第一篇：建設(shè)部建筑市場管理司王素卿司長在中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會第四屆會員代表大會上的講話

建設(shè)部建筑市場管理司王素卿司長在中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會第四屆會員代表大會上的講話

（根據(jù)錄音整理，未經(jīng)本人審閱）

同志們：今天在這里召開中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會第四次會員代表大會，我受黃衛(wèi)副部長委托代表黃衛(wèi)副部長向大會表示熱烈的祝賀！這次大會將選舉產(chǎn)生新的理事會，希望同志們在以往工作的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗，把握方向，改革創(chuàng)新，科學發(fā)展，進一步開創(chuàng)協(xié)會工作的新局面，黃衛(wèi)副部長因在學習不能前來，特意囑咐我向大家表示問候，對協(xié)會的工作表示支持。同時講下面幾點意見，供大家參考：

一、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會為推動中國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮了重要作用。工程監(jiān)理制與建設(shè)項目法人責任制、招投標制、合同管理制共同組成了我國工程基本管理體制，適應了我國社會主義市場經(jīng)濟條件下工程建設(shè)管理的需要，我國推行了工程監(jiān)理制對控制工程的質(zhì)量、投資、進度發(fā)揮了重要作用，取得了明顯的成效，提高了我國工程建設(shè)的管理水平，也加快了我國工程建設(shè)組織實施方式向社會化、方向化轉(zhuǎn)變的步伐，促進了我國工程建設(shè)管理體制的完善。十多年來，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會為促進我國工程建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展做了許多卓有成效的工作，針對監(jiān)理企業(yè)在改制創(chuàng)新、開拓服務領(lǐng)域、提高企業(yè)核心競爭力，迎接入世挑戰(zhàn)、探討行業(yè)發(fā)展方向等熱點問題，進行過深入的調(diào)查研究，提出了很多好的建議，編寫出行業(yè)規(guī)范、指導企業(yè)規(guī)范的開展監(jiān)理工作，發(fā)揮了聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁紐帶作用，在行業(yè)中樹立了良好的形象，目前工程監(jiān)理行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為擁有6000多家企業(yè)，40多萬從業(yè)人員的行業(yè)。

二、發(fā)揮協(xié)會社會功能，為推動行業(yè)的發(fā)展。黨中央十分重視行業(yè)協(xié)會的改革與發(fā)展，黨的十六屆六中全會通過了中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，確定了今后一個時期指導社會組織發(fā)展的方針政策，明確地提出了健全社會組織，增強服務社會功能，發(fā)揮社會組織提供服務、反映訴求、規(guī)范行為的作用，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等社會團體的社會功能，為經(jīng)濟社會的發(fā)展、引導各類社會組織加強自身建設(shè)，提高自律性和誠信度，這對行業(yè)協(xié)會提出了更高更新的要求，首先行業(yè)協(xié)會要增強服務意識和服務能力，在構(gòu)建社會主義和和諧社會中發(fā)揮作用，為行業(yè)的發(fā)展服務是行業(yè)協(xié)會必須始終堅持的根本宗旨，是行業(yè)協(xié)會工作的出發(fā)點與立足點，要緊緊地把握行業(yè)發(fā)展這個中心和為行業(yè)服務這個宗旨，把思想位置統(tǒng)一到中央決策部署上，增強做好協(xié)會工作的責任感、使命感。增強創(chuàng)新意識，不斷地提高為行業(yè)、為企業(yè)服務的水平。第二，行業(yè)協(xié)會要注重服務方式和方法，搞好“雙向”服務是行業(yè)協(xié)會的一個宗旨，一是行業(yè)協(xié)會要圍繞著政府的方針、政策、法規(guī)發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，為政府管理部門及時提供信息，反映企業(yè)的訴求，結(jié)合行業(yè)實際，提出意見和建議，及時化解社會矛盾，協(xié)助政府不斷地加強行業(yè)管理，促進行業(yè)發(fā)展，這是行業(yè)協(xié)會的基本定位。二是行業(yè)協(xié)會必須要了解行業(yè)，客觀正確地反映行業(yè)的意愿和要求，針對行業(yè)不同時期的矛盾和問題，提出不同的解決方案，為行業(yè)和企業(yè)實實在在的做好服務，才能得到企業(yè)的擁護和支持。所以“雙向”服務是行業(yè)協(xié)會的立足這本。協(xié)會的服務工作既要拓寬領(lǐng)域，又要注重提高質(zhì)量，要使協(xié)會的服務工作由單一性向普遍性和規(guī)模化方向發(fā)展，把協(xié)會的服務工作提高到一個新的檔次，要強化服務觀念，學習服務管

理，認真地總結(jié)推廣服務工作做得好的成功經(jīng)驗，開展多種形式的服務；第三，行業(yè)協(xié)會要建立行業(yè)自律機制和誠信機制，規(guī)范行業(yè)行為。自律和誠信是和諧社會的基礎(chǔ)，兩者之間存在著內(nèi)在聯(lián)系，實質(zhì)上體現(xiàn)了行業(yè)和企業(yè)的社會責任，構(gòu)建和諧社會需要一個良好的外部環(huán)境，需要人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧，企業(yè)在構(gòu)建和諧社會中將發(fā)揮著基礎(chǔ)性的作用。目前我們有些企業(yè)非常重視和利益相關(guān)的關(guān)系，但對于和自身利益沒有直接關(guān)系卻有著多種無形影響社會群體往往過問不多，企業(yè)不僅僅是經(jīng)濟主體，也是社會的一部分，處在社會各個利益關(guān)系中承擔社會責任，承擔建立和諧的勞動關(guān)系，公平競爭的市場和持續(xù)發(fā)展的環(huán)境的責任，所以企業(yè)應當提高社會責任的意識，明確企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境和社會發(fā)展應當承擔的責任，我國社會主義市場經(jīng)濟的完善，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，社會的進步，有賴于社會責任感的增強，增強社會責任感是社會發(fā)展對企業(yè)的要求，也是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展和成功的核心戰(zhàn)略，只有當企業(yè)樹立起社會責任感，行業(yè)自律機制和誠信機制才能夠有效地建立和運行。實行行業(yè)自律要搞好三個自律：

