應(yīng)急管理工作總結(jié)

應(yīng)急管理工作總結(jié)1

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認真貫徹省、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

鎮(zhèn)位于老淠河東岸，距XX市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境。已建成的國家重點工程合武鐵路、寧西鐵路、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里，轄13個村、2個居委會。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻、鄰里、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外，因地界劃分、林權(quán)確認、交通運輸、工程建設(shè)等關(guān)系，給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

二、應(yīng)急管理工作情況

（一）健全機構(gòu)，強化責任

一是領(lǐng)導重視。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神，全面推進全鎮(zhèn)各項應(yīng)急管理工作。

二是健全機構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔任,副指揮由副書記擔任,成員由副鎮(zhèn)長、黨委委員、鎮(zhèn)直各單位負責人等人員組成。職責為負責指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時向區(qū)委、區(qū)政府報告。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱、森林防火、信訪維穩(wěn)、地質(zhì)災(zāi)害、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)四個組：政策法律宣傳、疏導化解矛盾組。組長由黨委副書記擔任,副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負責人擔任,成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成，主要負責現(xiàn)場政策宣傳、說理疏導,并積極為群眾解決一些合情合理的`實際問題,負責將越級上訪人員帶回；疏散圍觀人群組。組長由派出所所長擔任,成員由民警及鎮(zhèn)機關(guān)干部組成，職責為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時對部分鬧事人員采取強制措施帶離現(xiàn)場；機動應(yīng)急組。組長由武裝部部長擔任,成員由鎮(zhèn)機關(guān)干部、民兵應(yīng)急分隊組成，職責為統(tǒng)一集中待命,隨時接受指揮部交辦的任務(wù),負責對處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援；后勤服務(wù)和信息上報組。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責為保障處置工作用車、人員就餐等,及時采集信息向指揮部和上級報告。

三是強化責任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導負責應(yīng)急管理工作，其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔具體工作，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實了具體責任。

（二）完善預案，強化措施

一是完善預案體系。制定了《突發(fā)事故、事件總體應(yīng)急預案》和《群體性上訪應(yīng)急預案》、《邪教類事件應(yīng)急預案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預案》、《重大洪澇、臺風災(zāi)害應(yīng)急預案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預案》、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預案》等專項應(yīng)急預案。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預案，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法。

（三）開展宣傳，強化素質(zhì)

扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣傳普及工作，廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實強化公眾應(yīng)急法規(guī)意識，普及預防、避險、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄、農(nóng)家書屋等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本，積極組織開展科普宣傳講座，切實加強農(nóng)村群眾應(yīng)急知識和自救互助能力。

（四）抓好隊伍，強化排查

一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，不斷充實應(yīng)急救援隊伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強體壯、高素質(zhì)的人員充實隊伍，并通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況、新問題。

二是積極組織應(yīng)急演練。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進行應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機制。

三是強化排查和防范工作。在應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上，逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，平時切實做好排查和防范工作，爭取工作主動，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動，密切配合。

（五）加強應(yīng)急工作，提高工作效率

為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點情報信息的收集、研制和報送工作。落實24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責任機制，對發(fā)生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調(diào)處不到位的，嚴格追究相關(guān)責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化，常態(tài)化。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導小組牽頭，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在，對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

應(yīng)急管理工作總結(jié)2

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù)，加強了各項安全管理工作，并以“演練周”活動為契機，組織開展了應(yīng)急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導有方，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化應(yīng)急管理機制

為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮，明確了應(yīng)急處置的責任分工，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組的主要職責是：統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)

急預案，決定實施應(yīng)急預案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的`具體實施。

二、逐步完善應(yīng)急預案體系，健全應(yīng)急管理機制

上半年，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預案進行了修訂，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預案，目前應(yīng)急預案增加到了19個，其中綜合應(yīng)急預案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力，有效預防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制訂了《XX風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，并根據(jù)危險源的風險等級，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

由于風電工程施工地質(zhì)條件復雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設(shè)不斷推進和實際需要，及時對應(yīng)急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責任和分工，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進行，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度，各應(yīng)急機構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

三、強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，組織應(yīng)急演練

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時，救援及時，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來，XX風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力，檢驗《XX風電場防汛（泥石流）應(yīng)急預案》和《XX風電場防雷應(yīng)急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全，XX風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了XX風電場防汛（泥石流）應(yīng)急預案演練和風電場防雷應(yīng)急預案演練。

以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《XX風電場全場失電應(yīng)急預案》和《XX風電場火災(zāi)事故應(yīng)急預案》的演練，對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機及消防器材

的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況，對演練中發(fā)現(xiàn)預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

四、開展隱患排查治理，強化現(xiàn)場安全管理

今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產(chǎn)一線排查隱患，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。

公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事

故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前，對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《XX風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時治理和消除安全患隱。

五、安全指標完成情況

1．沒發(fā)生人身重傷事故；

2．沒發(fā)生一般設(shè)備事故；

3．沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4．沒發(fā)生責任性全廠停電事故；

5．沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6．沒發(fā)生重大責任性交通事故；

7．沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故；

8．沒發(fā)生職業(yè)病事件；

9．沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

六、存在的問題

1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。

應(yīng)急管理工作總結(jié)3

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

20xx年上半年，項目部按照國際公司要求及年度工作計劃，深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失，保證項目各項工作順利進行，保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓，現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，強化責任

1 完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)

根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求，結(jié)合項目部實際人員情況，在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心C組進行了相應(yīng)的調(diào)整，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導項目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候，能夠做到分工明確，職責清晰、應(yīng)對有方，最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

2 學習安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預案

20xx年根據(jù)項目部應(yīng)急管理工作要求及項目危險源的性質(zhì)、危險程度，積極開展危險源辨識，根據(jù)辨識清單，完善應(yīng)急預案，共制定項目部綜合應(yīng)急預案和防洪防汛、火災(zāi)、突發(fā)事故等其他11個分項安全應(yīng)急預案。 20xx年上半年，在新職工進場后，開展多種形式的安全教育培訓，將各項事故應(yīng)急預案的內(nèi)容融合到教育培訓中去，

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體，從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍，滿足事故搶險的需要。

4、根據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要，項目部在今年安全生產(chǎn)月期間，組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。

二、存在問題

1 是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓練，特別是在事故搶險過程中，對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面，對于傷勢較重，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的`救治措施，可能造成搶救效果差，錯過良好的救治時機等情況。

2 白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當中，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

三 20xx年下半年的工作計劃

1 組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況，計劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

2 積極開展應(yīng)急培訓工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，項目部要積極推進全員應(yīng)急培訓工作，進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學習相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力，使應(yīng)急工作不斷深入人心。

3 進一步完善應(yīng)急管理機制

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。

二是嚴格突發(fā)事件信息報告，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速報告項目部領(lǐng)導和安全環(huán)保部門，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。在各種事故的重點防范期間，制定一項目部班子成員為領(lǐng)導的值班小組，落實應(yīng)急值班制度。

四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

4、做好事故隱患排查工作

按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作，對于重大事故隱患進行掛牌督辦，抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，將事故隱患控制在項目部安全目標范圍內(nèi)。

5 完善應(yīng)急隊伍

20xx年下半年在人員大量進場后，項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護人員，對項目部應(yīng)急救援隊伍進行事故傷員救治只是培訓，提高項目部應(yīng)急隊伍處置事故傷員的能力，最大限度的保證項目部員工的生命安全。

白俄維捷布斯克水電站項目部

應(yīng)急管理工作總結(jié)4

今年以來，我區(qū)應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導和市應(yīng)急辦的具體指導下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，著力建立健全應(yīng)急管理機構(gòu)，完善應(yīng)急預案體系，加強應(yīng)急預案演練，及時妥善處理應(yīng)急突發(fā)事件，全區(qū)應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、切實做好應(yīng)急管理工作

1、應(yīng)急信息報送情況

今年我區(qū)共發(fā)生且向市委、市府上報xx起較大突發(fā)事件，分別是

xx月xx日xx事件;

xx月xx日xx事件;

......

