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      師生團年宴策劃方案

      時間:2019-05-13 00:35:50下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《師生團年宴策劃方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《師生團年宴策劃方案》。

      第一篇:師生團年宴策劃方案

      光陰荏苒,歲月如梭!往事難忘,溫馨如昨,轉眼間,我們分別半年了。親愛的同學們,你是否還記得美麗的校園,曾經(jīng)留下過我們歡聲笑語?半年前,我們懷著青春的夢想和熱情,相聚相識。在三年里,我們相知相助,經(jīng)歷了人生最純潔、最美好的時光。如今,友情已如綠水長流,浩然成湖。半年的分別,半年的牽念,給了我們相約再聚的足夠理由。為了保障這次同學聚會的順利進行,讓同學們能夠在短暫的聚會時光中盡情回味母校曾經(jīng)留下的難忘記憶,牽手敘說當年友情,分享半年來的人生經(jīng)歷,特擬訂本活動方案。

      一、聚會的原則

      1、堅持自愿的原則。

      2、堅持aa制原則。暫定每人60元(含餐飲、活動費,同時也歡迎有能力的同學樂助,多多益善),多還少補。

      3、堅持財務公開原則。

      4、堅持一切從儉原則。

      二、聚會的時間和地點

      時間:2011年1月29日(臘月二十六)上午九點

      地點:太湖港中學

      集合地點:太湖港中學大門

      三、參加人員

      全體同學、班主任、各科任老師

      四、活動準備

      1、本次聚會是畢業(yè)半年后的第一次全班同學聚會,本活動方案為征求意見稿,歡迎同學們提出修改意見。

      2、活動聯(lián)系人:張興海(班長)電話:***姚媽電話:***

      五、聚會方案

      形式:茶話會座談

      議程:待定

      六、經(jīng)費預算:將根據(jù)參加人數(shù)另行制定。

      第二篇:團年策劃

      策劃方案(草案)

      一、前言

      團年就是全家團聚過年的意思,離鄉(xiāng)游子,非迫不得已,都要在除夕前趕回家來。團年大多在年三十晚進行,也有擇日提前的。團年前,貼起用紅紙書寫的神祗、春聯(lián)、橫額、單語,叫作“揮春”。春聯(lián)內(nèi)容要要求切合自家身份,或表達美好的愿望;橫額、單語大多寫上:新春大吉、萬事勝意、出入平安、福如東海、壽比南山、貨如輪轉、財源廣進、龍馬精神等吉祥句子。團年當日,殺雞殺鴨,擺滿美酒蔬果肉食,先祭拜天地、神靈、祖宗,把灶君接回來,然后全家團桌而坐,歡敘天倫,共進晚餐,這就叫做“團年”。團年飯作為辭舊迎新、家庭聚會的一種固有手段和形式,已經(jīng)出現(xiàn)了越來越多的創(chuàng)意和創(chuàng)新,使年飯充滿了文化的味道。從年飯的菜譜、菜藝的講究、共同的制作、前期的籌備、年飯?zhí)赜械哪晡?、聚集的?chuàng)意、家庭的溫暖等等,都可以留下一個個細小而溫馨的圖畫或故事,供我們?nèi)蘸蠡貞浐推肺丁?/p>

      二、節(jié)目形式

      聚會設置上總體迎合各年齡層次觀眾的口味,以年輕化為主,并要求節(jié)目形式以及總體設計上的新穎,這是本次晚會籌備的首要任務。

      同時要采用一些傳統(tǒng)的節(jié)目,豐富本次晚會的節(jié)目形式,使本次晚會定位與流行與傳統(tǒng)的結合處,這將是本次聚會的出彩點。

      聚會環(huán)節(jié)中穿插游戲,提高互動性和參與性,真正達到全家聯(lián)歡的效果,更有助于親朋好友關系的進一步融洽。

      1)待選游戲

      數(shù)鈔票: 所需道具:121張1元的嶄新鈔票(可適當加減)規(guī)則: 1)由小孩用最快的方式數(shù)鈔票,在克服干擾的情況下,正確說出總數(shù),則勝出,給予禮品獎勵

