第一篇：開公司可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告

一、擬辦企業(yè)名稱：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

擬選地址：

經(jīng)營期限：

二、投資方：

公司名稱：

注冊地址：

法定地址：

法定代表人：

三、經(jīng)營范圍

四、市場預(yù)測：

五、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備

六、工藝流程：

七、主要原輔材料（單位/年）

八、廠房面積：平方米；年用水量立方；年用電量度。

九、企業(yè)職工總?cè)藬?shù)人；管理人員人；技術(shù)人員人；生產(chǎn)工人人。

整個(gè)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)部是在董事會的領(lǐng)導(dǎo)，指揮組織協(xié)調(diào)下進(jìn)行。廠部共設(shè) 部門，車間，其機(jī)構(gòu)設(shè)置及隸屬關(guān)系見下圖：（組織機(jī)構(gòu)圖）

人員是企業(yè)的根本，員工素質(zhì)的好壞關(guān)系到企業(yè)發(fā)展與未來，人員的技術(shù)水平直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，所以公懷對人員培訓(xùn)制訂以下幾點(diǎn)計(jì)劃：

1、在進(jìn)廠進(jìn)行考核培訓(xùn)

2、技術(shù)培訓(xùn)采用合格者上崗

3、考核不合格者，予以辭退或擔(dān)任輔助工作，并繼續(xù)接受廠部各部門的再培訓(xùn)。

十、本項(xiàng)目對環(huán)境無任何影響，少量生產(chǎn)廢水排入地下污水網(wǎng)。

十一、投資概況：

項(xiàng)目投資280萬元港幣，注冊資金200萬元港幣。

出資方式：設(shè)備投入130萬元港幣；流動資金投入70萬元港幣；分二期投入，第一期在公司注冊后三個(gè)月內(nèi)投入60萬元港幣；其余在一年內(nèi)投足。

十二、經(jīng)濟(jì)效益分析：（單位：萬元港幣）

總收入：2000

包括房租：40

工資：40200

水電費(fèi)：20030

交通費(fèi)：3030

原材料費(fèi)：1420

稅金：120

管理費(fèi)：30

年利潤：100

回收期：2年

十三、總而言之，本項(xiàng)目是可行的，銷售市場主要面對國際市場，可以為國家多創(chuàng)外匯，是

一個(gè)非常好的項(xiàng)目。

第二篇：小額貸款公司可行性研究報(bào)告

組建湖北卓越小額貸款有限公司

可行性研究報(bào)告

為支持浠水縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決中小企業(yè)及個(gè)體工商戶融資困難的問題，貫徹落實(shí)省政府關(guān)于金融體制改革的檢測部署，有效配臵建立完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，增強(qiáng)金融服務(wù)功能，支持企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會、中國人民銀行《關(guān)于小額貸款公司試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》（銀監(jiān)發(fā)?2008?23號）、《中國人民銀行、中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司有關(guān)政策的通知》（銀發(fā)?2008?137號）、《湖北省小額貸款公司試點(diǎn)暫行管理辦法》鄂金辦發(fā)[2009]18號等文件精神，結(jié)合浠水縣實(shí)際情況，由湖北卓越融資擔(dān)保有限公司作為發(fā)起人，擬籌備成立湖北卓越小額貸款有限公司。

一、出資人

湖北卓越融資擔(dān)保有限公司及自然人12位。

二、注冊資金

公司注冊資金（人民幣）：一億元。

湖北卓越融資擔(dān)保有限公司投資額1000（萬元）投資比例10%投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

投資額1000（萬元）投資比例10%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

×××投資額500（萬元）投資比例5%

按照湖北省關(guān)于小額貸款公司的有關(guān)規(guī)定，公司資本金來源均為公司股東的實(shí)際貨幣投入。

三、發(fā)展情況、需求情況、競爭情況。

1、浠水縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況：

1.1 浠水縣因縱貫境內(nèi)的浠水河而得名。浠水地處鄂東腹地，南臨長江，北依大別山，屬大別山革命老區(qū)的重要組成部分。全縣版圖面積1949平方公里，轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)國營場、1個(gè)省級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，649個(gè)村，20萬農(nóng)戶，103萬人。浠水區(qū)位優(yōu)越，自古便有“水陸要沖，鄂東門戶”之稱。境內(nèi)1條鐵路、4條高速縱橫交錯(cuò)，3處深水碼頭通江達(dá)海。浠水資源豐富，是湖北省聞名的水利資源大縣、非金屬礦產(chǎn)資源大縣、農(nóng)副產(chǎn)品資源大縣，是全省乃至全國聞名的糧油和畜牧水產(chǎn)生產(chǎn)大縣。2008年，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到78.06億元;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值93.5億元；財(cái)政收入4.93億元；農(nóng)民人平純收入4083元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9738元。

1.2 浠水縣共設(shè)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)62個(gè)。全縣2009年各金融機(jī)構(gòu)總存款余額為946325萬元。企業(yè)存款余額為107861萬元；機(jī)關(guān)團(tuán)體存款46092萬元；居民儲蓄存款為719211萬元。各金融機(jī)構(gòu)總貸款余額為280360萬元。短期貸款余額為174521萬元，農(nóng)業(yè)貸款56056萬元；私營企業(yè)及個(gè)體貸款5576萬元。由于國有金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)退出力度加大及資金上存、郵政儲蓄分流、農(nóng)村信用社資金運(yùn)用“非農(nóng)化”及四大國有商業(yè)銀行客戶定位于大中型企業(yè)，而面向小型私營企業(yè)、個(gè)人工商戶、農(nóng)戶的小額信貸在中國仍然處于嘗試階段等原因，浠水縣農(nóng)村資金嚴(yán)重外流、小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)融資難問題突出。

2、小額貸款公司需求情況：

湖北卓越小額貸款公司的需求，主要在于農(nóng)民、民營、私營經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與發(fā)展資金短缺的現(xiàn)狀所決定。浠水對小額貸款公司需要是迫在眉睫了。

2.1 2009年，浠水縣工業(yè)企業(yè)總數(shù)為19570 個(gè)，總資產(chǎn)105.6億元，從業(yè)人員184260人,總產(chǎn)值2367133萬元,營業(yè)收入2198356萬元,稅金50400萬元。其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)168家，固定資產(chǎn)27.9億元，從業(yè)人員17730人,總產(chǎn)值636045萬元,銷售收入545110萬元,稅金14949萬元。

2.22009年，浠水縣農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值52.2億元，其中種植業(yè)產(chǎn)值20.47億元，占39.2%；林業(yè)產(chǎn)值1.14億元，占2.2%；牧業(yè)產(chǎn)值19.4億元，占37.2%；漁業(yè)產(chǎn)值10.57億元，占20.2%，農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)產(chǎn)值0.62億元，占1.2%。

