第一篇：移動醫(yī)療走出院墻需政府搭臺

移動醫(yī)療走出院墻需政府搭臺 核心提示：6月15日，首屆中國智慧醫(yī)療大會在京召開。與會專家指出，目前移動醫(yī)療的信息資源尚未走出醫(yī)院圍墻，醫(yī)療健康領域的公共數(shù)據(jù)還未開放，移動醫(yī)療與移動健康之間存在壁壘，需要政府協(xié)調整合。同時，移動健康的技術和服務模式也期待新突破。6月15日，首屆中國智慧醫(yī)療大會在京召開。與會專家指出，目前移動醫(yī)療的信息資源尚未走出醫(yī)院圍墻，醫(yī)療健康領域的公共數(shù)據(jù)還未開放，移動醫(yī)療與移動健康之間存在壁壘，需要政府協(xié)調整合。同時，移動健康的技術和服務模式也期待新突破。

北京市朝陽區(qū)衛(wèi)生局副局長陳開紅指出，醫(yī)療機構、健康管理機構間的數(shù)據(jù)多以孤島形式存在，尚未整合，利用率低。政府是帶動移動健康和移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)突破瓶頸的核心環(huán)節(jié)，要通過政府搭建平臺，引導技術與服務協(xié)同，推進行政部門、事業(yè)單位、投資機構等多方融合，充分整合應用醫(yī)療數(shù)據(jù)，將醫(yī)院內的醫(yī)療信息資源釋放出來，實現(xiàn)院內醫(yī)療資源向移動健康領域推進，促進移動醫(yī)療、移動健康有序發(fā)展。目前，朝陽區(qū)正在探索由政府引導，衛(wèi)生統(tǒng)籌下的遠程移動醫(yī)療技術與遠程移動醫(yī)療服務相融合的區(qū)域遠程移動醫(yī)療協(xié)同發(fā)展模式。

陳開紅介紹，自今年起，美國食品藥品監(jiān)督管理局已開始向社會開放健康和醫(yī)療相關的大數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡技術專家、移動應用開發(fā)者等可搜索健康安全數(shù)據(jù)進行分析，及時為使用者和醫(yī)療專業(yè)提供信息。

工信部電子元器件行業(yè)發(fā)展研究中心總工程師郭源生表示，建立區(qū)域性健康醫(yī)療服務信息系統(tǒng)，可使醫(yī)療衛(wèi)生信息服務與醫(yī)療業(yè)務協(xié)同發(fā)展，并促進社區(qū)醫(yī)院與大型醫(yī)院、設備、人才等資源整合。

大會由北京健康促進會、北京市朝陽區(qū)公共衛(wèi)生協(xié)會、清華大學第一附屬醫(yī)院、中國醫(yī)師協(xié)會心臟重癥專家委員會聯(lián)合主辦。

第二篇：政府搭臺國稅唱戲

政府搭臺 國稅唱戲

為納稅人營造公平、和諧的稅收環(huán)境

今年10月，鞍山市國稅局在全市范圍內，轟轟烈烈地開展了稅負調查分析與稅收專項整治工作。這項工作，在鐵西區(qū)得到區(qū)委、區(qū)政府的特別關注。鐵西區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調組織國稅、地稅、財政、公安、工商、街道辦事處等區(qū)屬相關部門，積極配合，采取清查稅務登記清理、稅務突擊檢查、嚴格普通發(fā)票管理、開展納稅評估約談等有力措施，規(guī)范了鐵西區(qū)的稅收秩序和納稅人的納稅行為，為建立公平、和諧的稅收環(huán)境起到了推動作用，實現(xiàn)了增加稅收收入和促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展雙贏。鐵西區(qū)國稅局稅收收入達到歷史最好水平：截止11月16日，已組織入庫稅款14.700萬元，比去年同期增加1.710萬元，增長13.16%。

