第一篇：棗莊混凝土協(xié)會領導發(fā)言稿

鑄就一個更輝煌的明天

尊敬的各位領導、來賓，女士們、先生們：

大家下午好，很高興出席此次 “E代天驕·三一重工品牌日”。此次展會，既是三一展示新產(chǎn)品新技術的一個舞臺，也是一個同行業(yè)相互學習和交流的機會，對我市混凝土行業(yè)設備的升級和改造提供一個強有力的支持！

混凝土行業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的混凝土機械的支撐，三一重工作為目前國內(nèi)最大的混凝土機械生產(chǎn)廠家，自進駐棗莊以來，促進了我市混凝土市場蓬勃發(fā)展。

三一產(chǎn)品在棗莊市場的占有率一直穩(wěn)居前列，這一現(xiàn)狀與三一優(yōu)異的產(chǎn)品性能和售后服務是分不開的，我認為，三一的成功絕不是偶然！

在過去的2010年三一集團銷售收入超過500億，并在投資印度、美國、德國之后，再次在巴西投資建廠，可以看出三一已經(jīng)從“中國的三一”變成了“世界的三一”，不僅是工程機械行業(yè)發(fā)展的榜樣，也是我們混凝土行業(yè)學習的典范。

在此，我僅代表棗莊混凝土協(xié)會對三一取得的成績表示衷心祝賀，并對三一集團提出以下幾點期望：第一、提供更加廣泛的技術交流平臺。三一集團2月底3月初在棗莊萬家賓館舉行的泵車操作手培訓就深受同行業(yè)的好評和歡迎。希望以后能夠多就行類似此類性質(zhì)的技術交流培訓和會議，這對于提高操作手技能、實驗員實際操作水平等意義重大。第二、提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。以質(zhì)取勝一直是眾多企業(yè)堅

守的經(jīng)營理念，三一集團每年投入3%的資金用于產(chǎn)品研發(fā)，正是為了提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。這一點值得各位同行的學習和發(fā)揚，同時也希望今天在座的各位混凝土行業(yè)同仁也能夠始終牢記“品質(zhì)第一、以質(zhì)取勝”的市場法則。

最后，我衷心祝愿此次展會圓滿成功！并相信三一在政府的關懷和客戶的支持下，邁向更輝煌的明天。祝愿三一成為“民族的三一，世界的三一”！

第二篇：棗莊工地發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的各位領導、各位來賓、您們好：

在這冬去春來、萬物復蘇的大好時節(jié)，我們來到美麗的山亭，歡聚在山清水秀的石嘴子水庫，共同迎接這個美好的時刻。在省、市、區(qū)各級領導的高度重視和親切關懷下，在所有參建單位的共同努力下，棗莊市山亭區(qū)石嘴子水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造工程、棗莊市（山亭區(qū)段）城河治理工程和棗莊市山亭區(qū)重點小二型水庫除險加固工程在此舉行隆重的開工慶典儀式，揭開了三個工程項目開工建設的序幕。在此山東水利工程總公司作為7個參建施工單位的代表，向工程的開工表示熱烈的祝賀！向光臨工程開工儀式的各級領導、各位來賓表示熱烈的歡迎和真誠的敬意！

山東水總是國有大一型企業(yè)，具有水電總承包一級資質(zhì)及多項專業(yè)一級資質(zhì)。自1992年組建以來，承接了國內(nèi)外千余項工程的施工任務，獲得了多項國家及部級、省級優(yōu)質(zhì)工程獎。2011年被評為山東省50強建筑施工企業(yè)。在山亭區(qū)三個重點水利工程項目的競標中，我們與臨沂水總、棗莊水總等7家施工企業(yè)榮幸的獲得了參建資格，這是山亭區(qū)人民對我們的信任，在此我代表7家施工企業(yè)向省、市、區(qū)各級領導及山亭區(qū)人民鄭重承諾：

