第一篇：芳草湖農(nóng)場醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動知識試卷

芳草湖農(nóng)場醫(yī)院“醫(yī)院管理年”活動知識試卷

科室

一、填空題（每空0.5分共40分）

1、衛(wèi)生部在2005年開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動

2、醫(yī)院管理年是以重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，樹立和落實。

3、醫(yī)院管理年活動范圍包括：

4、醫(yī)院管理年活動主要內(nèi)容包括：； ；；；。5．醫(yī)院管理年活動目的是：加強(qiáng) 促進(jìn)，改進(jìn)，規(guī)范，提高，服務(wù)

6．開展“醫(yī)院管理年”、7．加強(qiáng)對醫(yī)院的行業(yè)監(jiān)管，貫徹落實

8．活動中要求全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)：

9．嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，三基三嚴(yán)是指：、、、、、。10．堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位。健全醫(yī)院的等項管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)。

11．加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育，樹立、、12．加強(qiáng)對收受患者紅包等物品處理力度，嚴(yán)厲打擊各種形式的違規(guī)行為。

13．規(guī)范執(zhí)業(yè)行為要做到“五無”：。14．做到“五有”：、、。15．做到“三改善，三樹立”：改善樹立改善樹立改善，樹立。

16的口號。17．通過醫(yī)院管理年活動，加強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部管理，、、、、最終靠管理實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展。18．病歷書寫應(yīng)當(dāng)

19．服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語規(guī)范，杜絕象。嚴(yán)格按照服務(wù)于病人，如對住院病人等要求醫(yī)務(wù)人員不說：，提倡說：“張先生”、“李老師”，“王師傅”等。

20．提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患，構(gòu)

建和諧的，為病人提供的服務(wù)。

21．在醫(yī)院管理年活動中，要結(jié)合開展活動，大力弘揚，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚、的優(yōu)良傳統(tǒng)。

二、判斷題。對的在（）內(nèi)打√，錯的在（）內(nèi)打×（每題1分共10分）。

1．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè)，執(zhí)業(yè)行為規(guī)范。（）

2．嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度,醫(yī)務(wù)人員不必持證上崗。（）

3．醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的原則，一切財務(wù)收支活動必須納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理。可以在醫(yī)院的部門、科室設(shè)立賬外賬、“小金庫”。（）

4．受吊銷醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書行政處罰，自處罰決定之日起至申請注冊之日止不滿一年的；不預(yù)注冊。（）

5．因搶救急?；颊?，未能及時書寫病歷的，有關(guān)醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6個時內(nèi)據(jù)實補記，并加以注明。（）

6．開具麻醉藥品、精神藥品、醫(yī)療用毒性藥品、放射性藥品的處方須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。（）

7．中斷注冊三年以上者，必須按省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門的規(guī)定參加臨床實踐三個月，并向注冊機(jī)關(guān)提交有關(guān)證明，方可辦理再次注冊。（）

8．簡化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境具體措施包括對掛號、劃價、收費、取藥、采血、檢驗、醫(yī)技、診斷等窗口規(guī)范服務(wù)標(biāo)識，改進(jìn)服務(wù)流程，縮短等候時間。（）

9．規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理，降低醫(yī)藥費用工作目標(biāo)是嚴(yán)格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，無不合理收費現(xiàn)象，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，開源節(jié)流，充分利用資源，控制醫(yī)療成本，提高工作效率。（）

10．醫(yī)院感染管理專職人員的配備，500張床位以上的醫(yī)院不得少于5人。（）三．名詞解釋（每題5分 共25分）1．處方：

2．醫(yī)療事故：

3．職業(yè)病：

4．護(hù)士：

5．病歷書寫：

四、問答題（25分）答在試卷的背面

1．醫(yī)院管理年活動指導(dǎo)思想是什么？（7分）2．“醫(yī)院管理年”的主要內(nèi)容是什么？（6分）

3．根據(jù)對患者人身造成的損害程度，醫(yī)療事故分為幾級？（6分）4．醫(yī)務(wù)人員在執(zhí)業(yè)活動中履行哪些義務(wù)？（6分）

