九月份工作總結(jié)

九月份工作總結(jié)1

合部從開學(xué)至今主要進(jìn)行了兩項工作，首先是繼續(xù)跟進(jìn)“晨光工程”第九輪早餐補助工作，該項工作正利進(jìn)行；其次是舉辦了09級、10級副班長培訓(xùn)，取得了較好的效果。

一、第九輪“晨光工程”跟進(jìn)工作

第九輪“晨光工程”自開展以來，進(jìn)行得較順利。本學(xué)期開學(xué)以來繼續(xù)跟進(jìn)了此項工作，晨光真情早餐于9月5日開始發(fā)放，該項工作也正在順利進(jìn)行之中。除此之外，由“綠色通道”而進(jìn)行的11級新生伙食補助中的晨光真情卡也于9月23日下發(fā)，26日即可領(lǐng)取早餐。

二、副班培訓(xùn)

為了加強我院副班長與我院勤工助學(xué)中心的聯(lián)系、加強副班長隊伍建設(shè)，提高副班長勤工助學(xué)工作的能力，明確副班長工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，以鍛煉一支能力強的副班長隊伍，切實發(fā)揮副班長上傳下達(dá)的積極作用，因此9月15日晚上9:3011:00在教三會議室舉辦了09級、10級副班長培訓(xùn)活動。此次活動取得了較好的效果，但其中也存在著不足之處。

1、較好效果

這次活動使副班長了解勤工助學(xué)中心的工作，分清各部門所進(jìn)行的工作，以更好地進(jìn)行工作的進(jìn)行，做到聯(lián)系到位，避免使自己混淆各部門工作，使副班長更能正確處理好學(xué)習(xí)、工作與生活的關(guān)系，做好上傳下達(dá)工作的同時，與勤工助學(xué)中心干部和本班貧困生團結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，發(fā)揮副班長在勤工助學(xué)工作中的重中之重的作用。為本學(xué)期乃至以后我們的.勤工助學(xué)工作進(jìn)行的更順利做好基礎(chǔ)，使我們在今后的工作中更容易克服困難、少走彎路。

2、不足之處

副班培訓(xùn)在開學(xué)之初就應(yīng)經(jīng)籌劃，因為與其他工作重疊同時，所以時間安排得較遲，另外在培訓(xùn)前地點和培訓(xùn)形式仍然在改變，因時間倉促，籌備不足。這也足以說明我們的籌劃能力，應(yīng)變能力，工作能力還有待加強，需繼續(xù)加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

總之，以后的工作還需繼續(xù)努力開展，力求順利，希望達(dá)到最好的效果。

九月份工作總結(jié)2

一、1、本月職工人數(shù)110多人。本月組織開動機臺7臺，其中二井2臺（二掘），三井5臺（4掘、豎井延深1臺），地質(zhì)鉆機2臺。

2、在機臺的安排部署上按照總公司的要求以探礦工程為主,本月組織3個機臺，在三井區(qū)1015米中段五線5-5#礦體兩翼及79線沿脈探礦，M3-3繼續(xù)施工穿脈巷道，豎井已完成938米中段-898米中段延伸，兩個中段的車場也以初步拉開，噴漿完成約65米。1045米平硐13線盲礦體進(jìn)行穿、沿脈追索，探明了幾條品位比較富的礦體，取得很好的效果。二井區(qū)1015平硐6-8號勘探線兩翼布置了沿脈探礦機臺（2臺）。

3、本月各井區(qū)實際生產(chǎn)作業(yè)天數(shù)28天。根據(jù)總公司安排，未進(jìn)行采礦場生產(chǎn)作業(yè)布置。

二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

掘進(jìn):計劃283.7米完成141.8米完成計劃49.9%，地質(zhì)鉆探:計劃500.0米完成392.1米完成計劃78.4%

三、安全文明生產(chǎn)：

沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故及設(shè)備事故。對新入礦職工進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)，開展了全公司安全大檢查活動，對各要害環(huán)節(jié)進(jìn)行了檢查，以排除隱患，確保安全生產(chǎn)。

