第一篇：口腔醫(yī)院院長黨支部書記近三年述職述廉報告

口腔醫(yī)院院長黨支部書記近三年述職述廉報告

尊敬的衛(wèi)生局領導：

本班子自 2月履職已近三年，這三年來，全院在市委、市政府的正確領導下、在衛(wèi)生局領導的關心指導下，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想、市委市府創(chuàng)建衛(wèi)生強市及衛(wèi)生局六大衛(wèi)生工作重要精神，貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持理論與實踐相結合，樹立科學發(fā)

展觀和全心全意為人民服務的思想，開拓創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在口腔專業(yè)方面取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領導作用。根據(jù)院長任期目標、黨政正職各種責任書的相關要求下，對醫(yī)院的工作進行了重新部署和科學規(guī)劃以適應新形勢的要求，現(xiàn)將近三年醫(yī)院工作作回顧總結。

一、履行本職工作情況

（一）醫(yī)院在學習科學發(fā)展觀實踐活動中嚴格按上級精神部署制定醫(yī)院學習的活動方案，切實把精神內(nèi)涵、活動內(nèi)容落實到具體工作當中，做到學習深入，工作到位，思想改變，產(chǎn)生實效。

（二）重視全院職工的職業(yè)道德教育，努力提高職工的服務意識，一切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大限度滿足病人的合理要求，做到醫(yī)院做到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益共同提高。醫(yī)院每年按照《黨風廉政建設目標管理責任書》的要求，對醫(yī)院職工進行醫(yī)德醫(yī)風，廉潔行醫(yī)的教育并消滅各種可能產(chǎn)生腐敗的滋生環(huán)境，取得可喜的成效，醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)職工有明顯的違規(guī)違紀行為，未發(fā)現(xiàn)有收受藥品回扣等現(xiàn)象。

（三）醫(yī)院重視黨的組織建設，黨風廉政建設和糾風治理工作，積極發(fā)展醫(yī)院職工中先進分子作為黨的培養(yǎng)對象，壯大醫(yī)院黨的隊伍，本年度醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)嚴重的廉政建設和行風方面的問題。

（四）計劃生育工作全面扎實進行，嚴格管理職工的計劃生育問題，無計劃外生育和其它嚴重的責任事故。

（五）醫(yī)院按照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》的要求，每年都有效地組織職工進行各種工作的落實、學習相應的安全生產(chǎn)的知識。三年來未發(fā)生違反安全生產(chǎn)的問題。

（六）消防安全工作也扎實推進，各種安全隱患都能及時進行排查和消除，對老化的線路和儀器及時檢修和更換，制定應急預案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能正確安全使用各種醫(yī)療儀器設備。

（七）醫(yī)院始終把醫(yī)療質量作為醫(yī)院的頭等大事，安全醫(yī)療的警鐘常鳴，多次召開全院職工大會強調(diào)我院絕對不能發(fā)生任何上等級的責任性醫(yī)療事故，近三年醫(yī)院只發(fā)生幾起醫(yī)療糾紛，醫(yī)院都能及時有效地進行處理，患者都滿意接受醫(yī)院的處理結果，醫(yī)院確保做到本院的醫(yī)療糾紛不出醫(yī)院。社會對我院的服務質量和服務態(tài)度普遍認同，醫(yī)院近三年來無任何醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯發(fā)生。為發(fā)生醫(yī)療糾紛的賠償。

（八）疾病防控工作也開展地緊緊有條，包括的甲流防控、、2010年的登革熱防控工作都落實到位、到人，積極進行環(huán)境整治及除“四害”，確保不發(fā)生一例流行性傳染病。

（九）平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作有條不紊，工作細致明確、責任到人，未發(fā)生患者上訪和投訴事件，年終考核也取得了較好的成績。

（十）醫(yī)院努力爭取社會各界對口腔醫(yī)療事業(yè)的支持，對目前口腔醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀，對口腔醫(yī)院的現(xiàn)狀有一個正確全面的了解，對口腔醫(yī)院建設重要性的認識也有了提高，市衛(wèi)生局已經(jīng)對口腔醫(yī)院的建設進行了科學規(guī)劃并已上報市府審批。