在工程建設當中，嚴格接受當?shù)卣拖嚓P部門的監(jiān)督，不折不扣的執(zhí)行建管單位的指揮調(diào)度，服從監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，密切配合各施工單位，遵章做事，規(guī)范施工。在工程質(zhì)量方面，嚴格按規(guī)范施工，按設計施工，按建管單位、監(jiān)理單位的要求施工，確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程；在工程安全方面，與建管單位簽訂嚴格的安全目標責任狀，制訂切實可行的安全保障措施，確保做到工程安全、人員安全、環(huán)境安全、做到不擾民，和諧施工；在工程進度方面，一切配合建管處和地方各級政府搞好劃界征遷工程，投入大量的人員、設備，制定切實可行的施工計劃，抓住當前施工的大好時機，科學管理、突擊施工，嚴格按合同工期完成施工任務，確保工程安全度汛。

我們施工單位堅信在省、市、區(qū)各級領導的大力支持下，在工程所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的大力協(xié)助下，在良好的施工工作環(huán)境下，我們各個施工企業(yè)克服一切困難，一定能夠按期保質(zhì)保量的完成施工任務，向山亭區(qū)人民交一份滿意的答卷，請領導們放心！

最后、再次感謝省、市、區(qū)各級領導對我們施工企業(yè)的關懷和支持。

山東水利工程總公司

2012年2月23日

第三篇：棗莊創(chuàng)新發(fā)言稿

棗莊創(chuàng)新山水水泥有限公司發(fā)言稿

2013年1-9月份棗莊創(chuàng)新公司生產(chǎn)技術指標與去年相比有一定的進步現(xiàn)將各項生產(chǎn)指標匯報如下：

當然各項指標的完成背后我們也做了大量的工作下面簡單價紹一下我們公司的做法與集團兄弟單位共同學習：

一、公司在生產(chǎn)管理上幾點好的做法

1、周密計劃、嚴密組織、注重協(xié)調(diào)、嚴格控制。科學管理的精髓在于計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，計劃是首要也是最重要的一個環(huán)節(jié)。在棗莊創(chuàng)新公司，超前、細致、具體的的檢修計劃為使得二、三月份停窯檢修更為順利，也為四、五、六月連續(xù)超額完成預算做了鋪墊。上半年，棗莊創(chuàng)新公司回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運轉(zhuǎn)率多次創(chuàng)新高，這對提升生產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本有很大的幫助，每次檢修都要立足于解決兩個問題：一是解決開機后連續(xù)轉(zhuǎn)的問題：（1）檢修計劃方面；公司要求檢修計劃必須提前一到三個月提報，其中必須明確需要解決的問題、存

在的難題、技術方案、自己能干哪些、需要外協(xié)干什么，施工單位是誰等細節(jié)。（2）檢修過程實行設備檢修責任制，每臺設備的檢修都檢修任務單，比如項目，時間，參加人員，檢修方案等，過程中嚴把質(zhì)量關，檢修后進行設備驗收，同時做好相應的備案，這樣加強了施工人員的責任心，同時保證了檢修的質(zhì)量。（3）檢修后每臺設備都做好試車，并做好試車記錄，避免設備在生產(chǎn)前期出現(xiàn)不必要的設備故障，增加設備運轉(zhuǎn)率。3-5月份回轉(zhuǎn)窯連續(xù)運轉(zhuǎn)58天，創(chuàng)下歷史最好記錄。

二是轉(zhuǎn)得經(jīng)濟的問題。

生料系統(tǒng)

及時調(diào)整生料配料，今年4月份利用硅砂代替砂巖，石灰石破碎機出料篦子進行改造達到多破少磨，合理控制生料入磨細度，嚴格控制好輔材的水分，增加輥壓機臺時產(chǎn)量，從而降低電耗?，F(xiàn)場各輔材皮帶因生產(chǎn)需要，開停機次數(shù)頻繁，嚴格要求控制開停時間的協(xié)調(diào)，做到滿負荷生產(chǎn)運行，杜絕空運轉(zhuǎn)。同時通過庫滿停機，充分利用峰谷電價，供料系統(tǒng)入棚原材料控制在峰谷時進料，杜絕尖峰時開機，降低生產(chǎn)成本。輥壓機生料單位電耗12.6比去年同期13.2降低0.7度。

