第一篇：縣招商引資工作總結(jié)材料

2005年，在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市招商局的指導(dǎo)下，xiexiebang.com，全國公務(wù)員公同的天地004km.cn我局認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，全面貫徹十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神以及省、市、縣的相關(guān)文件精神，以“先教”活動開展為契機，大力發(fā)揚“解放思想、團結(jié)拼搏、自我加壓、敢為人先”的水富精神，圍繞我縣的總體發(fā)展

思路和“134”的經(jīng)濟發(fā)展思路，堅持把招商引資作為全縣經(jīng)濟建設(shè)的突破口，切實按照省、市、縣招商引資工作的部署和要求，大招商、招大商，促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)于后。

一、基本情況大我縣2005年新簽約項目7個，協(xié)議總投資126000萬元，實際到位資金64260萬元，其中新簽約項目到位資金31030萬元、結(jié)轉(zhuǎn)項目到位資金33230萬元。協(xié)議總投資和到位資金分別占市招商局下達任務(wù)的210、257.04，是2004年的618.25、445.63。簽約項目履約率達100，且基本實現(xiàn)了當(dāng)年簽約當(dāng)年啟動建設(shè)的目標(biāo)。各招商項目今年為我縣增加了600余個長期就業(yè)崗位和400余個短期就業(yè)崗位；創(chuàng)稅500多萬元，主要是張灘電石廠110萬元、西部大峽谷233萬元、白云酒店53萬元、港務(wù)酒店44萬元，其他一些項目較少；張窩、楊柳灘電站項目所繳稅收尚未與宜賓進行結(jié)算；船業(yè)運輸和金沙江散裝水泥倉庫等因其運輸工具只是掛靠，稅費大多繳在宜賓。目前，各招商引資在建項目進展順利，具體情況如下：

1、張灘電石廠（2005年簽約項目）：該項目一期工程已完成，截止11月份累計到位資金9980萬元，9月27日已開始生產(chǎn)，現(xiàn)日產(chǎn)電石100余噸。目前主要存在兩個問題：一是電力供應(yīng)不足，只能滿足一臺爐子的生產(chǎn)；二是交通不暢，影響原材料和產(chǎn)品的運輸。該項目已實現(xiàn)營業(yè)收入1200萬元，稅收110萬元，解決就業(yè)398個。

2、大峽谷景區(qū)還建（2005年簽約項目）：該項目修建性詳規(guī)已通過縣級評審，目前各項工作進展順利，截止11月份累計到位資金5100萬元。今年老景區(qū)和還建工程共實現(xiàn)稅收233萬元。

3、楊柳灘電站建設(shè)（2005年簽約項目）：該項目沖沙閘工程已完成，目前正在進行泄洪閘工程和滑坡處理，截止11月份累計到位資金13400萬元。

4、銅廠溝煤礦技改（2005年簽約項目）：該項目正在根據(jù)國家政策進行整頓，待12月份相關(guān)手續(xù)完成后恢復(fù)技改工作，截止11月份累計到位資金850萬元。該項目的實現(xiàn)，為我縣解決138人的就業(yè)問題。

5、水東炸藥廠（2005年簽約項目）：該項目環(huán)評、土地勘丈拆遷工作已基本完成，正在進行用地手續(xù)報批，截止11月份累計到位資金300萬元。目前由于水麻高速公路樓壩段的取土場緊鄰廠址，將影響炸藥廠的安全，縣政府正組織有關(guān)部門進行協(xié)調(diào)，故尚未正式動工建設(shè)。

6、金沙江散裝水泥倉庫（2005年簽約項目）：工程已完工，累計完成投資600萬元，目前已投入運行，向溪洛渡水電站等供應(yīng)水泥。

7、年產(chǎn)30萬噸水泥項目（2005年簽約項目）：該項目一期工程已完工，10月11日已開始正式生產(chǎn)，已向市場供應(yīng)水泥，累計完成投資800萬元，為我縣新增就業(yè)崗位60余個。

8、船業(yè)運輸（結(jié)轉(zhuǎn)項目）：安全運行，累計完成投資1600萬元，其中今年1-11月到位資金200萬元。

9、張窩電站（結(jié)轉(zhuǎn)項目）：進展順利，目前正在進行第二臺機組設(shè)備的安裝，預(yù)計12月25日下閘蓄水，12月30日首臺機組發(fā)電，累計完成投資40100萬元，其中今年1-11月到位資金22800萬元。

10、沙坪小區(qū)（結(jié)轉(zhuǎn)項目）：進展順利，一期房12月份交付使用，二期房主體工程已基本完工，累計完成投資14400萬元，其中今年1-11月到位資金10200萬元。

另外，今年還達成意向性項目五個，分別是總投資1700萬元的大河口電站建設(shè)項目、總投資700萬元的12000噸潤滑油生產(chǎn)項目、總投資315萬元的工業(yè)氣體生產(chǎn)項目、總投資330萬元的混泥土多孔磚生產(chǎn)項目和總投資100萬元的液化氣充裝站項目。

二、做的主要工作

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能水平。

我局職工多為考試錄用，以前均未從事過招商引資方面的工作，經(jīng)驗缺乏，政策理論水平和業(yè)務(wù)水平較低。為此，我局自成立以來，不斷收集完善各種相關(guān)政策資料，訂閱《招商信息》、《最新招商引資創(chuàng)新運作模式與園區(qū)國際標(biāo)化管理及商務(wù)信函合同范本編制實務(wù)全書》、《中國經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作手冊》等書刊，同時派出人員參加省、市組織的各種專業(yè)培訓(xùn)，通過不斷的學(xué)習(xí)，使大家的政策理論水平和業(yè)務(wù)技能水平得到了一定的提高。

2、健全各種制度，增強服務(wù)意識，改善投資軟環(huán)境，樹立對外招商良好形象。

我局成立后相繼制定了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、全程代理制、首問負(fù)責(zé)制、考勤制度等，同時采取相關(guān)

措施增強職工服務(wù)意識，杜絕吃、拿、卡、要，不斷完善投資軟環(huán)境，使投資者能找得到人，辦得成事，且辦事效率不斷提高，樹立起了對外招商的良好形象。

3、加大宣傳力度，突出水富優(yōu)勢，提升水富知名度。

我局首先利用各種會議、電視報道等加強本縣人民對招商引資工作重要性和必要性的認(rèn)識，不斷形成人人思招商、人人謀招商的氛圍，人人都說家

鄉(xiāng)好，大家都來宣傳水富；其次是充分利用昆交會這一平臺，發(fā)放宣傳資料1300多份，讓外界了解水富，認(rèn)識水富；三是通過寄送資料、發(fā)送郵件、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)信息等方式宣傳水富優(yōu)勢；四是利用客商前來咨詢的機會一步面對面的宣傳水富。通過廣泛宣傳，水富知名度不斷得到提升，吸引更多的中介組織、投資公司、投資者關(guān)注水富。

