第一篇：黨委書記事跡

文章標(biāo)題：黨委書記事跡

立黨為公重在行

-------****黨委書記***事跡

***地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，面積5平方公里，人口14750人，4700戶，黨員227名，村民組6個(gè)，農(nóng)民人均收入5600元。面對改革開放的新形勢、新任務(wù)、新要求，基層工作難做，書記難當(dāng)是個(gè)不爭的事實(shí)。**同

志自2001年4月任***村書記以來，以創(chuàng)新的思維，銳意進(jìn)取的精黨委神，帶領(lǐng)著村班子實(shí)踐著“三個(gè)代表”的要求，取得了驕人的成績。

（一）從黨委建設(shè)抓起

***年，**同志任十都村書記時(shí)，當(dāng)時(shí)的村是村集體企業(yè)虧損，村干部人心瘓散，各項(xiàng)工作雜亂無序、工作的壓力可想而知，趙國云同志沒有怨天憂人，他多次說：“組織在關(guān)鍵的時(shí)候把這副重?fù)?dān)交給我，是對我的信任和期盼，我是黨組織培養(yǎng)教育多年的干部，在困難面前，我決不退縮，決不當(dāng)孬種”。他深知要收拾這個(gè)爛灘子，必須從抓班子，建隊(duì)伍做起，扭轉(zhuǎn)黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)。到任的第一年，村黨委在他的建議下，精簡機(jī)構(gòu)，壓縮開支，先后減掉9人，年減少開支14萬元。就建立村干部廉潔自律，民主評議黨員、村干部，村務(wù)公開及財(cái)務(wù)管理等制度，堅(jiān)持以制度加強(qiáng)對黨員干部的教育管理，規(guī)范各項(xiàng)工作開展。在制度的執(zhí)行上，他決不打折扣，在和平村開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，嚴(yán)格執(zhí)行這次教育活動的總體安排和方法步驟。許多黨員干部深有感觸地說，學(xué)習(xí)與不學(xué)習(xí)就是不一樣啊，我們現(xiàn)在思想明了，思路寬了，信心足了，勁頭大了。長期的基層工作實(shí)踐，他認(rèn)識到基層班子不團(tuán)結(jié)往往源于財(cái)務(wù)管理上的不到位，導(dǎo)致相互之間猜忌怨恨。因此，從擔(dān)任書記之日起，村每一筆財(cái)務(wù)支出都嚴(yán)格按財(cái)務(wù)報(bào)銷制度執(zhí)行，每月財(cái)務(wù)收支情況都要張榜公布，干部的氣順了，心齊了。在班子建設(shè)上，做到既責(zé)任到人，又分工不分家，相互補(bǔ)臺。要求班子成員做到的自已首先做到，要求黨員群眾做到的，班子成員首先做到，在抓班子的同時(shí)，他還十分重視黨員隊(duì)伍的建設(shè)，注重從經(jīng)濟(jì)能人、經(jīng)濟(jì)大戶中培養(yǎng)入黨積極分子，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，5年來，在各類致富能手中發(fā)展黨員20多名。同時(shí)，通過結(jié)對幫扶，已將全村80以上的黨員培養(yǎng)成致富能手，現(xiàn)在黨員活躍在***致富奔小康的各個(gè)工作崗位，發(fā)揮出“一個(gè)黨員一面旗”的作用，黨委的凝聚力強(qiáng)了，在群眾中的威信提高了，真正成了群眾的主心骨。

（二）發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是自己應(yīng)盡職責(zé)

一個(gè)稱職基層黨委書記，必須是能夠帶領(lǐng)群眾致富的支部書記，***同志堅(jiān)信這個(gè)道理，他始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)當(dāng)作自己應(yīng)盡職責(zé)。近年來，隨著市經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和市重點(diǎn)工程建設(shè)用地的擴(kuò)展，***的土地幾乎沒有了，和平村的經(jīng)濟(jì)同時(shí)也轉(zhuǎn)向以發(fā)展工業(yè)為主，2001年4月以來，在趙國云同志的倡導(dǎo)下，村“兩委”果斷作出了改造村原有老企業(yè)的決定，他深知發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)，搞好招商引資，才是村里唯一的出路。沒有堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作為后盾，其他工作就無從談起，為了加快集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，他上任以來，對村里現(xiàn)有的兩個(gè)集體企業(yè)，***進(jìn)行了改造、擴(kuò)建，***原占地面積不到2萬平方米，經(jīng)過幾年的建設(shè)，現(xiàn)在已建設(shè)成為占地面積2萬9千平方米，資產(chǎn)總額從原來的900萬元增加到了3200萬元，***充分利用現(xiàn)有的人力資源，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，公司可以規(guī)模化的生產(chǎn)橄欖石、白云石等非金屬礦產(chǎn)品，以及電爐、轉(zhuǎn)爐用各種不定型耐火材料，各種耐火材料產(chǎn)品年生產(chǎn)能力達(dá)到4萬噸左右，產(chǎn)品銷往韓國、日本、美國、英國、俄羅斯、德國、南非、臺灣、東南亞等20多個(gè)國家和地區(qū)，以及中國國內(nèi)各大小鋼廠、玻璃、水泥等行業(yè)，產(chǎn)品出口量占總銷售量的80。企業(yè)2002年全面通過ISO質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1500萬元，利潤160萬元。益洋公司2002年新建廠房1400平方米，2003到2005年有先后投入1000多萬元增加設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)線，企業(yè)產(chǎn)值逐年遞增，2002年實(shí)現(xiàn)上交村利潤42萬元，到2005年底企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6000萬元，連續(xù)3年成***納稅上榜企業(yè)。

