第一篇：漕澗鎮(zhèn)仁山村扶持較少民族項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告

漕澗鎮(zhèn)仁山阿昌族扶持人口較少民族建設(shè)項(xiàng)目

調(diào)研報(bào)告

2009年在省、州民委和縣民宗局的關(guān)心、幫助下，漕澗鎮(zhèn)仁山村共獲得扶持人口較少民族建設(shè)資金100萬(wàn)元，扶少建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，漕澗鎮(zhèn)黨委、政府以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，多方整合資金，累計(jì)投入資金185.8萬(wàn)元，一個(gè)個(gè)扶持項(xiàng)目實(shí)施的成效正轉(zhuǎn)化為民族加快發(fā)展前進(jìn)的動(dòng)力和團(tuán)結(jié)和諧的美好畫卷，將漕澗鎮(zhèn)仁山村這個(gè)阿昌族聚居村裝點(diǎn)得更加富裕、文明。

一、基本情況

漕澗鎮(zhèn)仁山村位于漕澗鎮(zhèn)東南邊，是云南省7個(gè)人口較少民族——阿昌族聚居的村，也是大理州唯一的阿昌族村寨。村委會(huì)距漕澗鎮(zhèn)人民政府所在地5公里，轄10個(gè)自然村20個(gè)村民小組，全村共有1418戶4997人，其中阿昌族2342人。全村國(guó)土面積40.5平方公里，有承包耕地4920畝，其中水田3090畝，旱地1830畝；有宜林地6800畝，林地41332畝；人均占有糧食367公斤；農(nóng)民人均收入3040元。村委會(huì)所在地海拔2070米，全村最低海拔1900米，最高海拔3400米，是一個(gè)典型的高寒冷涼地區(qū)。制約全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要因素是氣候冷涼，自然災(zāi)害頻繁，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍以小農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主，社會(huì)事業(yè)投入不足。因此，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和提高人口素質(zhì)是仁山村脫貧致富奔小康的重要基礎(chǔ)。

隨著國(guó)家富民政策的不斷深入和完善，國(guó)家對(duì)少數(shù)民族和民族地區(qū)群眾脫貧致富等方面給予政策、資金的支持和傾斜，省州民委和縣民宗局也不斷加大對(duì)人口較少民族的扶持力度，通過(guò)扶持，仁山村各方面都得到了較大的發(fā)展，然而由于受歷史、自然、人口素質(zhì)等諸多因素的影響，目前扔有部分群眾處于貧困狀態(tài)，但通過(guò)省州民委和縣民宗局對(duì)人 1

口較少民族的不斷扶持，仁山阿昌族群眾的貧困面貌將會(huì)得到徹底的改變。

二、項(xiàng)目實(shí)施情況

（一）2009年—2010年期間扶持較少民族發(fā)展建設(shè)資金共計(jì)180萬(wàn)元，其中2009年扶持80萬(wàn)元，2010年扶持100萬(wàn)元。

主要建設(shè)項(xiàng)目：廣地衛(wèi)生路面建設(shè)3573.6平方米，投入資金25萬(wàn)元；棕樹園橋梁1座，投入資金20萬(wàn)元；仁山村文化工程建設(shè)900平方米，投入資金20萬(wàn)元；廣地、荒田安居房建設(shè)，投入資金15萬(wàn)元；政策法規(guī)培訓(xùn)及經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元；下苗丹活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，投入資金13萬(wàn)元；上丹梯苗房路硬化1025平方米，投入資金9萬(wàn)元；苗豐山溝改造346米，投入資金6萬(wàn)元；村委會(huì)附屬設(shè)施建設(shè)，投入資金9萬(wàn)元；響水河橋建設(shè)，投入資金15萬(wàn)元；下丹梯15組文化活動(dòng)室建設(shè)項(xiàng)目，投入資金3萬(wàn)元；垃圾焚燒池1做，投入資金1萬(wàn)元；完成安居房15戶，危房改造8戶，人畜分離70戶，衛(wèi)生廄40戶，衛(wèi)生廁70戶，院場(chǎng)硬化31戶，廚房改造16戶，投入資金39萬(wàn)元。

（二）整鄉(xiāng)推進(jìn)建設(shè)期間（2011年—2012年），仁山村整鄉(xiāng)推進(jìn)總投資2000.1萬(wàn)元，其中省級(jí)專項(xiàng)財(cái)政資金176.455萬(wàn)元，部門整合1823.645萬(wàn)元。

主要建設(shè)項(xiàng)目：村內(nèi)戶外道路硬化17257平方米，投入資金161.31萬(wàn)元；文化活動(dòng)室4間，投入資金57.6萬(wàn)元；新開挖村組公路、機(jī)耕路23.4公路，投入資金675萬(wàn)元；進(jìn)村公路柏油路建設(shè)4公里，投入資金320萬(wàn)元；宜居家園建設(shè)80戶，投入資金20.5萬(wàn)元；垃圾焚燒池14個(gè)，投入資金8.35萬(wàn)元；標(biāo)志碑建設(shè)5座，投入資金2.9萬(wàn)元；安全人飲1件，投入資金6.23萬(wàn)元；苗丹農(nóng)村文化體育活動(dòng)廣場(chǎng)建設(shè)，投入資金10.8萬(wàn)元；農(nóng)灌溝改造新建6條，投入資金60.3萬(wàn)元；公共環(huán)境綠化1510平方米，投入資金13.2萬(wàn)元；建設(shè)村民議事場(chǎng)所1個(gè)，投入資金21.5萬(wàn)元；太陽(yáng)能路燈建設(shè)54盞，投入資金38.1萬(wàn)元；公廁3座，投入資金6.66萬(wàn)元；丹梯廣場(chǎng)改造1600平方米，投入資金68萬(wàn)元；六節(jié)橋人馬驛道建設(shè)，投入資金28.58萬(wàn)元；農(nóng)村實(shí)用技術(shù)

