第一篇：電石化工產(chǎn)業(yè)助推察右后旗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

電石化工產(chǎn)業(yè)助推察右后旗縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(通迅員 羅盛科）近年來(lái)，察右后旗以蒙維公司為龍頭，重點(diǎn)發(fā)展電石下游產(chǎn)品，打造電石化工產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。蒙維公司投資20多億元新建的年產(chǎn)20萬(wàn)噸醋酸乙烯（VAC）、10萬(wàn)噸聚乙烯醇（PVA）生產(chǎn)裝置及其配套項(xiàng)目，已于2012年8月全面建成投產(chǎn)。該生產(chǎn)裝置為目前國(guó)內(nèi)單套裝置產(chǎn)能最大、自動(dòng)化程度最高、工藝線路最優(yōu)、技術(shù)水平最先進(jìn)的PVA生產(chǎn)裝置，預(yù)計(jì)全年可生產(chǎn)PVA產(chǎn)品10萬(wàn)噸，附產(chǎn)品乙醛0.7萬(wàn)噸和醋酸甲酯1.2萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，上繳稅費(fèi)6000萬(wàn)元，解決就業(yè)500多人。

“十二五”期間，該公司計(jì)劃再投資78億元，在建材化工產(chǎn)業(yè)區(qū)新上6個(gè)大項(xiàng)目，分別是年產(chǎn)20萬(wàn)噸多功能、差別化聚乙烯醇（PVA）、6萬(wàn)噸特種纖維、4萬(wàn)噸可再分散性干粉膠、2萬(wàn)噸PVA膜、60萬(wàn)噸電石渣綜合利用水泥熟料生產(chǎn)線和4×50兆瓦余熱發(fā)電項(xiàng)目，達(dá)產(chǎn)后總產(chǎn)值將突破100億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超百億，解決就業(yè)3600多人。

第二篇：察右后旗旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

察右后旗旗域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況

近年來(lái)，察右后旗始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，一、二、三產(chǎn)業(yè)都呈現(xiàn)出速度加快、效益提高、后勁增強(qiáng)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。2008年全旗地區(qū)生產(chǎn)總值完成34.5億元，增長(zhǎng)23.5%：財(cái)政收入完成2.6億元，增長(zhǎng)15%固定資產(chǎn)投資完成13.8億元，增長(zhǎng)37.2%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達(dá)11730元，增長(zhǎng)22.7%，農(nóng)牧民人均純收入到達(dá)3620元，增長(zhǎng)18.7%，2009年，察右后旗認(rèn)真落實(shí)中央“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”方針和國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施，繼續(xù)實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)旗，商貿(mào)興旗，環(huán)境立旗”戰(zhàn)略，按照“優(yōu)化一產(chǎn)，提升二產(chǎn)，擴(kuò)大三產(chǎn)”的發(fā)展思路，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)工業(yè)化，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，全面開(kāi)展“平安和諧旗、文化旅游旗“創(chuàng)建活動(dòng)，把著力打造特色、綠色兩大品牌，建好八大園區(qū)，培育壯大十大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為今后一個(gè)時(shí)期的強(qiáng)攻重點(diǎn)，力爭(zhēng)“十一五”后三年全旗經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度高于全市平均水平、綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力躍居全市中等編上水平、穩(wěn)步提高城鄉(xiāng)居民生活水平。

2009年，全旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)確定為：地區(qū)生產(chǎn)總值可比價(jià)增長(zhǎng)14%，達(dá)到42億元，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)8.4%,達(dá)到15億元，財(cái)政收入增長(zhǎng)19.4%，達(dá)到3.11億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值可比價(jià)增長(zhǎng)6.8%，達(dá)到19.5億元。社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)18.8%，達(dá)到9.5億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)15%，達(dá)到13800元。農(nóng)牧民人均純收入增長(zhǎng)12%，達(dá)到4200元。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

