第一篇：針灸2010工作總結(jié)(關(guān)上)

工作總結(jié)

關(guān)上針灸科成立半年來(lái)，在全科人員的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、突出專(zhuān)科特色

根據(jù)我科現(xiàn)狀及關(guān)上地區(qū)特點(diǎn)，確定關(guān)上針灸科發(fā)展思路，抓住特色病，找準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，選擇優(yōu)勢(shì)病種，擴(kuò)大病種，發(fā)展專(zhuān)科特色。相對(duì)固定的優(yōu)勢(shì)病種有：中風(fēng)后遺癥、耳鳴耳聾、失眠、哮喘、多種痛癥、單純性肥胖、風(fēng)濕及類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、痛風(fēng)、腰椎間盤(pán)突出癥、頸椎病、面神經(jīng)麻痹、帶狀皰疹。

二、人才培養(yǎng)

1、加強(qiáng)中青年醫(yī)師在院內(nèi)進(jìn)行心、腦、糖尿病的中西結(jié)合診治培訓(xùn)，要求他們掌握本專(zhuān)業(yè)西醫(yī)的基本診療常規(guī)，增強(qiáng)科室的綜合診治及應(yīng)急能力，拓寬思路，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)，提高科室專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為今后開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)研究打下基礎(chǔ)。

2、定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論診療常規(guī)，新技術(shù)的引進(jìn)，醫(yī)療安全分析。

3、重視人才梯隊(duì)培養(yǎng)，強(qiáng)化三級(jí)醫(yī)師查房制度，形成科室老、中、青梯隊(duì)培養(yǎng)制度。

三、科研

不斷加強(qiáng)科研建設(shè)，重視臨床科研，突出專(zhuān)科特色，以科研帶動(dòng)臨床，提高臨床療效，加強(qiáng)和培養(yǎng)我科專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的科研能力，今年發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。

四、業(yè)務(wù)發(fā)展

業(yè)務(wù)收入1952566.49元，平均費(fèi)用6756.29元，日均費(fèi)用347.31元，平均住院日19天；入院人數(shù)300人，出院人數(shù)289人，門(mén)診人次610人，門(mén)診治療人次2661人。

五、加強(qiáng)對(duì)外宣傳，提高知名度

充分利用媒體、宣傳小冊(cè)子、下鄉(xiāng)等形式提高針灸學(xué)科知名度，從而提高專(zhuān)科門(mén)診量。

六、教學(xué)工作

全面完成云南省中醫(yī)學(xué)院及其它醫(yī)學(xué)院校的輪轉(zhuǎn)生、畢業(yè)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生、外國(guó)

留學(xué)生的臨床帶教工作。進(jìn)修生1人，畢業(yè)實(shí)習(xí)生21人，外國(guó)留學(xué)生6人，全科醫(yī)生5人。

七、醫(yī)療質(zhì)量

認(rèn)真對(duì)照醫(yī)院與科室簽定的綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)，努力落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步提高病床使用率，降低平均住院日，并使用藥比保持在良好的狀態(tài)。

八、醫(yī)療安全

認(rèn)真貫徹醫(yī)院的醫(yī)療安全管理?xiàng)l例，在提高醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療安全教育，杜絕一切醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。

第二篇：2011針灸理療科工作總結(jié)

理療科工作總結(jié)

2011年在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我科堅(jiān)持有所為，有所不為的原則，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，配合院領(lǐng)導(dǎo)的意圖和安排，我們康復(fù)理療科的全體醫(yī)務(wù)人員較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、從嚴(yán)要求自己，做遵章守紀(jì)的老實(shí)人

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

⒈今年我科再次重申了各級(jí)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)，明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和醫(yī)療工作制度，如病人首診制，病人第一時(shí)間入院，當(dāng)班醫(yī)生就要首先對(duì)病人進(jìn)行檢查和處理，責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔吊針的不良現(xiàn)象。

⒉堅(jiān)持了查對(duì)制度：（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)次；（2）護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì)；（3）堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)從未發(fā)生大的醫(yī)療差錯(cuò)。⒊認(rèn)真落實(shí)科內(nèi)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本.⒋堅(jiān)持每日交接班制度及晨間醫(yī)生查房、醫(yī)療護(hù)理，使病人能夠及時(shí)得到診斷和治療，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，做廣大病員的貼心人

⒈積極落實(shí)醫(yī)療行為規(guī)范十不準(zhǔn)及“三好一滿(mǎn)意”工作準(zhǔn)則，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，注意搞好醫(yī)患關(guān)系。

⒉積極開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查，并對(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

⒊科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

三、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做醫(yī)療戰(zhàn)線(xiàn)的能干人

⒈要求在職人員進(jìn)行自我充電，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，并做好學(xué)習(xí)筆記。

