第一篇：《安利》獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度

作為消費(fèi)者，使用一輩子，就可以節(jié)約一輩子。產(chǎn)品又好，又可以省一輩子，何樂(lè)而不為呢？（其它的超市、大賣(mài)場(chǎng)只有在開(kāi)業(yè)或者節(jié)假日的時(shí)候，才會(huì)打出個(gè)九折、九五折來(lái)安慰安慰我們那一點(diǎn)可憐的想省點(diǎn)錢(qián)的奢望——就因?yàn)槲覀兪窍M(fèi)者）

二、月結(jié)折讓9%～27%

凈營(yíng)業(yè)額

獎(jiǎng)金系數(shù)稅前收入

9000027%24300元

6300024%15120元

3600021%7560元

2160018%3888元

1080015%1620元

540012%648元

18009%162元

解析：

1、1800元的凈營(yíng)業(yè)額，銷(xiāo)售額大約在2000元左右，自己作為消費(fèi)者自用產(chǎn)品就能輕松完成；

2、5400元的凈營(yíng)業(yè)額，銷(xiāo)售額大約在6000元左右，作為消費(fèi)者可以把幾個(gè)月的產(chǎn)品一起買(mǎi)回來(lái)（因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)常供不應(yīng)求而斷貨）或者幾個(gè)朋友合起來(lái)一次性購(gòu)買(mǎi)即可完成。

所以?xún)H僅作為消費(fèi)者，9%和15%就可以輕松完成，作為經(jīng)營(yíng)者，起點(diǎn)則應(yīng)該從9%開(kāi)始。而消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者最大的區(qū)別就在于：

消費(fèi)者＝＝＞省錢(qián)＝＝＞1分錢(qián)掰成兩半來(lái)用；相對(duì)固定的錢(qián)＝＝＞節(jié)約一輩子

經(jīng)營(yíng)者＝＝＞賺錢(qián)＝＝＞今天可以花明天的錢(qián)；讓錢(qián)生錢(qián)；活錢(qián)＝＝＞賺一輩子3、10800元（15%）是安利公司正式認(rèn)可的業(yè)績(jī)（只有做到15%，安利公司才會(huì)認(rèn)為你是一位經(jīng)營(yíng)者而不消費(fèi)者，換句話就是：如果要成為安利公司的經(jīng)銷(xiāo)商，也就是說(shuō)擁有安利公司460多種產(chǎn)品，以及2萬(wàn)多種其它知名品牌產(chǎn)品的代理權(quán)，必須要做到15%以上才具備這個(gè)資格）。從消費(fèi)者轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)者，需要我們不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并且每天花4個(gè)小時(shí)就可以做到（平均每天銷(xiāo)售350元）；換算成八折價(jià)約1萬(wàn)元，如果把這1萬(wàn)元儲(chǔ)蓄在銀行，一年下來(lái)的利息也只有120元左右，但如果投資到安利中來(lái)，就是一個(gè)15%，就可以拿到1620元的收入，是利息十倍以上的收益。（作為生意人，我們就應(yīng)該以生意人的頭腦來(lái)看問(wèn)題，這兩種投資，哪一種更合算？我想就算是不是一個(gè)生意人，也知道是投資到安利中來(lái)更合算安全，是不是？（大家在笑就表示同意了＾_＾））更何況，我現(xiàn)在給大家談的是一個(gè)跨國(guó)的大生意，我們也應(yīng)該拿出一點(diǎn)國(guó)際商人的氣魄來(lái)，投資到我們的生意中。拿多少？不要太多，一萬(wàn)元就行了，就用它作為我們這個(gè)跨國(guó)大生意的開(kāi)始！

4、（到現(xiàn)在，我們做到了15%，接下來(lái)該怎么辦呢？）如果以此類(lèi)推，要達(dá)到90000元（27%）業(yè)績(jī)，那我們是不是就要投資近十萬(wàn)元？很顯然，這并不是絕大多數(shù)人愿意做的決定。（我相信在座大家都可以拿出一萬(wàn)元來(lái)玩玩，但要讓大家拿十萬(wàn)元出來(lái)玩玩，可能就不再是一件很輕松的事兒了＾_＾）。其實(shí)安利這個(gè)生意也不是這樣做的，用上面15%的做法來(lái)做27%已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí)可行，那必須要找到新的方法。

首先，誠(chéng)如剛才所說(shuō)的，自己必須已經(jīng)具備了銷(xiāo)售15%的能力，然后再把這種能力復(fù)制給合作伙伴即可。（大家都知道復(fù)印機(jī)的吧？一份稿子放在上面，然后你想要多少份就可以復(fù)印多少份。你現(xiàn)在已經(jīng)具備了15%的能力，原件已經(jīng)有了，現(xiàn)在就看你想復(fù)印多少份出來(lái)了＾_＾）

（好了，現(xiàn)在就讓我們來(lái)看看安利事業(yè)中復(fù)制的這個(gè)神奇特性）

①、10800＋10800＝216003388－972＝2416元（比自己做15%時(shí)多1444元）

（解釋為什么會(huì)多出1444元！你把做15%的能力毫無(wú)保留地復(fù)制給了合作伙伴A，讓A能嫌取到他的972元，在安利中，這就叫勞務(wù)獎(jiǎng)金。并詢(xún)問(wèn)聽(tīng)者這1444元是否合理，有無(wú)侵害合作伙伴A的合法利益？）

②、（然后呢？我們的目標(biāo)是什么？——當(dāng)然不是“沒(méi)有蛀牙”，而是如何實(shí)現(xiàn)我們的27%的目標(biāo)?。┮源祟?lèi)推，6個(gè)1500即為27%

（6×1500）×(27%)－4×(1500×9%)＝15300元（級(jí)差獎(jiǎng)金）

（帶一個(gè)15%的部門(mén)，收入翻一倍；帶十個(gè)15%的部門(mén)，收入翻八倍；帶一百個(gè)15%的部門(mén)，收入就翻八十多倍。為什么？——因?yàn)橛屑?jí)差獎(jiǎng)金）所以做安利難嗎？一點(diǎn)都不難，首先就是具備做15%的能力，然后就是復(fù)制，再然后就是建立屬于自己的系統(tǒng)，再然后……再然后就是享受安利給我們帶來(lái)的快樂(lè)了＾_＾

安利公司的獎(jiǎng)銜

1個(gè)月27%：銀章?tīng)I(yíng)業(yè)主任

3個(gè)月27%：金章?tīng)I(yíng)業(yè)主任

6個(gè)月27%（其中有3個(gè)月為連續(xù)的）：高級(jí)營(yíng)業(yè)主任（DD）

做到DD是安利里的另一個(gè)里程碑，可以享受8～14萬(wàn)元的年薪，免費(fèi)的海外旅游，并可以將待遇世襲繼承給后代。

（在醫(yī)院婦產(chǎn)科里，當(dāng)一個(gè)新的生命來(lái)到這個(gè)世界上的時(shí)候，那些醫(yī)生有沒(méi)有告訴孩子的父母親：你生了個(gè)藝術(shù)家、你生了個(gè)大老板、你生了個(gè)總統(tǒng)？她們都無(wú)一例外地說(shuō)：你生的是個(gè)男孩或者是個(gè)女孩。但是當(dāng)你在安利事業(yè)中，只要你取得了DD以上的業(yè)績(jī)，只要你愿意，你的子女就已經(jīng)是DD以上的資格了。當(dāng)你做到了翡翠、鉆石，你的小孩再小，也是個(gè)翡翠、鉆石。在座的父母?jìng)?，你們開(kāi)心嗎？）

同樣的道理，安利既然是一個(gè)復(fù)制的生意，你可以復(fù)制出你八個(gè)15%部門(mén)出來(lái)，你的合作伙伴A也完全有理由復(fù)制出他的八個(gè)15%部門(mén)來(lái)。如果出現(xiàn)了這樣的情況，你和A都是27%，已經(jīng)沒(méi)有級(jí)差可拿了，實(shí)際上你得到的收入就要比A要少得多。這樣一來(lái)就會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)里所謂的“帶出了徒弟，餓死了師父”。如果不能解決好這個(gè)問(wèn)題，安利事業(yè)也同樣不具備自動(dòng)生命力的特性。因此，安利公司又推出了非常人性化的第三種獎(jiǎng)項(xiàng)。

三、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)（不在職收入、世襲花紅）

9萬(wàn)元×4%＝3600元以房產(chǎn)為例，相當(dāng)于擁有一套150～200萬(wàn)的房產(chǎn)10萬(wàn)元×4%＝4000元即：少了一份工作，多了一份收入

如果帶一個(gè)徒弟，甚至養(yǎng)育一個(gè)子女，你能每個(gè)月都如期拿到不低于3600元的回報(bào)嗎？

我完全有理由相信在座大家有能力去購(gòu)買(mǎi)

一、兩套五六十萬(wàn)的房產(chǎn)來(lái)作投資，每月收取那3600元左右的房租；但是你可以購(gòu)買(mǎi)幾十套，甚至上百套的房產(chǎn)而去為了收那每套3600元左右的租金嗎？就算是有這個(gè)能力，你也不會(huì)這樣去做，因?yàn)槭找媛蕦?shí)在是太低了，換句話就是成本太高了。

而安利呢，只要你具備了一個(gè)15%的能力，然后不斷地把這個(gè)能力復(fù)制給你的合作伙伴，利用這個(gè)其它行業(yè)不具備的，絕無(wú)僅有的神奇特性，建立起自己的系統(tǒng)，讓系統(tǒng)為我們工作，就相當(dāng)于你購(gòu)買(mǎi)了幾十套，甚至上百套的房產(chǎn)。想象一下，當(dāng)你擁有數(shù)百套房產(chǎn)時(shí)的那種景象、那種感覺(jué)……

所以說(shuō)，安利是一個(gè)濃縮人生的事業(yè)。

安利是一個(gè)濃縮人生的事業(yè)

1、傳統(tǒng)行業(yè)

5000元/月＝＝＞6萬(wàn)/年

20歲30年代價(jià)50歲

┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛180萬(wàn)/30年

（在列舉月收入時(shí)，不要直接寫(xiě)出一個(gè)數(shù)字，而是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)者的不同行業(yè)，詢(xún)問(wèn)他們的平均收入來(lái)確定。如果是10000元/月，則30年的總收入是360萬(wàn)元。而且可以肯定的是，這30年要么是緊張而又有壓力，要么就是有錢(qián)而沒(méi)有閑的生活）

2、安利事業(yè)

翡翠30萬(wàn)/年鉆石60萬(wàn)/年鉆石60萬(wàn)/年

0┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━┛30年930萬(wàn)/30年

10年20年

三個(gè)DD即為翡翠，年薪30～60萬(wàn)元；六個(gè)DD即為鉆石，年薪60～120萬(wàn)元

30萬(wàn)＋（10年×30萬(wàn)）＋（10年×60萬(wàn)）＝930萬(wàn)

（舉楊怡鉆石的例子，她們花了8年的時(shí)間做到了鉆石；葛老師花了3年的時(shí)間即將上鉆石，做到翡翠只需要帶3個(gè)DD部門(mén)即可，帶6個(gè)DD部門(mén)即是鉆石。詢(xún)問(wèn)聽(tīng)者，按他們的速度，要多少年可以做到翡翠？無(wú)論如何花10年的時(shí)間是絕對(duì)可以做到翡翠的［當(dāng)然前提是真正在“做”安利］，然后再花10年的時(shí)間做到鉆石。就以這樣的速度，這樣的收入也是傳統(tǒng)行業(yè)的3～6倍，而且是