知彼知己，方能百戰(zhàn)不殆。鐵西區(qū)區(qū)委書記、區(qū)長先后到國稅局，與鐵西區(qū)國稅局主要領導專題研究稅收專項整治工作。區(qū)政府與國稅部門根據(jù)鐵西區(qū)經(jīng)濟特點，確定出稅負調查分析和稅收專項整治工作要達到三個目標。第一，國稅部門加大稅收整治力度，堵塞漏洞，使鐵西區(qū)納稅人的稅收負擔趨于合理，附合本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢，為納稅人營造公平、和諧的稅收環(huán)境。第二，對鐵西區(qū)納稅人進行稅負調整，重點是加油站、五金機電、汽車經(jīng)銷、汽車修理、汽車配件經(jīng)銷、醫(yī)藥經(jīng)銷等行業(yè)。第三，搞好納稅評估約談，鼓勵納稅人自查補報。有的方能放失，目標明確后，鐵西區(qū)國稅局按照市國稅局統(tǒng)一部署，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，走了四步棋，達到了四兩撥千斤的效果。

第一步棋，消滅稅收征管“盲區(qū)”，讓漏征漏管戶無處藏身。漏征漏管戶，對納稅人來說是逃避納稅義務，是相對稅務機關而言的稅收征管“盲區(qū)”，一直是令稅務機關十分頭痛的問題。近年來，在經(jīng)濟利益的驅使下，一些單位和個人由于法制觀念淡薄，采取各種手段逃避納稅義務，致使稅務機關在日常稅收征管中產(chǎn)生一些類型各異的漏征漏管戶。究其根源，不外乎有兩種原因。一種是主觀上有意識偷逃稅，經(jīng)營者明知偷逃稅款是違法行為，但受利益驅使，存在僥幸心理，認為稅務機關管理和檢查不可能完全到位。另一種是主觀上無意識偷逃稅，由于經(jīng)營者法制觀念淡薄，加上稅務部門稅法宣傳未及時到位，有的經(jīng)營者缺乏相關稅收法律知識，無形中構成偷逃國家稅款行為。這些漏征漏管戶，有的是辦理了工商營業(yè)執(zhí)照，但不及時辦理稅務登記、不及時如實申報納稅；有的是采取變換經(jīng)營地點或假報停歇業(yè)等手段逃避納稅義務。有的是利用國稅和地稅稅收征管范圍個別政策界定模糊，逃避納稅義務。也有的是由于稅務干部執(zhí)法水平不高，對業(yè)戶的管理不嚴，造成的管理上的漏洞。解決漏征漏管問題是切實提高稅收征管質量的前提，鐵西區(qū)國稅局針對漏征漏管問題成因，在區(qū)相關部門的大力配合下，開展了徹底清查稅務登記的辦法，根治漏征漏管問題，踢開阻礙稅收收 入快速增長和征管質量提高的 “絆腳石”。鐵西區(qū)國稅局在內部嚴肅征管紀律，在外部密切協(xié)同工商、公安、銀行等部門開展稅務登記專項檢查清理，做到清理一戶，查處一戶，及時建檔管理一戶，使經(jīng)營者及時納入正常稅收管理。經(jīng)過一周時間密集性清查，鐵西區(qū)共清理漏征漏管戶10余戶，保護了依法納稅人，打擊了偷逃稅款的不法分子。

