第一篇：百日安全活動執(zhí)行方案

醫(yī)療安全百日無事故活動工作方案

為扎實推進醫(yī)院管理年活動，進一步加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，根據(jù)黃陵礦業(yè)集團有限責任公司關(guān)于開展“百日安全無事故”通知的有關(guān)文件精神，我院經(jīng)研究決定制定本方案。

一、指導思想

堅持“以病人為中心”，通過開展醫(yī)療安全百日無事故活動，提高醫(yī)療安全意識，改進醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)目標，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

二、總體要求

1、統(tǒng)一領(lǐng)導。成立我院醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，加強對活動工作的組織領(lǐng)導。

2、實施辦法。醫(yī)療安全百日無事故活動小組負責制定我院活動實施方案和工作計劃，各職能科室自行制訂檢查方案并具體組織實施，各科室根據(jù)醫(yī)院活動方案，加強科室質(zhì)量管理，嚴格進行自查，排查糾紛隱患，確保科室醫(yī)療安全。

3、注重實效。按照百日活動方案和實施計劃，認真組織實施，杜絕形式主義。對于百日活動中出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時研究解決，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

4、堅持“四不放過”：事情沒查清楚不放過，原因沒找準不放過，責任追究不到位不放過，整改不到位不放過。

5、在醫(yī)療安全百日無事故活動期間，要注重抓好宣傳報導工作，利用院電子屏、板報、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式，宣傳在活動期間涌現(xiàn)的先進科室、先進人物及先進事跡。在活動期間凡出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的科室及個人，均在原醫(yī)療安全文件規(guī)定的基礎(chǔ)上從重處罰。

三、實施步驟

醫(yī)療安全百日無事故活動分發(fā)動學習、自查、檢查、深化整改和總結(jié)四個階段。

1、發(fā)動、學習階段（9月1日～9月15日）。

在院周會上進行廣泛動員，使本院職工做到人人知曉醫(yī)療安全百日無事故活動的目的、意義和要求，增強緊迫感和責任感。在醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，做到層層落實，責任到人，從制度上保證醫(yī)療安全百日無事故活

動深入人心，全面開展百日活動。同時，各科室廣泛組織醫(yī)務(wù)人員以醫(yī)療安全百日無事故活動為主題的學習活動，學習的重點內(nèi)容是醫(yī)院工作制度、醫(yī)療核心制度和醫(yī)療操作規(guī)范。各科室學習應(yīng)有記錄可查。

2、自查階段（9月16日～9月30日）

各科室要認真圍繞醫(yī)療安全開展工作，對本院管理和醫(yī)療安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)與問題，各醫(yī)務(wù)人員要將個人在執(zhí)業(yè)過程中的醫(yī)療安全意識，遵守醫(yī)療規(guī)章制度情況以及有無引起醫(yī)療糾紛、爭議或醫(yī)療事故情況、經(jīng)驗及教訓等總結(jié)報告給科室，科室有針對性地制定整改措施。整改措施由科主任、護士長具體落實。各部門將收集到的整改意見，匯總到各職能科室，各職能科室匯總到醫(yī)院醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導小組辦公室，由該辦公室將整改意見進行整理，上報有關(guān)領(lǐng)導，在醫(yī)院一定范圍內(nèi)進行公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。

3、檢查階段（10月1日～12月31日）。

醫(yī)院醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導小組會對各科室開展醫(yī)療安全百日無事故活動效果進行綜合考核和督查，檢查標準由各職能科室自行制定。

4、深化整改和總結(jié)階段（2012年1月1日～1月10日）。

醫(yī)院將結(jié)合職能部門檢查情況，再次有針對性地進行整改，對本機構(gòu)存在的安全問題和隱患，進行徹底整改，并在整改中建立長效醫(yī)療安全預警、反饋和處置機制。

四、工作重點

以醫(yī)療核心制度的落實、護理管理為重點。針對重點科室，即急診科、新生兒病房、手術(shù)科室、麻醉科等重點科室，對全院所有臨床醫(yī)技科室進行全面的自查和檢查，對糾紛隱患認真進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。

1、醫(yī)療核心制度的落實：重點加強交接班制度、首診醫(yī)師負責制度、病歷討論制度、圍手術(shù)期管理制度、手術(shù)分級管理制度、手術(shù)討論制度、會診制度、病歷書寫制度、麻醉科術(shù)前、術(shù)后訪視制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)患溝通制度、死亡報告制度等制度的貫徹落實。

