第一篇：華為IT總監(jiān)離職時的告別信

華為IT總監(jiān)離職時的告別信

一位華為IT總監(jiān)離職時給大家寫了一封告別信。信中表現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)和華為人的品質(zhì)讓人信服和感動，這似乎與時下廣為散布的“狼性文化”唱了反調(diào)，華為內(nèi)部到底什么樣，對我們這些大門以外的人來說，始終是個迷。我摘取了那封信中的兩部分：一是總結(jié)的職場經(jīng)驗，二是感恩的心情。以下就是這兩部分的內(nèi)容。

第一部分職場經(jīng)驗總結(jié)：

一、“從小事做起，學(xué)會吃虧，與他人合作。

二、“心有多大，舞臺就有多大。

三、“好好學(xué)習(xí)，天天向上"。

四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。

五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計。

六、獨(dú)立思考，不人云亦云。

七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。

八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。

九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來與工作不怎么相關(guān)，其實太相關(guān)了。

十、“大家好，才是真的好”，關(guān)注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。

十一、開放和分享的態(tài)度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態(tài)，成長肯定會受阻。

十二、做好時間管理。

第二部分感恩的心情：

在華為的十年，還有一筆最寶貴的財富是結(jié)識無數(shù)優(yōu)秀的同事、朋友，他們給予我很多啟發(fā)、給予我無私幫助，要感謝無數(shù)給予過我?guī)椭?、啟發(fā)的人：

首先感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇，是他們帶著我走上了工作崗位的第一步并真誠地幫助我?；蛟S是由于左手有六個手指頭的緣故，師傅個性偏執(zhí)，牢騷滿腹，與很多人合不來。但我跟他一年多，一起抽煙、一起在冰冷的機(jī)房喝冰冷的可樂、一起發(fā)牢騷、一起到路

邊小攤吃炒米粉，無話不談，成了最好的朋友，他對自己的事情高度負(fù)責(zé)的精神和剛直的個性給了我深深的感染。他終身未婚，在99年不幸患肝癌離世。去世前幾天，我去醫(yī)院看他，給他送了一朵鮮紅的玫瑰花，希望他能夠把花獻(xiàn)給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護(hù)士，他非常高興。

感謝我的老領(lǐng)導(dǎo)許總，剛到部門時他給我們做ERP培訓(xùn)，我們班上所有的人都皺著眉頭很痛苦，因為都聽不懂他的諸暨話。而我大喜，因為我也是浙江諸暨人。作為公司元老級人物，許總這么多年來工作激情絲毫不減，讓人佩服；許總經(jīng)常罵我們，甚至狗血噴頭，但他也是最經(jīng)常請我們吃飯的領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)菜的水平很高，酒德很好...也感謝曾經(jīng)作為我領(lǐng)導(dǎo)的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等，他們給予我太多機(jī)會、給予我太多寬容，我從他們身上也學(xué)到很多很多。

感謝太多同事和下屬，不管是還在華為或者已經(jīng)離開的，曾經(jīng)為了支撐我們的工作目標(biāo)，他們承擔(dān)太多壓力、默默付出太多。科技園我們的機(jī)房值班人員鄧迅雷，天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機(jī)房里，為了防止老鼠咬斷網(wǎng)線，想了種種辦法捉老鼠。周振惠老婆在醫(yī)院生孩子，他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊急問題。EMAIL系統(tǒng)出問題內(nèi)存泄漏，在找到根源之前，向陽連續(xù)2天24小時坐在電腦前監(jiān)視和及時重啟服務(wù)。WDGL服務(wù)器幾百G數(shù)據(jù)全部丟失，沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月，借信用卡從美國自費(fèi)買了軟件，最終終于把數(shù)據(jù)恢復(fù)回來，避免了一場IT的災(zāi)難。SPES開發(fā)組，一開始基本是在師出無名失敗風(fēng)險極大的情況下，成年累月日夜奮戰(zhàn)，幸好后來胡總力排眾議鼎力支持，才終于搞出來一點(diǎn)土土的東西。SPES在海外實施時，柯曉宇在埃及去機(jī)場遇車禍，清醒過來第一反應(yīng)是趕緊再找車去機(jī)場，否則誤機(jī)了耽誤下一個地區(qū)的實施。吳櫓曉楠等人，瞞著家人和老婆，搶著要去伊拉克，還以為那兒可以搞支AK47玩玩。孫穎單身女將，獨(dú)闖歐亞諸國，李晶顧磊在孟加拉上吐下瀉，打電話回來說話的力氣都沒有，照樣圓滿完成超出預(yù)計復(fù)雜度的任務(wù)。還有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鐘美琴等等等等??，一回憶太多太多撲面而來，真是不能一一列舉。

感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數(shù)幫助的秘書MM，小吳、小關(guān)、梁、沈、肖、王、龍等等，特別感謝我97年剛到公司時的秘書李麗東，做事雷厲風(fēng)行，我新員工剛報到時用一臺電腦沒多久，有個老員工過來說這個電腦是他的，他要拿走。我趕忙向許總求救，許總聽完我的匯報后，抬起頭：“我們部門的電腦怎么管理怎么這么混亂？必須加以改進(jìn)了！”之后一時沒下文，我也不知道怎么辦，灰溜溜回到了座位上發(fā)愁，看到小李起身慢慢走到那個老員工前面，劈頭蓋臉狂罵一頓，不知道說了些啥，走回來時，拍拍我肩膀“徐家駿，搞定了”。當(dāng)時我對她崇敬不已，簡直須仰視可見。之后有一天，她上班的時候叫我，“徐家駿，到我家去一趟”，我樂呵呵的去了，把她的一臺破24寸電視機(jī)從蛇口的一端搬到了另一端的修理站，當(dāng)然，這算是外出公干！