此外，對于日常的工作信息，區(qū)總值均做到立即處理，及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保信息暢通、指揮有力。

2、突發(fā)事件風險隱患重點排查情況

根據(jù)省、市兩級政府關(guān)于突發(fā)事件風險隱患排查和整改工作部署,xx區(qū)委、區(qū)政府高度重視，按照“重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、專項突破、專項治理”的原則，在全區(qū)范圍內(nèi)對堤圍水庫等17個重點領(lǐng)域、重點行業(yè)開展了隱患排查和整改工作。經(jīng)區(qū)政府對各街道、部門排查上報的隱患項目進行篩選甄別，認為可能造成較大以上突發(fā)事件的主要有4類，分別是堤圍水庫類1項、油氣管道類10項、特種設(shè)備類(高壓電)1項、社會治安類1項，區(qū)政府一方面要求各責任單位嚴格落實屬地管理和行業(yè)主管責任，一方面主要針對這幾項重點隱患分別由幾位分管副區(qū)長親自部署、跟蹤督辦和整改。今年共排查出較大以上風險隱患或危險源14項,整改完成14項，整改率100%。對于排查出的風險隱患源,均及時成立了領(lǐng)導小組,制定了整改方案,明確整改責任單位和負責人，有效防范和杜絕了一些突發(fā)事件的發(fā)生。

3、積極開展應(yīng)急知識宣傳培訓

近幾年，區(qū)政府認真組織實施了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》的宣教工作。一是翻印《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》學習宣傳資料，發(fā)放到全區(qū)領(lǐng)導和機關(guān)工作人員手中，供領(lǐng)導干部和各部門學習使用，增強應(yīng)急管理責任意識。二是對全區(qū)公務(wù)員和教師進行了公共危機管理知識的培訓，提高了各行政事業(yè)單位工作人員的公共危機管理責任意識。三是組織開展了系列防震減災(zāi)應(yīng)急知識宣傳活動。如為了讓廣大的人民群眾特別是中小學生掌握相關(guān)的應(yīng)急知識,10月26日上午，湛江市、xx區(qū)兩級應(yīng)急辦根據(jù)《xx省第五屆“百人百場”應(yīng)急知識宣講活動方案》文件要求，在xx區(qū)市四中開展了應(yīng)急知識宣傳教育活動，主題圍繞衛(wèi)生防疫、中毒防疫與應(yīng)急處理、緊急避險、應(yīng)急救護、綜合應(yīng)急等主題知識和生存技巧展開，市四中及該區(qū)各中小學教師和學生代表到場接受培訓。

4、認真開展應(yīng)急救援與演練

近幾年，區(qū)政府及有關(guān)部門均組織了不同規(guī)模的應(yīng)急救援演練活動，把演練重點放在學校、主要居民區(qū)及重要企業(yè)單位，如定期組織開展5.12防災(zāi)減災(zāi)日防震救援與演練宣教活動，通過組織地震應(yīng)急避險、疏散演練等活動對廣大市民進行防震減災(zāi)的逃生、救援等實用技能的教育。通過應(yīng)急救援與演練，提高了企業(yè)員工、學校師生和廣大市民的.安全防范意識，同時也鍛煉了各級領(lǐng)導處置各類突發(fā)事件的能力。

應(yīng)急平臺建設(shè)方面，今年通過三次招標確定了中標單位，目前已與中標單位完成簽約，預計一個月左右完成建設(shè)。

二、積極做好區(qū)委、區(qū)政府階段重點工作

1、今年，xx省第十四屆運動會在我市舉行，我辦積極響應(yīng)市委、市政府號召，積極配合區(qū)委、區(qū)政府的安保工作，以“服務(wù)湛江崛起、確保港城平安、喜迎省運會”為目標，做好省運會期間的安保工作。

2、根據(jù)《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于印發(fā)xx個危險化學品重點縣(市、區(qū))安全生產(chǎn)攻堅工作方案的通知》(安辦〔xxxx〕xx號)，我區(qū)在20xx年xx月被國務(wù)院安委辦確定為全國xx個危險化學品安全生產(chǎn)攻堅重點縣區(qū)之一。攻堅時間到今年底結(jié)束。我辦積極配合區(qū)委、區(qū)政府認真做好攻堅各項工作，截至目前，我區(qū)實現(xiàn)了轄區(qū)?；奉I(lǐng)域“零死亡”的目標。

3、區(qū)委、區(qū)政府為進一步提高城中村村(居)民宅基地依法建設(shè)和積極性，有效遏制城中村違法建設(shè)，鼓勵城中村村(居)民宅基地建房依法報建和違建舉報，xx區(qū)政府發(fā)出通知，對按照報建程序辦理建房手續(xù)、取得《建設(shè)工程施工許可證》的建房申請人，區(qū)政府每宗獎勵2萬元，對舉報違法建設(shè)、違法用地、非法倒賣土地等違法建設(shè)行為的舉報人，則給予3000元/宗的獎勵，由區(qū)違法建設(shè)核查工作組組織人員對舉報違法建設(shè)進行甄別、核查工作，區(qū)違法建設(shè)核查工作組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)總值班室，舉報違建由值班室登記，區(qū)違法建設(shè)核查組受理審核。截止xx月xxx日，值班室已登記xx違建舉報，符合核查條件的xx宗，已全部完成核查工作，對不符合核查條件的違建舉報我辦已轉(zhuǎn)至區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)街道辦跟進。

三、20xx年工作計劃

一是加強自身建設(shè)。通過建章立制，理順內(nèi)部管理體制，規(guī)范各項工作流程。加強業(yè)務(wù)學習，增強應(yīng)急管理人員的政治意識、大局意識、責任意識，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力，打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍。

二是規(guī)范區(qū)應(yīng)急辦和各工作機構(gòu)工作制度，理順工作關(guān)系。研究整合現(xiàn)有資源，建立健全應(yīng)急管理體系，加強與轄區(qū)內(nèi)各個街道辦以及公安、消防等相關(guān)部門的聯(lián)系，確保在第一時間掌握突發(fā)事件信息，并及時地上報。

三是深入貫徹《xx省突發(fā)事件應(yīng)對條例》和省、市有關(guān)文件精神，認真編制修訂好各類應(yīng)急預案，力爭完成我區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)十二五規(guī)劃。

四是加大宣傳力度，繼續(xù)組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急工作機構(gòu)加強應(yīng)急演練工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)5

20xx年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和區(qū)應(yīng)急辦的指導下，緊緊圍繞中心工作，認真貫徹落實國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策，逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預案體系，有效預防和處置各類突發(fā)事件，較好的完成了各項工作任務(wù)，最大限度的保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。

一、加強領(lǐng)導，落實責任，完善應(yīng)急預案體系

街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作，把應(yīng)急工作納入議事日程，成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由辦事處主任畢竟同志任組長，黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長，各科室負責人、社區(qū)所長為成員，派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦，日常工作由黨政辦主任負責，各科室、社區(qū)全面落實應(yīng)急管理工作制度，保證了應(yīng)急管理工作的正常運轉(zhuǎn)。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》，各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預案》，駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預案”編制工作，預案編制率達到100%。