      2)在員工開始數(shù)鈔票時,開始問問題,大瞎話:由一人蒙上眼睛扮“瞎子”,坐在“瞎子”左側的人開始不斷的指在座的每一個人。

      當他指向其中的一個人,就問“瞎子”,“這個行不行?”“瞎子”如果說不行,就繼續(xù)指下一個人?!跋棺印蓖獾臅r候,被指的那個人就是被游戲選中的人。

      “瞎子”摘下眼罩,并出一個難題或指定一個節(jié)目,要被選定得人去做。

      然后根據(jù)每個人的表情猜測誰被選中了。當然,被選中的也可能是“瞎子”本人

      5??鞓泛衾踩σ?guī)則:由兩人上場比拼,一邊搖著呼啦圈,一邊穿著手中的別針,雙方中的任何一方先穿夠10枚別針,就算勝

      利!

      6。動作接龍規(guī)則:由兩人上場比試,由一方先做一個動作,對手跟著做,再加上自己的一個新動作,以次類推!接不上,忘記者出局!

      7。倒著說規(guī)則:先規(guī)定出題的字數(shù),比如這一輪出題必須在四個字以內(nèi),也就是說出題的人可以任說一句話?!拔沂呛萌恕蹦敲创痤}人必須在5秒鐘之內(nèi)把剛才的那句話

      反過來說,也就是“人好是我”,如果說不出或者說錯就算失敗。

      9。真假難辯規(guī)則:四個一樣的杯子里只有一個杯子里裝有白酒,其余三個裝的是水,讓參賽的隊員猜是誰喝的是酒。

      第三篇:關于酒店團年宴促銷活動方案

      珞珈山國際酒店

      LOGOSUN HOTEL

      內(nèi)部通啟MEMORANDUM

      致TO:ADMINISTRATION & PERSONNEL DEPARTMENT 日期DATE:January 23, 2008 由FROM:MARKETING & SALES DEPARTMENT檔號REF: MS/56/08/M 事由SUBJECT:關于酒店團年宴促銷活動方案

      “團年宴”歷來是酒店餐飲在春節(jié)期間促銷的重頭戲,同時也是酒店開業(yè)以來的第一個“團年宴” 本次“團年宴”的活動方針將酒店各種產(chǎn)品充分組合整體打包銷售。為了把本次“團年宴”的促銷做好,酒店將實行全員銷售的銷售模式(市場營銷部及餐飲部主推,其他各部門為補)特草擬以下促銷方案:

      一:活動時間:

      2008年1月31日午市——2008年2月6日晚市(農(nóng)歷十二月廿四日——農(nóng)歷大年三十)

      二:活動主題:

      “花多少送多少——五星級酒店過大年”(暫定)

      三:參與活動部門:

      龍怡軒膳坊、客房、四:活動內(nèi)容:

      龍怡軒中餐廳

      注:以上團年宴最低消費標準為不含酒水、煙草的價格(純菜品價格)

      五:各部門操作流程:

      1、預定“團年宴”包房:

      客人直接預定酒店“團年宴”,根據(jù)客人所定時間及餐位提供團年宴禮券一張及相應菜單(需交全款或相關銷售人員擔保掛賬),同時憑餐廳收銀帳單至酒店前臺根據(jù)所定“團年宴”的金額領取相應新年禮包。

      2、預定酒店客房:

      客人直接預定酒店客房,根據(jù)客人所定時間為客人開具押金單(需交全款或相關銷售人員擔保掛賬),同時憑前臺押金單至中餐收銀臺根據(jù)所預定房間類型領取相應“團年宴”禮券一張,盡可能確認所贈“團年宴”禮券的使用時間。

      注:以上所預定房間類型、團年宴標準以及使用時間一但確認,非特殊情況(除酒店董事簽字外)均不得更改。

      3、直接到店享用“團年宴”

      在活動期間所有包房及散臺一律按酒店“團年宴”的最低消費標準及活動方案執(zhí)行,同時業(yè)績計入其相關部門。

      4、直接到店入住

      在活動期間客房相關價格并存(門市價、散客價、網(wǎng)絡價、協(xié)議價、會議價),相關部門鼓勵客人參與酒店“團年宴”的促銷活動。(僅限門市價參與活動)同時業(yè)績計入其相關部門。

      六:任務計算及劃分:

