷規(guī)模較大，下設(shè)3個(gè)分店，有30個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，年銷售額萬(wàn)元，年利潤(rùn)在萬(wàn)元左右。為幫助陳這樣大的農(nóng)資經(jīng)銷商做大自己的產(chǎn)業(yè)，我社每年都會(huì)為他們提供貸款支持。支持畜禽養(yǎng)殖情況。

一直以來(lái)，結(jié)合市“西果東菜、林畜覆蓋”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)投貸支持了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。累計(jì)投放畜禽養(yǎng)殖貸款7118戶、萬(wàn)元，同比增加2334戶、萬(wàn)元。其中投放生豬貸款2847戶、萬(wàn)元，支持養(yǎng)豬30萬(wàn)頭；投放養(yǎng)雞貸款3160戶、萬(wàn)元，支持養(yǎng)雞萬(wàn)只。投放高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)貸款萬(wàn)元，支持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)15個(gè)。在末禽流感過(guò)后，積極配合中央、地方各級(jí)黨委、政府恢復(fù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)省委省政府恢復(fù)禽類養(yǎng)殖和建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)禽小區(qū)指示精神，依據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社關(guān)于支持禽類養(yǎng)殖的文件要求，加強(qiáng)信貸資金扶持力度，推動(dòng)

市禽類養(yǎng)殖向更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。以來(lái)，為恢復(fù)禽類養(yǎng)殖投放貸款萬(wàn)元，其中：累計(jì)投放貸款萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了15個(gè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的建設(shè)，帶動(dòng)了全市養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，建成10萬(wàn)只雞以上規(guī)模的養(yǎng)殖小區(qū)64個(gè)，使養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了巨大的變革和提速。為配合省政府及有關(guān)部門制定的建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的政策，推動(dòng)農(nóng)村禽類養(yǎng)殖業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，對(duì)進(jìn)入省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)的養(yǎng)殖戶，予以降低貸款條件、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、降低貸款利率、延長(zhǎng)貸款時(shí)間等一系列優(yōu)惠政策的承諾，農(nóng)民養(yǎng)殖戶用土地和雞舍即可擔(dān)保，免除了許多繁雜的程序，貸款利率下調(diào)10%，貸款期限由一年延長(zhǎng)到三年。農(nóng)村信用社在養(yǎng)殖戶建設(shè)雞舍的初期就與養(yǎng)殖戶簽訂貸款承諾書，給養(yǎng)殖戶吃了定心丸。經(jīng)過(guò)一年多的扶持建設(shè)，的省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，并在廣大農(nóng)民中起到了示范帶動(dòng)作用。例如鄉(xiāng)村蛋種雞小區(qū)貸款200萬(wàn)元，現(xiàn)在有蛋種雞10萬(wàn)套，擁有最先進(jìn)的孵化機(jī)33臺(tái)，每天出雞雛5000至6000只，最多每日可達(dá)10000只。今年雞雛的銷路很好，市場(chǎng)價(jià)平均3元/只，每月的營(yíng)業(yè)額50多萬(wàn)元，月純利潤(rùn)約20萬(wàn)元。鎮(zhèn)東井村肉種雞小區(qū)貸款200萬(wàn)元，現(xiàn)有肉種雞3萬(wàn)套，種雞孵化一條龍，每月出雞雛約20萬(wàn)只，平均價(jià)格3元/只，月銷售額60萬(wàn)元，凈利潤(rùn)約萬(wàn)元。這兩戶已經(jīng)全部?jī)斶€了貸款。通過(guò)養(yǎng)殖小區(qū)的示范帶動(dòng)，養(yǎng)禽業(yè)在禽流感過(guò)后迅速?gòu)?fù)興，并超過(guò)禽流感前的水平，使全市養(yǎng)禽量達(dá)到4000萬(wàn)羽，僅養(yǎng)禽業(yè)一項(xiàng)，全市收入可達(dá)1億元，全市農(nóng)民人均增收200余元，使真正成為了帶動(dòng)全省養(yǎng)禽業(yè)發(fā)展的示范縣、標(biāo)兵縣。

