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      這是一個在華為內(nèi)部流傳很廣的故事

      時間:2019-05-13 00:37:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《這是一個在華為內(nèi)部流傳很廣的故事》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《這是一個在華為內(nèi)部流傳很廣的故事》。

      第一篇:這是一個在華為內(nèi)部流傳很廣的故事

      這是一個在華為內(nèi)部流傳很廣的故事:1992年前后,華為因貨款回收太慢,現(xiàn)金流出現(xiàn)嚴(yán)重問題,全體員工連續(xù)幾個月沒有發(fā)工資,士氣低落,部分員工打起了退堂鼓.天無絕人之路,此時華為突然收到了一筆貨款.公司高層在一起研究這筆款子怎么用.任正非也實在拿不準(zhǔn)該怎么辦.最終,一個剛進(jìn)入公司不久的女流之輩站了出來,給任正非做了決定——先發(fā)放員工的工資再說!于是,等待多月的員工們領(lǐng)到了拖欠已久的工資,干勁馬上上去了.此前,公司內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題也一下子全部解決了,新產(chǎn)品也很快研制出來了.華為終于走出了困境.這就是——孫亞芳,現(xiàn)在華為中被稱為“左非右芳”的二當(dāng)家.我們不難看出,這個相貌秀氣、文雅的女性具有的內(nèi)在決斷力.孫亞芳畢業(yè)于成都電子科技大學(xué),進(jìn)華為之前在政府部門從事通信工作,1992年進(jìn)入華為,后升任市場和人力資源常務(wù)副總裁,1998年任華為公司董事長兼常務(wù)副總裁至今.雖然孫亞芳不像任正非那樣神秘,但也較少出現(xiàn)在公眾場合.在這些有限的拋頭露面中,孫亞芳留給人們的最深印象往往是舉止優(yōu)雅、說話“和風(fēng)細(xì)雨”.事實上,相當(dāng)多的人認(rèn)為,孫亞芳口才和風(fēng)度俱佳,是她被任命為董事長的關(guān)鍵原因.不喜社交的任正非能夠保持一貫的低調(diào),孫亞芳的對外協(xié)調(diào)功不可沒.走進(jìn)華為團(tuán)隊

      華為公司是中國第一流的公司,公司員工的執(zhí)行能力讓人嘆為觀止.華為公司在開會的時候有一條鐵律:開會的時候,關(guān)掉手機(jī),電話由秘書轉(zhuǎn)接,誰違反規(guī)定,誰到秘書那里交錢.如果孫亞芳在場,孫亞芳親自強(qiáng)調(diào),孫亞芳不在場,同樣照罰不誤.有次華為在一個體育館召開6000人的大會,開會的時候,沒有出現(xiàn)一次手機(jī)響,散會的時候,全場干干凈凈,連一片紙屑都沒有.曾經(jīng)有位華為員工這樣描述自己第一次去見一個電信局長:我在華為第一次見電信局長,是因為有個資料要遞給他.早上8點鐘我就去他辦公室了,他說要開會,你等等吧,我就站在能看到他會議室的位置等著.他出來兩次,我都迎上去,他說還要繼續(xù)開.一直等到中午,他出來了,我連忙再上去,他告訴我,他要去吃飯,你改天再來吧.他走了,我還站在那里,一個小時后,電梯門打開,從里面出來的局長抬頭看到我,一愣:“你怎么還沒回去啊,到我辦公室來吧.”

      《走出華為》一書作者坦言,他這樣的做法對于華為的銷售人員來說再普通不過了.華為的銷售人員能做到你一天不見我,我就等你一天;一個星期不見我,我就等你一個星期;上班找不到你,我節(jié)假日也要找到你.華為的銷售人員甚至在知道了你在哪個小島上開會后,他也會摸過去把你找到.正是華為的每一個員工對工作的專注、執(zhí)著,對華為事業(yè)的熱望和追求造就了這支中國一流的華為團(tuán)隊.華為體系奠基人

      《走出華為》一書中曾經(jīng)提到,華為的董事長是在1998年華為出現(xiàn)一些**的情況下設(shè)立的,由于孫亞芳在對外協(xié)調(diào)上的出色能力,任正非提議孫亞芳做董事長,負(fù)責(zé)外部的協(xié)調(diào),自己專心做內(nèi)部管理.當(dāng)初任正非宣布孫亞芳任董事長時說,他認(rèn)為孫亞芳的最大功績是建立了華為的市場營銷體系.而華為的市場營銷體系,對企業(yè)發(fā)展起到的支撐作用,較其他通信設(shè)備制造企業(yè)更為明顯.有華為內(nèi)部人士評價說,在華為的所有部門中,市場、研發(fā)和人力資源3個部門是對華為貢獻(xiàn)最大的.但華為最讓競爭對