毫無(wú)壓力的有錢(qián)有閑的生活（每年可以享受1～2次的海外旅游，有自動(dòng)運(yùn)行的系統(tǒng)為自己贏取未來(lái)，更重要的是，給子女們留下了一份完美的保障?。ㄔ谧亩际菫槿烁改傅模覀儸F(xiàn)在所有的打拼，再苦再累，不都是為了下一代嗎？那還有什么比給我們的下一代找到一個(gè)高枕無(wú)憂(yōu)的保障系統(tǒng)更有價(jià)值，更讓人放心呢？）

安利共擁有九種十二項(xiàng)的獎(jiǎng)金分配制度，我們主要介紹了其中的三種，還有諸如2%的紅寶石獎(jiǎng)、1%的明珠獎(jiǎng)、0.25%的翡翠獎(jiǎng)、0.25%的鉆石獎(jiǎng)以及一次性獎(jiǎng)金和家族獎(jiǎng)等等。當(dāng)你真正進(jìn)入到安利這個(gè)環(huán)境中來(lái)，并真正開(kāi)始從事安利事業(yè)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，安利的這套獎(jiǎng)金分配制度是幾近完美、無(wú)懈可擊的。或許有人會(huì)說(shuō)，安利那么好，可有那么多人不做安利不也一樣過(guò)得好好的嗎？那我們現(xiàn)在就來(lái)看看安利與傳統(tǒng)行業(yè)的一些區(qū)別。

安利與傳統(tǒng)行業(yè)的區(qū)別

成功的方法

1、意愿（意愿越強(qiáng)烈，成功就越快）

2、跟隨（成功的老師）（成功路上有三種人：第一種人永遠(yuǎn)用自己的想法，一輩子不會(huì)成功；第二種人拼命努力自己闖，成功很慢；第三種人踩著成功人的腳步走，成功得快。）

3、行動(dòng)（在家想，成功難；出去做，成功易）

通過(guò)以上對(duì)安利獎(jiǎng)金分配制度的簡(jiǎn)單剖析，我們可以把它濃縮成一個(gè)公式：具備15%的能力＝＝＞復(fù)制15%的能力給合作伙伴＝＝＞建立系統(tǒng)＝＝＞享受終生的保障

因此，我們不難發(fā)現(xiàn)，安利事業(yè)是一個(gè)可以給平凡人創(chuàng)造不平凡人生的最佳途徑之一。如果你能摘下你的有色眼鏡，扔掉你心中懷疑的包袱，帶著你的熱情，付出你的行動(dòng)，安利事業(yè)一定可以成就你非凡的一生！

第二篇：安利獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度1

一、個(gè)人銷(xiāo)售傭金

好消息!20xx/20xx財(cái)年，安利新增你6%電子優(yōu)惠卷!

自20xx年9月起，公司除了按3% ~ 21%報(bào)酬比率發(fā)放個(gè)人傭金和勞務(wù)獎(jiǎng)金外，還將額外撥出資源新增的6%電子優(yōu)惠卷，以取代原3%的銷(xiāo)售補(bǔ)貼，增加基層人群受惠，幫助營(yíng)銷(xiāo)人員以更優(yōu)惠的價(jià)格體驗(yàn)公司產(chǎn)品。

二、市場(chǎng)培育傭金：

我們開(kāi)始一個(gè)人完成18%(含卷6%)以上比較困難，所以安利公司有市場(chǎng)培育傭金(也叫開(kāi)拓獎(jiǎng))。當(dāng)你學(xué)習(xí)累計(jì)一定的服務(wù)顧客經(jīng)驗(yàn)了，您可將安利事業(yè)分享給更多需要機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)的人。

三、月度進(jìn)修補(bǔ)貼金

當(dāng)您一個(gè)月達(dá)到27%，您就是營(yíng)銷(xiāo)之星，就是Q1，三個(gè)月就是Q3，6個(gè)月就是Q6。在您達(dá)成“績(jī)優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)之星”的月份，即可于下下個(gè)月領(lǐng)取定額月度進(jìn)修補(bǔ)貼金，合資格月份數(shù)累計(jì)越多，補(bǔ)貼金額越高，全年累計(jì)最高可達(dá)35,500元。

四、延續(xù)穩(wěn)健金

16/17考評(píng)獲定級(jí)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主任助理營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理仍有機(jī)會(huì)領(lǐng)取Q7/Q9/Q12穩(wěn)健獎(jiǎng)。

五、6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金(原4%世襲獎(jiǎng))

好消息：從20xx年9月起，公司將領(lǐng)導(dǎo)力獎(jiǎng)勵(lì)增加了50%。即由以前的4%增加到了6%。

六、寬度市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)金2%(紅寶石獎(jiǎng)金)

當(dāng)您幫您的部門(mén)A、B兩組分別做到了27%以上，這些就是您的“達(dá)標(biāo)市場(chǎng)”，您每個(gè)月可以領(lǐng)到這兩個(gè)“達(dá)標(biāo)市場(chǎng)”的“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”。C、D、E、F、G、H等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的，這就是您的個(gè)人市場(chǎng)。

如果這些個(gè)人市場(chǎng)的月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總和達(dá)到250,000元或以上的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您“個(gè)人銷(xiāo)售傭金”、“市場(chǎng)培育傭金”、A、B兩個(gè)“達(dá)標(biāo)市場(chǎng)”的“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”之外，安利公司再另發(fā)給您個(gè)人市場(chǎng)業(yè)績(jī)總和的2%作為“寬度市場(chǎng)拓展獎(jiǎng)金”(紅寶石獎(jiǎng)金)，鼓勵(lì)你不斷擴(kuò)展市場(chǎng)份額的酬勞，您的收入將會(huì)是2萬(wàn)以上。

七、深度達(dá)標(biāo)市場(chǎng)人才培育獎(jiǎng)金(1%明珠獎(jiǎng))

當(dāng)您培養(yǎng)A、B、C三組部門(mén)，同一個(gè)月做到27%，您可以同時(shí)領(lǐng)A、B、C三個(gè)市場(chǎng)的.“6%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金”。而A、B、C三個(gè)市場(chǎng)以下的每個(gè)27%“達(dá)標(biāo)市場(chǎng)”，不管第幾代，您每個(gè)月都可以領(lǐng)到他“達(dá)標(biāo)市場(chǎng)”的1%獎(jiǎng)金，這項(xiàng)獎(jiǎng)金就叫做“深度達(dá)標(biāo)市場(chǎng)人才培育獎(jiǎng)金”，也叫「明珠」獎(jiǎng)金。一直到您的市場(chǎng)中有“高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主任”亦做到「明珠(助理經(jīng)理)」，則他第二代以下的1%明珠獎(jiǎng)金歸他領(lǐng)取。

這項(xiàng)獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的用意在鼓勵(lì)你除了盡量做「寬」、做「大」(成為紅寶石(助理經(jīng)理))之外，再向深度去發(fā)展，結(jié)果有如「串串明珠」?！该髦楠?jiǎng)金」展現(xiàn)了安利制度充沛的「自動(dòng)生命力」。

安利事業(yè)「自動(dòng)生命力」來(lái)自于每位合作伙伴對(duì)市場(chǎng)人才無(wú)私的進(jìn)行「能力轉(zhuǎn)移」。介紹人恨不得把所有安利的能力都灌輸給所有合作伙伴。

這種「不藏私」的行為，證明這個(gè)制度會(huì)激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識(shí)一個(gè)朋友可你朋友可以認(rèn)識(shí)更多的朋友，這些合作伙伴你極可能已不認(rèn)識(shí)，但他們這一輩子在安利事業(yè)上的努力成果，都與你有關(guān)。這是你原來(lái)無(wú)法想像的事業(yè)生命力。

安利獎(jiǎng)金制度2

安利獎(jiǎng)金制度

1、個(gè)人銷(xiāo)售傭金（9%~27%）（月結(jié)獎(jiǎng)金）

以下是安利公司的營(yíng)銷(xiāo)人員收入表營(yíng)業(yè)額（凈）銷(xiāo)售傭金銷(xiāo)售補(bǔ)貼x

計(jì)算方法為：如果你一個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售了4000元月產(chǎn)品，那么你這個(gè)月的收入為：

4000×9%=360

如果你一個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售了10000元月產(chǎn)品，那么你這個(gè)月的收入為：

10000×15%=1500

同理，如果你一個(gè)月內(nèi)銷(xiāo)售了80000元月產(chǎn)品，那么你這個(gè)月的收入為：

80000×27%=21600

當(dāng)您一個(gè)人每月銷(xiāo)售4000元或者10000元我想比較容易，可是叫您每月銷(xiāo)售80000元產(chǎn)品的時(shí)候就比較難了，是嗎？于是我們比較聰明地應(yīng)用了一個(gè)方法就是找?guī)讉€(gè)朋友和自己合作銷(xiāo)售安利產(chǎn)品，組成一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，你可以找A、B、C、D......朋友作為您的合作伙伴。您的部門(mén)：

您如何結(jié)算您的部門(mén)的獎(jiǎng)金呢？就是把A+B+C+D+您=0×18%=3600元。但是這些錢(qián)不是您一個(gè)人的，必須減去您的朋友所得的錢(qián)，也就是說(shuō)3600—A 360（4000×9%）—B 360（4000×9%）—C 360（4000×9%）—D360（4000×9%）=2160，您的收入是2160元。到這里您的朋友就有些納悶了，您叫了朋友和您一起銷(xiāo)售安利產(chǎn)品，為什么您也是賣(mài)了4000元就有2160的收入而您的朋友每人也賣(mài)4000才360元呢？這就體現(xiàn)了市場(chǎng)倍增原理。

您的朋友一定會(huì)想，您在賺他的錢(qián)對(duì)嗎？我們可以這樣做個(gè)假設(shè)，您的朋友如果不和您合作直接和安利公司合作，按照他的銷(xiāo)售額4000×9%=360，也只有360元，您呢？也不必要顧慮您在賺朋友的錢(qián)，（我想問(wèn)一下，今天有沒(méi)有新朋友？）因?yàn)槟诮⒆约旱匿N(xiāo)售部門(mén)的時(shí)候要投入時(shí)間和精力，電話費(fèi)，差旅費(fèi)，安利公司在全世界有300多萬(wàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員，在每個(gè)月的時(shí)候每個(gè)人都拿著電話單，和差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單和安利公司結(jié)帳，您說(shuō)有可能嗎？那當(dāng)您拿著報(bào)銷(xiāo)單的時(shí)候，安利公司對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的真實(shí)如何審核？您是不是為了培養(yǎng)一個(gè)小組而付出了大量勞動(dòng)呢？安利公司怎樣去核實(shí)您的勞動(dòng)量呢？于是直接以獎(jiǎng)金的形式返還給您，您覺(jué)得合適嗎？

您的朋友看到您這樣，是不是他們每個(gè)人也可以找?guī)讉€(gè)朋友一起來(lái)創(chuàng)業(yè)，那么：

您部門(mén)的獎(jiǎng)金就是A+B+C+D+您=84000×27%=22680元。您的收入就是：22680—A 3600（20000×18%）—B 3600（20000×18%）—C 3600（20000×18%）—D3600（20000×18%）=8280，您的月收入就是8280元。

