第一篇：生產(chǎn)籌備工作報(bào)告

生產(chǎn)籌備工作報(bào)告

濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組

市輕工協(xié)會(huì)辦公室主任：王健

(2010年10月24日)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員代表、同志們、朋友們：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨第一次會(huì)員代表大會(huì)，這是我們期盼已久的愿望，也是我們?yōu)I州家具行業(yè)的一件大事，生產(chǎn)籌備工作報(bào)告。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，向出席今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，同志們和朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

半年多來(lái)，在市輕工業(yè)協(xié)會(huì)、市民政局大力支持下，在廣大家具企業(yè)的積極參與下，濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)的各項(xiàng)籌備工作全部完成。

受協(xié)會(huì)籌備組委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。

一、起草《濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)章程》(草案)

章程是協(xié)會(huì)成立的依據(jù)，是協(xié)會(huì)具體工作職能的定位，也是協(xié)會(huì)工作的準(zhǔn)則?！稙I州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)章程》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《章程》)(草案)成文經(jīng)過(guò)了草擬初稿、向主管局呈報(bào)送審稿、根據(jù)各方意見(jiàn)修改完善形成提請(qǐng)大會(huì)審議的《章程》(草案)稿三個(gè)階段，歷經(jīng)近七個(gè)月時(shí)間。我們?cè)谄鸩葸^(guò)程中，參照《省家具協(xié)會(huì)章程》，結(jié)合濱州實(shí)際，注重突出家具行業(yè)特色。從首批會(huì)員的反饋意見(jiàn)看，大家原則同意《章程》(征求意見(jiàn)稿)，認(rèn)為它反映了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)社會(huì)團(tuán)體的基本要求，定位準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)范圍符合我市家具行業(yè)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)。

二、完成了成立濱州家具協(xié)會(huì)的報(bào)批手續(xù)1、2010年4月12日，沾化縣北方家具城以沾北發(fā)2號(hào)向?yàn)I州市輕工業(yè)協(xié)會(huì)呈報(bào)了《關(guān)于成立濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請(qǐng)示》。

2、2010年6月21日，濱輕字12號(hào)對(duì)籌備成立家具協(xié)會(huì)批復(fù)。

3、2010年8月18日，市民政局以濱民字37號(hào)文件的形成下發(fā)了《關(guān)于同意籌備成立濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)的批復(fù)》。

同意董建合同志為發(fā)起人、法定代表人籌備成立的濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)。

3、2010年8月28日，由協(xié)會(huì)發(fā)起人、法定代表人董建合主持召開(kāi)由40余家家具生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)參加的濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)預(yù)備會(huì)議，推選出了協(xié)會(huì)擬任副理事長(zhǎng)、常務(wù)理事和理事。

5、經(jīng)誠(chéng)懇邀請(qǐng)，市人大副主任蘇乃軍同志同意擔(dān)任協(xié)會(huì)的名譽(yù)會(huì)長(zhǎng);市人大副主任郭德剛同志同意擔(dān)任協(xié)會(huì)的顧問(wèn);

三、積極籌措?yún)f(xié)會(huì)籌備及開(kāi)會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)

濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組利用各種渠道，積極籌措啟動(dòng)資金。沾化縣北方家具城等一批企業(yè)積極捐贈(zèng)，熱情支持協(xié)會(huì)的籌備成立工作。在此，我代表協(xié)會(huì)籌備組向?yàn)閰f(xié)會(huì)的成立做出重要貢獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位表示崇高的敬意和衷心的感謝!

四、提出協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

協(xié)會(huì)組織機(jī)構(gòu)是協(xié)會(huì)工作運(yùn)行的載體，也是實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)宗旨的組織保證。在研究機(jī)構(gòu)組建方案時(shí)，我們堅(jiān)持三個(gè)原則，一是符合社團(tuán)規(guī)則，力求實(shí)際、精干、高效;二是根據(jù)家具協(xié)會(huì)工作需求設(shè)置相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu);三是逐步到位，成熟一個(gè)成立一個(gè)。

