第一篇：可行性報(bào)告

千島湖金峰峽谷漂流景區(qū)項(xiàng)目可行性報(bào)告

第一章項(xiàng)目概況

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

千島湖金峰峽谷漂流景區(qū)

2、項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)營(yíng)單位：

杭州千島湖金峰旅游開(kāi)發(fā)有限公司

3、項(xiàng)目地址：位于國(guó)家AAAA級(jí)風(fēng)景區(qū)千島湖××鄉(xiāng)××村，距國(guó)際花園城千島湖城約15公里。

4、規(guī)劃面積： 漂流景區(qū)內(nèi)建有8萬(wàn)立方和60萬(wàn)立方水庫(kù)兩座，2007年8月開(kāi)工建設(shè)至今，景區(qū)一期漂流項(xiàng)目已基本完成，投資600余萬(wàn)，購(gòu)置了漂流橡膠艇300艘，觀光車(chē)、自備車(chē)4輛，金峰峽谷漂流穿越800余米的山體和落差達(dá)36米的急速滑道，漂流道蜿蜒曲折，全程長(zhǎng)近3.5公里，漂流時(shí)間約90分鐘。景區(qū)布置合理，設(shè)備齊全，并開(kāi)設(shè)了小賣(mài)部、燒烤等附加項(xiàng)目。

5、注冊(cè)資金:

RMB600萬(wàn)元整.計(jì)劃總投資RMB萬(wàn)元。

第二章投資大環(huán)境分析.千島湖，東距杭州129公里、西距黃山140公里，是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的后花園，景區(qū)內(nèi)碧水呈奇，千島百姿，自然風(fēng)光旖旎，生態(tài)環(huán)境佳絕，因湖內(nèi)擁有1078座翠島而得名。旅游資源非常豐富。千島湖是中國(guó)首批國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)之一，也是中國(guó)面積最大的森林公園，是“杭州——千島湖——黃山”名山名水名城黃金旅游線上的一顆璀璨明珠。千島湖年接待游客600多萬(wàn)人次，躋身首批中國(guó)AAAA級(jí)旅游區(qū)。節(jié)假日到千島湖度假休閑也越來(lái)為長(zhǎng)三角發(fā)達(dá)地區(qū)人們所共識(shí)和推崇。

盛夏，漂流已成為人們的旅游首選，針對(duì)目前千島湖市場(chǎng)上的漂流項(xiàng)目的現(xiàn)狀，游客普遍反映項(xiàng)目大同小異、亮點(diǎn)不多，難以滿足游客好奇心、刺激感等心理，參與性、驚險(xiǎn)性、刺激性和趣味性不夠，金峰峽谷漂流根據(jù)自然條件不同的漂流段，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，針對(duì)不同的消費(fèi)群體，占據(jù)不同的市場(chǎng)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，獲得共贏。水流平緩、有完全安全保障的景區(qū)可針對(duì)兒童和老年人，而水流湍急、“有驚無(wú)險(xiǎn)”的景區(qū)可針對(duì)年輕人等進(jìn)行針對(duì)性市場(chǎng)化運(yùn)作。

第三章項(xiàng)目構(gòu)想與市場(chǎng)潛力

1:功能規(guī)劃與主題特色

按旅游景區(qū)發(fā)展的一般規(guī)律，本方案將景區(qū)整體發(fā)展規(guī)劃為生態(tài)觀光、河道漂流、尋古訪茶等版塊，突出鄉(xiāng)村旅游休閑、漂流感受、山水怡情等特色。以整體規(guī)劃、逐年開(kāi)發(fā)的方式，在3至5年內(nèi)將景區(qū)建設(shè)為省內(nèi)以至全國(guó)知名特色旅游品牌。

2:建設(shè)規(guī)劃及投資.按目前預(yù)想.開(kāi)發(fā)可分以下二個(gè)階段逐步進(jìn)行。

第一期工程：

A.重點(diǎn)在漂流區(qū)域，此項(xiàng)目先期投入約600萬(wàn)元。

B.在千威公路景區(qū)入口處建設(shè)面積平方米的特色景區(qū)接待處、停車(chē)場(chǎng)，以期廣告效應(yīng)。工程預(yù)算萬(wàn)元。

以上首期總計(jì)投資600萬(wàn)元。08年4月底前完成，5月起投入營(yíng)業(yè)，利用地理和交通優(yōu)勢(shì)主要吸引縣城及江、浙、滬及周邊散客，并產(chǎn)生初步廣告效應(yīng)。

第二期工程：

完成景區(qū)整體發(fā)展，完善景區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游休閑，尋古訪茶等項(xiàng)目。建設(shè)景區(qū)正門(mén)經(jīng)營(yíng)各種土特產(chǎn)、旅游紀(jì)念品、地方小吃等設(shè)施，分設(shè)燒烤場(chǎng).煹火營(yíng)地和露天帳篷區(qū)等。

二期工程計(jì)劃總投資萬(wàn)元。計(jì)劃時(shí)間在08年年底前完工.建成后已可初步形成1500人次/日的旅游接待能力。

3.市場(chǎng)潛力

在千島湖開(kāi)辟漂流旅游，特別是峽谷漂流旅游圈，可開(kāi)發(fā)資源之廣博在國(guó)內(nèi)是首屈一指的。但由于地方經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，開(kāi)發(fā)遲起點(diǎn)低等原因，長(zhǎng)期“養(yǎng)在深閨無(wú)人識(shí)”，但只要在規(guī)劃建設(shè),經(jīng)營(yíng)管理,廣告宣傳等方方面面手段獨(dú)到.出奇制勝.一定能取得良好收益。