第二步棋，突擊檢查出其制勝，斬斷偷、騙稅黑手。鐵西區(qū)委、區(qū)政府指示區(qū)內有關經(jīng)濟部門對各大商業(yè)企業(yè)的經(jīng)營情況進行認真梳理，為鐵西區(qū)國稅局提供出相關信息資料。根據(jù)這些資料和國稅局掌握的情況，鐵西區(qū)國稅局采取突擊檢查的辦法，查找和暴露納稅戶存在的問題。突擊檢查行動由國稅局牽頭，公安、街道辦事處等近百人參與，有針對性地對鐵西區(qū)大型超市等8家大型商業(yè)企業(yè)進行了突擊檢查。突擊檢查工作進行的比較順利，但也有個別納稅人不理解、不配合。如某超市對突擊檢查持抵觸態(tài)度，不積極配合，準備將企業(yè)的“黑帳”轉移，當場被稅務人員扣留。后經(jīng)調帳檢查，發(fā)現(xiàn)該超市有偷稅問題，按照規(guī)定企業(yè)進行補繳了稅款。從突擊檢查情況看，檢查出的主要問題是申報納稅的計稅依據(jù)不足，定額偏低，查實征收戶帳簿不健全，核算不清楚等，這些問題預計通過開展納稅評估約談和加強內部征管制度建設得到逐步解決。鐵西區(qū)國稅局的稅收突擊檢查取得了實質性效果，行動共查補稅款48萬元，已全部組織入庫。第三步棋，納稅評估約談，談出增加稅收、納稅人信服的好局面。鐵西區(qū)局現(xiàn)有小規(guī)模納稅人600余戶，在區(qū)域內納稅人中占有45%的比例，而且零申報率較高。鐵西區(qū)委、區(qū)政府主要領導與國稅局研究，根據(jù)鐵西區(qū)經(jīng)濟特點，最后把工作切入點放在小規(guī)模納稅人的約談評估上。納稅評估不同于稅務檢查，主要是指稅務機關并不到企業(yè)實地調查，而是通過第三方信息，如企業(yè)用工等信息，運用數(shù)據(jù)信息比對分析的方法，對納稅人申報納稅的真實性、準確性進行分析，通過稅務約談和實地調查等方法進行核實，從而作出定性、定量判斷，并采取進一步征管措施的管理行為。根據(jù)區(qū)政府要求，街道辦事處的稅收進社區(qū)和協(xié)稅護稅協(xié)會組織積極發(fā)揮作用。在稅收專項整治中，區(qū)各街道辦事處為國稅部門約談評估提供有價值線索達26條。鐵西區(qū)國稅局依據(jù)這些線索，重點檢查了以經(jīng)營勞保品為主的“鐵西區(qū)某物資經(jīng)銷處”。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該企業(yè)為小規(guī)模納稅人，在經(jīng)營期間有偷稅問題，問題核實后，稅務機關依法對該業(yè)戶進行了追繳稅款和處罰一萬余元的處理；以經(jīng)營五金機電產(chǎn)品為主的“鐵西區(qū)某物資經(jīng)銷處”，在辦事處提供信息和線索的基礎上，國稅部門對該納稅人進行了檢查，查出其有偷稅問題，并依法追繳補稅和罰款30多萬元。

鐵西區(qū)現(xiàn)有個體工商業(yè)戶近2，600戶，由于創(chuàng)業(yè)初定額較低，個體戶每月定額征收稅款僅為34萬元。為使個體戶的稅負趨于合理，政府有關經(jīng)濟部門和街道辦事處以及區(qū)協(xié)稅護稅組織積極配合 國稅局，分別對不同行業(yè)、不同地段的個體戶進行典調和稅負分析。對汽車修理、五金機電、醫(yī)藥、平價店等重點行業(yè)的定額進行了上調，上調后每月達到61萬元。

經(jīng)過艱苦工作，在稅負調查分析的基礎上，共約談入庫稅款580萬元。開展約談評估1400戶，其中一般納稅人65戶，小規(guī)模納稅人445戶，上調個體定額戶890戶。對于國稅部門納稅評估約談和定額上調，廣大納稅人表示信服，表示個體稅收定額的調整，在大環(huán)境上能使稅負更加公平，廣大業(yè)戶可以在市場中進行公平競爭。