2.3浠水縣私營經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)專業(yè)化、集約化、新型化特色?，F(xiàn)代物流業(yè)異?；钴S，建成了以“一大商業(yè)步行街、一大批發(fā)市場、兩大購物廣場、六大連鎖超市、八大特色經(jīng)濟(jì)街”為主體的現(xiàn)代物流網(wǎng)，形成了上聯(lián)大中城市批發(fā)市場、下聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)市場和村連鎖店的購售網(wǎng)絡(luò)體系，浠水步行街、城北大市場、中百倉儲浠水購物廣場和浠水洪都廣場、車站路五金建材、十月路水果批發(fā)、學(xué)堂路服裝、雙橋路飲食等8條專業(yè)街特色鮮明、異?；鸨?/p>

3、小額貸款服務(wù)與競爭情況：

3.1浠水縣目前經(jīng)濟(jì)社會的高速發(fā)展，特別是對農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展勢頭而言，光靠銀行資金供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益強(qiáng)勁的發(fā)展需求。浠水縣目前在小額貸款服務(wù)方面還未實(shí)現(xiàn)零的突破。如此下去，必將阻礙浠水縣當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、快速地向前發(fā)展。

3.2小額貸款公司由于自身經(jīng)營范圍、資金來源限制，只有選定差異化的市場競爭策略才能在當(dāng)?shù)匦刨J市場取得成功。中小企業(yè)貸款和農(nóng)村地區(qū)的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)雖有商業(yè)銀行及農(nóng)村信用合作聯(lián)社，但小額貸款公司仍有廣闊的生存空間。公司應(yīng)避免與銀行的正面交鋒，從自身熟悉當(dāng)?shù)厥袌銮闆r出發(fā)，選擇適合自身風(fēng)險(xiǎn)偏好的客戶，發(fā)揮自身“船小好掉頭”的優(yōu)勢，縮短信貸調(diào)查、審查、審批流程，提高信貸審批效率，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，與銀行展開差異化的市場競爭，促進(jìn)自身發(fā)展。

四、組建的必要性與可行性

1、組建小額貸款公司的必要性：

小額貸款是國際公認(rèn)的幫助貧困人口脫貧最行之有效的一種方式。中國的小額貸款始于20世紀(jì)90年代中期。由于缺乏人力資源、資金及知識等，小額信貸在我國發(fā)展一直比較緩慢。從企業(yè)小額貸款的整體實(shí)施情況看，由于一些地方政府和銀行、金融機(jī)構(gòu)間責(zé)任界定不清晰，銀行出于成本加大而收益不大的現(xiàn)實(shí)考慮，導(dǎo)致國家雖己多次出臺相關(guān)政策措施，但收效甚微，小額貸款在多數(shù)地方仍遭遇尷尬局面，申請者的需求和實(shí)際發(fā)放數(shù)額的矛盾落差很大，尤其是大額資金很難回流企業(yè)。

1.1中小企業(yè)和個(gè)體工商戶對于小額信貸的需求

為快速提升縣域經(jīng)濟(jì)影響力，客觀上要求注重中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展。因?yàn)椋悦駹I企業(yè)和個(gè)體工商戶為主體的中小企業(yè)，是建立和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的發(fā)展有利于造就一支龐大的企業(yè)家隊(duì)伍，也有利于推動城市化的進(jìn)程和“三農(nóng)”問題的解決。中小企業(yè)和個(gè)體工商戶融資難，限制了中小企業(yè)和個(gè)體工商戶在社會經(jīng)濟(jì)生活中積極作用的發(fā)揮，也凸顯了地區(qū)金融業(yè)的結(jié)構(gòu)性缺陷，即建立在現(xiàn)存金融工具結(jié)構(gòu)、金融組織機(jī)構(gòu)、金融市場結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的金融制度安排，無法順利地滿足中小企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資需求。商業(yè)銀行為降低“道德風(fēng)險(xiǎn)”，必須加大審查監(jiān)督的力度，對于貸款數(shù)目要求大、審查時(shí)間長、貸款發(fā)放率低，而中小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款“小、急、頻”的特點(diǎn)使商業(yè)銀行的審查監(jiān)督成本和潛在收益不對稱，降低了他們在中小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款方面的積極性。

因此，我們應(yīng)該從推進(jìn)改革與發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)、推動金融創(chuàng)新的戰(zhàn)略高度，強(qiáng)化對中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的金融支持，拓寬中小民營企業(yè)和個(gè)體工商戶的融資渠道，改善中小企業(yè)和個(gè)體工商戶發(fā)展的金融環(huán)境。

1.2浠水縣金融市場嚴(yán)峻存在著幾個(gè)突出問題：

國有商業(yè)銀行受到國家宏觀政策調(diào)控，導(dǎo)致一些地方小型企業(yè)，與國家大的宏觀政 策不對路，但經(jīng)濟(jì)效益好、對地方貢獻(xiàn)大，卻難以貸款；

受信貸規(guī)模控制，信貸規(guī)模實(shí)行按年、按季、按月監(jiān)控，時(shí)常出現(xiàn)貸款審批后，無信貸規(guī)模而導(dǎo)致貸款發(fā) 放滯后；

縣級銀行的信貸經(jīng)營權(quán)上收，基層行只能是營銷、推薦客戶，對客戶定位難以決策，對業(yè)務(wù)操作流程限制太多，操作繁雜；

商業(yè)銀行對企業(yè)發(fā)放的流動資金貸款大多控制在一年以內(nèi)。貸款到期后，不準(zhǔn)展期，必須按時(shí)償還，還后可以再貸。流動資金貸款的性質(zhì)，決定了企業(yè)貸款到期一次性償還是很困難的，給企業(yè)帶來了極大的不便。

整個(gè)商業(yè)銀行幾乎沒有信用貸款，嚴(yán)重影響著社會信用的良性發(fā)展。

1.3面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

(1)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使貸款公司業(yè)務(wù)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。大力推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革,加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。必將對小額貸款公司帶來廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇。

(2)中小企業(yè)旺盛的資金需求為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來了契機(jī)。隨著浠水縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必將出現(xiàn)新的變化，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化和新型工業(yè)化升級，民營和中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨活躍,公民創(chuàng)業(yè)意識日益增強(qiáng)，對貸款資金需求旺盛，且呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化、綜合化的特點(diǎn)，要求金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新適應(yīng)其

發(fā)展的業(yè)務(wù)品種和服務(wù)方式。這就為小額貸款公司的加快發(fā)展帶來了契機(jī)。

(3)銀行體制改革和金融服務(wù)的改善也使小額貸款公司的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。農(nóng)村信用合作社組建為農(nóng)村商業(yè)銀行、外資銀行紛紛發(fā)起組建村鎮(zhèn)銀行,使農(nóng)村金融體系得到有效整合。隨著國家和地方對解決中小企業(yè)融資難問題的重視和一系列相關(guān)措施的出臺,中小企業(yè)資金需要可能在一定 程度上有所緩解。這無疑會給公司的市場競爭力和風(fēng)險(xiǎn)控制帶來一定的沖擊。給我們公司的市場競爭力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力提出了嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)。