1、服務質(zhì)量自律，要按照國家法律法規(guī)、標準規(guī)范、服務協(xié)議，提供工程監(jiān)理服務；

2、職業(yè)道德自律，以嚴格履行合同，不損害工程建設(shè)各方的利益為基本原則；

3、服務價格自律，其價格表現(xiàn)為國家規(guī)定的行業(yè)價格標準，這是遵守國家法律、維護公平競爭、保護行業(yè)利益的必要措施，要抵制惡性壓價行為，自覺地維護市場秩序。第四要加強自身建設(shè)，提高自主創(chuàng)新能力，這是行業(yè)協(xié)會生存、發(fā)展的根本，也是協(xié)會發(fā)揮社會功能，為經(jīng)濟社會服務的基礎(chǔ)。實踐證明，搞好協(xié)會，人才也很重要，做好協(xié)會工作，提高協(xié)會的工作水平和能力，主要依靠一支高素質(zhì)、富有敬業(yè)創(chuàng)新精神的工作人員隊伍，要注重人才隊伍的培養(yǎng)，抓好協(xié)會工作人員的組織、思想、業(yè)務建設(shè)，提高他們的思想水平、理論水平、業(yè)務水平。協(xié)會工作人員不僅要有足夠的專業(yè)知識，還要掌握市場經(jīng)濟的基本知識和相關(guān)政策法規(guī)，要不斷進行知識更新，同時要建立健全規(guī)章制度，提高協(xié)會公信力，增強協(xié)會自主發(fā)展，自我管理，自我約束，自主創(chuàng)新能力。要鼓勵創(chuàng)新熱情，完善創(chuàng)新機制，支持創(chuàng)新實踐，要著力增長全行業(yè)的創(chuàng)新活力，共同開創(chuàng)工程監(jiān)理事業(yè)的新的局面。

三、深入探討研究新形勢下協(xié)會的工作方法，在新時期新形勢下要注意探討協(xié)會工作與全面建設(shè)小康社會的關(guān)系、與經(jīng)濟社會資源環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的關(guān)系、與構(gòu)建和諧社會的關(guān)系，通過理論研究創(chuàng)新，推動思想觀念轉(zhuǎn)變和協(xié)會組織形式，職能作用，工作制度和活動方式方法的創(chuàng)建和改進。實踐證明，只有理論研究突破，才能拓寬工作思路，提高協(xié)會工作水平和能力。協(xié)會工作要上新水平，開創(chuàng)新局面，首先要注重理論研究和創(chuàng)新上有新的進展和突破。要深入探討、研究和準確把握行業(yè)發(fā)展的趨勢和規(guī)律性，解決協(xié)會工作的主要矛盾、難點和有效途徑、對策，協(xié)會同志要重視總結(jié)協(xié)會工作實踐，盡可能把豐富的感性認識上升到理性認識，提高自覺性，防止盲目性、片面性，要制定理論研究的創(chuàng)新規(guī)劃，提出目標，組織力量，有目地地開展研究工作，把理論研究成果盡可能的轉(zhuǎn)化為指導、推動協(xié)會工作的動力。目前我國工程監(jiān)理還是新興行業(yè)，理論研究較薄弱，很多監(jiān)理實踐中暴露出的矛盾和問題還難以從理論上闡述，需要不斷探索、研究和總結(jié)，盡快形成一套完整的理論體系，更好地指導監(jiān)理工作，更好地為完善政策法規(guī)提供依據(jù)。

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第二篇：在中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會第四屆會員代表大會上的講話

附件1：

在中國電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會第四屆

會員代表大會上的講話

——第四屆理事會會長孫玉才

（根據(jù)錄音整理）

二OO五年一月十一日

同志們：

首先，我非常感謝大家對我的信任，推選我為電力建協(xié)第四屆會長。

我們這次會議主要是進行建協(xié)換屆工作。會議籌備了很長時間，做了大量的準備工作。會前也進行了溝通，征求了方方面面的意見，在這個基礎(chǔ)上，產(chǎn)生了新一屆理事會和領(lǐng)導班子。在新班子中，基本上是各大公司主管基建的老總，有著豐富的經(jīng)驗，這就更增強了我和班子全體成員為大家服好務的信心。我們將努力為會員單位提供溝通、協(xié)商、交流的平臺，做好新一屆建協(xié)各項工作。

這次會議，我們聽取了建協(xié)第三屆理事會吉輔會長向大會作的工作報告。在這里非常感謝上一屆班子所做的工作，為我們打下了一個很好的基礎(chǔ)，特別是在調(diào)研、體制改革方面所做的大量的工作，充分反映了會員的意見和建議，并得到了有關(guān)方面的重視。吉輔會長這次退下來當顧問，還望繼續(xù)關(guān)心、支持建協(xié)的工作。

電力體制改革后，建協(xié)的地位越來越重要，發(fā)揮好建協(xié)的作用，對于加快電力建設(shè)步伐，提高建設(shè)管理水平，有著十分積極的意義。我想借這個機會，談幾點想法供大家參考：

一、抓住有利時機，加快發(fā)展步伐

2004年全國發(fā)電量21870億千瓦時，比上年增長了14.8%。其中水電3280億千瓦時，同比增長了16.6%；火電18073億千瓦時，同比增長了14.5%。

2004年，全國新增330千伏及以上線路11421公里（含1857公里直流線路），變電容量5208萬千伏安，換流容量600萬千瓦；凈增裝機4930萬千瓦，其中，水電1336萬千瓦，火電3513萬千瓦，核電66萬千瓦，風電8.55萬千瓦。

2005年電網(wǎng)建設(shè)的總投資將達1070億元；投產(chǎn)330千伏及以上線路6580公里，變電容量3560萬千伏安；開工330千伏及以上線路8160公里，變電容量4090萬千伏安?？鐓^(qū)送電量700億千瓦時。根據(jù)權(quán)威部門預計，目前全國在建電站項目總規(guī)模超過2.8億千瓦，總裝機容量已超過4.4億千瓦，全國主要電力設(shè)備制造廠接到的2005年發(fā)電設(shè)備訂單已超過7200萬千瓦，需要加班加點才能滿足市場的需求。