      孫亞芳職業(yè)生涯的另一大成就是華為人力資源體系的建立.華為從1996年開始了風(fēng)起云涌的人力資源體系的建設(shè),可以說華為人力資源體系的建立對華為的作用極為重要.很簡單,像華為這樣的高科技企業(yè),如果沒有了人才,它就和一個倉庫沒什么區(qū)別.正是科學(xué)的“選、育、用、留”的人力資源體系,讓華為在人才隊伍的建設(shè)上取得了相對于競爭對手的明顯優(yōu)勢,才使華為能在1996年后迅速奠定了在中國通信制造業(yè)龍頭老大的地位.出身通信業(yè)的孫亞芳對通信業(yè)的發(fā)展往往也能保持清醒的認(rèn)識.她早早就提出,要使通信制造業(yè)走向繁榮,“只有運營商贏得利潤,贏得生存能力,設(shè)備供應(yīng)商才能生存.因此,昔日的競爭對手可以成為合作伙伴.”也就是說,通信制造商不僅要同運營商合作,而且要在競爭的同時彼此加強(qiáng)合作.基于這種理念,華為不斷與業(yè)界同行合作,例如華為同3COM、西門子、NEC、松下、摩托羅拉等企業(yè)都有合作.華為表示,華為還會加大與同行合作的力度.接過任正非的權(quán)杖

      華為的企業(yè)文化是“土狼”文化.一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神,三是群體奮斗.在這種文化中,引進(jìn)的高層領(lǐng)導(dǎo)者很難融入這種強(qiáng)勢文化中,華為內(nèi)部通過戰(zhàn)斗成長起來的創(chuàng)業(yè)者也很難接納外界坐享其成的經(jīng)理人.因此,華為未來的接班人只能產(chǎn)生于華為內(nèi)部幾近板上釘釘.在任正非的高管梯隊中,孫亞芳給外界的印象較為深刻.華為內(nèi)部流傳的故事是:1996年1月,每年一度的市場總主管整訓(xùn)活動中,她帶領(lǐng)市場部所有正職干部集體辭職,引發(fā)了員工怎樣跟隨公司發(fā)展、干部能上能下的討論.最后得到了公司的金牌獎項(把名字刻在純金的牌上,是華為的最高獎勵形式).孫亞芳在華為主持過市場營銷、人力資源、海外開拓、高層培訓(xùn)等工作,讀過哈佛EMBA.與雷厲風(fēng)行的任正非不同,孫亞芳的管理風(fēng)格是和風(fēng)細(xì)雨,細(xì)膩,講求平衡.1999年,華為一度因貸款問題和營銷手段受到外界攻擊,華為內(nèi)部覺得孫亞芳的處事風(fēng)格更適宜當(dāng)公司的法人代表.于是,孫亞芳開始出任華為董事長.孫亞芳日益引人注目,不僅僅是因為她是華為的董事長,還因為她被視為是任正非的接班人之一.這個相貌秀氣、文雅的女性曾多次在貸款方面拯救華為.而她對任正非思想的影響和理解,在華為恐怕無出其右者.1998 年,孫亞芳給任正非一個報告,提出三個觀點:

      一、知識經(jīng)濟(jì)時代,社會財富的創(chuàng)造方式發(fā)生了變化,主要由知識、管理創(chuàng)造,因此要體制創(chuàng)新;

      二、讓有個人成就欲望者成為英雄,讓有社會責(zé)任的人成為管理者;

      三、一個企業(yè)長治久安的基礎(chǔ)是接班人承認(rèn)公司的核心價值觀,并具有自我批判能力.然而這些觀點能深得任正非的認(rèn)同并且大加發(fā)揮,可見對于任正非思想的理解力方面,華為高層中也首推孫亞芳了!

      2000年春節(jié)后上班的第一天,任正非給公司全體高級副總裁來了個突然襲擊——“托?!笔娇荚?考題為“無為而治”,談對治理公司的認(rèn)識,兩小時內(nèi)現(xiàn)場交卷.一些干部不知所措,孫亞芳卻寫出了“不要挽狂瀾于既倒的英雄古往今來的大英雄,無不以領(lǐng)袖天下英才為畢生追求.古代韓信帶兵多多益善,但他認(rèn)為劉邦只能帶很少的兵,因為劉邦是統(tǒng)帥,而自己是將軍.統(tǒng)帥的任務(wù)就是發(fā)掘、培養(yǎng)將軍.任正非身為華為的精神領(lǐng)袖,將兵,也將將.對于任正非這樣一個個性極強(qiáng)又極具操作力的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人,在華為公司,孫亞芳是他最給面子又最能聽得進(jìn)話的人.孫亞芳的真正作用,也許并不像她目前所擔(dān)任的職務(wù)——董事長那樣規(guī)劃企業(yè)或決策指揮,大多的場合是助手、參謀、政委的作用,尤其任正非不愿出面或不便出面的場合,由她充當(dāng)特使的角色,則會比任正非的暴躁、剛烈更有助于問題的解決或工作的推進(jìn).孫亞芳的聰慧、干練以及對任正非的脾性、思想的領(lǐng)悟,是其他任何人所不能及的.今天的華為,正在成為一個國際化的公司.對于孫亞芳來說,無論是今天還是明天,依然是中國通信業(yè)引人注目的女性.只是她的神秘感會同華為公司一樣,隨著國際化加快將會漸漸

