第一篇：武漢圣安婦產(chǎn)醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書

目錄

1.武漢圣安婦產(chǎn)醫(yī)院商業(yè)計(jì)劃書（1）

2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)疹療科目及經(jīng)營內(nèi)容（25）

3.武漢圣安婦產(chǎn)醫(yī)院簡介(27)

4.武漢市醫(yī)療機(jī)構(gòu)（醫(yī)院、門診、衛(wèi)生所）統(tǒng)計(jì)(30)

5.全國產(chǎn)科醫(yī)院統(tǒng)計(jì)(41)

6.關(guān)于發(fā)布《眼科醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《婦產(chǎn)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》、《耳

鼻喉醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的通知(41)

7.關(guān)于頒發(fā)《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的通知(45)

8.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》(54)

9.《中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行辦法》

10.醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定(59)

11.關(guān)于印發(fā)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》的通知(60)

12.關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)稅收政策的通知(61)

13.地上1－6層平面圖(63)

14.地下一層車庫平面圖(64)

15.7－12層病房平面圖(64)

16.千里馬集團(tuán)有限公司“AAA級”資信等級證書(65)

17.土地使用證(66)

18.房產(chǎn)證(68)

19.千里馬集團(tuán)有限公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(70)

20.千里馬標(biāo)志釋義(71)

21.報(bào)刊文摘

應(yīng)上海市府邀請“千里馬”集團(tuán)赴滬考察

《山路十八彎》獲電視金鷹獎(jiǎng)

第7屆五個(gè)一工程獎(jiǎng)

描寫蔣陳愛情恩怨故事中國電視劇集在美放映

千里馬集團(tuán)抱回金鷹獎(jiǎng)紀(jì)實(shí)

千里馬在東方唱響春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)

中國民歌登上“神女峰”

湖北民企十強(qiáng)揭曉

再現(xiàn)楚文化精髓

縱橫馳騁千里馬

私營企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)員工有新招

巴參榮獲國家體委訓(xùn)練局認(rèn)定運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)補(bǔ)品

drugsky.com互聯(lián)網(wǎng)上比模式

志氣靈氣底氣

AAA企業(yè)證書

明星企業(yè)榮譽(yù)證書

高科技企業(yè)證書

22.千里馬集團(tuán)法人簡介

23.千里馬集團(tuán)簡介

第二篇：昆明圣安婦產(chǎn)醫(yī)院簡介

昆明圣安婦產(chǎn)醫(yī)院是經(jīng)昆明市衛(wèi)生行政管理局批準(zhǔn)設(shè)立的集臨床醫(yī)療、科研、預(yù)防保健和康復(fù)于一體的現(xiàn)代化?？漆t(yī)院。目前醫(yī)院建筑面積3678平方米，員工86人，住院床位近100張。醫(yī)院位于昆明市官南大道（與小街岔路紅綠燈口），市內(nèi)乘31、32、90、161路公交車至小街站下車即到。需住院治療者醫(yī)院備有專車市內(nèi)免費(fèi)接送，２４小時(shí)服務(wù)熱線電話：7013998。

我們擁有國內(nèi)高素質(zhì)的技術(shù)專家隊(duì)伍，購置了國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備。配有大型多媒體彩超，多媒體無創(chuàng)胃腸檢查儀，自動(dòng)生化儀，自動(dòng)血球儀，自動(dòng)尿液分析儀，自動(dòng)心電圖機(jī)，全電腦婦科診斷治療系統(tǒng)，全電腦婦科不孕癥診療儀，盆腔治療儀，全電腦微波治療儀，心電監(jiān)護(hù)儀，胎心監(jiān)護(hù)儀等國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備。為廣大孕婦、不孕不育患者和婦科泌尿患者提供科學(xué)診療依據(jù)及可靠的醫(yī)療技術(shù)保障。