（三）時(shí)刻想著群眾

想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，是趙國云同志時(shí)刻不忘的座右銘。剛上任的時(shí)候，全村的村路基本都是砂石路，僅有的柏油路面也是年久失修，有的地方雨季行人不能通行。他認(rèn)為替群眾辦實(shí)事必須從筑路做起，經(jīng)過他的提議，村兩委班子的仔細(xì)研究，說干就干，幾年的時(shí)間，村的建材北路、一組的巷路不規(guī)則的電桿、陣舊的低壓線路，不僅造成電耗大、電價(jià)高、農(nóng)民負(fù)擔(dān)重，并且時(shí)有用電事故發(fā)生，為了減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保村民生命財(cái)產(chǎn)安全，張宗海同志跑上跑下，在全鎮(zhèn)第一個(gè)爭取到國家電網(wǎng)改造指標(biāo)，在電力部門的大力支持下，對全村低壓線路實(shí)現(xiàn)全面改造，建成6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)，電價(jià)由原來的每度1.5元下降到每度0.53元，使全村農(nóng)戶真正減輕了負(fù)擔(dān)。

關(guān)

第二篇：黨委書記先進(jìn)個(gè)人事跡

，男，48歲，中共黨員，經(jīng)濟(jì)師，縣信用聯(lián)社黨委書記、理事長，第十、十一、十二、十三屆縣人大常委，第一、二屆臨汾市人大代表，、省勞動模范，省五一勞動獎?wù)芦@得者，全國五一勞動獎?wù)芦@得者，首屆中國時(shí)代百佳新聞人物，省科技功臣，中國經(jīng)濟(jì)十大創(chuàng)新人物，省建設(shè)社會主義新農(nóng)村特別貢獻(xiàn)獎。

同志時(shí)刻牢記人民重托，農(nóng)民的冷暖、需求，時(shí)刻牽掛著他的心。農(nóng)民的滿意,是他不懈的追求，農(nóng)民的增收，是他最大的心愿。他心系農(nóng)民，扎根農(nóng)村，面向農(nóng)業(yè)，帶領(lǐng)信合員工搞調(diào)查，抓評定，運(yùn)用小額農(nóng)貸，大力支持廣大農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，他把落實(shí)中央的富民政策、幫助農(nóng)民增加收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，作為頭等大事。為使農(nóng)民盡快增加收入，他創(chuàng)新支農(nóng)新路子，以龍馬信用社為試點(diǎn)，在農(nóng)村開展評定信用戶、推行農(nóng)戶小額信用貸款和多戶聯(lián)保貸款活動。取得成效后，在全縣推廣，近年來，在他的帶領(lǐng)下，全縣共舉辦現(xiàn)場放貸活動232場次，發(fā)放貸款8969萬元。

有一次，同志深入到南王村調(diào)查，正趕上縣科委在該村農(nóng)民舉辦食用菌技術(shù)培訓(xùn)班，便欣然前往了解農(nóng)民所需，并向農(nóng)民承諾：“只要是為了農(nóng)民朋友致富奔小康，需多少資金，信用社一定滿足需求。”4月17日，正值春耕春播，他深入到東馮堡村調(diào)查，得知一農(nóng)民想貸款養(yǎng)羊，好幾次到信用社貸不到款時(shí)，當(dāng)即打電話問明情況，并在一天內(nèi)給予解決。

經(jīng)常和農(nóng)民掏心窩子，說心里話。當(dāng)他在農(nóng)民家里，看到有關(guān)信用社服務(wù)“三農(nóng)”的宣傳材料時(shí)，他的臉上禁不住露出了欣慰的笑容。為讓農(nóng)民及時(shí)了解黨的政策和解更多的信息，他決定，聯(lián)社每年都要拿出8萬元，為全縣農(nóng)民贈訂《農(nóng)民日報(bào)》、《農(nóng)民報(bào)》，使農(nóng)民提高了素質(zhì)，增強(qiáng)了運(yùn)用科學(xué)種養(yǎng)的積極性。他組織成立聯(lián)社影視放映隊(duì)，為農(nóng)民送電影、送科教片下鄉(xiāng)。