培訓(xùn)400人次，投入資金3.5萬(wàn)元；蔬菜種植簡(jiǎn)易大棚80畝，投入資金24萬(wàn)元；奶牛養(yǎng)殖50頭，投入資金15萬(wàn)元；畜圈改造175戶，投入資金22萬(wàn)元；續(xù)斷種植666.3畝，投入資金19.5萬(wàn)元；農(nóng)田農(nóng)藝1000畝，投入資金12萬(wàn)元；四季豆種植4100畝，投入資金124.38萬(wàn)元；農(nóng)村危房拆除重建98戶，投入資金98萬(wàn)元；農(nóng)村危房加固改造145戶，投入資金29萬(wàn)元；泡核桃種植2500畝，投入資金10萬(wàn)元；農(nóng)戶院心硬化74戶，投入資金2.22萬(wàn)元；農(nóng)戶墻體刷白128戶，投入資金5.12萬(wàn)元；水池建設(shè)25戶，投入資金0.5萬(wàn)元；電池爐176戶，投入資金4.4萬(wàn)元，衛(wèi)生廁115戶，投入資金3.45萬(wàn)元。

三、扶持情況基本特點(diǎn)及存在的問題

從近年的扶持情況分布看，仁山村阿昌族民族扶持主要集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

1、種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)扶持不僅總體數(shù)量少、規(guī)模小，整體上仍然處于發(fā)展初期，而且受資金、技術(shù)、信息等因素的制約，沒有形成連片規(guī)?；l(fā)展。

2、農(nóng)副產(chǎn)品加工貿(mào)易、食品加工、餐飲業(yè)扶持不僅規(guī)模小，而且時(shí)常處在停滯狀態(tài)，在扶持機(jī)制和運(yùn)行方式上有待于進(jìn)一步提高。

3、民族扶持不均衡，通過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)存在部分少數(shù)民族聚居區(qū)扶持不足，不同村之間的扶持力度存在較大差距，民族村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，少數(shù)民族群眾增收渠道不多等一些問題。

四、促進(jìn)阿昌族民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)一步扶持發(fā)展的建議

1、要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“發(fā)展為上、民生為先、穩(wěn)定為重、少說(shuō)多做、真抓實(shí)干”的戰(zhàn)略部署，牢牢把握各民族“共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同團(tuán)結(jié)發(fā)展”的民族工作主題，順應(yīng)人民過(guò)上更好生活的新期待，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、增強(qiáng)自我發(fā)展的能力。

2、要加快阿昌族民族聚居區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)民族聚居區(qū)發(fā)展牛羊養(yǎng)殖、藥材種植等符合實(shí)際的優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)開展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)產(chǎn)品深加工，力爭(zhēng)培育出一個(gè)特色明顯、帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。要積極爭(zhēng)取

省市政策支持，扶持建設(shè)一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、帶動(dòng)力強(qiáng)的少數(shù)民族農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。推廣龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社與農(nóng)戶有機(jī)結(jié)合的組織形式，鼓勵(lì)少數(shù)民族農(nóng)戶加入各類專業(yè)合作組織。

3、要堅(jiān)持“優(yōu)先安排、體現(xiàn)照顧”的原則，優(yōu)先安排少數(shù)民族聚居區(qū)小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目，加強(qiáng)基本農(nóng)田建設(shè)和保護(hù)，將符合條件的民族村納入全省農(nóng)村土地整治示范項(xiàng)目和“千村整治”工程,實(shí)施土地整治，確保少數(shù)民族聚居區(qū)基本農(nóng)田數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高。加強(qiáng)民族村新農(nóng)村建設(shè)步伐，將符合條件的民族村優(yōu)先安排，把基本符合條件的民族村納入新農(nóng)村建設(shè)千村百鎮(zhèn)示范工程。加快發(fā)展民族村教育、文化、衛(wèi)生等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，完善民族村社會(huì)保障體系，4、要加強(qiáng)民族村科普工作，開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，引導(dǎo)科技人員深入民族村開展服務(wù)，推廣先進(jìn)適用技術(shù)。舉辦有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。鼓勵(lì)少數(shù)民族新生勞動(dòng)力接受系統(tǒng)的職業(yè)教育，積極推進(jìn)民族村“一村一品”農(nóng)村人才培訓(xùn)工程，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)合作社有關(guān)人員的培訓(xùn)。努力在民族村培養(yǎng)一支善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、懂技術(shù)的農(nóng)民專業(yè)合作社骨干隊(duì)伍，力爭(zhēng)每個(gè)民族村主要特色產(chǎn)業(yè)有1-2名示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的帶頭人。

5、要充分挖掘民族村內(nèi)部增收潛力，發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良、附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收。扶持少數(shù)民族農(nóng)民擴(kuò)大畜禽養(yǎng)殖規(guī)模，通過(guò)加入專業(yè)合作社實(shí)現(xiàn)低成本創(chuàng)業(yè)和低風(fēng)險(xiǎn)增收。加大開發(fā)扶貧力度，加大資金整合力度，實(shí)施開發(fā)式扶貧，鼓勵(lì)和支持符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)特別是勞動(dòng)密集型企業(yè)和服務(wù)業(yè)落戶少數(shù)民族聚居區(qū)，促進(jìn)少數(shù)民族群眾就近就業(yè)。

第二篇：突出民族特色、創(chuàng)新黨建模式,漕澗鎮(zhèn)仁山村抓實(shí)黨建示范點(diǎn)建設(shè)

突出民族特色、創(chuàng)新黨建模式

漕澗鎮(zhèn)仁山村抓實(shí)黨建示范點(diǎn)建設(shè)

近年來(lái)，漕澗鎮(zhèn)仁山村立足少數(shù)民族地區(qū)的實(shí)際，突出民族文化特色，創(chuàng)新黨建工作模式，把民族文化的內(nèi)驅(qū)力、影響力注入黨的基層組織建設(shè)，利用群眾喜聞樂見的民族文化形式傳達(dá)黨的聲音，豐富黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)了民族地區(qū)基層黨建工作的活力。

