第一篇：醫(yī)療安全月專項(xiàng)活動(dòng)方案

醫(yī)療安全月專項(xiàng)活動(dòng)方案

為繼續(xù)深入開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，和全力創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的需要，6月份在全院開(kāi)展以“規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療安全月活動(dòng)，進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、依法執(zhí)業(yè)和安全防范意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以“加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，防范醫(yī)療事故”為目的，通過(guò)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí)、核心制度執(zhí)行落實(shí)、醫(yī)療文件評(píng)析、醫(yī)療安全隱患排查、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量環(huán)節(jié)控制等有效措施，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)開(kāi)展各科自查與醫(yī)院督查相結(jié)合，階段性工作與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合的“醫(yī)療安全月”活動(dòng)，達(dá)到規(guī)范醫(yī)療行為，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，消除醫(yī)療安全隱患。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保醫(yī)療安全月活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立“醫(yī)療安全月活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：XXX

成員：XXXXXXXXXX

各科主任、副主任和護(hù)士長(zhǎng)

辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。

四、活動(dòng)安排

從2009年5月20日—2009年6月21日結(jié)束

1、舉辦醫(yī)療安全培訓(xùn)（10%）

5月22日護(hù)理部安排《護(hù)理安全質(zhì)量管理》為主體的講座。6月5日安排《護(hù)理人員書寫質(zhì)量》為主題的講座。

6月12日舉辦《醫(yī)療糾紛防范與處理》講座，要求全院醫(yī)護(hù)人員參加，通過(guò)剖析尋找糾紛產(chǎn)生的原因，提高醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)考試。

2、學(xué)習(xí)法律法規(guī)和醫(yī)療工作制度（10%）

通過(guò)自學(xué)和科室集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》等法律法規(guī)以及我院的15項(xiàng)醫(yī)療核心制度，學(xué)習(xí)和討論近期下發(fā)的《醫(yī)療糾紛處理通報(bào)》、落實(shí)《關(guān)于下達(dá)藥品收入最高指標(biāo)的通知》，和衛(wèi)生部下發(fā)的《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》。

3、病歷（含護(hù)理）處方質(zhì)量檢查（40%）

①現(xiàn)住院病歷質(zhì)量檢查（10%）

檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)抽查5份能反映該學(xué)科醫(yī)療水平的住院病歷；以術(shù)后、疑難病歷為主。

檢查內(nèi)容：核心制度落實(shí)、抗生素合理使用、病歷的內(nèi)涵質(zhì)量。②現(xiàn)門診病歷質(zhì)量檢查（10%）

檢查方法：抽查住院病歷后的門診病歷。

檢查內(nèi)容：門診病歷完善情況及內(nèi)涵質(zhì)量。

③門診處方質(zhì)量檢查（10%）

檢查方法：每個(gè)科室抽查6月份門診處方10張。

檢查內(nèi)容：門診處方的規(guī)范及抗菌素合理使用情況。

④護(hù)理病歷展評(píng)（10%）

展評(píng)活動(dòng)由護(hù)理部另行制定具體實(shí)施方案。

4、科室各種記錄本檢查（10%）

檢查方法：現(xiàn)場(chǎng)查看各科室記錄本

檢查內(nèi)容：各種記錄本的完善情況及內(nèi)涵質(zhì)量。

5、檢查、演練（20%）

檢查方法：舉行院前院內(nèi)急救演練1次，抽查值班及夜查房情況，抽查參加科主任、主治醫(yī)師查房。

6、各科室今年的醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛情況（10%）

各科對(duì)1-6月份發(fā)生的醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛進(jìn)行分析討論（查看醫(yī)療安全記錄本），一起醫(yī)療投訴扣1分，一起醫(yī)療糾紛扣2分，扣完為止。

五、總結(jié)、評(píng)比

1.由醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部等部門組織人員對(duì)各科室落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，并進(jìn)行打分。

2.對(duì)各科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查考核結(jié)果及時(shí)反饋

3.進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比，優(yōu)秀的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

