第一篇：關于對全市開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量考核結(jié)果反饋

關于對全市開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)

量考核結(jié)果反饋

為了進一步加強我市開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)的規(guī)范化管理,提高產(chǎn)科質(zhì)量,保障母嬰安全,有效地降低和控制孕產(chǎn)婦死亡率,6月13日-7月15日海城市衛(wèi)生局組織檢查小組對全市34家助產(chǎn)技術服務機構(gòu)進行了產(chǎn)科質(zhì)量考核,現(xiàn)將考核結(jié)果反饋如下:

一、按二級助產(chǎn)技術服務機構(gòu)考核12家,分別是市中心醫(yī)院、中醫(yī)院、正骨醫(yī)院、婦兒醫(yī)院、廣濟醫(yī)院、仁和醫(yī)院、陽光醫(yī)院、開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院、騰鰲醫(yī)院、南臺醫(yī)院、牛莊二院、析木醫(yī)院。

(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產(chǎn)科質(zhì)量的業(yè)務院長,并有提高圍產(chǎn)期保健工作質(zhì)量的工作計劃,能按時上報婦幼衛(wèi)生信息的各種報表。

2、科室設置、人員配備基本合理,儀器設備基本能滿足臨床需要,絕大多數(shù)助產(chǎn)機構(gòu)搶救設備及急救藥品齊全,能嚴格按照院感要求對產(chǎn)房進行消毒和監(jiān)測。做的較好機構(gòu)有海城市中心醫(yī)院。

3、重視產(chǎn)科質(zhì)量。一是產(chǎn)科門診執(zhí)行了首診醫(yī)師負責制;二是絕大多數(shù)機構(gòu)能嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,規(guī)范使用<遼寧省分娩臺帳>及<遼寧省孕產(chǎn)婦保健手冊>等各類規(guī)定表、卡、冊;三是建立和完善了醫(yī)療各助產(chǎn)機構(gòu)的各項規(guī)章及管理制度,四是絕大多數(shù)單位的產(chǎn)科病歷和各項記錄書寫規(guī)范,產(chǎn)科醫(yī)護人員相對穩(wěn)定,并能嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范.做的較好的機構(gòu)有市中心醫(yī)院、中醫(yī)院。

(二)存在問題:

1、圍產(chǎn)保健門診工作不夠規(guī)范,質(zhì)量不高,資料不全,登記不全。

2、對高危孕婦登記不夠完整,未按《遼寧省高危妊娠管理規(guī)范》實行全程管理。

3、對孕產(chǎn)婦開展健康教育工作普遍較差,多數(shù)機構(gòu)無獨立的宣教室和設備,沒有定期的宣教資料存檔。

4、大部分助產(chǎn)機構(gòu)分娩區(qū)區(qū)域流程不合理,服務配套設施不全或不達標,業(yè)務用房緊張,有配套科室設置無相應設備(大部分只掛牌,現(xiàn)當病房使用,無相應設備)。

5、部分機構(gòu)產(chǎn)科規(guī)范和管理制度、搶救程序未按規(guī)定上墻或裝訂成冊。

6、多數(shù)助產(chǎn)服務機構(gòu)未執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,病歷記錄不全,書寫不規(guī)范。

7、一些機構(gòu)消毒物品與未消毒物品放在一處,而已消毒的物品上未注明消毒日期。

8、一些機構(gòu)搶救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規(guī)范,無規(guī)定搶救藥品車。

9、大部分醫(yī)院沒有成立愛嬰醫(yī)院領導小組、危重孕產(chǎn)婦搶救小組及新生兒搶救小組。

10、所查多數(shù)二級醫(yī)院人員配備不足,不能按要求配備兒科醫(yī)師和專業(yè)麻醉師。

11、大多數(shù)醫(yī)院不重視愛嬰醫(yī)院工作,未開展愛嬰醫(yī)院定期自評制,即使發(fā)現(xiàn)問題整改措施不到位.三個十條未及時上墻,母乳喂養(yǎng)“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養(yǎng)宣教知識。

二、按一級助產(chǎn)技術服務機構(gòu)考核20家,分別是西四醫(yī)院、牛莊鎮(zhèn)醫(yī)院、耿莊鎮(zhèn)醫(yī)院、東四方臺鎮(zhèn)醫(yī)院、高坨鎮(zhèn)醫(yī)院、新臺子醫(yī)院、牌樓鎮(zhèn)醫(yī)院、毛祁鎮(zhèn)醫(yī)院、王石鎮(zhèn)醫(yī)院、西柳鎮(zhèn)醫(yī)院、感王鎮(zhèn)醫(yī)院、孤山子鎮(zhèn)醫(yī)院、岔溝鎮(zhèn)醫(yī)院、英落鎮(zhèn)醫(yī)院、八里鎮(zhèn)醫(yī)院、接文鎮(zhèn)醫(yī)院、馬風鎮(zhèn)醫(yī)院、望臺鎮(zhèn)醫(yī)院、東四鎮(zhèn)醫(yī)院、中小鎮(zhèn)醫(yī)院、(因溫香鎮(zhèn)醫(yī)院改建中,海鎂醫(yī)院放棄產(chǎn)科診治未按產(chǎn)科機構(gòu)考核)。