四、安全生產(chǎn)情況

于9月9日招開了安全生產(chǎn)調(diào)度會，再次加強當(dāng)前安全管理，確保安全無事故。三井延深期間，三礦區(qū)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。公司各部門要積極配合外包施工隊搞好豎井延深工作。從全局考慮，統(tǒng)一思想，早日完成深部中段的開拓工作。根據(jù)左旗安監(jiān)局下發(fā)的文件精神做好通風(fēng)管理工作，加強管理，抓好落實。M3-3作業(yè)面作為重點管理，加強工作面通風(fēng)。面對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形勢和格局，一定要穩(wěn)定職工思想，同時要安排好當(dāng)前方案布置、機臺的銜接及后續(xù)人員的安排。

少淑飾品商場2011年9月份工作總結(jié)

春華秋實，又一年的金秋，我商場全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“不停步，不放松，開足馬力為工作契機，齊心協(xié)力，攻堅克難，在銷售、人員管理、制度建設(shè)等方面都有新的舉措，并且取得了良好的收益。

一、銷售方面

在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在與采購部門的溝通協(xié)作密切配合下，我商場努力克服各種困難，花大力氣抓經(jīng)營、促銷售，9月份計劃銷售萬元，實現(xiàn)銷售萬元，實現(xiàn)毛利

萬元，最終圓滿完成集團公司下達(dá)的銷售計劃指標(biāo)，超任務(wù)完成萬元，具體情況如下：

為確保圓滿完成九月份銷售任務(wù)和為店慶做好充分準(zhǔn)備，經(jīng)理室專門召開例會，與部主任們溝通做好九月份的任務(wù)分解及落實到品牌，針對九月份節(jié)日較多這一特點，根據(jù)分析去年銷同期的銷售和今年的市場，挖掘今年的賣點。經(jīng)理室采供部積極溝通協(xié)調(diào)，洽談促銷活動及儲備貨源，提供一些可行性建議。在銷售中存在許多銷售亮點：

1．少淑類女裝秋季新品發(fā)布會，穿插其中還有精彩節(jié)目和有獎競猜環(huán)節(jié)，不僅使顧客在享受視聽盛宴的同時提高對時尚品牌文化的認(rèn)識度，而且新品的促銷活動拉動了整個休閑類商品及賣場整體的銷售。

2．“思可”品牌以品牌生日會為主題推出促銷活動，在讓利

新老顧客的同時積累了更多的新會員，四天活動期間銷售達(dá)到

4.3萬元，這一活動不僅提升了銷售，而且提升了品牌的知名度。

二、人員管理方面

1.根據(jù)公司的工作安排，宣選消協(xié)關(guān)于“誠信行商、方面消費”宣傳月的活動安排，普及宣傳信用知識，號召員工們在銷售過程中根據(jù)顧客的實際需求和消費能力合理引導(dǎo)顧客消費，做好顧客參謀，使誠信經(jīng)營的理念內(nèi)化于心。經(jīng)理室根據(jù)部主任上報的優(yōu)秀個人進(jìn)行獎勵。

2.召開職工大會，向廣大職工傳達(dá)國慶期間促銷活動詳情，做出具體的服務(wù)及安全保衛(wèi)工作的要求。

3．加大微笑大使評比工作的宣傳力度，并且按步驟開展相關(guān)工作，號召員工對微笑相關(guān)問題的思辨，形成近400份的書面文字于9月15日上報到經(jīng)理室，使員工們在思想上重視，行動上落實，在實際工作中著實做微笑服務(wù)、親情服務(wù)。

三、安全保衛(wèi)方面

密切配合保衛(wèi)部的各項安全保衛(wèi)工作，尤其做好中秋及店慶兩大節(jié)日期間的賣場防火及安全工作，結(jié)合商場實際情況經(jīng)理室組織部主任進(jìn)行安全隱患排查工作，形成消防安全自查情況匯總上報保衛(wèi)部，對重點區(qū)域、重點崗位明確崗位職責(zé)，成立應(yīng)急預(yù)案小組，制定商場滅火疏散預(yù)案，盡最大努力做好商場的安全保衛(wèi)工作。