二、任職期間取得的成績。

（一）全院上下共同克服各種困難和挑戰(zhàn)，積極拓展醫(yī)院各項業(yè)務，取得了明顯成效，醫(yī)院醫(yī)療收入318萬 元，2010年醫(yī)院業(yè)務收入 620萬元，增加94.38%，醫(yī)院門診人次從25430 人次，2010年32210人次，比去年增長 26.66 %，醫(yī)院固定資產(chǎn)344萬元，2010年366萬元。收支結余、凈資產(chǎn)都大大增加。醫(yī)院業(yè)務收入顯著增長同時，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費62338元，2010年約9.5萬元，增加52.4%，福利待遇也大幅度改善，及時解決了以前一直未解決的職工午餐、工作服清洗等多項切實關系職工工作生活的問題。

（二）嚴格控制醫(yī)院的抗生素的使用，近三年醫(yī)院的藥占比6.78%，2010年 3.86%，病人人均費用有所降低。

（三）醫(yī)院節(jié)能減排工作非常重視，醫(yī)院經(jīng)常對醫(yī)院職工進行宣傳教育，要節(jié)約每一滴水每一度電，嚴格控制醫(yī)療耗材的使用并直接與醫(yī)師的績效獎金掛鉤，能耗0.76元/百元醫(yī)療收入，2010年0.66元/百元醫(yī)療收入，同比下降13.2%。

（四）醫(yī)院嚴格執(zhí)行基本藥物制度和網(wǎng)上采購政策，嚴格規(guī)范用藥制度、采購制度。

（五）醫(yī)院的財務管理嚴格各項制定完善，嚴格按有關法律法規(guī)和制度執(zhí)行。醫(yī)院財務完全公開透明，醫(yī)院儀器購置、材料采購、內(nèi)部改造等制度完善，監(jiān)督機制有力

第二篇：口腔醫(yī)院院長黨支部書記述職述廉報告

口腔醫(yī)院院長黨支部書記述職述廉報告

口腔醫(yī)院院長黨支部書記敘職述廉報告 ?

尊重的衛(wèi)生局領導：

本班子自 XX 年 2 月履職已近3 年，這 3 年來，全院在 市委、市政府的正確領導下、在衛(wèi)生局領導的關心指點下，認真貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想、市委市府創(chuàng)建衛(wèi)生 強市及衛(wèi)生局 6 大衛(wèi)生工作重要精神，貫徹履行黨的線路、方針、政策，堅持理論與實踐相結合，建立科學發(fā)展觀和全 心全意為人民服務的思想，開辟創(chuàng)新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫(yī)護質量水平，不斷強化醫(yī)德醫(yī)風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結 1 心，勤奮工作，在口 腔專業(yè)方面獲得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責人，在各 項目標任務的完成進程中起到了 1 定的調(diào)和和領導作用。根 據(jù)院長任期目標、黨政正職各種責任書的相干要求下，對醫(yī) 院的工作進行了重新部署和科學計劃以適應新情勢的要求，現(xiàn)將近3 年醫(yī)院工作作回顧總結。1、實行本職工作情況 ?

醫(yī)院在學習科學發(fā)展觀實踐活動中嚴格按上級精神部 署制定醫(yī)院學習的活動方案，切實把精神內(nèi)涵、活動內(nèi)容落 實到具體工作當中，做到學習深入，工作到位，思想改變，產(chǎn)生實效。重視全院職工的職業(yè)道德教育，努力提高職工的服務意 識，1 切以病人為中心，與患者之間的溝通積極有效，最大 限度滿足病人的公道要求，做到醫(yī)院做到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社 會效益共同提高。醫(yī)院每一年依照《黨風廉政建設目標管理責 任書》的要求，對醫(yī)院職工進行醫(yī)德醫(yī)風，廉潔行醫(yī)的教育 并消滅各種可能產(chǎn)生腐敗的滋生環(huán)境，獲得可喜的成效，醫(yī) 院未發(fā)現(xiàn)職工有明顯的背規(guī)背游記為，未發(fā)現(xiàn)有收受藥品回 扣等現(xiàn)象。醫(yī)院重視黨的組織建設，黨風廉政建設和糾風治