(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產(chǎn)科質(zhì)量的業(yè)務院長,絕大多數(shù)機構(gòu)能按時上報婦幼衛(wèi)生信息的各種報表。

2、在人員、房屋、設備不足的情況下,絕大多數(shù)機構(gòu)有提高圍產(chǎn)保健工作意識,規(guī)范使用<遼寧省孕管臺帳>、<遼寧省孕產(chǎn)婦保健手冊>等各種規(guī)定表卡冊。

(二)存在問題:

1、圍產(chǎn)保健門診工作不夠規(guī)范,質(zhì)量不高,登記不全。醫(yī)務人員對孕產(chǎn)婦的健康知識宣教不夠,孕婦自我監(jiān)護不到位,孕產(chǎn)婦保健手冊的填寫不正規(guī),高危妊娠普遍登記不全,對孕婦未實行全程高危的初篩,復篩和完整的登記及專人管理。、高危妊娠監(jiān)護制度尚不能很好落實,雖然對高危妊娠進行了登記,但大部分醫(yī)院醫(yī)務人員對高危妊娠管理制度有意義理解不夠,以致不能很好地掌握高危妊娠門診運轉(zhuǎn)情況,不能對所在轄區(qū)的高危孕婦提出較好的指導性意見及追蹤隨訪。

3、產(chǎn)科儀器設備齊缺,大部分醫(yī)院未配備胎心監(jiān)護儀,人員配備達不到要求。

4、醫(yī)務人員對產(chǎn)科診療常規(guī)、技術操作規(guī)范和搶救措施掌握不夠熟練。

5、絕大多數(shù)機構(gòu)對孕產(chǎn)婦未開展健康教育工作,所查醫(yī)院剖宮產(chǎn)率大多數(shù)超出標準,未按剖宮產(chǎn)指征實施手術,人為主導占主要原因。

6、大部分機構(gòu)產(chǎn)科規(guī)范和管理制度、搶救程序未按規(guī)定上墻或裝訂成冊。

7、科室設置不全,未單設新生兒處置室,產(chǎn)前門診無法相對獨立,就診務件簡陋,合并使用科室現(xiàn)象嚴重。

8、醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)不合理,三級醫(yī)師無法達標,少數(shù)醫(yī)院產(chǎn)科主任未取得主治醫(yī)師職稱。

9、分娩區(qū)區(qū)域設置不合理,服務配套設施不全或不達標,無獨立的分娩區(qū)。

10、部分機構(gòu)無三級醫(yī)師查房制度,病歷和手術前討論敘述不清,剖宮產(chǎn)指征不符,記錄不全,書寫不規(guī)范。

11、產(chǎn)科急救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規(guī)范,產(chǎn)房內(nèi)消毒包日期未注明。

12、大多數(shù)醫(yī)院不重視愛嬰醫(yī)院工作,未開展愛嬰醫(yī)院定期自評制,即使發(fā)現(xiàn)問題整改措施不到位。有關母乳喂養(yǎng)制度落實不力,三個十條未及時上墻,母乳喂養(yǎng)“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養(yǎng)宣教知識。

三、今后工作建議

1、全市各開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)應高度重視此次全市產(chǎn)科質(zhì)量考核中所查出的問題,有針對性加以解決。要加大產(chǎn)科硬件的投入及軟件的建設,有計劃、有步驟地加強產(chǎn)科業(yè)務用房改造,合理規(guī)劃門診、病房各功能科室,進一步改善產(chǎn)科工作條件和就醫(yī)環(huán)境,同時增加必要設施、設備,尤其是配齊孕產(chǎn)婦、新生兒生命搶救設備,全面提高產(chǎn)科服務能力。

2、要進一步健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度,并保證各項規(guī)章制度落到實處。要進一步認識醫(yī)療文書的重要性,做到診斷有依據(jù),名稱合規(guī)范,病歷完整有序,填寫不缺項、漏項。嚴密使用產(chǎn)程圖觀察產(chǎn)程,采取有效措施,嚴格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學指征,降低剖宮產(chǎn)率;嚴格執(zhí)行各種操作常規(guī),完善各項登記。