煤磨系統(tǒng)

通過煤收塵器壓縮空氣改造，增加除塵效果，增加煤磨的單機臺時，解決了煤磨轉(zhuǎn)子稱下料不穩(wěn)的現(xiàn)象，使煤粉倉倉位增加，也使庫滿停機時間由原來1天停機1小時增加至3.5小時，停機盡量控制在尖峰，減少生產(chǎn)成本，降低電耗，由去年37.8降至34.8同期降低3.0。

燒成系統(tǒng)

抓好大宗原材料進廠把關，穩(wěn)定原材料質(zhì)量，穩(wěn)定生料配料質(zhì)量，給燒成做好基礎工作，并尋求易燒性較好的原材料，穩(wěn)定燒成狀況，最大限度的提高熟料產(chǎn)量。在保證連續(xù)運轉(zhuǎn)的同時，嚴格控制預熱器系統(tǒng)各級溫度，強化各級巡檢管理，保證各級翻板閥活動靈活，降低一級筒出口溫度，降低煤耗，同時對篦冷機冷卻風機的冷卻風扇進行無動力改造降低了電耗。熟料電耗50.55度比去年51.13度降低了0.58度。

水泥磨系統(tǒng)

去年制約水泥磨電耗的主要因素是臺時產(chǎn)量較低，（比表面積不穩(wěn)）今年通過一系列的改造增加了臺時產(chǎn)量。比如稱重倉下料口的改造，由原來500×500加大到600×630；輥壓機給料裝置的改造，增加了輥壓機的做功效果，同時磨內(nèi)技改（對磨內(nèi)一倉篦縫和出料端的篦縫進行改造）和級配的調(diào)正，并選擇易磨性較好的輔材調(diào)整配比，使臺時產(chǎn)量穩(wěn)步提升。穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量。降低了電耗。42.5的水泥電耗由去年36.03下降到31.54，同期下降4.49度

2、源頭抓質(zhì)量?！百|(zhì)量管理從源頭開始”這句話棗莊創(chuàng)新公司感觸最為深刻。公司礦山石灰石氧化鈣含量低，石灰石配比需85-92。較低品質(zhì)的石灰石和優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的熟料是一對天生的矛盾，這就需要耐心細致的生產(chǎn)管理從中予以調(diào)節(jié)。公司先從石灰石著手抓熟料質(zhì)量，設置一位礦山主管主抓石灰石開采和搭配。礦山主管的主要職責包括兩項：一是檢測打眼樣品指導開采，二是根據(jù)各開采點石灰石品質(zhì)差

異，采取優(yōu)劣搭配使用的形式以確保入廠石灰石的最終品質(zhì)。棗莊創(chuàng)新公司熟料質(zhì)量管理從石灰石品質(zhì)起始，嚴格執(zhí)行過程控制，環(huán)環(huán)相扣、層層把關、道道嚴查，贏得了客戶的信賴，也在水泥窩里叫響了“山水東岳”的優(yōu)質(zhì)品牌。

3、眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功、加強技改、降低成本。在生產(chǎn)上最大限度的提高臺時產(chǎn)量，降低分攤消耗。各生產(chǎn)車間加大現(xiàn)場設備的巡檢工作，提高連續(xù)運轉(zhuǎn)率。采購優(yōu)質(zhì)配件，做好修舊利廢及工藝和設備的技術改造工作，進一步完善、加強生產(chǎn)運行，降低生產(chǎn)維修成本。同時根據(jù)各生產(chǎn)車間部門的主要核心指標，進一步完善獎勵機制方案，制定合理、完善的考核方案，充分提高、發(fā)揮和調(diào)動員工的勞動積極性，讓員工從“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>

二、公司生產(chǎn)上存在的問題

1、礦山石灰石品質(zhì)差，石灰石含鎂及堿含量較高造成系統(tǒng)結(jié)皮較多，掛板堿腐蝕嚴重。

2開采面小，質(zhì)量波動大。當遇上連續(xù)陰雨天氣，再加上石灰石開采面的限制，石灰石品質(zhì)波動大。波動最大時，一天內(nèi)石灰石配比從85%波動到98%。