理工 作，積極發(fā)展醫(yī)院職工中先進份子作為黨的培養(yǎng)對象，壯大 醫(yī)院黨的隊伍，本醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)嚴重的廉政建設和行風方 面的問題。計劃生育工作全面扎實進行，嚴格管理職工的計劃生育 問題，無計劃外生育和其它嚴重的責任事故。醫(yī)院依照《安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書》的要求，每 年都有效地組織職工進行各種工作的落實、學習相應的安全 生產(chǎn)的知識。3 年來未產(chǎn)生違背安全生產(chǎn)的問題。消防安全工作也扎實推動，各種安全隱患都能及時進行 排查和消除，對老化的線路和儀器及時檢驗和更換，制定應 急預案和消防演練，掌握滅火器等工具的使用方法，職工能 正確安全使用各種醫(yī)療儀器裝備。醫(yī)院始終把醫(yī)療質量作為醫(yī)院的頭等大事，安全醫(yī)療的 警鐘常鳴，屢次召開全院職工大會強調(diào)我院絕對不能產(chǎn)生任 何上等級的責任性醫(yī)療事故，近3 年醫(yī)院只產(chǎn)生幾起醫(yī)療糾 紛，醫(yī)院都能及時有效地進行處理，患者都滿意接受醫(yī)院的 處理結果，醫(yī)院確保做到本院的醫(yī)療糾紛不出醫(yī)院。社會對 我院的服務質量和服務態(tài)度普遍認同，醫(yī)院近3 年來無任何 醫(yī)療事故和醫(yī)療過失產(chǎn)生。為產(chǎn)生醫(yī)療糾紛的賠償。疾病防控工作也展開地牢牢有條，包括 ?

XX 年的甲流防 ?

控、XX XX 年的登革熱防控工作都落實到位、到人，積極進 行環(huán)境整治及除“4 害”，確保不產(chǎn)生 1 例流行性沾染病。平安創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作有條不紊，工作細致 明確、責任到人，未產(chǎn)生患者上訪和投訴事件，年終考核也 獲得了較好的成績。醫(yī)院努力爭取社會各界對口腔醫(yī)療事業(yè)的支持，對目前 口腔醫(yī)療行業(yè)的現(xiàn)狀，對口腔醫(yī)院的現(xiàn)狀有 1 個正確全面的 了解，對口腔醫(yī)院建設重要性的認識也有了提高，市衛(wèi)生局 已對口腔醫(yī)院的建設進行了科學計劃并已上報市府審批。2、任職期間獲得的成績。

?

全院上下共同克服各種困難和挑戰(zhàn)，積極拓展醫(yī)院各項 業(yè)務，獲得了明顯成效，醫(yī)院 ?

XX 年醫(yī)療收入 318 萬 元，XX 年醫(yī)院業(yè)務收入 620 萬元，增加94.38%，醫(yī)院門診人次從 XX 年 25430 人次，XX 年 32210 人次，比 07年去年增長 26.66 %，07 年醫(yī)院固定資產(chǎn) 344 萬元，XX 年 366 萬元。收 支結余、凈資產(chǎn)都大大增加。醫(yī)院業(yè)務收入顯著增長同時，職工的收入同比顯著上升，職工人均消費 ?

07 年 62338 元，?

XX 年約 9.5 萬元，增加 52.4%，福利待遇也大幅度改良，及 時解決了之前 1 直未解決的職工午飯、工作服清洗等多項切 實關系職工工作生活的問題。嚴格控制醫(yī)院的抗生素的使用，近3 年醫(yī)院的藥占比 07 年 6.78%，XX 年 3.86%，病人人均費用有所下降。醫(yī)院節(jié)能減排工作非常重視，醫(yī)院常常對醫(yī)院職工進行 ?

宣揚教育，要節(jié)儉每滴水每度電，嚴格控制醫(yī)療耗材的使用并直接與醫(yī)師的績效獎金掛鉤，XX 年能耗 0.76 元/百元 醫(yī)療收入，XX 年 0.66 元/百元醫(yī)療收入，同比降落 13.2%。醫(yī)院嚴格履行基本藥物制度和網(wǎng)上采購政策，嚴格規(guī)范 ?