第四步棋，對小規(guī)模納稅人核定稅額加發(fā)票征收，以票管稅見成效。這幾年，鐵西區(qū)經(jīng)濟有了跨越式發(fā)展，國稅局摸索出經(jīng)驗，要大力營造公平的稅收負擔、和諧的稅收環(huán)境，必須從加強普通發(fā)票管理抓起，杜絕小規(guī)模納稅人營業(yè)收入賬外循環(huán)問題，有效地堵塞個體稅收漏洞。鐵西區(qū)國稅局在對所有的小規(guī)模納稅人開展約談評估的基礎上，對200余戶小規(guī)模納稅人實行了核定加發(fā)票征收的管理方式。每月可增加入庫稅款18萬元，并約談追補以前月份的漏稅56萬元。有效地解決了小規(guī)模納稅人零申報問題，加強了對小規(guī)模納稅人使用普通發(fā)票的監(jiān)督與管理，提高了小規(guī)模納稅人的稅負，使商業(yè)稅負達到1.8%，達到有關經(jīng)濟部門測算的水平。

通過政府搭臺，國稅唱戲，國稅局與區(qū)內相關部門攜手，共同營造公平、和諧的稅收環(huán)境。

遼寧省鞍山市鐵西區(qū)國稅局 白乃波

第三篇：政府搭臺 共謀現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

政府搭臺

群策群力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

——三合鎮(zhèn)召開2012年農(nóng)業(yè)企業(yè)（大戶）迎新春茶話會

2012年1月10日下午，三合鎮(zhèn)在政府二號會議室召開2012年農(nóng)業(yè)企業(yè)（大戶）迎新春茶話會，共同交流和探討三合鎮(zhèn)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方法和經(jīng)驗。

會上，遵義縣華富農(nóng)業(yè)生物科技有限公司負責人趙光平通報了公司一年來的發(fā)展情況和取得的成效，并作出了進一步做大做強脫毒馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，年后再投資1000萬元，擴建馬鈴薯原原種繁育基地，新建種薯擴繁基地、智能型隔離式組培大樓和儲藏室，建遵義市最大的脫毒馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)劃。遵義康輝蔬菜有限公司負責人唐基鈞、貴州寶林農(nóng)業(yè)科技有限公司經(jīng)理王國升、遵義市龍馳生物科技有限公司經(jīng)理梁大勇、遵義縣遠輝生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司負責人余月合對本企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理等方面進行了經(jīng)驗交流，辣椒種植大戶江濤、蔬菜種植大戶吳建勇、草莓種植大戶田茂剛就生產(chǎn)中存在的問題及下步工作的打算作了發(fā)言。與會人員群策群力，共謀三合農(nóng)業(yè)發(fā)展大計。

會上，三合鎮(zhèn)黨委書記趙成方關掉手機，認真聽取了企業(yè)負責人和種植大戶的發(fā)言，并就田茂剛、潘家昌、王國升三位同志均反映基地附近有部分群眾偷盜農(nóng)產(chǎn)品和破壞生產(chǎn)設施問題、吳建勇反映打水問題等進行了現(xiàn)場辦公，落實了責任。

趙成方書記指出，在座的各位均是三合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上的精

英，都有很好的專業(yè)技術和種植經(jīng)驗，相互之間要多交流、多溝通，實現(xiàn)資源、信息、技術共享。大家反映的用水、偷盜和補助問題，能當場解決的我們已解決，不能當場解決的，我們會后研究解決，鎮(zhèn)政府不能解決的，我們將向縣委、縣政府及主管局反映，爭取解決。鎮(zhèn)政府對2011年領辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的獎補問題，將組織人員進行面積核實后兌現(xiàn)。今后將定期召開這樣的會議，將其形成一種制度，搭建成政府與企業(yè)、大戶交流、溝通的平臺，以此促進三合鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更好更快，又好又快地發(fā)展。

鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長邱正兵、副鎮(zhèn)長張旭出席了會議，并就如何抓好2012年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展工作，如何解決農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題作了表態(tài)發(fā)言。

（作者姓名：唐君章，工作單位：三合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心，聯(lián)系電話：***）