第五章效益估算

經(jīng)濟(jì)效益估算：

首期營(yíng)業(yè)以利潤(rùn)部分以可支付員工工資和能源開(kāi)支等基本費(fèi)用為目標(biāo)。

二期試營(yíng)業(yè)后力求收支平衡，并開(kāi)始出現(xiàn)投資贏利。全面開(kāi)業(yè)后，每年力爭(zhēng)游客人次達(dá)到超4萬(wàn)。其中門(mén)票收入280萬(wàn)元以上。營(yíng)業(yè)收入以5%的幅度逐年遞增，力爭(zhēng)在5-6年內(nèi)收回全部投資.第六章結(jié)論

綜合以上基本分析，本景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)是可行的，是低風(fēng)險(xiǎn),快見(jiàn)效,高回報(bào)的項(xiàng)目。景區(qū)分期投入運(yùn)營(yíng)后，可通過(guò)邊收益、邊投入的方式，形成良性資本環(huán)鏈。逐步將景區(qū)建成為可持續(xù)發(fā)展的綜合性旅游區(qū)，其效益可期。

杭州千島湖金峰旅游開(kāi)發(fā)有限公司

2008年1月1 日

第二篇：**可行性報(bào)告

可行性報(bào)告，是對(duì)工作完整的概括，并對(duì)經(jīng)濟(jì)相關(guān)的一些內(nèi)容進(jìn)行完整的闡述。有的人覺(jué)得寫(xiě)一篇可行性報(bào)告太過(guò)于復(fù)雜，就想要找人**。那么**一篇可行性報(bào)告多少錢(qián)？針對(duì)該問(wèn)題，萬(wàn)能**之家的小編也作出了以下解釋?zhuān)Ｍ麑?duì)大家也有所幫助。

1.**可行性報(bào)告的價(jià)錢(qián)，并沒(méi)有一個(gè)明確的價(jià)錢(qián)數(shù)目，它主要根據(jù)文章的主要內(nèi)容來(lái)定。在寫(xiě)可行性報(bào)告時(shí)，需要對(duì)所給的資料進(jìn)行基本的總結(jié)。主要是對(duì)負(fù)責(zé)人的信息與結(jié)論作出表達(dá)，基本情況要表達(dá)清楚，這樣一篇可行性報(bào)告價(jià)錢(qián)相對(duì)來(lái)說(shuō)就會(huì)高一些。

2.**一篇可行性報(bào)告時(shí)，其格式也有具體的要求，它的格式問(wèn)題嚴(yán)重影響到了整篇可行性報(bào)告的價(jià)錢(qián)。一般來(lái)說(shuō)，格式要完整，字體也要按要求。**，如果寫(xiě)作時(shí)沒(méi)有注意格式與字?jǐn)?shù)的問(wèn)題，那么在**可行性報(bào)告時(shí)價(jià)錢(qián)自然而然就低。寫(xiě)一篇好的可行性報(bào)告，并非易事。

3.**可行性報(bào)告時(shí)，一定要詳略突出主要點(diǎn)，不用每一個(gè)部分都描寫(xiě)，關(guān)鍵在于突出重點(diǎn)信息，有理有據(jù)的表達(dá)出來(lái)，這樣的可行性報(bào)告價(jià)錢(qián)相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)高。因此，在寫(xiě)一篇文章時(shí)，突然重*點(diǎn)部分，一些可以省略的文字就盡量省略，它嚴(yán)重影響到了**價(jià)錢(qián)。

4.在**可行性報(bào)告時(shí)，需要找一個(gè)值得人信賴的**平臺(tái)。好的**平臺(tái)，在寫(xiě)作時(shí)，其價(jià)錢(qián)相對(duì)來(lái)說(shuō)也會(huì)低一些。那么找哪個(gè)**平臺(tái)比較好呢？不妨試一下萬(wàn)能**之家，它信用效率高，滿足不同客戶的需求，寫(xiě)出來(lái)的可行性報(bào)告也保證質(zhì)量，不妨嘗試一下。

第三篇：可行性報(bào)告

關(guān)于····基層社的可行性研究報(bào)告

一、基本情況：

··········任公司，成立于·····年····月，公司注冊(cè)資本金······元，現(xiàn)有職工····人（其中原供銷(xiāo)系統(tǒng)改制固定合同制員工XX人），現(xiàn)有資產(chǎn)總額·······萬(wàn)元。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。公司實(shí)行幾塊牌子一套班子的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模

式，現(xiàn)

主

要

經(jīng)

營(yíng)

業(yè)務(wù)···············································································································

2、資產(chǎn)情況?！ぁぁぁぁぁぁぁぁぁび邢挢?zé)任公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)····余平

方米，················································································································

二、實(shí)施單位及合作社情況

······有限責(zé)任公司，成立于··年··月，公司注冊(cè)資本金···萬(wàn)元，現(xiàn)有職工···人（其中原供銷(xiāo)系統(tǒng)改制固定合同制員工XX人），現(xiàn)有資產(chǎn)總額····萬(wàn)元。

1、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況。公司實(shí)行幾塊牌子一套班子的業(yè)務(wù)經(jīng) 營(yíng)模式，現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)························································