關(guān)于協(xié)會(huì)常設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)。設(shè)理事會(huì)、綜合辦公室和財(cái)務(wù)管理部。人員編制：綜合辦公室2人，財(cái)務(wù)管理部2人。工作職責(zé)：綜合辦公室在秘書(shū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)主要工作安排及協(xié)會(huì)重大決策事項(xiàng)的組織落實(shí)和協(xié)調(diào)督辦;編制年度工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)等重要文件，檢查年、季度工作計(jì)劃執(zhí)行情況，工作報(bào)告《生產(chǎn)籌備工作報(bào)告》。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)發(fā)文核稿，收發(fā)公文，做好協(xié)會(huì)各類(lèi)基礎(chǔ)資料的收集與歸檔工作。負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)法人證照年檢、使用管理和公章用印登記。組織協(xié)會(huì)重要會(huì)議的文件起草;會(huì)員、理事單位的服務(wù)。向會(huì)員單位傳達(dá)貫徹國(guó)家政策、法規(guī)以及上級(jí)主管部門(mén)和社團(tuán)組織有關(guān)教育培訓(xùn)工作的精神。根據(jù)會(huì)員單位的需求，開(kāi)展崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，組織企業(yè)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的講座;負(fù)責(zé)會(huì)員大會(huì)、常務(wù)理事會(huì)年度例會(huì)的會(huì)議組織工作;負(fù)責(zé)會(huì)員單位的發(fā)展和日常管理工作，做好資格審查和登記發(fā)證，督促會(huì)員單位繳納會(huì)費(fèi);開(kāi)展本行業(yè)的信息收集分析，建立會(huì)員單位基本情況數(shù)據(jù)庫(kù)。組織會(huì)員單位交流經(jīng)營(yíng)管理和改革的成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)行業(yè)管理。財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行社團(tuán)組織財(cái)務(wù)管理辦法，合理使用經(jīng)費(fèi)，做好成本核算;協(xié)會(huì)資產(chǎn)管理，建立協(xié)會(huì)固定資產(chǎn)登記和使用管理制度;委托和協(xié)助辦理協(xié)會(huì)年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

五、合理選任協(xié)會(huì)的工作人員

協(xié)會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及工作人員選任的第一階段工作基本完成。部門(mén)的負(fù)責(zé)人和部分工作人員已有了基本合適的人眩

六、策劃協(xié)會(huì)成立大會(huì)召開(kāi)之后盡快開(kāi)展的各項(xiàng)工作方案

濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)暫行擬設(shè)立的辦事機(jī)構(gòu)：綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部等，都已制訂出初步工作方案。再經(jīng)過(guò)一、二次討論、修改、完善，至協(xié)會(huì)成立大會(huì)召開(kāi)后，即可陸續(xù)開(kāi)展工作。協(xié)會(huì)的綜合辦公室、財(cái)務(wù)管理部等辦事機(jī)構(gòu)的工作職能、崗位責(zé)任及相關(guān)的工作制度也都有了基本成熟的方案。

七、發(fā)展協(xié)會(huì)的首批會(huì)員

在市輕工局、市民政局和家具行業(yè)協(xié)會(huì)各發(fā)起人的支持下，在各會(huì)員單位的積極參與下，協(xié)會(huì)的首批會(huì)員發(fā)展工作進(jìn)展基本順利。濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組先后調(diào)研走訪了六縣四區(qū)、各類(lèi)具有家具經(jīng)營(yíng)資格證的家具經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)企業(yè)150多家。通報(bào)了協(xié)會(huì)運(yùn)行情況，廣泛接觸了各會(huì)員單位。調(diào)研組向當(dāng)事人介紹了為什么成立濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì);這個(gè)協(xié)會(huì)的職能和作用;協(xié)會(huì)成立后計(jì)劃陸續(xù)開(kāi)展的有關(guān)活動(dòng)、協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)、協(xié)會(huì)工作的亮點(diǎn)、協(xié)會(huì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、協(xié)會(huì)的文化;協(xié)會(huì)為廣大會(huì)員、理事、常務(wù)理事、副理事單位提供哪些服務(wù)。通過(guò)廣泛地調(diào)研走訪活動(dòng)，增加了協(xié)會(huì)會(huì)員單位之間的相互了解，建立了廣泛的相互聯(lián)系。

八、基本具備了協(xié)會(huì)辦公條件

協(xié)會(huì)辦公地址設(shè)在市輕工協(xié)會(huì)，黃河三路589號(hào)，(建筑面積25㎡)，辦公家具和辦公設(shè)備均已購(gòu)置妥當(dāng)，辦已經(jīng)基本具備。

九、籌備第一次會(huì)員大會(huì)