第四篇：政府搭臺 校企合作

政府搭臺 校企合作

-----記我院與中達電子共建人才合作培養(yǎng)計劃

12月1日上午，我院與中達電子（江蘇）有限公司政校企合作聯(lián)合人才培養(yǎng)計劃簽約儀式在中達電子（江蘇）有限公司隆重舉行。參加本次活動的有吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、組織人事勞動局局長杜茉、我院黨委書記錢珣、院長周西峰、校企合作與對外交流處的領導和老師、通信與信息工程系、電氣與電子工程系的領導以及部分學生。

首先中達電子（江蘇）有限公司中國區(qū)行政副總經(jīng)理、行政本部羅佳烘先生致歡迎辭。據(jù)羅總介紹中達電子于2006年就開始了與企業(yè)共建人才培養(yǎng)計劃，先后與6所高校合作辦班。今天能夠與我院合作他深表榮幸與高興，也很有信心我院將為他們培養(yǎng)出更多的企業(yè)所需的專業(yè)技能型人才。隨后中達電子（江蘇）有限公司總經(jīng)理尹鏇博先生向大家介紹了公司人才培養(yǎng)概況。中達電子自成立以來，一貫高度重視人才的培養(yǎng)，他們積極通過多渠道、多途徑制定多層次人才培養(yǎng)計劃，截止至今企業(yè)已培養(yǎng)在職研究生1000余人。

我院黨委書記錢詢也做了重要講話。錢書記首先簡要介紹了我院的情況，自2003年成立以來，我院秉持為吳江地區(qū)經(jīng)濟服務的宗旨，為吳江及周邊地區(qū)的企業(yè)源源不斷的輸送人才，同時也為吳江很多企事業(yè)單位的員工做好在職學歷教育工作。中達電子是吳江乃至全國企業(yè)的標桿，我院能與這樣優(yōu)秀的企業(yè)合作，是我們的榮幸更是我們的驕傲，我們一定全力以赴，為中達電子做好人才培養(yǎng)工作，不負吳江市委市政府領導及吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導對我院的厚望。在此也特別感謝吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)領導為我院牽線搭橋，提供如此好的與中達相互學習、合作的機會。

隨后，吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、組織人事勞動局局長杜茉與我院院長周西峰共同為人才培養(yǎng)基地揭牌，周院長與羅總共同簽署人才培養(yǎng)計劃協(xié)議。儀式結束，杜局長還代表吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為中達電子（江蘇）有限公司送去禮物10萬元現(xiàn)金券，以資鼓勵。

儀式結束后尹總帶領我們參觀了中達電子(江蘇)有限公司擁有國家級實驗室的科研中心以及培訓中心、實作訓練中心等，并一一向我們介紹了企業(yè)發(fā)展歷程并展示了企業(yè)前沿的科創(chuàng)產(chǎn)品。中達電子(江蘇)有限公司系由臺達集團斥資建立。臺達集團于1971年在臺灣創(chuàng)立，目前在全球建立了300多個營運據(jù)點，全球年營業(yè)額超過350億人民幣，名列《福布斯》“亞洲最大上市50強企業(yè)”、《商業(yè)周刊》“世界IT百強企業(yè)”。臺達電子在多項領域中均為世界級領導供應商。2010年，擁有國家級實驗室的科研中心在中達電子成立，開啟了中達乃至臺達集團創(chuàng)立自主品牌的新篇章。