4、加強項目推介，加大招商引資力度，促進縣城經(jīng)濟發(fā)展。

在宣傳水富的同時，我局還制作了項目冊對縣內(nèi)前期工作較為扎實的項目進行了推介；其次通過委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等形式進行項目推介；第三是利用客商來電機會和上門咨詢等時機進行項目推介；另外，我局也熱忱歡迎客商自帶項目入駐水富。今年我局通過各種方式向外推介項目上千人次。伴隨招商引資力度的不斷加大，一批重點項目相繼入駐水富，有力地推動了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

5、加強對項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)順利進行。

從項目入駐到項目籌建、建設(shè)、運行，我局進行全程跟蹤，全天候服務(wù)，隨時掌握項目建設(shè)進展情況，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難，確保項目建設(shè)順利進行。張灘電石廠建設(shè)的快速推進即是優(yōu)質(zhì)服務(wù)釋放效應(yīng)的縮影。

三、取得的經(jīng)驗

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

縣委政府高度重視我縣的招商引資工作，一是縣上成立了招商引資工作委員會，統(tǒng)籌安排全縣的招商引資工作事宜；二是安排專項經(jīng)費，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組團參加每年6月舉行的昆交會，宣傳水富，推介招商項目，了解業(yè)內(nèi)信息；三是每個招商引資重點項目均成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組或建設(shè)指揮部，具體協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜；四是縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨工程建設(shè)現(xiàn)場，關(guān)注工程建設(shè)進展情況，現(xiàn)場辦公，解決存在問題，切實發(fā)揮了招商引資作為我縣經(jīng)濟發(fā)展的突破口作用。

2、部門配合是保障。

招商引資工作的系統(tǒng)性特點，決定了招商引資工作不是招商局一個部門就能干好的事。在項目入駐、建設(shè)過程中，得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及工商、稅務(wù)、建環(huán)、國土、公安等有關(guān)部門的積極支持配合，各部門特事特辦，團結(jié)協(xié)作，從項目審批、征地、安全施工，到項目順利完工投入運行，無不是各相關(guān)部門共同作用的結(jié)果。

3、自身努力是基礎(chǔ)。

我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力克服了建局時間短，資料不完善，職工政策理論水平和業(yè)務(wù)技能水平不高，辦公條件簡陋等條件的限制，以開展“先教”活動為契機，認(rèn)真查找并解決存在問題，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，同時恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了工作任務(wù)。

4、客商理解是前提。

在重點工程項目建設(shè)過程中，做到滿足客商的服務(wù)要求，及時協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，不能解決的及時請示上報，盡量通過不斷的交流，讓客商了解我縣的實際情況，理解我們所做的工作，同時客商也立足構(gòu)建和諧的廠地關(guān)系，力所能及地盡了些社會責(zé)任，促進了工作的順利開展。

5、群眾支持是促進。

各重點工程項目為張灘電石廠、水東炸藥廠等項目建設(shè)過程中，在涉及到征地拆遷等問題面前，為了水富長遠的發(fā)展，群眾犧牲了眼前利益，積極支持配合，按時完成了相關(guān)工作，同時部分群眾還參與了重點工程項目的建設(shè)工作，促進工程的順利實施。

四、存在問題

我縣的招商引資工作在大家的努力下雖然取得了一定成績，但也還存在諸多問題，如：

1、資源饋乏。（1）礦產(chǎn)資源不足，對眼下以圈占資源牟取高額利潤為目的的大多數(shù)投資者來說缺乏較強的吸引力；（2）土地資源饋乏，我縣縣小，山地多，再加上基礎(chǔ)條件差，導(dǎo)致一些大型項目無地可駐；（3）人力資源不足，體現(xiàn)在招商人員素質(zhì)不高，推介的項目沒有深度，企業(yè)所需的員工無論從數(shù)量和質(zhì)量都不能滿足要求。

2、項目儲備不足。我縣近年來推介的都是橫江大橋、銅鑼壩森林公園開發(fā)等項目，受現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件等因素的制約，未能根據(jù)經(jīng)濟、社會的發(fā)展以及縣城規(guī)劃的變迭等因素適時推出一批前期工作扎實的招商引資項目，對投資者沒有太大的吸引力。

3、辦公條件制約。由于缺乏電腦、傳真等必備的辦公設(shè)備，不能很好地學(xué)習(xí)和與外界交流，一定程度上也影響了招商引資效果。

五、2006年工作設(shè)想及打算

針對存在問題，結(jié)合實際，下步主要開展以下工作：

1、加強學(xué)習(xí)，不斷完善自身素質(zhì)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)技能水平。

2、加強項目儲備，圍繞我縣經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合相關(guān)部門論證包裝一批切合我縣經(jīng)濟、社會發(fā)展實際，且能充分發(fā)揮我縣優(yōu)勢的項目，積極推介給投資者，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。

3、進一步加大水富優(yōu)勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識并了解水富，讓更多的投資者前來水富，共謀發(fā)展。

4、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機遇，積極跟蹤符合我縣發(fā)展思路的項目，努力在承接相關(guān)項目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。

5、抓住我縣園區(qū)這一招商引資平臺建設(shè)的契機，努力引進一批實力雄厚的投資者高起點、高標(biāo)準(zhǔn)搞好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)以商建園，同時以園招商，最終發(fā)揮園區(qū)的集聚效應(yīng)，使一批科技含量高，投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，成長性好的項目入駐。

6、進一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現(xiàn)有在建項目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。

7、加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項目按預(yù)期進度安全施工。

8、做好意向性項目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時啟動建設(shè)。

第二篇：招商引資工作總結(jié)

招商引資工作總結(jié)范文

招商引資工作總結(jié)范文

今年以來，我局積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，抓住國家推進絲綢之路經(jīng)濟帶、省市共建大西安和渭北工業(yè)區(qū)發(fā)展的歷史機遇，不斷調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內(nèi)資11.8億元，完成全年任務(wù)21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務(wù)1390萬美元的50.35%；工業(yè)招商完成11.1億元，占全年任務(wù)22億元的50.45%；外貿(mào)進出口完成50萬美元，完成全年任務(wù)100萬美元的50%，均實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