3、各單位要通過多種渠道抓好人才的引進和培養(yǎng),依法把好服務用人關。要按標準要求配齊配足產(chǎn)科、兒科、麻醉等專業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

4、市衛(wèi)生局針對這次產(chǎn)科質(zhì)量考核中所反映的問題,加強對全市各助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量的督導檢查和考核,要依據(jù)《母嬰保健法實施辦法》的規(guī)定,對全市從事助產(chǎn)技術服務人員進行崗位業(yè)務知識培訓,以適應專業(yè)技術發(fā)展的要求,提高全市產(chǎn)科質(zhì)量,強化醫(yī)務人員的質(zhì)量和安全意識。

5、全市所有開展孕產(chǎn)期保健服務和早孕建冊的醫(yī)療單位,提高早孕建冊率和圍產(chǎn)保健質(zhì)量。各單位從早孕建冊抓起,按規(guī)程操作,按項目服務,絕不疏漏任一環(huán)節(jié),市婦幼保健所應按照上級有關文件規(guī)定,結(jié)合我市實際,對我市早孕建冊和圍主保健門診工作進行規(guī)范,定期對全

市開展早孕建冊和圍產(chǎn)保健的機構(gòu)進行檢查考核,對從事早孕建卡和圍產(chǎn)保健的人員進行知識的培訓。

6、全市各開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)應加強高危孕婦的初篩、復篩和登記工作,嚴格執(zhí)行高危孕婦轉(zhuǎn)診制度,及時將高危孕婦信息資料報市婦幼保健所高危門診。一級醫(yī)院應及時將篩查出高危孕婦向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,并做好登記,二級醫(yī)院要專人抓好高危孕婦的篩查管理,做到正確立案、評分、處理、結(jié)案,切實降低高做出隱患.不準截留高危妊娠,轉(zhuǎn)診必須帶孕冊。加強臨床與保健的結(jié)合,全面提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理水平。

7、各級開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)應進一步完善三級醫(yī)醫(yī)師查房制度和醫(yī)療文書管理,提高醫(yī)療文書質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛。

附:檢查情況統(tǒng)計表

第二篇：關于對全市開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量考核結(jié)果反饋

關于對全市開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)

量考核結(jié)果反饋

為了進一步加強我市開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)的規(guī)范化管理,提高產(chǎn)科質(zhì)量,保障母嬰安全,有效地降低和控制孕產(chǎn)婦死亡率,6月13日-7月15日海城市衛(wèi)生局組織檢查小組對全市34家助產(chǎn)技術服務機構(gòu)進行了產(chǎn)科質(zhì)量考核,現(xiàn)將考核結(jié)果反饋如下:

一、按二級助產(chǎn)技術服務機構(gòu)考核12家,分別是市中心醫(yī)院、中醫(yī)院、正骨醫(yī)院、婦兒醫(yī)院、廣濟醫(yī)院、仁和醫(yī)院、陽光醫(yī)院、開發(fā)區(qū)人民醫(yī)院、騰鰲醫(yī)院、南臺醫(yī)院、牛莊二院、析木醫(yī)院。

(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產(chǎn)科質(zhì)量的業(yè)務院長,并有提高圍產(chǎn)期保健工作質(zhì)量的工作計劃,能按時上報婦幼衛(wèi)生信息的各種報表。

2、科室設置、人員配備基本合理,儀器設備基本能滿足臨床需要,絕大多數(shù)助產(chǎn)機構(gòu)搶救設備及急救藥品齊全,能嚴格按照院感要求對產(chǎn)房進行消毒和監(jiān)測。做的較好機構(gòu)有海城市中心醫(yī)院。

3、重視產(chǎn)科質(zhì)量。一是產(chǎn)科門診執(zhí)行了首診醫(yī)師負責制;二是絕大多數(shù)機構(gòu)能嚴格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,規(guī)范使用<遼寧省分娩臺帳>及<遼寧省孕產(chǎn)婦保健手冊>等各類規(guī)定表、卡、冊;三是建立和完善了醫(yī)療各助產(chǎn)機構(gòu)的各項規(guī)章及管理制度,四是絕大多數(shù)單位的產(chǎn)科病歷和各項記錄書寫規(guī)范,產(chǎn)科醫(yī)護人員相對穩(wěn)定,并能嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)范.做的較好的機構(gòu)有市中心醫(yī)院、中醫(yī)院。(二)存在問題:

1、圍產(chǎn)保健門診工作不夠規(guī)范,質(zhì)量不高,資料不全,登記不全。

2、對高危孕婦登記不夠完整,未按《遼寧省高危妊娠管理規(guī)范》實行全程管理。

3、對孕產(chǎn)婦開展健康教育工作普遍較差,多數(shù)機構(gòu)無獨立的宣教室和設備,沒有定期的宣教資料存檔。

4、大部分助產(chǎn)機構(gòu)分娩區(qū)區(qū)域流程不合理,服務配套設施不全或不達標,業(yè)務用房緊張,有配套科室設置無相應設備(大部分只掛牌,現(xiàn)當病房使用,無相應設備)。

5、部分機構(gòu)產(chǎn)科規(guī)范和管理制度、搶救程序未按規(guī)定上墻或裝訂成冊。

6、多數(shù)助產(chǎn)服務機構(gòu)未執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,病歷記錄不全,書寫不規(guī)范。

7、一些機構(gòu)消毒物品與未消毒物品放在一處,而已消毒的物品上未注明消毒日期。

8、一些機構(gòu)搶救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規(guī)范,無規(guī)定搶救藥品車。

9、大部分醫(yī)院沒有成立愛嬰醫(yī)院領導小組、危重孕產(chǎn)婦搶救小組及新生兒搶救小組。

10、所查多數(shù)二級醫(yī)院人員配備不足,不能按要求配備兒科醫(yī)師和專業(yè)麻醉師。

11、大多數(shù)醫(yī)院不重視愛嬰醫(yī)院工作,未開展愛嬰醫(yī)院定期自評制,即使發(fā)現(xiàn)問題整改措施不到位.三個十條未及時上墻,母乳喂養(yǎng)“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養(yǎng)宣教知識。

二、按一級助產(chǎn)技術服務機構(gòu)考核20家,分別是西四醫(yī)院、牛莊鎮(zhèn)醫(yī)院、耿莊鎮(zhèn)醫(yī)院、東四方臺鎮(zhèn)醫(yī)院、高坨鎮(zhèn)醫(yī)院、新臺子醫(yī)院、牌樓鎮(zhèn)醫(yī)院、毛祁鎮(zhèn)醫(yī)院、王石鎮(zhèn)醫(yī)院、西柳鎮(zhèn)醫(yī)院、感王鎮(zhèn)醫(yī)院、孤山子鎮(zhèn)醫(yī)院、岔溝鎮(zhèn)醫(yī)院、英落鎮(zhèn)醫(yī)院、八里鎮(zhèn)醫(yī)院、接文鎮(zhèn)醫(yī)院、馬風鎮(zhèn)醫(yī)院、望臺鎮(zhèn)醫(yī)院、東四鎮(zhèn)醫(yī)院、中小鎮(zhèn)醫(yī)院、(因溫香鎮(zhèn)醫(yī)院改建中,海鎂醫(yī)院放棄產(chǎn)科診治未按產(chǎn)科機構(gòu)考核)。(一)主要成績:

1、領導重視,均有分管產(chǎn)科質(zhì)量的業(yè)務院長,絕大多數(shù)機構(gòu)能按時上報婦幼衛(wèi)生信息的各種報表。

2、在人員、房屋、設備不足的情況下,絕大多數(shù)機構(gòu)有提高圍產(chǎn)保健工作意識,規(guī)范使用<遼寧省孕管臺帳>、<遼寧省孕產(chǎn)婦保健手冊>等各種規(guī)定表卡冊。(二)存在問題:

1、圍產(chǎn)保健門診工作不夠規(guī)范,質(zhì)量不高,登記不全。醫(yī)務人員對孕產(chǎn)婦的健康知識宣教不夠,孕婦自我監(jiān)護不到位,孕產(chǎn)婦保健手冊的填寫不正規(guī),高危妊娠普遍登記不全,對孕婦未實行全程高危的初篩,復篩和完整的登記及專人管理。2、高危妊娠監(jiān)護制度尚不能很好落實,雖然對高危妊娠進行了登記,但大部分醫(yī)院醫(yī)務人員對高危妊娠管理制度有意義理解不夠,以致不能很好地掌握高危妊娠門診運轉(zhuǎn)情況,不能對所在轄區(qū)的高危孕婦提出較好的指導性意見及追蹤隨訪。

3、產(chǎn)科儀器設備齊缺,大部分醫(yī)院未配備胎心監(jiān)護儀,人員配備達不到要求。

4、醫(yī)務人員對產(chǎn)科診療常規(guī)、技術操作規(guī)范和搶救措施掌握不夠熟練。

5、絕大多數(shù)機構(gòu)對孕產(chǎn)婦未開展健康教育工作,所查醫(yī)院剖宮產(chǎn)率大多數(shù)超出標準,未按剖宮產(chǎn)指征實施手術,人為主導占主要原因。