⒉積極參加院內(nèi)、院外的針灸理療康復(fù)科知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。1

⒊堅(jiān)持了醫(yī)療業(yè)務(wù)查房：由院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)醫(yī)生定期到病房進(jìn)行了醫(yī)療和護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)醫(yī)療診斷、治療措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

四、高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱心服務(wù)，做服務(wù)周到的熱心人

⒈堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)醫(yī)護(hù)人員的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

⒉進(jìn)入第三、第四季度的多發(fā)病旺季，病區(qū)醫(yī)護(hù)人員除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。

⒊科室醫(yī)護(hù)人員還為病人提供了全程服務(wù)，包括護(hù)送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)等，使病員得到了周到的服務(wù)。

⒋我科2011住院人數(shù)總計(jì)55人次、門(mén)診1135人；針灸、推拿及非藥物理療人次共計(jì)達(dá)3500人次；第一季度針灸理療費(fèi)6426元；第二季度針灸理療費(fèi)13365元；第三季度針灸理療費(fèi)10192元；第四季度針灸理療費(fèi)13078元；全年共計(jì)43061元。各項(xiàng)化驗(yàn)檢查及針灸理療收入在受?chē)?guó)家報(bào)銷(xiāo)政策的影響下相對(duì)同期呈現(xiàn)穩(wěn)步提高趨勢(shì)，在今年旺季人員緊張的情況下，我科的工作人員仍能夠堅(jiān)持到病人床邊做治療，并且為了方便病員，常常犧牲休息時(shí)間為病人做治療。綜合上述情況，我科全體醫(yī)護(hù)人員圓滿(mǎn)的完成了院部領(lǐng)導(dǎo)給我科安排的各項(xiàng)任務(wù)。

⒌加強(qiáng)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了科室環(huán)境臟、亂、差，衣物到處晾曬的問(wèn)題。并安排醫(yī)護(hù)人員自己每日打掃科室衛(wèi)生，為院里節(jié)約了開(kāi)支，也加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的節(jié)約意識(shí)。

五、存在問(wèn)題：

⒈病房管理尚不盡如人意。

⒉個(gè)別醫(yī)務(wù)人員無(wú)菌觀念還需要加強(qiáng)。

⒊由于病區(qū)治療床位及醫(yī)生、護(hù)理人員不足，病人等待時(shí)間延長(zhǎng)、基礎(chǔ)護(hù)理不到位等。

⒋科室部分基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)度老化，插座冒電、治療器插頭時(shí)常被燒焦屬老爺級(jí)別的設(shè)備，處于報(bào)廢階段，急需更新（報(bào)告已打了很多次）。

⒌部分員工工資待遇過(guò)低，付出與回報(bào)不成正比，工作積極性嚴(yán)重受挫。

2六、展望未來(lái)

2012年，我科將借“全國(guó)文明縣城”的東風(fēng)，深入貫徹落實(shí)十六屆三中全會(huì)精神，按照科學(xué)的發(fā)展觀，始終把“三個(gè)代表”科學(xué)思想作為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)工作的航標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下康復(fù)事業(yè)持續(xù)發(fā)展的實(shí)際，弘揚(yáng)民主、集思廣益，確立了“堅(jiān)持以人為本、終身學(xué)習(xí)、不斷更新理念、強(qiáng)化管理、努力塑造康復(fù)品牌、排除萬(wàn)難、奉獻(xiàn)社會(huì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、奮力開(kāi)拓康復(fù)事業(yè)新局面”的戰(zhàn)略思路，為明年迎來(lái)我院的新篇章做好準(zhǔn)備。為黨的十七大的召開(kāi)獻(xiàn)禮。

針

灸 理 療 科2012-1-10 3

第三篇：針灸康復(fù)科工作總結(jié)

針灸康復(fù)科在認(rèn)真貫徹國(guó)家中醫(yī)工作政策下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持以人為本，全體醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力，克服困難，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以利今后更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、XX年在我科職工的共同努力下，業(yè)務(wù)工作取得顯著進(jìn)步。1-11月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次，針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達(dá)1000余人次。較去年均有顯著增幅。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理 我科職工共3人，全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對(duì)就診患者熱情接待，精心診治，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好，醫(yī)療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過(guò)程中，不僅對(duì)一般常見(jiàn)病，多發(fā)病有很好的療效，而且對(duì)不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗(yàn)。

三、安全醫(yī)療，嚴(yán)防差錯(cuò)事故 我科在嚴(yán)格工作紀(jì)律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程及查對(duì)等醫(yī)療核心制度，對(duì)病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟 為了提高職工的思想政治素質(zhì)，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習(xí)，大大提高了思想政治覺(jué)悟，能夠自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)院內(nèi)規(guī)章制度。