2、資產(chǎn)情況。··············有限責(zé)任公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)·····余平方米，其中：····縣城辦公室·····平方米（有產(chǎn)

權(quán)證）、·································································································

三、目標(biāo)合作方合作意愿及合作方式

（一）合作組建方式

共同貨幣出資

萬(wàn)人民幣在····組建合資公司，具體如下：

1、重慶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團(tuán)）有限公司以貨幣方式出資

萬(wàn)元，股權(quán)占比

%，領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。

2、···········有限責(zé)任公司以貨幣方式出資

萬(wàn)元，股權(quán)占比

%，負(fù)責(zé)具體經(jīng)營(yíng)。

投資組建新公司情況

1、公司名稱(chēng)：重慶農(nóng)資XX有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)XX公司）【以工商注冊(cè)核名為準(zhǔn)】

2、公司注冊(cè)地址：重慶市XX縣。

公司組織形式：公司組織形式為有限責(zé)任公司，股東以其各自的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。

公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東會(huì)，決定公司的一切重大事 宜。

3、公司暫不設(shè)立董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由重慶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團(tuán)）有限公司委派，執(zhí)行董事為公司法人代表。

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由重慶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團(tuán)）有限公司委派。

公司總經(jīng)理建議由

擔(dān)任，由重慶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團(tuán)）有限公司聘請(qǐng)。

4、公司暫不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)執(zhí)行監(jiān)事一人，由XX縣XX供銷(xiāo)有限責(zé)任公司委派。

（二）公司宗旨和經(jīng)營(yíng)范圍

1、公司宗旨：誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，服務(wù)三農(nóng)

2、經(jīng)營(yíng)范圍：重慶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團(tuán)）有限公司現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目【以···縣工商注冊(cè)登記為準(zhǔn)】。

（三）經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)

1、公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，采取目標(biāo)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制管理。具體經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和管理辦法由經(jīng)營(yíng)層制定后由執(zhí)行董事報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

2、···········有限責(zé)任公司牽頭負(fù)責(zé)···公司的具體經(jīng)營(yíng)管理。

3、股東方對(duì)···公司的經(jīng)營(yíng)行為享有知情權(quán)，有權(quán)提出建議或質(zhì)詢。

4、公司財(cái)務(wù)由重慶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料（集團(tuán)）有限公司委派，出納建議由·······有限責(zé)任公司委派，員工采取屬地化公開(kāi)招聘，同等條件下優(yōu)先錄用 ··········有限責(zé)任公司員工。

（四）股權(quán)轉(zhuǎn)讓

股東向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓股權(quán)時(shí)，應(yīng)當(dāng)書(shū)面征得其它股東同意。股東不同意的應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購(gòu)買(mǎi)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等情況下，其它股東享有優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)。

五、市場(chǎng)運(yùn)行方案

按照“農(nóng)資為主，多元發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)在各農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)“重慶農(nóng)資”連鎖店（含莊稼醫(yī)院、測(cè)土配方終端配肥站）建設(shè)、示范基地建設(shè)、農(nóng)資物聯(lián)網(wǎng)等為抓手，打造骨干網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)對(duì)各產(chǎn)業(yè)認(rèn)真策劃，開(kāi)展農(nóng)業(yè)系統(tǒng)化服務(wù)。

（一）戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

為充分發(fā)揮基層供銷(xiāo)社優(yōu)勢(shì)，真正打造成為供銷(xiāo)社直接面向農(nóng)民開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作的前沿陣地，與農(nóng)民聯(lián)結(jié)成為利益共同體，促進(jìn)供銷(xiāo)合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作中發(fā)揮更大作用，把我社建設(shè)成為基層供銷(xiāo)社的示范樣板，我社在未來(lái)三年內(nèi)將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展為農(nóng)服務(wù)工作：

1、引入新股份資本，增強(qiáng)基層社實(shí)力。由于基層社注冊(cè) 資本相對(duì)較少，資金瓶頸會(huì)制約基層社的發(fā)展，在新增自然人資本的基礎(chǔ)上，通過(guò)資產(chǎn)投入或現(xiàn)金入股等方式引入農(nóng)資集團(tuán)或供銷(xiāo)社資本，增強(qiáng)基層社發(fā)展后勁。

2、繼續(xù)鞏固和完善基層社農(nóng)資配送、日用百貨及工副食品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，提升其為農(nóng)服務(wù)功能。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，新增配送車(chē)輛，發(fā)展二級(jí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，提高基層社市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)占有率，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

3、加強(qiáng)························································································服務(wù)。

4、加強(qiáng)農(nóng)村電商綜合服務(wù)站建設(shè)，建成集物流配送、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的優(yōu)質(zhì)農(nóng)村電商服務(wù)站。一是對(duì)接各快遞公司設(shè)立工作站，提供農(nóng)村電商代收辦服務(wù)；二是幫助優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品大戶新建電子商務(wù)店鋪；三是自建電商平臺(tái)，組合推廣銷(xiāo)售區(qū)域優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

5、發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，解決農(nóng)產(chǎn)品“上行難”問(wèn)題。適時(shí)提供農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格行情信息，積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接服務(wù)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，實(shí)現(xiàn)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售率····%以上，基層社年農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售額····萬(wàn)元以上。

6、完善基層社外部形象建設(shè)，樹(shù)立基層社標(biāo)桿。完善基層供銷(xiāo)社標(biāo)志標(biāo)牌、制度建設(shè)，積極做好廣告宣傳推廣。