2、重點科室的管理：

(1)、急診科。加強急診留觀患者管理，提高需要住院治療急診患者的住院率，加強急診質(zhì)量全程監(jiān)控與管理，落實核心制度，尤其是首診負責制和會診制度和急危重患者搶救制度。

(2)、新生兒病房。有質(zhì)量管理制度落實措施保障安全；嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染管理制度與程序，有完整的監(jiān)測記錄與應(yīng)急管理預案。

(3)、手術(shù)科室和麻醉科。實行患者病情評估制度，遵循診療規(guī)范制度診療計劃，并進行定期評估，根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果調(diào)整診療方案；實行手術(shù)資格準入、分級管理制度，重大手術(shù)報告、審批制度；加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制，重點是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風險評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預防與處理、醫(yī)患溝通制度的落實。術(shù)前：診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確，術(shù)式選擇合理，患者準備充分，與患者溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書、輸血同意書等，手術(shù)前查對無誤。術(shù)中：手術(shù)操作規(guī)范，輸血規(guī)范，意外處理措施果斷、合理，術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后：觀察及時、嚴密，早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。提高術(shù)前診斷與病理診斷相符率；麻醉工作程序規(guī)范，術(shù)前麻醉準備充分，麻醉意外處理及時，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察，嚴格進行麻醉術(shù)前、術(shù)后的訪視、保證麻醉質(zhì)量；加強運行病歷的監(jiān)控與管理，落實核心制度和規(guī)范要求，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障治療安全、及時、有效、經(jīng)濟；嚴格并發(fā)癥和醫(yī)院感染事件報告制度，不瞞報和漏報。

(4)、護理管理。

以護理核心制度的落實，患者安全目標，基礎(chǔ)護理為重點，針對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點人員、重點時段等進行全面的檢查，督導，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

①護理管理組織。嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作。制定健全的護理工作制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程等，并保證實施。建立完善的護理管理組織體系，實行目標管理責任制，職責明確。

②護理人力資源管理。完善護士崗位職責、技術(shù)能力要求和工作標準。制定各護理單元護士的配置原則與標準，完善緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配的預案。

③完善護理質(zhì)量考核標準、考核辦法和持續(xù)改進方案，對護理質(zhì)量標準執(zhí)行情況進行效果評價。

④臨床護理管理。體現(xiàn)人性化服務(wù)，落實患者知情同意與隱私保護，提供心理護理服務(wù)?；A(chǔ)護理與等級護理措施到位。

⑤危重癥患者護理管理。對危重患者有護理常規(guī)，措施具體，記錄規(guī)范完整。⑥完善護理差錯報告和管理制度。

(6)、醫(yī)院感染管理。加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理，包括感染性疾病科、口腔科、手術(shù)室、重癥監(jiān)護室、新生兒病房、產(chǎn)房、內(nèi)窺鏡室、血液透析室、導管室、臨床檢驗部門和消毒供應(yīng)室等；加強對醫(yī)院感染控制重點項目的管理，包括呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內(nèi)導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染、手術(shù)部位感染、透析相關(guān)感染等；醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生規(guī)范、職業(yè)暴露防護制度；對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具相關(guān)證明進行審核，按規(guī)定可以重復使用的醫(yī)療器械，實施嚴格的清洗、消毒或者滅菌，并進行效果監(jiān)測。

(7)、醫(yī)技科室管理：

各科制定切實可行的安全目標、安全措施。

①不斷進行安全防范教育，防止意外事故的發(fā)生。

②加強窗口單位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，規(guī)范服務(wù)流程。

③嚴格依法執(zhí)業(yè)。嚴禁無執(zhí)照的人員單獨值班，嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，④加強門診、醫(yī)技質(zhì)量控制。建立、健全各科管理制度和崗位職責。實行診斷科室報告復核制度，認真執(zhí)行會診制度、影像科室執(zhí)行集體閱片制度；嚴格執(zhí)行查對制度，嚴格執(zhí)行交接班制度；建立危急值報告制度及報告流程，及時做好應(yīng)急處理。制定應(yīng)急預案（包括門診病人、陪人的搶救），防范意外事故的發(fā)生。

⑤加強學習，不斷提高門診、醫(yī)技各級各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(8)、加強醫(yī)務(wù)人員之間的溝通：

醫(yī)療與護理工作，臨床與醫(yī)技科室之間是一可分割的整體，全院醫(yī)療質(zhì)量的好壞，需要各科室醫(yī)護之間、臨床醫(yī)技之間密切的配合，許多醫(yī)療糾紛都與醫(yī)護之間、臨床醫(yī)技之間缺乏溝通有關(guān)，所以在醫(yī)療安全百日無事故活動期間，要求醫(yī)務(wù)人員之間密切加強溝通，防止醫(yī)護記錄不一致的情況出現(xiàn)，臨床和醫(yī)技科室之間也要加強溝通，確保輔助檢查結(jié)果準確無誤，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