在第一產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)培育馬鈴薯（蔬菜）、奶牛、肉羊和飼草料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效畜牧業(yè)的發(fā)展，新型馬鈴薯優(yōu)良品種已經(jīng)大面積推廣，“富奇”牌馬鈴薯已取得國(guó)家綠色食品A級(jí)標(biāo)識(shí)。由于自然條件適宜，所產(chǎn)馬鈴薯、紅蘿卜、蔬菜、蕎麥、油籽等均為無(wú)公害食品，具有開(kāi)發(fā)加工綠色食品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，2008年全旗農(nóng)作物播種面積73萬(wàn)畝，馬鈴薯種植面積41萬(wàn)畝，糧食產(chǎn)量達(dá)到2.21億斤,大型指針式噴灌設(shè)備達(dá)到87套,中小型噴灌41套達(dá)到76套,噴灌機(jī)裝備的馬鈴薯專用薯圣地面積達(dá)到4.3萬(wàn)畝。成功承辦了全國(guó)、全區(qū)和全市的馬鈴薯現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，被農(nóng)業(yè)部確認(rèn)為國(guó)家級(jí)馬鈴薯高產(chǎn)創(chuàng)建示范旗縣、完成肉羊改良

4.3萬(wàn)只，年內(nèi)肉羊飼養(yǎng)量達(dá)到120萬(wàn)只左右，出欄肉羊61萬(wàn)只。

在第二產(chǎn)業(yè)方面，依托優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)培育新型建材、重化工、電力（風(fēng)電）、農(nóng)蓄產(chǎn)品加工、煤炭五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2000年，全旗規(guī)模工業(yè)企業(yè)41家，完成增加值16億元，同比增長(zhǎng)28.5%。

建材工業(yè)，圍繞烏蘭水泥集團(tuán)公司和周邊華信、昭和、烏蘭花、光榮、蒙潤(rùn)等水泥粉磨站，大力引進(jìn)延伸配套的相關(guān)企業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前，烏蘭建材園區(qū)熟料產(chǎn)能達(dá)450萬(wàn)噸，白灰產(chǎn)能達(dá)200萬(wàn)噸，是自治區(qū)重要的生產(chǎn)基地。今年計(jì)劃在引進(jìn)2—3家建材及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，將形成千萬(wàn)噸級(jí)的水泥、熟料生產(chǎn)基地。同時(shí)，在白音察干鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)一處大型的建材交易市場(chǎng)。此外，依托豐富的玄武巖資源，大力發(fā)展石材工業(yè)，現(xiàn)有玄武巖加工企業(yè)89家，年加工玄武巖板材60萬(wàn)平方米，今年準(zhǔn)備引進(jìn)時(shí)石材精深加工和利用尾泥、廢石進(jìn)行深加工的企業(yè)2—3家，提升石材產(chǎn)業(yè)層次。

重化工業(yè)，圍繞化工產(chǎn)品加工，以提高產(chǎn)業(yè)整體為主，努力向長(zhǎng)鏈條、高附加值轉(zhuǎn)移，大力開(kāi)發(fā)下游產(chǎn)品，向集群化方向推進(jìn)。現(xiàn)有白雁湖化工、新龍電化等7家電石（錳、硅鈣）主要生產(chǎn)企業(yè)，并建成礦熱爐21臺(tái)，產(chǎn)能達(dá)55萬(wàn)噸。白雁湖、新龍、東奕和港原四家化工公司被列入國(guó)家節(jié)能體耗重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)，白雁湖化工公司被確定為市級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。風(fēng)電工業(yè)現(xiàn)已與14家企業(yè)簽訂風(fēng)電開(kāi)發(fā)協(xié)議，共立測(cè)風(fēng)塔43座，目前，大唐風(fēng)電一期項(xiàng)目、中廣核風(fēng)電一期項(xiàng)目、綠能風(fēng)機(jī)測(cè)試基地項(xiàng)目和華潤(rùn)風(fēng)電一期項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，年內(nèi)還將開(kāi)工建設(shè)大唐風(fēng)電二期4.8萬(wàn)千瓦、中廣核風(fēng)電二期4.95萬(wàn)千瓦項(xiàng)目，開(kāi)工建設(shè)總裝機(jī)容量