一、依托民族語(yǔ)言特點(diǎn)，提高群眾政策理解力。根據(jù)阿昌族語(yǔ)言習(xí)慣，進(jìn)行政策宣傳，讓少數(shù)民族群眾易于理解、接受黨的路線方針政策，既推動(dòng)了民族語(yǔ)言的傳承，又提高了黨員干部與農(nóng)村群眾的溝通能力。

二、借力民族節(jié)慶活動(dòng)，擴(kuò)大黨建工作影響力。在開展基層黨建工作中，弘揚(yáng)本土文化，開展各種主題的特色黨日活動(dòng)。充分利用一年一度的“火把節(jié)”等節(jié)慶日，借助扭秧歌、耍大刀等黨員群眾喜聞樂見、形式多樣、生動(dòng)活潑的民俗文化活動(dòng)，不斷提升阿昌族文化品牌影響力，進(jìn)一步宣傳黨建理論知識(shí)、路線方針政策、先進(jìn)模范人物和黨內(nèi)建設(shè)成就等，增強(qiáng)黨組織對(duì)群眾的吸引力，擴(kuò)大黨建工作影響力，使基層黨員群眾在豐富多彩的民族節(jié)慶活動(dòng)中潛移默化地接受黨的教育、感受黨的溫暖。

三、挖掘民族文化人才，強(qiáng)化黨組織號(hào)召力。利用少數(shù)民族的圖騰、崇拜偶像、領(lǐng)軍人物以及主流文化，增強(qiáng)少數(shù)民族群眾的號(hào)召力和凝聚力。一方面把優(yōu)秀民族人才吸收入黨，條件成熟的還培養(yǎng)成黨組織負(fù)責(zé)人，樹立模范和骨干；另一方面加大對(duì)民族文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，建設(shè)和完善了阿昌族文化廣場(chǎng)和民族展室。

四、注重民族團(tuán)結(jié)情感，增強(qiáng)黨組織凝聚力。用“山歌”傳唱民族政策、民族知識(shí)和民族團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)相互間的理解和尊重；深入開展“結(jié)對(duì)幫扶”等活動(dòng)，在化解矛盾糾紛、增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展上強(qiáng)化組織支撐；大力宣傳民族典型，用少數(shù)民族自己的身邊人、身邊事教育和感化身邊人，增進(jìn)民族團(tuán)結(jié)；加大少數(shù)民族干部的培養(yǎng)、選拔和使用，充分調(diào)動(dòng)少數(shù)民族干部的積極性、創(chuàng)造性。

第三篇：天臺(tái)鎮(zhèn)金坪山村調(diào)研報(bào)告

天臺(tái)鎮(zhèn)駐金坪山村工作組

“深入基層群眾，開展社會(huì)調(diào)查”走訪活動(dòng)

調(diào) 研 報(bào) 告

根據(jù)省、市、鎮(zhèn)關(guān)于開展“萬(wàn)名干部下基層，扎扎實(shí)實(shí)幫群眾”活動(dòng)和“深入基層群眾，開展社會(huì)調(diào)查”活動(dòng)的安排，9月以來(lái)，由鎮(zhèn)人武部部長(zhǎng)牟中全同志擔(dān)任組長(zhǎng)的掛幫金坪山村工作組一行，先后多次深入金坪山村，采取召開座談會(huì)，深入田間地頭現(xiàn)場(chǎng)察看，走訪慰問群眾等形式，認(rèn)真開展社會(huì)調(diào)查活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、金坪山村情況簡(jiǎn)介

金坪山村位于天臺(tái)鎮(zhèn)境內(nèi)東北部，東與旺隆鎮(zhèn)相交，南與鳳凰村接壤，西與天臺(tái)山村毗鄰，北與四川省合江縣交界，地處半高山和高山地區(qū)，全村總面積9平方公里，有耕地5290畝，林地8753畝，全村7個(gè)村民小組，人口412戶1468人。境內(nèi)主產(chǎn)水稻、玉米、紅薯，但由于海拔高、土質(zhì)差，故產(chǎn)量較低；村內(nèi)竹木資源豐富，但由于交通原因，大量資源無(wú)法運(yùn)出，農(nóng)民的收入較低，屬國(guó)家二類貧困村。

二、金坪山村目前存在的困難和問題

經(jīng)調(diào)研總結(jié)，目前該村存在的問題和困難主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）從短期來(lái)看，主要問題是旱情嚴(yán)重，急需抗旱物資 一是受災(zāi)面積廣。截止目前為止，全村受災(zāi)情況為：（1）農(nóng)作物受災(zāi)總面積達(dá)1400畝。其中，水稻900畝、紅苕400畝、蔬菜100畝；農(nóng)作物絕收面積310畝，其中，水稻80畝、紅苕200畝、蔬菜30畝。（2）林地受災(zāi)面積800畝。（3）受災(zāi)人口1400余人，其中，800人和5500頭（含養(yǎng)殖場(chǎng)）牲畜飲水困難。

二是抗旱物資、水源短缺。嚴(yán)重的旱情導(dǎo)致該村抗旱救災(zāi)物 1

資、經(jīng)費(fèi)短缺。到目前為止，天臺(tái)鎮(zhèn)政府已為該村老百姓送水300余個(gè)立方、購(gòu)臵了水管2300米、食用油8桶、大米750斤、礦泉水70大桶等應(yīng)急物資，緩解了部分老百姓人畜飲水問題。但隨著旱情的持續(xù)，水源問題越來(lái)越成為一個(gè)主要問題，村民們?yōu)榱苏业叫碌乃?，急需增加水管長(zhǎng)度，以便到更遠(yuǎn)的地方引水。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，全村共短缺引水管大約12600米，需抽水機(jī)8臺(tái)。