五、獎罰措施：

獎勵：對于活動期間表現(xiàn)突出，尤其是醫(yī)療風險高的科室實現(xiàn)零投訴、零糾紛，予以通報表揚，并對所有無糾紛科室加大醫(yī)療安全獎勵。

處罰：

1、在活動期間，對所有的醫(yī)療糾紛在醫(yī)院中層會上予以通報。

2、加大對醫(yī)療糾紛的直接責任人、相關(guān)責任人和負有管理責任的管理者的行政處罰。

醫(yī)療糾紛經(jīng)鑒定構(gòu)成醫(yī)療事故的，根據(jù)醫(yī)療事故等級、醫(yī)方責任大小、過失性質(zhì)、不良影響程度、本人認識態(tài)度及一貫表現(xiàn)予以停止處方權(quán)、停止手術(shù)權(quán)、緩聘、降級、暫停6個月以上1年以下的執(zhí)業(yè)活動等處罰，對負有管理責任的有關(guān)人員視情節(jié)輕重給予黨政紀處分。對病人死亡導致的糾紛、責任性過失導致的糾紛、賠償額大于6萬元的糾紛從重處罰。

3、未經(jīng)醫(yī)療事故鑒定而進行協(xié)商處理的醫(yī)療糾紛，由醫(yī)院安全委員會參照《醫(yī)療事故處理條例》對糾紛按事故進行分級、責任認定，多環(huán)節(jié)、多人員的由醫(yī)院安全委員會認定責任人名單。主要責任人應(yīng)承擔不少于對科室罰款總額的30%，依據(jù)情節(jié)輕重可增加個人承擔比例。

4、鼓勵一般性糾紛在科室層面自行解決，由科室自行解決的糾紛，原則上醫(yī)院不再追究其責任。

5、對于發(fā)生醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故后，有意涂改病歷，不按規(guī)定保存病歷、證物的，依據(jù)情節(jié)輕重，在做上述處理的基礎(chǔ)上，加重處罰。

6、對個人處罰的結(jié)果，記入個人技術(shù)檔案。

附：

1、醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導小組人員名單

2、患者安全目標

二Ｏ一一年九月九日

附1:

醫(yī)療安全百日無事故活動領(lǐng)導小組人員名單

組長：高明

副組長：王山陳高男

成員：王義夫華為柯南吳一豪李家棟吳振宇奇峰 李明

下設(shè)辦公室：

主 任：李明

地點：醫(yī)院綜合辦公室

附2:

患者安全目標

1、嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準確性。

2、嚴格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序，做到正確執(zhí)行醫(yī)囑。

3、嚴格執(zhí)行手術(shù)安全核查，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。

5、提高用藥安全。

6、建立臨床試驗室“危急值”報告制度。

7、防范與減少患者跌倒事件發(fā)生。

8、防范與減少患者壓瘡發(fā)生。

9、主動報告醫(yī)療安全（不良）事件。

10、鼓勵患者參與醫(yī)療安全

第二篇：“百日安全無事故”競賽活動執(zhí)行方案

聯(lián)洋四居委

“百日安全無事故”競賽活動執(zhí)行方案

根據(jù)浦花辦【2012】20號文件精神，為切實做好安全管理工作，以迎接花木國際安全社區(qū)復評為契機，廣泛宣傳和普及安全知識，增強安全責任意識，牢記樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念。根據(jù)花木街道要求，聯(lián)洋四居委將開展2012年“百日安全無事故”競賽活動，具體執(zhí)行方案如下：

一、指導思想：

堅持以科學發(fā)展觀為指導，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，廣泛開展宣傳教育，落實責任，排除隱患，全面推進社區(qū)安全工作，為轄區(qū)內(nèi)居民安居樂業(yè)創(chuàng)造更為良好、安全、和諧的環(huán)境，實現(xiàn)聯(lián)洋四居委全年無事故的目標。