自以來，他帶領(lǐng)全縣信用社累計(jì)投放“三農(nóng)”貸款38.6億元，支持了一大批富有竟?fàn)幜Φ霓r(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目。發(fā)展紅棗25萬畝，蔬菜種植面積達(dá)到12萬畝。支持建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，使全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展到6.3萬畝，董寺、小甘亭、甘亭等村已成為遠(yuǎn)近聞名的韭菜生產(chǎn)基地。小河村引進(jìn)了“童子一號”草莓新品種，建成了綠色無公害種植基地。支持建成了秦壁村公司+農(nóng)戶+科技+基地的種植模式，已成為全省有名的綠色無公害種植基地，生產(chǎn)的大蔥、豆角、辣椒、黃瓜已注冊了“秦壁牌”商標(biāo)，成為名牌產(chǎn)品。支持發(fā)展50頭以上的奶牛養(yǎng)殖戶達(dá)到108戶，西李村、北伏牛村等已成為名副其實(shí)的養(yǎng)牛村，并與“蒙牛集團(tuán)”合作，建成機(jī)械化綠色擠奶站四座，發(fā)展乳業(yè)生產(chǎn)。在支持農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的基礎(chǔ)上，大力支持民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安置富余勞力3萬余人。這些項(xiàng)目的支持，使農(nóng)民的收入大幅增加，、、農(nóng)民人均純收入分別為3680元、4031元和4505元，年遞增11.67%，取得了農(nóng)民增收、信用社增效、政府滿意的“三贏”的效果。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人事跡

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記個(gè)人事跡

xxx，男，漢族，大學(xué)文化，祖籍xxxxx。xxxx年出生，xxxx年加入中國共產(chǎn)黨。該同志自xxxx年參加工作以來，先后在xxx市xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)工作。xxxx年任xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，xxxx--xxxx年任xxx鄉(xiāng)、?xx鎮(zhèn)黨委書記，xxxx年1月調(diào)入xxx鎮(zhèn)任黨委書記至今。一年來，該同志始終發(fā)揚(yáng)改革精神，從干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，力舉創(chuàng)新，尋求發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)水平和社會各項(xiàng)事業(yè)名列前茅，得到社會的廣泛好評。

一、注重政德建設(shè)，個(gè)人素養(yǎng)高

一年來，?他認(rèn)真加強(qiáng)政治、政策學(xué)習(xí)，先后私費(fèi)訂閱5種輔導(dǎo)書籍，?6種報(bào)刊，堅(jiān)持收聽收看各級時(shí)事新聞，堅(jiān)持閱讀各類有益于工作、有益于團(tuán)結(jié)、有益于創(chuàng)新的書籍，同時(shí)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，注重在實(shí)踐中總結(jié)提高。一年來，他積極擁護(hù)和貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)農(nóng)村政策，始終做到立場堅(jiān)定，政治鮮明，始終與上級黨委保持高度一致。他能主動擺正領(lǐng)導(dǎo)與群眾、公與仆、服務(wù)與服從的關(guān)系，堅(jiān)持深入基層為群眾辦實(shí)事。在工作中，他十分注重團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員民主協(xié)商，民主審議，民主決策各項(xiàng)政治事務(wù)，發(fā)現(xiàn)和解決群眾生產(chǎn)、干部生活、工作中的困難和問題。任鎮(zhèn)黨委書記一年來，他能始終做到嚴(yán)于律己，?寬以待人，胸襟坦蕩。他始終兩袖清風(fēng)，清廉從政，十多次拒收各類干部、群眾送來的紅包、禮品，較好地樹立了黨委書記這樣一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

二、統(tǒng)攬發(fā)展全局，工作能力強(qiáng)

他始終抓住“組織建設(shè)帶動經(jīng)濟(jì)建設(shè)”的發(fā)展思路，以人為本，推動工作，取得了顯著成效。一年來，他帶領(lǐng)班子成員大力開展了以“亮、創(chuàng)、奔”為主題的黨建活動，堅(jiān)持“嚴(yán)把進(jìn)口，疏通出口”的崐組織原則，通過旗幟鮮明地處置清退一批不合格黨員，吸收一批先進(jìn)積極份子加入組織，同時(shí)通過整頓治理、學(xué)習(xí)教育，農(nóng)村基層黨組織得到全面加強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強(qiáng)，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事務(wù)的開展，財(cái)稅上交、計(jì)劃生育、小城鎮(zhèn)建設(shè)及招商引資等重頭工作步入佳境，好戲連臺，社會政治持續(xù)穩(wěn)定。全鎮(zhèn)因此獲得國家、省級榮譽(yù)5項(xiàng)，市以上榮譽(yù)22項(xiàng)。