不足之處及以后工作展望

1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因，我科治療區(qū)偏小，治療床位過(guò)少，硬件建設(shè)更新進(jìn)度較慢，康復(fù)場(chǎng)地及器材極度缺乏，導(dǎo)致發(fā)展?jié)摿Σ蛔悖表氝M(jìn)一步不斷完善、加強(qiáng)硬件建設(shè)，購(gòu)進(jìn)康復(fù)治療設(shè)施及器材，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復(fù)治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復(fù)治療水平及能力，做大做強(qiáng)現(xiàn)代康復(fù)治療業(yè)務(wù)。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設(shè)施設(shè)備等硬件配置不足，使針灸、康復(fù)科的設(shè)置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

2、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對(duì)滯后、中醫(yī)人員科研意識(shí)，創(chuàng)新能力仍須加強(qiáng)；相對(duì)于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法，缺乏康復(fù)專(zhuān)業(yè)技師，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

3、中醫(yī)預(yù)防、保健、康復(fù)、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。

4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運(yùn)用。

總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。針灸康復(fù)科

第四篇：婦聯(lián)機(jī)關(guān)上墻

咸安區(qū)婦聯(lián)組織群像圖

姓名：吳會(huì)平職務(wù)：婦聯(lián)主席 職責(zé)：主持全面工作 聯(lián)系方式：***

姓名：梁麗文 姓名： 姓名：潘亞玲

職務(wù)：專(zhuān)職副主席 職務(wù)： 職務(wù)：婦兒工委辦公室副主任 職責(zé)：分管辦公室、組聯(lián)部 職責(zé)： 職責(zé)：分管發(fā)展部、婦女兒童工作 宣傳部、組織人事及省婦聯(lián) 委員會(huì)辦公室、婦女兒童活動(dòng)中心、雙學(xué)雙比基地工作 計(jì)劃生育、工會(huì)、駐村工作 聯(lián)系方式：*** 聯(lián)系方式： 聯(lián)系方式：***

姓名：余輝 姓名：馮超

職務(wù)：組聯(lián)部部長(zhǎng) 職務(wù)：辦公室主任

職責(zé)：出納，負(fù)責(zé)紀(jì)檢、組聯(lián)、職責(zé)：負(fù)責(zé)辦公室（調(diào)研、檔案）、勞資統(tǒng)計(jì)及權(quán)益部工作 宣傳部（信息收集、上報(bào)）、機(jī)關(guān)織

組織人事工作

聯(lián)系方式：*** 聯(lián)系方式：***

第五篇：2013針灸理療科工作總結(jié)

2013針灸理療科工作總結(jié)

2013年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿(mǎn)意服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本的工作總結(jié)如下：

一、工作任務(wù)完成情況：

全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門(mén)診病人16778人/次，門(mén)診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬(wàn)元，比去年增加43萬(wàn)余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬(wàn)余元，比去年增長(zhǎng)73萬(wàn)余元，增長(zhǎng)率為21.7 %。對(duì)病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，二、實(shí)際工作體會(huì)：

一年來(lái)，我科結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項(xiàng)管理制度。落實(shí)醫(yī)生對(duì)病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個(gè)人業(yè)績(jī)和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績(jī)效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)調(diào)動(dòng)科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來(lái)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員診治水平。對(duì)疑難病例先是科室內(nèi)部會(huì)診、討論，若不能確診再同其它科室會(huì)診?？剖议g加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開(kāi)展各項(xiàng)康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡(jiǎn)便廉驗(yàn)的中醫(yī)特色服務(wù)?？剖乙磺泄ぷ鞣尼t(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動(dòng)，參加社會(huì)捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計(jì)，病人滿(mǎn)意度為99%，醫(yī)療文書(shū)合格率為90%以上，醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生率為零。收到病人的感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院

和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)的好評(píng)。

三．存在的問(wèn)題和今后的工作思路：

縱觀一年來(lái)的工作，成績(jī)是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開(kāi)的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問(wèn)題：一，科室有個(gè)別職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感欠缺，同時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)精神，喜歡一個(gè)人單干，工作欠主動(dòng)。二，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時(shí)修理或更換。

三、少數(shù)員工專(zhuān)科學(xué)習(xí)欠主動(dòng)。為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，需加?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時(shí)更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大專(zhuān)科設(shè)備建設(shè)的投入，開(kāi)展新項(xiàng)目。加強(qiáng)康復(fù)專(zhuān)科知識(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計(jì)劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。人人做到院興我榮，院衰我恥。

針灸理療科周小平

2013年12月17日