三是糧食較大幅度減產(chǎn)。從座談了解及現(xiàn)場(chǎng)察看的情況看，今年全村水稻減產(chǎn)較嚴(yán)重，村民收回的水稻不飽滿，秕殼多。經(jīng)調(diào)查，全村水稻至少減產(chǎn)三分之一。紅苕減產(chǎn)一半以上，蔬菜因干旱原因，一直無(wú)法栽種。

（二）從長(zhǎng)期來(lái)看，有三個(gè)方面的問題需要引起鎮(zhèn)黨委政府高度重視，并幫助落實(shí)解決

一是水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。金坪山村水利基礎(chǔ)設(shè)施非常薄弱，多數(shù)山塘由于維修不到位，均無(wú)法正常蓄水，嚴(yán)重制約農(nóng)業(yè)灌溉及人畜飲水安全，應(yīng)加大對(duì)金坪山村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，將金龍水庫(kù)建設(shè)納入規(guī)劃建設(shè)，造福金坪山村乃至全鎮(zhèn)人民。

二是通村公里建設(shè)問題。近年來(lái)，在上級(jí)的重視和關(guān)心下，金坪山村交通得到了極大的改善，全鎮(zhèn)已建成通村公路5余20余公里。但修建容易維護(hù)難的問題一直未得到解決，由于維護(hù)資金不足，通村公路的路況均較差，有近10公里通車?yán)щy，致使大部分竹木資源無(wú)法及時(shí)運(yùn)出，制約了該村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，影響農(nóng)民增收致富。

三是村級(jí)債務(wù)問題。

2006年，為修建村辦公樓，貸款形成了金坪山村新的村級(jí)債務(wù)。至目前為止，該村尚有5.9萬(wàn)元債務(wù)未得到化解。

（三）各組目前急需幫助解決的困難

1、平橋組：（1）、水源缺乏，通過(guò)政府投資（0.8千米）和群眾自籌購(gòu)水管已解決部分群眾飲水，但因持續(xù)干旱，已購(gòu)水管遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決飲水困難，急需解決飲水管2.5千米，抽水機(jī)2臺(tái)；

（2）、該組約2公里的通村公路路基已建成，但未卡片大石，希

能早日列入計(jì)劃。

2、青龍橋組：（1）、缺乏水源，目前急需水管共2.4千米；

（2）、糧食受災(zāi)嚴(yán)重，減產(chǎn)三分之一以上；（3）、通村公路未能得到及時(shí)維護(hù)，路況較差；（4）、農(nóng)網(wǎng)改造未結(jié)束（涉及36戶群眾）。

3、柏楊灣組：（1）、缺乏水源，目前急需水管共1.7千米、抽水機(jī)1臺(tái)；（2）、糧食受災(zāi)嚴(yán)重，減產(chǎn)三分之一以上；（3）、通村公路未能得到及時(shí)維護(hù)，路況較差。

4、中心組：（1）、缺水嚴(yán)重，需上級(jí)幫助解決水管2.2千米、抽水機(jī)3臺(tái)。（2）、該組有4公里通村公路路基已建成，但未卡片大石，希能早日列入計(jì)劃。

5、茶灣組：水源缺乏，通過(guò)政府投資（1.5千米）和群眾自籌購(gòu)水管已解決部分群眾飲水，但因持續(xù)干旱，已購(gòu)水管仍不能解決飲水困難，急需解決飲水管0.7千米。

6白土組：（1）、缺乏水源，目前急需水管共1.6千米、抽水機(jī)1臺(tái)；（2）、糧食受災(zāi)嚴(yán)重，減產(chǎn)三分之一以上；（3）、通村公路未能得到及時(shí)維護(hù)，路況較差。

7、大屋基組：（1）、缺乏水源，目前急需水管共1.5千米、抽水機(jī)1臺(tái)以解決人畜飲水問題；（2）、糧食受災(zāi)嚴(yán)重，減產(chǎn)三分之一以上。

三、對(duì)策和建議

（一）大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)

一是加強(qiáng)農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。特別是經(jīng)過(guò)今年干旱考驗(yàn)，水利設(shè)施在該村顯得尤其重要和迫切。結(jié)合村情，搞好調(diào)研，拿出中長(zhǎng)期水利設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，積極向上爭(zhēng)取資金、項(xiàng)目，采取新建水庫(kù)、安裝輸水管道、鋪設(shè)供水管網(wǎng)、購(gòu)臵防汛抗旱工具、建立防汛抗旱網(wǎng)絡(luò)體系等，提高應(yīng)急防汛抗旱能力。

二是加快解決農(nóng)村人畜飲水，提高農(nóng)村飲水安全。采取修建小山塘、新建小水窖、打井等方式，保障群眾人畜飲水，切實(shí)

解決群眾季節(jié)性缺水嚴(yán)重問題。同時(shí)，注重飲水安全。

三是加快交通設(shè)施建設(shè)。采取積極鼓勵(lì)群眾投工投勞、自籌資金和大力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、資金相結(jié)合的方式，盡快完成通村公路管護(hù)和硬化，確保通村公路發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（二）大力改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)為民辦實(shí)事辦好事

村干部及工作組成員要深入基層，結(jié)合開展“深入基層群眾，開展社會(huì)調(diào)查”活動(dòng)，指導(dǎo)做好當(dāng)前換屆選舉、抗旱救災(zāi)、森林防火、項(xiàng)目建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，努力為民辦實(shí)事、辦好事，積極地、最大限度地為村組解決一些實(shí)際困難和問題，掀起全鎮(zhèn)“深入基層群眾，開展社會(huì)調(diào)查”活動(dòng)新高潮。

二〇一一年九月十五日

第四篇：孚玉鎮(zhèn)龍山村調(diào)研報(bào)告范文

孚玉鎮(zhèn)龍山村調(diào)研報(bào)告

孚玉鎮(zhèn)黨委委員、龍山村黨總支第一書記婁程

孚玉鎮(zhèn)龍山村位于宿松縣城西北郊，滬蓉高速、105國(guó)道、振興大道等重要交通干線穿境而過(guò)，宿松縣工業(yè)園區(qū)主體座落境內(nèi)；全村占地面積約6平方公里，有耕地1011畝，山林4760畝；全村下轄20個(gè)村民組，755戶，3013人。龍山村黨總支，下設(shè)2個(gè)黨支部，8個(gè)黨小組，現(xiàn)有黨員67人。