二、活動主題：強意識、除隱患、保平安、促和諧

三、組織領(lǐng)導：

為加強“百人安全無事故”活動的組織領(lǐng)導，成立“百日安全無事故”活動領(lǐng)導小組和安保小組。

活動領(lǐng)導小組

組長：章善麗（居委書記）

副組長：陸自強（治保干部）

成員：上官俊杰、鄭智龔、莊艷、蔣研君、曲藝鳴、徐佳、李成雄 活動安保小組

組長：陸自強

副組長：盛國平

成員：盛興才、蔡娟娟、張勇、鄔碩松、嚴淦才

四：活動時間：2012年7月10日至2012年10月30日

五：活動內(nèi)容執(zhí)行方案：

(一)宣傳動員

時間：2012年7月10日至2012年7月20日

1、制定《聯(lián)洋四居委“百日安全無事故”執(zhí)行方案》

2、召開“百日安全無事故”活動領(lǐng)導小組會議，傳達上級的“百日安全無事故活動”的通知精神。公布《聯(lián)洋四居委“百日安全無事故”執(zhí)行方案》。

3、召開“百日安全無事故”活動安保小組動員大會，傳達上級精神，做好工作部署，將“治安、刑事等”意外責任事故的把關(guān)定位到小區(qū)、廣場保安經(jīng)理負責，將“消防處罰、消防火情”責任事故的把關(guān)定位到小區(qū)、廣場保安主管負責。真正達到“兩不一杜絕”。

4、在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)、廣場張貼“百日安全無事故”活動通知，組織居民參與“百日安全無事故”一系列活動方案。

（二）活動實施

時間：2012年7月21日至2012年10月20日

居民活動

1、開展社區(qū)居民消防疏散演練活動，社區(qū)居民消防安全知識培訓，消防安全、消防設(shè)施和消防通道檢查，繪制住宅樓逃生路線圖。

2、深入開展“五個一”安全生產(chǎn)活動。

3、繼續(xù)開展生產(chǎn)經(jīng)營單位“找隱患、反違章、防事故”自查自改活動。

4、開展安全員、安全志愿者工作經(jīng)驗交流活動。

5、組織志愿者上門為孤老家庭講解安全常識，提供安全服務(wù)。

6、組織青少年暑期消防、交通、涉水安全培訓。

上級相關(guān)部門活動

1、組織青少年消防知識宣傳。

2、組織社區(qū)居民、企業(yè)員工參觀交通安全體驗基地，宣傳交通安全知識。

3、花木中心小學開展新學期兒童步行安全宣傳、重點干預項目（9月1日—9月28日）。

4、舉行社區(qū)學?！跋佬麄鬟M社區(qū)活動（9、10月份）。

(二)活動總結(jié)評比

時間：2012年10月21日至2012年10月30日

1、參與聯(lián)洋新社區(qū)及聯(lián)洋各居委會“百日安全無事故”活動自評和互評。

2、“百日安全無事故”活動開展的情況，上報材料。

六：活動要求

（一）提高認識，加強組織領(lǐng)導。提高“百日安全無事故”活動的認識，以活動促工作，以活動保安全，做到人員思想到位，責任落實到位，宣傳發(fā)動到位，工作措施到位。

（二）從日常管理，監(jiān)督檢查等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，查找自身存在安全隱患，促使安防工作不斷完善、嚴謹、有序的開展。

聯(lián)洋四居委

2012年7月9日

第三篇：“百日安全”活動方案

先河之星項目部

“百日安全”活動實施方案

編 制 人： 審 核 人： 批 準 人： 編制日期：二零一五年三月十三日

先河之星項目部

“百日安全”活動實施方案

為了深入開展“百日安全”生產(chǎn)活動，切實抓好我項目部的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)集團總公司《關(guān)于開展“百日安全”活動的通知》（陜建總通【2015】25號）和工作會議精神，結(jié)合我項目部實際生產(chǎn)情況，經(jīng)項目部研究決定，即日起將開展“百日安全”生產(chǎn)活動。具體實施方案如下：

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，落實我項目部各級管理人員的責任，完善各類規(guī)章制度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標，落實安全措施，切實消除事故隱患，大力保障人民群眾人身財產(chǎn)安全，堅持“以人為本”，構(gòu)建和諧社會。

二、活動時間

2015年3月10日—2015年6月20日

三、活動主題

加強安全法治，保障安全生產(chǎn)。

四、活動組織

為了確保此次活動順利開展并達到預期目的，項目部決定成立“百日安全”生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組，負責領(lǐng)導、組織、協(xié)調(diào)活動的開展。