一、上半年主要工作措施

1、重大產(chǎn)業(yè)項目引進效果顯著

今年以來，我們繼續(xù)堅持“招大引優(yōu)、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放松，同時，精心>策劃包裝項目，力爭年內(nèi)再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先后簽約了總投資30億元的陜西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產(chǎn)業(yè)基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業(yè)城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸?；鸸煞萦邢薰揪涂偼顿Y40億元的電商產(chǎn)業(yè)新城項目進行積極對接洽談。

2、第十九屆西洽會暨絲博會成果喜人

積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細致籌劃制定了參會方案，積極組織專業(yè)團隊設(shè)計布展，精心制作了新版招商引資宣傳碟片，認(rèn)真收集篩選出擬上會展示產(chǎn)品，及時向市商務(wù)局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區(qū)成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統(tǒng)產(chǎn)品項目等11個工業(yè)類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質(zhì)量得到明顯的提升，為我區(qū)加快實現(xiàn)“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標(biāo)邁出堅實的一步。

3、中小企業(yè)園項目引進成效明顯

今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“**中小企業(yè)工業(yè)園項目招商推介會”，共有200家企業(yè)參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建筑節(jié)能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協(xié)議。同時，我局已先后推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿(mào)有限公司等30多家小微企業(yè)到四個中小工業(yè)園對接洽談。今年以來，融豪工業(yè)城已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業(yè)簽訂了認(rèn)購合同；**中小企業(yè)聚集園已有5棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業(yè)簽訂了認(rèn)購合同。

4、市考指標(biāo)完成情況良好

今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標(biāo)按時序按進度完成，始終確保在三個重點發(fā)展區(qū)處于領(lǐng)先位置。同時加強同市商務(wù)局有關(guān)處室的溝通聯(lián)絡(luò)工作，了解兄弟區(qū)區(qū)市考指標(biāo)的完成和排名情況，及時調(diào)整我區(qū)>工作計劃和應(yīng)對措施；加強同經(jīng)開區(qū)的對接，爭取對方的對口扶持。

5、項目落實推進工作有序開展

今年上半年，我們繼續(xù)不遺余力地狠抓工業(yè)項目的落實工作，同時結(jié)合全區(qū)正在開展“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專項活動”，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)每人包抓一個項目，書記、區(qū)長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產(chǎn)”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設(shè)中。

二、存在的主要問題及原因

1、招商引資難度加大

在當(dāng)前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的各項優(yōu)惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經(jīng)沒有太大的吸引力。

2、工業(yè)經(jīng)濟下行壓力仍未得到較大緩解

企業(yè)投資熱情銳減，態(tài)度觀望，投資下降。很明顯原來入?yún)^(qū)企業(yè)急于安地建設(shè)，現(xiàn)在政府爭取一些有限土地指標(biāo)，而企業(yè)建設(shè)緩慢；聚集中小工業(yè)園去年簽約的入園企業(yè)進駐合同，而年后遲遲不交款不入駐。據(jù)工商局信息，4月份新設(shè)立各類企業(yè)58戶，同比下降7.9%，注冊資本下降14.52%。

3、渭北工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對滯后

我區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施配套等方面與先進地區(qū)的園區(qū)相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導(dǎo)致企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中遲遲無法進入正軌；個別企業(yè)周邊交通不便，職工出行困難；新規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進展緩慢，已規(guī)劃用地企業(yè)遲遲不能入駐。

4、緊缺的土地指標(biāo)，仍是制約招商引資的最大瓶頸

目前**已將規(guī)劃用地幾乎全部用于工業(yè)項目，招商工作已經(jīng)陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協(xié)議簽訂，款項全部打完，工商注冊已辦到**，其中還有2011年簽訂的項目，卻無法供地。穩(wěn)增長也要穩(wěn)政策，我們在政策的穩(wěn)定性和延續(xù)性不夠，比如**年市上提出“保增長，保發(fā)展”，對只要是重點項目就解決土地指標(biāo)，而**年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出的28條可以說是工業(yè)招商的及時雨，對工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)下行有顯著的抑制作用。

三、下一步工作思路

在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，借撤區(qū)設(shè)區(qū)的機遇進行有效發(fā)力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，圍繞適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，調(diào)整招商思路和工作方式，努力加大三產(chǎn)項目引進力度，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，著力推進渭北工業(yè)區(qū)建設(shè)發(fā)展。

1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優(yōu)，堅持二三產(chǎn)并舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產(chǎn)業(yè)及集旅游、商住、飲食于一體的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。

2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業(yè)園作為工業(yè)項目孵化基地，積極促成小微企業(yè)入駐。

3、繼續(xù)堅持工業(yè)項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產(chǎn)出的項目拒之門外。

4、繼續(xù)加強與經(jīng)開區(qū)的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發(fā)揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。

5、以15分鐘通向港務(wù)區(qū)的鹿苑大道為招商重點區(qū)域，以華南城乾龍物流電商物流信息產(chǎn)業(yè)園項目為帶動，努力引進能夠推動**城市發(fā)展的知名商業(yè)綜合體項目。

6、繼續(xù)堅持以最優(yōu)的政策、最佳的服務(wù)、最強的保障為企業(yè)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造一流的環(huán)境，把“陪伴式”服務(wù)體現(xiàn)在該項目各種手續(xù)的辦理中。

7、堅持和完善現(xiàn)行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結(jié)婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設(shè)，早貢獻”。

今年以來，我們遇到的困難比預(yù)料的多，承受的經(jīng)濟下行壓力比預(yù)想的大，但我們招商人精誠團結(jié)、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業(yè)園招引更高、更新、更優(yōu)的好項目，為**建成宜工、宜商、宜居的現(xiàn)代城市新區(qū)而不懈努力！

第三篇：招商引資工作總結(jié)

招商引資工作總結(jié)

近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，縣委、縣人民政府帶領(lǐng)全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領(lǐng)域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

（二）增強投資者的信任感是招商引資成功的關(guān)鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學(xué)的分析吸引投資者，離開了資源、技術(shù)和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學(xué)的方法來分析證明有關(guān)項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。

（三）主動出擊、聯(lián)絡(luò)感情是招商引資工作的基礎(chǔ)。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關(guān)的各種條件以及合作者認(rèn)同的情況下，才能合資合作。

（四）解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。

（五）搞好后續(xù)服務(wù)是推動招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。

（六）廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內(nèi)外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自2001年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。

（七）在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側(cè)重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內(nèi)企業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。

（八）以資源優(yōu)勢進行招商?！痢量h有著全國最大的內(nèi)陸淡水湖——博斯騰湖?？h城內(nèi)有著豐富的水產(chǎn)、蘆葦、旅游、水土光熱、石油天然氣等優(yōu)勢資源，近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度，先后引進了27家企業(yè)，4個項目在我縣投資開發(fā)資源，進而使我縣的資源優(yōu)勢得到了有效的轉(zhuǎn)化