當(dāng)您和您的整個(gè)部門(mén)的營(yíng)業(yè)額達(dá)到8萬(wàn)元時(shí)，您就達(dá)標(biāo)安利公司的中級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，現(xiàn)在又叫營(yíng)銷(xiāo)之星，您的月收入大概在7千~1萬(wàn)元，這在廣州已經(jīng)是中領(lǐng)的收入了。

如果您覺(jué)得這個(gè)收入不夠，您還可以繼續(xù)努力打拼，當(dāng)您在一個(gè)財(cái)年里有六個(gè)月都維持8萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的高級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商（DD），現(xiàn)在又叫營(yíng)銷(xiāo)主任，年收入是14萬(wàn)元，還加一次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了3個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的翡翠，年收入是33萬(wàn)元，加1~2次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了6個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的鉆石，年收入是79萬(wàn)元，加1~2次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了9個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的杰出鉆石，年收入是120萬(wàn)元，加2~3次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了12個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的雙鉆石，年收入是200萬(wàn)元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了15個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的三鉆石，年收入是300萬(wàn)元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了18個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的四鉆石，年收入是400萬(wàn)元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了20個(gè)DD，那么您就達(dá)標(biāo)安利公司的五鉆石，年收入是500萬(wàn)~1000萬(wàn)元，加很多次免費(fèi)海外旅游。

如果您培養(yǎng)了40個(gè)DD、60個(gè)DD？您就會(huì)有很多錢(qián)和無(wú)數(shù)次免費(fèi)海外旅游。講到這里，或許您會(huì)覺(jué)得安利里的收入就像金字塔那樣，好像是上面的人在賺下

面的人的錢(qián)。其實(shí)我們可以分析一下：

如果：

介紹人只培養(yǎng)了他和您兩個(gè)DD，那么介紹人還是DD，年收入14萬(wàn)元；而您更努力，培養(yǎng)了甲乙丙3個(gè)DD，您就是翡翠，年收入33萬(wàn)元；而甲比您更努力，培養(yǎng)了ABCDEF6個(gè)DD，那他就是鉆石了，年收入79萬(wàn)元?？梢?jiàn)，安利里并不像傳統(tǒng)行業(yè)里那樣，永遠(yuǎn)都是上級(jí)比下級(jí)的收入高，所以安利的制度是非常公平、公正、具有超越性，只要你肯付出、肯努力，隨時(shí)都可以超越您上面的領(lǐng)導(dǎo)人。

或許您會(huì)說(shuō)，這些都是高級(jí)以上的人在對(duì)比，如果還沒(méi)上級(jí)別呢？好！比如：介紹人→您→ A1000200010000

總收入：13000×15%=1950

介紹人收入：1950–12000×15%=150

您的收入：12000×15%–10000×15%=300

A的收入：10000×15%=1500

由此可見(jiàn)，安利里的收入并不呈現(xiàn)金字塔狀。這也說(shuō)明，做安利不在乎您加入的遲早，而在乎您的努力程度，您越努力，收獲越大。

2、4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金

當(dāng)您的朋友把您的模式進(jìn)行了復(fù)制，您的朋友ABCD大家都做到了80000，大家看是不是出了問(wèn)題？計(jì)算您的部門(mén)的業(yè)績(jī)是80000×4×27%減去您四個(gè)朋友80000×27%×4，您的收入等于0，這就去到了傳統(tǒng)行業(yè)的弊端：師父教會(huì)了徒弟，餓死了師父。安利就突破了這個(gè)瓶頸，當(dāng)您的合作伙伴每月的業(yè)績(jī)達(dá)到8萬(wàn)的時(shí)候，他會(huì)和您有形式上的脫離，安利公司會(huì)因?yàn)槟鸀樗麄児九囵B(yǎng)了一個(gè)

穩(wěn)定的銷(xiāo)售部門(mén)，額外的撥給您該部門(mén)的凈營(yíng)業(yè)額的4%作為您的'獎(jiǎng)金，就是80000×4%=3200元，有4個(gè)這樣的部門(mén)就乘以（4–1）倍：80000×4%×3=9600元。這獎(jiǎng)金具有世襲性，在國(guó)外叫世襲獎(jiǎng)金，只要您的部門(mén)存在，這些獎(jiǎng)金還會(huì)給您的法定繼承人，可維持5代，意思就是您的爺爺做安利，而您爸爸不做，當(dāng)您爺爺不在時(shí)，這筆收入會(huì)繼承給您爸爸，您也不做安利，當(dāng)您爸爸不在時(shí)，可以繼承給你，這樣延續(xù)5代人，這就是保障，這也就是為什么安利會(huì)吸引那么多人來(lái)從事這個(gè)事業(yè)。世襲獎(jiǎng)金充分得體現(xiàn)了安利事業(yè)的人性化，這保障就是：3200×12月×40年=1536000元。

3、紅寶石獎(jiǎng)金

當(dāng)您幫您的部門(mén)A、B、C三組分別做到了27%以上，這些就是您的獨(dú)立部門(mén)，您每個(gè)月可以領(lǐng)到這三組4%的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。D、E、F、G等合作伙伴分別只做到9%~27%均未達(dá)到27%的，這就是您的小部門(mén)，如果這些小部門(mén)的月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)到120000的時(shí)候，除了可以領(lǐng)您個(gè)人銷(xiāo)售顧客服務(wù)報(bào)酬、銷(xiāo)售傭金、A、B、C的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金之外，安利公司再發(fā)給您小部門(mén)業(yè)績(jī)的總和的2%作為紅寶石獎(jiǎng)金。該獎(jiǎng)金說(shuō)明了安利事業(yè)是無(wú)蓋子、沒(méi)限制、努力與收入永遠(yuǎn)成正比：這項(xiàng)獎(jiǎng)金也是鼓勵(lì)您盡量把安利事業(yè)做寬、做大、充分發(fā)揮您的潛能。您可以得到這項(xiàng)獎(jiǎng)金也就為您的鉆石夢(mèng)打好基礎(chǔ)。您的月收入將會(huì)是（8000~15000）

4、明珠獎(jiǎng)金

當(dāng)您培養(yǎng)了A、B、C三組部門(mén)同個(gè)月做到27%，您除了可以領(lǐng)A、B、C三組的4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金以外。而A、B、C三組以下的每個(gè)部門(mén)，不管深度如何，您每個(gè)月都可以領(lǐng)到以下部門(mén)總業(yè)績(jī)的1%獎(jiǎng)金，直到您的部門(mén)中有D。D亦做到明珠他的第二代以下的明珠獎(jiǎng)金歸他。這項(xiàng)獎(jiǎng)金叫明珠獎(jiǎng)金。明珠獎(jiǎng)金展現(xiàn)了充沛的“自動(dòng)生命力”。前面所介紹的顧客服務(wù)報(bào)酬、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金，后四項(xiàng)都稱(chēng)為月結(jié)獎(jiǎng)金。當(dāng)您可以領(lǐng)到明珠獎(jiǎng)金的時(shí)候前面的獎(jiǎng)金、傭金、都可以得到。（1~2萬(wàn)/月）以下第6種后的獎(jiǎng)金屬于年終獎(jiǎng)金。

5、翡翠獎(jiǎng)金0.25%年終獎(jiǎng)金

在介紹翡翠獎(jiǎng)金之前，先對(duì)以下的定義加以說(shuō)明

銀章銷(xiāo)售主任；任何月份個(gè)人及其所推薦的小組達(dá)27%以上（A、B、C、D、）金章銷(xiāo)售主任；在任何的12個(gè)月內(nèi)有三個(gè)月達(dá)到銀章的資格的。

D。D（高級(jí)銷(xiāo)售主任）；必須在同一個(gè)會(huì)計(jì)內(nèi)，任何連續(xù)12個(gè)月中，有六個(gè)月整組業(yè)績(jī)做到符合銀章資格其中三個(gè)月要連續(xù)、三個(gè)月可以不連。

翡翠高級(jí)銷(xiāo)售經(jīng)理；在您的合作伙伴A、B、C、D、中有三組做到D。D，并保持6個(gè)月您就符合“翡翠”獎(jiǎng)銜資格。您可以領(lǐng)到翡翠的年終獎(jiǎng)金0.25%×全國(guó)符合翡翠獎(jiǎng)銜的小組當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額總和再除符合該獎(jiǎng)銜的人數(shù)，即為每位翡翠應(yīng)得的年終獎(jiǎng)金。同時(shí)您還可以取得前面所介紹的、銷(xiāo)售傭金、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、紅寶石獎(jiǎng)金、明珠獎(jiǎng)金。（2~3萬(wàn)/月40萬(wàn)/年）

安利獎(jiǎng)金制度3

一、爬坡之累:

相信所有從事過(guò)傳統(tǒng)直銷(xiāo)的級(jí)差制的朋友都知道或者體驗(yàn)過(guò)這個(gè)爬坡的痛苦。

爬坡分為兩種：一種叫歸零制，一種叫累積制。對(duì)此，我總有一個(gè)形象的比喻：

歸零制，仿佛要求你每個(gè)月跳一次高，而要求你一次次跳得比過(guò)去高，直到有一天你可以月月跳到如上圖所示的21%而不掉下來(lái)。全球知名的A公司之所以很多人不賺錢(qián)，就是因?yàn)橐恢睕](méi)有這么好的彈跳能力。而負(fù)面效應(yīng)出來(lái)的最大原因是很多人總是差一點(diǎn)跳上去，于是用自己家的人民制墊高起跳位置，買(mǎi)沖業(yè)績(jī)上去。這種制度，是天生的銷(xiāo)售制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能去這樣為了使用點(diǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷地去跳。所以，這樣的制度，消費(fèi)者永遠(yuǎn)不可能獲益。

累積制，仿佛人性了很多，它不要求你月月要去跳21%這么高，你盡可以一個(gè)月跳到3%，第二個(gè)月再?gòu)?%起跳到6%或者更高，總之你跳上某一更高位置，你勿需回到最初位置。這種原理，其實(shí)給到消費(fèi)者累積消費(fèi)產(chǎn)品，最終獲得較高返利的一個(gè)基礎(chǔ)從這個(gè)意義上講，它真的人性了很多。但是，這個(gè)制度的最大漏洞在于，很多急于求成的所謂生意人與炒家，會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者或者某些不明真相的經(jīng)營(yíng)者，直接買(mǎi)斷到最高比例的21%。最終，仿佛很多人級(jí)別是買(mǎi)上去了，卻沒(méi)有真正的市場(chǎng)基礎(chǔ)，落個(gè)雞飛蛋打。這種情形，在國(guó)內(nèi)另一大知名直銷(xiāo)巨頭P公司現(xiàn)象很?chē)?yán)重。

所以，如果從根本原理上去分析，所有直銷(xiāo)制度中存在著爬坡之累的原理的模型，不是如同荷馬史詩(shī)中的西西弗斯不斷推石上山又下來(lái)的厄運(yùn)，就是拔苗助長(zhǎng)急于求成歷史典故重演導(dǎo)致的快速陣亡。

二、小組之殤：

個(gè)人小組業(yè)績(jī)，是所有銷(xiāo)售型組織行銷(xiāo)制度的夢(mèng)魘。更是直接造成囤貨、低價(jià)貨，直銷(xiāo)商受傷的重要原因。