可達(dá)30萬(wàn)千瓦，力爭(zhēng)并網(wǎng)發(fā)電20萬(wàn)千瓦。

農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)，立足豐富的農(nóng)畜產(chǎn)品資源，重點(diǎn)培育發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大的農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，提高農(nóng)畜產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值水平，不斷向精深加工發(fā)展，以土牧爾臺(tái)畜產(chǎn)品加工園區(qū)為主，實(shí)施“一個(gè)園區(qū)帶動(dòng)百戶中小企業(yè)”工程，現(xiàn)有農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)55家，年梳絨2500噸、絨毛交易量5500噸，年屠宰加工肉羊60萬(wàn)只，肉類交易量達(dá)6000噸，販運(yùn)鞣制加工皮張110萬(wàn)張，生產(chǎn)皮毛皮革制品65萬(wàn)件。蒙原食品加工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)供銷一條龍，企業(yè)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化模式已形成雛形，年屠宰加工肉羊30萬(wàn)只的肉食品加工車間可望在年內(nèi)投產(chǎn)，馬鈴薯精淀粉加工項(xiàng)目、脫水蔬菜項(xiàng)目都可望開(kāi)工建設(shè)。在第三產(chǎn)業(yè)方面，不斷完善市場(chǎng)體系建設(shè)，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“家電下鄉(xiāng)工程”積極推進(jìn)，中天商貿(mào)城、察哈爾建材城、當(dāng)朗忽洞紅蘿卜加工儲(chǔ)銷市場(chǎng)建設(shè)正在進(jìn)行，紅煤炭物流市場(chǎng)的13組煤炭轉(zhuǎn)運(yùn)鐵路專線建成運(yùn)營(yíng)，一處集中展示察哈爾文化的旅游景點(diǎn)杭寧達(dá)萊生態(tài)園初具規(guī)模，以“牧家樂(lè)”等形式為主的家庭旅游服務(wù)業(yè)不斷規(guī)模，成為帶動(dòng)就業(yè)、刺激消費(fèi)的心亮點(diǎn)，全旗商貿(mào)物流餐飲住宿為一體的大型物流服務(wù)園區(qū)，圍繞“文化旅游旗”創(chuàng)建活動(dòng)，以察哈爾文化和草原火山為拳頭品牌，綜合開(kāi)發(fā)火山、阿貴廟、天鵝湖等旅游資源，全力打造全市精品旅游線路。

城鎮(zhèn)化方面，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高質(zhì)量“的原則，對(duì)全旗城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。2008年，以強(qiáng)化綜合服務(wù)功能為宗旨，完成城鎮(zhèn)建設(shè)投資2.85億元，硬化城區(qū)主次干道10條、10.76萬(wàn)平方米，硬化人行道1.6萬(wàn)平方米，鋪設(shè)給水管網(wǎng)4380米、排污管網(wǎng)6000米、供熱管網(wǎng)3000米，安裝路燈140基；突出打造察哈爾文化景觀，對(duì)省際通道兩側(cè)和廣場(chǎng)四周等重點(diǎn)路段的40處建筑物進(jìn)行了察哈爾文化外觀裝飾改造；實(shí)施了察哈爾廣場(chǎng)的美化、亮化、硬化改造工程，完成了杭寧達(dá)萊生態(tài)園中的紀(jì)念碑、景觀大字、綠化等工程。始終堅(jiān)持“三分建設(shè)、七分管理”的原則，使城鎮(zhèn)面貌更具特色，城鎮(zhèn)品位顯著提升。

2009年確立八大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，投資概算達(dá)1.16億元。

第三篇：察右后旗旗遠(yuǎn)程教育

察右后旗農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育

服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)