一是提出理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)候選人名單

依照《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》有關(guān)社團(tuán)組織擬任負(fù)責(zé)人需經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)的規(guī)定，提出了擬任協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)和秘書(shū)長(zhǎng)等候選人建議名單。這些擬任人選，依照法定程序，還要提請(qǐng)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)第一次全體會(huì)議選舉產(chǎn)生。主要考慮到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)工作的需要和協(xié)會(huì)工作的代表性。選舉當(dāng)中，采取舉手表決的方式進(jìn)行，每一項(xiàng)議程均一次舉手表決確定，即同意、反對(duì)、棄權(quán)。

二是是協(xié)會(huì)《制度》(草案)等各項(xiàng)工作文件均已起草完畢，并征求了有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，提請(qǐng)會(huì)員代表大會(huì)審議通過(guò)。這里，我就《濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》(草案)作一簡(jiǎn)要說(shuō)明。根據(jù)市民政局有關(guān)精神，我們充分考慮了會(huì)員單位的具體情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)工作成本等因素，同時(shí)參考了部分同行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，起草了《濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》(草案)，提交大會(huì)審議通過(guò)。與有關(guān)同行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比較，濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)普通會(huì)員會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)屬于低檔;理事和常務(wù)理事單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適中;副理事長(zhǎng)單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)采取的是高端。按照“取之于會(huì)員，用之于會(huì)員”的原則，協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)主要用于為會(huì)員提供服務(wù)和按照本會(huì)《章程》規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及本會(huì)工作正常運(yùn)行的部分開(kāi)支。協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)將按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，定期向會(huì)員公布會(huì)費(fèi)收支情況，接受會(huì)員代表大會(huì)的審查，并在年檢時(shí)向民政部門(mén)報(bào)告會(huì)費(fèi)收支情況。

各位會(huì)員，在籌備成立濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)期間，市輕工局、民政局政府部門(mén)給予了熱情指導(dǎo)，各縣(區(qū))家具生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)(公司)等相關(guān)單位給予了大力支持，在協(xié)會(huì)籌備組即將完成歷史使命之際，我代表協(xié)會(huì)籌備組全體成員，再次感謝大家對(duì)協(xié)會(huì)籌備工作的關(guān)心和支持!

各位會(huì)員，濱州市家具行業(yè)協(xié)會(huì)即將正式成立，這是一件在我市家具發(fā)展歷史上具有里程碑意義的大事。下面我們即將選舉產(chǎn)生市家具協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)。讓我們?cè)谑讓美硎聲?huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，促進(jìn)濱州市家具行業(yè)做強(qiáng)做大、又好又快發(fā)展，共同開(kāi)創(chuàng)我市家具行業(yè)各項(xiàng)工作新局面。

第二篇：光照生產(chǎn)籌備工作報(bào)告

光照生產(chǎn)籌備工作報(bào)告

生產(chǎn)籌備工作報(bào)告

各位股東代表，大家好!

今天召開(kāi)了公司第----屆股東大會(huì)，值此公司面臨投產(chǎn)，面臨由建設(shè)到生產(chǎn)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)換時(shí)期，在此，為了實(shí)現(xiàn)基建與運(yùn)行期的無(wú)縫鏈接，我以興奮地心情向各位代表就生產(chǎn)籌備工作中關(guān)于委托生產(chǎn)管理、機(jī)構(gòu)設(shè)立、定員定崗、薪酬管理及下一步的工作計(jì)劃作出報(bào)告，敬請(qǐng)各位代表審議，光照生產(chǎn)籌備工作報(bào)告。

一、關(guān)于委托生產(chǎn)管理的報(bào)告

根據(jù)工程進(jìn)度的需要，按照公司第四次股東會(huì)、第二屆董事會(huì)精神，經(jīng)過(guò)公司與河套公司(全稱(chēng)“黃河河套水利樞紐開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”)多次艱苦的磋商，目前雙方已就生產(chǎn)準(zhǔn)備、運(yùn)營(yíng)期運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作內(nèi)容達(dá)成一致意見(jiàn)，現(xiàn)將委托管理工作情況向各位股東代表匯報(bào)，并請(qǐng)審議委托生產(chǎn)管理合同：