另一方面，電力供需形勢非常緊張，入冬以來很多省市拉閘限電，國家處于煤、油、電全面緊缺的狀態(tài)，預計2005年全國電力供應缺口為2000萬至3000萬千瓦，所以包括政府部門、地方企業(yè)都十分關(guān)注電力建設(shè)的發(fā)展。

目前的形勢為電力行業(yè)帶來了發(fā)展的機遇。首先是由于電力緊張，使得國家和地方有關(guān)政策向電力傾斜；其次是資金流向電力，項目很多，創(chuàng)歷史高峰；再者，人們對電力發(fā)展的重視程度有了更高的認識，電力還從來沒有象現(xiàn)在這樣受到全社會的關(guān)

注。所以，我們要清楚地看到，政策、資金、項目是我們電力大發(fā)展的最好基礎(chǔ)，目前就是我們抓住機遇加快發(fā)展的最好時機。當然，我們也要清醒地認識到，作為電力行業(yè)來講，有高峰，也會有低谷。因此要有一個比較可行的發(fā)展戰(zhàn)略，把長期戰(zhàn)略與近期目標有機結(jié)合起來，認清在任務飽滿的情況下怎么做，在任務不足的情況下怎么辦，要保持清醒的頭腦，要提高效率，有戰(zhàn)略思考，要抓緊有利時機，加快自身發(fā)展，使自己真正在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

二、堅持市場化取向，提升企業(yè)核心競爭力

隨著電力體制改革的深化，主輔分離工作已經(jīng)擺在我們的面前。對電力施工企業(yè)來講，要勇于面對這個嚴峻的現(xiàn)實。電力施工企業(yè)獨立進入市場后，保護會越來越少，其他行業(yè)的隊伍也要進入電力建設(shè)市場，競爭會更加激烈。在市場條件下，我們的企業(yè)要立于不敗之地，就必須盡快做大做強，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加強技術(shù)管理，推進科技創(chuàng)新，完善科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的機制、開發(fā)、吸收和應用新技術(shù)，增強核心技術(shù)優(yōu)勢。進一步深化企業(yè)內(nèi)部的改革，提升企業(yè)的核心競爭能力，才能在市場經(jīng)濟中謀生存，求發(fā)展。

在這里我要特別強調(diào)，市場競爭的核心是人才的競爭，這是企業(yè)發(fā)展壯大頭等重要的大事。在這方面我們還有很多工作要做，電力施工企業(yè)人才流失的現(xiàn)象十分嚴重，要引起我們的高度重視，要研究制度、待遇、情感、事業(yè)留人的問題，要引進現(xiàn)代人力資源管理的方法，不僅讓人才愿意來，而且能夠忠誠地為企業(yè)做貢獻。只有重視人才，留住人才，企業(yè)的發(fā)展和壯大才具備

了扎實的基礎(chǔ)。

另外，還要強調(diào)一下質(zhì)量與安全問題。無論是業(yè)主還是施工單位，切不可忽視質(zhì)量與安全管理，這是確保我們整個電網(wǎng)安全運營和在建項目保質(zhì)保量完成任務的百年大計。我們電力企業(yè)走向市場后，要創(chuàng)造企業(yè)名牌，保持良好的企業(yè)形象，要長遠地發(fā)展，就必須高度重視質(zhì)量與安全管理。特別是在任務量十分艱巨、十分繁重的情況下，更要高度重視，不能有絲毫懈怠和僥幸心理，要警鐘長鳴，常抓不懈。當前，個別單位安全和質(zhì)量出現(xiàn)了滑坡現(xiàn)象，轉(zhuǎn)包工程十分嚴重，這要引起我們的重視，切不可只顧眼前利益而鑄成大錯。

總之，我們要堅持市場化的取向，加強企業(yè)的戰(zhàn)略研究和管理，以市場為導向，不斷提升企業(yè)的核心競爭能力。

三、突出重點工作，發(fā)揮好建協(xié)的作用

建協(xié)新一屆理事會今天成立了。建協(xié)要發(fā)揚以前的光榮傳統(tǒng)，努力為會員單位創(chuàng)造一個溝通、服務的平臺，為大家服好務。企業(yè)需要我們做的事情，我們要盡心盡責高質(zhì)量地做好，讓會員單位滿意。大家借助這樣一個平臺，獲取信息，增長知識，加強交流，共同提高。協(xié)會是自愿參加的社團，協(xié)會自身要樹立服務意識，改善活動方式，增強協(xié)會的凝聚力。同時，也需要得到會各單位的支持，沒有大家的支持，協(xié)會是辦不好的。協(xié)會要及時反映企業(yè)的訴求，突出工作重點，要具有自身的特色。建協(xié)近期應做好以下主要工作：

1、加強與政府有關(guān)部門和企業(yè)的聯(lián)系，反映會員單位的呼聲，為政府和企業(yè)當好參謀和助手，架起政府和企業(yè)的橋梁。特

別要關(guān)注當前電力改革的動態(tài)，積極促進電力改革的順利進行。

2、積極開展調(diào)查研究，為企業(yè)提供個性化的服務。

3、從行業(yè)的角度，抓好質(zhì)量管理。積極開展達標投產(chǎn)、評選優(yōu)質(zhì)工程等活動。做好國優(yōu)工程、魯班獎的推薦和評審工作。

4、開展行業(yè)自律，做好行業(yè)管理的有關(guān)工作。如監(jiān)理工程師和總監(jiān)師的管理工作；調(diào)試資質(zhì)管理工作等。

5、加強自身建設(shè)，提高自身素質(zhì)。如辦好建協(xié)的網(wǎng)站；盡快解決建協(xié)的人員短缺問題，一方面要提高專職工作人員的責任心，另一方面要充分發(fā)揮專家?guī)斓淖饔?，特別注意發(fā)揮好專委會的作用，進一步建立健全建協(xié)的規(guī)章制度。

6、適當拓展建協(xié)的業(yè)務范圍。如爭取承辦施工企業(yè)的資質(zhì)審查；電力建設(shè)市場的準入管理；電力工程的質(zhì)量監(jiān)督等。要加強與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，并爭取得到他們的支持。要加強與各大電力公司和會員單位的聯(lián)系，使我們的服務更具針對性。要加強與兄弟單位協(xié)會的聯(lián)系，虛心學習兄弟協(xié)會的好經(jīng)驗、好方法，使我們的協(xié)會工作水平有一個大幅度的提高。

