第一篇：質檢員質量管理責任制

質檢員質量管理責任制

一、認真學習和執(zhí)行國家及行業(yè)有關質量方面的法律、法規(guī)、規(guī)范；嚴格執(zhí)行公司的質量管理制度；

二、對項目工程質量實行全面監(jiān)督和檢查，并對檢查結果承擔責任；

三、負責檢驗批質量檢驗評定，協(xié)助做好班組自檢、交接檢工作；

四、做好隱蔽工程檢查驗收的基礎工作，并協(xié)助做好隱檢、分項工程、分部工程、單位工程的質量評定工作；

五、協(xié)助做好建筑測量、定位放線、技術復核工作；

六、經常進行日常性的巡視檢查，檢查不規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，重大問題按程序上報；

七、收集整理質量檢查原始記錄，并協(xié)助歸檔；

八、參加工程質量動態(tài)分析和事故調查會議；

九、督促兩強試快的取樣和檢測工作；

十、協(xié)助做好見證取樣檢測工作；

十一、對不合格品或不合格構配件有權要求簽署拒付令，并實行一票否決；

十二、協(xié)助編制施工方案和施工專項方案。

第二篇：質檢員質量責任制

質檢員質量責任制

一、參與制定各單項工程質量管理標準及質量管理制度。作為實施人嚴格按其標準及制度進行工程質量管理。

二、負責對工程所需材料的質量檢測把關，嚴禁不合格材料進入現(xiàn)場，收集所用合格材料的合格證或檢驗報告。

三、負責監(jiān)督各單項工程施工工序質量，嚴格控制各工序之間“三檢制度”，即：自檢、互檢、交接檢查制度。及時對砼、砂漿試塊抽樣，保 證結構工程質量。

四、協(xié)助施工員處理各工程質量問題，進行質量通病防治。

五、負責制定行之有效的各分項工程成品保護措施。

六、及時組織各分部、分項工程驗評。

七、及時抽測各檢驗批工程質量數(shù)據(jù)，參與工程質量分析、研究，制定切實可靠的質量管理體系。

八、協(xié)助、建議經理部科學、廣泛地應用先進施工工藝及新技術。

第三篇：項目部質檢員質量責任制（范文）

項目部質檢員質量責任制

1.對本項目的工程質量負監(jiān)督管理責任。

2.認真貫徹執(zhí)行國家和上級的標準、規(guī)程規(guī)范及技術規(guī)定和公司的有關規(guī)章制度。

3.了解圖紙并掌握本專業(yè)的規(guī)程規(guī)范、工藝標準，認真做好施工過程中的各項質量檢查工作，及時做好檢驗批、分項工程的質量評定和隱預檢的檢查，客觀簽署質量意見。

4.參與樣板間的驗收，參加分部及單位工程的質量評定及驗收。

5.嚴格把好原材料質量進場關，對不合格的材料、半成品、成品、設備有權禁止使用。

6.負責各項質量控制資料的收集與整理，負責填寫項目質量日志。

雙巖路橋公司項目部

第四篇：0902工程質量管理責任制

工程質量管理責任制

中建七局有限公司華北公司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.2010年01月01日 中建七局有限公司華北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 工程質量管理責任制

必須按照國家的有關法律、法規(guī)和股份公司的相關規(guī)定，建立健全工程質量責任制，明確企業(yè)領導、企業(yè)內部管理機構、項目經理部等在工程質量管理方面的具體任務、責任和權利，并根據(jù)生產發(fā)展的實際情況不斷加以完善。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 組織本企業(yè)質量管理體系運行工作；組織制定并落實本企業(yè)的工程質量管理方面的規(guī)章制度；組織工程質量教育活動；組織本企業(yè)工程質量檢查工作；定期組織召開工程質量管理工作會議；組織對工程質量事故的調查分析；組織制定預防和糾正措施。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 技術部門的質量職責

1、及時進行施工圖紙會審，把設計意圖、結構構造、技術要求了解清楚，使可能出現(xiàn)的各種質量缺陷最大限度的消滅在圖紙上；

2、根據(jù)設計圖和會審記錄，編制切實可行的施工組織設計或施工方案；

3、管好各種原材料、半成品、構配件、非標加工件的技術鑒定，把住試驗檢驗關；

4、關鍵重點工程要抓住特點進行簡明易懂的技術交底，辦好交底記錄；

5、制定切實可行的施工工藝和操作方法，掌握施工中的各種數(shù)據(jù)，及時解決工程質量的技術問題；

6、參加工程質量事故或重大質量事故的調查處理，提出返修，加固處理方案；

7、組織資料員作好技術檔案的收集、整理裝訂成冊工作；

8、參加質量分析會議和定期質量大檢查。工程質量部門的質量職責

1、堅持按基本建設程序組織施工，正確處理數(shù)量與質量的關系；

2、工程開工前必須做好施工準備工作，達不到開工條件的一律不準開工；

3、合理安排施工生產計劃，組織均衡生產，文明施工，堅持抓生產要同時抓工程質量；

4、參加質量分析會和定期的質量檢查工作；

5、組織施工生產時要認真貫徹執(zhí)行質量標準、施工規(guī)范、施工工藝和操作規(guī)程，因違章指揮造成的質量事故應負經濟責任。

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1、必須按設計和施工規(guī)范要求采購合格的材料、半成品和成品，及時提供材質證明或合格證；