三、敢于開拓創(chuàng)新，為民辦事勤

一年來，該同志認(rèn)真摸清鎮(zhèn)情，勤于調(diào)查研究，先后記錄學(xué)習(xí)筆記5本，?撰寫各類體會、調(diào)研文章20余篇。運(yùn)用調(diào)研成果，他與班子成員研究的完善稅費(fèi)方案的舉措，使農(nóng)村稅費(fèi)更趨科學(xué)合理，農(nóng)民負(fù)擔(dān)持續(xù)減輕。針對轉(zhuǎn)變作風(fēng)中存在的問題，他堅(jiān)定地倡導(dǎo)了干部辦點(diǎn)方式和財(cái)務(wù)分線切塊兩大改革。同時(shí)，將xx市[xxxx]x號文件的考核分成黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦點(diǎn)干部、駐鎮(zhèn)干部和站所干部四個(gè)類別，將全年工作內(nèi)容細(xì)化到塊、到線，按工作的主次輕重分配考核分?jǐn)?shù)，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，自己帶頭落實(shí)。這樣，通過業(yè)績與工資、獎金掛鉤，不僅增強(qiáng)了干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為民辦實(shí)事的壓力和責(zé)任感，也通過經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)格核定，降低了行政開支，一年增收節(jié)支20余萬元。在招商引資工作中，他力排干部中的陳腐觀念，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的示范，創(chuàng)造了招商引資的巨大動力，全年引進(jìn)9個(gè)項(xiàng)目，利用外資4150萬元，爭資200余萬元，多次成為現(xiàn)場典型或受到點(diǎn)名表揚(yáng)。開拓與創(chuàng)新同時(shí)也激發(fā)了他勤勤懇懇為民辦實(shí)事的工作熱情。一年來，他帶領(lǐng)班子成員共領(lǐng)辦了13大工程，解決了全鎮(zhèn)歷史遺留問題36個(gè)。駐xx村辦點(diǎn)后，他先后出資XX余元，為10余戶孤寡老人、困難戶解決生產(chǎn)、生活難題，為3戶經(jīng)濟(jì)戶提供貸款5萬余元。解決片石20噸，修建村級橋梁一座，興建農(nóng)業(yè)示范基地2個(gè)，面積300余畝。

四、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，工作業(yè)績大

一年來，他不僅恪盡職守，搞好了黨務(wù)工作，而且敬業(yè)奉獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的超常發(fā)展。一是城鎮(zhèn)建設(shè)得到了持續(xù)推進(jìn)。全年累計(jì)籌措資金1020萬元，?新建或改造了5個(gè)方面的10多項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使鎮(zhèn)域面積擴(kuò)展了0.24平方公里，集鎮(zhèn)人口增加2040人，分別崐增加了10％和17％。二是產(chǎn)業(yè)特色更加鮮明。他在堅(jiān)持竹、茶、礦三崐大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，組織開發(fā)了山林野生綠色食品產(chǎn)業(yè)，拓展了農(nóng)、?林等多種經(jīng)營渠道，新增產(chǎn)值1.7億元，財(cái)政收入及人平純收入比上年增長12％和9.3％。?三是招商引資使產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性和帶動能力明顯增強(qiáng)，9大項(xiàng)目將為全鎮(zhèn)新增利稅600余萬元，極大地壯大了xxx經(jīng)濟(jì)的整體實(shí)力。四是計(jì)劃生育實(shí)現(xiàn)了“保類進(jìn)位”的總體目標(biāo)，計(jì)生率上升0.5％，?性別比下降10個(gè)比值。同時(shí)社會穩(wěn)定、科教文衛(wèi)崐等其他事業(yè)也得到了穩(wěn)定和繁榮、普及，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出一派安定祥和。(wxm)