直銷(xiāo)制度中有著一個(gè)最重要的東西，叫人性的貪婪的調(diào)動(dòng)。

比如，你計(jì)算著你下個(gè)月會(huì)拿到5000塊的獎(jiǎng)金，但你的個(gè)人小組業(yè)績(jī)差4000塊，你會(huì)怎么做?做算術(shù)題，你怎么算怎么是賺的，于是你會(huì)自己掏腰包把這4000塊補(bǔ)進(jìn)去。當(dāng)下個(gè)月你拿到5000塊時(shí)，很光環(huán)的同時(shí)，家里卻多了一大堆貨。這些貨在家里，當(dāng)你無(wú)暇去銷(xiāo)售出去時(shí)，你惟一的辦法就是低價(jià)處理。

囤貨、囤禍，就是這樣來(lái)的;低價(jià)貨、就是這樣來(lái)的。

這些現(xiàn)象，更直接催生了專(zhuān)業(yè)的低價(jià)貨“黃?！甭殬I(yè)的產(chǎn)生。當(dāng)某一個(gè)直銷(xiāo)品牌開(kāi)始深入人心時(shí)，那些有投資能力的“黃?！眰?，他們直接巨額投資，買(mǎi)斷到某公司最高獎(jiǎng)金比例，然后以低于大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商正常轉(zhuǎn)銷(xiāo)售的價(jià)格進(jìn)行謀利。更成了比如A公司、N公司之類(lèi)無(wú)法逃脫的宿命與痛苦。

三、脫離之痛：

脫離之痛，相信所有有大象腿的人，都有過(guò)這樣的痛。

以A公司為例，當(dāng)你的某條線下級(jí)與你平級(jí)或者超越你后，你差額部分獎(jiǎng)金分文不齲這也正是第二大弊端小組殤的來(lái)源。這時(shí)，美其名曰你只能拿4%領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，但卻同時(shí)要求小組業(yè)績(jī)合格最低要求有4000分，否則一分錢(qián)領(lǐng)取不到!如果你有兩條線以上，則必須貢獻(xiàn)其中一條線作為小組業(yè)績(jī)要求!

而離譜如H公司，甚至要求你不能用你另外的條格線來(lái)頂你的小組業(yè)績(jī)要求，而是要求你每當(dāng)有某條線成熟脫離時(shí)，你必須另外有個(gè)人小組約2.8萬(wàn)的要求。

其制度如此兇狠如此，狼性十足，難怪不三萬(wàn)、五萬(wàn)、十萬(wàn)地囤貨。

另外，還有一個(gè)說(shuō)詞是，很多經(jīng)銷(xiāo)商常愛(ài)提什么他們家公司可以拿取無(wú)限代獎(jiǎng)金，這個(gè)說(shuō)詞其實(shí)只要知道這個(gè)痛，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非?；奶瓶尚?

原因是，任何獎(jiǎng)金制度，你要想拿到無(wú)限代，必須具備一個(gè)前提就是--你是公司的最高階領(lǐng)導(dǎo)人，且下面無(wú)人能超越你。試問(wèn)，講這話的人，能拿到無(wú)限代嗎?

四、平衡之苦(雙軌制)

此間弊端，以雙軌制為最，但太陽(yáng)線同樣難也避免。

正常的理解是，我們會(huì)去幫助那些能力強(qiáng)的線，而暫時(shí)將能力弱的線放一般，才符合經(jīng)營(yíng)的正常規(guī)律。有意思的是，這個(gè)弊端導(dǎo)致的結(jié)果卻恰恰相反，它會(huì)讓人拼命地去扶自己下線中扶不起的阿斗。結(jié)果，阿頭沒(méi)扶起來(lái)，優(yōu)秀的人才也因?yàn)闆](méi)有助力而顧影自憐，最終可能放棄，或者導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)離心。

太陽(yáng)線的A公司，筆者在十代前曾見(jiàn)過(guò)慘痛場(chǎng)景：身處在重慶某鉆石的大象腿的第五代，是大象腿的大象腿的大象腿的大象腿，上面所有的領(lǐng)導(dǎo)人比追求自己要上鉆石、上翡翠，關(guān)注的都是自己的侏儒腳，看上去一條最強(qiáng)大的線，成了“放心線”，也成了流失真正的人才最多的一條線。

至于雙軌制，則不用說(shuō)了，人人希望有一條大象腿，但人人不管大象腿，幾乎已經(jīng)成了雙軌公司的運(yùn)作通玻如何解決這一問(wèn)題，一直是雙軌制設(shè)計(jì)過(guò)程中的一個(gè)迷思。

直銷(xiāo)制度的解決方案究竟在哪里?

直銷(xiāo)制度的競(jìng)爭(zhēng)的最終決勝點(diǎn)在何方?

爬坡之累，要解決不是業(yè)績(jī)的累積問(wèn)題，真正要解決的是努力的累積問(wèn)題。

小組之殤，如果它是一個(gè)傷害人致命武器，不如直接摒棄，不拿掉銷(xiāo)售要求要求。

脫離之痛，根本癥結(jié)在于采取了金字塔結(jié)構(gòu)，所有利潤(rùn)向塔尖集權(quán)。除非改變策略，將利潤(rùn)分配真正的扁平化，讓我們的經(jīng)營(yíng)者組織上永不因?yàn)槟芰Υ笮《撾x，同時(shí)又解決他們的進(jìn)入先后同樣公平問(wèn)題。

五、美樂(lè)家制度的四大哲學(xué)：

1、水庫(kù)哲學(xué)：可累積的力量

1層.5人

2層.25人

3層.125人

4層.625人

5層.3125人

6層.15625人

7層.78125人

美樂(lè)家制度原理是水庫(kù)哲學(xué)：

它首先在乎的不是進(jìn)水量的大小(當(dāng)然越大也是越好)，它更在乎的是出水量必須控制在5%，也就是說(shuō)它的顧客留住率是95%。

對(duì)于所有加入美樂(lè)家的會(huì)員而言，每個(gè)人都這樣一個(gè)水庫(kù)，通過(guò)公司的顧客留住系統(tǒng)與回購(gòu)率來(lái)維持水庫(kù)里的水增大于減，讓平凡人獲得可累積的力量，從而最大可能性地邁向成功。當(dāng)水量達(dá)到一個(gè)常量，將使你真正獲得持續(xù)收入，非凡自由。

2、種樹(shù)哲學(xué)(寬五深七)：人人平等的一畝三分地

美樂(lè)家制度開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的原理是種樹(shù)哲學(xué)：所有人都是寬五深七的一個(gè)矩陣，仿佛人人都有一畝三分地，總共可以種植9.7萬(wàn)棵樹(shù)。無(wú)論你種的是蘋(píng)果、香蕉、梨子還是桃李，只要你種植下來(lái)，你配合公司進(jìn)行前期大約六個(gè)月的澆水、施肥，讓這棵樹(shù)存活下來(lái)，最終它月月結(jié)果，你便擁有一個(gè)可持續(xù)的果實(shí)收益。相對(duì)而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與傳統(tǒng)直銷(xiāo)，則更多的是一次性買(mǎi)賣(mài)，顧客回頭率低得可憐，相當(dāng)于不可再生的砍樹(shù)方式開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，最終結(jié)果是破壞性開(kāi)采。

種樹(shù)哲學(xué)與砍樹(shù)哲學(xué)的很大不同是會(huì)員間的沒(méi)有價(jià)差的公平性：

傳統(tǒng)的直銷(xiāo)會(huì)員首先進(jìn)入要進(jìn)行一個(gè)“爬坡之苦”，根據(jù)進(jìn)入先后、爬坡所達(dá)到的級(jí)別高低都決定了會(huì)員間的.產(chǎn)品價(jià)差，也由于囤貨、沖業(yè)績(jī)等原因更進(jìn)一步衍生出低價(jià)貨。比如，我是“皇×大使”，零售價(jià)100元的東西我可能只需要40元就可以購(gòu)買(mǎi)到，“鉆石”經(jīng)銷(xiāo)商則只用60元可以購(gòu)買(mǎi)到，而新會(huì)員則需要80元，在獎(jiǎng)金返利時(shí)，這中間就分別可以出現(xiàn)了20元、40元價(jià)差，造成了人們心理上的陰影與不滿(mǎn)。而一旦你下面的會(huì)員超越你時(shí)，他買(mǎi)東西比你便宜，你更沒(méi)有差價(jià)可以賺取，變成前述的脫離之苦。

而美樂(lè)家的制度原理是扁平化結(jié)構(gòu)直接計(jì)算七層，亦就是說(shuō)無(wú)論你級(jí)別高低進(jìn)入先后，每一個(gè)人都只是拿到七層內(nèi)任意點(diǎn)位上的7%，同時(shí)也只會(huì)讓上面任何上級(jí)獲取到7%。因此，無(wú)論你是美樂(lè)家最高級(jí)的首席總監(jiān)，還是剛剛進(jìn)入的特惠顧客，你購(gòu)買(mǎi)東西都是七折，上下之間返利也都只有7%而沒(méi)有價(jià)差，這當(dāng)中既沒(méi)有爬坡之累，更無(wú)超越、脫離之苦。

3、幸福的大象腿哲學(xué)：局部工作，穩(wěn)健收益

首先，我們來(lái)看看直銷(xiāo)人最容易對(duì)美樂(lè)家所產(chǎn)生的誤解：

（1）最常見(jiàn)問(wèn)題：有直銷(xiāo)業(yè)者質(zhì)疑七層后即拿不到錢(qián)，而直銷(xiāo)的制度是無(wú)限代提取獎(jiǎng)金。

直銷(xiāo)思維的誤區(qū)解析：這是消費(fèi)型制度與銷(xiāo)售型制度上的很大不同，矩陣制度對(duì)所有消費(fèi)者而言，沒(méi)有級(jí)差，沒(méi)有小組業(yè)績(jī)，沒(méi)有左右平衡，將難度降到最低，只是需要消費(fèi)，不需要銷(xiāo)售和沖業(yè)績(jī)。其實(shí)美樂(lè)家制度原理只要求你在局部(七代內(nèi))工作，即可獲得穩(wěn)定收益。

（2）美樂(lè)家消費(fèi)型制度特征：永不斷線、永不脫離、永不超越。由于沒(méi)有級(jí)差與等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于所有人機(jī)遇與條件都一樣：寬五深七一共9.7萬(wàn)人的空格，誰(shuí)填得越滿(mǎn)誰(shuí)的收益就越高。沒(méi)有所謂的超越、脫離煩惱(這里不是指收入與聘位的超越與脫離，而是指7%收益)，只要消費(fèi)即可領(lǐng)取矩陣內(nèi)獎(jiǎng)金。

（3）美樂(lè)家消費(fèi)型制度經(jīng)營(yíng)技巧：由于總共只有七層的有效領(lǐng)取獎(jiǎng)金范圍，以及寬度限定在5條線上，因此，這個(gè)制度的經(jīng)營(yíng)復(fù)制訣竅在于如何在七代內(nèi)有效產(chǎn)生倍增，而不是象傳統(tǒng)直銷(xiāo)那樣去既要講究深度，又要顧及寬度，不是大象腿深度上的人沒(méi)有人幫，就是有寬度無(wú)深度力量不平衡，形成了所謂的大象腿的“平衡之苦”。

其經(jīng)營(yíng)決竅是“教一檢二驗(yàn)三”的三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，形成“幸福的大象腿”原理。