2、組建小額貸款公司的可行性：

設(shè)立小額貸款公司旨在適應(yīng)地區(qū)金融市場需求，服務(wù)“三農(nóng)”，為中小企業(yè)、農(nóng)戶、個(gè)體工商戶提供靈活、快捷、便利的小額貸款等金融服務(wù)，構(gòu)建“社區(qū)金融便利站”式的現(xiàn)代信貸零售業(yè)務(wù)，促進(jìn)地區(qū)金融業(yè)繁榮與發(fā)展，作為商業(yè)銀行存在不足的必要補(bǔ)充，市場前景十分寬廣。

設(shè)立湖北卓越小額貸款有限公司可以對浠水縣社會經(jīng)濟(jì)拾遺補(bǔ)缺，緩解或解決一部分資金短缺的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營業(yè)方或工薪階層對臨時(shí)資金的需求，對浠水縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極推動作用。因此，在浠水縣設(shè)立小額貸款公司，既是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，也是促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的有效手段。

五、市場服務(wù)定位、經(jīng)營方向

組建小額貸款公司的市場服務(wù)定位主要是服務(wù)于農(nóng)民、農(nóng)村和農(nóng)業(yè)，服務(wù)于中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶。經(jīng)營方向主要為以上客戶發(fā)放小額貸款。

六、未來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

1.小額貸款發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景方向：

國際上小額信貸是以反貧困為宗旨的一種信貸模式，世界范圍內(nèi)的小額信貸至今為止己經(jīng)有30多年的歷史，特別經(jīng)過最近10年的發(fā)展，小額信貸已經(jīng)從世界部分區(qū)域擴(kuò)展到幾乎履蓋整個(gè)發(fā)展中國家和部分發(fā)達(dá)國家，成為一種全球性的向中級階層和中小企業(yè)職工擴(kuò)展的小額度信貸。

浠水縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶和農(nóng)村企業(yè)對金融的需求不斷增強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)提供的金融服務(wù)與農(nóng)民對金融的需求還存在很大差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）是農(nóng)村信貸資金投入不足，供需矛盾突出。近年來，商業(yè)銀行市場化改革步伐加大，“利潤最大”和“風(fēng)險(xiǎn)最小”的經(jīng)營取向，導(dǎo)致了農(nóng)村銀行信貸資金非農(nóng)化，進(jìn)一步激化了農(nóng)村信貸資金供需矛盾。

（2）是農(nóng)村金融資源外流嚴(yán)重，資金回流農(nóng)村渠道不暢。農(nóng)村資金外流的主要渠道有：一是郵政儲蓄資金凈流出。因其“只存不貸”，造成農(nóng)村資金大量外流。二是農(nóng)村商業(yè)銀行資金運(yùn)用存在“非農(nóng)化”的趨向,縮減了農(nóng)村信貸市場的資金規(guī)模，造成三農(nóng)信貸資金緊張。

（3）是農(nóng)業(yè)貸款額度小，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展融資困難。金融部門在向商業(yè)化轉(zhuǎn)軌的進(jìn)程中，普遍存在貸款權(quán)限上收,實(shí)行全國或全市統(tǒng)一的貸款標(biāo)準(zhǔn)等，集約化程度不斷提高。影響金融對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的信貸投入。

（4）是農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)缺位，服務(wù)體系不健全。農(nóng) 業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)難找。從目

前金融機(jī)構(gòu)對貸款對象的要求來看，農(nóng)民依靠自身基本無法向金融機(jī)構(gòu)提供有效擔(dān)保，但農(nóng)村金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu)較少，功能單一，還沒有專門為農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu)。尤其是對農(nóng)戶和農(nóng)村企業(yè)而言，在目前信用評價(jià)體系和擔(dān)保體系不健全而自身抵押不足的情況下，難以得到金融 機(jī)構(gòu)的信貸支持。

成立小額貸款公司要結(jié)合浠水縣實(shí)際情況，幫助城鎮(zhèn)及周邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)致富，改善生活，促進(jìn)社會和諧與發(fā)展。小額貸款公司作為新生事物，在我國金融市場的深度和廣度日益提高和企業(yè)金融需求日益?zhèn)€性化的今天，必將擁有一個(gè)光明的前景。通過開辦小額貸款公司，能在一定程度上為中小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供急需的信貸支持。卓越小額貸款公司,按照1億的注冊資本，加上向銀行借貸注冊資金的50%,初步估算最多能為中小企業(yè)輸血1.5億元。經(jīng)過幾年的發(fā)展必將成為縣域經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)的重要力量，對改善我市金融資源的有效配臵發(fā)揮重要作用。

2、未來業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃：

A、開業(yè)后3年的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：

擬組建的小額貸款公司成立后的第一年，公司擬向中小民營企業(yè)、個(gè)體工商戶、“三農(nóng)”發(fā)放貸款不低于1億人民幣；第二年發(fā)放貸款額達(dá)到2億人民幣；第三年擬發(fā)放的貸款額達(dá)到4億元。卓越小額貸款公司是為中小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)融資開啟新的渠道，在經(jīng)營策略的把握上，公司將目標(biāo)客戶群體定位為小企業(yè)和農(nóng)村地區(qū)市場上。在具體客戶的選擇上，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，選擇自身熟悉的行業(yè)和客戶，逐步發(fā)展業(yè)務(wù)。在經(jīng)營績效目標(biāo)上，避免片面追求收益率和貸款規(guī)模的現(xiàn)象，根據(jù)自身經(jīng)營能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力，穩(wěn)健開展業(yè)務(wù)，避免經(jīng)營上短期行為。

B、財(cái)務(wù)發(fā)展目標(biāo)：

合理安排公司資本結(jié)構(gòu)，以優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)為目標(biāo)選擇客戶，為三農(nóng)、個(gè)體工商戶和中小企業(yè)提供小額、分散的貸款服務(wù)；以和風(fēng)險(xiǎn)相均衡的方式籌集公司生存、發(fā)展所需資金，有效使用資金，科學(xué)進(jìn)行貸款決策，做到不斷優(yōu)化貸款利率結(jié)構(gòu)，緩解貸款客戶融資困局；恰當(dāng)?shù)倪M(jìn)行股利分配，處理好利益相關(guān)者的財(cái)務(wù)關(guān)系。

七、實(shí)施措施

1、公司實(shí)施進(jìn)程

（1）我公司已經(jīng)草擬了符合規(guī)定的章程，擬定了有關(guān)的內(nèi)控制度，明確了議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度，建立了基本的組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。

（2）選定了浠水縣農(nóng)行8樓作為營業(yè)場所，聘請了具有金融從業(yè)經(jīng)歷和小額貸款從業(yè)經(jīng)歷的專業(yè)管理人員。