最后借此機會，給大家拜個早年，祝大家工作順利，心情愉快，身體健康！

第三篇：中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會林之毅秘書長在武漢建設(shè)監(jiān)理協(xié)會成立十周年紀念大會上的講話

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會林之毅秘書長在武漢建設(shè)監(jiān)理協(xié)會成立十周年紀念大會上的講話

（根據(jù)錄音整理 未經(jīng)本人審閱）

各位領(lǐng)導、各位代表，大家好：

我非常高興前來參加武漢建設(shè)監(jiān)理協(xié)會成立十周年紀念大會，在此，我代表中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會向大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！向關(guān)心支持武漢市建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展的武漢市政府及各有關(guān)部門表示衷心的感謝！向武漢市廣大監(jiān)理工作者們致以誠摯的問候。

十年來，在武漢市各級領(lǐng)導重視和關(guān)心下，武漢工程監(jiān)理行業(yè)取得了巨大成就，為全市工程建設(shè)事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展作出了積極貢獻，本次紀念大會是在全國各行各業(yè)貫徹落實黨的十七大精神，深入貫徹科學發(fā)展觀，促進社會和諧建設(shè)的新形勢下召開的一次盛會，這對全面總結(jié)武漢工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗、科學規(guī)劃行業(yè)未來發(fā)展方向和目標都將起到重要作用，希望廣大監(jiān)理企業(yè)和人員以此次紀念大會為契機，進一步推動武漢市建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

我國建設(shè)監(jiān)理推行近20年以來，工程建設(shè)監(jiān)理制度基本確立，理論體系基本完善，法規(guī)體系基本配套，監(jiān)理隊伍主體力量基本形成，監(jiān)理市場基本發(fā)育成熟，監(jiān)理成效比較顯著，監(jiān)理工作在我國工程建設(shè)中正發(fā)揮著重要作用。多年來我國工程監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展一直得到了黨和國家領(lǐng)導人的高度重視，國務院領(lǐng)導曾多次發(fā)表講話，強調(diào)實施工程監(jiān)理的重要性，工程監(jiān)理制度已經(jīng)得到了社會廣泛認同。在這天的大會上，我想和大家一起交流行業(yè)發(fā)展的情況和中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會開展的一些工作。

今年四月份以來，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會進行了新一輪的換屆，產(chǎn)生了第四屆中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理事會，在換屆會上，新任會長張青林同志提出要把中監(jiān)協(xié)建設(shè)成“四型”協(xié)會，即“服務型、進取型、自律型和和諧型”?，F(xiàn)在很多地方協(xié)會都提出要參照這種模式，協(xié)會秘書處主要是圍繞“四型”協(xié)會建設(shè)的總體目標開展工作。

一、今年以來，我們著力做好有關(guān)政策法規(guī)的宣貫工作。最主要是宣傳貫徹新的監(jiān)理取費辦法，今年四月份，國家發(fā)改委和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定》以及配套的相關(guān)服務收費標準，這個規(guī)定和相應的收費標準是監(jiān)理行業(yè)期盼以久的大事。長期以來，監(jiān)理收費偏低的問題一直困擾著監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，使監(jiān)理行業(yè)發(fā)展缺乏后勁，集中體現(xiàn)在大量的人才流失，既有人才又得不到保護，極大地削弱了監(jiān)理人員的積極性，所以前幾年是每況愈下，監(jiān)理作用沒有得到充分的發(fā)揮，形成了一段萎縮期，產(chǎn)生這一后果的主要原因是收費偏低，新的收費標準出臺以后，我們配合建設(shè)部抓緊貫徹落實，希望通過宣貫讓大家準確地把握標準內(nèi)容，熟練掌握計算方法，準確運用到實踐中去，我們召開了多次宣貫會，取得了比較好的效果，今后這樣的工作還要繼續(xù)進行，因為一個行業(yè)能夠推動出臺一個政府指導價是非常困難的，在出臺標準的過程中，前后經(jīng)過了四年多時間，協(xié)會投入了大量的人力物力財力支持保障這項工作，出臺這個標準可以說趕上了一個好時機，我們了解到今年四月份如果出不了臺，就又得拖延幾年以后。當前面臨著金融方面、投資體制方面的一系列改革，對新標準出臺有很大的不利影響，正好在這個時機出臺，避免了出現(xiàn)重大障礙的可能性。作為行業(yè)來說，要非常重視這個新的標準，要真正地用好用活，起到促進行業(yè)發(fā)展的作用。

二、認真完成了建設(shè)部委托的幾項行業(yè)管理工作。

1、注冊監(jiān)理工程師注冊管理工作。新的注冊管理規(guī)定出臺以后，我們利用一年多的時間進行了清理，首先是換證的問題，按照新的標準進行了近八萬人的換證，對二萬多人初始注冊進行審核，最終有84000人通過了注冊。實際取得監(jiān)理資格的有13.5萬人，大約有近5萬人還沒有注冊，原因是新注冊標準的限制條件比較多，最主要是的增加了社保條件。第二個原因是兩證以上的人員不能在多個單位注冊，這個新的要求造成近二萬人失去了注冊資格。但是總的來說，13萬人依然作為監(jiān)理人才儲備在社會上保存著，將來個人情況有調(diào)整，還是有希望重新注冊。

2、注冊監(jiān)理工程師考試考務管理工作。中監(jiān)協(xié)多年來一直負責注冊監(jiān)理工程師考務命題管理工作，在這方面協(xié)會作出了突出成績，得到了建設(shè)部、人事部的多次表彰。尤其是新近有些資格考試出現(xiàn)了一些問題。從反映的情況來看，近幾年監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)考試規(guī)范程序和實際工作聯(lián)系緊密程度得到了業(yè)內(nèi)的好評，特別是案例科目，經(jīng)過幾次改革，比較接近實際工作。首先是命題要符合現(xiàn)行法律法規(guī)、規(guī)范標準以及相應的工程監(jiān)理理論，在此基礎(chǔ)上和實際工作緊密搭接，這是命題的原則。今年全國報考7.2萬人，實際參加的有5.3萬人，合格的10407人，合格率19.4％，意味著今年12月份以后，又有近一萬人能夠獲得新的注冊監(jiān)理工程師。