三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的原因：將前三代的人才力量，總共155人的力量進(jìn)行夯實(shí)，使其在四、五、六、七代人數(shù)基數(shù)開(kāi)始多時(shí)，真正產(chǎn)生大規(guī)模的倍增力量。

（4）其次，我們來(lái)美樂(lè)家為什么可以局部工作原因：

之所以，美樂(lè)家敢于有幸福的大象腿，這一切源于美樂(lè)家考核你升級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn)只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)：一是你培養(yǎng)的親推總監(jiān)(營(yíng)銷(xiāo)員工ME)數(shù)，二是七代總營(yíng)業(yè)額。

對(duì)于親推顧客，不論這個(gè)親推顧客在你組織中的那個(gè)位置，只要他升級(jí)為總監(jiān)，你便可以相應(yīng)達(dá)成升級(jí)的兩大條件之一。如下圖所示，將原來(lái)在太陽(yáng)線中力量較強(qiáng)本應(yīng)該并排擺的A、B、C，結(jié)合三代經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)原理，在三代內(nèi)進(jìn)行大象腿整合，產(chǎn)生互利共生的作用。當(dāng)組織內(nèi)有一條大象腿夯實(shí)基礎(chǔ)業(yè)績(jī)后，再不斷地復(fù)制出總監(jiān)(營(yíng)銷(xiāo)員工ME)即可成功。

對(duì)于七代總業(yè)績(jī)，我們更勿需去囤貨沖業(yè)績(jī)。一方面公司有一個(gè)安全閾，不允許單人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品月上限超過(guò)2500元，另一方面，通過(guò)可累積的螞蟻雄兵的力量，以及可倍增的力量，當(dāng)顧客人數(shù)達(dá)到相應(yīng)指標(biāo)，七代總業(yè)績(jī)自然就達(dá)成。既不會(huì)被惡意炒作，又自然穩(wěn)劍

因此，我們可以說(shuō)，美樂(lè)家真正的魅力在于，既無(wú)平衡之苦，又無(wú)扎深度之累。

4、總監(jiān)孵化器機(jī)制：投機(jī)者防御機(jī)制

（1）當(dāng)你在晉升為營(yíng)銷(xiāo)員工(ME，即總監(jiān))之前，你所推薦的顧客不能自己定位，這時(shí)候公司給你一張矩陣消費(fèi)網(wǎng)，會(huì)按照5的倍增次方從左至右的順序排列你的顧客。這個(gè)時(shí)候，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)我們可以稱(chēng)為消費(fèi)網(wǎng)。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)孵化老鷹的“蛋窩”。

（2）當(dāng)你晉升為營(yíng)銷(xiāo)員工(ME，即總監(jiān))之后，公司會(huì)再給你一張矩陣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，你可以將在曾經(jīng)自動(dòng)排列在矩陣消費(fèi)網(wǎng)中已經(jīng)推薦出8個(gè)SPC升級(jí)為ME的經(jīng)營(yíng)型定位的伙伴，移動(dòng)到矩陣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)，進(jìn)行優(yōu)化組合。這相當(dāng)于說(shuō)是一個(gè)被孵化出來(lái)的老鷹站隊(duì)列陣，共同開(kāi)拓市場(chǎng)的“老鷹窩”。

（3） 所以，我們形象地說(shuō)，左邊的矩陣消費(fèi)網(wǎng)象是一個(gè)總監(jiān)孵化器，孵化成功后就移動(dòng)到右邊采取制度的互利共生的優(yōu)化原理組合起來(lái)。

總監(jiān)孵化器的這個(gè)機(jī)制與原理，最重要的是規(guī)避和堵住了一部分直銷(xiāo)人思維的嘴卡位問(wèn)題。

我們知道，但凡限制寬度的制度，如矩陣和雙軌制模型，都會(huì)有卡位現(xiàn)象或者卡位的問(wèn)題產(chǎn)生。美樂(lè)家的總監(jiān)孵化器原理，正是非常有效地規(guī)避這些有投機(jī)心態(tài)的人進(jìn)入美樂(lè)家，望而止步的原因。

原因很簡(jiǎn)單，當(dāng)你投機(jī)進(jìn)入時(shí)，你對(duì)于推薦人而言，永遠(yuǎn)只是個(gè)消費(fèi)者，你的位置只是在左邊的“蛋窩”里，你所卡的這個(gè)位，究竟會(huì)是一個(gè)不能孵化的蛋，還是一只未來(lái)能展翅的鷹，已經(jīng)被制度原理過(guò)濾出來(lái)了，根本不勞推薦人在那里苦惱!

第三篇：安利獎(jiǎng)金制度

安利獎(jiǎng)金制度(0PP)安利產(chǎn)品是大眾化的產(chǎn)品，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。許多人之所以從事安利事業(yè)，更重要的源于它公平、迷人的獎(jiǎng)金制度。這個(gè)制度有九大特性：(1)這是月結(jié)傭金比例表，月結(jié)就很公平，從表中可以看出：營(yíng)業(yè)額越高，獎(jiǎng)金比例越高，收入就越高，這就體現(xiàn)了多勞多得(板書(shū))。這套獎(jiǎng)金制度，全國(guó)各地都用，又體現(xiàn)它的公開(kāi)性(板書(shū)公開(kāi))，我們說(shuō)2100的營(yíng)業(yè)額好達(dá)到，6300也好達(dá)到，可是105000就不好達(dá)到了是嗎?怎么辦呢?我們就要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式。

(2)比如您自用分享了凈營(yíng)業(yè)額3000元的產(chǎn)品，公司按傭金比例會(huì)返給您270元的傭金，假如您是9月份買(mǎi)的產(chǎn)品，公司將在11月份把錢(qián)打到您的銀行賬戶(hù)上，10月份是退貨期，如果您對(duì)產(chǎn)品不滿(mǎn)意，您可以隨時(shí)退貨，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)。那么270元是怎么來(lái)的呢? 3000×9％＝270元

(3)您感覺(jué)產(chǎn)品很好，就分享給您的朋友或是親屬A，他也自用分享了凈營(yíng)業(yè)額3000元的產(chǎn)品，同樣公司會(huì)把270元錢(qián)，隔月打入A的銀行賬戶(hù)上。我們看您介紹了 A，您和A都自用分享了營(yíng)業(yè)額3000元的產(chǎn)品，所得的傭金卻是一樣的，不是說(shuō)A是您介紹的，您就多拿1元錢(qián)，A就少拿1元錢(qián)，這就體現(xiàn)了制度的公平、公正性。(板書(shū)：公平、公正)安利的制度不是上級(jí)吃下級(jí)，介紹更多的人是為了合作增加更多力量。

(4)這時(shí)您會(huì)問(wèn)，我介紹了A，A與我有什么關(guān)系呢?傭金A拿走了，營(yíng)業(yè)額歸您，這時(shí)您的營(yíng)業(yè)額是6000，按傭金比例，應(yīng)該是6000×9％=540，540元是你們兩個(gè)人共同購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品所得的傭金，安利公司是營(yíng)業(yè)額從后往前累計(jì)疊加，傭金是從后往前發(fā)，保證后加入的人先拿到錢(qián)，剩余的才是您的。540減去A的270元，您同樣還是270元，但這與剛才的270意義是不同的，這是通過(guò)換算得來(lái)的，雖然還是270元，但您畢竟擁有了A這塊市場(chǎng)。(板書(shū)：6000×9％=540—270=270)(5)您能把產(chǎn)品分享給A，那A同樣能向他的朋友分享，比如他分享給兩位朋友A1、A2，同樣他們都產(chǎn)生3000元的凈營(yíng)業(yè)額，同樣公司會(huì)把270元隔月分別打入他們的銀行賬戶(hù)上。下面讓我們來(lái)看看A能拿到多少錢(qián)? A小組整體營(yíng)業(yè)額：9000傭金比例是12％，A：9000×12％=1080—540=540 我們看看您能多拿到多少錢(qián)?12000×12％=1440-1080=360，這時(shí)我們看A拿到540元，您卻拿到360元，雖然您介紹了A，但A卻比您拿的多，這就體現(xiàn)了安利事業(yè)的超越性。(板書(shū)：超越性)．

(6)為什么A超越了您?A介紹了兩個(gè)朋友，而您只介紹了A一個(gè)朋友。那我們看您幫A多掙了多少錢(qián)?270元，您呢?多掙了90元，也就是說(shuō)，您要多掙90元，得幫助A多掙270元，是1：3的比例，所以說(shuō)安利是助人助己的事業(yè)。那這90元錢(qián)是從A身上掙來(lái)的嗎?不是，您自用分享3000元，開(kāi)始您和A時(shí)，公司按9％的比例給您發(fā)傭金，后來(lái)營(yíng)業(yè)額達(dá)12000時(shí)按12％，傭金比例提高了3％，即3000×3％=90所以您多得了90元，叫勞務(wù)費(fèi)或拓展服務(wù)費(fèi)。

(7)A能把產(chǎn)品分享給A1、A2兩個(gè)朋友，同樣A1、A2會(huì)分享給更多的朋友，隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)額會(huì)不斷提高，總有一天A的營(yíng)業(yè)額：

A：1個(gè)月達(dá)10.5萬(wàn) 營(yíng)銷(xiāo)助理 月收入10000～12000元(板書(shū))3個(gè)月達(dá)10.5萬(wàn) 營(yíng)銷(xiāo)主任 月收入10000～12000元。國(guó)內(nèi)旅游(板書(shū))6個(gè)月達(dá)10.5萬(wàn) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主任 年收入16萬(wàn)元 國(guó)內(nèi)和海外旅游(板書(shū))(8)A現(xiàn)在一個(gè)月達(dá)到10000～12000元的收入,您一定想知道您能掙多少錢(qián)?我們看整體的營(yíng)業(yè)額是108000×27％一105000×27％=810(板書(shū))，A至少掙到10000元，而您只掙810元，這是不是更大的超越，不是上級(jí)吃下級(jí)。這是您有3000元的營(yíng)業(yè)額，要是1000呢?收入是270；營(yíng)業(yè)額是O呢?您就沒(méi)有收入；那您是不是有些不平衡?安利公司為了鼓勵(lì)您繼續(xù)努力設(shè)置了4％的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，又叫人才獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)你拓展了市場(chǎng)，尋找了人才。

(9)4％人才獎(jiǎng)105000×4％=4200元

基礎(chǔ)是10．5萬(wàn)即105000×4％=4200，但有個(gè)條件(板書(shū))：除了有10．5萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額外,另外還要42000的營(yíng)業(yè)額,這42000你可以自己賣(mài)42000的產(chǎn)品,但更好的做法是用幫助A的方法幫助B,如果B的營(yíng)業(yè)額達(dá)到42000以上,你也能得到4%的人才獎(jiǎng)。這個(gè)獎(jiǎng)金非常迷人，它實(shí)現(xiàn)了每個(gè)人的夢(mèng)想、自由和保障。因?yàn)椋海?0）當(dāng)有一個(gè)市場(chǎng)做到10.5萬(wàn)時(shí)，他的收入是10000以上，他會(huì)更加努力不言放棄，而你的獎(jiǎng)金就可以持續(xù)穩(wěn)定地拿取，一年12個(gè)月，假設(shè)合作50年，幫助一個(gè)人的價(jià)值，最少是252萬(wàn)；(板書(shū))4200×12×50=2520000(11)這份收入也被稱(chēng)為不在職收入，就是說(shuō)你努力幾年，不工作了仍然有穩(wěn)定收入，體現(xiàn)了自由創(chuàng)業(yè)的精神；(12)這份獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制決定了你幫助越多人，你就越有成就，體現(xiàn)了助人的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。(13)你可以和任何比你強(qiáng)，比你弱的人合作。在一個(gè)平臺(tái)上共同努力，體現(xiàn)了能力的無(wú)限拓展。所以你是誰(shuí)，你有沒(méi)有什麼能力不重要，重要的是你可以和多少人合作。