組

長： 羅西峰

項目經(jīng)理

副組長： 楊廣太

生產(chǎn)經(jīng)理

劉

偉

安 全 員

組

員： 王行成王杰棟

李曉偉

王耀雷

申愛林

劉

禪

董

帥

五、活動目標

加強宣傳教育培訓，積極動員全體在崗職工參與，提高安全生產(chǎn)意識和技能，共同營造濃厚的安全氛圍；建立健全安全生產(chǎn)責任體系，進一步完善行業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，形成長效機制；著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，全面排查治理，盡力減少一般事故，堅決杜絕較大及其以上事故發(fā)生，確保人民群眾及公司財產(chǎn)免受損失，構(gòu)建和諧美滿家庭，維持社會安定團結(jié)。

六、總體要求

開展建筑施工專項治理工作和隱患排查專項活動，提高安全管理水平；大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》和集團公司安全生產(chǎn)責任制度，強化紅線意識、法治意識和責任意識，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍；做好化責任、遏制各類安全事故發(fā)生，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢。

七、具體步驟

第一階段（宣傳階段）2015年3月10日—2015年3月25日。項目部成立“百日安全”活動安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，責任明確到人，統(tǒng)一策劃、部署、監(jiān)督實施，并召開“百日安全”活動動員大會，同時通過召開班前及相關(guān)安全教育會議，觀看集團總公司制作的《進場安全教育片》、事故案例分析、展板、橫幅、報欄等形式全面做好宣傳準備工作。

第二階段（實施階段）2015年3月26日—2015年6月10日。強化過程控制，要求各項安全防范措施到位，同時落實安全生產(chǎn)責任制度，大力開展自查自糾工作。著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，進行綜合整治。并嚴厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。項目部“百日安全”生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組將在活動期間全程跟進、督導，對存在安全隱患提出整改意見，并下發(fā)《安全隱患通知書》要求相應(yīng)分包單位限期整改到位。

第三階段（總結(jié)階段）2015年6月11日—2015年6月20日。認真回顧、汲取活動策劃、部署、實施過程中經(jīng)典經(jīng)驗、活動效果、存在問題以及整改措施，并形成書面記錄上報集團公司，同時存入項目部資料庫。要借機通過“百日安全”活動的開展進行深入反思，對存在問題舉一反三，完善各項規(guī)章制度，強化企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，提升安全保障能力。

七、工作要求

1、加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度

結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)實際情況，在活動中切實堅持“以人為本，珍惜生命，促進發(fā)展”，緊扣“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)?！被顒又黝}，在職工中積極開展安全警示教育活動，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，廣泛宣傳新頒布的《安全生產(chǎn)法》，努力提升廣大職工法治觀念，促進安全生產(chǎn)。

2、落實安全生產(chǎn)責任

建立健全安全生產(chǎn)責任制度，明確各級管理人員安全生產(chǎn)職責，使各級管理人員進一步增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，按照“一崗雙責”的要求，轉(zhuǎn)好責任制的落實。

3、加強安全生產(chǎn)教育培訓

通過對職工進行安全教育培訓，使廣大職工了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相應(yīng)安全生產(chǎn)條例，掌握相應(yīng)的安全知識和操作技能，并在工作中嚴格遵守勞動紀律，嚴格遵守各項安全操作規(guī)程，做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一”的思想觀念。工作中做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。

4、加強安全生產(chǎn)檢查

通過此次開展“百日安全”活動。著重對高空墜落、坍塌、物體打擊、觸電、起重傷害、火災、食物中毒等事故多發(fā)環(huán)節(jié)，進行綜合整治。并嚴厲打擊、懲處“三違”行為，牢固樹立“安全第一”的思想觀念。項目部“百日安全”生產(chǎn)活動領(lǐng)導小組將在活動期間全程跟進、督導，對存在安全隱患提出整改意見，并下發(fā)《安全隱患通知書》要求相應(yīng)分包單位限期整改到位。

陜西建工第七建設(shè)集團有限公司

咸陽先河之星項目部

2015年3月13日

第四篇：“百日安全”活動方案

《關(guān)于開展“百日安全”活動實施方案》

公司各單位：

為認真貫徹落實上級文件精神，進一步強化公司安全生產(chǎn)工作，加強安全防范，強化責任落實，及時有效消除各類事故隱患，確保2016年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，順利完成各項目標任務(wù)，公司決定開展“百日安全”活動。具體有關(guān)事宜如下：

一、活動主題

突出重點、消除隱患、落實責任、防范事故。

二、活動目標

奮斗100天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

三、活動時間

2016年9月23日-12月31日

四、組織機構(gòu)

為確保活動扎實開展，成立“百日安全”活動領(lǐng)導小組。組 長：XXX 副組長：XXX XXX XXX 成 員：各部室、各區(qū)隊正職

“百日安全”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部，XXX兼任辦公室主任，XXX任副主任，具體負責活動相關(guān)事宜，督促活動有序開展。