委托管理工作情況：2000年5月與河套公司就光照工程委托運(yùn)行管理事宜進(jìn)行了研究討論：初步確定了委托河套電廠對(duì)光照電廠全面生產(chǎn)管理的原則。2001年3月，在太原與河套水利樞紐有限公司正式簽訂了《光照水電站委托運(yùn)行管理框架協(xié)議》及《光照水電站首批運(yùn)行人員第一委培協(xié)議》?？蚣軈f(xié)議對(duì)運(yùn)行管理的內(nèi)容作了全面的界定，委托河套公司招聘電站生產(chǎn)管理人員，并對(duì)招聘人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。2001年7月河套公司電站管理局局長(zhǎng) 一行到公司就生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、電站運(yùn)行管理工作范圍展開(kāi)深入洽談;并對(duì)委托管理內(nèi)容達(dá)成初步意向。2001年8月29日至8月30日在北京雙方就委托管理合同內(nèi)容如光照水電站管理籌備、生產(chǎn)運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作范圍，籌建期費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用等內(nèi)容進(jìn)行全面、細(xì)致、艱苦的談判;對(duì)合同工作內(nèi)容、責(zé)任、義務(wù)及下一步的工作計(jì)劃達(dá)成了一致意見(jiàn)，雙方對(duì)運(yùn)行管理費(fèi)用及其構(gòu)成的內(nèi)容分歧較大，需重新核算并請(qǐng)示雙方高層方能確定。2001年9月27日在北京與河套公司主要領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理人員就合同金額雙方達(dá)成一致：生產(chǎn)準(zhǔn)備期間費(fèi)用200萬(wàn)元人民幣、運(yùn)行期每年700萬(wàn)元人民幣;生產(chǎn)準(zhǔn)備期為2000年10月至2001年4月，運(yùn)行期按照日歷天數(shù)計(jì)算。

各位代表：至此，委托運(yùn)行合同談判全面完成，現(xiàn)提請(qǐng)各股東代表審議委托運(yùn)行管理合同，請(qǐng)審議。

云南光照水電站委托運(yùn)行管理合同

甲方：云南光照水利樞紐開(kāi)發(fā)有限公司

乙方：黃河河套水利樞紐有限公司

為達(dá)到光照水電站安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效運(yùn)行的目的，依據(jù)《光照水電站委托生產(chǎn)管理框架協(xié)議》，甲方委托乙方承擔(dān)光照水電站的運(yùn)行管理工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，達(dá)成如下一致意見(jiàn)，雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

一、委托工作內(nèi)容：

(一)、光照水電站的籌備組建工作;

(二)、光照水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理工作;

(三)、光照水電站檢修維護(hù)工作。

二、權(quán)利與義務(wù)

(一)、甲方權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)光照水電站與各級(jí)地方政府、行政主管部門(mén)、行業(yè)主管部門(mén)、水利主管部門(mén)、電網(wǎng)公司等之間的溝通協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)水庫(kù)調(diào)度、電力調(diào)度(發(fā)電方式及負(fù)荷)、檢修計(jì)劃報(bào)批等項(xiàng)工作。

3、負(fù)責(zé)組織原施工、安裝及設(shè)備采購(gòu)等合同缺陷責(zé)任期內(nèi)的缺陷處理。

4、負(fù)責(zé)光照水電站樞紐水情測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)、水庫(kù)調(diào)度、庫(kù)區(qū)管理、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、環(huán)境與保衛(wèi)等方面的體系建設(shè)及日常工作。

5、負(fù)責(zé)提供滿足乙方現(xiàn)場(chǎng)基本辦公和生活條件。

6、負(fù)責(zé)為乙方配備滿足電站運(yùn)行管理需要的車(chē)輛、計(jì)算機(jī)等設(shè)施，該設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬于甲方;負(fù)責(zé)乙方使用期間的正常運(yùn)行(含司機(jī)費(fèi)用)、維護(hù)及保養(yǎng)等費(fèi)用。合同終止后乙方移交甲方。

7、負(fù)責(zé)為乙方人員提供與甲方正式在崗職工同等的勞動(dòng)保護(hù)措施，并承擔(dān)其費(fèi)用。

8、負(fù)責(zé)為乙方人員提供與甲方正式在崗職工同等的住宿和就餐標(biāo)準(zhǔn)。

9、負(fù)責(zé)與乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商調(diào)配甲方人員。