(14)如果您幫助A、B、C 三個(gè)部門(mén)6個(gè)月分別達(dá)10．5萬(wàn)你就晉升為營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，獲得0．25％市場(chǎng)花紅獎(jiǎng)，這0．25％以全國(guó)營(yíng)業(yè)額計(jì)算，意味著你已成為安利公司的股東，每個(gè)人用產(chǎn)品都與你有關(guān)；年收入30-50萬(wàn)以上，還獲贈(zèng)海外旅游一次。(15)幫助6個(gè)部門(mén)6個(gè)月達(dá)10．5萬(wàn)你就晉升為高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，再獲得0．25％市場(chǎng)花紅獎(jiǎng)，年收入70～100萬(wàn)，還獲贈(zèng)海外旅游二次。幫助9個(gè)部門(mén)6個(gè)月達(dá)10．5萬(wàn)你就晉升為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，再獲得0．25％市場(chǎng)花紅獎(jiǎng)，年收入約200萬(wàn)，還獲贈(zèng)海外旅游三次……

（16）您可能幫助12個(gè)，18個(gè)等等無(wú)數(shù)這樣的部門(mén)，無(wú)限大地發(fā)展下去，不受任何限制，這就體現(xiàn)了安利事業(yè)的無(wú)限性。(板書(shū)：無(wú)限性)；(17)另一大特性是兼得性。(板書(shū)：兼得性)。也就是說(shuō)，當(dāng)您到一定的級(jí)別時(shí)，前面的獎(jiǎng)項(xiàng)可以兼得。比如您做到高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，不但可以拿到高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理0.25%的花紅獎(jiǎng),也可以拿到營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理0.25%的花紅獎(jiǎng)，還可以拿到4%的人才獎(jiǎng)及服務(wù)費(fèi)，也就是說(shuō)前面的獎(jiǎng)都可以兼得。

（18）如果有一天，您說(shuō)年紀(jì)大了想休息了，那您還會(huì)不會(huì)有收入?會(huì)的，因?yàn)槟氖袌?chǎng)還在，他們不會(huì)因?yàn)槟还ぷ髁耍屯Ｖ顾⒀?，洗臉用產(chǎn)品………只要有您的市場(chǎng)在，您的收入就會(huì)有，而且有一天您即使不在了，您的存折還可以傳給您的下一代，這就是安利事業(yè)最迷人的世襲性。(板書(shū)：世襲性)（19）這么好的事業(yè)，如何加入呢?需要介紹人、身份證、銀行賬戶(hù)、85元錢(qián)且與公司簽一份合同，這時(shí)您就可以和這家跨國(guó)企業(yè)合作了。您要不要呢?（20）心動(dòng)不如行動(dòng)，嘗試一小步，未來(lái)成功一大步!馬上開(kāi)始吧!

第四篇：最新安利獎(jiǎng)金制度

2015-2016最新安利獎(jiǎng)金制度

今天分享的話題是安利2015-2016財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過(guò)十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開(kāi)的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大?？偟膩?lái)說(shuō)是獎(jiǎng)金越來(lái)越多、越來(lái)越豐厚，越來(lái)越值得我們做了！

銷(xiāo)售傭金。今年獎(jiǎng)金有7檔，如下表：

就是當(dāng)我們的凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到2500，收入=5000*6%=150元；達(dá)到7500，收入7500*9%=675.依此類(lèi)推達(dá)到125000，收入=125000*24%=30000.我們開(kāi)始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷(xiāo)售稱(chēng)銷(xiāo)售獎(jiǎng)。市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷(xiāo)售凈營(yíng)業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)就是6000*5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*6%=3060元，你同樣銷(xiāo)售6000，但如果沒(méi)有合作伙伴，你收入只有 6000*6%=360元。現(xiàn)在有3060元，多出來(lái)的就叫市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)。

同樣你的合作伙伴也想拿到市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會(huì)推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。

你的收入就是

你一個(gè)月達(dá)到24%，你就是營(yíng)銷(xiāo)之星，就是q1，三個(gè)月就是q3，6個(gè)月就是q6，達(dá)到q6，其中三個(gè)月是連續(xù)的，你就是高級(jí)營(yíng)業(yè)主任。我們的合作伙伴總有一天也會(huì)達(dá)到24%，這樣你和你的伙伴沒(méi)有差額了，這時(shí)安利公司額外拿出4%做為你的獎(jiǎng)勵(lì)，就是你合作伙伴團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的4%，如果125000，就是他的4%，這個(gè)4%稱(chēng)不在職、不在世的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，安利可以長(zhǎng)長(zhǎng)久久的拿錢(qián)就體現(xiàn)在4%上，如果你培養(yǎng)一個(gè)皇冠大使，一個(gè)月就有上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，你的收入非?？捎^。培養(yǎng)三個(gè)高級(jí)主任稱(chēng)營(yíng)業(yè)經(jīng)理。培養(yǎng)6個(gè)稱(chēng)高級(jí)經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱(chēng)總監(jiān)，上面還有高級(jí)總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。

不過(guò)我們?nèi)绻N(xiāo)售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級(jí)主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營(yíng)養(yǎng)

素41種中我們吃不足量的部分。中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過(guò)4兩、油不超過(guò)25克，鹽不超過(guò)6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說(shuō)進(jìn)一步的41種營(yíng)養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、果纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說(shuō)是偉大的！做安利得到的不只是錢(qián)，人的需求不只是滿(mǎn)足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢(qián)的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說(shuō)安利賺錢(qián)少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長(zhǎng)長(zhǎng)久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬(wàn)，如果收入50年，你得到多少？這里說(shuō)的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬(wàn)。

希望這個(gè)資料對(duì)你學(xué)習(xí)安利獎(jiǎng)金制度有所幫助，具體更多的如何在直銷(xiāo)的行業(yè)里，更快的實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想！篇二：安利2014-2015最新獎(jiǎng)金制度 安利2014-2015最新獎(jiǎng)金制度分享（2014年9月1日實(shí)施）

今天分享的話題是安利2014-2015財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過(guò)十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開(kāi)的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大。總的來(lái)說(shuō)是獎(jiǎng)金越來(lái)越多、越來(lái)越豐厚，越來(lái)越值得我們做了！今年獎(jiǎng)金只有6檔，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是當(dāng)我們的凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到5000，收入=5000*9%=450元，達(dá)到

12500，收入12500*12%=1500.依此類(lèi)推達(dá)到125000，收入=125000*24%=30000.我們開(kāi)始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷(xiāo)售稱(chēng)銷(xiāo)售獎(jiǎng)。市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷(xiāo)售凈營(yíng)業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)就是6000*5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同樣銷(xiāo)售6000，但如果沒(méi)有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元?，F(xiàn)在有2340元，多出來(lái)的就叫市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)。同樣你的合作伙伴也想拿到市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會(huì)推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。

你的收入就是126000*24%-30000*15%*4=12240元。當(dāng)你一個(gè)月達(dá)到24%，你就是營(yíng)銷(xiāo)之星，就是q1，三個(gè)月就是q3，6個(gè)月就是q6，達(dá)到q6，其中三個(gè)月是連續(xù)的，你就是高級(jí)營(yíng)業(yè)主任。我們的合作伙伴總有一天也會(huì)達(dá)到24%，這樣你和你的伙伴沒(méi)有差額了，這時(shí)安利公司額外拿出4%做為你的獎(jiǎng)勵(lì)，就是你合作伙伴團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的4%，如果125000，就是他的4%，這個(gè)4%稱(chēng)不在職、不在世的領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)，安利可以長(zhǎng)長(zhǎng)久久的拿錢(qián)就體現(xiàn)在4%上，如果你培養(yǎng)一個(gè)皇冠大使，一個(gè)月就有上千萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額，你的收入非常可觀。培養(yǎng)三個(gè)高級(jí)主任稱(chēng)營(yíng)業(yè)經(jīng)理。培養(yǎng)6個(gè)稱(chēng)高級(jí)

經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱(chēng)總監(jiān)，上面還有高級(jí)總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是說(shuō)，如果你達(dá)到了q12，你獲得額外獎(jiǎng)金總數(shù)是35500元。以前的q7、q9、q12的獎(jiǎng)金不變，所以你q12獲得的總獎(jiǎng)金是

35500+60000（q12獎(jiǎng)金）=95500元。這樣高級(jí)主任達(dá)到一年25萬(wàn)，最高40萬(wàn)。

經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加1.2萬(wàn)~12萬(wàn)。經(jīng)理還可以拿到所有q12的獎(jiǎng)金，所以經(jīng)理收入每年達(dá)到50-80萬(wàn)。高級(jí)經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加

1,8萬(wàn)~18萬(wàn)，其他獎(jiǎng)金不變，最高可以拿到120萬(wàn)。每購(gòu)3000元的產(chǎn)品，可以贈(zèng)送100元的電子代金券。等于每買(mǎi)3000元產(chǎn)品，可便宜100元。安利獎(jiǎng)金中的明珠獎(jiǎng)、翡翠獎(jiǎng)、鉆石獎(jiǎng)、行政鉆石獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)、faa獎(jiǎng)，就不分享了，感興趣的朋友可以尋找相關(guān)資料。比如安利獎(jiǎng)金制度全。我空間就有。總之只要我們達(dá)到，我們的收入

就會(huì)一分不少的拿到。安利還可以超越，假設(shè)我做到經(jīng)理，我推薦你，你做高級(jí)經(jīng)理，我的收入最高是50萬(wàn)，你的收入最高可以達(dá)到120萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我，所以你是為自己做安利，不是為領(lǐng)導(dǎo)人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超過(guò)你的主管！有人會(huì)問(wèn)，達(dá)到6000 的凈營(yíng)業(yè)額不好達(dá)到，安利是每月歸零的，當(dāng)然是每月歸零的。

不過(guò)我們?nèi)绻N(xiāo)售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級(jí)主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營(yíng)養(yǎng)素41種中我們吃不足量的部分。中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過(guò)4兩、油不超過(guò)25克，鹽不超過(guò)6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說(shuō)進(jìn)一步的41種營(yíng)養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、高纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。

我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說(shuō)是偉大的！做安利得到的不只是錢(qián)，人的需求不只是滿(mǎn)足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢(qián)的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說(shuō)安利賺錢(qián)少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長(zhǎng)長(zhǎng)久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬(wàn)，如果收入50年，你得到多少？這里說(shuō)的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬(wàn)。

在其他的公司，你能得到這樣的收入么？我們只不過(guò)把馬上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三個(gè)不行，非要早上四個(gè)，下午三個(gè)。都是你的，早點(diǎn)拿和晚點(diǎn)那有什么關(guān)系？很多人給我分享做這個(gè)比安利賺

錢(qián)多，那個(gè)比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。最后祝所有的朋友都能看懂安利事業(yè)，在安利事業(yè)中經(jīng)過(guò)努力，得到自己所需要的，祝福你們，謝謝各位！篇三：安利2015最新獎(jiǎng)金制度