感謝若干多的供應(yīng)商銷售和支持人員、顧問，多年來我有時把他們逼得走頭無路。DEC的羅輝、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波等等等等，都是我崇拜的大牛，從他們我學(xué)到了很多很多。我最佩服的張力有一個本事無人能及，他能端端正正地坐著，手放在鍵盤上，頭直直得好像在盯著屏幕，然后睡著并且打很大的呼嚕。98年我們系統(tǒng)從10.6升級到10.7，我陪著他一口氣干了30個小時，中間偶爾等系統(tǒng)在跑，他就這樣睡著了。我盯著系統(tǒng)，一跑完就叫他，他眼睛一睜，手就開始動了，中間遇到重重難關(guān)，他都

不慌不忙，很帥，很有大將風(fēng)度。升級完后，我跟他去海景酒店的房間休息，我也學(xué)他，在洗澡的時候睡著了，從浴缸里咣噹摔到了外面地上，他煞有介事的沖過來“干啥干啥呢？這么大動靜！”。

感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我一直到家里的王濤，感謝在我發(fā)高燒一人倒在中心醫(yī)院重癥搶救室時前來救我的老羅、建新，老羅陪我一夜后第二天又正常來上班了，并且晚上又加班了；我一直希望自己也有他那牛一樣的金剛不壞之軀。還有他太太，細(xì)致入微，給我買了各種必要的住院物品，在困難之中倍感溫暖。

感謝我的父母，他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂中度過，他們給了我最無私的愛，也給了我最大的寬容和自由。從初中開始，凡有我的重大決定，他們都讓我自己做主。初中考高中，冒著沒學(xué)上的風(fēng)險，我要考縣里的中學(xué)，他們支持我?？即髮W(xué)，他們說“清華是好的，北大是好的，科大也是好的...”，大學(xué)畢業(yè)找工作，他們說“聯(lián)想是好的，方正是好的，考研也是不錯的”，研究生畢業(yè)，他們說“華為是好的...”雖然他們沒聽說過華為，只知道是家民營企業(yè)不大保險。找老婆時他們說“這個媳婦真好...”，并且要求我不許欺負(fù)她，而不顧實際情況真好相反。

感謝我的太太，雖然欺負(fù)我，但對我的工作和所有怪念頭都理解和支持，我工作太忙過，也發(fā)燒過PDA、發(fā)燒過智能手機(jī)、發(fā)燒過鋼琴、發(fā)燒過小提琴、發(fā)燒過APPLE，有時候回家陪這些“小情人”比陪她的時間多，她都能諒解。她對金錢和名譽(yù)常常很不在乎，家庭財務(wù)也一塌糊涂。不過做事雷厲風(fēng)行、執(zhí)行力超強(qiáng)，我剛提離職，她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我們的房子賣掉了。

感謝我的女兒，雖然她才不到二歲，但她帶給我和太太的快樂和幸福簡直難以描述。在養(yǎng)育她的過程中，我們自身不斷學(xué)習(xí)、反思，也得到很大的提高，小孩的成長也是我們父母重新成長一次的機(jī)會，在與她互動的過程中，我覺得最主要的不是我和太太教育她，而是她教育我們，她觸發(fā)了我們更好地去面對、體會、反思、感悟生活和人生，并且她也觸發(fā)了我很多關(guān)于管理的深入思考，感覺育兒和管理很多方面真是很相通的。為此我還專門開了一個博客，把自己對于兒童教育、管理等的感悟記錄下來。

最后感謝公司老板，給我們提供了這樣一個工作平臺，在這個平臺上我們努力過、奮斗過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過。我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業(yè)人。真心說聲謝謝！希望公司變得越來越強(qiáng)大，越來越成為中國人在世界上的驕傲。（完）

第二篇：離職時給同事的一封告別信

3年來的職業(yè)生涯將在今天畫上句

號，很可惜以后再也不能跟大家一起工作了，不能為公司的的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量了，真的很遺憾！

3年以來，我一直非常珍惜并且熱愛自己的工作，因為我覺得興趣不是去做自己喜歡做的事情，而是對自己所做的事情感興趣才是有意義的。所以我很喜歡待在這里，也習(xí)慣了這里的一切。常言道：“在家靠父母，出門靠朋友”。一個人身在異鄉(xiāng)，每天陪伴我時間最長的就是你們了，平時工作中的那種默契，不經(jīng)意的一個玩笑，一句溫馨的問候……都讓人難以忘懷，所以我很珍惜這份情誼。每天面對著一張張綻放微笑的臉龐和一雙雙充滿熱情的眼神，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)心和教導(dǎo)，還有你們對我的幫助和理解，即便是再辛苦也覺得很開心。同時呢，在這里我也得到了更多的歷練，學(xué)到了很多東西，無論是工作經(jīng)驗還是為人處事方面都有了很大的提高……太多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一時不知從何說起，但是發(fā)自肺腑地想說一句：“真的很感謝你們，有你們真好!”不過，天下無不散之宴席，歡迎新同事送別老同事，生活中每天都在上演這樣的事情。人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，今天的分別只是下一次相遇的開始，希望我們還會有緣再會。有人說：人生像一趟旅途，現(xiàn)在，我已經(jīng)到站了，去搭乘另外一輛列車……

希望大家在以后的日子里：

心情常更新，不能總鬧心，遇事放寬心，瑣事不煩心，父母要孝心，朋友要真心，愛人要用心，工作要費(fèi)心，你要總開心，別人才放心。

願富曜的業(yè)績飆升的更高、更快、更遠(yuǎn)，明天更加美好、更加輝煌！

輕輕地我走了

正如我輕輕地來

我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩~~~

第三篇：離職時給同事的一封告別信

光陰似箭，歲月如梭，眨眼間，我在富曜3年來的職業(yè)生涯將在今天畫上句號，很可惜以后再也不能跟大家一起工作了，不能為公司的的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量了，真的很遺憾！