用藥制度、采購制度。

醫(yī)院的財務管理嚴格各項制定完善，嚴格按有關法律法 規(guī)和制度履行。醫(yī)院財務完全公然透明，醫(yī)院儀器購置、材 料采購、內(nèi)部改造等制度完善，監(jiān)督機制有力到位，全院職 工參與監(jiān)督。醫(yī)院努力配合全市衛(wèi)生信息化的建設添置信息化硬件 ?

裝備，基本能滿足患者就診的信息化要求。

建立醫(yī)院的網(wǎng)站。

醫(yī)院建立了涉外服務制度和專門安排醫(yī)務涉外人員，由

?

醫(yī)院專門的涉外小組負責境外人員的救治。

依法進行醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生信息公然有組織、有人員、有 ?

制度、有平臺 ?

全力增進醫(yī)院內(nèi)部文化及凝聚力的培養(yǎng)，強化醫(yī)院是每 1 個職工的事業(yè)發(fā)展基礎和舞臺，醫(yī)院要發(fā)展須醫(yī)院每個 職工的共同努力才能完成。為了方便大眾就診，對醫(yī)院的內(nèi) 部環(huán)境進行有效的改造，盡最大限度的滿足患者的需求，進 1 步便民利民，醫(yī)院開設邊門，得到廣大大眾的 1 致稱贊。醫(yī)院加大人材引進和口腔本科生的招聘工作力度，3 年 共招收 5 名本科生、1 名大專放射醫(yī)生、1 名碩士生充實醫(yī) 院的醫(yī)師隊伍的氣力，有效改變醫(yī)院的衛(wèi)技人員層次結構，衛(wèi)技人員本科以上學歷占 48%臨床醫(yī)生大學本科以上學歷 68%醫(yī)院極為重視對年輕醫(yī)務人員的培養(yǎng)，設立各種年輕 醫(yī)務人員的培養(yǎng)制度和扶植方法，穩(wěn)定年輕醫(yī)生的思想情緒 和提高工作熱忱，幫助他們正確的建立工作態(tài)度和生活態(tài) 度。外地招收的碩士以上的專業(yè)人員醫(yī)院給予 ?

600 元每個月的住房補貼，切實解決 1 定的生活壓力。醫(yī)院極為重視醫(yī)院職 工的業(yè)務學習和人材隊伍的素質教育。利用工作之余，每個月 兩次的醫(yī)務人員的專業(yè)知識的學習和交換活動，使學習和交 流成為 1 種習慣和提升專業(yè)素質的手段。在職職工的繼續(xù)教 育率達100%各類衛(wèi)技人員規(guī)范化培訓參加比率 ?

100%人事管理工作符合有關政策規(guī)定，無用工勞務糾紛。

3、創(chuàng)新及成果 ?

樓依明同志《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力 ?

發(fā)揮黨員先鋒模范作 ?

用為創(chuàng)造和諧醫(yī)院貢獻氣力》1 文獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)第 3 屆

?

優(yōu)秀醫(yī)院論文評選“1 等獎”，《以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為動力 ?

堅持 ?

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局 ?

加強單位的黨內(nèi)監(jiān)督》1 文獲市機 ?

關工委“優(yōu)秀獎”。

建立健全醫(yī)院各項規(guī)章制度，并依照?？漆t(yī)院特點和實 際制定了“7”加“7”模式的 104 條醫(yī)院核心制度，使各 項工作的展開有章可循。醫(yī)院重視新技術新項目的利用和展開，廣泛展開牙種植 術、口腔修復的精密附著體-磁性附著體的改進使用、全口 長正中頜型的利用、正畸自鎖托槽的臨床利用、根管冠向下 豫備法全面推行、壓膜機引進利用、復雜精密修復等 ?項先進技術，解決了目前很多重點難點問題。積極引進多種新材 料、新技術、新方法的引進使用，使醫(yī)院臨床的使用的材料、醫(yī)療技術、操作方法到達全省先進行列。醫(yī)院把牙病防治工作放在醫(yī)院發(fā)展的 1 個促動點的位 ?

置，10 分重視學生的牙病普查和后續(xù)管理工作，以電話及短 信的方式通知家長，催促家長及時對子女的口腔健康予以充 分重視，每一年都逾額完成普查規(guī)定的人數(shù)。醫(yī)院充分實行牙 病防治辦公室的職能，做好牙病防治辦公室的各項工作，精 心策劃今年“愛牙日”的活動。醫(yī)院花費大量人力物力進行 大范圍的口腔健康宣揚活動，如：軍民共建深入部隊進行口 腔知識宣揚，提高廣大部隊官兵口腔保健意識； ?