一、發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。總體來(lái)看，在工業(yè)園區(qū)快速發(fā)展的大環(huán)境下，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，目前龍山村朝氣蓬勃，發(fā)展勢(shì)頭很好、發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

一是地理位置得天獨(dú)厚。龍山村臨近縣城，身處縣工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場(chǎng)，臨近高速出口，境內(nèi)交通便利、基礎(chǔ)設(shè)施較好、工業(yè)企業(yè)較多，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和村民就近就地就業(yè)、在家創(chuàng)業(yè)提供了便利條件。

二是幫扶優(yōu)勢(shì)比較明顯。龍山村既是縣委書記聯(lián)系點(diǎn)，又是省人社廳選派村，縣直各單位、工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)黨委政府對(duì)龍山村的發(fā)展比較關(guān)注、比較支持，有利于龍山村爭(zhēng)取更多的政策、項(xiàng)目和資金支持。

三是發(fā)展基礎(chǔ)比較牢靠。龍山村曾經(jīng)是窮村、難點(diǎn)村，為此組織上選派省人社廳干部黃明輝同志到村任職。兩年多時(shí)間里，黃明輝同志一手抓班子帶隊(duì)伍，一手理思路促發(fā)展，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)方面的支持下，經(jīng)過(guò)村兩委班子和全體黨員群眾的共同努力，龍山村改變后進(jìn)面貌，班子比較團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)制度比較健全，村兩委班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力較強(qiáng)；組織建設(shè)成效較好，村內(nèi)各項(xiàng)工作都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，為今后的發(fā)展打下了比較好的組織和工作基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)征地拆遷和興建農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園，村民相對(duì)比較富裕，集體經(jīng)濟(jì)有了一定的發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了比較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

四是發(fā)展機(jī)遇前所未有。龍山村目前仍有一大半面積沒有征地拆遷，隨著工業(yè)園區(qū)的發(fā)展和征地拆遷政策的調(diào)整，剩余集體土地價(jià)值不斷提升，十分有利于龍山村做好土地文章，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。更難能可貴的是，村里青年勞動(dòng)力出現(xiàn)回流跡象，在家就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的青年相對(duì)較多，年輕人入黨和參與村級(jí)事務(wù)的積極性明顯提升，為龍山村的發(fā)展提供了寶貴的人才支撐。

二、存在的困難。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，龍山村既有一般農(nóng)村面臨的共同問題，也有急速工業(yè)化、城市化過(guò)程中面臨的特殊問題。

一是基層組織建設(shè)仍然薄弱。黨員年紀(jì)偏大、文化程度偏低，全村67名黨員中，70年以后出生的僅9人，高中以上文化程度僅18人；黨組織對(duì)黨員的教育管理服務(wù)不夠，流動(dòng)黨員沒有得到有效管理，個(gè)別黨員組織觀念淡漠，大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)；村兩委班子主要精力集中在征地拆遷等具體事務(wù)上，對(duì)組織建設(shè)重視程度不夠，聯(lián)系走訪群眾特別是青年黨員群眾、困難黨員群眾不夠，村務(wù)公開等制度執(zhí)行不充分，黨員的先進(jìn)性和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，沒有得到很好地體現(xiàn)和發(fā)揮。

二是村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然不足。集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)僅有一個(gè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，集體山林、發(fā)展預(yù)留用地等資源價(jià)值沒有得到充分挖掘，專業(yè)合作社還是空白；村民致富路子不寬，大部分村民收入來(lái)源主要依賴外出務(wù)工，普遍缺乏技能，收入仍然偏低，部分村民在征地拆遷和外出

務(wù)工后有了一定資金，但小富即安的思想比較普遍，少數(shù)有創(chuàng)業(yè)投資愿望的，又不了解有關(guān)政策和信息，找不到合適的創(chuàng)業(yè)、投資項(xiàng)目。

三是公共服務(wù)能力仍然較弱。沒有規(guī)范的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，現(xiàn)有村部已經(jīng)被工業(yè)園區(qū)征收，屬于暫住性質(zhì)，且面積偏小、條件簡(jiǎn)陋，黨員活動(dòng)室、黨員議事室和計(jì)劃生育工作室達(dá)不到政策規(guī)定的面積標(biāo)準(zhǔn)和獨(dú)立議事的要求，村衛(wèi)生室也達(dá)不到政策要求，農(nóng)家書屋等文化體育休閑場(chǎng)所設(shè)施更是空白；村民組分布較散，村容村貌臟亂差，缺乏必要的綠化、公共衛(wèi)生設(shè)施、夜間照明設(shè)備和娛樂休閑場(chǎng)所。

四是創(chuàng)新社會(huì)管理壓力較大。征地拆遷任務(wù)集中，村民與村兩委之間、村民組與村民組之間、村民與村民之間利益、矛盾比較集中，協(xié)調(diào)難度很大，維穩(wěn)控訪工作壓力很大；村民生育觀念比較陳舊，計(jì)劃生育工作壓力較大；村內(nèi)外來(lái)流動(dòng)人口日漸增多，但村里對(duì)于流動(dòng)人口底數(shù)不清、服務(wù)不足，流動(dòng)人口在計(jì)生、治安等方面存在隱患。

五是村內(nèi)發(fā)展不平衡較突出。受征地拆遷和工業(yè)園區(qū)發(fā)展布局影響，村內(nèi)不同村民組間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展很不均衡，原蔣圩村8個(gè)村民組相對(duì)比較富裕、基礎(chǔ)設(shè)施也較為完善，而原白合村12個(gè)村民組相對(duì)比較困難，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，加之不同村民組人均土地、各戶在戶人數(shù)不等，征地拆遷補(bǔ)償款和宅基地分配方面差距較大，部分村民心態(tài)失衡，矛盾較為突出。