3年以來，我一直非常珍惜并且熱愛自己的工作，因為我覺得興趣不是去做自己喜歡做的事情，而是對自己所做的事情感興趣才是有意義的。所以我很喜歡待在這里，也習(xí)慣了這里的一切。常言道：“在家靠父母，出門靠朋友”。一個人身在異鄉(xiāng)，每天陪伴我時間最長的就是你們了，平時工作中的那種默契，不經(jīng)意的一個玩笑，一句溫馨的問候……都讓人難以忘懷，所以我很珍惜這份情誼。每天面對著一張張綻放微笑的臉龐和一雙雙充滿熱情的眼神，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的關(guān)心和教導(dǎo)，還有你們對我的幫助和理解，即便是再辛苦也覺得很開心。同時呢，在這里我也得到了更多的歷練，學(xué)到了很多東西，無論是工作經(jīng)驗還是為人處事方面都有了很大的提高……太多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一時不知從何說起，但是發(fā)自肺腑地想說一句：“真的很感謝你們，有你們真好!”不過，天下無不散之宴席，歡迎新同事送別老同事，生活中每天都在上演這樣的事情。人有悲歡離合，月有陰晴圓缺，今天的分別只是下一次相遇的開始，希望我們還會有緣再會。有人說：人生像一趟旅途，現(xiàn)在，我已經(jīng)到站了，去搭乘另外一輛列車……

希望大家在以后的日子里： 心情常更新，不能總鬧心，遇事放寬心，瑣事不煩心，父母要孝心，朋友要真心，愛人要用心，工作要費(fèi)心，你要總開心，別人才放心。

願富曜的業(yè)績飆升的更高、更快、更遠(yuǎn)，明天更加美好、更加輝煌！

輕輕地我走了 正如我輕輕地來

我揮一揮衣袖，不帶走一片云彩~~~

第四篇：一位華為IT總監(jiān)的離職感言 (部分內(nèi)容)

一位華為IT總監(jiān)的離職感言：職場是學(xué)習(xí)和感恩的看到了太多獵奇華為的評論、新聞和猜想，也看了很多由員工自殺而引起的議論，所以，應(yīng)該寫寫華為的真情，職場的，同事間的，那些合力和戰(zhàn)斗。不去理解和讀取這些真人真事，永遠(yuǎn)不可能真正去了解華為、聯(lián)想等高科技企業(yè)?！稛o以言退》讓你走近真人真事，了解真實的高科技企業(yè)。

我看到了一封關(guān)于一位華為IT總監(jiān)離職時寫給大家的告別信。這是真人真事。恰恰在這封告別信中，體現(xiàn)了華為人的品質(zhì)和精神，同時讓我們對華為高級主管那種學(xué)習(xí)熱情和感恩的心感動，充分地體現(xiàn)了職業(yè)化的水平和素養(yǎng)。

下文中，我摘取了那封信中的兩部分：一是總結(jié)的職場經(jīng)驗，二是感恩的心情。

其中，在職場經(jīng)驗中，我特別推崇“多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣”，我自己也深有感受。不論是技術(shù)，還是管理，到了一定的程度就要以審美的角度去認(rèn)識。沒有審美的角度無法達(dá)到一種高度。有名言說“管理是一種均衡的美”，其實這就說明了審美的重要性。對藝術(shù)的美感可以化為職場的美感，并為團(tuán)隊的合作帶來新的元素。很多人說領(lǐng)導(dǎo)者都要有一種魅力。這也是對審美的一種要求。我自己很喜歡文學(xué)，很喜歡詩歌，因為從這里可以啟發(fā)工作，可以凝聚工作，可以在一種休息的狀態(tài)中換一種角度改進(jìn)工作。

另外，現(xiàn)代企業(yè)中還要有感恩的心?，F(xiàn)代企業(yè)競爭激烈，相互之間的競爭和爭奪都是常見的，上下級之間，同事之間，總會產(chǎn)生誤解、矛盾。可是不論怎樣，這都是一筆財富，一筆不可再來的財富。朋友值得珍惜，“敵人”值得尊敬。沒有什么比一些人、一段經(jīng)歷更寶貴和可以讓人回憶的。

所以，讓我們有更多的“人文修養(yǎng)和審美情趣”，結(jié)合一顆感恩的心，為自己、為別人營造更好的時間和空間。IT職場永遠(yuǎn)是需要學(xué)習(xí)和感恩的。

附：

（一）職場經(jīng)驗總結(jié)：

一、“從小事做起，學(xué)會吃虧，與他人合作。

二、“心有多大，舞臺就有多大。

三、“好好學(xué)習(xí)，天天向上"。

四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。

五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計。

六、獨(dú)立思考，不人云亦云。

七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。

八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。

九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來與工作不怎么相關(guān)，其實太相關(guān)了。

十、“大家好，才是真的好”，關(guān)注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。

十一、開放和分享的態(tài)度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態(tài)，成長肯定會受阻。

十二、做好時間管理。

（二）感恩的心：

在華為的十年，還有一筆最寶貴的財富是結(jié)識無數(shù)優(yōu)秀的同事、朋友，他們給予我很多啟發(fā)、給予我無私幫助，要感謝無數(shù)給予過我?guī)椭?、啟發(fā)的人：

首先感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇，是他們帶著我走上了工作崗位的第一步并真誠地幫助我?；蛟S是由于左手有六個手指頭的緣故，師傅個性偏執(zhí)，牢騷滿腹，與很多人合不