醫(yī)院婦科開展各種婦科盆腔手術(shù)，如子宮全切術(shù)、盆腔淋巴清掃術(shù)及其它微創(chuàng)婦科手術(shù)；產(chǎn)科開展無痛分娩、無痛人流、剖宮產(chǎn)術(shù)和各類高危妊娠的監(jiān)測治療；婦科門診Leep刀治療各類宮頸疾患；醫(yī)院在不孕不育科領(lǐng)域中獨(dú)創(chuàng)了一套科學(xué)系統(tǒng)，規(guī)范的治療方法，前來求治的患者絡(luò)繹不絕，成功率在70以上，并在婦科更年期綜合征系統(tǒng)治療中有獨(dú)到的見解，專家座診，精心治療。

醫(yī)院充分體現(xiàn)以人為本，宏揚(yáng)企業(yè)文化為內(nèi)涵，注重員工業(yè)務(wù)技能及綜合素質(zhì)培訓(xùn)。努力創(chuàng)造溫馨、舒適、優(yōu)雅、環(huán)保的醫(yī)療環(huán)境。以市場為需求，服務(wù)于各類不同人群。病房設(shè)有溫馨病房和普通病房，以滿足不同層次人群的就醫(yī)要求。

第三篇：安防項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書格式

安防項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書格式btiicn.com(2009-05-04 02:40:22)

1.0 安防項(xiàng)目概要【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

1.1 項(xiàng)目要點(diǎn)

1.2 項(xiàng)目背景

1.3 項(xiàng)目核心競爭力

1.4 項(xiàng)目內(nèi)容與特點(diǎn)

1.4.1 體系架構(gòu)

1.4.2 技術(shù)或資源特點(diǎn)

1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

1.5 客戶基礎(chǔ)

1.6 市場機(jī)遇

1.7 項(xiàng)目投資價(jià)值

1.8 發(fā)展使命

1.9 成功關(guān)鍵

1.10 盈利目標(biāo)

2.0 安防項(xiàng)目公司介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

2.1 發(fā)起人介紹

2.2 項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

2.3 公司組織結(jié)構(gòu)

2.4 [歷史]財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況（新建項(xiàng)目與公司沒有本章節(jié)）

2.5 公司地理位置

2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略

2.7 公司內(nèi)部控制管理

3.0 安防項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

3.1 項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)

3.2 項(xiàng)目開發(fā)思路

3.3 項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

3.4 項(xiàng)目核心競爭力或特點(diǎn)

3.5 項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

3.6 項(xiàng)目地理位置與背景

3.7 項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

3.8 項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

3.9 經(jīng)營模式與盈利模式

3.10 項(xiàng)目進(jìn)展

4.0 安防市場分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

4.1 行業(yè)市場分析

4.2 行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

4.3 市場容量分析

4.4 供需現(xiàn)狀與預(yù)測

4.5 目標(biāo)市場分析

4.6 銷售渠道分析

4.7 競爭對手分析

5.0 安防項(xiàng)目SWOT綜合分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

5.1 優(yōu)勢分析

5.2 弱勢分析

5.3 機(jī)會(huì)分析

5.4 威脅分析

5.5 SWOT綜合分析

6.0 安防項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

6.1 執(zhí)行戰(zhàn)略

6.2 競爭策略

6.3 市場營銷策略

6.3.1 目標(biāo)市場定位

6.3.2 定價(jià)策略

6.3.3 渠道策略

6.3.4 宣傳促銷策略

6.3.5 整合傳播策略與措施

6.3.6 網(wǎng)絡(luò)營銷策略

6.3.7 客戶關(guān)系管理策略

6.4 經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

6.5 公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

6.6 售后服務(wù)策略

6.7 戰(zhàn)略合作伙伴

7.0 安防項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

7.1 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

7.2 項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）

7.3 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

7.4 人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

7.5 人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

7.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

7.7 項(xiàng)目成本控制管理

7.8 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

8.1 安防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

8.2 安防項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8.2.1 政策規(guī)避方法

8.2.2 市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.3 經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.4 人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