10、對(duì)乙方不能勝任其工作崗位的管理人員，甲方有權(quán)要求更換。

11、負(fù)責(zé)對(duì)違反甲方制度的乙方人員，按甲方管理制度處理。

12、負(fù)責(zé)對(duì)乙方報(bào)送的大修及改造計(jì)劃、物資采購(gòu)及備品備件等計(jì)劃進(jìn)行審批。

13、按照電站籌建工作計(jì)劃配置水電站所需人員。

14、按照合同約定，及時(shí)支付乙方費(fèi)用。

15、負(fù)責(zé)核定并及時(shí)撥付電站生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)費(fèi)用，核定電站周轉(zhuǎn)資金。

16、負(fù)責(zé)電站甲方人員工資及獎(jiǎng)勵(lì)、福利和勞動(dòng)保護(hù)等費(fèi)用發(fā)放。對(duì)電站財(cái)務(wù)支出具有監(jiān)督權(quán)。

17、合同履行期間，若水電站發(fā)生事故，甲方作為資產(chǎn)所有者，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)電網(wǎng)、地方相關(guān)部門(mén)工作，乙方作為電廠生產(chǎn)運(yùn)行責(zé)任主體負(fù)責(zé)牽頭善后處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

18、根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度及安全生產(chǎn)需要，甲方需進(jìn)行人員調(diào)整時(shí)，經(jīng)與乙方協(xié)商后實(shí)施。

19、負(fù)責(zé)對(duì)委托乙方的工作進(jìn)行考核，考核辦法另行制定(考核辦法經(jīng)甲乙方簽訂后生效)。

20、負(fù)責(zé)提供水電站設(shè)備和工程圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

21、負(fù)責(zé)組織審批乙方編制的水電站防洪度汛方案，并檢查督促。

22、負(fù)責(zé)落實(shí)乙方提出調(diào)換甲方人員的要求。

23、負(fù)責(zé)乙方更換其主要管理人員通知的審批。

24、甲方按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為電站資產(chǎn)辦理保險(xiǎn)及甲方員工辦理意外傷害保險(xiǎn)。

(二)乙方權(quán)利與義務(wù)

1、負(fù)責(zé)水電站生產(chǎn)運(yùn)行管理組織體系建立。

2、負(fù)責(zé)水電站生產(chǎn)運(yùn)行人員招聘培訓(xùn)、考核取證、定員

定編等工作。

3、負(fù)責(zé)提出水電站生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所等用品配置計(jì)劃;

4、負(fù)責(zé)編制完成各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行和檢修規(guī)程等，制定落實(shí)工作流程與運(yùn)行方式。

5、進(jìn)場(chǎng)后，參與甲方組織的各階段工程的驗(yàn)收及技術(shù)交底，代表光照水電站負(fù)責(zé)設(shè)備和場(chǎng)地的交接與驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)驗(yàn)收中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理方案，以確保按期發(fā)電。

6、負(fù)責(zé)水電站設(shè)備及工程圖紙資料、電站技術(shù)資料的歸檔。

7、負(fù)責(zé)對(duì)甲方相關(guān)的生產(chǎn)及管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，代表光照水電站參加投產(chǎn)驗(yàn)收。在職責(zé)范圍內(nèi)，確保光照水電站順利移交，并投入正常生產(chǎn)及設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

8、負(fù)責(zé)水電站的發(fā)電運(yùn)行和日常管理。

9、負(fù)責(zé)編制水電站檢修計(jì)劃，及設(shè)備檢修維護(hù)和消缺工作。

10、負(fù)責(zé)水電站技術(shù)監(jiān)督、安全性評(píng)價(jià)、特種設(shè)備定檢等安全管理工作。

11、負(fù)責(zé)提出C-A級(jí)修理、技術(shù)改造計(jì)劃，編制技術(shù)方案并組織實(shí)施。

12、負(fù)責(zé)大壩金屬結(jié)構(gòu)(含電梯)、閘門(mén)的運(yùn)行管理、日常維護(hù)，提出維護(hù)改造計(jì)劃。

13、負(fù)責(zé)水電站安全生產(chǎn)，保證電站主設(shè)備為一類(lèi)健康設(shè)備。(安裝、設(shè)計(jì)、設(shè)備制造原因除外。)

14、負(fù)責(zé)編制水電站防洪度汛方案并落實(shí)。

15、合同履行期間，乙方有權(quán)調(diào)整光照水電站組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)水電站配置的中層及以下人員行使任免權(quán)，報(bào)甲方備案;對(duì)中層以上人員提出任免建議，報(bào)甲方審批決定。