五、活動內(nèi)容及工作安排

（一）開展重大災害、重大事故隱患排查整治(責任領(lǐng)導：XXX;責任部門:安全管理部)認真落實上級有關(guān)指示精神，采取多種措施，加強礦井重大災害、重大事故隱患排查整治，扎實做好重大事故防控，杜絕重大事故發(fā)生。每月組織一次重大災害、重大事故隱患排查；對重大災害、重大事故隱患要實施掛牌督辦，重點監(jiān)控，確保及時整改及時消除各類重大事故隱患。

（二）開展礦井災害專項排查治理

一是加強“一通三防”管理。（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：生產(chǎn)技術(shù)部、調(diào)度室、機電管理部）

1、礦井通風能力核定和通風阻力測定符合規(guī)定，通風阻力不得超過標準規(guī)定；按設(shè)計形成通風系統(tǒng)，通風系統(tǒng)力求簡單，穩(wěn)定可靠。

2、采掘工作面、重要硐室等主要用風地點風量充足，不得存在無風、微風、循環(huán)風、不合理的串聯(lián)風以及瓦斯超限、風速超標現(xiàn)象。按規(guī)定進行測風。

3、通風機、風門、風窗、密閉等通風設(shè)備完善，設(shè)置滿足通風安全需要，定期檢查、檢測檢驗和維護保養(yǎng)，確保運行正常；杜絕臨時通風設(shè)施，提高風流的穩(wěn)定性；合理進行巷道布置。

4、瓦斯檢查員配備符合規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)實際需要。

5、保證安全投入，按規(guī)定提取和使用安全費用，礦井提取標準不低于15元/噸，其中用于瓦斯防治的不低于60%。

6、按照規(guī)定進行瓦斯檢查，不得存在漏檢、假檢、數(shù)據(jù)造假情況。不得存在瓦斯超限作業(yè)，瓦斯超限必須停電撤人，停產(chǎn)整改，分析原因，追究責任。

7、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全，數(shù)據(jù)準確，斷電可靠，處置迅速，運行正常，并定期檢查及檢測檢驗維護保養(yǎng)。

8、按規(guī)定設(shè)置配備防滅火設(shè)施、設(shè)備、器材，并進行維護、保養(yǎng)和定期檢測。

9、井下機電硐室等有關(guān)地點支護方式符合規(guī)定。井下和井口房進行電焊、氣焊等動火作業(yè)制定安全技術(shù)措施并嚴格落實。

10、降塵供水系統(tǒng)和降塵、除塵、隔爆及粉塵監(jiān)測設(shè)施齊全完善，并定期檢查維護。

11、采掘工作面采取煤層注水、濕式鉆孔、凈化風流等綜合防塵措施，粉塵濃度不得超過標準規(guī)定。

12、嚴格執(zhí)行爆破管理制度。

13、生產(chǎn)技術(shù)部每月10日組織（相關(guān)部室參加）開展一次對標專項檢查，對查出隱患按“五定”原則落實整改。二是開展礦井水害治理。（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：生產(chǎn)技術(shù)部）

1、按要求配備防治水專業(yè)技術(shù)人員，配齊專用探放水設(shè)備，建立專門的探放水作業(yè)隊伍。

2、編制并組織實施礦井防治水中長期規(guī)劃和計劃；按規(guī)定編制礦井地質(zhì)類型劃分報告；編制完善礦井充水性圖等五種必備的防治水圖件和礦井涌水量觀測等十五種基礎(chǔ)臺賬資

料；做好排查監(jiān)測，并如實把礦井及周邊老空積水情況標注在采掘工程平面圖上。

3、查明礦井水文地質(zhì)條件和井田范圍內(nèi)采空區(qū)、廢棄老窯積水等情況；對井下含水層、導水斷層等可能充水原因進行水文地質(zhì)分析，查清水患類型。

4、生產(chǎn)技術(shù)部每月15日組織開展一次對標專項檢查，對查出隱患按“五定”原則落實整改。

三是開展機電運輸系統(tǒng)治理（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：機電管理部）

1、礦井主提升、主通風、主排水、壓風等大型固定設(shè)備，檢測檢驗情況；機電設(shè)備檢修計劃，定期進行檢查、檢修、維護、保養(yǎng)，記錄做到完整可靠，有據(jù)可查。