來。但我跟他一年多，一起抽煙、一起在冰冷的機(jī)房喝冰冷的可樂、一起發(fā)牢騷、一起到路邊小攤吃炒米粉，無話不談，成了最好的朋友，他對自己的事情高度負(fù)責(zé)的精神和剛直的個性給了我深深的感染。他終身未婚，在99年不幸患肝癌離世。去世前幾天，我去醫(yī)院看他，給他送了一朵鮮紅的玫瑰花，希望他能夠把花獻(xiàn)給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護(hù)士，他非常高興。

感謝我的老領(lǐng)導(dǎo)許總，剛到部門時他給我們做ERP培訓(xùn)，我們班上所有的人都皺著眉頭很痛苦，因為都聽不懂他的諸暨話。而我大喜，因為我也是浙江諸暨人。作為公司元老級人物，許總這么多年來工作激情絲毫不減，讓人佩服；許總經(jīng)常罵我們，甚至狗血噴頭，但他也是最經(jīng)常請我們吃飯的領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)菜的水平很高，酒德很好...也感謝曾經(jīng)作為我領(lǐng)導(dǎo)的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等，他們給予我太多機(jī)會、給予我太多寬容，我從他們身上也學(xué)到很多很多。

感謝太多同事和下屬，不管是還在華為或者已經(jīng)離開的，曾經(jīng)為了支撐我們的工作目標(biāo)，他們承擔(dān)太多壓力、默默付出太多?？萍紙@我們的機(jī)房值班人鄧迅雷，天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機(jī)房里，為了防止老鼠咬斷網(wǎng)線，想了種種辦法捉老鼠。周振惠老婆在醫(yī)院生孩子，他卻半夜在公司加處理自動倉庫的緊急問題。EMAIL系統(tǒng)出問題內(nèi)存泄漏，在找到根源之前，向陽連續(xù)2天24小時坐在電腦前監(jiān)視和及時重啟服務(wù)。WDGL服務(wù)器幾百G數(shù)據(jù)全部丟失，沈勇偷偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月，借信用卡從美國自費(fèi)買了軟件，最終終于把數(shù)據(jù)恢復(fù)回來，避免了一場IT的災(zāi)難。SPES開發(fā)組，一開始基本是在師出無名失敗風(fēng)險極大的情況下，成年累月日夜奮戰(zhàn)，幸好后來胡總力排眾議鼎力支持，才終于搞出來一點(diǎn)土土的東西。SPES在海外實施時，柯曉宇在埃及去機(jī)場遇車禍，清醒過來第一反應(yīng)是趕緊再找車去機(jī)場，否則誤機(jī)了耽誤下一個地區(qū)的實施。吳櫓曉楠等人，瞞著家人和老婆，搶著要去伊拉克，還以為那兒可以搞支AK47玩玩。孫穎單身女將，獨(dú)闖歐亞諸國，李晶顧磊在孟加拉上吐下瀉，打電話回來說話的力氣都沒有，照樣圓滿完成超出預(yù)計復(fù)雜度的任務(wù)。還有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鐘美琴等等等等??，一回憶太多太多撲面而來，真是不能一一列舉。

感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數(shù)幫助的秘書MM，小吳、小關(guān)、梁、沈、肖、王、龍等等，特別感謝我97年剛到公司時的秘書李麗東，做事雷厲風(fēng)行，我新員工剛報到時用一臺電腦沒多久，有個老員工過來說這個電腦是他的，他要拿走。我趕忙向許總求救，許總聽完我的匯報后，抬起頭：“嗯，我們部門的電腦怎么管理怎么這么混亂？必須加以改進(jìn)了！”之后一時沒下文，我也不知道怎么辦，灰溜溜回到了座位上發(fā)愁，看到小李起身慢慢走到那個老員工前面，劈頭蓋臉狂罵一頓，不知道說了些啥，走回來時，拍拍我肩膀“徐家駿，搞定了”。當(dāng)時我對她崇敬不已，簡直須仰視可見。之后有一天，她上班的時候叫我，“徐家駿，到我家去一趟”，我樂呵呵的去了，把她的一臺破24寸電視機(jī)從蛇口的一端搬到了另一端的修理站，當(dāng)然，這算是外出公干！

感謝若干多的供應(yīng)商銷售和支持人員、顧問，多年來我有時把他們逼得走頭無路。DEC的羅輝、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波等等等等，都是我崇拜的大牛，從他們我學(xué)到了很多很多。我最佩服的張力有一個本事無人能及，他能端端正正地坐著，手放在鍵盤上，頭直直得好像在盯著屏幕，然后睡著并且打很大的呼嚕。98年我們系統(tǒng)從10.6升級到10.7，我陪著他一口氣干了30個小時，中間偶爾等系統(tǒng)在跑，他就這樣睡著了。我盯著系統(tǒng)，一跑完就叫他，他眼睛一睜，手就開始動了，中間遇到重重難關(guān)，他都不慌不忙，很帥，很有大將風(fēng)度。升級完后，我跟他去海景酒店的房間休息，我也學(xué)他，在洗澡的時候睡著了，從浴缸里咣噹摔到了外面地上，他煞有介事的沖過來“干啥干啥呢？這么大動靜！”。

感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我一直到家里的王濤，感謝在我發(fā)高燒一人倒在中心醫(yī)院重癥搶救室時前來救我的老羅、建新，老羅陪我一夜后第二天又正常來上班了，并且晚上又加班了；我一直希望自己也有他那牛一樣的金剛不壞之軀。還有他太太，細(xì)致入微，給我買了各種必要的住院物品，在困難之中倍感溫暖。