六、合作建議

資產(chǎn)投資入股。組建重慶農(nóng)資集團(tuán)····分公司，由公司用部分資產(chǎn)和業(yè)務(wù)入股，農(nóng)資集團(tuán)用現(xiàn)金入股，公司實(shí)行獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)，人員由新組建公司解決

第四篇：養(yǎng)老院可行性報(bào)告

養(yǎng)老院可行性報(bào)告

一、申辦背景

如今中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，每年老年人口以800萬(wàn)的速度在增加，養(yǎng)老已經(jīng)成為建設(shè)和諧社會(huì)的其中一項(xiàng)大問(wèn)題，杜集區(qū)位于淮北市東北部，全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)戶口五保戶千人，高岳辦事處160多人?，F(xiàn)有養(yǎng)老院收住能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需要。

二、建設(shè)的必要性

一是解決老齡化社會(huì)問(wèn)題的需要。二是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要、國(guó)務(wù)院發(fā)出構(gòu)建和諧社會(huì)的號(hào)召，如果老齡化問(wèn)題解決不好，和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。三是加快*社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展的需要。

三、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容

養(yǎng)老院的一所集收養(yǎng)、收治的社會(huì)化、開(kāi)放式的福利養(yǎng)老單位。具有六十張床位服務(wù)能力。

1、公寓樓

1000平方

2、食堂

平方

3、洗衣房 20平方

4、活動(dòng)各場(chǎng)所 500平方

5、獨(dú)立供電系統(tǒng)

四、選址 淮北市博山路中段，是高岳辦事處的核心地段，獨(dú)立院落能滿足老人生活、活動(dòng)。交通便利對(duì)于高岳附近的老人送養(yǎng)極其方便。

五、總平面布臵（平面圖附后）

六、經(jīng)營(yíng)測(cè)算

養(yǎng)老服務(wù)業(yè)是一個(gè)投資回收周期比較長(zhǎng)的行業(yè)，對(duì)此，投資者有清醒的認(rèn)識(shí)。目前本地區(qū)同行業(yè)總量（床位數(shù)）遠(yuǎn)不能滿足適合人群需要，僅高岳辦事處就有百名老人無(wú)法滿足集中供養(yǎng)。

經(jīng)營(yíng)費(fèi)用：房租每年： 80000元，人員工資：10Ⅹ1000Ⅹ12= 120000元

每年修繕費(fèi)用： 10000元

各類(lèi)辦公費(fèi)用支出： 10000元 合計(jì) 220000元 我院集中供養(yǎng)能力60人，第一年按照40%的收住率，平均每人年費(fèi)用在9000元，可供支配收入在21.6萬(wàn)元，去除50%的生活費(fèi)用，虧損經(jīng)營(yíng)。第二年按60%的入住率，年可供支配收入在32.4萬(wàn)元，去除50%生活費(fèi)用16.2萬(wàn)元，虧損經(jīng)營(yíng)。第三年按照80%以上入住率，可供支配收入43.2萬(wàn)元，去除50%生活費(fèi)用21.6萬(wàn)元，基本持平。第四年達(dá)到100%入住率，年可供支配收入54萬(wàn)元去除50%生活費(fèi)27萬(wàn)，略 有盈余。加上國(guó)家平均床位補(bǔ)助，四年基本持平。

以上測(cè)算不包括辦院的風(fēng)險(xiǎn)，一是入住率的不足，房租、人工費(fèi)和取暖費(fèi)等硬性開(kāi)支不能得到有效攤薄，導(dǎo)致開(kāi)辦一年內(nèi)甚至更長(zhǎng)時(shí)間處于凈投入狀態(tài)，不能實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的良性循環(huán)。二是入住老人的收費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，由于老人及子女的財(cái)務(wù)狀態(tài)惡化等原因，造成入住老人不能及時(shí)續(xù)費(fèi)，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不能強(qiáng)行將老人趕出門(mén)，造成墊付費(fèi)用的局面。三是老人的意外傷害風(fēng)險(xiǎn)。老人屬高發(fā)意外傷害和突發(fā)死亡率較高的人群，一旦產(chǎn)生糾紛，訴訟和調(diào)解對(duì)養(yǎng)老院都帶來(lái)人力和物力上的負(fù)擔(dān)。

七、設(shè)備配臵

（一）、宿舍

人均配臵單元：

1、單人床

2、更衣柜

3、床頭桌

4、臉盆架

5、衣架

6、相關(guān)生活用品

7、相關(guān)照明設(shè)施

（二）、食堂

1、滿足生活需要的炊具

2、每個(gè)人一套餐具

3、餐具消毒設(shè)備

4、原料保鮮設(shè)備

5、滿組人員就餐的餐廳

（三）、后勤

1、洗衣設(shè)備

2、辦公設(shè)備

3、相應(yīng)的辦公管理系統(tǒng)配臵

八、人員

1、院長(zhǎng)一名

2、后勤管理一名（兼會(huì)計(jì)）

3、炊事員兩名

4、護(hù)理人員按照規(guī)定配備

九、章程、規(guī)章制度

1、章程

2、員工守則

3、集中供養(yǎng)老人生活守則

4、出入院管理守則

5、突發(fā)事件應(yīng)急方案

6、消防職責(zé)