三、工作打算。立足龍山村村情，根據(jù)選派工作“六句話”要求，計(jì)劃在今后，以加強(qiáng)組織建設(shè)為綱，以促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善民生、維護(hù)和諧穩(wěn)定為目，著力做好六個(gè)方面的工作。

一是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。利用基層組織建設(shè)年和與工業(yè)園區(qū)黨工委、省人社廳黨組織合作共建的契機(jī)，扎實(shí)開展“五個(gè)好”村黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，著力提高黨支部“五個(gè)一”建設(shè)水平。進(jìn)一步規(guī)范村兩委工作制度，開好民主生活會(huì)、兩委聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理工作，增強(qiáng)村兩委班子和黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開，認(rèn)真落實(shí)“四議兩公開”工作法和有關(guān)村務(wù)公開制度，創(chuàng)造條件讓村民積極參與村級(jí)事務(wù)，監(jiān)督村兩委工作；進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，抓好黨員承諾兌現(xiàn)工作，落實(shí)好村干包片、定期走訪等制度，主動(dòng)傾聽群眾意見，深入了解群眾疾苦，真心幫扶困難群眾，高效服務(wù)群眾發(fā)展；進(jìn)一步優(yōu)化組織設(shè)置，探索在外出流動(dòng)人員中、在個(gè)私經(jīng)濟(jì)中建立黨組織，不斷擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面；進(jìn)一步加強(qiáng)青年工作，摸清青年村民在家就業(yè)創(chuàng)業(yè)、在外學(xué)習(xí)工作、外出經(jīng)商打工情況，運(yùn)用現(xiàn)代通訊工具建立聯(lián)系方式，健全團(tuán)支部和青年協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮其聯(lián)系、團(tuán)結(jié)青年，儲(chǔ)備、鍛煉年輕干部，協(xié)助黨組織開展工作的作用，加大在青年村民中發(fā)展黨員的力度。

二是積極發(fā)展村內(nèi)經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮龍山村區(qū)位優(yōu)勢(shì)，做大集體經(jīng)濟(jì)，幫助村民致富。做好土地文章，用好發(fā)展預(yù)留用地政策，通過(guò)新建商鋪、廠房、倉(cāng)儲(chǔ)等多種形式，充分挖掘土地價(jià)值；利用新建村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的契機(jī)，建造一些沿路商鋪，增加村集體收入。做好就業(yè)服務(wù)工作，加大對(duì)村民技能培訓(xùn)力度，使更多的群眾有一技之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)技能就業(yè)，主動(dòng)與有關(guān)方面對(duì)接，引導(dǎo)群眾就近就地就業(yè)和組織起來(lái)外出就業(yè)；鼓勵(lì)和支持村民創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園管理，提升創(chuàng)業(yè)園服務(wù)水平，幫助入園企業(yè)盡早孵化成功，針對(duì)村內(nèi)小作坊、工程包工頭較多，有一些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能人的實(shí)際情況，積極引導(dǎo)他們?cè)谧栽傅幕A(chǔ)上組建專業(yè)合作社，形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)幫助他們獲得發(fā)展需要的政策信息、資金支持等資源，幫助他們盡

快發(fā)展起來(lái)。

三是切實(shí)做好征地拆遷。積極協(xié)助工業(yè)園區(qū)和鎮(zhèn)黨委政府做好征地拆遷工作，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要。同時(shí)，注意在征地拆遷中保護(hù)群眾利益，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門反映群眾的意見，自覺接受群眾監(jiān)督，確保征地拆遷政策公平公正，政策執(zhí)行一把尺子量到底；加強(qiáng)對(duì)各組土地征收補(bǔ)償款和宅基地分配的指導(dǎo)和調(diào)解力度，保證補(bǔ)償款和宅基地分配公開公平公正、合情合理合法，減少此類矛盾和糾紛發(fā)生量。

四是著力推動(dòng)民生改善。扎實(shí)做好各項(xiàng)民生工程實(shí)施工作，全面完成新農(nóng)保、新農(nóng)合參保任務(wù)，合理評(píng)定低保戶；積極尋求上級(jí)支持，多方籌措資金，建設(shè)一個(gè)規(guī)模適當(dāng)、功能完善、便民利民的村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所和村衛(wèi)生室；認(rèn)真組織實(shí)施村莊整治工作，健全各居民點(diǎn)公共活動(dòng)場(chǎng)所和基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)綠化和垃圾處理工作，不斷改善村莊居住環(huán)境；關(guān)心關(guān)注村內(nèi)留守老人、婦女、兒童，進(jìn)一步健全聯(lián)系、幫扶困難黨員群眾機(jī)制，爭(zhēng)取設(shè)立村莊保潔員、道路清潔工等公益崗位，幫助困難群眾就業(yè)，初步考慮村集體商鋪建成后，拿出一部分定向租賃給村內(nèi)困難黨員群眾，支持他們經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。

五是積極維護(hù)和諧穩(wěn)定。創(chuàng)新社會(huì)管理，認(rèn)真排查村內(nèi)各項(xiàng)矛盾糾紛和隱患，積極做好化解工作，特別是要做好征地拆遷和土地款、宅基地分配引發(fā)的矛盾糾紛化解工作，爭(zhēng)取把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)；建立村內(nèi)流動(dòng)人口的管理和服務(wù)工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信訪老戶、刑滿釋放人員等重點(diǎn)穩(wěn)控人群的聯(lián)系、服務(wù)工作，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。同時(shí)，還要特別做好計(jì)劃生育工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

六是提升自身能力素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和農(nóng)村政策，自覺向身邊的同志學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)際工作方法，關(guān)注、跟蹤、研究加強(qiáng)基層組織建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的各類信息，不斷提高自身理論水平和工作方式方法；深入開展走訪調(diào)研，記好民情日記，建好村情檔案，不斷深化對(duì)村形、村情、村民的了解，密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常傾聽黨員群眾的意見、建議，了解他們的所思所盼所怨；利用自身優(yōu)勢(shì)，會(huì)同村兩委班子一道梳理、確定龍山村發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路，并積極向上匯報(bào)爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金和智力支持，促進(jìn)龍山村發(fā)展。