感謝我的父母，他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂中度過，他們給了我最無私的愛，也給了我最大的寬容和自由。從初中開始，凡有我的重大決定，他們都讓我自己做主。初中考高中，冒著沒學(xué)上的風(fēng)險，我要考縣里的中學(xué)，他們支持我?？即髮W(xué)，他們說“清華是好的，北大是好的，科大也是好的...”，大學(xué)畢業(yè)找工作，他們說“聯(lián)想是好的，方正是好的，考研也是不錯的”，研究生畢業(yè)，他們說“華為是好的...”雖然他們沒聽說過華為，只知道是家民營企業(yè)不大保險。找老婆時他們說“這個媳婦真好...”，并且要求我不許欺負(fù)她，而不顧實際情況真好相反。

感謝我的太太，雖然欺負(fù)我，但對我的工作和所有怪念頭都理解和支持，我工作太忙過，也發(fā)燒過PDA、發(fā)燒過智能手機(jī)、發(fā)燒過鋼琴、發(fā)燒過小提琴、發(fā)燒過 APPLE，有時候回家陪這些“小情人”比陪她的時間多，她都能諒解。她對金錢和名譽(yù)常常很不在乎，家庭財務(wù)也一塌糊涂。不過做事雷厲風(fēng)行、執(zhí)行力超強(qiáng)，我剛提離職，她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我們的房子賣掉了。

感謝我的女兒，雖然她才不到二歲，但她帶給我和太太的快樂和幸福簡直難以描述。在養(yǎng)育她的過程中，我們自身不斷學(xué)習(xí)、反思，也得到很大的提高，小孩的成長也是我們父母重新成長一次的機(jī)會，在與她互動的過程中，我覺得最主要的不是我和太太教育她，而是她教育我們，她觸發(fā)了我們更好地去面對、體會、反思、感悟生活和人生，并且她也觸發(fā)了我很多關(guān)于管理的深入思考，感覺育兒和管理很多方面真是很相通的。為此我還專門開了一個博客，把自己對于兒童教育、管理等的感悟記錄下來。

最后感謝公司老板，給我們提供了這樣一個工作平臺，在這個平臺上我們努力過、奮斗過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過...我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業(yè)人。真心說聲謝謝！希望公司變得越來越強(qiáng)大，越來越成為中國人在世界上的驕傲。

第五篇：華為員工的離職信

華為IT總監(jiān)離職時給大家寫了一封告別信

一位華為IT總監(jiān)離職時給大家寫了一封告別信。信中表現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng)和華為人的品質(zhì)讓人信服和感動，這似乎與時下廣為散布的“狼性文化”唱了反調(diào)，華 為內(nèi)部到底什么樣，對我們這些大門以外的人來說，始終是個迷。我摘取了那封信中的兩部分：一是總結(jié)的職場經(jīng)驗，二是感恩的心情。以下就是這兩部分的內(nèi)容。第一部分職場經(jīng)驗總結(jié)：

一、“從小事做起，學(xué)會吃虧，與他人合作。

二、“心有多大，舞臺就有多大。

三、“好好學(xué)習(xí)，天天向上”。

四、勇于實踐，勇于犯錯，善于反思。

五、要有方法、有套路，對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計。

六、獨(dú)立思考，不人云亦云。

七、少抱怨、少空談、積極主動，多干實事。

八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖。

九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣，看起來與工作不怎么相關(guān)，其實太相關(guān)了。

十、“大家好，才是真的好”，關(guān)注人，幫助人，真誠待人，厚道做人。

十一、開放和分享的態(tài)度，在一個高科技公司工作，如果報著保守和封閉的心態(tài)，成長肯定會受阻。

十二、做好時間管理。徐家駿(華為數(shù)據(jù)中心核心人物)先生的十年工作經(jīng)驗總結(jié)(轉(zhuǎn)載)關(guān)鍵字: 徐家駿(華為數(shù)據(jù)中心核心人物)先生的十年工作經(jīng)驗總結(jié)

一、“從小事做起,學(xué)會吃虧,與他人合作”,這是研究生畢業(yè)前最后一堂課,電子電路的老師最后送給我們幾句話,雖然我忘了這位老師的名字,但這幾句話卻至今銘記.在華為的工作實踐,越發(fā)感受到這簡單的幾條的道理深刻.從小事做起不是一直滿足于做小事,也不是夸夸其談好高騖遠(yuǎn).學(xué)會吃虧不是忍受吃虧,是不斤斤計較于一時一地的是非得失,是有勇氣關(guān)鍵時候的放棄.二、“心有多大,舞臺就有多大”,我們很多的成功,來自于敢想,敢做,就象我第一次接到問題單,根本不懂,但敢去試,敢去解決,還真的解決了;就像我們做 SPES,即使沒人、沒技術(shù)、沒積累,還有CISCO等大公司也在做,我們也敢做,敢推行,不盲目崇拜或畏懼權(quán)威,也取得了成功.當(dāng)然,這不只是盲目的膽大,心大還意味著積極地關(guān)注廣大的外部世界,開闊寬容的心胸接受種種新鮮事物.三、“好好學(xué)習(xí),天天向上”,這句話用來形容對IT人的要求,最貼切不過了.真正的成功者和專家都是“最不怕學(xué)習(xí)”的人,啥東西不懂,拿過來學(xué)唄.我們 IT 現(xiàn)在有個技術(shù)大牛譚博,其實他不是天生大牛,也是從外行通過學(xué)習(xí)成為超級專家的,他自己有一次跟我說,當(dāng)年一開始做UNIX系統(tǒng)管理員時,看到＃提示符大 吃一驚,因為自己用過多年在UNIX下搞開發(fā)都是％提示符,從未有過管理員權(quán)限.看看專家的當(dāng)初就這水平!當(dāng)年跟我做備份項目時,我讓他研究一下 ORALCE數(shù)據(jù)庫時點(diǎn)回退的備份和恢復(fù)方法,他望文生義,以為數(shù)據(jù)庫的回退是象人倒退走路一樣的,這很有點(diǎn)幽默的味道了,但他天天早上起來,上班前先看 一小時書,多年積累下來,現(xiàn)在在系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、開發(fā)等多個領(lǐng)域已成為沒人挑戰(zhàn)的超級專家了.但是,學(xué)習(xí)絕對不是光從書本學(xué)習(xí),其實更重要的是從實踐工作中學(xué)習(xí),向周邊學(xué)習(xí).比如說我在華為覺得學(xué)到最重要的一個理念是“要善于利用逆