三、下一步采取的措施

1、源頭抓原燃材料質(zhì)量

從源頭抓起，加大對礦山石灰石管理力度，抓好開采、搭配、預均化，穩(wěn)定石灰石質(zhì)量。

掌握進廠煤的情況，化驗室下達原煤搭配配比，供料車間嚴格

搭配，原煤堆至幾區(qū)，化驗室書面報到中控室，中控室掌握原煤情況、取料機所取原煤情況、原煤品質(zhì)的變化趨勢、及時調(diào)整好窯況。

2、全面執(zhí)行預算管理

做到事事有計劃，件件有落實，支出按預算。按照公司全年預算把各項工作計劃全面考慮、綜合分析、細化量化，做到有的放矢。每月召開預算分析會，總結(jié)上月預算執(zhí)行情況，安排下月預算計劃，不斷提高預算管理的科學性、準確性。

3加強三級巡檢、密封堵漏。嚴格執(zhí)行三級巡檢制度，針對預熱器系統(tǒng)堿含量高，系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)大，結(jié)皮多等特點，加強對水炮、空氣炮、翻板閥等重點部位巡檢。

4、強化中控人員操作管理，實行操作參數(shù)評比。進一步提高操作員的掌控能力，“操作前置”避免出現(xiàn)事故，“注重中間”出了事故做到影響最小。

以上發(fā)言，不當之處請批評指正。

棗莊創(chuàng)新山水水泥有限公司

2013年10月31日

第四篇：上海保健協(xié)會領導發(fā)言稿

上海保健協(xié)會領導

尊敬的韓國李平世會長，各位來賓、中老年朋友和雨泉的同仁們：

大家上午好！

金秋送爽、丹桂飄香,當人們還沉浸在舉國歡騰的“世博”氛圍時,又將迎來了一年一度的中秋佳節(jié),首先讓我代表上海保健協(xié)會恭祝大家：中秋快樂，全家幸福，和氣滿堂!對堅守崗位、辛勤工作在服務中老年健康第一線的員工，表示感謝!正因為有這些可敬、可愛員工的不懈努力，我們上海老年人的健康水平才上了一個新臺階,雨泉才會如旭日東升，業(yè)績連連攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就!健康事業(yè)涉及千家萬戶 ,關系到廣大人民群眾的切身利益:近年來,隨著我國國民經(jīng)濟快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們對保健品的需求日益增大?！爸挝床　币殉蔀橐环N趨勢,整個上海保健食品行業(yè)展現(xiàn)出了良好的發(fā)展前景,發(fā)展空間巨大。健康產(chǎn)業(yè)作為拉動上海內(nèi)需,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型也被列入到市政府的發(fā)展支持當中.當前，隨著保健品市場的進一步開放、消費者消費心理的進一步成熟，保健食品行業(yè)單靠營銷模式“打天下”的時代已經(jīng)過去，企業(yè)之間的競爭將由以營銷模式為主的競爭逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品質(zhì)量、品牌、營銷模式的綜合競爭，品牌在競爭中的主導地位日益凸顯。同時人們對保健品消費更趨理性化。我國保健品市場正在進入轉(zhuǎn)型期，保健消費從對數(shù)量的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閷ζ焚|(zhì)的需求，保健產(chǎn)業(yè)從概念時代正在走向品質(zhì)時代，更安全、更經(jīng)濟、更有效的保健品越來越被人們關注和接受。因此，質(zhì)量已成為保健品企業(yè)最核心的競爭力，上海保健產(chǎn)業(yè)要健康、有序地發(fā)展，必須樹立科學發(fā)展觀，促進科技進步，提高保健產(chǎn)品綜合質(zhì)量和品質(zhì)，才能滿足廣大消費者不斷增長的需求。今天，在2010年全國“質(zhì)量月”之際，上海保健協(xié)會與雨泉共同發(fā)起質(zhì)量誠信倡議，以高質(zhì)量的健康產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務迎接中