察右后旗針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村牧區(qū)實(shí)際，為解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中實(shí)用技術(shù)缺乏的現(xiàn)狀，從普及農(nóng)牧業(yè)科技知識(shí)入手，通過(guò)整合資源，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，搭建遠(yuǎn)程教育服務(wù)新農(nóng)村新牧區(qū)的平臺(tái)，切實(shí)發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的現(xiàn)實(shí)作用，積極為社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)服務(wù)。

一是靈活播放形式。針對(duì)不同群體的需求，察右后旗各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定期或不定期組織村委會(huì)干部、鄉(xiāng)土人才和致富能手等，分層次、分類別集中黨員群眾到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育播放點(diǎn)收看遠(yuǎn)程教育，確保遠(yuǎn)程教育的順利開(kāi)展。

二是精選教育內(nèi)容。堅(jiān)持學(xué)以致用的原則，從遠(yuǎn)程教育課件中精選一些符合本地實(shí)情的課件作為學(xué)習(xí)內(nèi)容，進(jìn)行推廣播放，使廣大基層黨員干部、群眾聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。重點(diǎn)結(jié)合乳、肉、薯（蔬菜）、蔬菜種植和草玉米青貯、獺兔養(yǎng)殖等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，組織農(nóng)村牧區(qū)從事養(yǎng)殖、種植的黨員群眾，有針對(duì)地進(jìn)行栽培技術(shù)、動(dòng)植物病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品深加工等技術(shù)培訓(xùn)，讓他們?cè)趯W(xué)習(xí)中掌握專業(yè)生產(chǎn)技能，從而達(dá)到增產(chǎn)增收的目的。

三是豐富教育手段。為了適應(yīng)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的需要，充分運(yùn)用既有資源，制作反映社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)、基層黨建、黨員先進(jìn)事跡等內(nèi)容的宣傳專題，定期在旗電視臺(tái)宣傳播放，引領(lǐng)廣大黨員群眾積極投身新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。

四是注重教育實(shí)效。通過(guò)對(duì)農(nóng)牧民、鄉(xiāng)土人才、致富能手進(jìn)行科技知識(shí)和致富能力的培訓(xùn),加快農(nóng)村牧區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)步伐。到2010年底，全旗共利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)農(nóng)牧民17500多人次、農(nóng)村鄉(xiāng)土人才和致富

能手巡回宣講和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)18場(chǎng)次。

第四篇：察右后旗運(yùn)管所2007年工作總結(jié)

后運(yùn)字（2007）20號(hào)

察右后旗運(yùn)管所2007年工作總結(jié)

2007年，在上級(jí)交通主管部門市運(yùn)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，依法行政，不斷提高公共服務(wù)能力，市場(chǎng)監(jiān)管能力，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，在全所干部、職工密切配合，共同努力下使各項(xiàng)工作均有長(zhǎng)足發(fā)展，促進(jìn)了后旗道路運(yùn)輸業(yè)持續(xù)快速，健康發(fā)展，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)匯報(bào)下：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 截止2007年11月10日統(tǒng)計(jì)：

（1）上繳運(yùn)輸管理費(fèi)76萬(wàn)元，完成年計(jì)劃52萬(wàn)元的146%。

（2）上繳二級(jí)維護(hù)維費(fèi)19.3萬(wàn)元，完成年計(jì)劃15萬(wàn)元的128%。（3）客運(yùn)量完成15萬(wàn)人，占年計(jì)劃20萬(wàn)人的90%。（4）客運(yùn)周轉(zhuǎn)量完成972萬(wàn)人/公里；占年計(jì)劃1080萬(wàn)人/公里的90%。

（5）貨運(yùn)量完成340萬(wàn)噸，占年計(jì)劃360萬(wàn)噸的94%。（6）貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量完成51000萬(wàn)噸/公里，占年計(jì)劃54000萬(wàn)噸/公里的94%。