第五篇：臨澗鎮(zhèn)中心校學(xué)前教育工作調(diào)研報(bào)告專題

臨澗鎮(zhèn)中心校學(xué)前教育工作調(diào)研報(bào)告近年來(lái)，在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作取得了較快發(fā)展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)前教育工作成效。我鎮(zhèn)現(xiàn)有 個(gè)自然村，人口5萬(wàn)人，其中3-5歲幼兒1918人。我鎮(zhèn)共有幼兒園11處，公辦5處，民辦6處。另有鎮(zhèn)中心幼兒園在建，主體已完成，即將投入使用?，F(xiàn)11處幼兒園共有在園幼兒703人，因幼兒跟隨打工父母在外地儒學(xué)較多，學(xué)前三年綜合入園率36.7%。共有幼兒教師35人，其中?？?人，中師14人，其他學(xué)歷15人；具備幼師資格證4人，有園長(zhǎng)崗位培訓(xùn)證7人，學(xué)前教育專業(yè)18人。公辦幼兒園校舍基本完成改造，并已投入使用，幼兒入園率大幅提高。民辦幼兒園管理和保教水平穩(wěn)步提高，六處民辦幼兒園有兩處被評(píng)為市級(jí)二類幼兒園，另三處被評(píng)為縣級(jí)示范幼兒園。各幼兒園基本情況如下：

1、臨澗鎮(zhèn)中心幼兒園，民辦幼兒園。因當(dāng)時(shí)以臨澗鎮(zhèn)政府名義開辦，且得到鎮(zhèn)政府支持，故命名為“臨澗鎮(zhèn)中心幼兒園”，實(shí)際為民辦幼兒園。該園場(chǎng)地及校舍條件較好，管理較好，已被評(píng)為市級(jí)二類幼兒園。學(xué)生較多，共有4個(gè)班，149名學(xué)生； 6名教師有1人獲得幼師資格證；1名專科學(xué)歷，2名幼師學(xué)歷，1名中專學(xué)歷，2名初中學(xué)歷；3人學(xué)前教育專業(yè)。師資相對(duì)較好。存在問題：因公辦中心幼兒園在建，即將投入使用，擔(dān)心今后生源及招生競(jìng)爭(zhēng)壓力，該園投資積極性差，舍不得投入，玩具陳舊、安全器材配備不齊，室內(nèi)設(shè)施、玩具、圖書不達(dá)標(biāo)。個(gè)別教師學(xué)歷低，年齡小，初中剛畢業(yè)，缺乏教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)。食堂衛(wèi)生較差。

2、欣蕾幼兒園，民辦幼兒園。該園規(guī)模較大，4個(gè)班150名學(xué)生，教師6人，安保人員1名。該園辦園規(guī)范，制度完善，舍得投入。室內(nèi)設(shè)施齊全，電視、dvd、空調(diào)、圖書玩具一應(yīng)俱全。食堂干凈衛(wèi)生，設(shè)施先進(jìn)。師資條件較好，6名教師中有1名?？茖W(xué)歷，2名幼師學(xué)歷，2名中專學(xué)歷，1名高中學(xué)歷，其中3人學(xué)前教育專業(yè)。已被評(píng)為縣級(jí)示范幼兒園，計(jì)劃今年申報(bào)市級(jí)幼兒園。

3、龐莊幼兒園，民辦幼兒園。該園場(chǎng)地及校舍條件較好，有塑膠活動(dòng)場(chǎng)地，辦園規(guī)范，管理較好，已被評(píng)為市級(jí)二類幼兒園?，F(xiàn)有3個(gè)班120名幼兒。師資條件較好，6名教師中有2名專科學(xué)歷，2名幼師學(xué)歷，1名中專學(xué)歷，1名高中學(xué)歷，其中2人學(xué)前教育專業(yè)。存在問題：檔案制度建設(shè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。接送學(xué)生安全意識(shí)不強(qiáng)，存在超載現(xiàn)象。

4、臨澗小博士幼兒園，民辦幼兒園，縣級(jí)示范幼兒園。該園辦園規(guī)范，室內(nèi)外設(shè)施齊備，安保設(shè)施齊全，食堂干凈衛(wèi)生，有寢室且有專職保育人員?，F(xiàn)有3個(gè)班120名幼兒。師資條件較好，3名教師中有1名?？茖W(xué)歷，2名幼師學(xué)歷，其中2人學(xué)前教育專業(yè)。

5、旭昇幼兒園，民辦幼兒園，縣級(jí)示范幼兒園?，F(xiàn)有3個(gè)班63名幼兒。該園為家庭式幼兒園，規(guī)模較小，師資較差，5名教師中有1名幼師學(xué)歷，4名初中學(xué)歷。

6、和尚山幼兒園，村辦幼兒園。規(guī)模較小，1個(gè)班13名兒童。師資較好，2名教師均為幼師畢業(yè)，且有1名已取得幼師資格證。

設(shè)施不足，室內(nèi)外設(shè)施缺乏。

7、五處公辦幼兒園基本情況：黃金莊幼兒園，黃天幼兒園，余糧店幼兒園，澇泉幼兒園，希望小學(xué)幼兒園；校舍改造基本完成，入學(xué)人數(shù)有所增加。但招生數(shù)仍然偏少，一般十幾人左右；室內(nèi)外玩具、設(shè)施極其缺乏，除幼兒園改擴(kuò)建新配玩具外，基本沒有相關(guān)設(shè)施設(shè)備。教師師資水平差，7名幼兒教師無(wú)一公辦，有1名取得幼師資格證，1名?？茖W(xué)歷，3名中師學(xué)歷，其他學(xué)歷3人。