3、按照建設(shè)部的統(tǒng)一布署，開展內(nèi)地監(jiān)理工程師和香港建筑測量師執(zhí)業(yè)資格互認工作。這項工作開展有5年左右，從2002年開始，按照中央提出的支持香港繁榮發(fā)展的原則，開展兩地相關(guān)專業(yè)人士互認，目的是為香港專業(yè)人士在內(nèi)地取得新的就業(yè)機會。近幾年來香港經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，但從建筑市場看，市場小，地小，專業(yè)人士近年來又有較大的幅度的增長，內(nèi)地是香港人才新的市場，而且香港專業(yè)人士與歐美國家在專業(yè)水平、執(zhí)業(yè)能力方面尤其是合同管理和法律知識方面互相融通，比較接近，具有豐富的國際工程項目管理經(jīng)驗，進入內(nèi)地對內(nèi)地的項目管理和工程監(jiān)理都會起到提高促進作用。今年7月份，進行了資格互認的最后一項工作培訓測試，內(nèi)地有260名、香港有232名參加了測試，最終內(nèi)地有255名，香港有228名分別獲得了對方的資格，12月8日舉行了頒證儀式，考慮到互認的影響力，準備下個月1月23日和1月30日分別在北京、香港舉行頒證活動。

4、推動工程監(jiān)理企業(yè)開展工程項目管理工作。近幾年，尤其是2004年國務院發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)改革若干意見文件后，項目管理、代建制等改革模式紛紛出臺，尤其是項目管理是從全方位全過程的管理模式引起了工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛關(guān)注，部里對這項工作非常重視，我們組織了幾次內(nèi)地的考察活動，協(xié)助部里盡快完善項目管理、市場管理、市場準入、市場從業(yè)的政策法規(guī)，04年起草了建設(shè)工程項目管理實施規(guī)定，尤其是今年十一月份我們作為主承辦單位召開了全國工程項目管理工作座談會，協(xié)助起草了《工程項目管理合同示范文本》和《工程監(jiān)理企業(yè)創(chuàng)建工程項目管理公司的若干意見》，目的是指導監(jiān)理企業(yè)開展項目管理工作，組織企業(yè)開展經(jīng)驗交流，研究整合行業(yè)內(nèi)資源，開拓項目管理服務市場。在這次座談會上，在部長報告里指出，在推進工程項目管理過程中行業(yè)協(xié)會一要加強理論研究，開發(fā)相應軟件，二要加強國內(nèi)外交流合作，及時發(fā)布動態(tài)科技成果、發(fā)展趨勢，三要及時總結(jié)交流推廣成功的作法和經(jīng)驗，四要加強自身建設(shè)，建立行業(yè)自律機制，加快誠信體制建設(shè)，營造良好的環(huán)境，規(guī)范會員的行為，五要充分發(fā)揮協(xié)會聯(lián)系面廣，熟悉情況的優(yōu)勢，有計劃有重點多形式多目標開展項目管理培訓，為企業(yè)人才培養(yǎng)做好服務工作。同時會議提出工程監(jiān)理企業(yè)要充分發(fā)揮智力密集優(yōu)勢，注重市場需求，注重人才培養(yǎng)，拓展服務功能，鼓勵綜合管理能力強、人才結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理企業(yè)在提高管理水平的基礎(chǔ)上，積極開展招標代理、工程咨詢、工程監(jiān)理一體化的項目管理，這些政策為監(jiān)理企業(yè)提供了更好的發(fā)展空間。會議認為，開展工程項目管理工作這支隊伍并不是一支新隊伍，是嫁接在現(xiàn)有工程建設(shè)領(lǐng)域具有工程咨詢功能的基礎(chǔ)上，是利用現(xiàn)有資源。會議上研究一致的意見是工程監(jiān)理企業(yè)最具有這樣的條件，在發(fā)展項目管理中最具有優(yōu)勢，這是與工程監(jiān)理業(yè)務特點和多年來積累的成熟經(jīng)驗密切相關(guān)的。當然，施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)、招標代理企業(yè)、造價咨詢企業(yè)等其它企業(yè)都有可能開展項目管理工作。而招標代理、造價咨詢的服務形式并非是強制性的，具有一定的市場選擇性，因而工程監(jiān)理企業(yè)在實現(xiàn)全過程一體化的項目管理過程中我們要充分利用現(xiàn)行的政策法規(guī)，調(diào)整企業(yè)的服務功能。

5、穩(wěn)步推行注冊監(jiān)理工程師繼續(xù)教育工作。06年建設(shè)部發(fā)布147號令，我們首先是注冊換證，接下來是繼續(xù)教育問題。因為按照新的規(guī)定，三年有效期必須完成96個學時，但96個學時如何分配，如何實施，我們把三年96個學時考慮了多種形式，可以一次性完成，可以多次分完成。重點是發(fā)揮各地方協(xié)會和各行業(yè)專業(yè)委員會的作用，中監(jiān)協(xié)主要是統(tǒng)一制定培訓大綱，統(tǒng)一編寫培訓教材，具體的培訓由各地方協(xié)會組織實施。中監(jiān)協(xié)還要做好網(wǎng)上繼續(xù)教育，中國工程監(jiān)理與咨詢服務網(wǎng)這個窗口網(wǎng)明年準備在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)教育基礎(chǔ)上，把14類工程繼續(xù)教育全部放在網(wǎng)上，目的是彌補地方和行業(yè)部門留下的缺口。目前繼續(xù)教育教材十五本書現(xiàn)已完成十一個專業(yè)的審定工作。