      因酒店接待省人大會議,1月31日午市始——2月2日期間午市只能出售五樓六桌包房(558、568、578、588、598、聚龍閣);2月2日晚市恢復正常。

      總銷售數(shù)量

      注:以上第一排任務數(shù)為散臺任務數(shù),第二排為包房任務數(shù)。任務計算以總桌數(shù)及臺位數(shù)為單位,不規(guī)定預定的具體時桌以及消費金額(團年宴活動期間—團年宴標準),以預定先后順序為原則。

      七:“團年宴”預計收入:

      八:提成金額及兌現(xiàn)方式:

      各部門銷售均按總銷售額的相應百分比提成“團年宴”活動結束后由財務部組織,各部門經(jīng)理根據(jù)本部門每日統(tǒng)計之消費金額,統(tǒng)一至財務部領取提成獎金,未收回帳款的提成一律等其帳款收回后再統(tǒng)一發(fā)放。

      九:各部相關工作安排:

      ? 市場營銷部:做好前期對外宣傳,設計相關禮券。? 財務部: 負責禮券的收發(fā)及統(tǒng)計每日銷售情況。? 前廳部:負責客人訂房的落實情況,與餐飲部隨時溝通

      ? 餐飲部:按照當日實際情況,配合前廳部及銷售部門確定當日包房預定情況,進行團年宴具體實

      施工作。并在晨會上報告前日各部銷售情況。

      以上妥否?請批示!

      Aloys Chan

      Marketing & Sales Manager AC/Rx

      第四篇:2013團年宴總經(jīng)理致辭

      2013年團年晚宴總經(jīng)理致辭

      各位同仁、朋友們:

      大家晚上好!

      首先請允許我以最真誠的方式對大家說聲:“辛苦了”!

      律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的2012,迎來了充滿希望的2013,今天我們歡聚一堂,共迎新春佳節(jié),共謀美好明天。值此新春到來之際,我謹代表荊州天頤總經(jīng)辦向全體努力進取和勤奮工作的同仁,向關心和支持我們工作的社會各界致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭幸福,萬事如意!

      歲月不居,天道酬勤。剛剛過去的2012年,是極不平凡的一年。一年來,在公司各部門密切配合和全體員工的共同努力下, 公司銷售部全年銷售整車712臺,售后部維修結算臺次2997臺的好成績。在這些成績的背后我們各部門都充滿了酸甜苦辣,我們的銷售部在銷售很淡的夏季頂著40度的高溫去巡展,先后進行了公安、松滋、石首等地巡展和各媒體單位組織的大型車展,回來帶回的不僅是喜人的訂單更是我們東風悅達起亞的品牌精神。2012年我們陸續(xù)成功上市了K5/K2/K3,尤其在K3上市發(fā)布會當天僅用2個小時成功簽單三十余臺。之所以取得這些成績,絕不是一種巧合,這背后與我們銷售團隊的努力分不開。公司售后部圍繞“始于客戶追求、終于客戶滿意”這一宗旨,前臺接待做到了客戶管理的細化、專業(yè)培訓的強化、維修接待的細節(jié)化。車間師傅不管炎熱還是寒冬為了客戶早點拿到維修車輛,經(jīng)常加班到深夜。通過圍繞東風悅達起亞 “顧客滿意年”戰(zhàn)略,持續(xù)為客戶提供悉心服務,提供上門服務十余次。市場部一年來大力度的進行了品牌宣傳和市場推廣,對各大車展進行了執(zhí)行規(guī)劃和實施、展廳布置和重大活動進行了策劃和執(zhí)行。行政部一年來加強基礎管理,創(chuàng)造了良好工作環(huán)境;加強了服務,樹立良好風氣;員工禮儀行為規(guī)范和人力資源管理工作等方面有了很大改善。財務部圍繞銷售和售后不但能夠做好日常的整車收款、售后維修結算收款、成本費用核算以及日常經(jīng)營的財務收支和管理工作,也很好的維系了公司內(nèi)部和外部的財稅關系。精品部的同仁們戰(zhàn)高溫斗嚴寒,放棄吃飯休息時間對車輛進行精品安裝,讓車輛有了最高性價比、品牌定位綜合提升。

      一系列的成績,既是鼓勵,也是鞭策,激勵著我們不斷超越、迎接挑戰(zhàn),永創(chuàng)新的高峰。這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司董事會的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這里,更感謝一年來全體員工的不懈努力!