質(zhì)量求生存，質(zhì)量謀發(fā)展。質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，通過(guò)“醫(yī)療安全月”活動(dòng)促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量的提高，但我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量的保證不在于檢查，而在于自覺(jué)遵守規(guī)范，持之以恒，持續(xù)改進(jìn)。

第二篇：“安全月”活動(dòng)方案

“安全月”活動(dòng)方案

寶企管發(fā)【2014】 號(hào)

一、活動(dòng)主題：

1、強(qiáng)化紅線意識(shí)促進(jìn)安全發(fā)展

2、活動(dòng)副題：

安全事故是可以預(yù)防的生產(chǎn)必須安全、安全方可生產(chǎn)

安全來(lái)自警惕事故出自麻痹

安全用電記心中時(shí)時(shí)刻刻不放松

人人懂安全、事事講安全，打造安全文化

控隱患有預(yù)案勤演練

遵守設(shè)備操作規(guī)程降低設(shè)備安全隱患

二、總體要求：

堅(jiān)持集團(tuán)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，強(qiáng)化安全理念，狠抓規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)，狠抓精細(xì)化安全管理，加大技術(shù)保障和全員安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化事故責(zé)任追究力度，深化安全生產(chǎn)基層建設(shè)，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全文化素質(zhì)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

三、活動(dòng)實(shí)施時(shí)間

2014年6月1日——2014年6月30日

四、組織機(jī)構(gòu)

集團(tuán)公司總經(jīng)理為本次活動(dòng)的總負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理中心具體負(fù)責(zé)安全月活動(dòng)的統(tǒng)一部署，集團(tuán)各部門、中心、分公司要積極配合企業(yè)管理中心搞好本次活動(dòng)的分級(jí)實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)人及安全員負(fù)責(zé)各部門安全月活動(dòng)中的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。

五、主要活動(dòng)

1、安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳：

（1）各產(chǎn)業(yè)公司需制作本次安全月主題的條幅在各車間門口進(jìn)行懸掛。

（2）各產(chǎn)業(yè)公司需制作安全宣傳展板在各車間門口進(jìn)行展示，對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任體系、消防安全、生產(chǎn)安全、防觸電、事故自救知識(shí)的教育。

（3）集團(tuán)各部門、中心需制作相應(yīng)安全宣傳展板在綜合服務(wù)中心門口進(jìn)行展示。

要求：2014年6月5日前展板、條幅要制作完畢并進(jìn)行展示

2、安全教育培訓(xùn)：

以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展“為主題，集團(tuán)各部門、中心、各產(chǎn)業(yè)分公司自行組織部門員工對(duì)安全相關(guān)法律法規(guī)、集團(tuán)相關(guān)安全制度、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全應(yīng)急預(yù)案、安全自救常識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，豐富職工安全知識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

要求：各部門培訓(xùn)計(jì)劃要在2014年6月5日前上交企業(yè)管理中心進(jìn)行備案；各部門要在6月1日至6月18日之間完成本次培訓(xùn)，并要求全員參與、全員考試；培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)資料、照片等要整理存檔。

3、安全生產(chǎn)大檢查：

各部門以本次安全月活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織全面的安全工作自查，對(duì)工作場(chǎng)所、重點(diǎn)消防部位、重大危險(xiǎn)源、安全標(biāo)示、員工安全意識(shí)等進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行徹底整改。

要求：在6月5日前完成自查活動(dòng)，6月15日前完成整改，自查記錄、整改前后照片要上報(bào)企業(yè)管理中心進(jìn)行備案，企業(yè)管理中心將在6月16至6月23日之間對(duì)個(gè)單位進(jìn)行大檢查，審核各單位對(duì)本工作的完成情況。

4、應(yīng)急預(yù)案演練：

各產(chǎn)業(yè)單位針對(duì)各自的實(shí)際情況，從重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)消防部位、人身傷亡自救、消防逃生、等方面組織各自的安全演練。

要求：6月5日前各單位安全演練方案要上報(bào)企業(yè)管理中心備案，6月20日前完成安全演練，安全演練要求合理安排、組織嚴(yán)謹(jǐn)，不允許應(yīng)付了事，演練資料各單位要存檔并在OA系統(tǒng)公示。