6、大部分機構(gòu)產(chǎn)科規(guī)范和管理制度、搶救程序未按規(guī)定上墻或裝訂成冊。

7、科室設置不全,未單設新生兒處置室,產(chǎn)前門診無法相對獨立,就診務件簡陋,合并使用科室現(xiàn)象嚴重。

8、醫(yī)護人員結(jié)構(gòu)不合理,三級醫(yī)師無法達標,少數(shù)醫(yī)院產(chǎn)科主任未取得主治醫(yī)師職稱。

9、分娩區(qū)區(qū)域設置不合理,服務配套設施不全或不達標,無獨立的分娩區(qū)。

10、部分機構(gòu)無三級醫(yī)師查房制度,病歷和手術前討論敘述不清,剖宮產(chǎn)指征不符,記錄不全,書寫不規(guī)范。

11、產(chǎn)科急救藥品不全,部分藥品過期未及時補充,擺放不規(guī)范,產(chǎn)房內(nèi)消毒包日期未注明。

12、大多數(shù)醫(yī)院不重視愛嬰醫(yī)院工作,未開展愛嬰醫(yī)院定期自評制,即使發(fā)現(xiàn)問題整改措施不到位。有關母乳喂養(yǎng)制度落實不力,三個十條未及時上墻,母乳喂養(yǎng)“三早”宣教不及時,就診場所缺母乳喂養(yǎng)宣教知識。

三、今后工作建議

1、全市各開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)應高度重視此次全市產(chǎn)科質(zhì)量考核中所查出的問題,有針對性加以解決。要加大產(chǎn)科硬件的投入及軟件的建設,有計劃、有步驟地加強產(chǎn)科業(yè)務用房改造,合理規(guī)劃門診、病房各功能科室,進一步改善產(chǎn)科工作條件和就醫(yī)環(huán)境,同時增加必要設施、設備,尤其是配齊孕產(chǎn)婦、新生兒生命搶救設備,全面提高產(chǎn)科服務能力。

2、要進一步健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度,并保證各項規(guī)章制度落到實處。要進一步認識醫(yī)療文書的重要性,做到診斷有依據(jù),名稱合規(guī)范,病歷完整有序,填寫不缺項、漏項。嚴密使用產(chǎn)程圖觀察產(chǎn)程,采取有效措施,嚴格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學指征,降低剖宮產(chǎn)率;嚴格執(zhí)行各種操作常規(guī),完善各項登記。

3、各單位要通過多種渠道抓好人才的引進和培養(yǎng),依法把好服務用人關。要按標準要求配齊配足產(chǎn)科、兒科、麻醉等專業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

4、市衛(wèi)生局針對這次產(chǎn)科質(zhì)量考核中所反映的問題,加強對全市各助產(chǎn)技術服務機構(gòu)產(chǎn)科質(zhì)量的督導檢查和考核,要依據(jù)《母嬰保健法實施辦法》的規(guī)定,對全市從事助產(chǎn)技術服務人員進行崗位業(yè)務知識培訓,以適應專業(yè)技術發(fā)展的要求,提高全市產(chǎn)科質(zhì)量,強化醫(yī)務人員的質(zhì)量和安全意識。

5、全市所有開展孕產(chǎn)期保健服務和早孕建冊的醫(yī)療單位,提高早孕建冊率和圍產(chǎn)保健質(zhì)量。各單位從早孕建冊抓起,按規(guī)程操作,按項目服務,絕不疏漏任一環(huán)節(jié),市婦幼保健所應按照上級有關文件規(guī)定,結(jié)合我市實際,對我市早孕建冊和圍主保健門診工作進行規(guī)范,定期對全市開展早孕建冊和圍產(chǎn)保健的機構(gòu)進行檢查考核,對從事早孕建卡和圍產(chǎn)保健的人員進行知識的培訓。

6、全市各開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)應加強高危孕婦的初篩、復篩和登記工作,嚴格執(zhí)行高危孕婦轉(zhuǎn)診制度,及時將高危孕婦信息資料報市婦幼保健所高危門診。一級醫(yī)院應及時將篩查出高危孕婦向上級醫(yī)院轉(zhuǎn)診,并做好登記,二級醫(yī)院要專人抓好高危孕婦的篩查管理,做到正確立案、評分、處理、結(jié)案,切實降低高做出隱患.不準截留高危妊娠,轉(zhuǎn)診必須帶孕冊。加強臨床與保健的結(jié)合,全面提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理水平。

7、各級開展助產(chǎn)技術服務機構(gòu)應進一步完善三級醫(yī)醫(yī)師查房制度和醫(yī)療文書管理,提高醫(yī)療文書質(zhì)量,防范醫(yī)療糾紛。