9.20 精心組織了愛牙之夜的廣場文藝演出；利用電臺電視臺和 ?

XX 商報 進行口腔保健小知識的宣揚等等，這都大大提高了社會對口 腔健康的認識度，從而側面推動了我市市民素質的提高。加強

了對掛靠個體口腔診所的管理，重點加強對個診所 感染管理培訓、專業(yè)業(yè)務知識培訓，并對有關內(nèi)容進行考核，進 1 步規(guī)范了個體診所的管理。積極配合衛(wèi)生局進行口腔醫(yī) 療質控的各項工作，聘請省內(nèi)外專家等來義授課，規(guī)范口腔 操作、學習最新技術，對全市的口腔醫(yī)療服務質量的提高起 到了積極的作用。對口腔行業(yè)的人員進行集中學習培訓 5 次，按有上級有關文件的要求進行口腔急救知識培訓，規(guī)范 化操作適合技術的推行利用。根據(jù)衛(wèi)生部省衛(wèi)生廳口腔衛(wèi)生 指點中心的要求，成立了 XX 市口腔衛(wèi)生指點中心，指點相 關組織的工作計劃和明確職能，保質保量及時完成上級督辦 的任務，醫(yī)院內(nèi)部督查工作扎實，成效明顯。4、下 1 步計劃及打算 ?

這 3 年來，醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益都獲得了 1 定程 度的提高，社會的影響也愈來愈大。展望新的 1 年，我將牢 牢掌控發(fā)展這1 第 1 要務，進 1 步解放思想、深化改革、帶 領我院全部干部職工團結 1 致、奮力拼搏、為我市口腔衛(wèi)生 事業(yè)更快更好地發(fā)展再作新的貢獻，還要繼續(xù)向提高市民的 口腔衛(wèi)生意識和改良口腔衛(wèi)生狀態(tài)的方向努力前進。2O—O 年 102 月 10 日

第三篇：醫(yī)院院長述職述廉報告

XX醫(yī)院副院長

述職述廉報告

XXX

（XX年XX月XX日）

各位領導、同志們：

大家好！現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作情況向大會作匯報，不足之處敬請批評指正。

一、履行職責情況

XX年我緊密團結在院黨支部周圍，以“院長工作報告”確定的目標任務為工作核心，圍繞“以人為本，服務群眾，凝聚人心，促進和諧”的主線積極工作。在我分管的醫(yī)療、護理、科教、藥房、醫(yī)技等工作中，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“主題大討論”、“四治”等活動為載體，積極教育引導干部職工充分發(fā)揮主人翁精神，搶抓機遇，努力工作，實現(xiàn)了醫(yī)院護理、科教等工作全面協(xié)調(diào)推進，以優(yōu)異的成績向黨的“十八大”獻禮。具體做了以下幾方面的工作：

（一）狠抓醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全

按照醫(yī)院創(chuàng)等達標的要求，結合醫(yī)院實際認真組織醫(yī)務人員學習了醫(yī)院等級評審的相關文件、評分標準和細則等，使醫(yī)院等級評審的“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的方針及各項要求深入人心，全面推動了醫(yī)療質量的整體提升。

一是醫(yī)療安全意識得到了進一步的提升。通過組織對《侵權責任法》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)的認真學習，使廣大醫(yī)務人員“依法行醫(yī)”“規(guī)范執(zhí)業(yè)”

1和“確保安全”的觀念不斷得到加強。

二是以規(guī)范病歷書寫為抓手，狠抓病歷質量。以此推動醫(yī)療質量和服務水平的提高，確保了醫(yī)療安全，達到了全年無任何重大醫(yī)療事故、糾紛發(fā)生的即定目標。

三是充分利用資源，拓寬治療手段。工作中克服了各種困難、積極協(xié)調(diào)整合各方資源，開展了無抽搐電休克治療，目前已成功為xx多人次提供了安全有效的治療，不但豐富了這一重要的治療手段，而且充分利用了資源，也爭取到了醫(yī)保部門給以的較其他同類醫(yī)院優(yōu)惠的政策支持，為患者帶來了福音。