16、負(fù)責(zé)決定和調(diào)整電站實(shí)際用工數(shù)量，對(duì)水電站配置的甲方人員，有權(quán)向甲方提出調(diào)換要求。

17、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要，配備乙方工作人員。

18、更換乙方中層及以上人員時(shí)，需要書(shū)面通知甲方，并得到其認(rèn)可。同時(shí)應(yīng)保持其他人員的相對(duì)穩(wěn)定。

19、如需進(jìn)行調(diào)整乙方一般管理人員，應(yīng)報(bào)甲方備案。

20、常駐水電站工作人員，每年駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不少于240天。

21、負(fù)責(zé)編制電站生產(chǎn)預(yù)算和計(jì)劃，報(bào)送甲方。

22、在甲方批復(fù)的預(yù)算內(nèi)支出，乙方具有審批權(quán)。

23、負(fù)責(zé)為甲方培養(yǎng)能夠獨(dú)立工作的各類(lèi)生產(chǎn)管理人員。

24、按照電網(wǎng)系統(tǒng)電調(diào)要求組織電力生產(chǎn)，對(duì)電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任。

25、負(fù)責(zé)組織設(shè)備消缺工作。

26、負(fù)責(zé)編制設(shè)備修理、技術(shù)改造方案。

27、負(fù)責(zé)設(shè)備修理、技術(shù)改造的組織實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

28、按照甲方要求提供電力生產(chǎn)和樞紐運(yùn)行的有關(guān)信息，并保證信息的完整性、準(zhǔn)確性。

29、負(fù)責(zé)對(duì)甲方人員的考勤、考核進(jìn)行管理，對(duì)獎(jiǎng)金分配提出方案，對(duì)甲方核定的電站內(nèi)甲方人員獎(jiǎng)金，乙方有權(quán)在甲方人員范圍內(nèi)進(jìn)行二次分配。

30、協(xié)助甲方建立電站工資管理體系。

31、協(xié)助甲方建設(shè)光照水電站樞紐水情測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)、水庫(kù)調(diào)度、庫(kù)區(qū)管理、大壩安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、環(huán)境與保衛(wèi)等方面的體系。

32、負(fù)責(zé)乙方人員在甲方現(xiàn)場(chǎng)的安全、保險(xiǎn)、勞動(dòng)薪酬發(fā)放及各類(lèi)福利等，并給出合適的待遇以確保乙方各級(jí)管理和生產(chǎn)人員的積極性。

33、對(duì)電站生產(chǎn)運(yùn)行管理負(fù)責(zé)。

34、在本合同生效后20天內(nèi)，人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)并向甲方提交電站籌建期工作計(jì)劃，2001年11月底提交乙方人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和人員資料。

三、乙方運(yùn)行管理人員數(shù)量及資質(zhì)要求

(一)運(yùn)行管理人員數(shù)量

乙方運(yùn)行管理人員共計(jì)十五人。

(二)運(yùn)行管理人員資質(zhì)要求

1、運(yùn)行人員

運(yùn)行人員應(yīng)具備值長(zhǎng)以上資質(zhì)，具有8年以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)歷，能勝任電站運(yùn)行操作規(guī)程的編制修訂及崗位培訓(xùn)工作，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的職業(yè)道德和工作表現(xiàn)。

2、安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員

安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員應(yīng)具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、工程師以上資質(zhì)，有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德，有相應(yīng)崗位3年以上工作經(jīng)歷。

四、合同期限

(一)電站籌備期 自2001年10月 10日至2001年3月31日。

(二)電站運(yùn)行期 自2001年4月1日至2011年3月31日。

(三)2011年3月31日以后的委托承包，依據(jù)框架協(xié)議及本合同，一年一簽。超過(guò)框架協(xié)議約定期限，若需繼續(xù)委托乙方運(yùn)行管理，在合同期滿前3個(gè)月書(shū)面通知乙方，并重新簽訂合同。

五、合同費(fèi)用及結(jié)算方式

(一)電站籌備期

1、乙方技術(shù)服務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元(包括籌備期服務(wù)費(fèi)及規(guī)程編制費(fèi)用)。

2、本合同正式簽訂后10天內(nèi)支付150萬(wàn)元。

3、乙方提交所編制的全部規(guī)程后10天內(nèi)，支付剩余的50萬(wàn)元。

(二)電站運(yùn)行期服務(wù)費(fèi)(自2001年4月1日至2011年3月31日)