      面對2012年良好的運營狀況,我們應該有清醒的認識和更為遠大的目標——創(chuàng)一流品牌,爭行業(yè)先鋒。展望2013年,是充滿希望和期待的一年,新的機遇,帶來新的希望;新的目標,成就新的輝煌;新的歷程,承載著荊州天頤偉大的夢想。讓我們在新的一年里,緊緊圍繞“1000臺”的銷售目標、”500萬”的售后產(chǎn)值,解放思想,轉變觀念,以超常規(guī)的方式實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展;讓我們以一流的經(jīng)營業(yè)績、一流的管理和一流的服務,只有卓越的企業(yè)才能產(chǎn)生優(yōu)秀的企業(yè)文化,優(yōu)秀的企業(yè)文化將成就偉大的企業(yè),讓我們攜起手來,以主人翁的姿態(tài),用我們的辛勤汗水和聰明才智,把荊州天頤做大做強,為實現(xiàn)公司銷售目標和售后目標及企業(yè)的宏偉愿望作出積極的貢獻!

      機遇與挑戰(zhàn)同在,光榮與夢想共存!傳承我們優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過全體同仁的努力,我們堅信:荊州天頤定會迎來更加輝煌的明天!

      最后,祝愿大家新春愉快,身體健康,合家歡樂,萬事如意!

      第五篇:2012集團公司團年宴主持詞

      在團年宴上的致辭講話

      尊敬的各位同事、各位朋友:

      大家好!

      值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹代表XX公司,并以我個人的名義向大家致以節(jié)日的問候和新春的祝福!同時在此向大家拜個早年!

      今天,我們集團公司歡聚一堂,舉行“迎新春歡樂團年宴”的活動,這既是對即將過去的一年來工作總結和回顧,也是對即將到來新的一年的展望,更是一次精神大會餐。剛剛過去的2011年,在國家經(jīng)濟受到歐共體外債危機的影響,國內(nèi)相當部分的企業(yè)未經(jīng)受住這場經(jīng)濟風暴的考驗而瀕臨倒閉的形式下,集團公司全體同仁,上下一心,團結一致,無私忘我的工作,把公司的工作當做自家的事情來做。使我公司各項工作得以順利完成,并取得了可喜的成績,諸如XX加層工程即將順利完工;XX項目已接近尾聲,XX工程正式啟動,特別是XX項目的全面拉開戰(zhàn)局,這些成就的取得,與我們這些在坐的的員工所付出的心血汗相聯(lián)系在一起。在此,我代表董事長在此向大家表示衷心的感謝!

      經(jīng)過一年多的努力,公司的各項管理制度逐步健全,集團公司已形成了管理工作制度化,各項工作方案化,使用資金預算化的企業(yè)文化氛圍。合同審批會簽流程、日常費支出及資產(chǎn)用簽批流程在集團全面推行,正向規(guī)范化、科學化、精細化邁進。-1-

      過去的一年里,各部門發(fā)揚的奉獻精神,給予了集團各項目公司極大的支持,為集團公司的發(fā)展做出了重要貢獻。同時,集團公司在財務、行政人事、法律事務、材料采購、工程管理、工程預結算等方面也都做出了良好業(yè)績,體現(xiàn)了集團公司企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì),展示了團結向上的企業(yè)文化。

      2011年董事長給企業(yè)集團公司的戰(zhàn)略定位是“集中力量做好商業(yè)地產(chǎn)項目,做中國最大的商業(yè)地產(chǎn)”,并提出了“用機制穩(wěn)定人,用機制培養(yǎng)人,用機制提拔人”的管理思想,還多次在各種會議上強調(diào)要培養(yǎng)年輕人。這是企業(yè)發(fā)展的必然,也給年輕人提供了廣闊的發(fā)展平臺,希望大家珍惜良好的發(fā)展機遇,把握住機會,迎接更大的挑戰(zhàn)。

      在2012年,我們的工作任重而道遠,我謹代表公司真心的希望大家都以企業(yè)為家,不斷加強學習和實踐,提高自己的自身綜合素質(zhì),充分發(fā)揮個人能力,以極高的責任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在各自的崗位上,為XX公司的事業(yè)添磚加瓦!

      最后,我代表集團公司祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意!

      謝謝!

      二〇一二年一月十三日

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