5、三項(xiàng)重點(diǎn)安全管理機(jī)制建設(shè)及管理提升工作

? 安全責(zé)任書逐級(jí)簽訂落實(shí)100%：

各產(chǎn)業(yè)單位安全責(zé)任書簽訂工作必須100%完成，安全責(zé)任書簽訂到人，層層簽訂。集團(tuán)公司與分公司經(jīng)理簽訂，分公司經(jīng)理與各生產(chǎn)經(jīng)理及車間主任簽訂，車間主任與班組長(zhǎng)簽訂，班組長(zhǎng)與班組員工簽訂。各產(chǎn)業(yè)單位根據(jù)層次不同、崗位不同確定責(zé)任書內(nèi)容。

要求：責(zé)任書簽訂到每個(gè)人，簽訂比率100%，各公司在6月20日前將安全責(zé)任書簽訂情況的樹(shù)形目錄表上報(bào)企業(yè)管理中心備案。? 設(shè)備安全運(yùn)行控制點(diǎn)100%梳理：

各產(chǎn)業(yè)公司針對(duì)自有A類設(shè)備，進(jìn)行設(shè)備安全控制點(diǎn)的排查，控制點(diǎn)包括：旋轉(zhuǎn)部位、潤(rùn)滑部位、緊固部位、冷卻系統(tǒng)、加熱系統(tǒng)、操控系統(tǒng)、排查周期等，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行要求自行檢查梳理。

要求：

? 各工序設(shè)備操作人員自行梳理，設(shè)備管理人員協(xié)助梳理； ? 根據(jù)關(guān)鍵控制點(diǎn)，各工序組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，要求每個(gè)崗位的操作人員、設(shè)備維護(hù)人員熟知相關(guān)規(guī)則；

? 6月20日前完成梳理，并認(rèn)真填寫設(shè)備控制點(diǎn)排查表，6月21日上報(bào)企業(yè)管理中心，表樣見(jiàn)附表1.? 各公司落實(shí)情況將在本月安全大檢查時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查核對(duì)，由相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)描述，對(duì)不按要求進(jìn)行此項(xiàng)工作的將進(jìn)行通報(bào)。

? 打造設(shè)備操作規(guī)范樣板點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)操作動(dòng)作流程化、圖示化

? 各生產(chǎn)單位確定3臺(tái)設(shè)備作為示范標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維修記錄完善；

? 梳理操作動(dòng)作，要求設(shè)備操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)內(nèi)容詳實(shí)，可利用插圖、流程圖展示操作程序、操作標(biāo)準(zhǔn)，員工根據(jù)操作規(guī)程可準(zhǔn)確操作設(shè)備；

? 設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范要有總工和設(shè)備負(fù)責(zé)人簽字生效，6月21日前報(bào)企業(yè)管理中心。

6、案例分析：

各產(chǎn)業(yè)單位總經(jīng)理根據(jù)去年各單位的安全生產(chǎn)狀況，對(duì)本單位的安全狀況進(jìn)行匯總分析，先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享，管理漏洞進(jìn)行

自我曝光，有責(zé)任事故發(fā)生的，對(duì)責(zé)任事故進(jìn)行解析，并把安全匯總及事故解析在OA系統(tǒng)進(jìn)行署名公示。

要求：6月12日前在OA系統(tǒng)公示。

六、安全活動(dòng)評(píng)比辦法：

本次活動(dòng)按每個(gè)活動(dòng)小項(xiàng)進(jìn)行評(píng)分：組織、活動(dòng)方案、活動(dòng)方案執(zhí)行度、完成度，等4個(gè)方面10分，由活動(dòng)組織單位企業(yè)管理中心進(jìn)行評(píng)分，分值之和最高的為第一名，各小項(xiàng)之和分值最高的為總評(píng)分第一名，不按時(shí)完成活動(dòng)要求的本小項(xiàng)不得分，各評(píng)分第一名執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)。