二、行業(yè)管理

（一）客運(yùn)市場(chǎng)管理

根據(jù)全市交通運(yùn)輸管理工作會(huì)議精神，繼續(xù)開(kāi)展客運(yùn)市場(chǎng)治理，整頓工作，建立客運(yùn)市場(chǎng)治理整頓長(zhǎng)效機(jī)制，并成立由所長(zhǎng)牽頭的客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，為了維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，首先對(duì)無(wú)證“黑車”異地出租車在我旗違法營(yíng)運(yùn)嚴(yán)重?cái)_亂了正常的客運(yùn)市場(chǎng)秩序，為此，我所采取了日?；楹团e報(bào)電話聯(lián)動(dòng)機(jī)制，發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與打擊不法行為，一發(fā)現(xiàn)不法車輛立即查處，一舉報(bào)立即出動(dòng)稽查，在一年的工作中常抓不懈。其次是對(duì)汽車站的日常監(jiān)督管理，選派駐站人員進(jìn)行日常管理，維護(hù)正常的營(yíng)運(yùn)秩序，同時(shí)強(qiáng)化安全例檢，定員、定時(shí)、定點(diǎn)發(fā)車，保證了汽車站營(yíng)運(yùn)客車，安全有序運(yùn)營(yíng)，今年我所根據(jù)客流情況新增了兩臺(tái)村村通微型小客車，進(jìn)一步方便了廣大農(nóng)牧民出行的方便。三是對(duì)本旗汽車出租公司的出租車進(jìn)行日常監(jiān)管，為了進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理，規(guī)范出租車從業(yè)人員的職業(yè)道德，對(duì)全旗100多臺(tái)出租車司機(jī)進(jìn)行了培訓(xùn)，極大地提高了從業(yè)人員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)努力工作，有效地遏制了不法行為全年共稽查違法、違規(guī)車輛650多臺(tái)，收繳罰款50多萬(wàn)元，收到了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了后旗道路客運(yùn)市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。

（二）貨運(yùn)管理

1、為實(shí)現(xiàn)貨暢其流，在貨運(yùn)管理中繼續(xù)堅(jiān)持以源頭管理為主，路查路檢為輔的工作方針，積極主動(dòng)爭(zhēng)取與當(dāng)?shù)卮笮推髽I(yè)，運(yùn)輸公司、廠礦的聯(lián)系，由企業(yè)、公司、廠礦負(fù)責(zé)集中辦理營(yíng)運(yùn)貨車的規(guī)費(fèi)繳納、及各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)手續(xù)，這樣即簡(jiǎn)化了手續(xù)，又方便了車主業(yè)戶，同時(shí)避免了上路稽查的矛盾，提高了辦事效率。在路查路檢執(zhí)法中強(qiáng)化隊(duì)伍的思想，切實(shí)改變工作作風(fēng)，杜絕粗暴執(zhí)法，真正做到了寓管理于服務(wù)之中，業(yè)務(wù)大廳在車輛交費(fèi)高峰期，保證隨到隨辦，笑臉相迎，盡最大努力為車主，業(yè)戶辦理手續(xù)交納規(guī)費(fèi)，提供便利不得拖延，推靠，保證了規(guī)費(fèi)的及時(shí)收繳。

2、繼續(xù)加大對(duì)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)管力度，年初同三家企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并不定期地進(jìn)行抽樣檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期改正，經(jīng)市運(yùn)管處的檢查，三家危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)均符合標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)規(guī)章制度完善，安全生產(chǎn)管理制度齊全，GPS全球定位系統(tǒng)運(yùn)行正常，受到了運(yùn)管處的好評(píng)，我所在行業(yè)管理方面有了很大的提高。

三、機(jī)務(wù)市場(chǎng)管理

1、今年，我所按照市運(yùn)管處文件精神，進(jìn)一步開(kāi)展清理整頓機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)的工作，為將此項(xiàng)工作做好，做細(xì)先后用了近三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行上門宣傳，確實(shí)做到了家喻戶曉，通過(guò)執(zhí)法人員的耐心、細(xì)致的工作將烏蘭水泥廠，機(jī)動(dòng)車維修業(yè)戶14戶，洗車廠3戶，輪胎專項(xiàng)修補(bǔ)15戶，全部納入了行業(yè)管理，并將維修人員進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試取得有效的操作證書，合法經(jīng)營(yíng)，使機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理再上臺(tái)階。