7、食堂采購(gòu)及制作守則

8、養(yǎng)老院工作流程圖

第五篇：養(yǎng)豬可行性報(bào)告（共）

標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性報(bào)告書(shū)

項(xiàng)目地點(diǎn)：忻州市忻府區(qū)莊磨鎮(zhèn)村

項(xiàng)目主管單位：忻州市忻府區(qū)純糧養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)合作社

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：郭洪宏

投資預(yù)算：500萬(wàn)元

2016年4月25日

目 錄

一、項(xiàng)目摘要…………………………………………………1

二、項(xiàng)目建設(shè)背景、目的與依據(jù)…………………………… 1

三、未來(lái)生豬市場(chǎng)預(yù)測(cè)………………………………………4

四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析…………………………………………… 5

五、項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)及范圍…………………………………5

六、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)方案…………………………………7

七、項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容……………………………………8

八、項(xiàng)目土地規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)……………………………… 9

九、項(xiàng)目投資估算…………………………………………… 9

十、資金籌措計(jì)劃……………………………………………10

十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)…………………………………………10

十二、結(jié)論……………………………………………………11

一、項(xiàng)目摘要

千頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目坐落在忻府區(qū)莊磨鎮(zhèn)上曹村村，本項(xiàng)目計(jì)劃生產(chǎn)規(guī)模為飼養(yǎng)200頭能繁母豬、4000頭肉豬的生態(tài)型養(yǎng)豬場(chǎng)。擬總投資500萬(wàn)元，年銷(xiāo)售收入600萬(wàn)元，年均利潤(rùn)60萬(wàn)元。

二、項(xiàng)目建設(shè)背景、目的和依據(jù)

隨著社會(huì)發(fā)展、人民生活水平的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)肉食品的需求量將會(huì)越來(lái)越大，在我們這個(gè)肉食品結(jié)構(gòu)中傳統(tǒng)上以豬肉為主的國(guó)度，豬肉消費(fèi)總量日益增加，消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷改善，安全、生態(tài)、綠色優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬肉的銷(xiāo)售是將愈益呈現(xiàn)更大的市場(chǎng)空間，我國(guó)優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn)和整個(gè)養(yǎng)豬業(yè)將迎來(lái)全面發(fā)展的黃金時(shí)期。當(dāng)前，由于受飼料成本、疫病等影響和農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的影響，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)豬肉價(jià)格起伏不定，導(dǎo)致大量的農(nóng)村養(yǎng)豬戶減少了豬的存欄數(shù)量，豬肉市場(chǎng)在未來(lái)一段時(shí)間里將會(huì)出現(xiàn)供給小于需求的局面，同時(shí)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化的豬場(chǎng)建設(shè)不但能夠降低養(yǎng)豬成本同時(shí)也大大提高了養(yǎng)殖戶的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，將在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。本項(xiàng)目建立的生態(tài)豬場(chǎng)，將強(qiáng)調(diào)生物鏈建立，廢棄資源循環(huán)利用，以環(huán)境友好和產(chǎn)品安全為目標(biāo)，采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一治污、統(tǒng)一管理，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、生態(tài)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化發(fā)展模式，向社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的畜禽產(chǎn)品，保障人民群眾食肉安全。該項(xiàng)目符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)內(nèi)政策導(dǎo)向和市

場(chǎng)需求，項(xiàng)目建成將具有極大經(jīng)濟(jì)效益和顯著社會(huì)效益。

1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、生態(tài)豬場(chǎng)符合當(dāng)前我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，畜牧業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主攻的產(chǎn)業(yè)。是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，全面建設(shè)小康社會(huì)的主要手段。當(dāng)前，隨著規(guī)模化飼養(yǎng)比例穩(wěn)步提高，養(yǎng)豬業(yè)生產(chǎn)已逐步由農(nóng)戶散養(yǎng)向規(guī)?；⒓s化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品生產(chǎn)方式已由數(shù)量增長(zhǎng)型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，畜產(chǎn)品消費(fèi)由消費(fèi)型進(jìn)入追求質(zhì)量安全階段。因此，如何搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，采取有效措施，建設(shè)生態(tài)生態(tài)豬場(chǎng)，走節(jié)約型、無(wú)污染的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式和依靠科技進(jìn)步的內(nèi)涵式增長(zhǎng)之路，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使畜牧業(yè)，特別是生態(tài)養(yǎng)豬業(yè)在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收致富中發(fā)揮應(yīng)有的作用，則是當(dāng)前政府和我們廣大投資者迫切需要解決的問(wèn)題。我們的生態(tài)豬場(chǎng)將結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將飼養(yǎng)區(qū)與自然區(qū)交叉和溶合，依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念和畜牧業(yè)生態(tài)學(xué)原理設(shè)計(jì)建設(shè)的一種新型養(yǎng)豬業(yè)業(yè)組織形態(tài)，它具有資金集中投入、展示高新技術(shù)、實(shí)現(xiàn)人畜分離、實(shí)行集約管理、生態(tài)環(huán)境良好、畜禽產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)，是集繁育、養(yǎng)殖、試驗(yàn)示范、技術(shù)培訓(xùn)等功能于一體的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代化生豬生產(chǎn)基地，因此，將具有極佳的發(fā)展前景。

2、生態(tài)豬場(chǎng)的建設(shè)符合政策導(dǎo)向，滿足政策要求。近幾年，政府部門(mén)在“多予、少取、放活”原則基礎(chǔ)上，在畜牧生產(chǎn)用地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、良種畜禽飼養(yǎng)等方面