二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經(jīng)濟發(fā)展工作會議之后，我縣黨委、政府結(jié)合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經(jīng)濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務(wù)，努力實現(xiàn)“建設(shè)生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標(biāo)，力爭實現(xiàn)“湖泊經(jīng)濟、鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟、非公有制經(jīng)濟”三大突破，依托“湖泊、特色農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產(chǎn)蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)”五大產(chǎn)業(yè)的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路。我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經(jīng)濟發(fā)展思路來進行；其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關(guān)鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。2004年我縣招商引資工作的措施是：

（一）解放思想，充分認(rèn)識招商引資工作在縣城經(jīng)濟中的重要地位。以認(rèn)真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在；你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識；使每一位干部認(rèn)識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現(xiàn)實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經(jīng)濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。

（二）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任。切實調(diào)動各部門領(lǐng)導(dǎo)干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴(yán)格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標(biāo)考核中的權(quán)重。

（三）招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立一支熱情高，責(zé)任性強，高素質(zhì)的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務(wù)，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。

（四）優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，大幅度削減和調(diào)整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結(jié)，形成招商引資的綠色通道。建立起 起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的人才環(huán)境。在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（五）創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力；二是突出抓好以商招商，進一步激活引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目；三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術(shù)方面有新突破；四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負(fù)責(zé)制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益；五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我縣考察。

（六）抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依托我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發(fā)及農(nóng)副產(chǎn)品加工，積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿卜、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐貍和馬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資；

2、圍繞湖泊經(jīng)濟積極做好水產(chǎn)品批發(fā)市場、博斯騰湖整體開發(fā)經(jīng)營、水產(chǎn)品綜合開發(fā)、湖濱水生植物種植及鴨養(yǎng)殖基地建設(shè)項目的招商引資；

3、以建設(shè)生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標(biāo)，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網(wǎng)絡(luò)。要充分調(diào)動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網(wǎng)絡(luò)。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質(zhì)量，體現(xiàn)項目的科學(xué)性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求；四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務(wù)，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息；五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

（七）規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務(wù)。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現(xiàn)，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經(jīng)濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。

第四篇：局招商引資工作總結(jié)

一、上半年工作總結(jié)

（二）主要做法

1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。

2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。

5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：

1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。

2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)承諾和優(yōu)惠政策不到位的問題。

3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。

·團委下半年工作計劃 ·學(xué)校下半年工作計劃 ·企業(yè)下半年工作計劃 ·鄉(xiāng)鎮(zhèn)下半年工作計劃

三、下步工作打算

（一）不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。

一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、投訴受理制等制度；轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。

二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎承諾；在簽約之后要落實政策，履行承諾。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。

三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。

四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。

（二）抓好重點招商項目的建設(shè)。

（三）以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。

（四）千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。

（五）大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響

總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。

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總結(jié)分析上半年全縣招商引資工作，有以下幾個特點：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，工作指導(dǎo)思想明確今年招商引資任務(wù)較往年重，甚至是超常規(guī)的重。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)解放思想、高度重視，始終把招商引資作為各項工作的重中之重來抓，變壓力為動力，不等不靠，想方設(shè)法，創(chuàng)造性地開展招商引資活動，做到招商引資領(lǐng)導(dǎo)、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現(xiàn)場會，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組經(jīng)常召開專題會議研究布署招商引資方面的具體事宜，有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)組，把招商引資工作擺上了重要議事日程。通過半年的工作努力，目前全縣上下已達成共識，招商引資是夏邑經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，是必然選擇，也是唯一選擇。只有大開放，大招商，夏邑才能大發(fā)展。

二、廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚招商氛圍xx年為夏邑招商引資年。新春伊始，我縣把2月份定為招商引資宣傳月，采取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資，在縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛條幅，刷寫墻標(biāo)，廣播電視臺連續(xù)播放縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于招商引資的講話錄音，在縣電視臺開辟夏邑《招商之窗》專題欄目，及時報道全縣招商動態(tài)，展示夏邑招商成果。通過宣傳發(fā)動，招商引資的重要性和必要性已深入人心，從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創(chuàng)造投資環(huán)境、人人參與招商引資的濃厚社會氛圍，尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力，激勵約束機制健全為保證全縣招商引資工作任務(wù)的圓滿完成，調(diào)動廣大干部群眾招商引資的積極性，縣委、政府先后出臺了《xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法》、《xx年招商引資目標(biāo)管理考核獎懲辦法的補充規(guī)定》、《關(guān)于進一步加大招商引資工作力度的意見》等文件，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位簽訂了招商引資目標(biāo)管理責(zé)任書。縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進一步做好xx年招商引資目標(biāo)管理考核工作的通知》、《關(guān)于xx年招商引資活動的意見》和《關(guān)于中國（夏邑）第二屆儒商文化研討暨經(jīng)貿(mào)洽談簽約項目督查落實的意見》等文件，對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行信息周報、進度月報制度，采取每月一督查、一通報，半年初評、年終總評的辦法，督查考核結(jié)果在縣電視臺公布。招商引資激勵約束機制的建立和完善，使各級干部思想上變要我招商為我要招商，工作上變“催收催種”為“搶收搶種”。

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總之，上半年招商引資工作，無論從數(shù)量上、還是從實效上，全縣較往年均實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，有了長足的進步。根據(jù)上半年招商引資考核結(jié)果，完成任務(wù)較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位有：濟陽鎮(zhèn)、駱集鄉(xiāng)、會亭鎮(zhèn)、郭店鄉(xiāng)、羅莊鄉(xiāng)、火店鄉(xiāng)、李集鎮(zhèn)、民政局、醫(yī)藥局、農(nóng)委、勞動局、商業(yè)局、計生協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察、農(nóng)業(yè)局、教體局、鄉(xiāng)企局、人事局、技監(jiān)局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農(nóng)機局、財委、政研室、殘聯(lián)、體改委、建設(shè)局、國土局、招商局、審計局、經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)發(fā)行、科協(xié)、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時，招商引資工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：一是缺少投資規(guī)模5000萬元以上的大項目；二是科技含量較高的項目較少，部分新上項目質(zhì)量不高；三是直接利用外資還是空白，形勢十分嚴(yán)竣；四是工作進展極不平衡，考核分?jǐn)?shù)較好的單位達100分以上，差的不足40分，至今尚有煙草局、鹽務(wù)局、信訪局、中行、農(nóng)行、財險公司等6個單位招商引資依然空白；五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大，項目拼湊掛靠、以舊充新等現(xiàn)象，不是積極招商引資上項目，而是想方設(shè)法找項目。