四是醫(yī)療業(yè)務再創(chuàng)新高。各項指數(shù)大幅度提升，創(chuàng)歷史新高。服務水平得到進一步優(yōu)化和加強，醫(yī)療工作呈現(xiàn)良好局面。截止X月X日，普通門診就診人XX人次，比去年同期增加XX人次，收治各類病人XX人次，比去年同期增加XX人次。共治愈出院XX人次，比去年同期增加XX人次，搶救危重病人XX人次。目前共有住院病人XX人，比去年同期增加XX人。

業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，截止X月X日，事業(yè)收入實際到賬XX萬元。

（二）注重護理服務、提升醫(yī)院競爭力

按照衛(wèi)生行政部門的要求，結合實際，在民政科開展了“優(yōu)質護理示范病房”的建設，以此為契機全面推動了護理服務質量的提高，不斷提升了醫(yī)院競爭軟實力。

一是狠抓各項護理操作技術培訓，切實提高護理質量。通過聘請外院專家在全院范圍內(nèi)開展了護理急救技能、基本操作技能的培訓，并納入了護理人員年終操作技能考核，使全院護理人員綜合素質得到

了全面提高。

二是制定《昆明市精神病院分級護理規(guī)定》，在認真落實護理分級管理的同時，嚴格按照云南省護理文書書寫規(guī)范的要求結合實際，簡化了護理病歷文書書寫，使護理人員的實際工作時間真正的回到了患者身上，體現(xiàn)了“以人為本”的服務理念。

三是指導審定了多個護理崗位工作職責，強化了護理安全管理。確保了護理各崗位的工作權責明晰，有力的保障了護理質量及患者的安全。

四是開拓創(chuàng)新，努力打造康復護理工作新亮點。通過強化康復工作管理，組織開展多項康復技能培訓，進一步拓展康復護理工作。截止X月X日，住院患者參加康復活動達XX余人次，特別是通過定崗職業(yè)康復，開設手工室、圖書書畫室、音療室、體療室、棋牌室，代幣行為強化治療、“活力七小健身操”等康復活動的開展，拓展了我院精神科康復護理工作的內(nèi)涵，使之成為我院護理工作的一道亮麗風景線。

（三）科教工作成績突出

一是著力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，抓好職工教育培訓工作。今年累計安排業(yè)務骨干到發(fā)達地區(qū)考察學習X人次，省內(nèi)進修X人次；省外進修X人次；參加省市級業(yè)務培訓X人次；安排院內(nèi)學術講座X次，全員培訓X次；實踐技能操作培訓X次，從多角度全方位提高了醫(yī)務人員技能。

二是完成衛(wèi)技人員的學分錄入和審驗工作。組織進行了“臨床抗菌藥物全員培訓”，業(yè)務技能考試范圍擴大至全院職工，考試的形式更加靈活、內(nèi)容更加豐富，理論和實踐并重，為年終履職考核和評先評

優(yōu)提供了更客觀、真實的考核評價依據(jù)。

三是科研工作取得新的成效。

（四）藥房、醫(yī)技工作穩(wěn)步推進

一是進行分級管理，把藥房分為門診藥房和住院藥房，嚴格做到季度檢查盤點，形成了責任明確，管理有序的工作格局，強化了毒麻藥品的管理，確保了藥品安全。加強了藥品不良反應匯總、網(wǎng)絡直報工作，為安全用藥提供了保障。

二是完善藥品、醫(yī)療器械供貨商資質評定工作，并簽訂質量保證協(xié)議，通過規(guī)范藥品管理制度，包括新藥、特藥的引進制度和程序，藥品處方點評制度等手段，確保用藥安全。

三是按照《云南省醫(yī)療保險、公傷保險和生育保險》等文件精神及新版藥品目錄，及時完成新版藥品目錄更新工作，確保醫(yī)保病人的藥品費用與醫(yī)保中心正常接軌。

四是完成了設備的更新安裝，加強了固定資產(chǎn)的管理及運行效益監(jiān)管，進一步加大了醫(yī)院整體硬實力的提升。

（五）勤勤懇懇、廉潔行醫(yī)