二、深入開展應(yīng)急知識宣傳，提高公眾應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的專題學習，辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》，切實加強對突發(fā)事件應(yīng)對法實施工作的組織領(lǐng)導，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。

二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育，將《突發(fā)事件應(yīng)對法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容，7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄，在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期，2100多人接受了法制培訓，有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的知曉率。在512地震中，向群眾發(fā)放地震常識，應(yīng)對措施等資料5000余份。

三、加強政務(wù)值班和應(yīng)急信息報送

一是建立了值班制度，要求值班人員通訊工具24小時暢通，值班人員認真記錄當天值班情況，并做好交接班。

二是按照上級加強緊急信息報送工作的要求，街道領(lǐng)導專門召開會議布置工作，加強對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項回復的領(lǐng)導，確定由黨政辦專人負責信息報送，做好信息登記制度，各科室落實具體承辦人，建立健全緊急信息報送責任制和責任追究制，嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報送緊急信息的有關(guān)規(guī)定，完善信息工作網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范報送程序，確保緊急信息報送工作及時、準確、翔實，做到重大緊急信息在半小時內(nèi)報區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。

四、加強突發(fā)事件預防和處置

一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進行檢查，對安全隱患進行排查，全年共排查12次。由于采取了有效的`安全監(jiān)控措施，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。

二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項，做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記，到期回復率達100%。

三是堅持24小時應(yīng)急值班制度，認真做好值班記錄和交接班工作。

由于街道措施得力，應(yīng)急預案落實到位，今年汛期、512地震，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責任事故和安全事故，沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中，街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導下，認真制定和實施應(yīng)急預案，堅持以人為本、預防為主、快速反映的原則，充分依靠黨員干部和群眾的作用，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè)，提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力，為轄區(qū)的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出新的貢獻。

應(yīng)急管理工作總結(jié)6

根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》，我局機關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進行了梳理，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理工作內(nèi)容

根據(jù)三定方案及我局工作職責，我局應(yīng)急管理工作主要包括：（一）行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括：建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃氣、保障性住房等安全應(yīng)急管理工作。（二）階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間，縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。

二、應(yīng)急領(lǐng)導機構(gòu)和搶險隊伍的建設(shè)

為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展，局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長，其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預案時，組長根據(jù)崗位職責，指導做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員，在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員，做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。

三、突出防重于搶的管理理念

（一）提升企業(yè)安全意識為有效預防突發(fā)公共事件的發(fā)生，我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃氣企業(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標責任書》，要求各企業(yè)要按標準做好應(yīng)急管理工作。同時，通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作，建立問題臺賬，督促提高企業(yè)的安全意識。（二）建立預警機制建立和暢通信息傳遞渠道，及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的`預警信息傳達至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導小組報告；當出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導小組可直接發(fā)布預警信號，及時啟動應(yīng)急預案，爭取時間，盡可能減少因災(zāi)造成的損失。（三）強化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作，今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》，要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人，并對其儲備的應(yīng)急搶險機械和防汛物資進行現(xiàn)場清點核實，并納入臺賬管理，做到應(yīng)急搶險心中有數(shù)，確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。

四、應(yīng)急預案編制情況

目前，我局牽頭編制的《縣燃氣事故應(yīng)急預案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施，同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響，現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預案》的編制，待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時，每年我局都根據(jù)自身管理需求，在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預案》、《防汛工作預案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工，要求大家按預案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理，我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點，有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預案，確保遇到突發(fā)事故嚴格按照預案流程處置隱患，及時消除隱患。

五、其他工作開展情況

（一）加強汛期值班管理工作汛期期間，嚴格實行24小時值班制度和領(lǐng)導帶班制度，并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》，建立健全突發(fā)事件信息報送機制，形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系，提高信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。（二）積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求，我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預案演練工作。通過演練，一方面檢驗應(yīng)急預案的實用性和可操作性，另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。

六、下一步工作計劃

（一）繼續(xù)加強市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處置，確保防患于未然。（二）督促企業(yè)加強各場景和各類別應(yīng)急預案的演練，確保突發(fā)事故發(fā)生時，工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作，制定的預案具有可操作性。（三）加強應(yīng)急管理工作考核管理，將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件，制定獎懲體系，督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)7

20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)及20xx年工作打算

今年以來，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實年”和“城市公共安全提升年行動”為總抓手，在區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急救援科的指導下，不斷加強應(yīng)急組織管理和應(yīng)急預案體系建設(shè)，提高應(yīng)對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結(jié)合我街道工作實際，認真開展應(yīng)急宣傳活動，構(gòu)建完善的應(yīng)急管理體系和工作機制。20xx年，我街道未發(fā)生安全事故。

一、加強組織領(lǐng)導，進一步完善應(yīng)急管理機制

我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過不斷完善應(yīng)急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導機構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機構(gòu)，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專職成立應(yīng)急辦公室，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村（社區(qū)）按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪、安全、民政、城管、綜治、衛(wèi)生等資源，建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機構(gòu)，實行主要領(lǐng)導負責制，明確了應(yīng)急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，全

面落實了值班責任制，做到了24小時值守。進一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規(guī)范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時、準確、全面。

二、廣泛宣傳，強化認識

（一）組織開展專項應(yīng)急演練活。20xx年，重點要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。根據(jù)實際情況，分別于5月24日開展防火演練、6月20日開展防汛應(yīng)急預案演練，取得了良好的實戰(zhàn)效果，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

（二）積極開展應(yīng)急培訓工作。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進應(yīng)急培訓工作，進一步提高安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作，學習相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識，使應(yīng)急工作不斷深入人心，組織應(yīng)急管理學習2次。

三、健全制度，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時掌握施工動態(tài)，保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題，落實責任措施，果斷進行處置。二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值

班制度。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的'監(jiān)督力度，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、存在問題

（一）實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有實際經(jīng)驗。

（二）投入不足。用于安全的投入不足，永遠應(yīng)急演練的費用就更為不足，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

五、下一步工作計劃

我街道將繼續(xù)不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進應(yīng)急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是進一步加強應(yīng)急責任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村（居）社區(qū)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，明確各部門、各村居、社區(qū)負責人應(yīng)急管理工作的主體責任，建立更加有效的應(yīng)急管理責任體系。二是進一步加強應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進行再統(tǒng)計登記，實現(xiàn)資源共享，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。三是進一步加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強應(yīng)急隊伍演練，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)

速度。四是進一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能，增強社會公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。

應(yīng)急管理工作總結(jié)8

20xx年上半年，xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及州應(yīng)急辦的具體指導下，切實加強組織領(lǐng)導應(yīng)急管理工作取得較大進展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、應(yīng)急管理體系建設(shè)基本情況

（一）預案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預案。20xx年上半年，我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預案，2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預案正在編制當中，6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預案正在修訂完善當中。通過完善各類應(yīng)急預案，切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場），所中小學校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè)，根據(jù)各自職責全部制訂了各項應(yīng)急預案，并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時，我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預案。三是及時召開防汛工作會議，確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時召開會議，貫徹落實省、州有關(guān)會議精神，傳達20xx年防汛工作要點，并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責任書。

（二）組織體系建設(shè)不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變

動情況，今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺，辦公室設(shè)在縣政府辦公室，應(yīng)急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》（州機編辦字20xx160號）精神，成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室，設(shè)有應(yīng)急辦主任1名，專職副主任1名，兼職辦事員2名，辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用，建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊，制定了相應(yīng)工作目標和工作職責，及時抽調(diào)人員，做到了配好配強。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能，相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）明確一名領(lǐng)導負責應(yīng)急管理工作，統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