2、保證按施工生產規(guī)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時間供應原材料、半成品和成品，嚴防混裝、混供；

3、凡發(fā)生材料代用，必須經設計單位、技術部門簽發(fā)技術核定單同意后才能采購供應；

4、妥善儲存、保管各種原材料、半成品和成品，一旦發(fā)現(xiàn)變質材料立即停止供應，經技術部門鑒定后再作處理。

5、凡由于采購材料不合格而造成質量事故的，材料部門要負直接責任。機械設備部門的質量職責

1、做好機械設備的管理和各級維修保養(yǎng)工作，不斷提高機械設備的完好程度，做到正常運轉，保證工程不間斷施工；

2、提供機械設備性能和技術指標，便于現(xiàn)場施工人員正確使用；

3、由于機械原因造成的工程質量事故，應向直接責任。中建七局有限公司華北公 司

CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 策；

2、對不合格的工程質量，有權拒絕支付一切不合理費用；

3、大力支持為保證工程質量的技術革新，技術革命和小改小革等活動，并保證所需費用開支。

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CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD NORTH CHINA CO.公司管理制度 查驗收；

6、協(xié)助施工隊和工人班組堅持搞好自檢、互檢和交接檢查；

7、深入現(xiàn)場隨時檢查操作人員的工序質量和操作質量，發(fā)現(xiàn)質量問題及時糾正；

8、堅持原則，如實反映本單位質量情況，發(fā)現(xiàn)有不符合質量標準，違犯操作規(guī)程現(xiàn)象，有權提出批評，嚴重者有權指令停工，整頓學習，并報告有關部門和領導；

9、負責對分項工程、分部工程和單位工程質量驗收的工作；

10、要當好“三員”，即質量檢查員、質量宣傳員、操作技術輔導員。

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4、負責組織按分項工程進行書面技術交底，重要部位要親自進行技術交底，并督促實施；

5、負責組織有關人員做好工程技術檔案、資料的整理和匯總存檔工作。組織有關人員進行分項工程、分部工程質量檢驗工作，及時向公司申報單位工程質量評定；

6、積極參加創(chuàng)優(yōu)質工程活動，協(xié)助項目經理嚴格管理，嚴格要求，采取有力措施保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標；

7、積極參加全面質量管理活動，指導QC小組開展攻關活動；

8、協(xié)助項目經理組織工程質量大檢查，解決工程質量中的技術問題；

9、協(xié)助項目經理組織質量事故調查處理，提出質量返修加固處理方案，發(fā)生重大質量事故時，要立即向公司質檢部門、技術部門或總工程師報告，自己無權進行處理；

10、因主持制定的施工方案、技術措施不當或技術交底不清而造成的質量事故和損失應負直接責任；

11、有權制止任何忽視工程質量工作的做法，對不符合質量標準或質量低劣的工程和產品，有權責令停工整頓。

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8、由于指揮錯誤造成質量事故或施工工程不合格而發(fā)生返修費用，應負直接責任。中建七局有限公司華北公 司

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7、根據(jù)本班組實際情況，組織大家制定小組質量升級規(guī)劃，主持QC小組活動，積極參加上級召開的QC小組成果發(fā)布會。

第五篇：項目專職質檢員質量責任制

項目專職質檢員質量責任制

一、貫徹執(zhí)行《建筑法》以及上級部門的有關法規(guī)、政策、規(guī)程、執(zhí)行公司的質量規(guī)章制度和規(guī)定。

二、負責工程全面質量管理工作，直接對項目經理負責。積極貫徹、落實上級及集團公司的質量管理方針、政策的執(zhí)行情況；制定工程質量管理目標及措施，確保工程質量必須達到設計要求和技術標準要求，保證完成與甲方及公司簽訂的合同目標，堅決消除質量通病，杜絕一切質量事故的發(fā)生。

三、樹立良好的工作作風，養(yǎng)成吃苦耐勞的精神，敬崗愛業(yè)，努力做好本職工作，積極完成崗位職責規(guī)定的各項任務，端正工作態(tài)度，不徇私舞弊，不拍打擊報復，杜絕工作中走馬觀花，不負責的現(xiàn)象，明確項目部質量管理工作的重要性。

四、熟練掌握國家質量標準、規(guī)范、規(guī)程、建筑市場管理條例要求及個部門下發(fā)的文件精神，苦練基本功，不斷提高自身業(yè)務素質和工作質量水平。

五、根據(jù)工程進度情況，切實做好日常檢查及質量控制措施交底。在檢查中堅決執(zhí)行國家標準、規(guī)范規(guī)程和企業(yè)管理大綱的要求，嚴格執(zhí)行樣板領路制度和落實必檢查項目驗收制度，及時認真地做好各檢驗批、分項驗收和報監(jiān)理驗收工作，發(fā)現(xiàn)質量問題要求立即整改，做到抓住問題“四不放過”。

六、嚴把材料使用關，堅決制止使用不合格材料和無合格證、準用證的建筑材料及配件，杜絕先使用后復試現(xiàn)象發(fā)生。及時組織處理工程中出現(xiàn)的各種質量問題。

七、積極迎接各級部門的質量大檢查，并督促各班組做好準備工作，做好工程階段性驗收的準備工作，保證順利通過檢查，嚴禁出現(xiàn)不合格、停工、罰款、扣分、通報現(xiàn)象。