附:檢查情況統(tǒng)計表

第三篇：關于對干部考核結(jié)果進行反饋的幾點思考

關于對干部考核結(jié)果進行反饋的幾點思考

所謂干部考核結(jié)果反饋，就是指組織人事部門在對領導班子或領導干部個人實施平時考核、任職前考察或階段性考核后，由指定的反饋者將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通過一定的形式告知領導班子或領導干部個人的活動。近幾年來，我區(qū)在不斷加大對科級領導班子和干部個人考核力度的同時，更是在考核結(jié)果反饋這個環(huán)節(jié)上進行了積極探索和有益實踐。特別是今年初，我們結(jié)合對××創(chuàng)建“好班子”考評工作，會同區(qū)紀委、宣傳等部門對全區(qū)個科級領導班子、名現(xiàn)職科級領導干部進行了普遍的考核。月中旬，結(jié)合學校學工作考核，會同區(qū)教育文體局黨委對全區(qū)所中小學和所職校班子的名班子成員進行了集中考核。兩次集中考核后，我們按照《黨政領導班子和領導干部考核結(jié)果反饋工作實施細則》要求，分別將考核結(jié)果向被考核的領導班子及其成員進行了反饋，在激勵、教育、幫助和約束干部等方面起到了積極的作用。

一是進一步加強了區(qū)領導與科級干部之間的思想溝通，促進了相互間的感情交流。以往的干部教育管理，干部總是處于一種被動狀態(tài)，只是在干部崗位交流或領導班子調(diào)整時，組織上才找干部進行談話，而每年的干部調(diào)整數(shù)量有限，致使有一部分干部在幾年中組織上都難以與其進行一次談話，使這部分干部感到缺少組織的關心，無形中在心理上產(chǎn)生了與組織、領導的距離感。雖然干部談心談話制度的實施，為區(qū)領導與科級干部之間的思想交流提供了平臺，但這種思想交流只是局限于區(qū)領導平時對某一干部的了解而展開話題，缺少必要的深度和針對性，難免使談心談話流于形式。而干部考核結(jié)果反饋工作的開展，促進了組織部門特別是區(qū)領導與廣大干部之間的思想交流，增進了對干部的了解。首先，反饋內(nèi)容來源于對干部較為全面的了解，其談話的主題明確。不論是區(qū)領導親自帶隊考核，還是由組織部門整理的考評結(jié)果，其內(nèi)容都比較翔實，針對性強，容易達成思想上的共鳴。其次，可以讓被考核者就反饋的內(nèi)容進行必要的解釋、申辯，敞開心扉，大膽地說出自己的想法，避免了以往談心談話中三言兩語就結(jié)束談話的現(xiàn)象，促進了相互間思想上的融合。再次，對全區(qū)領導班子的全面考核，每年都要進行一次，具有廣泛性，確保了每位科級干部都有被考核和考核結(jié)果反饋的機會，不會產(chǎn)生被組織上遺忘的感覺。就以今年上半年街道班子考評為例，我們安排了名對原天寧街道領導班子不太熟悉的區(qū)領導帶隊，各負責對四個街道班子的考評、結(jié)果反饋及后來的班子調(diào)整等工作，對我區(qū)在行政區(qū)劃調(diào)整后迅速形成“心往一處想、勁往一處使”的大好局面發(fā)揮了積極作用。

二是進一步完善了干部日常教育機制，促進了干部健康成長。干部考核作為干部工作中的一項經(jīng)常性基礎管理工作，在教育管理干部方面有其積極影響。但是在以前的干部考核工作中，考核結(jié)果僅限于組織上掌握，并帶有一定的保密性。而對干部考核結(jié)果反饋工作的開展，使每一個領導班子及其成員對自身的長處和不足、群眾的批評和建議有比較清醒的認識，這對于干部在以后的工作中更好地揚長避短，加強自身和班子建設產(chǎn)生了良好效果。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年來，通過對干部考核結(jié)果及時進行反饋以后，有位科級干部在思想作風、領導方法、團結(jié)同志等方面取得明顯好轉(zhuǎn)，有力促進了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。

三是進一步健全了對干部的民意監(jiān)督機制，促進了群眾“四權(quán)”的更好落實。以往群眾對干部的監(jiān)督，群眾只是通過參與干部考核中的民主測評、個別談話環(huán)節(jié)而體現(xiàn)，對干部考核結(jié)果不得而知，因而往往造成監(jiān)督不力也不全面。而通過對干部考核結(jié)果反饋工作的開展，組織上吸收群眾參與其中，將考核的結(jié)果告知大家，讓群眾了解所在單位班子或干部存在的一些問題及原因，進一步擴大了群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，既有利于調(diào)動群眾參與考核、評議的積極性，又有利于強化群眾的民主監(jiān)督意識，更有利于群眾體諒單位領導在工作中的甘苦和艱難，以便于在今后的工作中融洽黨群、干群關系，凝心聚力，促進各項工作的順利開展。