我始終嚴格按照《領導干部廉潔從政若干準則》及“五好、五帶頭”的要求，不斷強化正確的人生觀、價值觀、政績觀。在工作中，始終堅守廉政勤政要求，切實履行廉潔自律，不貪不占，廉潔行醫(yī)、踏實做事的承諾，全年無任何違反廉政紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

與此同時，組織廣大醫(yī)務人員加強醫(yī)德醫(yī)風、職業(yè)道德的學習培訓，切實增強了工作人員履行“廉潔行醫(yī)”的自覺性。并注重加大對重點部門、重要崗位的廉政監(jiān)管，進一步完善了對藥品、醫(yī)療器械購

銷程序、過程等環(huán)節(jié)的監(jiān)管管理制度，在實際操作中嚴格執(zhí)行，杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。

二、存在的不足

（一）理論學習不主動，自覺性不高，理論鉆研還不深入，系統(tǒng)性不強。學習存在實用主義傾向，與工作關系密切的才學，與工作關系不大的少學，遇到問題才翻理論、尋政策，碰到需要才找依據(jù)、查資料。學習停留在一般化水平，缺乏擠勁和鉆勁。運用理論指導實踐的意識不強，沒能把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，很好地解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（二）工作中對醫(yī)院遠期規(guī)劃如何與當前建設有機結合的思考不到位。醫(yī)院以搬遷建設項目為契機，已經(jīng)制定了科學合理的發(fā)展規(guī)劃，力圖按“精品規(guī)劃、精細施工”的要求建設新醫(yī)院，按照設備一流、功能齊全、西南一流民政精神病院的規(guī)劃，逐步推行二級學科的建設，著力為群眾提供高效優(yōu)質、方便快捷的服務。雖然目前醫(yī)院面臨編制、自身建設等方面的發(fā)展瓶頸，但沒能以創(chuàng)新性思維長遠考慮遠期規(guī)劃與當前建設和發(fā)展有機結合，使得二級學科建設和專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)明顯滯后。

三、努力的方向

在今后的工作中將努力做到以下幾點：

（一）要堅持勤奮學習，強化學習意識。一是加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維。二是要豐富學習內(nèi)容。三是注重學習形式的多樣性。四是學會思考勤于總結，邊學習邊思考，深化學習效

果，經(jīng)常對自己做過的工作進行反思總結、汲取經(jīng)驗教訓，提高素質能力。

（二）要堅持務實作風，強化宗旨觀念，做服務人民的表率。堅持科學的發(fā)展觀，樹立正確的政績觀，以求真務實的工作作風來創(chuàng)造業(yè)績。一是踏踏實實工作。在實踐中不斷學習和探索，多深入一線、時刻以圍繞群眾的訴求、患者的需求為核心辛勤工作。二是堅持真心真意為患者提供優(yōu)質醫(yī)療服務，踐行為民服務宗旨。三是加強對醫(yī)療、護理、科研、教學和醫(yī)技等工作的監(jiān)督指導，堅決杜絕醫(yī)療服務中的安全隱患和不到位現(xiàn)象。

（三）要堅持統(tǒng)籌兼顧、合理發(fā)展，積極推動醫(yī)院發(fā)展建設。為醫(yī)院法制建設貢獻自己全部的力量。

謝謝！

第四篇：醫(yī)院院長述職述廉報告

衛(wèi)生局各位領導：

我叫XXX，現(xiàn)任XX衛(wèi)生院院長兼黨支部書記。

一年來。在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，認真貫徹落實黨的十六大精神，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：

一、思想和學習情況。

今年以來，根據(jù)局黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。黨的十六大勝利召開，通過學習十六大報告，使我認識到，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。我將繼續(xù)深入學習和領會十六大精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、在工作方面

工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協(xié)作?？朔貦嗨枷?，與群眾打成一片。經(jīng)常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內(nèi)門診裝修、婦產(chǎn)科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。

三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。

四、存在問題

1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。

2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。

五、今后打算

1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。

2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調(diào)查研究，改進后勤工作作風。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。