（三）保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行，縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的`基本政策，要求相關(guān)部門細化內(nèi)容，出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費。縣政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際，解決了4間辦公室，并撥付了5萬元辦公經(jīng)費，進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率：二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員，組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓、演練等制度，建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障?？h政府撥付資金萬元，對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充。現(xiàn)庫存編織袋萬條，鐵锨把，鐵鍬把，照明燈個，雨衣件，雨鞋雙。并落實存放地點和專人負責保管，確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

（四）應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發(fā)公共事件，我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提高應(yīng)急管理工作的科技水平?？h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）均落實專兼職值班員1－2名，堅持24小時值班制度和無縫交接班，做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”，并堅持領(lǐng)導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄，對事件辦理情況做好交接，認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《（總值班室）崗位職責》、《值班制度》，瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上，逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制，確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。

（五）應(yīng)急處置能力不斷增強。一是加強預警預報工作。加快制定裝備建設(shè)標準和裝備配備。目前，我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備，進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急響應(yīng)，確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預案。截止目前，分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預告》期，縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預警信息期。

（六）防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周，開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起，在縣城主要路段、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動，活動期間，全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標語條、張貼標語張、發(fā)放宣傳資料余份；二是開展中小學校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次，宣傳中小學生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識，增強了廣大中小學生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

二、存在的主要問題

我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展，取得了較好的成績，但也存在一定的問題，主要是部分應(yīng)急預案內(nèi)容還不夠完善和具體，在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強，不能準確有效地指導工作；防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋，群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強；應(yīng)急救援力量相對薄弱，特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題，影響了應(yīng)急工作的成效；應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。

三、下一步工作

當前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

（一）進一步完善應(yīng)急預案體系。要進一步擴大應(yīng)急預案覆蓋面，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預案編制工作。基層應(yīng)急預案要符合實際，職責清晰，簡明扼要，可操作性強，并根據(jù)需要不斷修改完善。

（二）加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊伍；居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況，做好應(yīng)急隊伍組建工作。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理，配備必要裝備，開展教育培訓工作，嚴明組織紀律，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

（三）抓組織領(lǐng)導工作。要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù)，平時組織開展預防工作，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制，主要領(lǐng)導負責應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗，創(chuàng)新工作思路，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

（四）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃，合理避讓隱患區(qū)域；加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力；加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè)，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

（五）加強宣傳教育和培訓。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道和途徑，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)9

xx學校的應(yīng)急管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，按照《xx市突發(fā)公共事件應(yīng)急預案手冊》和《xx市人民政府關(guān)于印發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案（試行）的通知》，根據(jù)教文體局文件精神，結(jié)合我校的實際情況，周密部署、嚴格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現(xiàn)將此項工作做如下總結(jié)：

一、提高認識，領(lǐng)導重視，措施得力

認真扎實地做好應(yīng)急管理工作，建立健全預警體制和應(yīng)急機制，提高預防和處置突發(fā)事件的能力，保障教職工學生的生命財產(chǎn)安全和維護社會穩(wěn)定，杜絕在校園發(fā)生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應(yīng)急組織，分工明確，責任到人，為了讓師生有正確的認識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設(shè)置明顯的標志，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學生校內(nèi)、出入校門、以及上學放學家長接送安全防范工作。確保學生安全。

二、建立健全各種應(yīng)急預案，預防各類突發(fā)事件

加強應(yīng)急管理工作，維護學校穩(wěn)定是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧平安校園的重要基礎(chǔ)和保障，我校各級領(lǐng)導充分認識“穩(wěn)定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責任”的理念，切實加強了對應(yīng)急工作的.領(lǐng)導。維護穩(wěn)定的工作任務(wù)十分艱巨，為有效預防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發(fā)事件的發(fā)生，進一步做好學校穩(wěn)定工作，一年來，根據(jù)工作實際，對原有預案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應(yīng)急預案。一是制定了《xx學校重特大突發(fā)事件安全事故處理預案》，對重特大事故的認定、重特大事故的組織機構(gòu)和職責、重特大安全事故的上報與處理做了明確規(guī)定。其次，我們根據(jù)學校實際，制定了《交通事故應(yīng)急預案》《食物中毒應(yīng)急預案》《緊急疏散應(yīng)急預案》《大型活動事故應(yīng)急預案》等6項應(yīng)急預案，有效地防止和處置各類突發(fā)事件。

三、強化對學校應(yīng)急管理工作的督促和考核

1．建立學校應(yīng)急管理工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由校長負責，將學校應(yīng)急管理工作列入學校對教師的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，學校應(yīng)急工作領(lǐng)導小組加強了對學校的應(yīng)急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領(lǐng)導小組，各班利用班會時間對學生進行各種應(yīng)急工作預案的學習教育，防止校園發(fā)生任何突發(fā)安全事件，對造成重大安全防控責任事故的，對相關(guān)責任教師予以通報，并扣除相應(yīng)考核分，同時嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。

2．學?？己斯芾泶胧┛尚卸雀?。xx小學實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標管理”相結(jié)合的原則：

①過程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應(yīng)急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內(nèi)容。

②目標管理。學校制定了教師學期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事后“處罰”為干好“獎勵”，調(diào)動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發(fā)生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學校滿意，家長滿意，避免了發(fā)生安全事故后的推諉、扯皮和處理不及時可能引發(fā)的不穩(wěn)定情況發(fā)生。

一年來，我校在應(yīng)急管理工作中，由于領(lǐng)導給力，做了大量的工作，沒有出現(xiàn)任何突發(fā)事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應(yīng)急工作預案還有不完善的地方，不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。我們將進一步完善和落實應(yīng)急管理工作機制，認真貫徹區(qū)委區(qū)政府、區(qū)教文體局應(yīng)急管理工作會議精神，加強學校應(yīng)急工作的管理，確保師生生命財產(chǎn)的安全，為構(gòu)建和諧平安校園做出積極貢獻。

應(yīng)急管理工作總結(jié)10

淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，遵循“居安思危、預防為主”的總方針，不斷建立健全應(yīng)急反應(yīng)體系，提升災(zāi)害應(yīng)急救助水平，災(zāi)害應(yīng)急管理工作做到有備無患。根據(jù)市應(yīng)急辦要求，現(xiàn)對上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作情況

1、應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)情況。及時調(diào)整應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導小組，由管委會主要領(lǐng)導擔任主任、分管副主任擔任常務(wù)副主任，下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，應(yīng)急辦設(shè)立在黨政辦公室，專兼職人員3名。

2、應(yīng)急機制建設(shè)情況。在突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，進一步加強突發(fā)事件應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，成立由管委會分管領(lǐng)導任組長、各相關(guān)部門一把手為副組長、部門相關(guān)職能處室負責人條線負責的安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組負責全區(qū)各類突發(fā)事件應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策工作，確保事故發(fā)生能第一時間得到妥善處置。

3、應(yīng)急平臺建設(shè)情況。市應(yīng)急視頻會議系統(tǒng)設(shè)置在3樓會議中心307會議室，目前設(shè)備安裝到位。20年初原來系統(tǒng)設(shè)置安裝在908會議室，已經(jīng)安裝調(diào)試到位，后因會議室改造，重新安裝，近期將請市應(yīng)急辦再調(diào)試。公安分局指揮中心利用自身監(jiān)測平臺，有效強化監(jiān)測預警機制，通過公安輿情快報等渠道及時報送應(yīng)急預警信息;信訪局利用自身接訪、鄉(xiāng)辦排查和公安信息相結(jié)合的方法，有效監(jiān)測信訪預警信息;黨政辦公室堅持24小時值班和領(lǐng)導帶班制度，嚴格突發(fā)事件信息報送規(guī)定，規(guī)范報送程序，強化報送紀律，近年來未發(fā)生突發(fā)事件信息遲報、瞞報、漏報等情況。