秋，國慶雙節(jié)，為此，作為上海保健協(xié)會特向社會及上海保健企業(yè)界同仁鄭重發(fā)出如下六點倡議：

一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”主題，充分發(fā)揮企業(yè)開展“質(zhì)量月”活動主體作用，結(jié)合自身實際，制定切實可行的方案，提出質(zhì)量提升的目標和措施，積極開展上海健康產(chǎn)業(yè)的“質(zhì)量月”活動。

二、遵紀守法，誠信經(jīng)營，建立誠實守信的自律機制。嚴格遵守法律法規(guī)，信守合同，保證質(zhì)量，抵制假冒偽劣產(chǎn)品等欺詐、失信行為。不制假、不售假，杜絕虛假宣傳，認真履行社會責任，主動接受全社會的監(jiān)督，自覺尊重和維護消費者權益，積極配合政府監(jiān)管部門的監(jiān)管，開展有序競爭，促進科學發(fā)展。通過我們的不懈努力，讓每一個消費者用上安全、放心的健康產(chǎn)品。

三、努力提高質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量安全管理體系，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，對原材料采購、生產(chǎn)加工、包裝、儲存、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)實施全程質(zhì)量控制。

四、建立并完善質(zhì)量安全責任制度，以人為本，不斷增強企業(yè)管理者和企業(yè)職工質(zhì)量意識、安全意識、誠信意識、服務意識，提高企業(yè)管理水平和質(zhì)量控制水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。

五、不斷增強自主創(chuàng)新能力，不斷提高技術水平，積極采用新工藝、新材料、新設備，開發(fā)引進新產(chǎn)品，我們要積極采用國際標準和國外先進標準，努力攻克技術標準新高點，加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，實現(xiàn)上海健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

六，所有的消費者都要提高了質(zhì)量意識，而且要監(jiān)督企業(yè)，不要讓不合格的產(chǎn)品出來，不僅僅是保護了自己的利益，而且給企業(yè)作為一個很好的教師，而且對整個國家來說也發(fā)揮了一定的貢獻。有的時候買到不好的產(chǎn)品，就拉倒吧，這樣會讓不合格的產(chǎn)品順順當當?shù)倪^關了，如果每一個消費者站在一個高度負責的位置上，不是自己吃虧不吃虧，而是認識到自己的責任，這樣對保證質(zhì)量，監(jiān)督企業(yè)，會起到一個很大的積極作用。

二 繼續(xù)支持優(yōu)秀健康企業(yè)的發(fā)展是保健協(xié)會義不容辭的責任。

協(xié)會選擇支持企業(yè)的時候不會只看企業(yè)的實力，重點考量該企業(yè)的潛力。從另一個角度來說，今天的小企業(yè)，就是明天的大企業(yè).只要我們企業(yè)樹立品牌意識，誠實守信,用心服務,就一定可以打造出明天的大品牌。一個品牌的前途和命運，企業(yè)的經(jīng)營者太重要了。所以我認為只有“好人品”才能選“好產(chǎn)品”,做“好企業(yè)”,創(chuàng)“好品牌”,經(jīng)營者心里要抱著誠信的觀點，要有自己的良心。上海保健協(xié)會之所以與雨泉合作，是因為它是我們協(xié)會的會員單位，同時也是今年唯一簽訂《誠信公約》,被評為誠信單位的健康企業(yè)，也是一個很有社會責任感的企業(yè)。雨泉與韓國明正,韓國百代,法國碧籮芷集團,瑞士賀發(fā)科研機構(gòu),朗諾健康機構(gòu)等國際國內(nèi)名企合作，組成了科技聯(lián)盟,引進了很多具有世界先進科技水平的健康產(chǎn)品。特別是被韓國在上海世博會選為國禮的健康產(chǎn)品納豆多肽赤松元,安全可靠,功效成份確切、效果顯著，深受上海的消費者好評。作為人類有史以來最強的抗氧化劑---“法國碧籮芷”,是暢銷全球四十年的國際知名的大品牌,能夠被雨泉引進,也進一步證明了雨泉的誠信,專業(yè)!