但是，在實踐中我們感到，由于干部考核結(jié)果反饋工作是一項正在探索中的新舉措，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在具體操作中需要解決的問題還很多，歸納起來，主要表現(xiàn)在以下三方面：反饋人員組成比較單一。干部考核結(jié)果反饋工作的領導體系還沒有真正建立，反饋者僅僅局限于部分區(qū)領導和從事組織工作的領導、同志，使得繁重的反饋工作任務與相對較少的反饋人員形成了很大反差，再加上組織部門的部分同志由于長期埋頭于繁雜的組織工作具體業(yè)務，眼界和知識面相對比較狹窄，面對不同部門、不同崗位和一些經(jīng)驗比較豐富、資歷老的領導干部，在思想和情感溝通上存在一定的心理障礙，存在著“不敢說，怕說錯”的畏懼心理，一定程度上也影響了反饋效果。反饋的方式比較呆板。面對面廣量大的反饋任務，在反饋的方式上我們主要是考慮簡便易行，對班子成員采取“個別反饋”方式，由區(qū)領導或組織部門的領導、同志與干部進行單獨的面對面的交流；對領導班子采取“集體反饋”方式，通過召開領導班子成員會議，由反饋人員宣讀考核結(jié)果，然后由班子主要負責人作一表態(tài)發(fā)言，這樣也容易造成反饋“流于形式”走過場。反饋的內(nèi)容比較籠統(tǒng)。由于區(qū)領導和組織部門的領導、同志并沒有也不可能參與對每一個班子和成員的考核，因而對考核小組集體商定的考核結(jié)果不能做到恰如其分的理解，在反饋時也就只能從個人的感性認識出發(fā)，進行整體上的反饋，常常是優(yōu)點 講得很多，缺點提得很少，一帶而過，一方面使得結(jié)果反饋變成了“業(yè)績頌揚”。另一方面也使得被考核者很難找到解決存在問題的有效措施，達不到教育和提高領導干部的目的。

針對以上存在的問題，我們認為，要想使反饋工作真正取得事半功倍的效果，還必須進一步提高大家對反饋工作的認識，不斷優(yōu)化組成反饋工作一些重要因素。

第一、深化認識，營造氛圍，真正達到反饋工作目的。思想是行動的先導。作為考核結(jié)果反饋工作中的反饋者、領導班子或干部個人和群眾三個主要角色，首先要能夠澄清一些模糊的認識，樹立正確的思想觀念，努力營造一種良好的氛圍，然后才能采取有效的行動，達到反饋的真正目的。作為反饋者，不能把反饋類同于干部調(diào)整后的談話，或者就是讓干部知道一下組織的考核結(jié)果而已。要把反饋作為組織上合理運用考核結(jié)果的一種方式，作為與干部增進了解的一種渠道，更是加強對干部的教育、監(jiān)督和管理的過程，要通過耐心細致的交流，真正達到指導、提高、關心他們的目的。作為領導班子或干部個人，不能把反饋簡單地認為這是組織上在給自己下結(jié)論，是存心給人難堪，因而一提反饋，就明顯地產(chǎn)生一種抵觸情緒。而要把反饋作為了解周圍干部群眾對自己評價的一種途徑，更是從組織那里得到勤勉工作的動力、正視自我的勇氣和提高、完善自己的方法。作為群眾，不能因為考核結(jié)果的反饋，就把領導班子或干部某一段時間內(nèi)存在的一些問題和不足擴大化，而應該用發(fā)展的眼光來看待干部，要配合組織上幫助干部，從而真正達到關心、愛護干部的目的。

第二，壯大隊伍，落實責任，努力提高反饋工作質(zhì)量。一是要逐步建立考核結(jié)果反饋工作的組織領導體系。反饋小組成員不僅要包括主管干部教育、培養(yǎng)、管理部門，如區(qū)委組織部門、紀檢監(jiān)察部門和區(qū)委宣傳部門，還要把部分單位、部門以及條線上的分管區(qū)領導和財政、審計部門的領導等都吸收進來，努力形成工作合力。二是要提高反饋者的綜合素質(zhì)。反饋者首先是干部隊伍的組成部分，其綜合素質(zhì)也包括“德”和“才”兩方面要求。但由于反饋工作的特殊性，作為反饋者，不僅要具有堅強的黨性、公道正派的作風、強烈的工作責任感和高度的組織紀律觀念，更要通過專門的培訓，增強思辨能力，靈活掌握談話技巧，不斷提高反饋的藝術和水平。三是要建立反饋工作責任制。按照“誰落實、誰負責”的原則，反饋者在反饋過程中，要及時做好反饋交流內(nèi)容的記錄，并根據(jù)干部在思想作風、領導方法、廉潔自律等方面存在的不同問題，及時與組織、紀檢等相關部門取得聯(lián)系，搞好銜接，便于在日后的跟蹤管理中取得主動，有目的的幫助干部解決問題。