制定了一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，有力地促進(jìn)了養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。特別是在10年來(lái)，由于飼料原料價(jià)格上漲、疫病威脅日益加大，市場(chǎng)生豬供應(yīng)日趨緊張，CPI指標(biāo)（特別是農(nóng)副產(chǎn)品指數(shù)）長(zhǎng)期高位運(yùn)行，引起了中央、國(guó)務(wù)院的高度重視，總書(shū)記也多次指示，要求“發(fā)展生豬生產(chǎn)、穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng)”。并出臺(tái)了能繁母豬飼養(yǎng)、生豬良種繁育、生豬保險(xiǎn)、疫苗補(bǔ)助、對(duì)新、擴(kuò)建生態(tài)豬場(chǎng)建設(shè)補(bǔ)助政策和生豬生產(chǎn)調(diào)運(yùn)大縣的獎(jiǎng)勵(lì)措施。2010年中央財(cái)政安排獎(jiǎng)勵(lì)資金30億元，專(zhuān)項(xiàng)用于發(fā)展生豬生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。獎(jiǎng)勵(lì)資金按照“引導(dǎo)生產(chǎn)、多調(diào)多獎(jiǎng)、直撥到縣、專(zhuān)項(xiàng)使用”的原則，依據(jù)生豬調(diào)出量、出欄量和存欄量權(quán)重分別為50%、25%、25%進(jìn)行測(cè)算，2010年獎(jiǎng)勵(lì)縣數(shù)362個(gè)。2011年中央繼續(xù)實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)。主要用于生豬養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）的豬舍改造、良種引進(jìn)、防疫管理、糞污處理和貸款貼息等；扶持生豬產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)產(chǎn)銷(xiāo)銜接，提高生豬的產(chǎn)量和質(zhì)量。

3、項(xiàng)目產(chǎn)品社會(huì)需求巨大，市場(chǎng)前景廣闊，經(jīng)濟(jì)效益顯著。中國(guó)是一個(gè)生豬生產(chǎn)大國(guó)，同時(shí)也是豬肉及其制品消費(fèi)大國(guó)。中國(guó)人均豬肉消費(fèi)量也從1990年的20公斤上升到2009年的39.6公斤。目前，我國(guó)高收入人群中每天人豬肉均消費(fèi)水平已經(jīng)分別達(dá)到100~150克。而農(nóng)民年人均豬肉消費(fèi)不足20千克。雖然短時(shí)間內(nèi)我國(guó)居民很難達(dá)到高收入人群的消費(fèi)水平，但是隨著人民生活水平的提高，二元消費(fèi)結(jié)構(gòu)下農(nóng)村居民人均豬肉消費(fèi)量將逐步提高，將是推動(dòng)我國(guó)豬肉消費(fèi)量增長(zhǎng)最主要的因素。

三、未來(lái)生豬市場(chǎng)預(yù)測(cè)

我國(guó)養(yǎng)豬歷史悠久，品種資源豐富。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的養(yǎng)豬生產(chǎn)發(fā)生了很大變化，不少地區(qū)的養(yǎng)豬生產(chǎn)，已由過(guò)去的自給或半自給的分散型，傳統(tǒng)家庭副業(yè)生產(chǎn)逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)?；⒓s化、商品化生產(chǎn)方向發(fā)展。這為改變?nèi)嗣袢罕姷氖称方Y(jié)構(gòu)，提高人民生活水平發(fā)揮了積極作用。但是就目前國(guó)內(nèi)的生豬飼養(yǎng)結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)水平來(lái)看，仍然不能滿足社會(huì)發(fā)展的需要。

一是目前我國(guó)的養(yǎng)豬結(jié)構(gòu)仍以農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)?；曫B(yǎng)為主，市場(chǎng)穩(wěn)定和供應(yīng)能力偏弱。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)規(guī)模養(yǎng)豬增勢(shì)趨緩，農(nóng)戶養(yǎng)豬仍占多數(shù)，由于小養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的品種落后、技術(shù)落后、飼養(yǎng)條件差，抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和疫情風(fēng)險(xiǎn)的能力非常差。

再次，目前國(guó)內(nèi)生豬存欄仍然不足，養(yǎng)豬業(yè)仍處于高盈利區(qū)。今年政府給了養(yǎng)豬業(yè)大力支持，引種的、擴(kuò)群的也很多，但由于生豬生產(chǎn)周期長(zhǎng)、飼養(yǎng)技術(shù)要求高和資金投入需求大的影響，很難在短時(shí)間內(nèi)改變豬肉緊缺的現(xiàn)狀，在未來(lái)兩年內(nèi)生豬市場(chǎng)行情不會(huì)大幅度下跌。

第三，未來(lái)我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)市場(chǎng)變動(dòng)將越來(lái)越小，行情會(huì)越來(lái)越穩(wěn)定，隨著國(guó)家宏觀政策調(diào)控力度加大，生豬規(guī)模化、良種化的進(jìn)程加快和養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)型，生豬市場(chǎng)將越來(lái)越穩(wěn)定，豬價(jià)漲跌幅度將越來(lái)越小，周期也會(huì)越來(lái)越短，養(yǎng)豬業(yè)將慢慢進(jìn)入穩(wěn)定利潤(rùn)時(shí)期。優(yōu)質(zhì)、高效、安全豬肉和豬肉制品仍將是國(guó)內(nèi)消費(fèi)主流，以后我國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)必將走向規(guī)?；?、大型化，朝著優(yōu)質(zhì)、高