1、運(yùn)行服務(wù)費(fèi)用為每人民幣柒佰萬(wàn)元整(￥700萬(wàn)元)。

2、每半年結(jié)算一次費(fèi)用。

3、2001年4月15日之前支付半運(yùn)行技術(shù)服務(wù)費(fèi)叁佰伍拾萬(wàn)元整(￥350萬(wàn)元);2001年11月15日之前支付剩余半運(yùn)行技術(shù)服務(wù)費(fèi)叁佰伍拾萬(wàn)元整(￥350萬(wàn)元)。

(三)本合同金額為人民幣玖佰萬(wàn)元整(￥900萬(wàn)元);

(四)考核獎(jiǎng)罰

1、依據(jù)《考核辦法》，對(duì)于乙方完成或超額完成電力生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)人為責(zé)任事故，年終一次性給予考核獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于完不成生產(chǎn)任務(wù)或出現(xiàn)責(zé)任事故進(jìn)行處罰。

2、每年3月31日前兌現(xiàn)乙方上目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)。不足年的合同期限按照實(shí)際月份比例計(jì)算。

六、有關(guān)責(zé)任

(一)由于甲方原因，超過(guò)合同約定付款期限3個(gè)月未支付乙方費(fèi)用，視同甲方違約，乙方有權(quán)終止合同，并要求甲方補(bǔ)償損失。

(二)由于乙方原因，造成合同無(wú)法執(zhí)行，甲方有權(quán)提出終止合同，并要求乙方補(bǔ)償損失。

(三)由于乙方原因造成重大損失，乙方負(fù)責(zé)賠償;賠償額由甲乙雙方協(xié)商，每年賠償金額最高不超過(guò)每乙方運(yùn)行技術(shù)服務(wù)費(fèi)用的50%(即700萬(wàn)元的50%，即：350萬(wàn)元)。

(四)不可抗力原因造成合同無(wú)法履行時(shí)，本合同終止執(zhí)行。

(五)乙方對(duì)甲方的意見(jiàn)不論接受與否，均不能免除乙方應(yīng)負(fù)責(zé)任。

七、其他

(一)本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決，如發(fā)生糾紛，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

(二)本合同一式八份，其中正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份;副本六份，甲方四份，乙方二份，與正本具同等法律效力。

(三)本合同自雙方簽字蓋章后生效，本合同規(guī)定事項(xiàng)完成，費(fèi)用結(jié)清終止。

甲方：云南光照水利樞紐開(kāi)發(fā) 乙方：黃河河套水利樞紐

有限公司 有限公司

法定代表人 法定代表人

或授權(quán)委托人: 或授權(quán)委托人:

開(kāi)戶銀行： 開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)： 帳號(hào)：

簽字日期：年月日 簽字日期：年月日

二、關(guān)于機(jī)構(gòu)設(shè)立、定員定崗工作的報(bào)告

根據(jù)水利部有關(guān)定員定崗的文件、東北設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置及水利部河套水電廠建議的機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置，結(jié)合公司實(shí)際情況，按照“少人值班、無(wú)人值守”的運(yùn)行管理方式，本著精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則來(lái)設(shè)置機(jī)構(gòu)人員數(shù)量。

水利部河套電廠建議的機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置：

東北設(shè)計(jì)院提供的機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置資料：

依據(jù)：依據(jù)國(guó)家電力公司頒發(fā)的國(guó)電人資499號(hào)文《水力發(fā)電廠勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》(試行)的有關(guān)規(guī)定，按照現(xiàn)行“少人值班，無(wú)人值守”的運(yùn)營(yíng)管理方式，本著精簡(jiǎn)、高效、統(tǒng)一的原則，設(shè)置廠長(zhǎng)室、副廠長(zhǎng)室、總工程師室、辦公室、生技科、材料科、財(cái)務(wù)科、勞資人事科和保衛(wèi)科。電站定員情況詳見(jiàn)表下表。

類(lèi)別 崗位 定員 工作范圍 備注

生

產(chǎn)

人

員 機(jī)

組

運(yùn)

行 遠(yuǎn)方監(jiān)控 16 水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)主輔設(shè)備(包括廠房?jī)?nèi)消防、通風(fēng)設(shè)備)的值守、巡檢操作、事故處理 1.機(jī)組運(yùn)行的遠(yuǎn)方監(jiān)控一項(xiàng)考慮備員10%和廠房距生活基地的距離超過(guò)40km因素的調(diào)整系數(shù)1.2。