第四篇：縣農(nóng)村信用合作社黨委書記事跡

縣農(nóng)村信用合作社黨委書記程金水事跡

英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事長程金水，三年如一日，懷著一顆為人民服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的赤誠之心，廉潔從政，勤政為民，恪盡職守，用自己的一言一行實(shí)踐“三個(gè)代表”，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的工作業(yè)績。三年來，他帶領(lǐng)信合一班人，緊緊圍繞“降比、減虧、支農(nóng)、增存、控案”的十字方針，突出效益核心，緊扣業(yè)務(wù)中心，把握管理重心，開創(chuàng)了新形勢下山區(qū)信合事業(yè)的新局面。到2002年末，全社各項(xiàng)存款余額4.2億元，比三年前增加1.2億元，增長46%；各項(xiàng)貸款余額2.1元，比三年前增長40%，盤活不良貸款5500萬元，占比下降50.8個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)經(jīng)營效益180萬元，比三年前減虧增效1329萬元,取得了農(nóng)民、經(jīng)濟(jì)、信用社“三贏”的良好成績，實(shí)現(xiàn)了資金營運(yùn)無違紀(jì)、會出結(jié)算無事故，三防一保無案件的“三無”目標(biāo)。縣聯(lián)社先后被授予省級文明單位；全省信合系統(tǒng)內(nèi)審先進(jìn)單位；全市文明系統(tǒng)、市級文明小區(qū)和全市”三個(gè)代表”學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、市級黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位及縣十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位、工作先進(jìn)單位；紅旗黨組織、“人民代表滿意單位”等稱號；全縣信用社13個(gè)支部有5個(gè)被縣委評為先進(jìn)黨組織、5個(gè)被鎮(zhèn)委評為先進(jìn)黨支部；19個(gè)信用社有17個(gè)被授予市縣級文明單位。

一片赤誠 情系“三農(nóng)”

程金水同志經(jīng)常告誡大家：貼心服務(wù)“三農(nóng)”是農(nóng)村信用合作社永恒的主題，離開農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，信用社就成了無本之木，無源之水。為拓寬服務(wù)新領(lǐng)域，程金水同志帶領(lǐng)信用社員工面向基層、面向農(nóng)村、面向群眾，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，創(chuàng)新支農(nóng)方式，始終把信用社自身發(fā)展置于全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中。在優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)上，深入開展“推廣農(nóng)戶小額信用貸款，創(chuàng)建農(nóng)村信用工程”活動，優(yōu)化支農(nóng)服務(wù)，全縣共評出一級信用村46個(gè)、優(yōu)秀戶3.33萬戶、優(yōu)良2.44萬戶、一般戶1.68萬戶，分別占總農(nóng)戶的34.6%、25.4%和17.5%。向66260個(gè)農(nóng)戶頒發(fā)了《貸款證》，發(fā)證面達(dá)到84.1%（占評定戶數(shù)），核定小額信用貸款1.25億元。農(nóng)民憑證貸款，極大地方便了農(nóng)民，累計(jì)發(fā)放小額信用貸款56386筆，14198萬元，農(nóng)戶小額信用貸款余額達(dá)到12874萬元。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，每年組織50多個(gè)小分隊(duì)，走村串戶，送資金、送信息、送技術(shù)，發(fā)揮資金使用效益，做到牽科技線、架調(diào)整梁，建服務(wù)臺、鋪致富路，搭市場橋，幫助農(nóng)民引進(jìn)良種，推廣科學(xué)技術(shù)，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增加收入，共為58720個(gè)農(nóng)戶上門放貸6269萬元，占小額農(nóng)戶信用貸款總投放的50.2%。在扶持特色產(chǎn)業(yè)上，建立茶桑藥栗等支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)檔案，實(shí)施“十百千萬”信貸示范工程。累計(jì)投放支柱產(chǎn)業(yè)貸款4860萬元，重點(diǎn)支持了十個(gè)產(chǎn)茶葉大鎮(zhèn)、100個(gè)中心茶廠、1000畝無性系繁苗基地、10000個(gè)科技示范戶。在信用社的大力扶持下，全縣茶、桑、栗、藥等特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，多種經(jīng)營面積達(dá)到43.5萬畝，其中茶葉13.5萬畝，茶葉產(chǎn)量達(dá)到2200萬斤，人均茶葉收入占農(nóng)民人均純收入的36.7%，成為“中國茶葉之鄉(xiāng)”和“全國無公害茶葉生產(chǎn)示范基地縣”。在扶持發(fā)展種養(yǎng)大戶上，投放貸款3865萬元，新發(fā)展了羅非魚、美國斑點(diǎn)叉尾魚、野天鵝，野豬等特色養(yǎng)殖業(yè)，全縣新建特色農(nóng)莊1026個(gè)，盤活“四荒”資源2.8萬畝。在優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)上，不斷探索商業(yè)流通資金運(yùn)動規(guī)律，積極做好個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)黃金客戶服務(wù)工作，變過去每年2、3月對個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)被動評定為下半年11月主動核資定貸放款，并簡化手續(xù)，實(shí)行評定、發(fā)證、放貸“一站式”服務(wù)，吸引大批經(jīng)濟(jì)“小巨人”在信用社開戶。在信用社開戶的民營經(jīng)濟(jì)個(gè)體戶4688戶，比上年增加2066戶，占注冊民營經(jīng)濟(jì)戶的 81.2%。同時(shí)，還開辟了打工經(jīng)濟(jì)貸款、扶貧助學(xué)貸款、農(nóng)民建房貸款等新的支農(nóng)項(xiàng)目。累計(jì)投放“打工經(jīng)濟(jì)”貸款1792萬元、貧困學(xué)生助學(xué)貸款1530萬元、農(nóng)民建房和投資貸款3350萬元。