一、工作開展情況

1、健全機構(gòu)，強化措施，完善招商機制。為了營造大招商，大引資氛圍，拉動地方經(jīng)濟快速發(fā)展，市委、市政府高度重視招商引資工作。一是將“招商辦”直接歸口市政府管理，并落實人員編制和專項經(jīng)費。二是成立招商引資工作委員會，市委書記任主任、市長任第一副主任，政府分管秘書長任招商辦主任。各縣市區(qū)隨后參照市里的作法，也成立了由黨政“一把手”掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對過去組建的招商局（辦）進行了調(diào)整、充實，進一步明確了工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組建了專門的招商專班，形成了市、縣、鄉(xiāng)三級完善的招商機制。三是將招商引資工作納入政府目標(biāo)責(zé)任制管理，市政府與各縣市區(qū)和市直各有關(guān)部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀中，單獨列出招商引資責(zé)任目標(biāo)，組織部門考察干部時，將招商引資工作好壞、成績大小、能力強弱作為提拔的重要依據(jù)。四是加大跟蹤督辦力度。及時掌握招商引資項目的洽談、簽約和建設(shè)進度，及時編發(fā)招商引資簡報，做好統(tǒng)計報表匯總和通報工作。對全市重點招商引資項目，嚴(yán)格實行“一月一提醒，兩月一督查，三月一通報，半年一小結(jié)，全年一考核”制度。一年來，市委、市政府多次召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會，及時為客商解決各類矛盾問題，并形成會議紀(jì)要，嚴(yán)格檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問題及時查處。

在招商過程中，我市注意運用政策激勵。上半年，市政府拿錢直接獎勵的招商引資的有功之臣。任務(wù)落實到部門，責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)，獎勵也直接發(fā)放到個人?！痢量h還出拿200萬懸賞，凡是引入1000萬美元的，獎人民幣10萬元，而且制訂了政策，凡部門引進項目產(chǎn)生了效益的，屬財政收入部分，返還一部分到部門使用，從而調(diào)動了部門的積極性。

二、大員上陣，廣辟門路，創(chuàng)新招商手段。在書記、市長的高度重視下，全市上下xx年掀起了大招商、大引資的熱潮，堅持做到了“三個并舉”，即國內(nèi)、國外招商并舉，資源、資產(chǎn)并舉，引資、引智并舉，積極采取招商引資、股份融資、政策籌資、立項爭資、公益投資、信用借資、合作集資的方式，廣開招商門路，積極探索資源換項目、資產(chǎn)換資金、市場換技術(shù)、政策換發(fā)展的招商引資新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后率領(lǐng)招商團，專程前往上海、廣東、深圳、浙江、北京、香港、韓國、日本，參加一系列招商引資項目洽談會。二是利用節(jié)會招商。通過××文化節(jié)、××避暑節(jié)等舉辦經(jīng)貿(mào)洽談會。三是采取網(wǎng)絡(luò)招商。建立政府招商網(wǎng)站，將全市招商引資儲備項目在網(wǎng)上公布，面向世界廣招客商。四是積極推進委托代理招商，在全國大中城市聘請300多個招商委托代理人，使他們成為我市招商引資的信息聯(lián)絡(luò)員。由于注重了項目招商、專班招商、派員招商、網(wǎng)上招商、“三情”（親情、友情、鄉(xiāng)情）招商和以商引商等多種方式方法，xx年，全市招商引資工作形成了“政府引導(dǎo)、部門服務(wù)、企業(yè)招商、各方參與”的可喜格局。

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四、優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍，增強招商活力。一年來，市委、市政府始終把改善環(huán)境作為擴大對外開放、突破性開展招商引資的治本之策來抓，著力在營造規(guī)范嚴(yán)明的法制環(huán)境、誠實守信的信用環(huán)境、周到優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境和優(yōu)美舒適的人居環(huán)境上下功夫。一是制定優(yōu)惠政策。xx年市政府在過去已有優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，制訂下發(fā)了《市人民政府關(guān)于進一步鼓勵投資若干政策的規(guī)定》，同時配套出臺了《損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的六條禁令》、《市直機關(guān)引進項目獎勵辦法》、《招商引資專項資金管理辦法》、《加快縣域經(jīng)濟發(fā)展若干問題的意見》等等，為進一步優(yōu)化環(huán)境奠定了良好的政策基礎(chǔ)。二是落實軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀。市政府在年初與各職能部門簽訂軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任狀，各職能部門就各自的服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限等向社會公開承諾，全力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，簡化辦證程序，稅費上盡量予以優(yōu)惠。三是成立四個服務(wù)中心，促進政務(wù)提速。在市直和各縣市區(qū)相繼成立行政服務(wù)中心、多功能招投標(biāo)中心、會計核算中心、經(jīng)濟環(huán)境投訴中心，將與招商有關(guān)的職能部門集中進中心，簡化辦事程序，降低收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決取消不合理的收費，實現(xiàn)了“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，“一個窗口”收費，“一條通道”受理投訴，贏得了外來客商的好評，堵住了亂收費的源頭。四是進一步健全和完善社會信用制度，嚴(yán)厲打擊逃廢賴債行為，使我市城市信用形象大為提升。在全市上下營造了人人思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的良好氛圍，形成了人人尊商、親商、重商、護商的良好局面，呈現(xiàn)出蓬勃的招商活力。

五、發(fā)揮職能，夯實基礎(chǔ)，致力招商服務(wù)。作為新成立的隸屬于市政府的招商引資專職機構(gòu)，一年來，我們在十分注重自身形象、素質(zhì)提高的同時，充分發(fā)揮職能作用，花大力氣夯實招商基礎(chǔ)工作：一是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過組織自培和選派干部外出學(xué)習(xí)，不斷提高隊伍業(yè)務(wù)水平。二是發(fā)揮職能，當(dāng)好參謀。認(rèn)真開展項目收集、甄別、論證、儲備工作，編制《××市招商引資項目冊》和《××市投資指南》，建立招商引資項目庫，掌握各類信息資源，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋有效的項目資料信息和可行性建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是抓好跟蹤服務(wù)，幫助客商解決問題。建立了落戶客商跟蹤服務(wù)檔案，經(jīng)常與客商保持聯(lián)系，詢問情況，征求意見。對客商來人、來函、來電咨詢，我們都熱情、認(rèn)真、及時予以答復(fù)。對客商遇到的問題和困難，我們及時同有關(guān)部門聯(lián)系，幫助協(xié)商解決，盡量讓客商滿意。為了把全市招商引資重大活動、重大項目進度、各縣市區(qū)招商引資好的經(jīng)驗和作法及時通報給客商，我們還創(chuàng)辦了《招商引資簡訊》，全年共編發(fā)14期。五是加強項目的宣傳、推介和引進。通過籌劃和組織一系列重大招商引資活動，如赴浙江臺州招商活動、××?。ㄈ铡㈨n）招商引資洽談會、鄂港經(jīng)貿(mào)洽談會、中國第四屆××文化節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、××山第四屆避暑節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會等，使一個個項目信息走出我省，一批批資金注入我市。六是切實抓好“非典”防治工作，做到了防“非”、招商兩不誤。