2、礦井提升系統(tǒng)的各類安全保護裝置齊全完善，靈敏可靠；提升使用的鋼絲繩及連接裝置按規(guī)定進行檢驗；主要運輸巷道軌道鋪設(shè)質(zhì)量符合規(guī)定。

3、煤礦井下供電系統(tǒng)的過流、漏電、接地保護裝置可靠，按規(guī)定對供電系統(tǒng)繼電保護核算、調(diào)校和整定。

4、井下防爆電器設(shè)備的運行、維護和修理等執(zhí)行情況，符合防爆型性能的各項技術(shù)要求。風電瓦斯電閉鎖符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)要求。

5、井下各類皮帶、電纜等符合煤礦安全規(guī)程要求，具有安全標志、符合阻燃抗靜電要求。

6、機電運輸部每月13日組織開展一次對標專項檢查，對 — 4 —

查出隱患按“五定”原則落實整改。

（三）開展隱患排查整治。（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：安全管理部）

各層領(lǐng)導、安全管理部、安全管理人員要加強日常隱患排查治理，并不間斷開展夜查和突擊檢查，重點檢查現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的“三違”和各項制度、措施執(zhí)行落實情況。

每月20日由礦領(lǐng)導牽頭，安全管理部組織，開展一次對標綜合安全大檢查，查大系統(tǒng)、查重點部位、查重點環(huán)節(jié)、查重要設(shè)備設(shè)施，查主要生產(chǎn)系統(tǒng)、查生產(chǎn)環(huán)節(jié)、查技術(shù)措施執(zhí)行情況，排查由點到線、由線到面，不留盲區(qū)；對查出隱患按“五定”原則落實整改。

（四）開展冬季“四防”專項治理（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：安全管理部）

1、安全管理部依據(jù)上級相關(guān)文件要求，結(jié)合實際，于10月20日前，制定出冬季“四防”專項方案，明確目標，落實責任，加強冬季“四防”；22日組織一次專項檢查，對查出的問題及時落實整改，做好“四防”工作。

2、公司各責任領(lǐng)導、責任部室，根據(jù)冬季“四防”方案，做好冬季物資儲備和防護，并認真組織開展專項自查自糾；重點做好井口防寒、防凍管理，防治井筒結(jié)冰墜落傷人，完善防范措施，及時消除隱患，確保冬季礦井安全。

3、按照冬季“四防”方案，安全管理部每月25日組織一次專項檢查，查出隱患按“五定”原則落實整改。

（五）強化特殊時段、特殊崗位日常監(jiān)督管理。（責任領(lǐng)導：值班領(lǐng)導）

各級領(lǐng)導、安全管理人員，在值班帶班期間，盡職盡責，加強對重點崗位、特殊人員及特殊時段的監(jiān)督檢查。國慶、元旦及計劃停產(chǎn)放假期間，制定專項安全保障措施，加強應(yīng)急值班值守，強化責任落實，確保礦井安全。

（六）開展安全責任落實活動（責任領(lǐng)導：XXX；責任部門：安全管理部）

每月26日組織召開一次安全工作會議，對月度存在隱患進行分析倒查，對隱患整改情況進行落實，對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)、評定、考核及責任追究,對下階段工作進行安排部署。

六、工作要求

（一）公司領(lǐng)導、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導、各單位正職為“百日安全”活動第一責任人，要認真學習方案，采取多種形式，廣泛宣傳發(fā)動，營造濃厚氛圍，迅速掀起活動熱潮。

（二）加強現(xiàn)場管理。堅持“中心在井下、重點在現(xiàn)場、重點在管理”的安全管理理念，重心下移、關(guān)口前移，抓好現(xiàn)場管理；嚴格落實崗位責任制及領(lǐng)導帶班制度，帶班領(lǐng)導、管理人員要抓重點、抓要點、抓難點，加強現(xiàn)場檢查、指導，落實措施，嚴查“三違”，細查隱患，及時處置現(xiàn)場存在的問題。

（三）各層領(lǐng)導、各部門，要按照方案規(guī)定的時間節(jié)點組織開展排查治理工作，所查隱患由本部室負責落實整改；若本部室不能夠整改的隱患，要在當天調(diào)度會上匯報，由領(lǐng)導共同制 — 6 —

定整改方案予以落實；所查隱患自動錄入風險預控系統(tǒng)，自行閉環(huán)。

（四）安全管理部每月將對各部室、各責任單位檢查情況及隱患整改情況進行督察，若查出玩形式、走過場或隱患整改不到位的，根據(jù)情況，扣除責任部門安全績效考核5分；上級或礦井月度綜合大檢查中查出系統(tǒng)存在隱患，而責任部室無查出的，根據(jù)分析，對系統(tǒng)領(lǐng)導及部室正職進行責任追究，并扣除責任部室安全績效考核5分。