一腔熱血 執(zhí)著勤政

程金水同志在走馬上任英山聯(lián)社理事長時(shí)，沒有豪言壯語,只是清清白白做人，勤勤懇懇做事。面對經(jīng)營虧損，業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，服務(wù)方式單一，員工安于現(xiàn)狀等現(xiàn)實(shí)，他并沒裹足不前，而是充滿著對事業(yè)執(zhí)著的追求、對前途必勝的信心。為激發(fā)全社干部職工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情，他組織全系統(tǒng)相繼廣泛深入地開展了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)、“優(yōu)良傳統(tǒng)、法紀(jì)法規(guī)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”三大教育和“鐵的紀(jì)律、鐵的制度、鐵的管理”三鐵教育以及“學(xué)查改”等學(xué)教活動，同全員一道努力實(shí)踐“三個(gè)代表”，發(fā)揚(yáng)“三鐵精神”，牢固樹立創(chuàng)新觀念和提高人均份額意識，把干部職工的思想從消極逐步引向積極，從物質(zhì)刺激逐步引向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，從單一的傳統(tǒng)信貸服務(wù)轉(zhuǎn)向全能化金融服務(wù)，從單一的信貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向金融大市場，他的與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)了員工拼搏向上的工作熱情。全系統(tǒng)先后涌現(xiàn)出崗位標(biāo)兵36人、業(yè)務(wù)能手93名、模范黨員68名。

程金水同志對工作有火一般的熱情，為促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，他始終堅(jiān)持從一抓起，從自身做起，從經(jīng)營存、貸款業(yè)務(wù)，管理制度的建立，人員的調(diào)配到隊(duì)伍的建設(shè)等工作，他都要親自組織、親自檢查督辦，一件一件地抓落實(shí)。他工作起來不分晝夜，人們你他是一個(gè)工作狂，幾次胃病發(fā)作，忍痛上崗，不下一線，白天堅(jiān)持帶藥下鄉(xiāng)，深入農(nóng)村，指導(dǎo)全社工作，夜晚回家輸液打針，仍考慮工作。2002年9月中旬，他帶病堅(jiān)持下鄉(xiāng)檢查工作，突然胃出血病倒住院，他勉強(qiáng)在醫(yī)院住了三天就背著醫(yī)生又回到工作崗位上。在他的帶動下，全社干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，全系統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)超計(jì)劃、超目標(biāo)快速發(fā)展，經(jīng)營效益實(shí)現(xiàn)扭虧為盈穩(wěn)健發(fā)展，規(guī)范管理實(shí)現(xiàn)提檔升級持續(xù)發(fā)展。

為打破舊體制、舊框框?qū)π庞檬聵I(yè)的束縛，他從改革入手，在全社范圍內(nèi)狠抓了“管理機(jī)制、服務(wù)手段”創(chuàng)新。在機(jī)制上：堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新勞動分配機(jī)制，推行全員勞動合同制、競爭上崗制、末位淘汰制，搬掉了鐵交椅，砸毀了鐵飯碗，打破了終身制，增強(qiáng)了員工的危機(jī)感，實(shí)現(xiàn)了管理機(jī)制的創(chuàng)新。在工作方式方法上，他帶領(lǐng)信用社一班人腳踏實(shí)地地走出了一條“牢記宗旨，創(chuàng)新信貸服務(wù)，構(gòu)建信貸引存工程；創(chuàng)新打工服務(wù)方式，構(gòu)建聯(lián)誼儲蓄工程；創(chuàng)新集鎮(zhèn)服務(wù)方式，構(gòu)建活期存款工程；創(chuàng)新責(zé)任攬儲方式，構(gòu)建愛社儲蓄工程”的創(chuàng)新之路，年均凈投支農(nóng)貸款3000余萬元，促進(jìn)了英山農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有力地培植了源源不斷的儲源，使全縣信用社各項(xiàng)存款達(dá)到4.2億元，比三年前凈增1.2億元，成為英山存款份額最大，增長速度最快，質(zhì)量最優(yōu)，群眾最信賴的金融單位，使信用合作事業(yè)步入了良性發(fā)展的快車道。