二、招商項目的運行態(tài)勢

xx年我市的招商引資工作發(fā)展勢頭強勁，呈現(xiàn)出以下運行態(tài)勢：

1、招商引資項目逐步向園區(qū)推進。園區(qū)是招商引資的重要窗口和載體，各縣市區(qū)在抓好招商引資的同時，積極加大園區(qū)建設(shè)力度，引導(dǎo)招商引資項目向園區(qū)推進，已形成規(guī)模效應(yīng)，推動招商引資工作獲得實質(zhì)性進展。目前，開發(fā)區(qū)工業(yè)園、青山工業(yè)園、黃金工業(yè)園、皮件工業(yè)園、紡織工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園等已初具雛形，招商引資項目正在向園區(qū)推進。xx年，全市招商引資竣工、在建項目480個，其中有320個項目落戶園區(qū)，已成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聚集地，拓展財源的增長點。

2、招商引資項目投資結(jié)構(gòu)多元化。投資趨向制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、流通第三產(chǎn)業(yè)等。農(nóng)業(yè)集中林特開發(fā)和水產(chǎn)養(yǎng)殖等，工業(yè)主要集中紡織、機械、竹木加工、化工、醫(yī)藥等資源優(yōu)勢行業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)主要集中房地產(chǎn)、旅游、流通等行業(yè)。資金來源60％都是由浙江、福建、江蘇、廣東等地個體老板投資。

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三、存在的問題與不足

我市xx年招商引資工作雖然取得了很大成績，但同時也出現(xiàn)了一些不容忽視的問題與不足，主要表現(xiàn)為：

1、整體策劃不理想。全市缺乏系統(tǒng)性、指導(dǎo)性規(guī)劃，實際工作中存在大規(guī)劃與小規(guī)劃相沖突的現(xiàn)象，不利全局發(fā)展。

2、投資政策不一致。各縣市區(qū)為了爭取項目，競相出臺優(yōu)惠政策，項目引進上惡性競爭的情況時有發(fā)生。

3、項目包裝不科學(xué)。許多項目包裝上缺乏必要投入，專業(yè)水平偏低，科學(xué)性和可操作性不強。

4、招商工作不平衡。主要表現(xiàn)在“五多五少”，即利用內(nèi)資多，吸引外資少；在談項目多，投產(chǎn)、在建項目少；小項目多，上規(guī)模、上檔次的大項目少；一般性項目多，高附加值、高科技含量的工業(yè)型、稅源型、科技型項目少；依托國內(nèi)市場項目多，兩頭在外項目少。

5、投資環(huán)境不盡人意。一些部門過多考慮本部門利益，服務(wù)不完善，主動性差，有的甚至承諾不兌現(xiàn)，使市委、市政府的優(yōu)惠政策難以落實或落實不徹底，投資者因此難以充分享受應(yīng)該享受的優(yōu)惠政策，從而挫傷了投資者的積極性。

四、xx年工作目標(biāo)及建議

xx年全市將繼續(xù)加大招商引資的力度，積極開展“招商引資項目年”活動，xx年全市招商引資計劃完成目標(biāo)值25億元，增長率為19．0％，其中利用外資計劃完成目標(biāo)值5000萬美元，增長率為11．1％。

為了完成上述工作目標(biāo)，我們建議：

1、進一步創(chuàng)新思路，推動招商引資更加深入發(fā)展。按照市委、市政府既定的招商引資工作思路和工作方向，突破思維定勢，創(chuàng)新觀念，拓展思路，在吸引外來投資工作中堅持內(nèi)資、外資一起抓。由過去以政府為主，逐步轉(zhuǎn)向企業(yè)、中介組織為主，大力倡導(dǎo)業(yè)主招商、代理招商、以商招商、聯(lián)合招商。招商方式由集中式招商轉(zhuǎn)向經(jīng)常性招商和設(shè)“窗口”招商，并大力推行網(wǎng)上招商。動用一切可用手段調(diào)動部門、行業(yè)、企業(yè)、個體私營業(yè)主等各個方面的積極性，形成多主體一起上的格局，營造領(lǐng)導(dǎo)重視招商、部門參與招商、全社會參與招商的招商氛圍。

2、強化招商引資基礎(chǔ)性工作，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。一是加強招商引資項目的基礎(chǔ)性工作，杜絕出現(xiàn)標(biāo)題式項目、拍腦袋式項目；二是建立招商引資動態(tài)項目庫。按照“重大項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，近期項目督辦，中長期項目定期研究”的工作機制，圍繞市委、市政府“四鄉(xiāng)六業(yè)”和“新型工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足特色資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè)、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，突出抓住工業(yè)、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢、高新科技四個招商引資重點，構(gòu)筑良好的招商引資平臺。

3、進一步發(fā)揮優(yōu)勢，著力抓好招商園區(qū)建設(shè)。招商園區(qū)是招商引資工作的重要窗口和載體。在著力抓好開發(fā)區(qū)工業(yè)園、泉湖創(chuàng)業(yè)園、韓國工業(yè)園、皮件工業(yè)園、青山工業(yè)園、鐵柱工業(yè)園、冶金工業(yè)園的同時，每個縣市區(qū)將再抓好2至3個特色工業(yè)小區(qū)，把小區(qū)發(fā)展作為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟的聚集地和拓展財源的增長點，并以辦好招商園區(qū)為依托，創(chuàng)新園區(qū)管理體制、運行機制和開發(fā)方式，形成我市招商引資工作的“小氣候”和“亮點”，推動全市招商引資工作向?qū)嵸|(zhì)性發(fā)展。

4、進一步抓改革落實，切實優(yōu)化我市招商環(huán)境。切實把營造環(huán)境作為招商引資和擴大開放的頭等大事來抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投資環(huán)境有一個明顯的改善，繼續(xù)開展部門行風(fēng)評議，堅決貫徹落實市政府出臺的改善環(huán)境的六條禁令。進一步提升行政服務(wù)中心和投資者投訴中心的功能，切實為招商引資打造“綠色通道”。