4、應(yīng)急救援隊伍組建情況。

二、上半年工作開展情況

1、應(yīng)急預案修編情況。目前，全區(qū)已制定完善總體應(yīng)急預案、專項應(yīng)急預案和部門應(yīng)急預案，基本覆蓋自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)事件，各鄉(xiāng)辦均編制了總體應(yīng)急預案，科教辦、社會事業(yè)局、安監(jiān)局對區(qū)內(nèi)高校、中小學校、企業(yè)等各類專項預案審核把關(guān)，做到預案材料基本完備。

2、應(yīng)急演練開展情況。5月17日，東湖辦山陽社區(qū)聯(lián)合區(qū)民防辦、消防大隊、新區(qū)實驗幼兒園，在新區(qū)實驗學校開展了“民防5.12防空防災(zāi)地震演練”，共有近600名人員參與了演練，活動的開展，極大的提高了校園內(nèi)在處置應(yīng)急情況時的反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)溝通能力。

3、應(yīng)急培訓及宣教情況。3月10日區(qū)應(yīng)急辦組織召開全區(qū)應(yīng)急管理培訓會，邀請淮陰師范學院法律政治與公共管理學院黨委副書記、副院長劉曉蘇教授來區(qū)授課，區(qū)分管領(lǐng)導陳國平主持會議并講話，全區(qū)所有部門、單位、園區(qū)、鄉(xiāng)辦分管領(lǐng)導和應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員參加培訓。充分利用 “5.12防災(zāi)減災(zāi)日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應(yīng)急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過宣傳欄、LED屏、宣傳彩頁、調(diào)查問卷等形式，向廣大人民群眾宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識，做到應(yīng)急常識進社區(qū)、進學校、進家庭，形成了全辦人民齊心協(xié)力，共同應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

三、存在問題

1、體制機制有待進一步理順。全區(qū)應(yīng)急管理體系基本框架確立，但相關(guān)部門和園區(qū)、鄉(xiāng)辦的體制機制還不健全，有的單位沒有明確應(yīng)急管理工作相關(guān)專兼職人員，有的單位應(yīng)急管理工作人員流動性大，應(yīng)急聯(lián)動響應(yīng)機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，有時存在響應(yīng)不到位的現(xiàn)象。

2、應(yīng)急管理平臺亟待建設(shè)。目前開發(fā)區(qū)應(yīng)急管理監(jiān)測預警多是依靠各屬地鄉(xiāng)辦和公安指揮平臺監(jiān)測，而相關(guān)條線一旦接收到輿情預警，通常以條線系統(tǒng)上報預警信息，沒有形成條線和屬地“條塊結(jié)合”的聯(lián)網(wǎng)管理，容易導致信息倒流的問題出現(xiàn)。

3、基層應(yīng)急管理工作薄弱?；鶎討?yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是鄉(xiāng)辦公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。

4、部分企業(yè)應(yīng)急管理意識不強。開發(fā)區(qū)大中型企業(yè)尤其是臺資企業(yè)對應(yīng)急管理工作相對比較重視，富士康、達方電子等企業(yè)針對企業(yè)安全生產(chǎn)工作能夠做到預案齊全、演練到位、監(jiān)測全覆蓋、救援設(shè)備更新快等，但部分小微企業(yè)安全生產(chǎn)意識不強。

5、消防裝備設(shè)施落后。消防部隊是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前消防大隊部分消防車輛老化，大隊消防車共6輛，其中有2輛消防車距離特種車輛報廢年限已近，消防隊員救援設(shè)備也老化亟待更新。

四、下半年工作計劃及主要措施

1、進一步完善應(yīng)急平臺。建立實現(xiàn)與市應(yīng)急平臺聯(lián)動的應(yīng)急資源平臺，構(gòu)建安監(jiān)、公安、衛(wèi)生、信訪等條線和各園區(qū)、鄉(xiāng)辦等屬地橫縱聯(lián)合的大框架應(yīng)急指揮平臺。一方面構(gòu)建監(jiān)測預警信息報送網(wǎng)絡(luò)平臺，另一方面在突發(fā)事件發(fā)生時做協(xié)調(diào)指揮中心。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過良好值班制度的`執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。

2、強化綜合性應(yīng)急演練。開展有針對性的各類應(yīng)急演練，可以以實戰(zhàn)檢驗評價和修改完善應(yīng)急預案，提高全區(qū)對突發(fā)事件的應(yīng)急意識和處理能力，同時可以增強各部門、單位的應(yīng)急管理能力，減少各種傷亡和損失。從開發(fā)區(qū)的實際出發(fā)，每年計劃性開展綜合性應(yīng)急演練，爭取用3-4年時間將自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件四大類突發(fā)事件分類應(yīng)急演練一次，

3、強化基層應(yīng)急物資儲備和應(yīng)急管理培訓。突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進應(yīng)急管理的關(guān)健所在。各類突發(fā)事件信息獲取能力、綜合預警能力、先期處置能力都考驗基層應(yīng)急管理的水平，要進一步健全基層應(yīng)急機制，有力保障應(yīng)急經(jīng)費到位，強化應(yīng)急物資儲備和更新，真正做到應(yīng)急管理工作重心下沉、關(guān)口前移，在遭遇突發(fā)事件時，處置在前，避免事態(tài)進一步蔓延。

應(yīng)急管理工作總結(jié)11

今年以來，我行應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣應(yīng)急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實、求發(fā)展”的工作思路，緊緊圍繞工作的大局，加強組織協(xié)調(diào)，認真貫徹縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組的決策部署，按照要求制定20xx年應(yīng)急管理工作計劃并積極開展實施，各項應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，落實責任

我行將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來，確保安全生產(chǎn)無事故。一是領(lǐng)導重視到位；我行領(lǐng)導認真領(lǐng)會落實應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神，專門組織召開會議，安排部署應(yīng)急管理工作，成立了由領(lǐng)導班子成員擔任組長及副組長，各科室負責人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組及辦公室，及時處置職能范圍內(nèi)預防和處置突發(fā)事件，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設(shè)到位；年初，我行修訂了《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行封丘縣支行突發(fā)事件的應(yīng)急預案》適應(yīng)范圍及各級管理部門的工作職責；突發(fā)事件等級劃分、預防預警信息、預防預警行動、預警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件、信息報送制度等。三是責任落實到位。按照立足現(xiàn)實、細化職責、重在落實的方針，建立起各部門應(yīng)急管理目標責任制，進一步強化組織領(lǐng)導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各級聯(lián)動,層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。已全面完成全年《“四無”安全責任書》內(nèi)容，落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責任制。

二、完善體系，優(yōu)化措施

按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設(shè)目標，強化應(yīng)急預案的制訂。一是對現(xiàn)有預案進行認真梳理。結(jié)合全行工作的實際，進一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預案，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進“一網(wǎng)五庫”建設(shè)，并建立相應(yīng)的'組織，完善應(yīng)急措施，有專項經(jīng)費、專用設(shè)施、設(shè)備，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過程中，本單位突發(fā)事件的特點，認真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。三是明確工作措施。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力，快捷迅速,方法得當。我們從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和責任。