      淡去.我們沒有在公司內(nèi)部親身去體驗感受這種文化,可能理解的不深,這是既然這種文化能被這么多人所接受認(rèn)同、并且?guī)椭A為成為世界知名的通信制造公司、說明有其獨到之處,而如果我們到這樣的公司中,相信也能會更好的實現(xiàn)自我、更好的幫助自己成長。

      經(jīng)歷過兩次群面,有一些經(jīng)驗體會,拿出來和大家分享。以華為的群面為例:

      形式:6人一個小組,共兩小組,一共12個人。有一道排序題(內(nèi)容不定),小組討論得到小組結(jié)論,然后和對方辯論

      流程:就坐后,先每人半分鐘至一分鐘的自我介紹;然后發(fā)題目,自行思考五分鐘并寫下解題思路;交答題紙,開始小組討論,10分鐘;小組選代表陳詞;雙方pk;考官隨機(jī)提問。整個過程大概持續(xù)80至110分鐘。

      下面各個擊破:自我介紹:考官要求介紹個人基本情況,個人優(yōu)缺點,職業(yè)規(guī)劃,這是基本內(nèi)容。每人半分鐘至一分鐘。在這期間,考官可能會對你介紹的內(nèi)容隨機(jī)提問,比如”你的專業(yè)是**,但你應(yīng)聘商務(wù)管理,這兩者差很遠(yuǎn)啊“,這時只要抓住重點簡明扼要的回答就可以,千萬不要大說特說(這樣不容易突出重點且沒有條理,我的小組就有一人犯了這樣的錯,最后被pass了)。還有,應(yīng)記錄其他人自我介紹的要點,防止考官在這上面做文章。自行解題 從現(xiàn)在掌握的情況來看,類型都是排序題,但題目不一樣,比如唐僧師徒誰最適合銷售;十個人物,唐僧選誰去西天取經(jīng);十個選項,什么對人的激勵最大;十個選項,什么對人的職業(yè)規(guī)劃影響最大……。技巧:對于選項較多的時候,最好把十個選項分成3至5個大類,先對大類按重要性排序,然后在大類里,將對應(yīng)的條款排序,這樣思路清晰,又節(jié)省時間,而且方便討論和表述。提醒一點,答題紙上必須寫解題思路,答案可寫可不寫。組內(nèi)討論 個人認(rèn)為最好的策略是:討論一開始,搶先提出建議:1 組內(nèi)需要推選計時員(現(xiàn)場沒有鐘表)2 需要預(yù)留最后的2分鐘推選小組代表,補(bǔ)充小組陳詞論據(jù),小組代表組織語言。3 如果選項較多,先把十個選項分成3至5個大類,然后對大類排序,最后對選項排序。這3條建議一般會被大家采納,好處是既解決了時間分配問題,體現(xiàn)了自己的組織協(xié)調(diào)能力,同時也會贏得大家的好感(相對于一些人,討論一開始,就強(qiáng)勢的發(fā)表自己的意見和結(jié)論)。接下來討論開始,就各顯神通了。強(qiáng)調(diào)一點,如果時間不足了,必須提出來投票表決,得出小組統(tǒng)一的結(jié)論是最重要的,千萬不要糾纏。得到統(tǒng)一結(jié)論后,可以向組員再提一條建議,推選記錄員,記錄結(jié)論,重要的論據(jù)。通常記錄員就可以充當(dāng)小組代表。組間pk這個隨機(jī)性很強(qiáng),關(guān)鍵靠臨場發(fā)揮,但是個人覺得有一條原則:有理有據(jù)有節(jié)。辯論的時候,觀點要鮮明,論據(jù)要充足,但是要有節(jié),不要咄咄逼人,要注意語氣和語調(diào),否則就顯得太強(qiáng)勢了。

      到此,必備的流程就結(jié)束了,但是我所在的小組還有最讓人難受的一關(guān)。首先,考官讓

      每個小組推選各自的組長,推選完后,考官要求組長依據(jù)組員各自的貢獻(xiàn)對組員排序,并宣布排序結(jié)果,陳述理由。這項任務(wù)對組長來說的確很難,尤其在大家表現(xiàn)都相差無幾的時候。最后,考官點名隨機(jī)提問,比如”你覺得組長把你排到第5位合理么?如果你自己排,會把自己排第幾“。大多數(shù)是這些尖銳的問題。個人認(rèn)為回答這樣的問題最好表達(dá)兩層意思:1 服從組長的排序(因為一分鐘前你選他當(dāng)組長,證明你信任他;如果此時你不服從,就是打了自己的臉)如果組長對你的排序的確不合理,可以委婉的表達(dá)自己的看法(即自己的排序)。強(qiáng)調(diào)一點,考官會說”最后的面試結(jié)果會依據(jù)組長的排序淘汰掉每組最后兩名",但事實不一定如此,只是考官制造的緊張氣氛,類似于壓力面試。因為第一小組淘汰了組長排序的5 6名,第二小組淘汰了組長排序的2 4 6名。

      PS:最后pass掉的人要么討論和pk的時候發(fā)言少,要么發(fā)言沒有條理,找不到重點。據(jù)我了解的情況,12人一般淘汰4至6人。群面結(jié)束后5分鐘出結(jié)果。

      總結(jié)一點:群面時,不要太低調(diào),不要太高調(diào)

      噼里啪啦寫了這么多,僅是個人看法,希望大家根據(jù)自己的實際情況取其精華,去其糟粕。最后希望xdjm都順利通過華為的面試,拿到心儀的offer!