6、加強國際交往，拓展國際合作領(lǐng)域，力求搭建國際交流合作平臺。我們與歐美國家以及在華金融合作組織進行了交流，為內(nèi)地監(jiān)理企業(yè)走出去創(chuàng)造條件。例如，世行組織對華投資這幾年總量在增加，但存在一個問題，在華項目中標的監(jiān)理企業(yè)都是國外的，沒有中國內(nèi)地的，分析原因究竟是內(nèi)地監(jiān)理工程師水平低、能力差還是不熟悉世行規(guī)則，不熟悉招標規(guī)范，經(jīng)過分析主要是后者，對世行管理辦法規(guī)則不太了解，尤其是對業(yè)績要求沒有研究透，從技術(shù)水平和管理水平我們和國外以及臺灣香港專業(yè)人士相比實力并不弱，在調(diào)查研究后世行主動提出要籌集一批資金，為內(nèi)地監(jiān)理工程師進行國際工程項目管理培訓，希望能夠培訓一批在世行貸款項目中能夠登錄和注冊的企業(yè)和人員，目前，在他們的數(shù)據(jù)庫里絕大部分是國外企業(yè)，世行很多招標項目往往優(yōu)先選擇在世行項目中曾經(jīng)開展過工程咨詢的企業(yè)，目前，我們有些企業(yè)雖然在世行項目中服務，但所做的是接近勞務分包的形式，企業(yè)很難在世行項目上掛上線，這是目前面臨的問題。

7、加強工程項目理論研究和行業(yè)研究。有重點地開展了一些基礎(chǔ)理論和運用技術(shù)課題研究。

（1）《建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》，從法規(guī)體系情況看，我們的法規(guī)體系主要缺一個既有母法性質(zhì)的條例，建設(shè)工程監(jiān)理法作為法律是立不上項的，但作為《條例》是有可能的，幾年來建設(shè)部做了大量工作，爭取在國務院能立上《條例》的立法計劃。08年部里統(tǒng)一意見把《條例》作為部的立法計劃報國務院，一旦立法計劃上去了，馬上就必須開始調(diào)研論證起草工作，為了配合立法工作，協(xié)會起草了《建設(shè)工程監(jiān)理管理條例》初稿，一旦成功，我們要論證這個《條例》，這是一個非常重要的法規(guī)。（2）修改《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本》，現(xiàn)在原來合同的內(nèi)容和現(xiàn)行新的規(guī)范和取費很不相適應，有些條款過于陳舊，尤其是權(quán)利義務和責任非常模糊。為了適合新的法律法規(guī)標準出臺，對合同范本作為一個課題我們專門組織修改，上周我們召開了最后一次修訂會形成了初稿，預計在一季度最后論證一次后報建設(shè)部發(fā)布。（3）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》從2000年5月1日起執(zhí)行以來，最近幾年法律法規(guī)不斷出臺，既有規(guī)范已經(jīng)不能適應形勢需要，需要作大的調(diào)整，這次調(diào)整主要圍繞新出臺的監(jiān)理收費標準界定的七項內(nèi)容，簡單來說是，三控制三管理一協(xié)調(diào)，同時拓展勘察設(shè)計階段、保修階段的相關(guān)咨詢服務工作，其中很重要一點在施工安全生產(chǎn)管理方面按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例有關(guān)內(nèi)容增加了一些新的內(nèi)容，近幾年，施工安全在監(jiān)理行業(yè)引起了比較大的反響，首先是責任界定不清，處罰幅度過大，監(jiān)理企業(yè)難以承受，有不少企業(yè)反映比較強烈，監(jiān)理要不要管安全，既然在比較廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成了條例，有關(guān)的內(nèi)容參考了我們行業(yè)的意見，沒有閉門造車單獨搞，當初條例出臺之前，涉及監(jiān)理安全管理方面有八條，中監(jiān)協(xié)從維護行業(yè)合法權(quán)益的角度，單獨給國務院發(fā)了一封信，對條例不合理處進行了一一說明，國務院比較重視中監(jiān)協(xié)的意見，專門有回信，經(jīng)協(xié)商后最后形成了四條。在形成最后意見時，我們召集了部分監(jiān)理企業(yè)進行了論證，究竟我們行業(yè)能不能承受這樣的責任，大家的意見是以前曾經(jīng)操作，從實際運用來說，這幾條并不難掌握，因而我們在收費標準和規(guī)范修訂中都使用安全生產(chǎn)管理的措詞。為三控三管一協(xié)調(diào)內(nèi)容。監(jiān)理對于安全的管理重點是三個必須，第一必須按標準規(guī)范對施工單位組織設(shè)計方案技術(shù)措施審查，第二是發(fā)現(xiàn)隱患必須及時發(fā)布停工和暫停令。第三是如不執(zhí)行必須要報告，避免出現(xiàn)職責失控。（4）我們正在著手起草《建設(shè)工程監(jiān)理招標文件范本》，既然招標投標法明確四項內(nèi)容必須招標，包括監(jiān)理，如何把招標工作規(guī)范化，在市場工作中適合我們行業(yè)的特點，這是面臨的問題，我們知道在市場中業(yè)主行為不規(guī)范，是導致監(jiān)理工作難以正常操作的主要原因，但是我們還要分析業(yè)主畢竟是非專業(yè)人士，其行為一部分受法律法規(guī)的調(diào)控，也有一些行為是現(xiàn)行法律法規(guī)難以要求的，至少說業(yè)主對工程的要求沒有錯，這是業(yè)主的意愿，如何把這些意愿合理合法化，通過正常的程序最主要的一點就是體現(xiàn)在招標方面，而強制監(jiān)理項目必須進行監(jiān)理招標，招標環(huán)節(jié)就非常重要。我們要起草一個適合十四類工程的范本，對業(yè)主行為的規(guī)范首先是引導，其次是規(guī)范，引導方式主要是通過招標合同范本以及相關(guān)的合同條款，合同范本修改必然配套一個招標文件范本，這也為監(jiān)理投標帶來了新的課題，監(jiān)理企業(yè)應研究將來如何應對新的范本出臺后的招標環(huán)境。（5）項目監(jiān)理機構(gòu)工作的考核評定。各企業(yè)都很重視，尤其是貫標企業(yè)都有嚴格的程序文件評價體系，我們想考核標準應從二方面發(fā)揮作用，企業(yè)要能夠控制項目監(jiān)理機構(gòu)，對監(jiān)理機構(gòu)達到什么程度標準要有明確要求；第二是配合主管部門加強對監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督管理，主管部門管理主要是考核項目監(jiān)理機構(gòu)。因為各地在檢查中適用標準不一，這里既有建設(shè)部的標準，也有地方的標準，考核的標準不一對監(jiān)理企業(yè)的影響比較大，有些企業(yè)受到通報比較多，主要是現(xiàn)場不符合法規(guī)規(guī)范要求，有些不符合地方標準，如果形成一套規(guī)范在全行業(yè)都能接受和操作的辦法，這也勢在必行。標準是促進企業(yè)更加規(guī)范，更加合理開展監(jiān)理工作，也是監(jiān)理企業(yè)履約中向業(yè)主承諾的相關(guān)內(nèi)容。