8.2.5 融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

9.0 投入估算與資金籌措【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

9.1 項(xiàng)目融資需求與貸款方式

9.2 項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

9.3 融資資金使用計(jì)劃

9.4 資金合作方式及與資金償還保障

9.5 退出機(jī)制

10.0 安防項(xiàng)目投資效益分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

8.1 財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

8.2 收入估算

8.3 成本與稅金估算

8.3.1 采購與水、電、燃料等費(fèi)用

8.3.2 工資及福利費(fèi)用

8.3.3 折舊費(fèi)

8.3.4 維修費(fèi)

8.3.5 管理費(fèi)用

8.3.6 銷售稅金等費(fèi)用

8.3.7 稅率

8.4 成本估算

8.4.1 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

8.4.2 銷售成本估算表

8.4.3 付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

8.4.4 運(yùn)營費(fèi)用估算表

8.5 損益表與現(xiàn)金流量表估算

8.6 重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

8.7 財(cái)務(wù)敏感性分析

8.8 盈虧平衡分析

8.8.1 盈虧平衡點(diǎn)

8.8.2 盈虧平衡分析圖

8.8.3 盈虧平衡分析結(jié)論

8.9 投資效益分析結(jié)論

11.0 安防項(xiàng)目無形資產(chǎn)價(jià)值分析【兆聯(lián)公司商業(yè)計(jì)劃書格式】

11.1 分析方法的選擇11.2 收益年限的確定11.3 基本數(shù)據(jù)

11.4 無形資產(chǎn)價(jià)值的確定 12.0 財(cái)務(wù)分析附件

(1)基本報(bào)表

(2)輔助報(bào)表

(3)敏感分析報(bào)表

(4)營業(yè)執(zhí)照

(5)法人代碼證書

(6)稅務(wù)登記證

(7)技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

第四篇：武漢聞達(dá)咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書 4

武漢聞達(dá)咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書

武漢聞達(dá)咨詢公司商業(yè)計(jì)劃書

公司名稱：（公章）企業(yè)地址： 企業(yè)聯(lián)系電話：傳真：

企業(yè)郵編：

企業(yè)聯(lián)系人：電話：

摘要

? 基本情況：

? 風(fēng)險(xiǎn)分析：公司發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施可能會(huì)遇到技術(shù)研發(fā)、人員流動(dòng)、銷售及財(cái)

務(wù)等方面帶的風(fēng)險(xiǎn)，對策措施詳見第頁。

目錄

摘要 1 目錄 2

第一章公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、公司的基本情況.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)作方式................錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、科研與開發(fā)...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、行業(yè)及市場...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

五、生產(chǎn)/服務(wù)、經(jīng)營業(yè)務(wù)生產(chǎn)和實(shí)施.............錯(cuò)誤！未定義書簽。

六、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃..................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第二章市場營銷、售后服務(wù)計(jì)劃 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、市場營銷計(jì)劃..................錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、售后服務(wù)體系..................錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、分銷商、代理商.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第三章公司的管理 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、董事會(huì)的組成..................錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、董事長介紹...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、公司組織結(jié)構(gòu)圖.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、公司主要管理人員簡介................錯(cuò)誤！未定義書簽。

五、公司管理層變更.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第四章融資要求及說明 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、投資建議...................錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、資本結(jié)構(gòu)（公司的負(fù)債情況）...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、資金支出用途明細(xì).................錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、資金來源...................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第五章風(fēng)險(xiǎn)因素及控制 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、人員風(fēng)險(xiǎn)...................錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)...................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第六章投資退出 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、股權(quán)回購：...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、利潤分紅：...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、股票上市：...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

四、股權(quán)轉(zhuǎn)讓：...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

第七章 經(jīng)營策劃與財(cái)務(wù)分析 錯(cuò)誤！

未定義書簽。

一、資產(chǎn)負(fù)債表...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

二、利潤表.......................錯(cuò)誤！未定義書簽。

三、現(xiàn)金流量表...............錯(cuò)誤！未定義書簽。

第八章財(cái)務(wù)報(bào)告 錯(cuò)誤！未定義書簽。

第五篇：**商業(yè)計(jì)劃書

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