安利2015最新獎(jiǎng)金制度

今天分享的話題是安利2015財(cái)年的獎(jiǎng)金分配制度。安利的財(cái)年是9月1日到第二年的8月31日。安利的獎(jiǎng)金制度是哈佛大學(xué)商學(xué)院mba專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的經(jīng)典案例。經(jīng)過(guò)十幾個(gè)精算師計(jì)算的公平、公正、公開(kāi)的制度。今年安利的獎(jiǎng)金制度變化較大?？偟膩?lái)說(shuō)是獎(jiǎng)金越來(lái)越多、越來(lái)越豐厚，越來(lái)越值得我們做了！今年獎(jiǎng)金只有6檔，是5000,9%；12500,12%；25000,15%；50000,18%；87500,21%；125000,24%。就是當(dāng)我們的凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到5000，收入=5000*9%=450元，達(dá)到12500，收入12500*12%=1500.依此類(lèi)推達(dá)到125000，收入=125000*24%=30000.我們開(kāi)始一個(gè)人完成12%以上比較困難，所以安利公司有市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，個(gè)人銷(xiāo)售稱(chēng)銷(xiāo)售獎(jiǎng)。市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)就是，比如你個(gè)人凈營(yíng)業(yè)額達(dá)到6000，你有找到4個(gè)合作伙伴，他們和你一樣都銷(xiāo)售凈營(yíng)業(yè)額6000，你們團(tuán)隊(duì)總業(yè)績(jī)就是6000*5=30000，達(dá)到15%，所以你的收入=30000*15%-4*6000*9%=2340元，你同樣銷(xiāo)售6000，但如果沒(méi)有合作伙伴，你收入只有6000*9%=540元?，F(xiàn)在有2340元，多出來(lái)的就叫市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)。同樣你的合作伙伴也想拿到市場(chǎng)推廣獎(jiǎng)，在你的幫助下，他們學(xué)會(huì)推薦，也推薦4個(gè)合作伙伴（假設(shè)），這時(shí)你們團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)是6000*21=126000，達(dá)到24%最高。

經(jīng)理，培養(yǎng)9個(gè)稱(chēng)總監(jiān)，上面還有高級(jí)總監(jiān)、資深總監(jiān)，上不封頂！達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)之星后，當(dāng)月除應(yīng)得的獎(jiǎng)金外，安利公司還獎(jiǎng)勵(lì)：q1，1000；q2；1250；q3,1500；q4，1750；q5,2000；q6,2250.q7，2750；q8，3250；q9，4000；q10,4750；q11，5500元；q12，6500元。也就是說(shuō)，如果你達(dá)到了q12，你獲得額外獎(jiǎng)金總數(shù)是35500元。以前的q7、q9、q12的獎(jiǎng)金不變，所以你q12獲得的總獎(jiǎng)金是

35500+60000（q12獎(jiǎng)金）=95500元。這樣高級(jí)主任達(dá)到一年25萬(wàn)，最高40萬(wàn)。

朋友，還為每日冥思苦想列名單苦惱嗎？還為每個(gè)月那不大不小的業(yè)績(jī)壓力發(fā)愁嗎？現(xiàn)在有了解決辦法！速百度搜索“振遠(yuǎn)老師”，現(xiàn)在在網(wǎng)上老火了，手把手教會(huì)你每天有源源不斷的人脈主動(dòng)來(lái)找你！幫你突破各種運(yùn)作瓶頸！一起加油！

經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加1.2萬(wàn)~12萬(wàn)。經(jīng)理還可以拿到所有q12的獎(jiǎng)金，所以經(jīng)理收入每年達(dá)到50-80萬(wàn)。高級(jí)經(jīng)理在最高可增加30萬(wàn)基礎(chǔ)上，增加1,8萬(wàn)~18萬(wàn)，其他獎(jiǎng)金不變，最高可以拿到120萬(wàn)。每購(gòu)3000元的產(chǎn)品，可以贈(zèng)送100元的電子代金券。等于每買(mǎi)3000元產(chǎn)品，可便宜100元。安利獎(jiǎng)金中的明珠獎(jiǎng)、翡翠獎(jiǎng)、鉆石獎(jiǎng)、行政鉆石獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)、faa獎(jiǎng)，就不分享了，感興趣的朋友可以尋找相關(guān)資料。比如安利獎(jiǎng)金制度全。我空間就有?？傊灰覀冞_(dá)到，我們的收入

就會(huì)一分不少的拿到。安利還可以超越，假設(shè)我做到經(jīng)理，我推薦你，你做高級(jí)經(jīng)理，我的收入最高是50萬(wàn)，你的收入最高可以達(dá)到120萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我，所以你是為自己做安利，不是為領(lǐng)導(dǎo)人做安利。你只要努力，就可以超越。不像打工，不管你怎么努力，你的收入不能超過(guò)你的主管！有人會(huì)問(wèn)，達(dá)到6000 的凈營(yíng)業(yè)額不好達(dá)到，安利是每月歸零的，當(dāng)然是每月歸零的。

不過(guò)我們?nèi)绻N(xiāo)售蛋白粉、倍力健、果蔬高纖的話，顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的速度是，蛋白粉一個(gè)人吃40天，兩個(gè)人吃20天，倍力健一個(gè)人吃45天，兩個(gè)人吃23天，高纖一個(gè)人吃18天，兩個(gè)人吃9天。安利蛋白粉價(jià)格400克310，倍力健盒裝460元，高纖267.我們找到20個(gè)顧客，我們是不是業(yè)非常穩(wěn)定。q12都很容易做到。當(dāng)你培養(yǎng)20個(gè)高級(jí)主任時(shí)，你可能直接就是fc了。蛋白粉、倍力健、果蔬高纖是補(bǔ)充我們每天7大營(yíng)養(yǎng)素41種中我們吃不足量的部分。中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)推薦主食300-500克、蔬菜300-500克、豆制品100-200克、水果200克、肉不超過(guò)4兩、油不超過(guò)25克，鹽不超過(guò)6克，這樣的最基本的都很少有人做到，更別說(shuō)進(jìn)一步的41種營(yíng)養(yǎng)素。每個(gè)人都需要健康，健康才是最大的財(cái)富，幫助別人健康，才是最大的幫助別人，所以我們推薦百歲套餐（蛋白、倍力健、高纖），我們是幫助別人活到100歲，我們是做善事，不是害別人。

我們推薦是讓我們做善事團(tuán)隊(duì)增大。所以每一個(gè)做安利的人都可以說(shuō)是偉大的！做安利得到的不只是錢(qián)，人的需求不只是滿(mǎn)足生存、安全、還需要團(tuán)隊(duì)歸屬感、尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。當(dāng)我們賺到錢(qián)的時(shí)候，我們還獲得尊重，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。這才是安利帶給我們的。很多人攻擊安利，說(shuō)安利賺錢(qián)少，因?yàn)槲覀兪侵说氖聵I(yè)，所以安利收入是長(zhǎng)長(zhǎng)久久的，我們可以不在職、不在世的領(lǐng)取，所以你不用擔(dān)心，你不需要尊重或者實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。我們做到經(jīng)理，假設(shè)我們花了5年，以后每年都收入30萬(wàn)，如

果收入50年，你得到多少？這里說(shuō)的是你可以退休了，你活不到50年后，你的子女可以繼承！你努力5年，你的收入是1500萬(wàn)。

在其他的公司，你能得到這樣的收入么？我們只不過(guò)把馬上能拿到的收入放到以后拿，很多人就不愿意了，就朝三暮四故事里面的，早上三個(gè)不行，非要早上四個(gè)，下午三個(gè)。都是你的，早點(diǎn)拿和晚點(diǎn)那有什么關(guān)系？很多人給我分享做這個(gè)比安利賺錢(qián)多，那個(gè)比安利多，我只是笑笑，那你做就好了，我就不需了。

第五篇：安利迷人的獎(jiǎng)金制度

安利創(chuàng)業(yè)說(shuō)明 人的價(jià)值與目標(biāo):

1、業(yè)余額外收入

2、終身財(cái)務(wù)自由

3、白手創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

4、個(gè)人能力成長(zhǎng)

5、幫助他人創(chuàng)富

6、獲得退休保障

7、免費(fèi)環(huán)球世界

8、留下世襲遺產(chǎn)

9、更多空閑時(shí)間

10、健康年輕美麗

11、結(jié)交天下英才

12、創(chuàng)建家族事業(yè) 雇員:我為人工作,用時(shí)間和技能換取工資收入 自由職業(yè)者:我為我工作,獲取經(jīng)濟(jì)暫時(shí)獨(dú)立(如:保險(xiǎn),律師,醫(yī)生,小企業(yè)家)80%的窮人-----主動(dòng)收入階層,現(xiàn)金流短 企業(yè)主:人為我工作,許多能人志士為系統(tǒng)工作 投資者:錢(qián)為我工作,用知識(shí)和資本創(chuàng)造持續(xù)財(cái)富

20%的富人----被動(dòng)收入階層,現(xiàn)金流長(zhǎng) 企業(yè)主的條件:

1、領(lǐng)導(dǎo)他人的能力

2、對(duì)系統(tǒng)擁有控制權(quán) [轉(zhuǎn)]安利 視頻

安利公司簡(jiǎn)介 今日安利 安利中國(guó)十年 安利發(fā)展的輝煌歷史 詳解安利安利獎(jiǎng)金制度(1)(2)(3)(4)(5)安利產(chǎn)品示范(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)安利制度系統(tǒng)講解安利的價(jià)值與遠(yuǎn)景 A美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)分析師分析安利商機(jī)管道的故事 基本心態(tài) 家中的黃金 安利

21世紀(jì)的市場(chǎng)和社會(huì)趨勢(shì)

>>直銷(xiāo)市場(chǎng)超級(jí)擴(kuò)大,將由3%的占有率竄升至30%(香港8萬(wàn)/70萬(wàn),比例1.14%,全國(guó)16萬(wàn)/13億,按比例應(yīng)為1220萬(wàn)左右)>>大量裁員

>>政府福利破產(chǎn)

>>網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)取代部分工作及行業(yè)

>>在家工作成為趨勢(shì)

>>健康食品將取代藥物成為治療品

>>未來(lái)50年的貧富差距加大

>>中國(guó)市場(chǎng)是未來(lái)50年創(chuàng)造全球富翁的機(jī)器 消費(fèi)者的目的:

1、快捷

2、便利,想要就可以立即實(shí)現(xiàn)

3、性?xún)r(jià)比高

4、服務(wù)好,專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)

5、最好能賺點(diǎn)錢(qián)

6、知識(shí)提升 安利公司的背景: 世界最大的直銷(xiāo)公司,總部占地超過(guò)43萬(wàn)平方米(不含5大農(nóng)場(chǎng)及研發(fā)中心)全球最大500強(qiáng)家族企業(yè)排名104位 全美排名25位 全球營(yíng)業(yè)額82億美金 業(yè)務(wù)遍及全球90多個(gè)國(guó)家地區(qū)

98間專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室,570多科學(xué)家,700+項(xiàng)專(zhuān)利,500+項(xiàng)正在申請(qǐng)中,85個(gè)商業(yè)組織,75所大學(xué)合作項(xiàng)目,3000公頃有機(jī)種植生態(tài)農(nóng)場(chǎng),達(dá)到FDA認(rèn)證 安利(中國(guó)): 截止2008年中國(guó)納稅額為150億 2008年銷(xiāo)售176億,中國(guó)第一日用品企業(yè) 截止2008年發(fā)放中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)人員報(bào)酬累計(jì)達(dá)330億