（3）公司的名稱預(yù)核準(zhǔn)與驗(yàn)資工作正在進(jìn)行中。

2、風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是小額貸款公司生存的根基。小額貸款公司不能吸收公眾存款，貸款資金來源主要為公司凈資產(chǎn)及股東投入，貸款總體規(guī)模相對較小。在相對小的貸款規(guī)模下，只有良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系才能保證小額貸款公司現(xiàn)金流健康，才能保證公司的可持續(xù)發(fā)展。小額貸款公司還應(yīng)在營銷部門和風(fēng)險(xiǎn)控制部門建立防火墻制度，加強(qiáng)貸款管理工作，加強(qiáng)貸款風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測，對貸款質(zhì)量劣變及時(shí)

反饋，對貸款呆賬足值計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)撥備，穩(wěn)健經(jīng)營。對已發(fā)生的貸款風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的種類、特征，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律等手段，采取抵（質(zhì)）押物變現(xiàn)補(bǔ)償、以資抵債、保險(xiǎn)理賠、依法訴訟、呆賬核銷等措施，避免或減少貸款損失。

八、綜合結(jié)論

1、設(shè)立浠水卓越小額貸款公司疏通了融資渠道，適應(yīng)了縣域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展和農(nóng)民致富奔小康的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展潮流，符合國家政策導(dǎo)向，能夠發(fā)揮積極的政策效應(yīng)和社會效應(yīng)。

2、小額貸款公司面向農(nóng)戶、面向人體經(jīng)營戶、面向小企業(yè)提供信貸服務(wù)，一定程度上降低了融資成本，增加了農(nóng)戶、個(gè)體經(jīng)營戶和小企業(yè)的收入，具有廣闊的市場前景與豐富的客戶資源，3、風(fēng)險(xiǎn)可控，可以保持一定的盈利視頻和適度的股東投資回報(bào)，可實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)健的經(jīng)營。

4、成立的浠水縣卓越小額貸款公司的股東在長期的合作中建立了良好的協(xié)作信任關(guān)系，對從事小額貸款經(jīng)營與管理已達(dá)成共識。公司管理層擁有長期從事經(jīng)濟(jì)管理、金融管理、貸款運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)，為以后的業(yè)務(wù)發(fā)展與管理奠定了良好的基礎(chǔ)，將通過卓越小額貸款公司這一平臺，為浠水縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

湖北卓越小額貸款有限公司

年月日

第三篇：學(xué)生開校園超市可行性研究報(bào)告

學(xué)生開校園超市可行性研究報(bào)告

我國擁有一支龐大的日常消費(fèi)隊(duì)伍，其扮演著無法磨滅的角色。日常消費(fèi)在人們生活中占據(jù)了絕對比例。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，超市在市民日常生活中的地位已經(jīng)越來越重要。其主要經(jīng)營食品、副食及日用百貨，如今的超市為了滿足顧客越來越細(xì)化的需求，正在不斷進(jìn)行商品擴(kuò)充及業(yè)態(tài)調(diào)整。其市場領(lǐng)域的巨大潛力也是無與倫比的。大學(xué)生作為人力資源、新興消費(fèi)市場，越來越獲得市場的認(rèn)可。

大學(xué)校園超市+大學(xué)生這一組合正逐漸成為校園消費(fèi)領(lǐng)域中的最佳拍檔。大學(xué)生這一特殊的經(jīng)濟(jì)團(tuán)體和學(xué)術(shù)團(tuán)體決定了這一組合的牢固性。購物的便利性和對金錢的弱敏感性使得校園超市的銷售額在校園這一個(gè)相對比較封閉的環(huán)境內(nèi)表現(xiàn)的相當(dāng)可觀。而且，校園超市間競爭的激烈程度無法與社會上的商業(yè)競爭相提并論。而目前現(xiàn)有的超市不僅規(guī)模較小，而且商品價(jià)格偏高，給學(xué)生及當(dāng)?shù)鼐用駧硪欢ǖ牟槐恪?/p>

“校園超市”的設(shè)立意義。本超市是由在校學(xué)生所設(shè)立，可以充分鍛煉學(xué)生的各種能力。超市的設(shè)立可為大學(xué)城內(nèi)同學(xué)及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。超市的工作人員是從當(dāng)?shù)叵聧徛毠ぶ羞x擇，這對于當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈徒值擂k事處的工作有一定的意義。

市場現(xiàn)狀調(diào)查。對現(xiàn)有超市的情況調(diào)查。目前，在臨近大學(xué)各校園內(nèi)各有一家校園超市，能夠大體上滿足學(xué)生的需求，但規(guī)模較小，由于學(xué)生數(shù)量較多，因此在購物高峰期，學(xué)生往往要排很長時(shí)間的隊(duì)，供給無法完全滿足現(xiàn)有的大量需求，同時(shí)也極大的浪費(fèi)了學(xué)生們寶貴的學(xué)習(xí)的時(shí)間。之外，由于現(xiàn)有超市在學(xué)校內(nèi)的唯一性，造成了一定程度上的寡頭壟斷。因此其商品價(jià)格的設(shè)置較高，對于沒有固定收入的在校學(xué)生來說較為不利。另外，現(xiàn)有的超市都是設(shè)置在各校園內(nèi)部，對于臨近的當(dāng)?shù)鼐用駚碚f，購物十分不便。

顧客需求調(diào)查。根據(jù)調(diào)查，在校大學(xué)生每月用于購買基本生活用品與學(xué)習(xí)用品的消費(fèi)大概是：X元以下占X.X%;X-X元占X.X%;X-X元占X.X%;X元以上占X.X%，平平均消費(fèi)大約是X元/月·人。在本大學(xué)城，在校學(xué)生總數(shù)約為X萬人，那么，每月的基本購物消費(fèi)大概是X萬，這是一個(gè)潛在的巨大市場。最需要的商品是學(xué)習(xí)用品，其次是洗滌用品和飲料食品等。同時(shí)，學(xué)校附近的居民區(qū)所需的日常用品主要為洗滌用品和飲料食品。

市場預(yù)測。我們對農(nóng)學(xué)院公寓超市的營業(yè)額進(jìn)行了調(diào)查，其每天的營業(yè)額為X元左右，除去成本后其利潤約為X元。而公寓超市不但地處位置不好，規(guī)模較小，而且物價(jià)較高。本超市一旦開業(yè)，將會占據(jù)非常大的優(yōu)勢。非常重要的一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多顧客時(shí)間不太方便，不愿花費(fèi)精力和時(shí)間去購買商品，本超市針對這種現(xiàn)象提供的購滿

X元“送貨上門”服務(wù)，一定會倍受顧客的青睞。加之以現(xiàn)有超市的商品價(jià)位較高，本超市本著“薄利多銷”的原則，全心為顧客服務(wù)，超市前景良好?？紤]到各種情況，估計(jì)“校園超市”的日營業(yè)額大約為X元，利潤約為X元。