8、幼兒園收費(fèi)和園產(chǎn)管理。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民辦幼兒園基本不存在亂收費(fèi)項(xiàng)目，相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，但對(duì)收費(fèi)公示和園產(chǎn)管理工作相對(duì)重視程度不足，沒有按規(guī)定長(zhǎng)期公示相關(guān)收費(fèi)項(xiàng)目，沒有建立健全財(cái)務(wù)賬簿和固定資產(chǎn)賬簿，財(cái)務(wù)及園產(chǎn)管理十分薄弱。公辦幼兒園收費(fèi)管理不規(guī)范，本學(xué)期前公辦幼兒園因收費(fèi)低，所收保教費(fèi)幾乎全部用于發(fā)放教師工資，致使幼兒園收費(fèi)沒有完全納入中心校管理，直接給教師發(fā)放工資。

二：其他問題。1、辦園條件差。個(gè)別民辦幼兒園占地面積、房屋建筑面積不達(dá)標(biāo)，戶外活動(dòng)場(chǎng)所不足，有的基本上沒有戶外活動(dòng)場(chǎng)所；有的園舍布局不合理，室內(nèi)空氣不對(duì)流，采光不足，屬家庭作坊式的辦園模式；有的只有少量塑料玩具和兒童讀物，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足幼兒教育活動(dòng)的需求。

2、師資水平差。各民辦幼兒園師資相對(duì)較好，但仍有部分教師學(xué)歷不達(dá)標(biāo)、專業(yè)不和要求，全鎮(zhèn)35名幼兒教師，其中其中學(xué)前教育專業(yè)18人，只有4名教師具有教師資格證；20名中師以上學(xué)歷，15名其他學(xué)歷。教師工資在800-1000左右，工資低，待遇差，無(wú)法吸引優(yōu)秀人才從事幼教工作。、安全隱患大。租用居民房的幼兒園大部分沒有消防通道，出口窄小，消防設(shè)施的配備未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)突發(fā)事件預(yù)案；電源插座安裝過(guò)低，幼兒伸手即可觸及，活動(dòng)場(chǎng)所的娛樂設(shè)施老舊，不符合有關(guān)安全要求，存在安全隱患。

4、園外周邊環(huán)境差。部分幼兒園周邊，人員雜亂，加上園內(nèi)門衛(wèi)制度不嚴(yán)，保安人員少，有些幼兒園甚至沒有配備保安人員，給幼兒接送造成人身安全隱患等。

5、迎接省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園認(rèn)定存在困難：教學(xué)樓基本完工，但附屬設(shè)施尚未啟動(dòng)，教學(xué)實(shí)施設(shè)備投資較大，資金缺乏，近期已基本處于停滯狀態(tài)，無(wú)法招生。計(jì)劃于明年暑假后開始招生。

三、對(duì)民辦幼兒園管理工作的幾點(diǎn)建議、切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管責(zé)任。各級(jí)政府及有關(guān)部門要把民辦幼兒園安全管理工作作為頭等大事來(lái)抓，把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng)放在工作的首位，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)民辦幼兒園安全管理工作，確保幼兒安全。、規(guī)范辦園行為，改善辦園條件。各級(jí)政府有關(guān)部門要進(jìn)一步完善辦園水平督導(dǎo)評(píng)估制度、審批制度、年檢制度。加強(qiáng)現(xiàn)有民辦幼兒園的管理和指導(dǎo)，不斷改善幼兒園辦園條件，提升幼兒園辦學(xué)層次。取締一些管理不規(guī)范、規(guī)模小、園舍條件差、師資力量不足的民辦幼兒園，不斷提高辦園水平。、強(qiáng)化幼兒園安全管理。各級(jí)政府有關(guān)部門要認(rèn)真指導(dǎo)、檢查、督促落實(shí)民辦幼兒園安全工作，依法督促幼兒園定期檢驗(yàn)、維修和更新幼兒園相關(guān)設(shè)施設(shè)備，及時(shí)消除隱患，預(yù)防發(fā)生安全事故。加強(qiáng)對(duì)接送幼兒車輛的監(jiān)管，建立街道、社區(qū)和家長(zhǎng)參與幼兒園管理和監(jiān)督機(jī)制，確保幼兒安全。、幼兒園要依據(jù)有關(guān)安全工作的法律法規(guī)和規(guī)章，建立和完善各項(xiàng)安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制。要加強(qiáng)幼兒園飲食衛(wèi)生防疫保健工作的管理。幼兒園所有工作人員必須進(jìn)行崗前健康體檢及體檢，持《健康證》上崗，嚴(yán)禁慢性傳染病、精神病患者在幼兒園工作。5、加強(qiáng)安全教育。政府有關(guān)部門要建立幼兒園安全工作全員培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)幼兒園園長(zhǎng)、幼師、保育員、后勤管理人員等專職人員安全工作培訓(xùn)。幼兒園要把安全教育同日常保教活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，豐富安全教育形式，開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，定期組織開展安全演練活動(dòng)，提高幼兒的安全意識(shí)和自護(hù)能力。

6、防止糾正幼兒園小學(xué)化傾向，加強(qiáng)宣傳教育，如對(duì)幼兒教師進(jìn)行專門培訓(xùn)，定期召開家長(zhǎng)會(huì)，讓教師、家長(zhǎng)知道幼兒園小學(xué)化的危害，轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)持正確的辦園理念。

7、建立全縣統(tǒng)一的幼兒園及幼兒教師評(píng)估制度，定期對(duì)各幼兒園督導(dǎo)檢查，促進(jìn)幼兒園規(guī)范辦學(xué)，提高辦園水平。

近幾年，我鎮(zhèn)學(xué)前教育工作雖然取得了一定進(jìn)展，但任然存在多方面問題，如校舍設(shè)施不達(dá)標(biāo)、管理不規(guī)范、師資水平低、安全意識(shí)不強(qiáng)等問題。

臨澗鎮(zhèn)中心校

2013年9月18日