效、安全的目標(biāo)發(fā)展。

四、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

任何投資項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)，特別是養(yǎng)殖，因?yàn)樗婕昂芏喾矫嬉蛩兀芎芏鄺l件影響。在資金投入上。首先要涉及到的是基本建設(shè)投入、污染治理投入、防疫設(shè)施投入和豬群投入，且因豬群生長(zhǎng)周期較長(zhǎng)（一般6個(gè)月左右），一年之內(nèi)很難見(jiàn)效益。在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)上。養(yǎng)豬業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，首先是目前生豬價(jià)格波動(dòng)仍然較大，直接影響經(jīng)濟(jì)效益；再次是飼養(yǎng)成本包括人工成本、飼料等生產(chǎn)資料成本漲價(jià)影響。最后是疫病風(fēng)險(xiǎn),特別是重大傳染病風(fēng)險(xiǎn)，將對(duì)養(yǎng)豬業(yè)構(gòu)成毀滅性打擊。所有這些，只要我們提高生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，從飼養(yǎng)工藝和防疫滅病兩方面入手，不斷提高母豬繁殖率、飼料利用率，采取綜合措施，降低發(fā)病率、死亡率；同時(shí)加強(qiáng)核算，提高集約化管理水平，加強(qiáng)環(huán)保配套，全面應(yīng)用生態(tài)養(yǎng)殖，將極大降低各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

五、項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)及范圍

1、項(xiàng)目建設(shè)的地點(diǎn)：萊西市店埠鎮(zhèn)東張格莊村，以租用土地為基礎(chǔ)，通過(guò)平整、硬化和水利建設(shè)等成為基地。

2、項(xiàng)目區(qū)的自然、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件：忻州市忻府區(qū)莊磨鎮(zhèn)上曹村村，位于忻府區(qū)西南。莊磨鎮(zhèn)位于忻府區(qū)西南25公里處，與太原陽(yáng)曲縣相連，是忻府區(qū)南大門(mén)。全鎮(zhèn)總面積121平方公里，轄29個(gè)行政村，3900戶，1.4萬(wàn)口人。全鎮(zhèn)28個(gè)農(nóng)村黨支部，有黨員560名。境內(nèi)自然資源豐富，交通便利，風(fēng)景優(yōu)美。莊磨鎮(zhèn)黨委、政府，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞市委“三五”工程要求，落實(shí)區(qū)委“率先發(fā)展”號(hào)召，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，狠抓農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)，“以廉政 正黨風(fēng)，以廉政贏民心，以廉政促發(fā)展”，走出了一條貧困山區(qū)可持續(xù)發(fā)展的路子。

六、項(xiàng)目生產(chǎn)工藝技術(shù)方案

生態(tài)型豬場(chǎng)的建設(shè)，我們將主要抓好以下幾個(gè)方面的技術(shù)工作:

1、良種繁育以長(zhǎng)白為基本豬種，采用自繁自養(yǎng)及市場(chǎng)銷(xiāo)售相結(jié)合的方式，保持豬場(chǎng)內(nèi)飼養(yǎng)能繁母豬200頭，年出欄肉豬4000頭。

2、改善飼養(yǎng)環(huán)境。采用先進(jìn)的豬舍建筑結(jié)構(gòu)、材料，以及有利于提高生豬生育成績(jī)和飼料報(bào)酬的新工藝新設(shè)備。①配種舍。為半漏縫地面，全部使用鐵制定位欄，設(shè)自動(dòng)飲水器，裝壁扇。②分娩舍。實(shí)施全漏縫高位床欄舍，有母子舍及仔豬補(bǔ)料槽，采用自動(dòng)飲水器，裝電熱板，用于冬季保暖。③育成舍。采用舍內(nèi)水泥地面飼養(yǎng)，采用自動(dòng)飲水器。

3、實(shí)行全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式。各區(qū)域配有專(zhuān)門(mén)化豬舍、設(shè)備和生產(chǎn)管理人員。

4、立體的防疫技術(shù)、設(shè)備和藥物。真正建立起以預(yù)防為主的生物安全機(jī)制，配以先進(jìn)的設(shè)備和藥物，實(shí)施嚴(yán)格的免疫程序，并采取隔離、消毒、免疫和無(wú)害化處理等配套的綜合防疫措施和

規(guī)章制度。

5、全價(jià)飼料的使用。飼料消耗在養(yǎng)豬成本中占70-80%；優(yōu)化的飼料配方，是降低飼料成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

6、科學(xué)管理。項(xiàng)目建立后將使實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，制訂各項(xiàng)規(guī)章制度，以便于取得更大的經(jīng)濟(jì)利益。

七、項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容

1、根據(jù)我國(guó)目前實(shí)際情況和現(xiàn)有生產(chǎn)水平，考慮場(chǎng)地占地面積和能容納生豬數(shù)量，我們對(duì)飼養(yǎng)4000頭肉豬及200余頭能繁母豬實(shí)行工廠化生產(chǎn)管理方式，采用先進(jìn)飼養(yǎng)工藝和技術(shù)，其設(shè)計(jì)的生產(chǎn)性能參數(shù)選擇為：平均每頭母豬年生產(chǎn)2窩，平均每窩產(chǎn)活仔10頭，200頭母豬年出欄仔豬4000頭左右。