三、配強隊伍，提高能力

把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。我行在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實應(yīng)急管理辦公室人員專職負責，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。二是加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓。我行將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓，常年不懈。按照應(yīng)急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習，學習內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ)；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述；自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的系統(tǒng)突發(fā)公共事件；突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng)；案例分析。其中主要知識包括系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類、特點、應(yīng)急準備、應(yīng)急預案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復等。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，我行上半年還購置了一批應(yīng)急管理書籍免費發(fā)放給從業(yè)人員學習，提高應(yīng)急管理水平。

四、暢通信息，及時報告

我行根據(jù)縣委、縣政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖，結(jié)合實際建立了本系統(tǒng)信息報送流程。

五、存在問題

一是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但是組織演練還沒有真正形成機制，只是簡單的學習交流或者通過書本、電視等掌握方法，沒有現(xiàn)場經(jīng)驗。 二是經(jīng)費嚴重不足。目前用于辦公開支的經(jīng)費都舉步維艱，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡陋，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低，應(yīng)急物資儲備不夠。

下階段的工作主要按照年初制定的工作計劃，按照應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破，加強管理和巡查，實現(xiàn)我行應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng)，有急能應(yīng)”的目標。

應(yīng)急管理工作總結(jié)12

今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應(yīng)急管理工作精神，扎實開展各項工作，有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導，明確工作責任

為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實際，及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組，由鎮(zhèn)長任組長，全面負責各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作，分管領(lǐng)導任副組長，各主要職能部門任成員，并下設(shè)辦公室，分管領(lǐng)導兼主任，明確工作責任，做好應(yīng)急管理工作。同時，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件。

二、認真宣傳培訓，加強理論學習

為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力，最大限度地避免和減少損失，我鎮(zhèn)充分利用機關(guān)干部和村干部學習培訓會，組織機關(guān)干部和村主要干部深入學習和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神，定期安排布置應(yīng)急管理工作目標任務(wù)。并結(jié)合實際工作在廣大群

眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等，廣泛宣傳，提高群眾對應(yīng)急工作的認識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

三、科學修訂預案，開展預案演練

在制定的各項預案的基礎(chǔ)上，今年，主要在完善和修訂預案上下功夫，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預案演練，同時按照這些應(yīng)急預案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準備工作，為這些應(yīng)急預案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列應(yīng)急預案的.修訂和落實，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預案體系，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮，依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。

四、加強應(yīng)急值班，暢通信息渠道

為進一步加強應(yīng)急管理工作，有效預防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生，我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導帶班制度，堅持24小時值班，做好記錄登記，同時保證信息暢通及零報告制度，一旦遇到緊急突發(fā)事件，立即啟動應(yīng)急機制。特別是認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，世博、國慶等

期間，嚴格執(zhí)行值守制度，實行領(lǐng)導帶班，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

五、存在的主要問題

1、各項應(yīng)急預案和村級應(yīng)急預案有待進一步完善。

2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。

3、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進一步加強。

六、下一步工作打算

1、進一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預案體系。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預案的修訂、發(fā)布和實施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認真做好應(yīng)急預案的發(fā)布與宣傳。抓好預案的組織實施，有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。

2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè)。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu)。加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，重點抓好骨干隊伍、專業(yè)隊伍、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè)，完善各項保障措施，健全救災(zāi)物資儲備制度，對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目，建立完善的預防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力。

3、進一步推進預測預警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè)。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預測預警的工作體系。

4、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全。

應(yīng)急管理工作總結(jié)13

20xx年以來，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下，嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》；堅持預防為主、以人為本的原則，將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合；加強內(nèi)部管理和日常培訓與演練，不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面，現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié)：

一、加強領(lǐng)導，落實責任，抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

醫(yī)院成立應(yīng)急管理領(lǐng)導小組及應(yīng)急管理辦公室，院長任組長，其他分管院長任副組長，主要職能科室的科長任成員，凸顯醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要位置。應(yīng)急管理辦公室將應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結(jié)合在一起，確保醫(yī)院各項安全工作有序進行。對大型突發(fā)事件、危急重癥病人開設(shè)綠色通道，實行先救治、后付費，保證急診病人得到及時有效的治療；急診實施主管醫(yī)師24小時值班制度，確保危急重患者能夠得到及時、有效的救治；24小時生命救援隊隨時待命，隨時應(yīng)對院內(nèi)外各級各類突發(fā)事件。建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，完善醫(yī)院總值班制度，明確總值班職責。 規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作，通過值班制度良好的執(zhí)行以及應(yīng)急管理工作信息的及時上報來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。 定期更新醫(yī)院安保設(shè)施，加強醫(yī)院危險品管理。與相應(yīng)的消防器材公司、消防軟件工程公司和消防建設(shè)單位分別簽訂了醫(yī)院消防、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同，由專業(yè)人員定期維護，

控制了質(zhì)量、確保了安全。對全院危險品，實行統(tǒng)一管理；在倉庫、檔案室、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭，進行24小時不間斷圖像記錄。

二、定期修訂、完善預案

按照應(yīng)急預案修訂規(guī)范，結(jié)合我院工作實際，嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》的要求對部分應(yīng)急預案進行了修訂，進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍，做到分工明確、責任到人、符合現(xiàn)況，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則，整合了應(yīng)急隊伍人員配置。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管，定點定時開展中層日常安全管理會議，確保各項安全防范措施的落實，做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作，及時消除隱患。

三、定期監(jiān)管，確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點，結(jié)合我院運行實際，對應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點，專人管理，做好應(yīng)急物資儲備工作。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要，切實做到方便、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制，相應(yīng)職能部門每日檢查，應(yīng)急辦每季度核查，確保搶救設(shè)備、藥品均時刻處于待用狀態(tài)。

四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

積極響應(yīng)上級衛(wèi)計委對于縣級醫(yī)學救援基地建設(shè)的要求，組建應(yīng)急救援隊伍，購置應(yīng)急救援物資，確保發(fā)生的各類重特大突發(fā)事件能夠得到及時有效的處置、最大程度地減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡。成立120

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺，救護車安裝急救調(diào)度專用GPS定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng)，并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳、教育、培訓，以提高公眾急救意識和能力。

五、加強應(yīng)急培訓管理，強化危機意識

做好應(yīng)急管理日常培訓和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排，每季度進行應(yīng)急預案的培訓，院部層面組織了？次全院消防應(yīng)急知識培訓、？次急救應(yīng)急培訓。每次培訓后對各科室進行相關(guān)知識考試，收到了良好的'效果。目前為止，我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六、加強演練，提高實戰(zhàn)能力。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力，做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準備，我院未雨綢繆，有效防控，對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng)。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應(yīng)急演練；在重癥監(jiān)護、手術(shù)室、食堂等重點部門，組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處，一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預案學習流于形式，演練內(nèi)容過于單一，涵蓋人員不足，缺少科與科之間的協(xié)調(diào)。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi)，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練，沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺。來年，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點、關(guān)注不足，做實我院應(yīng)急管理工作。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

應(yīng)急管理工作總結(jié)14

20xx年，為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神，切實加強市人防辦應(yīng)急管理工作建設(shè)，不斷提高本辦應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規(guī)定的應(yīng)急工作目標任務(wù)，嚴格按照《貴陽市20xx年應(yīng)急管理工作要點》要求，認真開展應(yīng)急管理各項工作。根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于開展20xx年度應(yīng)急管理目標考核的通知》要求，現(xiàn)將市人防辦20xx年應(yīng)急管理工作開展情況報告如下：