“校園超市”的優(yōu)劣勢分析。場地及規(guī)模優(yōu)勢。“校園超市”位于津靜公路X號，周邊有天津農(nóng)學(xué)院、天津城市建設(shè)學(xué)院、天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院等三所大學(xué)及部分當(dāng)?shù)鼐用?，擁有極大數(shù)量的消費(fèi)潛在群體。超市毗鄰主干道，交通便利，大學(xué)城各大學(xué)學(xué)生及鄰近居民均能方便到達(dá);現(xiàn)已有的各校園超市規(guī)模均較小，無法完全滿足需求?！靶@超市”面積約X平方米，商品品類齊全，基礎(chǔ)設(shè)施完備;政策優(yōu)勢“校園超市”店主為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，當(dāng)?shù)亟值擂k事處為響應(yīng)國家政策號召，支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，特給予租金優(yōu)惠。每年租金為X元，且考慮到各種情況，約定自合同生效期開始每滿一年交付一年租金。價(jià)格優(yōu)勢。本超市為在校學(xué)生所設(shè)立，因此愿意以較優(yōu)惠的價(jià)格出售商品，希望可以為同學(xué)們及當(dāng)?shù)鼐用駧砀蟮姆奖愫蛯?shí)惠。雇員優(yōu)勢。超市與街道辦事處約定，店內(nèi)長期工作人員可雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，由街道辦事處做擔(dān)保。另超市位于大學(xué)城內(nèi)，可雇用在校學(xué)生為臨時(shí)雇員。服務(wù)優(yōu)勢。據(jù)調(diào)查，目前顧客購物一般為“上門購買”，我們將打破這種傳統(tǒng)的校園超市購物方式，除正常營業(yè)以外，我們?yōu)轭櫩吞峁┟赓M(fèi)送貨上門服務(wù)，以此可以更加有效地方便于顧客及提高超市的收益。本超市采用“會員制”，會員可享受八點(diǎn)五折優(yōu)惠。

其他優(yōu)勢。開辦者為農(nóng)學(xué)院在校學(xué)生，更了解學(xué)生的需求;開辦者擁有較好的人脈，以“朋友帶動朋友”的模式更能提高收益。

劣勢。超市開業(yè)初期，消費(fèi)者對其不是特別了解，可能會出現(xiàn)客源的問題。各學(xué)校均有相應(yīng)的學(xué)校超市，消費(fèi)者可能更傾向于較近的本校超市。超市創(chuàng)建者為在校學(xué)生，不太懂得經(jīng)營方式。

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。超市并不需要大量的建設(shè)，只要進(jìn)行少量裝修即可。因此資金到位后，項(xiàng)目啟動比較快。計(jì)劃進(jìn)度如下：X年X月進(jìn)行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營商品的調(diào)查，資金準(zhǔn)備等。X年X月底至X年X月底，定下店面，進(jìn)行簡單粉刷裝修并購入貨架、冰柜冰箱、空調(diào)等物品，開始聯(lián)系供貨商。X年X月初至X月底，開始進(jìn)貨，將超市布置整齊妥當(dāng)。X年X月X日國慶節(jié)，超市開業(yè)!

費(fèi)用及收益估算。預(yù)計(jì)前期費(fèi)用。前期費(fèi)用約X.X萬元，其中：店面裝修約X.X萬元。包含：門頭招牌X元，室內(nèi)照明設(shè)備X元，普通Xp柜式空調(diào)一個(gè)X元，普通冰柜、冰箱各一個(gè)X元，貨架X元，其他投入X元。首次進(jìn)貨費(fèi)用，約

X萬元。租金。超市與街道辦事處約定，超市雇用當(dāng)?shù)叵聧徛毠?，街道辦事處對超市給予一定的租金優(yōu)惠，年租金為X元。日常費(fèi)用。年日?？傎M(fèi)用約X元,其中：進(jìn)貨費(fèi)用。每天賣出貨物成本約X元，年費(fèi)用約X元(每年按七個(gè)月計(jì)，以下不再進(jìn)行說明)。配備工作人員工資?？紤]到各種情況，超市的人員配備如下：長期收銀員兩名，采購員兩名，理貨員一名，送貨員五名，忙時(shí)雇用在校學(xué)生為臨時(shí)工。其中長期工作人員基本月工資為X元，臨時(shí)工工資為X元/小時(shí)。加上員工的各種獎金及福利，每年所需總數(shù)約為X元。水電費(fèi)。每月所需費(fèi)用約為X元，年費(fèi)用約X元。其他費(fèi)用。年所需約X元。

費(fèi)用來源。由于超市創(chuàng)立者為在校學(xué)生，無固定資金收入，因此前期費(fèi)用的解決可同時(shí)實(shí)施兩種方案：家庭資助。本部分約三萬元;前期部分投資的費(fèi)用可與債權(quán)人商議，先支付一部分費(fèi)用，待超市步入正軌再另行支付剩余部分。

收益。經(jīng)市場調(diào)查及綜合估算，超市日營業(yè)額約為X元，除去商品成本后的利潤約為X元。加上節(jié)日及促銷等活動的收益，每年?duì)I業(yè)額約X元，利潤收益約X元。再除去包括工作人員的工資等開銷，每年的純利潤約為X元。

X.推銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品方案。經(jīng)營定位根據(jù)超市所在位置及潛在消費(fèi)客戶的特殊性，經(jīng)過特定的綜合評估，確定“校園超市”的經(jīng)營商品以食品、日化用品及小飾品為主，所占比例大致分別為

X%、X%、X%。推銷戰(zhàn)略充分利用超市與顧客之間，超市與超市之間的特點(diǎn)、環(huán)境和規(guī)模，同中有異。在促銷媒介選擇上，必須量化、細(xì)化、合理化。譬如，選定贈券這種促銷工具時(shí)，必須對周圍的顧客有一定的估量。除了考慮發(fā)放多少之外，還應(yīng)注意顧客能否有效利用。借助廣告促銷的手段來實(shí)現(xiàn)銷售量的增加。還應(yīng)注意促銷演示等，以小成本實(shí)現(xiàn)大利潤，這些都應(yīng)量化、細(xì)化、合理化。促銷時(shí)機(jī)的選擇是成功的開始，促銷的時(shí)候要注意時(shí)間的長短。過長或者過短都會制約假日促銷的順利開展。一般以X周為宜，前X天為推動期，中間X天為高潮期，最后X天為調(diào)整期，以保障促銷的順利的完成。另外值得注意的是，假日促銷的對象多種多樣，要根據(jù)各假日的性質(zhì)采取相應(yīng)的方式。因此，正確選擇促銷對象和方式是開展假日促銷首要考慮的因素。我們應(yīng)多考慮促銷方式和效應(yīng)，以實(shí)現(xiàn)銷售的利潤最大化。