（五）在開展活動期間，對領(lǐng)導責任不落實、存在“三違”的，扣除領(lǐng)導安全績效考核5分，職工違章的，加倍處罰。

(六)各責任部室每月20日把本部室組織檢查總結(jié)報安全管理部，不按時報檢查總結(jié)的，扣責任單位月度安全績效考核5分。安全管理部匯總后于每月25日前將活動開展情況上報集團公司安全監(jiān)察局。

（七）活動結(jié)束后將對活動開展情況進行全面總結(jié)，對組織得力、活動開展成效明顯、分管系統(tǒng)無重大隱患、無發(fā)生事故的，對責任領(lǐng)導、責任部室進行獎勵。

第五篇：2018百日安全活動方案

四川海翔教學設(shè)備有限公司

2018《百日安全生產(chǎn)活動》的方案

每年的6、7、8、9月是我們公司生產(chǎn)上的傳統(tǒng)旺季，眾所周知這幾個月氣候是一年之中最熱的時候，這就給我們的安全生產(chǎn)帶來了很大的困難和挑戰(zhàn)；我們知道：沒有正常的生產(chǎn)就沒有效益，同樣，沒有安全就談不上效益，一切都是在安全的基礎(chǔ)上，才可能產(chǎn)生效益。為了保證公司的正常的安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司實際，特開展2018《百日安全活動》。

一、指導思想: 以 “安全、文明、高效”為指導思想，強化安全生產(chǎn)的責任意識和反違章管理，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“安全責任，重在落實”的活動主題，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，提高員工安全防范技能和意識，促進公司安全生產(chǎn)健康發(fā)展。

二、活動時間安排:

活動時間： 2018年6月20日—10月1日（一百天）

三、工作目標:

通過“安全生產(chǎn)百日活動”的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，各崗位安全操作規(guī)程真正落實到實處；員工安全意識明顯增強；安全管理明顯加強；事故隱患整治取得明顯成效；各種安全事故明顯下降；全面完成2018安全工作目標。

五、組織機構(gòu)：

成立 “安全生產(chǎn)百日活動”領(lǐng)導小組，成員名單如下： 這次活動的總體負責人： 汪天洪 賀照瓊 王瑜

具體負責人：屈雙全、焦 建、劉 剛、周長波、周勛明、林上平、劉世剛、劉光軍、周朝倫、范勤明、鄭永文、葉益德

成立由各車間班組的義務(wù)安全員：

鐘學文、殷學兵、張廷容、朱超文、周徳勇、廖高容、劉安德、陳祖兵、鄭永學、江明成、張世菊

成立安全巡視組：

屈雙全、范勤明、劉春芳、王陳榮

安全巡視人員嚴格按照《安全巡視表》進行檢查、巡視；發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

五、主要活動計劃： 1、6月20日（星期三）下午13:30時，在通道大門開會時進行這次百日安全生產(chǎn)活動的啟動儀式；

2、進行簡短的會議、講解本次活動的安排和要求；

3、開展 “排除隱患大行動”活動，按照6S和公司的要求排查身邊的安全隱患，并動手或組織整改。

4、組織新員工開展安全基礎(chǔ)知識的培訓，特別是實際操作的培訓。提高安全理論知識和實際操作技術(shù)，規(guī)范安全管理；

5、組織員工進行安全知識的學習和事故的防范，特別是在生產(chǎn)旺季時應(yīng)當加強的各種安全知識；

6、活動結(jié)束由人力資源部、生產(chǎn)部共同總結(jié)，把在本次活動中表現(xiàn)好的，上報公司審批給以物資或者經(jīng)濟獎勵；

六、活動要求：

安全生產(chǎn)百日活動要以“安全責任、重在落實”主題為指導，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作計劃，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好公司安全生產(chǎn)工作。

1、各部門各車間要高度重視這次安全生產(chǎn)百日活動的開展，圍繞本部門本車間實際情況召開動員會，結(jié)合公司安全活動計劃及時開展；

2、各義務(wù)安全員要及時發(fā)現(xiàn)各種違章和不安全的情況，及時制止、處理或者上報，將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、及時將在百日安全活動的不規(guī)范行為進行公示曝光；對在活動中不聽勸阻、頂風違章作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬實的按照公司的相關(guān)規(guī)定加倍處罰、直到開除處理。

四川海翔教學設(shè)備有限公司

2018年6月19日