3、支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化升級(jí)情況。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，加強(qiáng)對(duì)大型農(nóng)事企業(yè)的扶持，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提檔升級(jí)和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)尋找突破口。投放涉農(nóng)龍頭企業(yè)貸款4戶金額萬(wàn)元。重點(diǎn)扶持了以旺發(fā)養(yǎng)殖、鐵豐牧業(yè)、尹家熏雞、翠龍肥業(yè)等國(guó)家、省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。在推動(dòng)企業(yè)快速健康發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的進(jìn)一步優(yōu)化。其中旺發(fā)養(yǎng)殖以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)模式，帶動(dòng)了我市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3萬(wàn)余戶農(nóng)民從事綠豬養(yǎng)殖，平均每頭生豬增收200元，既引導(dǎo)這些農(nóng)民走上了致富道路，又使的生豬能夠做為綠色食品銷往全國(guó)，大大的提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的知名度；鐵豐牧業(yè)和熏雞也以公司加農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)方式引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，這兩家企業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了禽類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步完善，有力地推動(dòng)了養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，增加了禽類養(yǎng)殖的收入，為廣大養(yǎng)殖戶提供了便利。其中鐵豐牧業(yè)在我市10多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼建起了30多個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)肉雞飼養(yǎng)生態(tài)園，年出欄肉雞480萬(wàn)只，肉雞屠宰分割后產(chǎn)品銷往全國(guó)各地和日本及東南亞，為廣大養(yǎng)殖戶帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)。尹家熏雞日加工銷售熏雞、豬蹄8000只，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入3600萬(wàn)元，大大地提高了農(nóng)副產(chǎn)

品的附加值；翠龍肥業(yè)是我市最大的一家無(wú)公害化肥生產(chǎn)企業(yè)，它的發(fā)展可以為我市棚菜、葡萄等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)肥料，有力地促進(jìn)了這兩大導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過(guò)這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的示范、帶動(dòng)，的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化飛速發(fā)展，農(nóng)民收入穩(wěn)步提升，社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)得到了快速發(fā)展。

4、支持農(nóng)民抗災(zāi)自救情況。

今年3月3日午夜至3月4日16時(shí)，我市遭受了50多年來(lái)最大的暴風(fēng)雪襲擊，這次暴風(fēng)雪給我市直接經(jīng)濟(jì)損失億元。受災(zāi)最重的是設(shè)施農(nóng)業(yè)蔬菜大棚，全市共損壞大棚萬(wàn)棟，受災(zāi)面積6萬(wàn)畝，直接經(jīng)濟(jì)損失億元。為了這些受災(zāi)農(nóng)戶恢復(fù)生產(chǎn)，把災(zāi)害損失降低到最低。我們積極配合市政府抗災(zāi)的同時(shí)，大力籌措信貸資金，及時(shí)發(fā)放救災(zāi)貸款，幫助受災(zāi)農(nóng)戶生產(chǎn)自救。各受災(zāi)鄉(xiāng)信用社信貸員實(shí)地調(diào)查大棚受災(zāi)戶名單，并與鄉(xiāng)、村政府調(diào)查登記和公示上報(bào)的大棚受災(zāi)戶名單核對(duì)，最后確定發(fā)放救災(zāi)貸款名

單，我們共投放救災(zāi)貸款2045戶金額萬(wàn)元，其中省財(cái)政貼息貸款2045戶、萬(wàn)元。這些貸款除了政府貼息外，信用社為農(nóng)戶讓利總計(jì)萬(wàn)元，有效的支持了受災(zāi)戶的生產(chǎn)自救。

5、支持巾幗創(chuàng)業(yè)情況。

累計(jì)投放巾幗致富小額貸款273戶、萬(wàn)元，同比增加46戶、321萬(wàn)元，支持215戶婦女走上發(fā)家致富道路。

市鐵豐牧業(yè)有限公司成立于1999年，董事長(zhǎng)，女，現(xiàn)年46歲。市有限公司經(jīng)過(guò)8年的努力，現(xiàn)已發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、加工、銷售、畜禽養(yǎng)殖、孵化、肉雞屠宰、分割加工、技術(shù)跟蹤服務(wù)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。幾年來(lái)，該公司共計(jì)吸收下崗職工近300人，極大地解決了我市下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題，同時(shí)，也做大做強(qiáng)了企業(yè)。該公司現(xiàn)存欄肉種雞5萬(wàn)套，孵化場(chǎng)擁有20臺(tái)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的高智能現(xiàn)代化孵化設(shè)備，年孵化推廣良種雞雛500萬(wàn)只，覆蓋了我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊地區(qū)，成為我市肉雞