謝謝各位領導。

第五篇：醫(yī)院院長述職述廉報告

2012年述職述廉述學報告

尊敬的各位領導，職工代表，各位主任：

一年來，在宜陽縣衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在各位同志的支持下，我做為**********醫(yī)院院長，與班子成員以及全院職工一道，堅持以三個代表重要思想為指導，開展轉作風、樹形象、促提升，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，始終堅持以病人為中心，以持續(xù)改進就醫(yī)環(huán)境，加強醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全為核心，牢固樹立為人民服務的宗旨，遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，不斷提高醫(yī)院管理水平，認真履行院長職責，下面將我一年來主要履職情況做一匯報：

一、堅持科學發(fā)展理念，履行院長職責。

1.以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療質量，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理永恒的主題，是踐行科學發(fā)展觀、落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。

我和班子成員以科學的態(tài)度，確定了“以病人為中心，持續(xù)改進醫(yī)療質量，確保醫(yī)療安全”這個核心。圍繞這個核心制定了相關的策略和措施，強調(diào)突出公益性，追求社會效益，強化醫(yī)院內(nèi)涵建設，全面提升管理水平，較好的完成了年初預定的各項指標。

醫(yī)院運營良好，今年我院全院醫(yī)療收入****萬余元，其 1

中門診***萬元，住院****萬元，較上年增長達****。新農(nóng)合工作方面，實施強化管理，加強監(jiān)督檢查機制，以方便快捷服務群眾，提高新農(nóng)合管理水平，新農(nóng)合全年出院病人累計補助****人次，補助金額****萬元。

2.設備購置更新方面，2012年用分期付款的方式購置了價值****萬元的*****機一套、***萬元購置了**機、**萬元購置了**機。這些醫(yī)療設備的更新、購入，滿足了患者就醫(yī)需求，保障了臨床診療需要。

3．在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，對以人為本這個核心有了深刻的理解，我們以病人為中心是以人為本，為病人全心全意是實踐科學發(fā)展觀，班子對醫(yī)技人員過于緊張，工作壓力極大的情況進行分析，調(diào)整招聘計劃，增招了護理專業(yè)人員、內(nèi)科臨床醫(yī)生，使醫(yī)技隊伍不斷壯大。

二、貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，開展“轉作風、樹形象、促提升”活動。

1.作為一院之長，自覺地樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，堅持按照科學規(guī)律來謀劃一院發(fā)展大計，全力以赴地、毫不遲疑地堅持推動醫(yī)院長遠發(fā)展規(guī)劃，在設備設施建設與投入上，人才培養(yǎng)上，醫(yī)院環(huán)境的改善上，注重從長計較，從醫(yī)院的發(fā)展考慮。

2．自覺遵守法律法規(guī)，不鋪張浪費，不收受賄賂，在科主任提拔任用，晉職晉升、招標采購等大事上，同班子一起共同研究，堅持低調(diào)做人，高調(diào)做事，牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。

3.自我系統(tǒng)開展“轉作風、樹形象、促提升”百日勞動競賽活動以來，我院在環(huán)境治理、文化制度建設、硬件建設等各個方面都進行了更新、翻修等，對醫(yī)院綠化、亮化、美化、人性化，文化制度建設、硬件設備建設等都做出了改進工作，使醫(yī)院面貌煥然一新，職工工作環(huán)境、患者就醫(yī)環(huán)境都有了較大改善。

三、對存在問題的分析及整改措施

2012年，在我們看到自身成績的同時，也發(fā)現(xiàn)存在著一些不足之處，主要有：1.醫(yī)院格局的局限性，受現(xiàn)有面積的制約，影響著醫(yī)院的長遠發(fā)展和規(guī)劃；2.醫(yī)院本身基礎較差，底子薄，資金缺口大，周轉困難，無政策扶持，影響著醫(yī)院的硬件發(fā)展；3.技術力量薄弱，無高端型醫(yī)療人才，人才引進困難。

各位領導，各位同仁，2012年已經(jīng)過去，新的一年新的起點，新的征程已經(jīng)到來，過去的一年自己作為院長，履行了自己的職責，但我深知，離一個優(yōu)秀院長的距離，離全體職工的期望仍有很大距離，我決心在新的一年里，不斷學習進取，著力解決熱點難點問題，狠抓醫(yī)療質量的持續(xù)改進，確保醫(yī)療安全，盡自己所能解決職工關心的各項問題，與班子成員一道，實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，再創(chuàng)新的輝煌，使我院各項建設邁上一個新的臺階。

謝謝大家！

二○一三年元月十八日