8、加強協(xié)會自身建設(shè)，首先提高協(xié)會秘書處人員素質(zhì)。加強學習，完善組織機構(gòu)，協(xié)會準備成立行業(yè)自律委員會和法律咨詢委員會，行業(yè)自律委員會在上月召開的中監(jiān)協(xié)四屆二次常務理事會已通過，成立法律咨詢委員會的目的有三個方面，一是為企業(yè)提供法律咨詢服務，二是進行涉及工程監(jiān)理的法律政策研究及案例分析，三是受會員單位、監(jiān)理工程師的委托，承擔訴訟或非訴訟代理活動，我們將聘請熟悉監(jiān)理行業(yè)的專職律師和行業(yè)內(nèi)的專家為企業(yè)會員提供相應的專業(yè)咨詢服務，大家遇到問題可以咨詢。法律咨詢委員會可以通過案例分析和訴訟代理活動，維護行業(yè)的法律地位，也可以宣傳行業(yè)的特點和展示行業(yè)工作風采。

第二個大方面：行業(yè)面臨的主要形勢和問題。當前工程建設(shè)持續(xù)高速發(fā)展，總體趨勢發(fā)展看好，近幾年全國固定資產(chǎn)投資持續(xù)保持在24％以上的幅度增長，固定資產(chǎn)投資中，五大類強制監(jiān)理類項目增長更大，尤其是近幾年電力、鐵道、石油、化工、能源方面投資增長非常大，很明顯這對監(jiān)理行業(yè)是一個很好的機遇，提供了很好的外部條件，總體看今后多年里監(jiān)理發(fā)展前景十分美好，在看到美好的同時也要看到行業(yè)面臨新的問題。

首先，今后一個時期從建設(shè)部主管部門來看和從行業(yè)內(nèi)來看，行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目的是解決企業(yè)布局不合理、管理方法單

一、手段落后、技術(shù)含量不高，缺乏與國際同類工程咨詢類相媲美的企業(yè)，不能滿足市場發(fā)展的需求，監(jiān)理在高端市場比較弱，以施工階段質(zhì)量安全管理居多。施工中三控三管一協(xié)調(diào)全目標控制占比例不大，監(jiān)理工作開展還很不充分，組織結(jié)構(gòu)調(diào)整要解決上述問題。趨勢是規(guī)模大、信譽好、綜合能力強監(jiān)理企業(yè)，要充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才組合效應，專業(yè)分工協(xié)作的整體效益，不斷增強科研開發(fā)能力、人才開發(fā)能力、項目管理能力和跨國經(jīng)營能力，逐步向全過程、全方位轉(zhuǎn)化，成為監(jiān)理行業(yè)的龍頭企業(yè)，這些轉(zhuǎn)化并不意味著不搞監(jiān)理，而是建立在以扎扎實實做好施工監(jiān)理基礎(chǔ)之上來拓展。多數(shù)監(jiān)理企業(yè)要完善內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，努力搞好施工階段的工程質(zhì)量、投資、進度控制，通過資質(zhì)引導和市場準入成為專業(yè)骨干企業(yè)，三是專業(yè)化小型監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理事務所，逐步形成一批專精特新的小型企業(yè)，最后建立大中小相對穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展的橄欖型的行業(yè)結(jié)構(gòu)體系。目前，綜合類資質(zhì)預計下月首次要審批，全國有近100家能夠進入綜合資質(zhì)。有條件能申請最好，但從目前看，專業(yè)性的市場比較封閉，具有壟斷性，要想進入并不熟悉的領(lǐng)域難度也比較大，各企業(yè)要因地制宜，結(jié)合自身情況確定。完善服務功能開拓工程服務市場，做精做強也是一種方式，特別要注意的是企業(yè)的綜合成本即邊際效益和邊際風險增長。不久前在上海舉行的首屆監(jiān)理峰會上，主題為監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展之路，重點是研究企業(yè)發(fā)展壯大的途徑和方法，目的希望監(jiān)理企業(yè)要注重企業(yè)的市場定位，要充分了解和重視發(fā)展趨勢，確立自己的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

二是注重經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高完善企業(yè)服務功能。形成企業(yè)服務產(chǎn)品多樣化、多元化的結(jié)構(gòu)，化解經(jīng)營風險，如果一個企業(yè)服務范圍僅限于某一個專業(yè)，一旦萎縮就很難適應市場，多產(chǎn)品經(jīng)營是一個很好的策略，是化解經(jīng)營風險的很好途徑。黨的十七大報告中指出，大力推進企業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，注重提高自主創(chuàng)新力，提高節(jié)能環(huán)保水平，提高經(jīng)濟整體素質(zhì)和國際競爭力，特別是提高自主創(chuàng)新能力，針對目前全球經(jīng)濟格局和我國現(xiàn)階段實際情況和發(fā)展要求提出來的。這種提法很適合監(jiān)理行業(yè)特點，監(jiān)理企業(yè)必須堅持走自主創(chuàng)新道路，要加大自主創(chuàng)新的投入，著力突破關(guān)鍵技術(shù)，促進工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展。自主創(chuàng)新能力在咨詢服務類中是很重要內(nèi)容，比如調(diào)整施工企業(yè)資質(zhì)，對特企其中要求要有多項自主知識產(chǎn)權(quán)的研究成果。監(jiān)理企業(yè)要開拓縱向和橫向二個市場，縱向為全過程，提倡一體化的工程監(jiān)理和項目管理，工程監(jiān)理是強制性的保障制度，以強制性監(jiān)理這種模式貫穿始終這是監(jiān)理的優(yōu)勢，橫向是涉及到多專業(yè)多領(lǐng)域。