產(chǎn)業(yè)主要的供雛基地。公司飼料廠擁有先進(jìn)的飼料生產(chǎn)加工設(shè)備，年生產(chǎn)加工能力可達(dá)20萬(wàn)噸，生產(chǎn)的主要品種有：豬、雞、鴨、鵝、牛、羊等6大系列20余種優(yōu)質(zhì)飼料，深受用戶的歡迎和信賴。聯(lián)社營(yíng)業(yè)部對(duì)該公司注入流動(dòng)資金貸款400萬(wàn)元。截止到末，公司銷售飼料20多萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)－余萬(wàn)元，末歸還貸款萬(wàn)元。

6、開展信用工程建設(shè)情況。積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款的發(fā)放和農(nóng)戶信用評(píng)級(jí)及信用村、戶的評(píng)定工作。

我們堅(jiān)持從改進(jìn)服務(wù)，改善信用環(huán)境入手，以農(nóng)戶為主要對(duì)象，把向農(nóng)民發(fā)放擔(dān)保抵押貸款變?yōu)橄蜣r(nóng)民發(fā)放小額信用貸款和聯(lián)保貸款，今年投放農(nóng)戶小額信用貸款萬(wàn)元，農(nóng)戶聯(lián)保貸款64萬(wàn)元，一般農(nóng)戶貸款萬(wàn)元。這些貸款的發(fā)放，有效地解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金短缺的困難。根據(jù)省聯(lián)社的《農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理暫行辦法》，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際

情況，進(jìn)一步完善了小額信用貸款管理辦法，普遍建立了農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案。并根據(jù)農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和信譽(yù)狀況擴(kuò)大了小額信用貸款的額度，由原來(lái)的3000元增加到萬(wàn)元。全市有36743個(gè)農(nóng)戶得到了信用社貸款支持，占農(nóng)戶總數(shù)的28%。到目前，共評(píng)定信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，信用村50個(gè)，信用戶16074戶，全市有6620多農(nóng)戶得到了信用社小額信用貸款的支持，有效解決1 2 下一頁(yè)

第五篇：管理部門職員工作總結(jié)

管理部門職員工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得這塊，不知不覺(jué)，又快到了x年，想想去年還在擔(dān)心世界末日會(huì)不會(huì)到來(lái)，而如今年馬上到來(lái)，接下來(lái)一年又是充滿挑戰(zhàn)的一年，在今年快結(jié)束時(shí)，對(duì)今年的工作做一下總計(jì)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)

自20××年月加入××工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作，同時(shí)努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是20××年又開展了等公益活動(dòng)，我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng)，主持人說(shuō)的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無(wú)論從會(huì)務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報(bào)

×年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣，也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過(guò)努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動(dòng)及成績(jī)

⒈月，學(xué)習(xí)××營(yíng)銷模式，了解××文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營(yíng)銷節(jié)奏，參與洛陽(yáng)公司大型活動(dòng)的策劃、主持

⒉月，調(diào)入××集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)管理工作，任會(huì)務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級(jí)市場(chǎng)推廣，配合二級(jí)市場(chǎng)開展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)

⒊月，除繼續(xù)幫助二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國(guó)際節(jié)活動(dòng)會(huì)議營(yíng)銷方案，內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集，會(huì)中流程、串詞，會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題，并在河南二級(jí)市場(chǎng)推廣

⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，xx策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等

⒌月，設(shè)計(jì)為愛(ài)國(guó)主義宣傳月，為了熱烈慶?？谷諔?zhàn)爭(zhēng)勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動(dòng)，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時(shí)，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng)，拉近與顧客的距離，促成銷售

⒍月，伴隨《瘋娘》即將來(lái)到河南公演，策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時(shí)結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷售

⒎月，國(guó)慶節(jié)，重陽(yáng)節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日，也是××的銷售契機(jī)，針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過(guò)大小會(huì)議活動(dòng)提高銷量

⒏月、主推周年店慶活動(dòng)，各二級(jí)市場(chǎng)根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會(huì)務(wù)活動(dòng)，通過(guò)為××過(guò)生日，結(jié)合為老顧客過(guò)生日，達(dá)到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

⒐月、承接總部××部長(zhǎng)“輝煌九年真情見(jiàn)證”――××集團(tuán)九年大慶活動(dòng)方案，通過(guò)開展老顧客答謝活動(dòng)，新老顧客家庭聯(lián)誼活動(dòng)，員工答謝餐飲活動(dòng)以及大型慶典活動(dòng)，前期簽單，慶典現(xiàn)場(chǎng)提貨的方案把河南××秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過(guò)××集團(tuán)九年大慶活動(dòng)帶領(lǐng)顧客和員工回顧20××年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動(dòng)方案，展望更加美好的未來(lái)，為來(lái)年的銷售工作夯實(shí)基礎(chǔ)