2、加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)廠家的日常監(jiān)督管理，指定專人進(jìn)行日常 檢查，嚴(yán)格實(shí)行微機(jī)打卡，出合格證，規(guī)范車輛維修檔案，杜絕了只收費(fèi)不維護(hù)的現(xiàn)象。今年我所開(kāi)展了二級(jí)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作，經(jīng)我所初評(píng)后報(bào)市運(yùn)管處機(jī)務(wù)科，順利通過(guò)評(píng)審，進(jìn)入2A級(jí)質(zhì)量信譽(yù)維修企業(yè)。

四、內(nèi)部建設(shè)

1、基層黨支部建設(shè)

黨支部認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)充分發(fā)揮基層支部的作用，帶動(dòng)全所干部、職工努力拼搏，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制，今年在“三整頓”的基礎(chǔ)上，根據(jù)市運(yùn)管處黨委的工作要求，又開(kāi)展了“三優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)，我所黨支部認(rèn)真組織開(kāi)展“三優(yōu)”創(chuàng)建根據(jù)本所的實(shí)際情況制定了具體的學(xué)習(xí)方案，組織全所干部、職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中以“學(xué)先進(jìn)，樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng)一流”為主題進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀、先進(jìn)人物事跡的大學(xué)習(xí)，大討論，通過(guò)學(xué)習(xí)全所上下形成了“知榮辱、講正氣、樹(shù)新風(fēng)、促和諧”的良好局面?；鶎又Р抗ぷ鏖_(kāi)展的扎實(shí)有效。

2、職工隊(duì)伍建設(shè)

為了打造一支高效廉潔，紀(jì)律嚴(yán)明的執(zhí)法隊(duì)伍，我所在年初工作安排時(shí)制定了中心組，黨員、職工學(xué)習(xí)計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況安排集中學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)時(shí)，做到了時(shí)間內(nèi)容，人員的三保證。通過(guò)政治，業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，使全所干部、職工的政治思想，業(yè)務(wù)技能有明顯的提高，推進(jìn)了執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)的提高。

3、規(guī)范財(cái)務(wù)，增收節(jié)支

在全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及時(shí)上繳的同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)法收支兩條線，堅(jiān)持一支筆審批，精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支，所內(nèi)所有大項(xiàng)開(kāi)支都經(jīng)所委會(huì)研究決定報(bào)市運(yùn)管處批準(zhǔn)，規(guī)范了財(cái)務(wù)制度，保證全所各項(xiàng)工作開(kāi)展的正常運(yùn)作。

五、精神文明建設(shè)，社會(huì)治安綜合治理，計(jì)劃生育工作 我所始終把精神文明建設(shè)工作作為重要工作長(zhǎng)抓不懈，本著練內(nèi)功，促形象，求發(fā)展的目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展精神文明建設(shè)，今年我所在市運(yùn)管處的大力支持下對(duì)原舊辦公樓進(jìn)行徹底維修，土牧爾臺(tái)分站拆除重建，交付使用后的辦公場(chǎng)所煥然一新，我所打緊開(kāi)支，為新辦公室統(tǒng)一更新了辦公桌椅配備了電腦，有效地提升了單位的精神面貌，同時(shí)積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中全所干部、職工每人拿出一天的工資捐獻(xiàn)社會(huì)，獻(xiàn)出一片愛(ài)心，在今年春耕季節(jié)我所共募捐了4千多元，幫助了海渦新村，渡過(guò)春播困難，獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)促進(jìn)了單位的精神文明建設(shè)。為社會(huì)盡了微薄之力。為了進(jìn)一步提升行業(yè)形象，促進(jìn)精神文明建設(shè)，我所在9月份還舉辦了“創(chuàng)三優(yōu)，保和諧”共鑄成信交通大型公益演出活動(dòng)，將行業(yè)精神建設(shè)提高到了一個(gè)新的高度。