1、本次安全月活動(dòng)總體評(píng)價(jià)第一名的單位在年終安全總評(píng)分中各加50分。

2、各分項(xiàng)活動(dòng)完成最好的單位，在年終安全總評(píng)分中加20分

3、安全月中在集團(tuán)內(nèi)部刊物上發(fā)表相關(guān)安全文章者，在年終安全總評(píng)分中每篇加10分。

4、各產(chǎn)業(yè)單位在要求的各項(xiàng)活動(dòng)之外，推陳出新，開(kāi)展額外的安全活動(dòng)并達(dá)到良好的效果的，在年終安全總評(píng)分中加20分。

5、不按時(shí)完成相關(guān)活動(dòng)項(xiàng)目的單位，在年終安全總評(píng)分中按每項(xiàng)50分進(jìn)行扣除。

企業(yè)管理中心

2014年5月15日

第三篇：安全月專項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)

項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

作者：shiying168 根據(jù)********要求，2016年6月是全國(guó)的第十五個(gè)安全生產(chǎn)月，以“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”為主題，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，組織了一系列活動(dòng)，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我項(xiàng)目組織了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部其他成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組?；顒?dòng)組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各成員積極配合開(kāi)展，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開(kāi)展的有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。項(xiàng)目部組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全月文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳。項(xiàng)目部抓好班組安全教育，組織開(kāi)展班組知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，學(xué)習(xí)關(guān)于近期發(fā)生的幾起安全事故，使施工人員從中吸取教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全第一的思想，做到“四不生產(chǎn)”，全面落實(shí)兩制。

二、開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)

第一周：加強(qiáng)安全事故警示教育及宣傳

1、為了大力宣傳安全月活動(dòng)內(nèi)容和安全知識(shí)，制作了1條安全宣傳橫幅，懸掛在安全通道處醒目位置，懸掛各種宣傳標(biāo)牌5塊，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)月氛圍。2、6月1日參加公司在******舉行的啟動(dòng)儀式，我項(xiàng)目共有10人參加本次活動(dòng)；6月2日項(xiàng)目部召集所有施工人員進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”宣傳及安排，標(biāo)志著我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)月活動(dòng)全面開(kāi)展。

3、6月2日，為了使項(xiàng)目部能夠更好地完成安全生產(chǎn)教育工作，我項(xiàng)目部組織管理人員、施工作業(yè)人員觀看學(xué)習(xí)“事故案例教育”片，并且組織學(xué)習(xí)討論。刻骨銘心的事故教訓(xùn)，提高了安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，深化安全生產(chǎn)意識(shí)。在工作中做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。

第二周：應(yīng)急預(yù)案演練周

1、在“應(yīng)急預(yù)案演練周”里，項(xiàng)目部首先從應(yīng)急預(yù)案的編制入手，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制完善工作。分別組織管理人員、施工人員進(jìn)行了應(yīng)急教育的學(xué)習(xí)，提高了職工應(yīng)急處置能力。2、6月12日項(xiàng)目根據(jù)現(xiàn)有的條件和實(shí)際情況開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)本次演練進(jìn)一步建立和完善了應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理，提高事故救援和應(yīng)急處置能力，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。根據(jù)本次演練內(nèi)容，項(xiàng)目部根據(jù)情況進(jìn)行了消防應(yīng)急培訓(xùn)，并進(jìn)行了閉卷考核。第三周：安全文化周

1、在安全文化周，項(xiàng)目部充分利用微信平臺(tái)傳遞安全，一是做好公司舉辦“微信安全接力”活動(dòng)，二是在項(xiàng)目部開(kāi)展了微信親情寄語(yǔ)和微信安全提醒等活動(dòng)。在項(xiàng)目部和廣大施工員當(dāng)中起到了很好的安全提示作用。

2、在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了安全知識(shí)問(wèn)答活動(dòng)，分別相操作時(shí)的電工，施工中的鋼筋工、瓦工、混凝土等共計(jì)20人進(jìn)行了提問(wèn)。通過(guò)本次活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了施工人員對(duì)安全知識(shí)的記憶和理解，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí)。