      第二篇:這是一個可悲的故事

      這是一個可悲的故事,講述了北平老城里活生生的一幕。祥子來自農(nóng)村,在他拉上租來的洋車以后,立志要買一輛車自己拉,做一個獨立的勞動者。他年輕力壯,正當(dāng)生命的黃金時代;又勤苦耐勞,不惜用全部力量去達(dá)到這一目的。在強(qiáng)烈的信心的鼓舞和支持下,經(jīng)過三年的努力,他用自己的血汗換來了一輛洋車。但是沒有多久,軍閥的亂兵搶走了他的車;接著反動政府的偵探又詐去了他僅有的積蓄,主人躲避特務(wù)追蹤還使他丟了比較安定的工作;虎妞對他的那種推脫不開的“愛情”又給他的身心都帶來磨難。迎著這一個又一個的打擊,他作過掙扎,仍然執(zhí)拗地想用更大的努力來實現(xiàn)自己夢寐以求的生活愿望。但一切都是徒然:用虎妞的積蓄買了一輛車,很快又不得不賣掉以料理虎妞的喪事。他的這一愿望“像個鬼影,永遠(yuǎn)抓不牢,而空受那些辛苦與委屈”;在經(jīng)過多次挫折以后,終于完全破滅。他所喜愛的小福子的自殺,吹熄了心中最后一朵希望的火花,他喪失了對于生活的任何企求和信心,從上進(jìn)好強(qiáng)而淪為自甘墮落:原來那個正直善良的祥子,被生活的磨盤碾得粉碎。這個悲劇有力地揭露了舊社會把人變成鬼的罪行。祥子是一個性格鮮明的普通車夫的形象,在他身上具有勞動人民的許多優(yōu)良品質(zhì)。他善良純樸,熱愛勞動,對生活具有駱駝一般的積極和堅韌的精神。平常他好像能忍受一切委屈,但在他的性格中也蘊藏有反抗的要求。他在楊宅的發(fā)怒辭職,對車廠主人劉四的報復(fù)心情,都可以說明這一點;他一貫要強(qiáng)和奮斗,也正是不安于卑賤的社會地位的一種表現(xiàn)。他不愿聽從高媽的話放高利貸,不想貪圖劉四的六十輛車,不愿聽虎妞的話去做小買賣,都說明他所認(rèn)為的“有了自己的車就有了一切”,并不是想借此往上爬,買車當(dāng)車主剝削別人;他所夢想的不過是以自己的勞動求得一種獨立自主的生活。這是一種個體勞動者雖然卑微、卻是正當(dāng)?shù)纳钤竿?。作品描寫了他在曹宅被偵探敲去了自己辛苦攢來的積蓄以后,最關(guān)心的卻是曹先生的委托,就因為曹先生在他看來是一個好人;還描寫了他對于老馬和小馬祖孫兩代的關(guān)切,表現(xiàn)出他的善良和正直。他的悲劇之所以能夠激起讀者強(qiáng)烈的同情,除了他的社會地位和不公平的遭遇外,這些性格特點也起了無法磨滅的作用。象這樣勤儉和要強(qiáng)的人最后也終于變成了頭等的“刺兒頭”,走上了墮落的道路,就格外清楚地暴露出不合理的社會腐蝕人們心靈的罪惡。

      第三篇:這是一個關(guān)于鷹的故事

      這是一個關(guān)于鷹的故事。

      鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。

      要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時,它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。

      此時的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。

      鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

      5個月以后,新的羽毛長出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過30年的歲月!

      再讀《鷹的重生》,讓我仍然深深感動!

      我們自己何嘗不因無法逾越的無奈與制肘而痛苦、掙扎!人生旅程又何嘗不是一次又一次重生的考驗!我們經(jīng)常講敬業(yè)、職業(yè)和專業(yè),今天,僅僅這些已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還有對自己的否定、對過去習(xí)慣的否定、甚至是革命性的變革。曾經(jīng)不止一次有人問我,你這樣堅持是為什么?我回答,是一種精神、是一種人生態(tài)度;也曾有人問我,支持你工作下去的動力是什么?我回答,是激情、是對自己負(fù)責(zé);也曾經(jīng)有各種各樣的機(jī)會、機(jī)遇和誘惑,很不幸又很幸運的,已經(jīng)走到了今天。無論多么美好的記憶或輝煌成就,昨天,都已經(jīng)成為過去,必須有勇氣面對今天的變革、今天的挑戰(zhàn)、今天的無奈、今天的掙扎,或者去選擇面臨新的挑戰(zhàn)、新的突破!