境”,華為在冬天的時候沒有天天強(qiáng)調(diào)困難,而是提出“利用冬天的機(jī)會扭轉(zhuǎn)全球競爭格局”并真的取得成功,如果沒有這個冬天,華為可能還要落后業(yè)界大腕更多年份;華為在被CISCO起訴時沒有慌亂,而是積極應(yīng)對,利用了這次起訴達(dá)到了花幾億美金可能達(dá)不到的提高知名度的效果.等等這些,把幾乎是滅頂之災(zāi)的境遇反而轉(zhuǎn)化為成功的有利條件,對我留下的印象十分深刻,也對公司高層十分佩服.四、勇于實踐,勇于犯錯,善于反思.很多事情知易行難,關(guān)鍵是要有行動,特別是管理類的一些理論、方法、觀念.空談、空規(guī)劃一點(diǎn)用處都沒有,不如實際把它做出來,做出來后不斷反思改進(jìn),實實在在最有說服力.沒有實踐中的反復(fù)演練和反思,即使是人人皆知的東西要做好都其實不容易,舉個小例子,比如做管理者要會傾聽,我想華為99.9%的管理者都很懂這一點(diǎn),但實際做的如何呢?華為有多少管理者做到了不打斷別人講話?不急于下結(jié)論給定義?不急于提供解決方案?有多少管理者能夠做到自然地引導(dǎo)對方表達(dá)?問問對方感受?確認(rèn)自己明白對方?

五、要有方法、有套路,對問題系統(tǒng)思考、對解決方案有戰(zhàn)略性的設(shè)計.在前幾年的工作中,由于取得了一點(diǎn)成功,技術(shù)上也有了一點(diǎn)研究,就開始夜郎自大起來了,后來公司化重金請來了大批顧問,一開始對有些顧問還真不怎么感冒.后來幾年公司規(guī)模越來越大、IT的復(fù)雜性越來越增加的情況下,逐漸理解了很多.西方公司職業(yè)化的專家,做任何事情都有方法論、有套路,甚至于如何開一個會都有很多套路,后來我對這些套路的研究有了興趣,自己總結(jié)出了不少套路并給部門的骨 干培訓(xùn)和討論.在一個復(fù)雜的環(huán)境下,很多問題已經(jīng)不能就事論事來研究和解決,非常需要系統(tǒng)性的方法和戰(zhàn)略性的眼光.對于一個組織的運(yùn)作來講,制度和流程的設(shè)計尤其需要這一點(diǎn).愛恩斯坦說過: We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.六、獨(dú)立思考,不人云亦云.公司大了,人多了,混日子也容易了.人很容易陷入隨波逐流、不深入業(yè)務(wù)的境地,而看不到問題和危險.專家有過一個研究,雪崩發(fā)生時,一般受害者都是一批一批的,很少有單個人的受害者,原因很簡單,單個人在雪崩多發(fā)地會相當(dāng)小心和警覺.但一個群體,群體越大,每個個體就會有一種虛幻的安全感和人云亦云的判斷,但現(xiàn)實是不管群體的力量有多大,雪崩都是不可抵抗的.因此我覺得在大的機(jī)構(gòu)里,保持獨(dú)立思考的能力尤為重要.七、少抱怨、少空談、積極主動,多干實事.我曾經(jīng)是個抱怨很多的憤青,經(jīng)常容易陷入抱怨之中.但多年的工作使得我有所轉(zhuǎn)變,因為知道了抱怨是最無濟(jì)于事的.世界上永遠(yuǎn)有不完美的事情,永遠(yuǎn)有麻煩,唯一的解決之道是面對它,解決它.做實實在在的事情,改變我們不滿的現(xiàn)狀,改變我們不滿的自己.實際上也有很多值得抱怨的事情都是我們自己一手搞出來的,比如社會上很常見的是高級干部退下來了,抱怨人心不古、感慨世態(tài)炎涼,如果好好去探究一下,原因很可能是他權(quán)位在手春風(fēng)得意時不可一世、視他人如糞土造成的.八、對職業(yè)負(fù)責(zé)、對目標(biāo)負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé),成功者往往自覺自律、信守承諾、心無旁騖.