5、加強跟蹤督辦，切實抓好簽約項目的轉(zhuǎn)化到位。xx年全市招商引資簽約項目協(xié)議引進資金119億元，實際到位資金只有9億元，還有大量的意向項目，資金需要跟蹤督辦落實。我們將成立工作專班，督促在談項目向協(xié)議項目轉(zhuǎn)化，協(xié)議項目向合同項目轉(zhuǎn)化，合同項目轉(zhuǎn)向開工，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，誰簽約，誰落實”的原則，實行項目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，建立項目責(zé)任制和項目聯(lián)系辦公制度，經(jīng)常研究項目進展，解決開工建設(shè)存在的問題，堅持重點項目重點協(xié)調(diào)，堅持政策兌現(xiàn)，獎勵到人，激發(fā)全社會參與招商引資的積極性和主動性。

6、突出抓好一批重大項目的建設(shè)。充分發(fā)揮重大項目的支撐作用，重點抓好電廠、生態(tài)旅游、風(fēng)電、世界農(nóng)業(yè)之窗、××大酒店、韓國等離子彩電、××印染廠、浪口溫泉、萬噸水泥廠等開工建設(shè)。積極與世界500強及大集團開展聯(lián)絡(luò)，力爭xx年在與世界500強項目合作上有實質(zhì)性進展，培植招商引資后勁。

7、進一步拓展利用外資的渠道和領(lǐng)域。積極嘗試投資基金、風(fēng)險投資、特許經(jīng)營等新的引資方式。想方設(shè)法促進有實力的成長型企業(yè)到境外或香港創(chuàng)業(yè)板等海外資本市場上市。抓住入世后我國服務(wù)業(yè)市場逐步開放的契機，吸引國外金融、保險、旅游、物流業(yè)的公司、財團來我市投資，使其成為我市利用外資新的增長點和吸引外國產(chǎn)業(yè)資本投資的“橋梁”或“引路人”。

8、開拓思路，尋找規(guī)律抓招商。當(dāng)前全國各地都重視招商引資工作，都在抓招商，要想在工作中制勝，我們將不斷加強學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，結(jié)合本地實際，尋找招商規(guī)律，堅持抓早、抓快、抓實。

9、進一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活動。建議市委、市政府仍把xx定為“招商引資項目年”，我們在抓好幾項大型招商活動的同時，一定做好經(jīng)常性的日常招商，建立經(jīng)常性招商的日常機制，進一步拓展招商渠道。

10、進一步健全機制，推動招商引資工作逐步規(guī)范化。幫助各級招商工作機構(gòu)進一步理順關(guān)系，建立精干、高效的工作專班。進一步明確招商機構(gòu)的工作職責(zé)、工作制度，做到政令暢通、步調(diào)一致、職責(zé)明確、管理有序。

第五篇：招商引資工作總結(jié)

堅持三個面向緊盯意向項目

化危為機快速推進我鎮(zhèn)招商引資工作

2009年，夏鐸鋪鎮(zhèn)立足本鎮(zhèn)、服務(wù)金洲新區(qū)、對接先導(dǎo)區(qū)，以機械工業(yè)園為載體，堅持面向長株潭、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)、面向市內(nèi)外遷企業(yè)，全面提升招商工作思路，創(chuàng)新招商舉措，克服金融危機的不利影響快速推進招商引資工作。全年共引進規(guī)模以上項目18個，其中工業(yè)項目16個，合同引資4.6億元，全年共計開工項目26個，至09年10月份，投入項目建設(shè)資金3.2億元，預(yù)計全年竣工項目12個。（以上數(shù)據(jù)請參照報表）

一、化危為機全力促項目快速建設(shè)

上半年一季度，受金融危機的影響，市場信心不足，項目建設(shè)也停滯不前，我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，精心組織召開企業(yè)業(yè)主座談會，冷靜分析形勢，全面搞好相關(guān)政務(wù)服務(wù)和融資工作牽線搭橋，動員企業(yè)在金融危機大背景下，抓住建筑材料價格下降、勞動力成本下降的機遇，千方百計啟動項目建設(shè)工作，宏浩家具、源興鎢業(yè)、龍鳳機械、廣興機械、唯一化工、建良機械、中醇化工、文聯(lián)機械、銀寧二期等12個原有合同項目全部實現(xiàn)開工，并大部分在今年實現(xiàn)了竣工投產(chǎn)。

在國家宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整和市場信息不斷變化的情況下，我們幫企業(yè)抓住國家信貸和地根寬松、工程機械行業(yè)復(fù)蘇的有利契機，動員方圓冶金、華泰涂料于逆勢中崛起，各投入2000多萬元啟動了二期工程建設(shè)，為園區(qū)企業(yè)恢復(fù)信心，搶抓機遇謀求發(fā)展做出了好的典范。

二、專業(yè)招商多點捕捉投資信息和意向項目

我們堅持面向長株潭、面向市內(nèi)外遷企業(yè)、面向機械及配套產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)隊伍發(fā)揮釘子精神有的放矢開展招商工作。派出專業(yè)小分隊常駐長株潭地區(qū)，緊盯城市發(fā)展拆遷的區(qū)域、機械產(chǎn)業(yè)集中的區(qū)域，并結(jié)合園區(qū)現(xiàn)在企業(yè)因業(yè)務(wù)往來掌握的投資等信息，進行地毯式的摸查和拜訪，共發(fā)放招商宣傳資料200多份，拜訪企業(yè)120多家，發(fā)放邀請函100多份，很好的擴大了我鎮(zhèn)機械工業(yè)園區(qū)在長沙市的知名度和影響力,捕捉到了一批優(yōu)質(zhì)的投資信息，這種真誠的上門招商拜訪方式得到了企業(yè)主的一致肯定，讓他們充分感受到了我們對發(fā)展工業(yè)、吸納外來資金和引進項目的決心和誠意，也從側(cè)面對我們的服務(wù)和當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展環(huán)境充滿信心。全年共捕捉到有價值的投資信息近100條，并有效的進行了跟蹤落實，很好的化解了金融危機帶來的企業(yè)投資信心不足，投資信息不多帶來的負(fù)面影響。

三、夯實基礎(chǔ)緊抓意向項目落戶建設(shè)

在金融危機的影響下，我們不但未收縮園區(qū)的資金投入，相反千方百計籌措資金，加大對園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度。共有效組織資金3000多萬元，搞好了園區(qū)主干道的水泥路面硬化、配套搞好了下水道、綠化、亮化等工程，并將金洲南線向南延升2.5公里，計劃對接省道S208線，可新增開發(fā)利用土地3000畝以上，為園區(qū)今后8-10年的發(fā)展儲備了土地。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善、日益顯現(xiàn)的交通區(qū)位優(yōu)勢和長株潭地區(qū)具有比較優(yōu)勢的供地價格，吸引了大量企業(yè)前來考察。