一桿標(biāo)尺 從嚴(yán)管理

程金水同志經(jīng)常說，“干部要常澆三盆水，一盆洗頭水，保持清醒的頭腦，一盆洗手水，保證兩袖清風(fēng)，一盆洗腳水，保持樸實(shí)的作風(fēng)”。為此，他組織信用社一班人，進(jìn)一步建立和健全了各項(xiàng)制度和責(zé)任制，使信用合作管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。圍繞增收節(jié)支，狠抓經(jīng)營承包責(zé)任制、扭虧增盈責(zé)任制、績效考核責(zé)任制三個(gè)到位。在經(jīng)營體制上，建立和完善了“三級經(jīng)營、兩級承包、一級核算”的經(jīng)營體制。聯(lián)社以信用社、信用社對分社全面實(shí)行“定存款、定貸款、定收入、定支出、定利潤，聯(lián)系工作質(zhì)量”的五定一聯(lián)經(jīng)營承包機(jī)制。2002年末，19個(gè)信用社，有16個(gè)實(shí)現(xiàn)盈利，盈余面達(dá)到84.2%。在扭虧增盈上，從聯(lián)社到信用社層層落實(shí)扭虧責(zé)任制，將掛點(diǎn)聯(lián)系人的效益工資與聯(lián)系單位經(jīng)營績效掛鉤，聯(lián)責(zé)聯(lián)利聯(lián)心聯(lián)獎懲，三年貸款利息累計(jì)收入 萬元，節(jié)約費(fèi)用168萬元。

為盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，他組織成立了不良資產(chǎn)清收管理部，對萬元以上的不良貸款實(shí)行點(diǎn)收銷戶。聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，科長每人聯(lián)系5個(gè)村，信用社主任每人聯(lián)系5個(gè)企業(yè)，分別負(fù)責(zé)開展聯(lián)系單位不良貸款的清收工作。全系統(tǒng)313名干部職工參與清收不良貸款，僅2002年收回銷戶貸款4468筆、632.5萬元，化解村級債務(wù)2260萬元，收回盤活村集體貸款1083萬元。同時(shí)，大力推行責(zé)任貸款“設(shè)籠”收、“釘子”貸款依法收。全面清理審計(jì)出工作責(zé)任及“三違”貸款126人，貸款809筆，金額461萬元，聯(lián)社建立臺帳跟蹤管理，逐筆銷記，督促清收。還與公、檢、法等部門聯(lián)合對46個(gè)有還款能力的賴債“扯皮戶”依法起訴和對不規(guī)范借據(jù)合同全面進(jìn)行資產(chǎn)保全，共計(jì)保全貸款4908萬元。

為建設(shè)一支過硬的信合隊(duì)伍，他堅(jiān)持人本管理，制定了十項(xiàng)制度，舉辦了新上崗員工、會計(jì)、信貸、出納、微機(jī)操作等28期培訓(xùn)班，請司法、稅務(wù)、財(cái)政等職能部門的領(lǐng)導(dǎo)講課，提高全系統(tǒng)廣大員工的業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常性地開展帳務(wù)展評，檢查自驗(yàn)，互查評比等活動，提高會計(jì)核算質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理，長年不懈抓檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題抓處理。做到警鐘長鳴，防微杜漸。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，開展了信貸、財(cái)務(wù)、信用站三大類，10個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)審計(jì)稽核，做到有計(jì)劃、有布置、有安排、有檢查、有結(jié)果，有效地堵住了風(fēng)險(xiǎn)源頭。

一身正氣 清正廉潔

他經(jīng)常教育干部職工要耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，不要被“糖衣炮彈”俘虜，在五親六眷上，他堅(jiān)持按原則辦事，把好權(quán)力關(guān)，不徇私情，不為親戚開綠燈，頂住各種壓力，一視同仁；對待金錢，一塵不染，拒腐蝕不沾，還教育親屬、子女要“君子愛財(cái)，取之有道”，自覺抵制各種禮品、禮金，無論是單位職工、還是其他朋友，有事可以到辦公室交談辦理。三年來系統(tǒng)內(nèi)干部職工，社會上有求辦事人員從未進(jìn)過他家的門，送到辦公室的禮品、禮金全部都上交紀(jì)檢組登記，三年來共拒收禮金、禮品32000余元。

為了做到言傳身教，給全社員工做出榜樣，他嚴(yán)于律已，約法三章；一是同城不吃飯，下鄉(xiāng)不喝酒、不發(fā)整包煙，不請客送禮；二是出差不住豪華旅館，不進(jìn)桑拿、舞廳等娛樂場所；三是不打招呼、不批條子放貸款。一次出差到武漢，同行人員為他登記了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，他一面退換了房間，住進(jìn)同行人員房間，一面對其進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評。他回英山聯(lián)社后，親自主持制定經(jīng)營管理、綜合治理、機(jī)關(guān)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)工作規(guī)則等30多種制度，并堅(jiān)持以身作則，垂范帶頭，從自己做起，管好身邊的人，從不搞個(gè)人特權(quán)?；赜⑸揭簧习囫R上就取消了領(lǐng)導(dǎo)接待客人每月用一條煙等特殊規(guī)定，狠抓治奢糾風(fēng)，遏制了紀(jì)律不嚴(yán)、行為不廉的作風(fēng)，深受職工的擁護(hù)和好評。制定“十不準(zhǔn)”的治奢糾風(fēng)規(guī)定，按月公開群眾關(guān)心的會議費(fèi)、招待費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用支出問題，達(dá)到了“控住機(jī)子、管住筷子、剎住車子”治奢糾風(fēng)的目的。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記主要事跡