產(chǎn)品美譽(yù)度90%公司知名度99%公司美譽(yù)度83%銷(xiāo)售人員美譽(yù)度65%事業(yè)認(rèn)可度80% 安利(中國(guó))工廠是美國(guó)安利公司海外最大的生產(chǎn)基地,工廠占地面積14萬(wàn)平方米 廠區(qū)綠地覆蓋率45%,2002年11月投資設(shè)廠.工廠被授予”花園式工廠”稱(chēng)號(hào)

位于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),總投資2.6億美圓,218家店鋪,16萬(wàn)直銷(xiāo)人員

是廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)中投資最大,年產(chǎn)最高,占地最大的工廠 用水比生活用水純凈50倍,比醫(yī)藥用水純凈5倍 自行生產(chǎn)500多種產(chǎn)品

安利事業(yè):安利事業(yè)機(jī)會(huì)視頻說(shuō)明(獎(jiǎng)金制度)石頭)IBNCN是安利公司的經(jīng)銷(xiāo)商，為什么這份事業(yè)值得去了解與從事，我懷著一種特別的成就安給大家介紹這份事業(yè)。安利事業(yè)機(jī)會(huì)視頻說(shuō)明(獎(jiǎng)金制度)隨機(jī)文章: 非常女人 非常清爽 2008/06/10安利中國(guó):安利璀璨星薈大型產(chǎn)品展(廣州視頻)2008/03/21《安利培訓(xùn):超凡不一樣的NDO大培訓(xùn)

安利成功的三大原因:(50年未變的經(jīng)營(yíng)理念)一:產(chǎn)品

>>日用品----無(wú)彈性產(chǎn)品,天天需要用,不受客觀因素影響

>>多元化----擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)品種

>>有專(zhuān)利----限制進(jìn)入門(mén)檻,市場(chǎng)獨(dú)家專(zhuān)有 二:銷(xiāo)售方式

>>采用直銷(xiāo)的方式

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和親切`周到的售前,售中,售后服務(wù)

為愿意勤奮努力工作的人提供塌實(shí),多勞多得的事業(yè)機(jī)會(huì)

只做最賺錢(qián)最省心的一段-----分銷(xiāo)銷(xiāo)售并介紹

>>利用市場(chǎng)的倍增學(xué)原則

改變一生的機(jī)會(huì) [迷人的獎(jiǎng)金分配制度](之三)z安利全球四強(qiáng)的風(fēng)采我們的恩師，全球直銷(xiāo)界泰斗陳婉芬老師(中)無(wú)懈可擊，近乎完美的獎(jiǎng)金制度 凈營(yíng)業(yè)額 比率 90000 27% 63000 24% 36000 21% 21600 18% 10800 15% 5400 12% 1800 9% 這是安利的獎(jiǎng)金比率表。完全公開(kāi)、公正的。只要是安利的營(yíng)銷(xiāo)

安利獎(jiǎng)金制度：

九種十二項(xiàng)： 9%-27%的基本傭金 1 海外旅行 4%世襲領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金 2 特別獎(jiǎng)金（3%）

2%紅寶石獎(jiǎng)金 3 FAA創(chuàng)業(yè)者獎(jiǎng)金 1%明珠獎(jiǎng)金 4 表?yè)P(yáng)大會(huì)

0.25%翡翠花紅 5演講報(bào)酬

0.25%鉆石花紅0.25%行鉆花紅 一次性獎(jiǎng)金 基礎(chǔ)傭金分配：（元）

凈營(yíng)業(yè)額 銷(xiāo)售傭金比例 銷(xiāo)售傭金 1800 9% 162 5400 12% 648 10800 15% 1620 21600 18% 3888 36000 21% 7560 63000 24% 15120 90000 27% 24300 安利 紐崔萊 代理_安利產(chǎn)品示范視頻

2、老年人:尊重關(guān)愛(ài)下一代

7、家庭主婦:家庭 孩子 先生收入 老年人

3、上班族:升遷 收入 機(jī)會(huì)

8、生意人:賺錢(qián) 風(fēng)險(xiǎn) 遠(yuǎn)景

4、公務(wù)員:穩(wěn)定 升遷 權(quán)利

9、高學(xué)歷:知識(shí) 內(nèi)涵文化我安利迷人的獎(jiǎng)金制度 安利創(chuàng)業(yè)說(shuō)明 人的價(jià)值與目標(biāo):

1、業(yè)余額外收入

2、終身財(cái)務(wù)自由 第一個(gè)月，經(jīng)由介紹人推薦，85元辦卡加入，自用-學(xué)習(xí)-分享產(chǎn)品

你自用+分享銷(xiāo)售6000.你（自用+分享銷(xiāo)售5-10個(gè)顧客）=6000*12%=720 第二個(gè)月，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)及掌握技巧，將安利的方法教給別人ABCD-----A6000-----B6000 你（自用+分享銷(xiāo)售）6000 +-----C6000-----D6000 30000*18%=5400-720*4=2520元

（差額獎(jiǎng)金計(jì)算法）----哈佛大學(xué)公認(rèn)最公平的獎(jiǎng)金制度（培訓(xùn)獎(jiǎng)金）

第三個(gè)月，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和掌握技巧，你協(xié)助你的小組伙伴將生意的方法教給別人繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)A(abcd)B(abcd)C(abcd)D(abcd)跨國(guó)企業(yè)代理招商(視頻)

5、安利成功之路(獎(jiǎng)金制度市場(chǎng)計(jì)劃)視頻)

6、安利市場(chǎng)計(jì)劃:視頻)深度剖析安利獎(jiǎng)金制度視頻)

7、安利中國(guó)董事長(zhǎng)鄭李錦芬詮釋安利直銷(xiāo)視頻)

-----A6000（abcd各6000）

-----B6000（abcd各6000)你（自用+分享銷(xiāo)售）6000 +-----C6000（abcd各6000）

-----D6000（abcd各6000）

您的收入=小組4*30000+6000=126000元*27%=34020元-4*5400（ABCD的獎(jiǎng)金）=12420元 改變一生的機(jī)會(huì) [迷人的獎(jiǎng)金分配制度](之三)z安利全球四強(qiáng)的風(fēng)采我們的恩師，全球直銷(xiāo)界泰斗陳婉芬老師(中)無(wú)懈可擊，近乎完美的獎(jiǎng)金制度 凈營(yíng)業(yè)額 比率 90000 27% 63000 24% 36000 21% 21600 18% 10800 15% 5400 12% 1800 9% 這是安利的獎(jiǎng)金比率表。完全公開(kāi)、公正的。只要是安利的營(yíng)銷(xiāo)

單月?tīng)I(yíng)業(yè)額為90000，晉升為銀章（營(yíng)銷(xiāo)助理）月收入在8000-10000左右

1年內(nèi)陸續(xù)三個(gè)月保持90000金章（營(yíng)銷(xiāo)主任）

1年內(nèi)有6個(gè)月（其中三個(gè)月連續(xù)）保持90000 D.D（高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)主任）收入12-18萬(wàn)-年 符加海外旅游積分 當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有人的營(yíng)業(yè)額達(dá)到90000，你可以獲得90000*4%=3600元領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金，領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的意義在于安利公司承認(rèn)你所開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)擁有權(quán)，擁有市場(chǎng)利益的繼承權(quán)，享受不在職收入，獲得真正的保障； 4%的世襲花紅（被動(dòng)收入）（助人者助己，欲自私先無(wú)私）

---D.D 你3*D.D---D.D---6*DD（翡翠）（鉆石）

---D.D---D.D---9*D.D（行政鉆石）當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有3個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為翡翠（營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理），平均年收入30-40萬(wàn)/年，一次海外旅游，一次性獎(jiǎng)金，全國(guó)全年?duì)I業(yè)額（海外）*0.25%/翡翠人數(shù)

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有6個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為鉆石（高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理），平均年收入60萬(wàn)-70萬(wàn)/年，兩次海外旅游

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有9個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為行政鉆石（營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)），平均年收入120萬(wàn)/年，三次海外旅游

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有12個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為雙鉆石（高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）250萬(wàn)/年，三次海外旅游 當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有15個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為三政鉆石（資深營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)）500萬(wàn)/年，三次海外旅游

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有18個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為四政鉆石 800萬(wàn)/年，四次海外旅游

當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有20個(gè)DD時(shí)稱(chēng)為皇冠大使（fc成員）1200萬(wàn)/年，五次海外旅游

安利的超越性： a--6000 A:0--B:6000--C:6000--b--6000 c--6000 d--6000 A 36000*21%-36000*21%=0 B 36000*21%-30000*18%=2160元 你30000*18%-6000*12%*4=2520元 大學(xué)招聘:安利中國(guó)陽(yáng)光育苗全國(guó)活動(dòng)正在招募

安利中國(guó):2008年安利海外旅游研討會(huì) 2008/06/17安利事業(yè):安利事業(yè)機(jī)會(huì)視頻說(shuō)明(獎(jiǎng)金制度)2008/06/13安利中國(guó):安利璀璨星薈大型產(chǎn)品展(廣州視頻)2008/03/21博客新聞:國(guó)際足球巨星羅納爾迪尼奧簽約安利紐崔萊現(xiàn)場(chǎng)直擊(圖)2008/03/06博客視頻:邁向未來(lái)-安利中

與其他工作的比較: 分類(lèi) 風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)展 收入 人際關(guān)系 技術(shù) 資金管理 團(tuán)隊(duì) 保障 助人 保障性 打工 中 中 中 中 高 低 中 低 中 中 低

創(chuàng)業(yè) 高 不穩(wěn) 不穩(wěn) 對(duì)外復(fù)雜 高 高 高 中 中 中 不穩(wěn) 安利 低 高 低開(kāi)高走 相對(duì)簡(jiǎn)單 中 低 中 高 低開(kāi)高走 高 高

價(jià)值夢(mèng)想: 汽車(chē),別墅,兒女成材,有錢(qián)有閑,孝敬父母,環(huán)游世界,夫妻恩愛(ài),健康長(zhǎng)壽,受人尊重,友誼 投資得到觀念去開(kāi)始事業(yè)

安利中國(guó):2008年安利海外旅游研討會(huì)

石頭)出國(guó)參加公司的業(yè)務(wù)研討會(huì)與創(chuàng)辦人會(huì)議是每位安利人都?jí)裘乱郧蟮氖铝?，有多少朋友敢說(shuō)現(xiàn)在的選擇會(huì)讓父母以后無(wú)憂(yōu)無(wú)慮?可以讓他們肆無(wú)忌憚的玩?讓他們實(shí)現(xiàn)他們一輩子的愿望?如果你對(duì)你現(xiàn)在沒(méi)有信心，不妨試試別的生活方式.別的努力的環(huán)境.我們一起加油!為我們的父母.為我們的親人.也為了我們自己。200

什么樣的人失敗: >>不學(xué)習(xí)產(chǎn)品

>>不會(huì)講OPP >>不去服務(wù)顧客 什么人能成功: >>有自信心(了解產(chǎn)品)>>上進(jìn)心

>>虛心(歸零的心態(tài))>>愛(ài)心

>>恒心

成功屬于那些有夢(mèng)想、有目標(biāo)、信念堅(jiān)定、愿意改變、勤奮的人！