      這個故事還告訴我們:有時候我們必須做出痛苦的決定,開始一個更新的過程。蛻變是痛苦的,對企業(yè)、對自己都一樣,但我們必須要經(jīng)歷這場痛苦的蛻變?!耳椀闹厣纷x后感

      生命是寶貴的,這是人人共知的真理。生命是一種過程,這個過程里必然會有高潮、有低谷,有生命就會有周期性。就如自然界的一朵花,會有萌芽、茂盛、開花、怒放,也會有凋零、枯萎。一個企業(yè)同樣也存在著生命的周期。

      30多年前,在我們腳下的曾經(jīng)只是一片荒涼的低洼地。是勤勞的**人用智慧和青春創(chuàng)造出了一個又一個驕人的業(yè)績,創(chuàng)造出了數(shù)額可觀的家產(chǎn)。然而,世上從來就沒有一勞永逸的事,輝煌也會成為歷史,曾經(jīng)籠罩在**頭上的頂頂光環(huán)并不能成為今日**的護(hù)身符。

      今日的**,正處于企業(yè)生命周期中的低谷,多年積累下來的缺陷或者錯誤如老鷹那逐漸厚實累贅的長喙重羽。**猶如亟待蛻變的老鷹,面臨著艱難的抉擇:要么等死,要么下決心做一只斷喙拔羽的雄鷹,經(jīng)歷劇痛以換取繼續(xù)展翅翱翔藍(lán)天。鷹的故事寓意深刻,鷹的重生歷程觸目驚心,鷹的堅韌意志讓我肅然起敬。切膚之痛會讓懦夫止步,也更彰顯出勇士的英姿。我們要從痛苦的另一面去發(fā)掘其中的價值,感悟鷹志當(dāng)存高遠(yuǎn)的哲理,將目光直視前方更高、更遠(yuǎn)、更廣闊的神秘空間。

      **的“構(gòu)筑中國百強(qiáng),打造百年**”展示出**傲人的氣魄和魅力。**的到來,給**注入了優(yōu)質(zhì)新鮮能源,帶來全新的經(jīng)營管理模式,帶來激情、和諧、陽光的企業(yè)文

      化。對**而言,這是我們的幸運,也是對我們固有的企業(yè)體系的一次全面沖擊,不可避免地會觸及到方方面面的利益。革新是一個自我否定,自我學(xué)習(xí),自我提高的過程,沒有鷹斷喙拔羽的勇氣,就會放棄或者毀滅我們的將來。

      **人能夠創(chuàng)造昨日的輝煌,也有能力延續(xù)明日的傳奇。為了企業(yè)的生存,為了我們職工更加美好的生活,為了早日實現(xiàn)****的二次騰飛,正如****領(lǐng)導(dǎo)指明的“我們唯一的出路是,勇敢正視新機(jī)制下大刀闊斧的革新,理智承受觸及眼前利益的舉措?!蔽覀冇袥Q心經(jīng)歷像鷹一樣的蛻變,我們有信心在**的旗幟下,開啟****新的生命周期,奮發(fā)圖強(qiáng),繼往開來,從一個勝利走向另一個勝利!

      疼痛的磨練——讀《鷹的重生》有感

      在鷹的一生中,將經(jīng)歷一件重大意義的事。這件事發(fā)生在它們40歲時,鷹的生命將走到盡頭,而拯救自己的方法只能是用喙啄掉羽毛,再忍著巨大的疼痛讓自己重生。

      鷹在經(jīng)歷磨練后,長出了更豐滿的羽翼,重新成為空中之王,延長了30歲的生命。如欲火仍鎮(zhèn)定自若的鳳凰,經(jīng)歷火焰的狂暴卻在灰燼中重生。

      人也是如此,要想獲得重生,必然要經(jīng)歷磨練、痛苦,在痛苦中奮發(fā)圖強(qiáng),在逆境中不屈而上。

      一些逆境是自然天生的,如鷹的初始壽命只有40歲。要想延續(xù)生命,就要沖破逆境,為重生而準(zhǔn)備。鷹的祖先因為吃尖刺的果子感到痛苦從而被迫學(xué)會吃魚,磨練出又長又尖的喙,而習(xí)慣了吃果子的長喙鳥最終滅絕,因為它們的長喙在果子消失后捉不了魚。

      懼怕痛苦的人將步步退縮,而堅強(qiáng)向上的人將走向成功——因為他們會從痛苦的磨練中找到人生的啟迪、教訓(xùn),從而提升自己。

      面對重生帶來的疼痛,膽怯的鷹不配獨傲天空——它們的尸骨留在了荒野上,面對磨難而退縮的人是沒有尊嚴(yán)的,他們將被寫在歷史的恥辱史上。想當(dāng)年岳母刻字成就了岳家軍的光榮,劉光世的退縮使他在敵人面前被恥笑,而史鐵生在輪椅上創(chuàng)作了不朽著作令人震撼。

      人生道路上的一些磨練其實是一種恩惠,它在人沮喪時開始反思自己,令人如獲新生,向新的生活邁進(jìn)。

      這是一個關(guān)于鷹的故事。

      鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。

      要活那么長的壽命,它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時,它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長得又濃又厚,翅膀變得十分沉重,使得飛翔十分吃力。

      此時的鷹只有兩種選擇:要么等死,要么經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂,在懸崖上筑巢,并停留在那里,不得飛翔。

      鷹首先用它的喙擊打巖石,直到其完全脫落,然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長出來后,鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。

      5個月以后,新的羽毛長出來了,鷹重新開始飛翔,重新再度過30年的歲月!