推銷手段超市開業(yè)期間的銷售是極其重要的。一般來說，開業(yè)期間的營業(yè)額為日常營業(yè)額的X倍左右。同時(shí)，此時(shí)也是超市在消費(fèi)者心中留下深刻印象的重要時(shí)機(jī)，對于超市日后的營業(yè)至關(guān)重要。因此，超市開業(yè)的前兩個(gè)周可給予顧客八折的優(yōu)惠，以此吸引顧客，擴(kuò)大客源。在節(jié)日期間，比如圣誕、元旦、春節(jié)期間促銷人員可分發(fā)宣傳單、小禮物，以拉近與顧客的距離。而在渠道促銷活動中，我們可以寫上“×節(jié)促銷僅還剩幾日”等字樣，或加大批量折扣。這往往決定了假日促銷成功與否。新產(chǎn)品上市時(shí)可采取優(yōu)惠幾日的促銷手段。

建立良好的反映機(jī)制顧客的意愿是建立良好的反映機(jī)制的前提。建立健全的的反映機(jī)制，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集、分析、研究、處理消費(fèi)者的意見愿望、思想動態(tài)、心理情緒以及帶傾向性的社會動態(tài)具有重要意義。因此，我們要以講究時(shí)效、真實(shí)準(zhǔn)確、注重質(zhì)量、關(guān)注消費(fèi)者為原則，以“顧客就是上帝”為經(jīng)營理念，注重顧客的感受，及時(shí)高效的處理消費(fèi)者的問題，不斷推進(jìn)和諧超市的進(jìn)程。

特色商品的展示作為一個(gè)普通的超市，面臨同業(yè)的競爭壓力，要有一定時(shí)期或固定時(shí)期的銷售新產(chǎn)品。我們可以跨區(qū)域購置一些異地的特色產(chǎn)品，這既吸引了消費(fèi)者的眼球，又為超市銷售業(yè)績的增加提供了可能。既迎合了消費(fèi)者的胃口，又增加了超市的競爭力，是一石二鳥之計(jì)。跨區(qū)域購置，需要超市有選擇的購置。比如，可以購買新疆的特色大棗，桂林的糕點(diǎn)，諸如此類。我們走差別化戰(zhàn)略，提供與眾不同的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足顧客特殊的需求，形成競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。所謂差別化戰(zhàn)略就是使企業(yè)在行業(yè)中別具一格，具有獨(dú)特性，并且利用有意識形成的差別化，建立起差別競爭優(yōu)勢，以形成對“入侵者”的行業(yè)壁壘，并利用差別化帶來的較高的邊際利潤補(bǔ)償因追求差別化而增加的成本。企業(yè)形成這種戰(zhàn)略主要是依靠產(chǎn)品和服務(wù)的特色。

X.人力資源及財(cái)務(wù)管理。X.X人力資源管理。所謂人力資源就是對人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動過程，包括人力資源的預(yù)測與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟，等等。

我超市雇傭兩個(gè)長期收銀員，兩個(gè)采購員一個(gè)理貨員以及五個(gè)送貨員，這些長期員工來自當(dāng)?shù)叵聧弳T工，我超市為其提供崗位來謀生，使其再就業(yè)，有穩(wěn)定的工作，穩(wěn)定的收入，充分實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)鼐用竦暮椭C相處。另外，在忙時(shí)雇用在校學(xué)生不僅可以為部分學(xué)生提供兼職機(jī)會，也可以在一定程度上節(jié)約成本。

崗位責(zé)任制的明確可以使本超市運(yùn)行高效且有序。我們根據(jù)各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限，并按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎懲。實(shí)行崗位責(zé)任制，有助于工作的科學(xué)化。建立和健全崗位責(zé)任制，必須明確任務(wù)和人員編制，然后才有可能以任務(wù)定崗位，以崗位定人員，責(zé)任落實(shí)到人，各盡其職，達(dá)到事事有人負(fù)責(zé)的目標(biāo)，改變以往有人沒事干，有事又沒人干的局面。而實(shí)施崗位責(zé)任制必須強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)原則：⑴才能與崗位相統(tǒng)一的原則。根據(jù)辦公室人員的不同才能及特長，分配與之相適應(yīng)的崗位。⑵職責(zé)與權(quán)利相統(tǒng)一的原則。職、責(zé)、權(quán)、利四項(xiàng)是每個(gè)工作崗位不可或缺的因素。⑶考核與獎懲相一致的原則?？己吮仨氉鳛楠剳偷幕疽罁?jù)，這樣才能使兩者相一致，論功行賞，依過處罰，崗位責(zé)任制就能起到鼓勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提高工作效率的作用。這樣才能真正發(fā)揮作用。

X.X財(cái)務(wù)管理合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是十分必要的。它有著導(dǎo)向作用、激勵作用、凝聚作用和考核作用。本超市規(guī)定每天定時(shí)清點(diǎn)收入，定期清點(diǎn)貨物，由理貨人員負(fù)責(zé)并統(tǒng)計(jì)分析。統(tǒng)計(jì)為本期和上期相比，同行業(yè)相比，供應(yīng)量與市場需求相比，必需品與特色產(chǎn)品相比，并從類別、品種、數(shù)量、價(jià)格等多方面相比，從而把握需求與供給的關(guān)系，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，從而分析預(yù)測準(zhǔn)確。

X.其他。在所有以上的工作進(jìn)行之前，首先要申請注冊商標(biāo)等一系列的生產(chǎn)經(jīng)營許可，使我們的“校園情滿超市”符合一切國家相關(guān)法律的規(guī)定;本超市的運(yùn)營不以營利為最終目的;實(shí)際運(yùn)營中的資金支出及收益會有一定的誤差。

第四篇：關(guān)于開服裝店的可行性研究報(bào)告

關(guān)于開服裝店的可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目名稱：尚伊服飾 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：王蕓、韋笑

可行性研究項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人：王蕓、韋笑 可行性研究項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人：王蕓、韋笑

一、項(xiàng)目背景

選擇服裝店的優(yōu)勢是我們對服裝行業(yè)較為熟悉，項(xiàng)目需要的是成本比較低，容易進(jìn)入也容易啟動，所以我們準(zhǔn)備開一家經(jīng)營針對大學(xué)生校園服裝的門店。我們的主要業(yè)務(wù)是銷售校園服裝、獨(dú)具個(gè)性的時(shí)尚服裝、休閑服裝、牛仔系列等服裝。

二、市場背景

經(jīng)過市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在國際教育園周邊，學(xué)生在校門外就幾乎可以買到所有的東西，而服裝店卻寥寥無幾。所以在這種情況下，面向大學(xué)生開一家學(xué)生自己挑衣服的點(diǎn)。前景總體來說還是樂觀的，此計(jì)劃可行性的指數(shù)較大。

三、市場調(diào)查

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)學(xué)生是支持在校園周圍開一家服裝店，并表示他們會光顧的，占被調(diào)查人數(shù)的82.3%（203名被調(diào)查者中有167人贊成）?？偨Y(jié)原因主要有兩個(gè)：一是現(xiàn)代大學(xué)與社會接觸頻繁，幾乎成為了時(shí)尚與潮流的主力軍，簡單的服飾已經(jīng)不能滿足當(dāng)代大學(xué)生的穿衣需求；二是大學(xué)生外出購物花費(fèi)的時(shí)間較多，如果在校園附近有就方便多了。