大企業(yè)肯定會有績效考核、會有論功行賞、會有KPI、會有領(lǐng)導(dǎo)指示、甚至?xí)幸稽c(diǎn)企業(yè)政治,但如果我們片面地追求考核成績、片面追求KPI指標(biāo)、片面追求權(quán)錢利益,片面地對上負(fù)責(zé)、對別人負(fù)責(zé),而不對自己負(fù)責(zé)、不對自己的目標(biāo)負(fù)責(zé),失去工作的使命感、責(zé)任心、熱情和好奇心,必將不能達(dá)到自己的最佳境界.而一個企業(yè)如何能夠成功營造一個環(huán)境,讓每個個體盡量發(fā)揮到最佳境界,企業(yè)也會戰(zhàn)無不勝.九、多點(diǎn)人文修養(yǎng)和審美情趣,看起來與工作不怎么相關(guān),其實太相關(guān)了.杰出成就的取得離不開對美的境界的追求,最偉大的科學(xué)發(fā)現(xiàn),往往蘊(yùn)涵著秩序、簡潔和美.缺乏一點(diǎn)審美的追求,什么UGLY的事情都敢做、不擇手段、凡事湊合,一點(diǎn)都不“高雅”,必將不能長久.十、“大家好,才是真的好”,關(guān)注人,幫助人,真誠待人,厚道做人.快速發(fā)展的現(xiàn)代社會,由于媒體的作用,過分渲染了人與人之間日益冷漠、詭詐的關(guān)系,但實際的社會、社區(qū)可能真的不是那么回事,起碼我來華為之前,對一個大企業(yè)中工作的人事關(guān)系開始還有點(diǎn)未知的恐懼,但實際上在這個集體中的感覺幾乎人人都能開放、真誠相待,關(guān)系融洽和諧.所以關(guān)鍵是我們自己要能夠真誠對待他人,在與他人互動中將心比心.當(dāng)然,工作中的沖突是不可避免的,實際上沖突也是沒有必要去避免,甚至很多沖突對組織來講,是大有益處的.就象夫妻吵一架后感情往往更好.只要我們掌握兩大原則:1)對事不對人,2)與人為善.就肯定能把適度的沖突引導(dǎo)到對自己、對組織都有利的方向.十一、開放和分享的態(tài)度,在一個高科技公司工作,如果報著保守和封閉的心態(tài),成長肯定會受阻.十二、做好時間管理.在華為工作十年,3650天,工作日3000天左右,這些時間是不是花在最重要的事情上了,有效的、有產(chǎn)出的工作時間究竟有多少,實在值得懷疑.時間管理是我在華為工作當(dāng)中最大的教訓(xùn)之一,可能也是公司整體性的問題,工作缺乏計劃,經(jīng)常是面臨不斷的被打斷;或者是不斷去打斷同事下屬;或者是不斷的會議、討論,占去絕大部分的時間;或者是被自己的興趣所牽引,花大量時間搞一些不著邊際的事情;或者是花很多時間在一些細(xì)枝末節(jié)的事情上,把很難很重要的事情一直拖到非解決不可的地步然后被迫倉促行事.現(xiàn)在回想,如果真的能管理好這十年時間,我覺得成就應(yīng)該大很多.第二部分感恩的心情： 在華為的十年，還有一筆最寶貴的財富是結(jié)識無數(shù)優(yōu)秀的同事、朋友，他們給予我很多啟發(fā)、給予我無私幫助，要感謝無數(shù)給予過我?guī)椭?、啟發(fā)的人： 首先感謝我的師傅王忠寧和二師傅祈宇，是他們帶著我走上了工作崗位的第一步并真誠地幫助我?；蛟S是由于左手有六個手指頭的緣故，師傅個性偏執(zhí)，牢騷滿 腹，與很多人合不來。但我跟他一年多，一起抽煙、一起在冰冷的機(jī)房喝冰冷的可樂、一起發(fā)牢騷、一起到路邊小攤吃炒米粉，無話不談，成了最好的朋友，他對自 己的事情高度負(fù)責(zé)的精神和剛直的個性給了我深深的感染。他終身未婚，在99年不幸患肝癌離世。去世前幾天，我去醫(yī)院看他，給他送了一朵鮮紅的玫瑰花，希望 他能夠把花獻(xiàn)給他喜歡的、住院期間給他很好照顧的護(hù)士，他非常高興。感謝我的老領(lǐng)導(dǎo)許總，剛到部門時他給我們做ERP培訓(xùn)，我們班上所有的人都皺著眉頭很痛苦，因為都聽不懂他的諸暨話。而我大喜，因為我也是浙江諸暨 人。作為公司元老級人物，許總這么多年來工作激情