2、豬舍及飼料加工房建設(shè)。用于養(yǎng)豬場(chǎng)所，生產(chǎn)、儲(chǔ)存豬場(chǎng)所需全部飼料、預(yù)混料和添加劑，總建筑面積約1800平方米，投資500余萬(wàn)元，同時(shí)環(huán)保設(shè)施投資45萬(wàn)元。

八、項(xiàng)目土地規(guī)劃和環(huán)境保護(hù)

1、本項(xiàng)目計(jì)劃用地21.92畝，均是村廢棄地，不涉及農(nóng)保田，本村農(nóng)民同意以租賃形式供養(yǎng)殖使用。城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃無(wú)其他項(xiàng)目，屬農(nóng)業(yè)用地性質(zhì)。

2、為方便養(yǎng)豬場(chǎng)生產(chǎn)及廢物利用，計(jì)劃建設(shè)沼氣池，投資15萬(wàn)元，生產(chǎn)過(guò)程無(wú)三廢排出。符合環(huán)保要求。

九、項(xiàng)目投資估算

千頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目總需投入資金為500萬(wàn)元。當(dāng)合作社運(yùn)行

后，每年平均可以出2-2.5欄豬。由于初期建設(shè)豬舍，采購(gòu)豬種，食料等物資已投入資金數(shù)目較大，需申請(qǐng)啟動(dòng)資金，當(dāng)?shù)谝粰谪i出欄后，豬場(chǎng)便可走上良性循環(huán)的軌道。

1、固定資產(chǎn)部分200萬(wàn)元，其中，土建140萬(wàn)元，飼料加工流水線45萬(wàn)元，沼氣池15萬(wàn)元，豬場(chǎng)到公路路面硬化4萬(wàn)元，豬舍硬化路面10萬(wàn)元，修下水管道配套6萬(wàn)元。豬本投入10萬(wàn)元。母豬100頭（每頭2000元左右）計(jì)20萬(wàn)元。

十、資金籌措計(jì)劃

合作社自籌資金500萬(wàn)元。

十一、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

1、合作社養(yǎng)豬生產(chǎn)成本

按現(xiàn)行價(jià)格估算成本及分析項(xiàng)目建成后，1、飼養(yǎng)種豬212頭（其中能繁母豬400頭，公豬12頭）。每頭種豬日需配合精料3公斤（每公斤3.5元），防疫、消毒、售藥費(fèi)50元/年，年均每頭種豬生產(chǎn)成本為3882元，212頭種豬的年生產(chǎn)成本為82萬(wàn)元。

2、常年飼養(yǎng)肉豬4000頭，每頭豬日需配合精料1.8公斤（每公斤3.5元），防疫、消毒、售藥費(fèi)50元/年，年均每頭肉豬生產(chǎn)成本為1184元，2000頭肉豬的年生產(chǎn)成本為237萬(wàn)元。

3、每頭斷奶小豬4斤教槽料，合計(jì)24元，每頭斷奶小豬15斤保育料，配方玉米60斤，濃縮料40斤，每頭為40元，共計(jì)每頭小豬的飼養(yǎng)成本為64元，4000頭仔豬的總成本為12萬(wàn)元。

4、四位飼養(yǎng)員，每人2500元/月，人工費(fèi)用一年共計(jì)12萬(wàn)元。其他費(fèi)用包括，水電費(fèi)，維修費(fèi)，機(jī)械費(fèi)，場(chǎng)地租用費(fèi)等共計(jì)30萬(wàn)元。

年成本合計(jì)：332萬(wàn)元

2、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入

① 每頭能繁母豬（200頭繁殖群）年產(chǎn)2窩，每窩平均產(chǎn)活仔10頭，年產(chǎn)商品仔豬4000頭，每頭按150元算，年銷(xiāo)售收入60萬(wàn)元。

② 豬場(chǎng)每年養(yǎng)2欄肉豬，共計(jì)出欄4000頭肉豬，每頭肉豬按1600元，年銷(xiāo)售收入640萬(wàn)元。年收入合計(jì)：380萬(wàn)

3、年生產(chǎn)利潤(rùn)

該項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)后，年生產(chǎn)總值640萬(wàn)元，生產(chǎn)總成本580萬(wàn)元，年利潤(rùn)60萬(wàn)元左右。

十二、結(jié)論

項(xiàng)目建成后，每年飼養(yǎng)能繁母豬200頭，生產(chǎn)出欄肉豬4000頭，以及仔豬4000頭將為繁榮市場(chǎng)、提高人民經(jīng)濟(jì)收入和增加養(yǎng)殖戶收入起到積極作用。由于生豬市場(chǎng)將越來(lái)越穩(wěn)定，豬價(jià)漲跌幅度將越來(lái)越小，周期也會(huì)越來(lái)越短，養(yǎng)豬業(yè)將慢慢進(jìn)入穩(wěn)定利潤(rùn)時(shí)期。優(yōu)質(zhì)、高效、安全豬肉和豬肉制品仍將是國(guó)內(nèi)消費(fèi)主流，以后我國(guó)的養(yǎng)豬業(yè)必將走向規(guī)模化、大型化，朝著優(yōu)質(zhì)、高效、安全的目標(biāo)發(fā)展。因此本項(xiàng)目從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、市場(chǎng)及

社會(huì)效益方面論證是可行的。

2016年4月25日