第二篇：“醫(yī)院管理年”活動范文

“醫(yī)院管理年”活動 自查情況與整改方案

按照我院“醫(yī)院管理年”活動部署要求，2007年9月上旬由醫(yī)務(wù)部組織，業(yè)務(wù)副院長帶領(lǐng)組成的自查小組對我院的醫(yī)院管理、臨床、護(hù)理、院感、藥事、等科室部門進(jìn)行了為期2天的自查工作，此次檢查過程中，各科室在制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量管理方面有了一定提升，但同時也曝露出以上六個方面的許多問題，現(xiàn)將督導(dǎo)情況和整改方案通報如下：

一、督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題

（一）醫(yī)院管理

在科室制度建設(shè)已基本完善，但部分科室仍在整理完善之中；在依法執(zhí)業(yè)上存在無執(zhí)業(yè)資格人員（未取得執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師和進(jìn)修醫(yī)師）開處方和醫(yī)囑，在規(guī)章制度上存在部分醫(yī)護(hù)人員尤其是醫(yī)師對醫(yī)療核心制度掌握不全面；部分科室的科室管理手冊未作記錄。

（二）醫(yī)療質(zhì)量

各項記錄本記錄不規(guī)范或無記錄，病歷書寫基本規(guī)范落實不到位；三級醫(yī)師查房記錄不規(guī)范；在“三基三嚴(yán)”上存在部分年輕醫(yī)護(hù)人員基礎(chǔ)能力差，“三基”考核檔案不全，無詳細(xì)的“三基”培訓(xùn)考核計劃，各季度試卷分?jǐn)?shù)無記錄匯總；對住院醫(yī)師和年輕護(hù)理人員以外的其他員工沒有培訓(xùn)計劃和落實記錄；陪伴家屬過多，護(hù)士防范意識不夠；門診處方合格度未達(dá)標(biāo)，書寫不規(guī)范，無錯誤處方登記制度。

（三）醫(yī)院服務(wù)

務(wù)。

以上是我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)院服務(wù)方面提出的整改方案，各職能部門和臨床醫(yī)技科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)對照，找出問題，找出差距，針對科室內(nèi)部出現(xiàn)的突出問題應(yīng)制定具體的、詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的整改措施，以這次“醫(yī)院管理年”活動督導(dǎo)和整改工作為契機(jī)，使我院的醫(yī)院管理和科室管理提高到一個新的水平，積極迎接州醫(yī)院管理年督導(dǎo)檢查工作。

2007年9月20日

第三篇：醫(yī)院管理年知識考試卷

醫(yī)院管理年知識考試卷

科室姓名職稱職務(wù)分?jǐn)?shù)

一、醫(yī)療事故分級的依據(jù)是什么？

答：據(jù)對患者人身造成的損害程度，醫(yī)療事故分為四級。

（1）一級醫(yī)療事故：造成患者死亡、重度殘疾的。

（2）二級醫(yī)療事故：造成患者中度殘疾的、器官組織損傷導(dǎo)致嚴(yán)重功能障礙的。

（3）三級醫(yī)療事故：造成患者輕度殘疾的、器官組織損傷導(dǎo)致一般功能障礙的。

（4）四級醫(yī)療事故：造成患者明顯人身損害的其它后果的。

二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)違反《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》的規(guī)定，診療活動超出登記范圍的，應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？

答：由縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門予以警告，責(zé)令其改正，并可以據(jù)情節(jié)以3000元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷其《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)證書》。

三、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)履行哪些義務(wù)？

答：

1、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中應(yīng)將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險等，如實告知患者，及時解答其咨詢，但是，應(yīng)當(dāng)避免對患者產(chǎn)生不良后果。

2、在執(zhí)業(yè)活動中，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)醫(yī)療事故，可能引起醫(yī)療事故的醫(yī)療過失行為或者發(fā)生醫(yī)療事故爭議的，應(yīng)當(dāng)立即向所在科室負(fù)責(zé)人報告，并協(xié)助調(diào)查、核實。

3、發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過失行為，醫(yī)師應(yīng)當(dāng)立即采取有效措施避免或者減輕對患者身體健康的損害，防止擴(kuò)大。

4、醫(yī)師對患者實行保護(hù)性醫(yī)療措施，并取得患者本人、家屬和有關(guān)人員的配合。

5、醫(yī)師應(yīng)當(dāng)尊重病人的知情權(quán)、健康權(quán)、生命權(quán)，在實施手術(shù)、特殊檢查及治療時，應(yīng)當(dāng)做必要的解釋，個別情況通知其家屬。