對園區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，我們一方面全方位提高服務(wù)水平，真

正實現(xiàn)了政務(wù)手續(xù)的全程代理，并千方百計替企業(yè)主著想，在自來水開戶、變壓器安裝等工程中，想企業(yè)之所想，幫企業(yè)想辦法節(jié)省資金，減少建設(shè)周期。對園區(qū)周邊環(huán)境，以鐵的手腕進行整治，堅決杜絕任何形式的無理阻工、強包強攬等經(jīng)濟環(huán)境問題，受到企業(yè)主的一致好評。

對捕捉來的信息和前來考察的客商，我們進行了認(rèn)真的分類分析，立足于三個層面，由專業(yè)隊伍專業(yè)人員做好做實基礎(chǔ)工作，堅持并鞏固招商成果，重大項目主要領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤聯(lián)系，發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹卮箜椖课覀兪且恍瞧谝淮蔚木o密而有針對性的聯(lián)系，力爭由投資信息轉(zhuǎn)變成有重大投資意向的項目。全年共合同引進項目18個，合同引資4.6億元，聯(lián)絡(luò)藥機、榮川機械、聯(lián)絡(luò)鍋爐、天誠包裝、一力涂料、麓山機械、金門酒業(yè)等一批優(yōu)質(zhì)項目都成功簽約落戶并啟動建設(shè)。

四、創(chuàng)新平臺打造更具前景的創(chuàng)業(yè)洼地

我們按照打造“工業(yè)強鎮(zhèn)、宜居新鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、寧鄉(xiāng)經(jīng)濟次中心”的目標(biāo)，在緊抓工業(yè)園區(qū)的發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新思路，利用得天獨厚的交通區(qū)位和生態(tài)資源優(yōu)勢，用大無畏的勇氣和極具前瞻性的視野，啟動了國家級森林公園的申報，成功承辦了中國生態(tài)論壇、九三學(xué)社中央調(diào)研等活動，很好的擴大了我鎮(zhèn)的影響力。吸引了兩家投資規(guī)模超過2000萬元的和生源生態(tài)農(nóng)莊、龍鳳生態(tài)農(nóng)莊前來我鎮(zhèn)投資開展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。鳳凰山森林公園創(chuàng)建已被國家林業(yè)局驗收，如無意外，將于今年12月份正式授牌，其將成為寧鄉(xiāng)縣和先導(dǎo)區(qū)唯一的一個國家級森林公園，成為長株潭城市群核心綠地和都市近郊游

憩地，為我鎮(zhèn)今后引進戰(zhàn)略投資者開發(fā)經(jīng)營發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)打好了基礎(chǔ)。

我們借先導(dǎo)區(qū)中心示范鎮(zhèn)建設(shè)的契機，高標(biāo)準(zhǔn)搞好了中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作，并于近期啟動了相關(guān)項目的對外招商發(fā)布，將于明年掀起新型集鎮(zhèn)建設(shè)的高潮。我們將三產(chǎn)業(yè)定位于我鎮(zhèn)今后重點發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)聯(lián)系了有遷址意向的湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院來我鎮(zhèn)多次考察，想盡一切辦法促成項目于明年落戶，通過學(xué)校的引進帶動集鎮(zhèn)和三產(chǎn)業(yè)的開發(fā)建設(shè)。

明年，我們招商引資的工作思路是：工業(yè)招商堅持三個面向、三產(chǎn)招商齊頭并進，立足專業(yè)招商、定點招商、全民招商三個層面，不斷創(chuàng)新方式在招大引強上取得更大更好突破。確保全年能引進15個以上項目，其中工業(yè)項目10個，億元以上項目1個的目標(biāo)。

一是鞏固園區(qū)合同和意向項目，促項目快速建設(shè)投產(chǎn)。對園區(qū)的合同項目，我們協(xié)助企業(yè)加快建設(shè)步伐，確保在今年能新竣工投產(chǎn)12個規(guī)模以上工業(yè)項目的基礎(chǔ)上，明年再實現(xiàn)12個以上項目建成投產(chǎn)。對星邦重工、久潤機械、意毫電器等重大項目抓緊聯(lián)系，力爭促成明年簽約落戶。

二是要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。一是從小打小鬧向招大招強轉(zhuǎn)變。引進戰(zhàn)略投資者，提高產(chǎn)業(yè)集中度，提高項目品質(zhì)。二是從單純的工業(yè)招商向以招商為主、力爭在其它領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破的轉(zhuǎn)變。重點引進學(xué)校、醫(yī)院等社會事業(yè)項目和農(nóng)貿(mào)市場、物流公司、高檔住宅區(qū)等三產(chǎn)項目，提高夏鐸鋪集鎮(zhèn)的城市功能和與金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)能力。三是

從目前的單一供地招商中轉(zhuǎn)變出來，針對中小型企業(yè)資金不足等問題，開展標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)租賃業(yè)務(wù)，為部分企業(yè)解決前期資金不足的難題，也為園區(qū)更好的集約利用土地，緩解資金投入壓力，實現(xiàn)項目引進與園區(qū)良性發(fā)展雙贏的局面，明年集中建設(shè)好200畝標(biāo)準(zhǔn)化廠房產(chǎn)業(yè)園。

三是重點搞好中心示范鎮(zhèn)建設(shè)，實現(xiàn)土地增值、財政增收、三產(chǎn)發(fā)展的目標(biāo)。制定夏鐸鋪新型集鎮(zhèn)規(guī)劃，完善“三縱三橫”的交通網(wǎng)絡(luò)，完成“一城兩軸三區(qū)”的城市布局，按照綜合整治、整體開發(fā)、分段推進的要求，建好生態(tài)宜居的夏鐸鋪新集鎮(zhèn)，使其成為先導(dǎo)區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的示范區(qū)、金洲新區(qū)的綜合配套服務(wù)區(qū)和宜工宜商宜居的創(chuàng)業(yè)區(qū)。

四是重點對接幾個重大三產(chǎn)項目的投資落戶。對湖南環(huán)境職業(yè)技術(shù)學(xué)院和湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，加大跟進力度，動用一切可能的辦法和方式促成項目落戶到我鎮(zhèn)。對掛牌后的國家森林公園，在做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，精心包裝，引進有實力有經(jīng)驗的戰(zhàn)略投資者，進行整體開發(fā)經(jīng)營，將其打造成寧鄉(xiāng)和先導(dǎo)區(qū)一張新的旅游名片，為我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來人流、物流、資金流等多方面的積極影響。