第三，區(qū)分情況，精心組織，不斷增強反饋工作成效。組織人事部門在對考核結(jié)果進行實事求是的綜合分析后，可以根據(jù)反饋內(nèi)容、對象的不同，擇機采取不同的方式組織好反饋工作，使反饋取得實實在在的效果。一要區(qū)分干部層次進行反饋。區(qū)委、政府職能部門和街道黨政主要負責人的考核情況一般由區(qū)委主要領導或分管干部工作的副書記進行反饋；科級領導班子副職的考核情況一般由組織部長或分管干部工作的副部長會同條線上的區(qū)分管領導進行反饋；科級后備干部的考核情況可由組織部門干部科負責人會同所在單位、部門負責人進行反饋。二要選擇合適的時機進行反饋。對領導班子或干部個人存在的比較嚴重的問題如影響班子團結(jié)的問題、有違紀傾向的問題等，應在考核工作一結(jié)束就及時進行反饋；對一些因為工作方式方法不妥或能力不強而對工作有影響的，可以結(jié)合平時到基層檢查工作、調(diào)研時進行反饋。三要根據(jù)內(nèi)容的不同進行反饋。對涉及干部黨風廉政建設或違紀違法行為的，應會同紀檢部門的同志聯(lián)合進行反饋，以便有針對性的提出解決問題的辦法；對涉及經(jīng)濟等方面的違規(guī)操作問題的，可會同審計、財政等部門的同志一起進行反饋，以便對今后的規(guī)范操作提出指導性意見或建議。四要采取不同的方式進行反饋。對一些涉及領導干部個人的具體行為和內(nèi)心思想等方面的情況，一般宜采用“對內(nèi)”不公開的方式，即面對面口頭反饋或書面交流反饋；對一些具有面上的教育意義，或者是群眾普遍關心的、需進一步聽 取領導解釋的情況，可采取在適當范圍公開的方式，如召開所在單位、部門全體人員會議等，使反饋者和被考核者廣泛接觸群眾，有利于發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風，全面落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第四篇：XX市政府質(zhì)量考核反饋會主持詞

在XX市政府質(zhì)量工作考核

反饋會上的主持詞

（第X核查組，2015年X月X日）

尊敬的 副市長，各位領導，同志們：

上午好！

根據(jù)國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和省政府2014年印發(fā)的《XX省質(zhì)量工作考核辦法》的要求，省政府從今年起組織對各市級政府質(zhì)量工作進行考核。受省政府委托，XX省質(zhì)量強省工作領導小組成員單位及有關領域?qū)＜?，組成了3個核查組，從X月X日—X月X日分赴全省X個市（市、區(qū)）開展實地核查工作。我們這個組是第X組，一行X人，由省XX局XXX副局長擔任組長。

昨天上午，核查組一到XX市，先與 副市長見面，向 副市長介紹了核查組人員、核查工作來意、主要安排等有關事項。隨后分為兩個小組，1個小組由XX副局長帶隊到現(xiàn)場核查，另一個小組主要是由專家負責材料審查。

按照核查工作方案，現(xiàn)在我們召開反饋會，主要議程有三項：一是請XX市政府介紹質(zhì)量工作情況。二是請核查組組長XX副局長講話，通報現(xiàn)場核查情況。三是請XX市人民政府領導作表態(tài)講話

下面進行第一項議程，請XX市政府介紹質(zhì)量工作情況?！?/p>

非常感謝 副市長作了詳細的情況介紹。

下面進行第二項議程，請核查組組長XXX副局長講話，通報現(xiàn)場核查情況。

……

剛才，XXX副局長充分肯定了XX市的質(zhì)量工作，反饋了核查中發(fā)現(xiàn)的三個方面主要問題，對今后的工作提出了四點意見和建議，供大家參考，對反映的問題，請大家結(jié)合實際，認真加以改進，不斷提升全市質(zhì)量工作的水平。

下面進行第三項議程，請XX市人民政府領導表態(tài)講話。謝謝 副市長?！?/p>

其它參會同志是否有問題或建議？沒有的話，今天的會議到此結(jié)束，感謝XX市委市政府長期以來對質(zhì)量工作的高度重視和對本次核查工作的周到安排，感謝XX市質(zhì)監(jiān)局及有關職能部門辛勤努力。

謝謝大家！