社會(huì)治安綜合治理工作中我所按照旗委綜治辦的責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)、安排、實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，扎實(shí)有效地推進(jìn)綜治工作。組織普法習(xí)深化安全生產(chǎn)教育。做好防范工作，保證了我所綜合治理工作的順利進(jìn)行一年來(lái)做到，無(wú)重大事故發(fā)生、無(wú)上訪、無(wú)刑事案件、無(wú)公路“三亂”現(xiàn)象發(fā)生，使綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

計(jì)劃生育是一項(xiàng)利國(guó)利民的基本國(guó)策，我所認(rèn)真執(zhí)行這一國(guó)策，多年來(lái)，無(wú)一例計(jì)劃外超生現(xiàn)象發(fā)生。

以上為我所在2007年工作的總結(jié)，今后的工作中在保持成績(jī)的基礎(chǔ)上繼續(xù)開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

察右后旗運(yùn)管所

2007年11月13日

第五篇：察右后旗第二中學(xué)工作匯報(bào)

察右后旗第二中學(xué)2013—2014學(xué)第一學(xué)期

學(xué)校工作匯報(bào)

教育局加強(qiáng)中小學(xué)督學(xué)責(zé)任區(qū)建設(shè)，是規(guī)范學(xué)校管理，提高教師業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要措施。根據(jù)教育局實(shí)施意見(jiàn)，現(xiàn)將我校具體工作匯報(bào)如下：

一、落實(shí)政策，規(guī)范辦學(xué)行為

我校不斷推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為，堅(jiān)持教育的公平公正，不辦重點(diǎn)班、實(shí)驗(yàn)班，注重減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)的文件精神，有規(guī)范的作息時(shí)間表。注重學(xué)生全面發(fā)展，積極創(chuàng)造條件開(kāi)全開(kāi)足音體美等課程。積極推進(jìn)高效課堂，實(shí)行教學(xué)教案統(tǒng)一，辦人民滿意的學(xué)校，完善教師考核細(xì)則。

1、切實(shí)做好秋季開(kāi)學(xué)工作，校委會(huì)全體成員于暑期就到崗到位，及早謀劃，制定了各處室工作計(jì)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。并對(duì)本學(xué)期工作做了具體逐周安排，責(zé)任到人。

2、開(kāi)學(xué)工作中，全體教師表現(xiàn)積極，詳細(xì)制定教學(xué)計(jì)劃，全體班主任負(fù)責(zé)報(bào)名工作，堅(jiān)守工作崗位，做好了學(xué)生的組織和管理工作，做好家訪工作，控流保學(xué)效果好。

3、在教學(xué)工作中，力求做到面向全體學(xué)生，為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。

4、開(kāi)齊開(kāi)足課程課時(shí)，開(kāi)展好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，安全教學(xué)。

5、認(rèn)真貫徹《學(xué)生體育工作條例》，按照課程標(biāo)準(zhǔn)上好體育與健康課，堅(jiān)持做好課間操和眼保健操，每周安排兩次以上的課外體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間。

二、完善管理機(jī)制，建立健全評(píng)價(jià)制度

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，我校制定了包括學(xué)校機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、教育教學(xué)、學(xué)生管理、總務(wù)后勤、安全體衛(wèi)等方面的管理制度，對(duì)于每項(xiàng)制度，遵循“校委會(huì)決策，教代會(huì)監(jiān)督，處室落實(shí)，處級(jí)運(yùn)作”的管理模式，每天強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

學(xué)校根據(jù)教育局有關(guān)文件，制定了“創(chuàng)建和諧校園實(shí)施方案”，積極創(chuàng)建“和諧校園”。

在安全防范和安全教育方面，由校長(zhǎng)牽頭，副校長(zhǎng)主管，德育主任分管，層層簽訂安全責(zé)任書，建立護(hù)校值班制度，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)值班，杜絕了學(xué)生的安全事故，免除了家長(zhǎng)的后顧之憂。同時(shí)，學(xué)校制定了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。平時(shí)定期舉辦安全知識(shí)、心理健康、法制教育講座，有效地增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)，提高了自我防護(hù)能力。