      老鷹的故事可以帶給我們什么啟示?

      這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深,由此更加深深體會到變革創(chuàng)新的必要性和緊迫性。

      變革是生存的基礎(chǔ);

      變革是痛苦的抉擇;

      變革是重生的起點;

      經(jīng)過多年的發(fā)展,我們已經(jīng)從一個小企業(yè)發(fā)展成為一個規(guī)模的公司,但一些過往支持我們成功的因素卻成為阻礙我們今天發(fā)展的問題,為什么我們對很多問題其實都已意識到,卻沒有勇敢地面對和改變?

      《鷹》的故事告訴我們:在企業(yè)的生命周期中,有時候我們必須做出困難的決定,開始一個更新的過程。我們必須把舊的、不良的習(xí)慣和傳統(tǒng)徹底拋棄,可能要放棄一些過往支持我們成功而今天已成為我們前進(jìn)障礙的東西,使我們可以重新飛翔。這次蛻變是痛苦的,對企業(yè),對全體員工,對我本人都一樣。但為了企業(yè)的生存,為了實現(xiàn)我們發(fā)展目標(biāo),我們必須要經(jīng)歷這場歷練!像鷹的蛻變一樣,重新開啟我們企業(yè)新的生命周期,在實現(xiàn)我們的愿景——“成為受人尊敬和最具創(chuàng)新能力的領(lǐng)先企業(yè)”的過程中,找回我們的信心、尊嚴(yán)和榮譽!面對員工反省和改進(jìn)過往那些不符合企業(yè)價值觀言行的勇氣。只有這樣,才能獲得員工的信任和尊重,才能實現(xiàn)脫胎換骨般的自我超越;也只有這樣,我們才有可能承擔(dān)帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重任。要從自己做起,要保證自己不要成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,要改變心態(tài),改變作風(fēng),要成為這次變革創(chuàng)新活動的表率,各級主管積極主動地參與推動是成功的關(guān)鍵?!睆淖约鹤銎穑眢w力行!

      第四篇:這是一個關(guān)于船的故事

      這是一個關(guān)于船的故事

      沉的船

      胡建國

      ①這是一個關(guān)于船的故事。故事的主人公叫小不點,從小到大我都是這么叫他的。小不點是在九歲那年跟著媽媽到了我們那兒,一輛拖拉機(jī)載著他們母子倆,飛揚的塵土中我沒有見到他的爸爸。后來聽小不點說,他的爸爸在他小的時候就去世了。

      ②小不點是他的綽號,他雖然和我同年,剛來的時候卻不足我的肩高,干瘦的身材,就??

      1.細(xì)讀全文,用簡潔的語言概括文章所敘的故事。

      ___________________________________________________________

      2.第④黑體短語“另外的一個世界”含義和作用各是什么?

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      3.第⑦段畫橫線的句子運用了什么修辭手法?有什么表達(dá)效果?

      ___________________________________________________________

      4.聯(lián)系全文,理解第⑨段劃線句“那船里載滿著一個少年勇敢、無畏和最絢麗的夢”的含義。

      ___________________________________________________________

      5.“一張意外的卡片讓‘我’百感交集,熱淚縱橫。”試結(jié)合語境,發(fā)揮想像,用簡明生動的語言把“我”此時的心理活動具體描繪出來,不少于50字。

      1.愛疊紙船的“小不點”用執(zhí)著使自己的船航向遠(yuǎn)方。

      2.含義:總有一天,他要帶著他的船隊去周游世界,他還要找到一個地方,能讓他和媽媽快樂地生活。

      作用:點明了“小不點”心存夢想,為下文作鋪墊。

      3.這句話運用比喻的修辭手法,形象地表現(xiàn)了“小不點”就像這生活汪洋中的一葉小船,孤獨倔強(qiáng)、堅定無畏、胸懷夢想、不甘沉沒。

      4.示例:這句話充分表現(xiàn)了“小不點”對理想的執(zhí)著追求,同時也表現(xiàn)了作者對純潔、無畏的理想的贊頌之情。

      5.示例:我百感交集,熱淚縱橫:小不點,我親愛的朋友,你在異國他鄉(xiāng)還好嗎?非常感謝你還記得我。你的執(zhí)著,我深深感動;你的成功,我深感欣慰。衷心地祝愿你夢中那膄船永不沉落!