三是當前的幾個問題。

（一）一是監(jiān)理工程師缺位比較嚴重，二是人員注冊了但不在崗，三是監(jiān)理工程師總量不足，考試人員中考率較低，現(xiàn)在測算市場總的需求量要20萬左右，才能滿足總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師同時上崗的要求，而現(xiàn)在8萬人左右缺口比較大，按現(xiàn)在考試進度需十年左右，我們正在考慮適當調(diào)整，準備把專業(yè)監(jiān)理工程師改為專業(yè)工程師，主要有四類人員可以擔任，一是注冊監(jiān)理工程師，二是取得其它專業(yè)的注冊人員，三是取得各省各專業(yè)部門發(fā)的證書的人員，四是有工程師職稱以上人員經(jīng)過適當培訓的人，這樣解決缺位問題。

（二）監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方向問題，前面已講，行業(yè)的發(fā)展不是轉(zhuǎn)向轉(zhuǎn)型，而是拓寬業(yè)務。

（三）監(jiān)理企業(yè)樹立自身形象的問題。監(jiān)理經(jīng)過近20年發(fā)展，但目前在社會反響不夠強，主要是社會了解不深刻，對監(jiān)理業(yè)務特點作用和成效不太了解，因此要創(chuàng)建行業(yè)品牌，樹立行業(yè)形象，企業(yè)的形象和品牌創(chuàng)建要通過監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)活動來解決，通過服務成果展現(xiàn)出監(jiān)理工程師、企業(yè)和行業(yè)形象。公司要把治理結(jié)構(gòu)理順，企業(yè)要充分發(fā)揮自身文化建設(shè)，凝聚人心、服務業(yè)主。協(xié)會要為企業(yè)樹形象多做工作，推進企業(yè)的品牌。

（四）加強行業(yè)自律的問題。是當前一個非常緊迫的問題，新的收費標準出臺以后，有些企業(yè)能夠貫徹實施（主要是政府投資項目）六月份我了解到北京一家監(jiān)理企業(yè)按新標準收費，二個項目凈增480萬元監(jiān)理費，企業(yè)要提高服務水平，監(jiān)理工作到位，監(jiān)理素質(zhì)要高，監(jiān)理工作要一絲不茍，服務水平要高，要適當提高企業(yè)的成本，如果只把提高收費標準當作是增加企業(yè)的利潤，那種觀念是要不得的，這種想法是持續(xù)不久的。提高標準主要是提高企業(yè)的服務水平，要監(jiān)理企業(yè)提供規(guī)范的服務，提高服務成本?？傮w來看新標準出臺后，市場競爭依然激烈，大部分項目沒有按新標準收費，新標準沒有任何作用。第二是業(yè)主壓價現(xiàn)象，主要通過加強行政管理適當控制業(yè)主不規(guī)范行為。第三個方面是最嚴重的行業(yè)內(nèi)的自相殘殺，惡性競爭太嚴重。有些企業(yè)為了局部利益，把行業(yè)整體形象、地位水平都壓下去了，行業(yè)不能得到社會的充分尊重也有自身原因，加強行業(yè)自律勢在必行。我們監(jiān)理制度是強制的，取費有國家的標準，我們的政策多么寬松，我們行業(yè)的發(fā)展是有非常多的優(yōu)越條件的，如果我們再不自律，政府和市場肯定會拋棄我們的，我們要充分認識到投每一個標的重要價值，我們要從維護行業(yè)整體合法利益的大局出發(fā)，首先企業(yè)要充分認識到這一點，我們在爭取部里支持，主要是地方協(xié)會、專業(yè)委員會要發(fā)揮自律管理的作用，企業(yè)只有自尊自重才能取得別人的尊重，企業(yè)要認識到這點，整體水平才能提高。

（五）監(jiān)理責任問題。主要體現(xiàn)在質(zhì)量安全責任方面，有關(guān)監(jiān)理質(zhì)量方面，我們行業(yè)做得很好。在安全生產(chǎn)責任方面要按照安全生產(chǎn)管理的若干意見進行操作，這也是今后監(jiān)理規(guī)范修改參考的范本。

明年工作總體思路。認真學習貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，發(fā)揮協(xié)會聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁紐帶作用，努力適應新形勢要求，改進工作方式，深入調(diào)查研究，積極反映會員訴求，提出意見和建議。

具體地講，首先組織開展監(jiān)理制度推行20年和中監(jiān)協(xié)成立15周年慶典活動，以慶典活動為契機，大力宣傳行業(yè)20年來取得的豐碩成果和珍貴的經(jīng)驗，圍繞五個一的內(nèi)容開展：隆重召開一次紀念大會，精心編寫一本行業(yè)發(fā)展的論文集，出一本畫冊，舉辦一個紀念晚會，攝制一套專題記錄片在中央臺播出。第二開展樹立行業(yè)形象創(chuàng)建行業(yè)品牌活動。第三組織開展標準規(guī)范宣貫工作。第四繼續(xù)搞好注冊監(jiān)理工程師注冊管理和考試考務工作，加強繼續(xù)教育工作，包括對非注冊人員的培訓。第五加強工程管理理論研究和行業(yè)研究。一是開展行業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)查，二是開展地區(qū)間、專業(yè)間的考察交流活動。三是調(diào)查論證誠信體系建設(shè)方案；第六加強協(xié)會自身建設(shè)。樹立行業(yè)協(xié)會的社會形象和國際形象。

十年來，武漢工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工作者們能夠適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，改革創(chuàng)新，銳意進取，積極推進監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，監(jiān)理隊伍素質(zhì)不斷提高，監(jiān)理信譽不斷增強，監(jiān)理成效十分顯著，在工程建設(shè)中發(fā)揮工程監(jiān)理的重要作用。衷心希望武漢建設(shè)監(jiān)理協(xié)會繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，加強行業(yè)自律，樹立監(jiān)理行業(yè)良好社會形象，維護行業(yè)的利益，帶動全市監(jiān)理工程師進一步開拓監(jiān)理工作新局面，為我國工程監(jiān)理事業(yè)的繁榮發(fā)展作出新的積極貢獻，最后祝監(jiān)理大會取得圓滿成功，祝大家身體健康，新年快樂。謝謝！

二○○七年十二月二十七日