一、加強組織領(lǐng)導，認真部署考核

市人防辦領(lǐng)導高度重視應(yīng)急管理工作，按市政府有關(guān)要求和部署，將該項工作納入目標任務(wù)考核。根據(jù)人員變動情況適時調(diào)整了應(yīng)急工作領(lǐng)導小組及防汛抗旱工作領(lǐng)導小組名單，由“一把手”負總責，明確專門的分管領(lǐng)導，各相關(guān)處室具體負責內(nèi)容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局，做到了應(yīng)急管理工作層層有人抓、有人管，任務(wù)層層分解落實到實處的良好局面。各級領(lǐng)導干部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規(guī)定》，認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應(yīng)急管理工作會議及培訓，并在黨組會和主任辦公會以及領(lǐng)導小組專題會上及時傳達學習有關(guān)會議和文件精神，研究部署應(yīng)急管理工作。機關(guān)計財處認真做好資金預算，有效保障了應(yīng)急管理工作所需資金保障和物資保障。

二、完善應(yīng)急預案，加強值班預警

根據(jù)《市人民政府辦公廳關(guān)于修訂完善全市各類應(yīng)急預案的通知》要求，及時組織辦領(lǐng)導、各相關(guān)處室對我辦應(yīng)急預案進行梳理，對《貴陽市人防辦防汛、防火應(yīng)急預案》進行了修訂，經(jīng)過反復討論修改，調(diào)整了應(yīng)急處置指揮部人員，理順了應(yīng)急處置程序,明確了信息報告及后期處置有關(guān)要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。

進一步完善了應(yīng)急值守和信息報送機制，認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應(yīng)急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應(yīng)急值班表》報市政府應(yīng)急辦，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度，明確值班責任。值班有領(lǐng)導帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳。

三、加強日常管理，全力排除隱患

高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”500 余份，檢查人防地下室300余家，對防汛物資、防汛設(shè)備設(shè)施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設(shè)備設(shè)施的'維護管理工作，20xx年共投入各類消防建設(shè)資金及消防維護費用約37萬余元，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施的完好。對所有警報器進行檢查，并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài)，同時派出技術(shù)人員檢修人員進行抽檢，確保完好。辦領(lǐng)導分別對本辦管理的地下通道（商場）實行包片檢查，全年共到通道（商場）檢查30余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促，確保整改到位。

根據(jù)市有關(guān)要求，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真組織辦領(lǐng)導和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、社會安全等領(lǐng)域風險隱患進行排查，由值班人員每日根據(jù)實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應(yīng)急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。

四、落實訓練演練，強化隊伍建設(shè)

為有效地組織保護人民的生命和財產(chǎn)安全，加強平時防災(zāi)、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調(diào)對人防專業(yè)隊伍進行了充實，年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓計劃和訓（演）練計劃，并按照計劃組織實施培訓、訓練和演練工作，提升專業(yè)隊伍應(yīng)急處置能力。在市人防辦管理的地下通道（商場）開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學、貴州民族大學、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應(yīng)急分隊、消防、衛(wèi)生應(yīng)急救護隊、社區(qū)志愿者及學校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。

五、做好宣傳教育，提升應(yīng)對能力xx貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關(guān)于舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》并跟蹤監(jiān)督落實。

完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務(wù)，印制了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)（市）縣中學生手中，增強了學生的國防觀念、人防意識和應(yīng)付突發(fā)事件能力。

根據(jù)上級安排，利用國家人防辦和省人防辦下?lián)艿膶ｍ椯Y金在貴陽市建設(shè)了四塊電子屏，用于防空防災(zāi)預警報知和平時人防、國防等知識宣傳，并委托廣告公司設(shè)計制作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識。制作了《貴陽市防空防災(zāi)知識宣傳手冊》并借助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發(fā)放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災(zāi)宣傳滲入到各個層面，以各種形勢開展防空防災(zāi)宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求，到機關(guān)、學校、社區(qū)、企業(yè)宣傳防空防災(zāi)知識，利用新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的強大宣傳功能，將防空防災(zāi)發(fā)布到市人防辦網(wǎng)站、微信等平臺，提供給廣大市民查詢和學習。

六、存在的問題

我辦在應(yīng)急管理工作中還存在一些問題：一是應(yīng)急管理和防災(zāi)自救的宣傳形式不夠多，群眾對應(yīng)急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應(yīng)急管理工作中資金不足，應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作。

應(yīng)急管理工作總結(jié)15

一年來，XX供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導下，在縣委縣政府的大力支持下，按照國家建立“橫向到邊，縱向到底”應(yīng)急預案體系的要求，認真貫徹落實上級有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神，將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進，進一步建立健全應(yīng)急組織體系，制定和完善了應(yīng)急預案體系，并積極開展應(yīng)急培訓及預案演練，取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進一步建立健全應(yīng)急組織體系

為貫徹落實國務(wù)院《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預案》的有關(guān)精神，根據(jù)上級有關(guān)進一步加強應(yīng)急工作的具體要求，今年上半年，我局成立了以局長為組長的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導小組，建立了應(yīng)急指揮機構(gòu)，明確職責，落實了安全責任，保證了應(yīng)急管理工作的組織和開展。

二、進一步完善應(yīng)急預案體系

今年，我局在XXXX年編制的系列應(yīng)急預案的基礎(chǔ)上，加強對預案的動態(tài)管理，針對人員變動和不足之處，及時編制及修編了各類應(yīng)急預案，做好各類應(yīng)急預案的銜接工作，不斷增強預案的針對性和實效性，初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

三、積極有效開展應(yīng)急培訓及預案演練

為保證各事故應(yīng)急預案制定完善科學、規(guī)范、合理和可操作性，使應(yīng)急預案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用，XXXX年我局先后組織了2期培訓班，培訓內(nèi)容包括應(yīng)急預案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責任分工、事故報告的程序、接到事故報告后應(yīng)當采取的行動和措施、應(yīng)急預案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底，我局已按計劃對應(yīng)急預案進行了不同方式的演練，取得初步成效：

1、為進一步提高了廣大員工的安全救護意識，規(guī)范救助方式和方法。XXXX年1月15日，我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習”，通過演習,進一步檢驗了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

2、為加強對縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理，最大限度地減少損失和社會影響，保障電力供應(yīng)。XXXX年4月7日，我局針對《XX供電局黑啟動應(yīng)急處理預案》，聯(lián)合組織進行了一次大型的演習。通過演習，我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時，能明確分工，責任落實到人的有序管理，合理、高效的組織人員進行處理，最底程度減少事故帶來的`損失。

3、20xx年4月25日，我局在10kVXX變電所進行了事

故演習。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，各救援小組按照演習預案的要求，展開緊張有序的救援和群眾疏散工作，技術(shù)組及時制定搶修方案，搶修小組迅速進行故障維修，各項演習工作有條不紊，體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進步及員工對危急情況處理能力的提高。

4、為了檢驗《電網(wǎng)大面積停電事故預案》的可操作性，我局分別于XXXX年6月2日和9月27日進行了220kV失壓兩次演習。同時為突出抓好電網(wǎng)安全，先后開展專項反事故演習5次。通過演習，充分檢驗了我局員工應(yīng)對突發(fā)的事故處理能力，進一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

5、為了熟悉XXXXX年防汛應(yīng)急預案，在汛期到來之前檢驗我局快速應(yīng)急處理能力，XXXX年6月9日，我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預案演習。通過演習，檢驗了我局在面對一系列突發(fā)、緊急事故情況時，能夠合理、高效的組織人員進行處理，最底程度減少事故帶來的損失。