      (意對即可)

      第五篇:這是一個關(guān)于小白兔的故事

      這是一個關(guān)于小白兔的故事

      1.小白兔有一家糖果鋪,小老虎有一個冰淇淋機(jī)。兔媽媽告訴小白兔,如果你喜歡一個人吶,就給他一顆糖。小白兔喜歡上了小老虎,那么那么喜歡,忍不住就把整個店子送給了他。回家后兔媽媽問她,那小老虎喜歡你嗎?小白兔直點頭,媽媽說,那他為什么不給你吃個冰淇淋呢? 2.小白兔說,他是要給我來著,我說我不愛吃。兔媽媽說,那你真的不愛吃嗎?有七種口味呢,巧克力味道的里面還有你最愛吃的杏仁啊。小白兔用腳劃拉著地板,喃喃的說,其實我也沒吃過,只是就想著把糖給他了。3.小老虎有了糖果店,小白兔說,不如我?guī)湍惆驯苛軝C(jī)推到公園去賣吧。夏天可真熱啊,冰淇淋每天都賣得光光的,大家都夸小白兔好聰明。小白兔呢,還是一口也舍不得吃。她就想等小老虎親手送她一個,小白兔自己也沒發(fā)現(xiàn),她最愛的口味已經(jīng)換成了香草,想要的也不再只是冰淇淋了。4.時間一天天過去了,小白兔還是沒有吃到冰淇淋。倒是隔壁攤子賣餅干的小熊,給了她一盒小兔子造型的曲奇。小白兔留下糖果店和冰淇淋機(jī)給了小老虎,跟小熊去了更遠(yuǎn)的小公園賣餅干。兔媽媽問她,你不是不喜歡吃餅干嗎,怎么又收下了呢?小兔子揉著紅紅的眼睛說,我就是餓了。