3、在“安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)中，項(xiàng)目部在工地入口設(shè)立了安全咨詢臺(tái)，除對(duì)安全相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行了解答外，還對(duì)不同工種、崗位的危險(xiǎn)有害因素和安全事故防范措施進(jìn)行了深入地介紹，與安全技術(shù)交底有機(jī)結(jié)合起來(lái)，有效地增強(qiáng)了法律法規(guī)責(zé)任理念、提高了各級(jí)廣大職工個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)的能力。第四周：隱患排查周

本月項(xiàng)目部結(jié)合周隱患排查和雨季“三防”檢查，積極組織人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“深基坑、臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電、施工機(jī)械、滑坡等所存在的隱患進(jìn)行了四次排查，查處問(wèn)題11條，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)督促整改，現(xiàn)查現(xiàn)改，消除了事故隱患，提高了事故的防御能力。安全月管理目標(biāo)。在檢查中項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)從嚴(yán)”，即：一是監(jiān)督檢查要從嚴(yán)；二是隱患整改要從嚴(yán)，三是制度落實(shí)要從嚴(yán)，四是責(zé)任追究要從嚴(yán)。

三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)任制

根據(jù)“安全責(zé)任主體落實(shí)年”活動(dòng)精神，以及銅川分公司建立安全責(zé)任清單要求，我項(xiàng)目部把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層進(jìn)行了分解落實(shí)，切實(shí)調(diào)動(dòng)起項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)上下抓安全，講安全的積極性和主動(dòng)性。項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)修訂完善，制定了項(xiàng)目部安全責(zé)任清單，進(jìn)一步促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)，保證了我項(xiàng)目部

的健康、快速發(fā)展。

四、下階段工作重點(diǎn)

根據(jù)此次安全活動(dòng)月的開(kāi)展，針對(duì)暴露出來(lái)的安全隱患，我項(xiàng)目部總結(jié)分析下階段工程建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面著重進(jìn)行：

1、各個(gè)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)共同注意安全、齊抓共管。

2、加強(qiáng)施工用電的強(qiáng)制性管理。

3、不斷加強(qiáng)工人的安全教育自我保護(hù)意識(shí)，正確使用個(gè)人防護(hù)用品。

4、加強(qiáng)孔洞、臨邊等區(qū)域的巡查及維護(hù)。

5、對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理落實(shí)到人。

6、雨季來(lái)臨，不斷深化雨季“三防”活動(dòng)措施，保障安全生產(chǎn)。

通過(guò)本次活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展，在公司、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)監(jiān)督下，在我項(xiàng)目部所有員工的努力下，取得了良好的效果。提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使我項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作又上了一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任心，為今后更好的開(kāi)展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將以此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，深入現(xiàn)場(chǎng)、努力抓好安全生產(chǎn)工作，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故，為創(chuàng)建安全、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：醫(yī)療質(zhì)量安全月表彰方案

關(guān)于評(píng)選“醫(yī)療質(zhì)量安全月”標(biāo)兵集體、標(biāo)兵個(gè)人的決定

為期一個(gè)月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)日前告一段落，通過(guò)宣傳與發(fā)動(dòng)階段，自查自糾階段、學(xué)習(xí)整改階段，督查、反饋、再整改階段，總結(jié)與提高階段和繼續(xù)加強(qiáng)階段，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控，完善了各項(xiàng)制度，提高了人員素質(zhì)，廣大職工以病人為中心的服務(wù)理念得到深化，醫(yī)療質(zhì)量與安全意識(shí)不斷提高，服務(wù)態(tài)度明顯改善，工作作風(fēng)不斷改進(jìn)，病人滿意度得到明顯提高，醫(yī)療糾紛與投訴明顯減少，活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的與效果。

在“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)期間，各科室及個(gè)人充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，為醫(yī)院及科室的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多有利于發(fā)展的意見(jiàn)和建議，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了不少好人好事，為醫(yī)院增添了廣泛的社會(huì)聲譽(yù)。