協(xié)會也支持雨泉為創(chuàng)建上海健康產(chǎn)業(yè)的名牌服務企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略:品牌是廣大消費者對一個企業(yè)及其產(chǎn)品過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、完善的售后服務、良好的產(chǎn)品形象、美好的文化價值、優(yōu)秀的管理結(jié)果等所形成的一種評價和認知，是企業(yè)經(jīng)營和管理者與消費者之間建立起來的一種信任.質(zhì)量是品牌的生命；服務是品牌的重要支撐，文化價值是品牌的內(nèi)涵，優(yōu)秀管理是保證品牌成功的依靠，創(chuàng)新是品牌得以健康成長的基礎.雨泉在這幾個方面都具有明顯優(yōu)勢,是上海市場的領頭羊,我見證了一次又一次:雨泉開展國際國內(nèi)優(yōu)秀健康企業(yè)間的合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,強強聯(lián)合,創(chuàng)立了以顧客為中心的企業(yè)文化,站在顧客健康的角度去選擇國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品,制定服務標準,簽訂誠信公約,成立國際國內(nèi)專家委員會,經(jīng)營管理中注重“以人為本”,注重創(chuàng)新營銷模式,積極開辟新市場等等的過程.這都為雨泉創(chuàng)建上海專業(yè)健康服務第一品牌奠定了基礎.相信雨泉專業(yè)健康服務連鎖機構(gòu)會逐漸成為消費者心目中真正放心消費保健品的代名詞.雨泉還有一個非常優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊，在企業(yè)創(chuàng)辦人陳總的帶領下走過了十個春秋，積累了非常豐富的經(jīng)驗.在雨泉品牌的創(chuàng)建中,非常重視科技的作用，重視產(chǎn)品的品質(zhì)，重視企業(yè)的文化建設，重視顧客的服務,重視團隊建設，所以發(fā)展得非常迅速。在真心、愛心、孝心、貼心、誠心的企業(yè)服務理念指引下，雨泉的年輕人想廣大中老年人所想，急廣大中老年人之急，給中老年人送去健康，送去好的產(chǎn)品，送去好的服務,并取得了很好的成績，也受到了廣大消費者的歡迎。希望他們通過今天的質(zhì)量月活動的啟動，再接再厲，創(chuàng)出新的成績，為廣大中老年人的健康再立新功！

今天,雨泉能在中秋佳節(jié)來臨之既,又響應國家號召，爭做上海市健康產(chǎn)業(yè)“優(yōu)秀典型企業(yè)質(zhì)量誠信建設的領頭羊”，必將進一步贏得中老年朋友的心,贏得顧客的忠誠度!也為整個行業(yè)的發(fā)展做出了表率！相信消費者選擇雨泉這樣的企業(yè),更能為自己帶來健康和保障!

最后,祝大家健康長壽,祝雨泉更上一層樓，祝本場大會圓滿成功。

第五篇：市計生協(xié)會領導發(fā)言稿

市計生協(xié)會領導發(fā)言稿

目前我市育齡婦女人數(shù)已超50萬。然而，由于工作壓力大，生活節(jié)奏快，加之育齡婦女自我保健意識相對淡薄，我們計生協(xié)會與新鳳凰婦產(chǎn)醫(yī)院共同主辦了此次活動，將為育齡婦女提供免費普查、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和預防艾滋病等一系列關懷育齡婦女的活動，并為她們送去真心關懷和貼心關愛。

一是依托基層協(xié)會組織分期為育齡女性開展生殖保健、預防艾滋病等知識普及，提高她們的生育和生活質(zhì)量，促進和諧家庭建設。二是開展女性生殖健康保健知識系列講座。邀請有關專家、教授，深入基層，為已婚育齡婦女舉辦專題講座，以提高自我保健意識。截止目前開展專題講座43期，惠及群眾4300余人。

三是開展特色項目。結(jié)合定期康檢，對流動人口育齡婦女進行生殖健康檢查，以更加科學的方式、方法和手段去關心幫助外來育齡群眾的生殖健康，極大地維護了流動人口的合法權益，促進了人口與計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展。