三、狠抓“四育”教育，形成德育特色

1、強(qiáng)化“責(zé)任”教育

強(qiáng)化責(zé)任教育是養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)，只要具備了基本的責(zé)任意識(shí)，其它規(guī)范要求的養(yǎng)成就能取得事半功倍的效果。責(zé)任教育主要包括對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的教育。教師將責(zé)任教育滲透于學(xué)校各項(xiàng)教育活動(dòng)中，常抓不懈，取得了一定的實(shí)效。

2、突出“秩序”教育

秩序指學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、工作都要講究客觀規(guī)律和規(guī)程要求，給人一

種井然有序的感覺(jué)。學(xué)校學(xué)生生活中的秩序主要是指學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活三方面的秩序。實(shí)施中根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生提出不同要求，實(shí)現(xiàn)學(xué)校生活秩序化。

3、加強(qiáng)“禮貌”教育

禮貌意識(shí)的養(yǎng)成要靠廣泛的宣傳教育，禮貌行為訓(xùn)練要持之以恒。目前，學(xué)校大多數(shù)學(xué)生能做到見(jiàn)到師長(zhǎng)止步問(wèn)好！

4、凸顯“勵(lì)志”教育

勵(lì)志首先是一種意識(shí)，又是一種意志，勵(lì)志意識(shí)的培養(yǎng)主要靠教師的示范，靠教師的激勵(lì)、引導(dǎo)。如本學(xué)期學(xué)校聘請(qǐng)專家作“勵(lì)志教育”專題講座，學(xué)生有了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

四、改變教學(xué)方式，構(gòu)建高效課堂

1、改革備課方式，實(shí)行集體備課，充實(shí)完善導(dǎo)學(xué)案。

2、改革授課方式，推行四步學(xué)案導(dǎo)學(xué)模式教學(xué)。第一步學(xué)生溫故互查，教師設(shè)問(wèn)導(dǎo)讀；第二步學(xué)生自主學(xué)習(xí)，教師個(gè)別指導(dǎo)；第三步學(xué)生合作展示，教師點(diǎn)撥提升；第四步學(xué)生訓(xùn)練總結(jié)，教師布置作業(yè)。四步導(dǎo)學(xué)實(shí)現(xiàn)先學(xué)后教，以學(xué)定教，當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。

3、改革學(xué)生學(xué)習(xí)方式，推行小組合作學(xué)習(xí)。在小組合作學(xué)習(xí)中，每個(gè)學(xué)生都是平等的，小組學(xué)習(xí)是集體行為，是一種多向性互動(dòng)合作學(xué)習(xí)。

通過(guò)一年多改革實(shí)驗(yàn)，教師思想更新，學(xué)生能力提高，教學(xué)質(zhì)量明顯提高。今年中考我校取得五科第一，五科第二的優(yōu)秀成績(jī)。

五、學(xué)校管理中的難點(diǎn)問(wèn)題

1、教師職稱聘任。從2006年中高級(jí)聘任后，時(shí)隔七年之久，我旗一直

未聘任教師職稱，這從一定程度上影響了一大批教學(xué)骨干的工作積極性。

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資。我旗從今年在中學(xué)實(shí)行內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資，但反映出一些問(wèn)題。內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資是專門激勵(lì)專任教師一線工作，是內(nèi)部?jī)?yōu)惠政策，非一線人員不存在內(nèi)部結(jié)構(gòu)工資，這就勢(shì)必挫傷這些人的工作積極性，也就是說(shuō)干管理工作和服務(wù)工作的人員產(chǎn)生了極大的困惑。

3、學(xué)校特色建設(shè)。貫徹落實(shí)《教育規(guī)劃綱要》就我校來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題就是經(jīng)費(fèi)困難。