為繼續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，將醫(yī)療質(zhì)量安全理念深入人心，使之持久化、長(zhǎng)效化、制度化，經(jīng)院委會(huì)研究決定，對(duì)在本次活動(dòng)中表現(xiàn)突出的科室和個(gè)人進(jìn)行表彰：

醫(yī)療質(zhì)量安全月標(biāo)兵科室：骨一科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科

醫(yī)療質(zhì)量安全月標(biāo)兵個(gè)人：按10：1比例由科室推薦（不限醫(yī)護(hù)，皮膚科、感染科、高壓氧科、中醫(yī)科、病理科納入門診部進(jìn)行評(píng)比）

獎(jiǎng)勵(lì)方案：

醫(yī)療質(zhì)量安全月標(biāo)兵科室每科獎(jiǎng)勵(lì)人民幣2000元；

醫(yī)療質(zhì)量安全月標(biāo)兵個(gè)人每人獎(jiǎng)勵(lì)人民幣 200 元；

希望全院醫(yī)護(hù)人員以此次醫(yī)療質(zhì)量安全月活動(dòng)為契機(jī)，以院為家，視病人為親人，充分發(fā)揚(yáng)“以病人為中心”服務(wù)理念，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量及安全意識(shí)。我們深信，隨著醫(yī)療改革的逐步展開(kāi)，今后我們將面臨更大的挑戰(zhàn)與困難，在院委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，我院的各項(xiàng)事業(yè)將得到更大發(fā)展和壯大，將為開(kāi)發(fā)區(qū)人民提供更好、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

第五篇：醫(yī)療安全月總結(jié)文檔

蚌埠三院耳鼻喉科醫(yī)療安全月總結(jié)

科主任：李東海

今年是三級(jí)醫(yī)院復(fù)審的重要年份，如何確保醫(yī)療質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，為患者和臨床提供安全、高效的醫(yī)療服務(wù)是我們工作的重要內(nèi)容。根據(jù)醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療安全月的各項(xiàng)要求，我科認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和科室的各種規(guī)章制度，對(duì)一年來(lái)的各種糾紛進(jìn)行了認(rèn)真的分析總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)今后的工作?，F(xiàn)匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種制度和醫(yī)院下發(fā)的文件我們通過(guò)每周晨會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)療事故處理辦法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理辦法、醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)務(wù)科下發(fā)的各種文件案例。組織醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)療安全知識(shí)考試，參考人員100％，及格率100％。

二、找出存在問(wèn)題努力改進(jìn)工作通過(guò)學(xué)習(xí)并結(jié)合科室在醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，對(duì)我科存在的問(wèn)題和醫(yī)患糾紛進(jìn)行了總結(jié)和討論，完善了部分制度和管理辦法。

1、加強(qiáng)規(guī)章制度的健全和落實(shí)，健全了各種工作記錄，完善了急診工作流程；危急值報(bào)告制度，原始記錄保存等制度；使工作走向規(guī)范化、法制化。

2、強(qiáng)化法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的學(xué)習(xí)，狠抓落實(shí)。

3、對(duì)每次糾紛和舉報(bào)追究其原因，從中吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一例質(zhì)量差錯(cuò)進(jìn)行全科討論，落實(shí)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

4、規(guī)范診療行為，加強(qiáng)醫(yī)、護(hù)、患溝通；

5、工作中時(shí)刻樹(shù)立防范醫(yī)療糾紛的意識(shí)，加強(qiáng)責(zé)任心，常做換位思考，體貼、理解患者，保證醫(yī)療安全；

6、時(shí)刻樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以患者為中心，做到患者滿意；

7、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院管理規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》、合理使用抗生素、核對(duì)制度等。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高診療水平； 自開(kāi)展“醫(yī)療安全活動(dòng)月”后，不安全醫(yī)療事件明顯減少，患者及家屬滿意度提高，達(dá)到了“規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化安全意識(shí)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”之目標(biāo)。在今后的工作中，我們將百倍努力，認(rèn)真工作，把一切為了患者、一切服務(wù)于患者、一切為了患者落到實(shí)處。