      5.后來小兔子聽說,小老虎把冰淇淋機(jī)送給了小企鵝,和她一起住在了糖果店里。小熊把這些告訴小兔子的時候,她耷拉著耳朵呆了很久。小熊開玩笑的問她,你是不是后悔沒有吃個冰淇淋再走呀?小白兔愣愣的轉(zhuǎn)過臉說,就是有點難受,沒能留些糖給你。6.小兔子賣力的幫著小熊賣餅干,沒多久就又?jǐn)€了一筆積蓄,買了新的糖果鋪。這次兔媽媽千叮嚀萬囑咐,她說寶寶啊,這糖要慢慢的給,不然后來就不甜了。小兔子嘴上連連答應(yīng),心里卻想著小熊收到糖果店該多開心啊。她只知道小熊又加班去了,不知道他小鴨子形狀的餅干馬上就要烤好了。7.小兔子回家看到了偷偷藏起來的小鴨子餅干,什么也沒有多問,只是跑回家跟媽媽大哭了一場。她嗚咽著和兔媽媽說,小熊最喜歡吃糖了,我終于可以給他糖果屋了,他為什么要離開我呢?兔媽媽笑了,她摸摸小兔子的頭說,當(dāng)他不愛你了,你的糖就不甜了。8.小兔子還是想不通,只好帶著糖果店搬去了更遠(yuǎn)的地方。小鴨子可不是什么善茬兒,她不知從哪里打聽到了糖果店的事。一天飯后,她揶揄的告訴小熊,哎呀你可不知道吧,你心里最單純的小白兔,背著你用賣餅干的錢給自己買了好東西呢。不久之后,小兔子就收到了小熊的來信。9.信里只有短短幾句話,大致是說小兔子走后餅干鋪子生意一直不好,錢怎么說也是賣餅干掙來的,希望小兔子能把糖果店還給他。小兔子看完信后眼睛哭成了桃子,她想起了媽媽的話,把店給了小熊。兔媽媽說小兔子是韭菜餡的腦子勾過芡的心啊,她說媽媽,其實糖還是甜的,只是人生太苦了。10.后來小白兔又愛過幾個人,都無疾而終了。這缺心眼的小兔子啊,喜歡上一個人,就會使勁對他好,恨不得掏心掏肺給他看。她以為只有這樣,才能讓愛情活得更久更久一些。可惜那時候的小兔子還不明白,其實任何東西啊只要夠深,都是一把刀。11.有一天小白兔出門,發(fā)現(xiàn)小熊醉倒在她門口,他哭著碎碎念著,說他過的不開心,說糖果店已經(jīng)被吃完了,小鴨子嫌它沒本事拍拍屁股就走了。他一把抱住小兔子說,如果說這世界上還有什么值得回憶的,大概也只有你了。小白兔被勒得喘不過氣來,她心里想著,也許愛上一個舊人,就不會再有新問題了吧。12.很久很久以后,小兔子和別人講起這段故事,總是感慨萬分的說,那些值得回憶的事啊,就該永遠(yuǎn)放在回憶里。13.不知道你有沒有玩過一種游戲機(jī),投硬幣的那種。有好多小爪子推啊推,硬幣們相互推搡著,搖搖欲墜卻又固若金湯。你投入的越多就越難收手,機(jī)器里的硬幣壘得越厚重就越不會有收獲,可越是不掉幣,你就越覺得大獎就要來了。這邏輯很有趣,它只是在你輸?shù)臅r候成立??尚⊥米泳褪沁@么覺得的,她在萬丈懸崖邊,以為跳下去是學(xué)會飛翔的秘密捷徑。她默默的想,大獎終于要來了,她被大把硬幣即將掉落的聲音迷紅了眼,以至于都忘了,自己沒有翅膀。14.既然是童話,總得有點好的不是。小兔子回到了小熊身邊,日子沒有想象中糟糕。一起吃飯,逛逛公園,小熊每天都采一朵最漂亮的花兒送給她,小兔子會燒一手好菜,小熊總是搶著洗碗。小熊以為一切都要好了,他甚至有點點失望,都說感情是刻骨銘心的,可小兔子似乎沒有留下任何傷痕。多可笑啊,那些拿刀子去劃豆腐的人,永遠(yuǎn)都不知道豆腐的疼。15.直到有一天晚上,小熊從廚房出來,隨手遞了一塊餅干給小兔子。小兔子搖了搖腦袋說,我好久不吃餅干了。然后她抬起頭看著小熊,淡淡的說,你給過別人的東西,就不要再給我了。小熊一瞬間明白,這些傷口還是血淋淋的。那年小兔子撲在媽媽懷里哭的那個下午,他就已經(jīng)弄丟了他的小兔子了。一起弄丟的。還有原本可以幸福的可能。16.可小熊舍不得小兔子,小兔子自己也沒發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)初的喜歡,已經(jīng)只剩下不甘心。日子還在繼續(xù),小兔子除了還是不吃餅干,什么都千依百順的。在別人眼里,他們儼然成為了恩愛的一對兒。直到有一天,她打開一只舊箱子,里面裝滿了小熊每天采回來給她的花?;ǘ伎菸?,小白兔想起這些日子,她每天接過小熊的花都是敷衍的笑笑,轉(zhuǎn)身便扔進(jìn)這破箱子里。她一下子發(fā)現(xiàn),原來不愛了,是早就不愛了。17.小白兔抱起箱子準(zhǔn)備扔出門外時,心里默默想著,開心了四年,不開心了兩年,我還是賺到了。18.和小熊分手后,小兔子斷斷續(xù)續(xù)又開了幾個糖果店,賣的賣送的送,也所剩無幾了,可她還是學(xué)不會開口,說她餓,說她想吃個帶杏仁兒的冰淇淋。她把給糖果當(dāng)成一種慣性的禮節(jié),看起來和從前沒什么差別。她還給它們包了亮晶晶的糖紙,但小白兔心里明白,它們早就沒有味道了。19.后來小兔子結(jié)婚了,是和其貌不揚的小豬,再后來還有兩個孩子。小豬是隔壁村子來旅行的,據(jù)他后來說,是來小兔子店里買糖的時候,一眼就喜歡上了這個小機(jī)靈。小豬一連來了好幾天,每次都是買完糖付了錢,又悄悄的把糖留下。兔媽媽說這樣的孩子品行好,可以嫁了。小豬果然也沒有讓兔媽媽失望,結(jié)婚后包攬了所有家務(wù),大家都夸小兔子好福氣。小兔子也總是小瞇瞇,她常常摸著兩個孩子的頭說,如果你喜歡上一個人啊,就找他要一顆糖。20.故事就要結(jié)束了,沒有人知道,當(dāng)年小豬買下又留在那兒的糖,是小兔子剛剛噴了一店的滅鼠靈,準(zhǔn)備吃下的毒藥。小兔子明明知道是有毒的,卻也懶得阻攔就賣給了小豬。她想,這些貪圖甜膩的人啊,總該受到些懲罰。當(dāng)她剛準(zhǔn)備重新拿出些糖果服下的時候,卻發(fā)現(xiàn)那些被小豬買走的糖,居然安安靜靜的放在罐子中。21.第二天小豬又來了,第三天也是。小兔子還是給他有毒的糖果,她甚至不明白自己為什么要這樣殘忍,她總想著,只要小豬收下一次,一切就都結(jié)束了。可這小豬每次都巧妙的放回罐子里了,然后趁小兔子還來不及發(fā)現(xiàn)就走了。小兔子在和自己較勁中,似乎又看到了春天。他幸免的不只是那些有毒的糖果,而是這些年小白兔對這個世界巨大的失望。小白兔終于不再每天耷拉著耳朵,他們相愛了,后面的故事也水到渠成了。22.可她忘了兔媽媽說的,你拿謊言去考驗愛情,就永遠(yuǎn)遇不到真心的愛人。23.有一次真心話大冒險,小豬喝多了,輪到他時,朋友們起哄問到,你當(dāng)時怎么想到不收那些糖啊。小豬被灌了太多酒,回答得稀里糊涂,顛三倒四的。但當(dāng)那些字組合在一起,傳到小兔子耳朵里時,在場的誰也沒有聽懂,只有她在一瞬間,放聲大哭。24.小豬說,那天啊,那天我只是路過來著,小熊硬塞的錢,小老虎說如果我能把糖放回去,冰淇淋機(jī)就是我的了。

      25.嗯,故事說完了。

      這世界是守恒的,你付出的每一顆糖都去了該去的地方。那些你愛過的人,總會在平行的時空,愛著你。

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