四、市場預(yù)測

價(jià)格預(yù)測：消費(fèi)對象主要是學(xué)生，根據(jù)調(diào)查中的結(jié)果得出價(jià)位應(yīng)該定在中等偏低的水平上。

需求預(yù)測：學(xué)生們的衣服與社會聯(lián)系緊密，除了衣服外，一般隨季節(jié)與潮流更換都比較快比較頻繁，加之一些大眾化的衣物如牛仔褲，在價(jià)格合理的情況下銷售絕對有保障。

五、店址選擇

創(chuàng)業(yè)在學(xué)生廣場，店鋪可以租賃。我們在考慮方便顧客的同時(shí)，還要考慮大小合適，地理位置等，重要的是我們經(jīng)營服裝，干凈衛(wèi)生，所以房東還是很愿意

租給我們的。

六、費(fèi)用估算

資金來源主要是自籌投資與申請貸款。創(chuàng)業(yè)初期，各項(xiàng)費(fèi)用清單如下： 店面租金：3000元/月，預(yù)交6個(gè)月共18000元； 店鋪裝修費(fèi)用：20000元；

貨源即主要商品的成本費(fèi)：40000元； 運(yùn)輸費(fèi)用及初期宣傳、促銷費(fèi)：5000元；

管理費(fèi)用：3000元（購置辦公用品及繳納水電費(fèi)）； 另外需要10000元作為靈活資金； 故初期投資需要人民幣96000元。

七、營銷策略

1、就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開張。開張當(dāng)天為了招攬顧客，辦一些促銷活動是不可免的，促銷活動不外乎打折、抽獎及贈品等三大類型。同時(shí)在大學(xué)城里發(fā)一些傳單。

2、初次來店里的驚喜，免費(fèi)贈送小飾物、小掛件，讓其填一份顧客表增加其下次來店里的可能性，傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。

3、利用顧客表以某種借口施以小惠，使其來店里領(lǐng)取或告知打折消息，或者免費(fèi)送過季的衣服，或送生日禮物等。

八、店面銷售管理

1、日銷單

2、每日盤點(diǎn)貨物記錄

3、每月進(jìn)銷存表，流進(jìn)貨單，便于月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

九、服裝店的可行性分析報(bào)告問題及應(yīng)對建議

1、可能出現(xiàn)的問題

a、店鋪的衣物不能滿足消費(fèi)者的需求，如款式、樣式及大??；

b、店鋪銷售人員對產(chǎn)品詮釋不清而顧客缺乏對產(chǎn)品最真實(shí)的了解，比如選衣服時(shí)的手感、質(zhì)感以及對瑕疵的挑剔等等，留不住顧客，并且一旦出現(xiàn)問題，往來退后所產(chǎn)生的物流費(fèi)用對于利潤空間相對較少的店鋪是一筆不小的開支；

c、店鋪?zhàn)畲蟮膯栴}就是知名度不高，人們不知道或不愿意光顧。

2、應(yīng)對意見

a、自身不斷的學(xué)習(xí)，對市場動向和消費(fèi)者需求緊密觀察； b、加強(qiáng)宣傳力度； c、合理利用資金；

d、最重要的是誠信經(jīng)營，提高信譽(yù)度； e、打響品牌，在未來有較高的知名度。

十、服裝店可行性分析報(bào)告結(jié)論

經(jīng)過以上分析，開一家服裝店是前期投入少、風(fēng)險(xiǎn)低投資的項(xiàng)目并且是值得開發(fā)的項(xiàng)目，服裝店也具有很大的發(fā)展空間，為此應(yīng)該盡快有效地開發(fā)此項(xiàng)目

尚伊服飾

2013年6月2日

第五篇：xxxx公司的可行性研究報(bào)告

xxxx公司的可行性研究報(bào)告

受全體股東委托，我們對在××市（縣、區(qū)）擬設(shè)立“××市（縣）××典當(dāng)有限責(zé)任公司”前期有關(guān)工作進(jìn)行了精心的籌劃和準(zhǔn)備，并對市場、效益、風(fēng)險(xiǎn)等方面問題進(jìn)行了深入分析、預(yù)測和評估。

我們認(rèn)為，在本市（縣區(qū)）設(shè)立該典當(dāng)公司是很有必要且完全可行?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、擬設(shè)立典當(dāng)公司項(xiàng)目概況

1、設(shè)立公司名稱：××市××典當(dāng)有限（責(zé)任）公司。

2、注冊資本金：××萬元人民幣。

3、注冊資本來源：由××戶法人股東和×個(gè)自然人共同出資組建。法人股東××戶，出資××萬元，占總資本××％。其中，××公司出資××萬元，占總資本××％；××公司××萬元，占××％；××公司××萬元，占××％。自然人股東出資××萬元，占總資本××％。其中，×××出資××萬元，占××％；×××出資××萬元，占××％。

4、法定代表人：×××。

5、機(jī)構(gòu)住所：××市××區(qū)（縣）××路××號。郵政編碼：××××××

6、經(jīng)營范圍：動產(chǎn)質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、財(cái)產(chǎn)權(quán)利質(zhì)押典當(dāng)業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)抵押典當(dāng)業(yè)務(wù)、限額內(nèi)絕當(dāng)物品的變賣、鑒定評估及咨詢服務(wù)、商務(wù)部依法批準(zhǔn)的其它業(yè)務(wù)。

二、市場分析

依據(jù)國家有關(guān)典當(dāng)法律法規(guī)和各級監(jiān)管部門對典當(dāng)業(yè)的要求，經(jīng)過對典當(dāng)業(yè)多年調(diào)研分析，我們認(rèn)為，在本市擬設(shè)立典當(dāng)行有許多有利條件：一是市場空間廣闊?！痢潦校h）是一個(gè)市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，中小企業(yè)缺乏小額短期應(yīng)急流動資金，典當(dāng)市場潛力巨大。全市擁有××萬人口，流動人口達(dá)××萬人，這在客觀上為我市典當(dāng)業(yè)的發(fā)展提供了極為廣闊的市場空間；二是典當(dāng)服務(wù)的社會需求量大、面廣。

近幾年來，我市社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，這為典當(dāng)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。從典當(dāng)市場潛力分析，我市（縣）各類商品市場建設(shè)方興未艾，個(gè)體、民營、集體性質(zhì)的規(guī)模不等的商品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)越來越多，特別是私有經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，小額急需流動資金的需求明顯增加，而從銀行貸款手續(xù)繁雜、周期長、門檻高，迫切需通過典當(dāng)方式為其提供服務(wù)；三是新的《典當(dāng)管理辦法》已實(shí)施3年多時(shí)間，其政策法規(guī)更加完善，主管部門監(jiān)管有力，措施更加到位。人們對典當(dāng)認(rèn)識逐步提高，其社會形象不斷改善，影響力不斷擴(kuò)大。這些都為典當(dāng)市場的有序健康發(fā)展創(chuàng)造了良好外部環(huán)境。