絲毫不減，讓人佩服；許總經(jīng)常罵我們，甚至狗血噴頭，但他也是最經(jīng)常請我們吃飯的領(lǐng)導(dǎo)，點(diǎn)菜的水平很高，酒德很好?也感謝曾經(jīng)作為我領(lǐng)導(dǎo)的郭總、袁總、李總、胡總、洪總、周總、陸總、付總等，他們給予我太多機(jī)會、給予我太多寬容，我從他們身上也學(xué)到很多 很多。感謝太多同事和下屬，不管是還在華為或者已經(jīng)離開的，曾經(jīng)為了支撐我們的工作目標(biāo)，他們承擔(dān)太多壓力、默默付出太多?？萍紙@我們的機(jī)房值班人員鄧迅 雷，天天晚上徹夜坐在冰冷而空氣不好的機(jī)房里，為了防止老鼠咬斷網(wǎng)線，想了種種辦法捉老鼠。周振惠老婆在醫(yī)院生孩子，他卻半夜在公司加班處理自動倉庫的緊 急問題。EMAIL系統(tǒng)出問題內(nèi)存泄漏，在找到根源之前，向陽連續(xù)2天24小時坐在電腦前監(jiān)視和及時重啟服務(wù)。WDGL服務(wù)器幾百G數(shù)據(jù)全部丟失，沈勇偷 偷摸摸、吭哧吭哧折騰了半個多月，借信用卡從美國自費(fèi)買了軟件，最終終于把數(shù)據(jù)恢復(fù)回來，避免了一場IT的災(zāi)難。SPES開發(fā)組，一開始基本是在師出無名 失敗風(fēng)險極大的情況下，成年累月日夜奮戰(zhàn)，幸好后來胡總力排眾議鼎力支持，才終于搞出來一點(diǎn)土土的東西。SPES在海外實施時，柯曉宇在埃及去機(jī)場遇車 禍，清醒過來第一反應(yīng)是趕緊再找車去機(jī)場，否則誤機(jī)了耽誤下一個地區(qū)的實施。吳櫓曉楠等人，瞞著家人和老婆，搶著要去伊拉克，還以為那兒可以搞支AK47 玩玩。孫穎單身女將，獨(dú)闖歐亞諸國，李晶顧磊在孟加拉上吐下瀉，打電話回來說話的力氣都沒有，照樣圓滿完成超出預(yù)計復(fù)雜度的任務(wù)。還有小宋、小曹、周訊、老翟、老劉、家漢、牟頭、老葉、陳君、伏朝陽、李斌、小麥、張華彥、齊燕英、魯飛、閔朋、曾宇斌、鄧湛、鐘美琴等等等等??，一回憶太多太多撲面而來，真 是不能一一列舉。感謝我們部門所有默默無聞、給予我們無數(shù)幫助的秘書MM，小吳、小關(guān)、梁、沈、肖、王、龍等等，特別感謝我97年剛到公司時的秘書李麗東，做事雷厲風(fēng) 行，我新員工剛報到時用一臺電腦沒多久，有個老員工過來說這個電腦是他的，他要拿走。我趕忙向許總求救，許總聽完我的匯報后，抬起頭：“我們部門的電腦怎 么管理怎么這么混亂？必須加以改進(jìn)了！”之后一時沒下文，我也不知道怎么辦，灰溜溜回到了座位上發(fā)愁，看到小李起身慢慢走到那個老員工前面，劈頭蓋臉狂罵 一頓，不知道說了些啥，走回來時，拍拍我肩膀“徐家駿，搞定了”。當(dāng)時我對她崇敬不已，簡直須仰視可見。之后有一天，她上班的時候叫我，“徐家駿，到我家 去一趟”，我樂呵呵的去了，把她的一臺破24寸電視機(jī)從蛇口的一端搬到了另一端的修理站，當(dāng)然，這算是外出公干！感謝若干多的供應(yīng)商銷售和支持人員、顧問，多年來我有時把他們逼得走頭無路。DEC的羅輝、SUN的李建文、IBM的GARY、ORALCE的張力、高波等等等等，都是我崇拜的大牛，從他們我學(xué)到了很多很多。我最佩服的張力有一個本事無人能及，他能端端正正地坐著，手放在鍵盤上，頭直直得好像在盯著屏 幕，然后睡著并且打很大的呼嚕。98年我們系統(tǒng)從10.6升級到10.7，我陪著他一口氣干了30個小時，中間偶爾等系統(tǒng)在跑，他就這樣睡著了。我盯著系 統(tǒng)，一跑完就叫他，他眼睛一睜，手就開始動了，中間遇到重重難關(guān)，他都不慌不忙，很帥，很有大將風(fēng)度。升級完后，我跟他去海景酒店的房間休息，我也學(xué)他，在洗澡的時候睡著了，從浴缸里咣噹摔到了外面地上，他煞有介事的沖過來“干啥干啥呢？這么大動靜！”。感謝在我喝醉稀巴爛時半夜扶我一直到家里的王濤，感謝在我發(fā)高燒一人倒在中心醫(yī)院重癥搶救室時前來救我的老羅、建新，老羅陪我一夜后第二天又正常來上 班了，并且晚上又加班了；我一直希望自己也有他那牛一樣的金剛不壞之軀。還有他太太，細(xì)致入微，給我買了各種必要的住院物品，在困難之中倍感溫暖。感謝我的父母，他們大半輩子都在極艱苦、極勤奮、又是快樂中度過，他們給了我最無私的愛，也給了我最大的寬容和自由。從初中開始，凡有我的重大決定，他們都讓我自己做主。初中考高中，冒著沒學(xué)上的風(fēng)險，我要考縣里的中學(xué)，他們支持我?？即髮W(xué)，他們說“清華是好的，北大是好的，科大也是好的?”，大 學(xué)畢業(yè)找工作，他們說“聯(lián)想是好的，方正是好的，考研也是不錯的”，研究生畢業(yè)，他們說“華為是好的?”雖然他們沒聽說過華為，只知道是家民營企業(yè)不 大保險。找老婆時他們說“這個媳婦真好?”，并且要求我不許欺負(fù)她，而不顧實際情況真好相反。感謝我的太太，雖然欺負(fù)我，但對我的工作和所有怪念頭都理解和支持，我工作太忙過，也發(fā)燒過PDA、發(fā)燒過智能手機(jī)、發(fā)燒過鋼琴、發(fā)燒過小提琴、發(fā)燒 過APPLE，有時候回家陪這些“小情人”比陪她的時間多，她都能諒解。她對金錢和名譽(yù)常常很不在乎，家庭財務(wù)也一塌糊涂。不過做事雷厲風(fēng)行、執(zhí)行力超 強(qiáng)，我剛提離職，她就以迅雷不及掩耳盜鈴之勢把我們的房子賣掉了。感謝我的女兒，雖然她才不到二歲，但她帶給我和太太的快樂和幸福簡直難以描述。在養(yǎng)育她的過程中，我們自身不斷學(xué)習(xí)、反思，也得到很大的提高，小孩的 成長也是我們父母重新成長一次的機(jī)會，在與她互動的過程中，我覺得最主要的不是我和太太教育她，而是她教育我們，她觸發(fā)了我們更好地去面對、體會、反思、感悟生活和人生，并且她也觸發(fā)了我很多關(guān)于管理的深入思考，感覺育兒和管理很多方面真是很相通的。為此我還專門開了一個博客，把自己對于兒童教育、管理等 的感悟記錄下來。最后感謝公司老板，給我們提供了這樣一個工作平臺，在這個平臺上我們努力過、奮斗過、沮喪過、抱怨過、成功過、快樂過?我們從一個土老冒逐漸成長為一個職業(yè)人。真心說聲謝謝！希望公司變得越來越強(qiáng)大，越來越成為中國人在世界上的驕傲。

【華為了不起，但他的員工更了起，十年真誠的付出，換來十分的快樂】