學院對與中達電子的合作前景充滿了信心。

第五篇：“政府搭臺”“企業(yè)唱戲”：經(jīng)濟建設類過渡句50例

“政府搭臺”“企業(yè)唱戲”：經(jīng)濟建設類過渡句50例

經(jīng)濟建設類過渡句50例

1.在招引項目上“心中有數(shù)”“手上有招”，在產(chǎn)業(yè)轉型上“突破有道”“落實有方”。

2.“政府搭臺”與“企業(yè)唱戲”有機結合，“有形之手”與“無形之手”有機結合。

3.推動“經(jīng)濟通道”向“通道經(jīng)濟”轉變，推動“過路經(jīng)濟”向“落地經(jīng)濟”轉型。

4.從“改頭換面”向“脫胎換骨”轉變、從“物理變化”向“化學反應”轉變。

5.既“承接”項目更“承擔”使命，既“爭取”支持更“爭氣”自強。

6.圍繞“黨建鏈”串起“生態(tài)鏈”，下沉“生產(chǎn)鏈”推動“經(jīng)濟鏈”。

7.以工業(yè)大發(fā)展推動經(jīng)濟大提速，以產(chǎn)業(yè)大提升實現(xiàn)發(fā)展大跨越。

8.在統(tǒng)籌協(xié)調基礎上強化政策支撐，在知重負重中破解發(fā)展難題。

9.以“環(huán)境好”體現(xiàn)“制度優(yōu)”，以“硬措施”托底“軟實力”。

10.把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“大寫意”變成“工筆畫”。

11.把潛在優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢，把戰(zhàn)略定位轉變?yōu)楝F(xiàn)實地位。

12.“窗口期”是政策的紅利期，“窗口期”是實干的攻堅期。

13.在統(tǒng)籌兼顧中實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，在揚長補短中提升整體效能。

14.在高質量發(fā)展中開辟了新局，在現(xiàn)代化征程上闖出了新路。

15.“穩(wěn)中求進”方可沉著應變，“穩(wěn)中有進”方能固穩(wěn)促穩(wěn)。

16.制定接地氣的“實操手冊”，落實紓困惠企的“政策禮包”。

17.拓展科學技術合作“廣度”，挖掘產(chǎn)業(yè)自主可控“深度”。

18.打好“特色牌”“優(yōu)勢仗”，爭當“特長生”“績優(yōu)股”。

19.弘揚新風突出“提振提升”，盤活資源突出“融合聚合”。

20.保持工作的連續(xù)性穩(wěn)定性，強化舉措的針對性實效性。

21.“壓艙石”地位更加穩(wěn)固，“強引擎”作用更加突出。

22.強化基礎設施“硬聯(lián)通”，注重規(guī)則機制“軟聯(lián)通”。

23.保住綠水青山“金飯碗”，種下綠色發(fā)展“搖錢樹”。

24.競爭是市場經(jīng)濟的基石，壟斷是市場經(jīng)濟的大敵。

25.“全面”不是撒胡椒面，“系統(tǒng)”不是平均用力。

26.圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈。

27.堅守生態(tài)安全“底線”，把牢環(huán)境保護“閘門”。

28.精心打造“彩虹亮點”，加快構建“彩虹脈絡”。

29.毫不松懈招引“增量”，堅定不移做大“存量”。

30.扭住“穩(wěn)”的關鍵點，找準“進”的切入口。

31.把穩(wěn)的基礎打得更牢，把進的舉措落得更實。

32.樹牢“一盤棋”思想，堅持“一體化”推進。

33.描繪“美”的畫卷，保持“進”的態(tài)勢。

34.發(fā)展動能顯著增強，發(fā)展機遇多重疊加。

35.以經(jīng)濟發(fā)展比實力，以產(chǎn)業(yè)項目論英雄。

36.城市發(fā)展的發(fā)動機，激發(fā)活力的強引擎。

37.重點項目落地生根，新興產(chǎn)業(yè)強勢崛起。

38.既做實“基本盤”，又瞄準“高精尖”。

39.聚焦工業(yè)求突破，齊心協(xié)力勇攻堅。

40.產(chǎn)業(yè)就是主戰(zhàn)場，工業(yè)就是主陣地。

41.與經(jīng)濟大勢同行，與市場脈搏同頻。

42.心無旁騖抓產(chǎn)業(yè)，凝心聚力上項目。

43.大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。

44.淡化行政區(qū)概念，強化功能區(qū)意識。

45.壯大“工業(yè)樹”，繁茂“產(chǎn)業(yè)林”。

46.把準政策取向，搶抓政策機遇。

47.進則跨越趕超，滯則掉隊落伍。

48.與老觀念分手，與老常態(tài)告別。

49.放大改革效能，增強發(fā)展動能。

50.釋放強大勢能，爆發(fā)強勁動能。