6、為了進一步增強了員工在對高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時的應(yīng)急處理能力，XXXX年6月6日，我局在辦公大樓組織進行了一次火災(zāi)疏散實戰(zhàn)模擬訓練，通過演練，鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時迅速組織人員有條不紊地進行疏散和搶險救災(zāi)工作地實戰(zhàn)能力，檢驗了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況，為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積

累了經(jīng)驗。同時也發(fā)現(xiàn)了不足之處：

（1）員工的消防意識雖然有所提高，但是對必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報警、滅火使用的知識與技能需要進一步提高。

（2）員工對應(yīng)急疏散的路線安排不夠清晰，易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象，對安全疏散人員不利。

7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時得到及時、有效處理，盡量減少事故造成的損失，確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。XXXX年2月28日，進行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習，在局領(lǐng)導的指揮及全局各部門的通力配合下，本次演練演練達到預期的目的。通過這次演練，為應(yīng)急人員提供了一次實戰(zhàn)模擬訓練，使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

8、為了檢驗我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災(zāi)的實戰(zhàn)能力，提高我局應(yīng)急救援工作總體水平，切實保障員工生命財產(chǎn)安全，我局擬在12月20日進行重大交通(人身)事故演練，目前各項準備工作已就緒。

9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的，我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場進行制止，并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件，調(diào)解糾紛，確保社會穩(wěn)定。我局擬在12月下旬進行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預案演練，目前各項準備工作已就緒。

四、應(yīng)急工作的體會及存在問題1、領(lǐng)導重視

領(lǐng)導重視是應(yīng)急工作順利開展的關(guān)鍵，我局這兩年來各項應(yīng)急工作一直能夠正常開展，領(lǐng)導重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重，但各部門都對開展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持，從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實。

***2014年開展應(yīng)急管理工作的總結(jié)報告

今年5月12日是我國第六個“防災(zāi)減災(zāi)日”，為了進一步做好應(yīng)急管理工作，減少突發(fā)事件的發(fā)生，增強我縣的建筑施工風險防范意識，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，按照阿地住建發(fā)【2014】25號文件的具體要求，我們開展了防災(zāi)減災(zāi)專項整治活動，現(xiàn)將專項整治情況匯報如下：

一、切實做好災(zāi)害風險隱患排查治理工作

1、結(jié)合我縣生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，制定防災(zāi)減災(zāi)活動方案，有針對性地開展建筑工地災(zāi)害風險隱患排查治理工作，強化對施工現(xiàn)場臨時建筑和塔吊、施工用電、腳手架、基坑邊坡等危險性較大分部分項工程的檢查，切實消除各種災(zāi)害事故隱患。我們采用隱患排查與日常安全監(jiān)督相結(jié)合的方式，督促和指導各施工項目部自查自糾，采取“三定方案”，逐項抓好整改落實，做到“每一個施工現(xiàn)場都不放過，每一個安全隱患都不放過”。期間共排查施工工程項目7個，排查出一般隱患1條。通過開展建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)專項治理活動，進一步加強建筑施工安全監(jiān)管力度，落實安全生產(chǎn)責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，減少作業(yè)人員違章違規(guī)行為，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進我縣建筑施工安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

2、嚴格執(zhí)行重大危險源監(jiān)控制度。為了貫徹“安全第一，預防為主，綜合整治的安全生產(chǎn)方針，強化對建設(shè)工程重大危險

源的監(jiān)控，提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，杜絕重特大事故發(fā)生。我縣對重大危險源實施監(jiān)控管理，首先，重點檢查重大危險源管理制度的建立和實施，專項施工方案的編制、審批、交底 和 過程控制，施工現(xiàn)場實物和內(nèi)業(yè)資料的相符性。按照建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》中規(guī)定的深基坑、腳手架、高支模、起重設(shè)備等達到一定規(guī)模的危險 性較大的工程必須進行專項審查論證，要求施工項目部對重大危險工程的監(jiān)控及施工情況作為工程項目安全生產(chǎn)階段性評價的一項重要內(nèi)容，落實控制措施，保證工程項目安全生產(chǎn)。

二、建立防災(zāi)減災(zāi)長效機制

1、為了做好建筑安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)預警機制，我們創(chuàng)新工作思路，根據(jù)建設(shè)工程施工的特點及季節(jié)性安全管理工作的需要，與***氣象局和電信局溝通，及時地給各施工負責人預告天氣變化情況，同時有效防范暴雨、大風、雷電等重大氣象災(zāi)害對安全施工的影響。

2、我們要求各施工項目部在辦理安全監(jiān)督備案時應(yīng)編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預案，同時組織項目經(jīng)理、安全員、各施工管理人員等針對應(yīng)急救援預案進行演練，通過演練查找應(yīng)急預案中存在的問題，進而完善應(yīng)急預案，提高應(yīng)急預案的實用性和可操作性，增強演練組織和參與人員等對應(yīng)急預案的熟悉程度，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，普及應(yīng)急知識，提高公眾風險防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。

三、大力開展建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作

為了做好建筑安全防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作，我們要求每一個施工項目部在施工場地懸掛橫幅、張貼標語，施工安全員講解咨詢等形式 強安全教育，普及防災(zāi)減災(zāi)，避險自救知識和技能。通過廣泛宣傳，普及了各施工人員的防災(zāi)減災(zāi)安全常識，為我縣建筑安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

為確實提高我縣施工人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，學習掌握防災(zāi)應(yīng)急知識，我們邀請自治區(qū)消防部門的專家通過電子多媒體課件教案，對消防法律法規(guī)知識，建筑消防設(shè)施的維護、單位消防安全管理、各類火災(zāi)的預防、滅火的基本方法以及火災(zāi)逃生等消防常識進行了認真講解。培訓過程中，專家認真深入分析了建筑工地在日常工作中應(yīng)該注意的防火事項和易滋生的火災(zāi)隱患、引發(fā)火災(zāi)的施工細節(jié)，講述了火災(zāi)的危害性和所造成的嚴重損失，組織觀看了近年來全國發(fā)生的典型火災(zāi)案例，并就如何加強單位消防管理，強化人員意識、消防技能，筑牢單位消防安全“防火墻”等提出了明確要求。隨后，又向建筑工程負責人講解了火災(zāi)基本類型、火災(zāi)發(fā)生的原因、火場自救和逃生方法等消防安全基本知識，并結(jié)合工地存在的違規(guī)用火用電、無證人員切割、焊接操作不當引發(fā)火災(zāi)事故的案例進行詳細講解。

通過專家深入淺出、通俗易懂的培訓講座和靈活多樣的宣傳活動，切實增強了我縣建筑行業(yè)防災(zāi)減災(zāi)意識，提高了面對各種事故災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，對維護社會穩(wěn)定、構(gòu)建安全和諧城市產(chǎn)生了重要影響。

總之，在各級領(lǐng)導及相關(guān)部門的支持和帶領(lǐng)下，通過采取行之有效的管理措施，我縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)工作取得了很

大的成果，為了進一步做好防災(zāi)減災(zāi)專項整治工作，我們將在以后的工作中繼續(xù)深入貫徹落實上級有關(guān)文件精神，增強我縣建筑業(yè)從業(yè)人員的防災(zāi)減災(zāi)意識，加強相關(guān)技能培訓，充分做好宣傳教育工作，使我縣安全生產(chǎn)管理工作再上新臺階，為平安**、和諧**做出新的貢獻。

***建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

2014年5月16日