6、醫(yī)師應(yīng)當(dāng)遵守醫(yī)德規(guī)范和職業(yè)道德，加強(qiáng)責(zé)任心，熱情為病人服務(wù)。

7、規(guī)范醫(yī)療文書，如實做好記錄。

四、您院在醫(yī)院管理年活動中都采取了哪些措施？取得顯著成效有哪些？ 答：（1）領(lǐng)導(dǎo)重視，深入發(fā)動。

（2）加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。

（3）規(guī)范醫(yī)療行為，嚴(yán)格操作流程。

（4）合理使用藥物，降低醫(yī)療費用。

（5）改進(jìn)服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境。

（6）學(xué)習(xí)法律知識，保護(hù)醫(yī)患權(quán)益。

（7）強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，開展廉醫(yī)、誠信、為民活動。

（8）擇錄人才，提高技術(shù)水平。

（9）完善規(guī)章制度，實施獎懲措施。

通過上述措施，已取得明顯成效。醫(yī)療質(zhì)量提高，服務(wù)態(tài)度改善，醫(yī)師執(zhí)業(yè)規(guī)范，就醫(yī)環(huán)境優(yōu)美，醫(yī)療糾紛減少，杜絕醫(yī)療事故，病人數(shù)量穩(wěn)步增長，社會知名度增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中有升。（此答案為提綱，請個人發(fā)揮）

第四篇：芳草湖農(nóng)場甜菜種植

芳草湖農(nóng)場甜菜種植

一、地理位置

芳草湖農(nóng)場位于昌吉州呼圖壁縣境內(nèi)，位于天山北麓準(zhǔn)噶爾盆地南緣的沖積平原上，南接111團(tuán)，東臨105團(tuán)，西靠新湖農(nóng)場，總土地面積960平方公里，占全國的萬分之一。場部距烏魯木齊市120公里，距呼圖壁縣城50公里。

二、氣候資源

農(nóng)場氣候?qū)俅箨懶曰哪牖哪畾夂?。冬季?yán)寒，夏季炎熱，干旱少雨，光照充足，作物生長期熱量資源豐富，晝夜溫差大，適于棉花、瓜果蔬菜和糧食等各類作物生長。極端最高氣溫40℃，極端最低-37.8℃，年平均6.3℃，≥10℃積溫3677℃，7月份平均氣溫25℃，無霜期142～183天，平均164天。年平均降水量116.4mm，年蒸發(fā)量1818mm。主要自然災(zāi)害是干旱、大風(fēng)及春季倒春寒等。

三、水資源

農(nóng)業(yè)用水靠由呼圖壁河引入的大、小海子水庫供水，場口年引水

33量12700萬m左右。地下水補給量6000-8000萬m，年可開采量34500-5000萬m。農(nóng)場目前常規(guī)滴灌面積18萬畝，軟管灌面積14萬畝，基本全部實施了節(jié)水種植。

四、土地資源

農(nóng)場現(xiàn)有土地面積144萬畝，其中：耕地55萬畝，由于受水資源的制約，年播種面積35萬畝左右。土壤種類主要有灰漠土、草甸土、風(fēng)沙土和鹽堿土，土壤有機(jī)質(zhì)含量0.8～1.5%，速效氮40-60ppm，速效磷15-20ppm，速效鉀300 ppm左右。

芳草湖農(nóng)場甜菜種植技術(shù)要點

一、主要技術(shù)指標(biāo)

1、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)：每畝留苗株數(shù)5500—6000株，畝收獲株數(shù)5000—5500株，單株塊根重0.8-1公斤。

2、施肥指標(biāo)：全生育期畝施標(biāo)肥l20-140公斤。

氮磷鉀比1：0.6：0.2。

3、灌水指標(biāo)：全生期灌水5次(包括播前水，起拔水)，畝灌量500方。

二、播前準(zhǔn)備

1、前茬收后，每畝基施二胺15公斤、尿素10公斤耕翻25厘米以上。秋(冬)灌，灌水采用溝灌或畦灌，畝灌量80—l00方不漏不淹，均勻一致。灌后整地到待播狀態(tài)。