2011年7月，**同志通過**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公開招考，調(diào)任**黨委書記。到任后，他埋頭苦干，勤政為民。推動鹽河各項(xiàng)事業(yè)上臺階。2012年鄉(xiāng)黨委被中國共產(chǎn)黨**縣委評為“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，綜合目標(biāo)考核榮獲全縣三等獎。該同志主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

一、抓班子帶隊(duì)伍

**同志牢固樹立抓黨建工作是第一職責(zé)的理念。堅(jiān)持“書記抓、抓書記”，在全鄉(xiāng)形成黨委書記、支部書記親自抓、率先抓的工作機(jī)制。一方面抓好鄉(xiāng)黨委班子建設(shè)：針對鄉(xiāng)黨委班子大多數(shù)成員年齡偏大、個(gè)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，堅(jiān)持以身作則、率先垂范，堅(jiān)持以制度管人管事，狠剎各種歪風(fēng)邪氣。同時(shí)積極倡導(dǎo)和推行人性化管理，適時(shí)幫助廣大干部解決后顧之憂，使鄉(xiāng)黨委的凝聚力和戰(zhàn)斗力空前增強(qiáng);另一方面抓好村支部班子建設(shè)：到任伊始，通過走訪摸排，發(fā)現(xiàn)全鄉(xiāng)11個(gè)支部中有3個(gè)村支部較為落后。在廣泛聽取民意的基礎(chǔ)上，調(diào)整林園、中坪、青山3個(gè)村支部書記，并切實(shí)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、執(zhí)政能力建設(shè)和思想政治工作。目前這3個(gè)村支部均已摘掉“后進(jìn)支部”的帽子。

二、抓發(fā)展謀跨越

首先以改善人民群眾生產(chǎn)生活條件為突破口，**同志多方奔走、四處協(xié)調(diào)，一年多來，爭取到農(nóng)村人畜安全飲水、農(nóng)網(wǎng)改造、村道公路硬化和扶貧開發(fā)整村推進(jìn)等大批民生工程項(xiàng)目落戶鹽河。目前農(nóng)村人畜安全飲水已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，惠及4200多名群眾，農(nóng)網(wǎng)改造僅剩青山村尚未收尾，村道公路硬化累計(jì)完成50公里，新建橋梁2座，完成2個(gè)村和場鎮(zhèn)的風(fēng)貌塑造。其次以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，助農(nóng)增收為著力點(diǎn)。引導(dǎo)農(nóng)戶改變傳統(tǒng)種植模式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)發(fā)展魔芋2000畝、烤煙300畝、核桃4000畝、香菇木耳30萬棒;打造生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)一個(gè)，發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶26戶;依托鹽井河采育場旅游資源，新建星級農(nóng)家樂5家;年均轉(zhuǎn)移富余勞動力2000余人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出收入4000萬元以上。

三、抓教育促和諧

過去的鹽河，遺留問題較多、黨委政府公信力很低。一年多來，**同志帶領(lǐng)全鄉(xiāng)干部扎實(shí)開展“下訪尋問題、下村解難題”活動，共排查梳理遺留問題56件，其中多數(shù)為歷屆鄉(xiāng)政府和群眾之間的經(jīng)濟(jì)問題。通過多方協(xié)調(diào)爭取資金200余萬元，目前遺留問題歷史已全部解決，此舉既遏制了屢屢發(fā)生的越級上訪又恢復(fù)了黨委政府的公信力。隨后，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)扎實(shí)開展理想信念教育活動，對廣大黨員開展“魂系黨、心系祖國、情系人民”的三系教育。對廣大干部開展“學(xué)會求是、學(xué)會做事、學(xué)會處世”的三學(xué)會教育。對廣大群眾開展“感知中國特色社會主義制度的優(yōu)越性、感知黨和國家政策法規(guī)的實(shí)惠性、感知新一屆黨委政府工作思路的時(shí)效性”的三感知教育。通過教育，現(xiàn)在的鹽河政通人和、群眾安居樂業(yè)，黨委政府的信任度和滿意度均達(dá)到98%以上。