通過客觀分析我市典當(dāng)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景，我們認(rèn)為，今后典當(dāng)業(yè)的健康發(fā)展，必須按照國家頒布的《典當(dāng)管理辦法》加以規(guī)范和有序發(fā)展。我們認(rèn)為，根據(jù)合理布局的發(fā)展要求，在我市（縣）設(shè)立一家典當(dāng)行是非常必要的。一是有利于加快全市典當(dāng)市場體系的建設(shè)和完善，更好地改變我市現(xiàn)有典當(dāng)企業(yè)數(shù)量不足、布局不合理、發(fā)展規(guī)模滯后的現(xiàn)狀；二是有利于建立適度競爭，有序發(fā)展的市場體系，促進(jìn)我市典當(dāng)業(yè)的健康發(fā)展；有利于促進(jìn)行業(yè)自律建設(shè)，規(guī)范典當(dāng)行為，提高服務(wù)水平，使典當(dāng)業(yè)有序競爭，相互促進(jìn)；三是有利于發(fā)揮典當(dāng)業(yè)的服務(wù)功能，支持生產(chǎn)、活躍流通、服務(wù)社會、方便群眾，更好地滿足市場對典當(dāng)業(yè)的需求。

三、效益預(yù)測

我們認(rèn)為，只要堅(jiān)持依法經(jīng)營、規(guī)范運(yùn)作、嚴(yán)格管理、積極開拓創(chuàng)新、注意防范風(fēng)險(xiǎn)，將會取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

（一）企業(yè)效益

1、營運(yùn)資金按注冊資金××元、資金利用率按90％和月平均綜合費(fèi)率25?計(jì)算： 年?duì)I業(yè)收入＝××萬元×90％×25?×12＝××（萬元）；

2、年經(jīng)營費(fèi)用＝工資××萬元＋各項(xiàng)社會保險(xiǎn)××萬元＋職工福利及教育培訓(xùn)費(fèi)××萬元＋租賃費(fèi)××萬元＋水電費(fèi)××萬元＋汽車燃修費(fèi)××萬元＋宣傳及業(yè)務(wù)招待××萬元＋辦公用品、印刷、審驗(yàn)、公證等費(fèi)等其他費(fèi)用××萬元＝××萬元；

3、年?duì)I業(yè)稅金及附加＝收入××萬元×稅費(fèi)率××％＝××萬元；

4、利潤總額＝收入（××萬元）－經(jīng)營費(fèi)用（××萬元）－稅金及附加（××萬元）＝××萬元；

5、凈利潤＝利潤總額（××萬元）×（1－33％）＝××萬元。

（二）社會效益 按××萬元運(yùn)營資金，每筆業(yè)務(wù)平均當(dāng)期3個(gè)月，一年至少將周轉(zhuǎn)×次計(jì)算，每年可為社會上提供××萬元以上的累積融資額和10個(gè)左右的就業(yè)崗位。典當(dāng)公司每年還將為國家和地方財(cái)政上繳××余萬元的稅金。另外，典當(dāng)業(yè)的發(fā)展有利增強(qiáng)社會融資功能，完善了融資渠道；有利于通過競爭促進(jìn)銀行增加服務(wù)項(xiàng)目，更好地解決個(gè)體和民營經(jīng)濟(jì)的融資需求，社會效益十分顯著。

四、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

由于典當(dāng)能以最充分的擔(dān)保物權(quán)控制借貸風(fēng)險(xiǎn)，因此典當(dāng)業(yè)從某種意義來說屬于高利潤、低風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。但低風(fēng)險(xiǎn)不等于無風(fēng)險(xiǎn)，仍然存在著經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，如鑒定風(fēng)險(xiǎn)、違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)等。通過學(xué)習(xí)《典當(dāng)管理辦法》和實(shí)地參觀考察，我們認(rèn)為防范風(fēng)險(xiǎn)是典當(dāng)公司在典當(dāng)經(jīng)營中一項(xiàng)極為重要的工作。要避免典當(dāng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必須堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：一是嚴(yán)格執(zhí)行《典當(dāng)管理辦法》規(guī)定，提高法治觀念，一方面，堅(jiān)決杜絕集資攬儲、吸收存款和拆借資金等不合規(guī)定的籌資行為；另一方面，堅(jiān)決杜絕信用放貸和手續(xù)不完備的典當(dāng)業(yè)務(wù)。二是建立健全嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度，特別是風(fēng)險(xiǎn)防范制度，加強(qiáng)市場分析和研究，嚴(yán)格手續(xù)，嚴(yán)格按程序辦理業(yè)務(wù)。三是要在提高業(yè)務(wù)人員的典當(dāng)素質(zhì)上下功夫，認(rèn)真全面的學(xué)習(xí)典當(dāng)及相關(guān)知識，學(xué)習(xí)和吸取現(xiàn)有典當(dāng)公司的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，杜絕風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

總之，只要我們認(rèn)真遵守《典當(dāng)管理辦法》，用《典當(dāng)管理辦法》規(guī)范典當(dāng)行為，時(shí)刻緊抓防范風(fēng)險(xiǎn)這根“弦”不放松，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，典當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)也是完全可以避免的。

五、公司法人股東和高級管理人員簡介

（一）公司法人股東簡介

1、××公司概況。該公司始成立于××年××月，稅務(wù)登記號為××，機(jī)構(gòu)代碼××，位于××市××區(qū)××路××號，法定代表人××，注冊資金××萬元。該公司主要從事××業(yè)務(wù)，截止××年××月××日，公司資產(chǎn)總額××萬元，凈資產(chǎn)為××萬元，××年實(shí)現(xiàn)主營業(yè)收入及投資收益××萬元，利稅××萬元。本次投入典當(dāng)公司股金××萬元。??

（二）高級管理人員簡介

1、擬任公司法定代表人（董事長）。××同志畢業(yè)于××大學(xué)××系，先后從事過××領(lǐng)域。現(xiàn)任××職務(wù)，××職稱，無論在知識面、專業(yè)理論方面，還是在實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)方面都極為豐富。近幾年來，對典當(dāng)行業(yè)特別關(guān)注，不間斷的進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，并一直積極籌劃準(zhǔn)備。本次作為法人股東投入典當(dāng)公司××萬元。

2、擬任公司總經(jīng)理。??

3、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。??

六、研究結(jié)論

綜合以上分析，設(shè)立××市××典當(dāng)有限責(zé)任公司，無論從市場分析、效益測算、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方面論證，還是從法人股東實(shí)力、高級管理人員和專業(yè)人員素質(zhì)等情況，能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。申請?jiān)O(shè)立××典當(dāng)公司已具備條件，是非常必要，完全可行的。

××市（縣）××典當(dāng)有限責(zé)任公司（籌）

二〇〇八年×月×日