2、化除。結(jié)合播前整地進(jìn)行化除，畝用72%的都爾1 50克，兌水30公斤噴霧，噴后及時耙地，提高化除效果。

3、品種。選用新甜6、7、8、9號和蘇墾831 2，種子發(fā)芽率75%以上，凈度大于98％。

4、藥劑處理。采用種子包衣或用種子量重1％的75%3911乳油和微肥拌種，堆悶24小時，然后攤開晾至半干再加入，5％的70%甲基托布津或50％福美雙或多菌靈拌勻晾干。

三、播種1、3月中旬至3月25日播種，采取 60+30厘米寬窄行膜下條(點)播。條播常規(guī)種每畝l.5公斤，單粒種每畝0.7公斤。點播常規(guī)種1公斤，單粒種0.55公斤，足墑淺播，播深2—2.5厘米。

四、田間管理

1、挖好防蟲溝。播種后即在條田田四周挖好防蟲溝，溝深30厘米，溝寬上寬20厘米，下寬30厘米，溝內(nèi)每5米再挖一個20厘米見方的小坑，坑內(nèi)放毒餌。

2、采用放苗封土定苗一次過的方法，株距25—28厘米，即一米四株苗，在2片真葉時即放苗，上午放苗，下午封土定苗或放苗定苗封土一次過。留苗要勻和齊，嚴(yán)禁留雙株。

4、中耕松土。苗期2次，第一次現(xiàn)行中耕，深度l 2一15厘米，第二次定苗后中耕，深度l 4一l 8厘米。護(hù)苗帶8一l0厘米，達(dá)到寬、深、平、碎。第三次中耕在頭水前，深度l 8—20厘米。第四次中耕在封壟后，深度l 8—20厘米。

5、揭膜。頭水前3—4天揭膜回收，隨后開溝施肥培土和灌水，揭膜和灌水間隔在3—4天，防止甜菜受旱。

6、開溝起壟，頭水前開溝起壟，溝要深直，壟溝深18厘米以上，做到頭水前揭膜、追肥、開溝、起壟、灌水一條龍作業(yè)。

7、葉面追肥。6-8月，葉面追肥2-3次，畝用磷酸二氫鉀200克加尿素l00克加一種葉面肥，兌水30公斤噴霧。

8、施肥

追肥：頭水前結(jié)合開溝，畝追尿素l0公斤，二胺5公斤，二水前畝追尿素5—8公斤。

9、灌水：

l、頭水在6月上中旬以后每隔15—20天灌水，畝灌量80方。

2、最后一水不宜過晚，收獲前l(fā) 5天灌好起拔水，畝灌量40方。

五、收獲。

9月底至l0月上中旬收獲，采取機(jī)力起拔、人工切削。

第五篇：醫(yī)院管理年

《醫(yī)院管理年》活動

是根據(jù)衛(wèi)生部《2008年“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動方案》，湖南省衛(wèi)生廳制定了《湖南省2008年醫(yī)院管理年活動實施方案》，為了認(rèn)真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，按照衛(wèi)生部“鞏固成果、深化管理、持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、提高水平”的總體原則，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全；遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院的核心競爭力；推出并落實利民惠民舉措，努力緩解群眾看病難看病貴問題；通過深化醫(yī)院管理年活動，逐步建立我省醫(yī)院管理評價指標(biāo)體系、醫(yī)院管理評價制度及醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的總體目標(biāo)。

一、活動范圍

全省各級各類醫(yī)院，重點是公立醫(yī)院。

二、活動方式

（一）醫(yī)院管理評價工作與重點工作相結(jié)合。各級衛(wèi)生行政部門按照《醫(yī)院管理評價指南（2008年版）》的有關(guān)要求，組織開展轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院管理評價工作和衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳確定的2008年醫(yī)院管理年活動重點工作。

（二）醫(yī)院自查與衛(wèi)生行政部門督查相結(jié)合。各醫(yī)院對照《醫(yī)院管理評價指南（2008年版）有關(guān)要求及醫(yī)院管理年活動重點工作，開展自查自糾與整改。各級衛(wèi)生行政部門在實施醫(yī)院管理評價工作的同時，對醫(yī)院重點工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三、醫(yī)院管理年活動重點工作

（一）加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高醫(yī)院核心競爭力。

（二）強(qiáng)化質(zhì)量安全意識，確保醫(yī)療服務(wù)安全有效。

（三）加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè)，提供安全、專業(yè)、有效的護(hù)理服務(wù)。

（四）落實利民惠民措施，努力緩解群眾看病貴看病難問題。

（五）嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)新十項規(guī)定》