2.根據(jù)《勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》設(shè)置2名醫(yī)務(wù)人員。

4.*項(xiàng)目為非必要生產(chǎn)環(huán)節(jié)，未包括在定編人員人數(shù)內(nèi)。

非必要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)人員總數(shù)為101人。

機(jī)

組

維

修 機(jī)械 10 水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)主輔設(shè)備(電氣部分除外)、廠房起重設(shè)備等的維護(hù)、臨時(shí)檢修、事故搶修。

電氣 14 發(fā)電機(jī)的電氣部分及附屬設(shè)備、變配電設(shè)備及其他電力設(shè)備、工業(yè)電視等的維護(hù)、臨時(shí)檢修、事故搶修。計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試;儀器儀表等的檢修。

水工 水工機(jī)電

運(yùn)行維護(hù) 8 水工機(jī)電設(shè)備的監(jiān)控、巡檢操作、維護(hù)、臨時(shí)檢修、搶修;配合進(jìn)水口的清污工作等。

水工觀測(cè) 8 水工建筑物內(nèi)外部觀測(cè)，壩區(qū)觀測(cè)、水庫(kù)測(cè)量，上下游河床觀測(cè)、泥沙測(cè)驗(yàn)、地震觀測(cè)等。

水務(wù) 8 水庫(kù)調(diào)度、水文預(yù)報(bào)、水情測(cè)報(bào)自動(dòng)化系統(tǒng)的巡檢和維護(hù)、防汛報(bào)訊值班、氣象觀測(cè)、環(huán)保檢測(cè)等

其他 通訊 6 通信線路和設(shè)備的運(yùn)行、維修，技術(shù)資料管理等。

倉(cāng)庫(kù) 3 入庫(kù)物資的驗(yàn)收、登記、保管、保養(yǎng)、發(fā)放等。

司機(jī) 7 車(chē)輛調(diào)度、駕駛、安全管理等。

*保衛(wèi)人員 15 電廠的安全保衛(wèi)工作

醫(yī)務(wù)人員 2 為電廠現(xiàn)場(chǎng)的工作人員提供醫(yī)療服務(wù)

*餐飲 10 為電廠工作人員提供餐飲服務(wù)

*服務(wù) 2 倒班宿舍服務(wù)人員

*勤雜 4 廠房、附屬綜合樓、基地辦公樓的衛(wèi)生清理工作

*綠化

4*機(jī)組檢修 *機(jī)械設(shè)備檢修 30 水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)(不包括電氣部分)主輔設(shè)備的大小修、檢修、搶修、維護(hù)機(jī)檢修。水機(jī)試驗(yàn)等。

*電氣設(shè)備檢修 30 發(fā)電機(jī)的電氣部分及附屬設(shè)備、變配電設(shè)備及其他電力設(shè)備、水公用電設(shè)備等的大小秀、維護(hù)、檢修、搶修。計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)檢修、調(diào)試等。

*修配 6 檢修所需主、附設(shè)備零部件機(jī)械加工和制作，資料、技術(shù)管理等。

生產(chǎn)定員人數(shù)小計(jì) 8

2管理人員 管理人員 35 生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及服務(wù)性管理。

黨群工作人員 3 黨務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)、共青團(tuán)等黨群工作。

管理定員小計(jì) 38

電廠定員人數(shù)合計(jì) 120

公司機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置的報(bào)告及實(shí)施辦法：

機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置的報(bào)告：

? 采用機(jī)構(gòu)及定崗定員方式：采用自上而下的方式從一開(kāi)始就確定企業(yè)總體規(guī)模，并逐次分解，強(qiáng)調(diào)企業(yè)總規(guī)模和部門(mén)總規(guī)模對(duì)崗位定員作為崗位定員的總體限制。

? 確定機(jī)構(gòu)及定員的步驟：企業(yè)工作人員直接為發(fā)電生產(chǎn)服務(wù)，根據(jù)公司規(guī)模直接的得到。具體方法如下:

? 參考行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)河套水電廠，按照專(zhuān)業(yè)設(shè)置的原則，設(shè)置如下部門(mén)：生產(chǎn)部門(mén)有生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)督部、檢修部、發(fā)電部、水工水文部;后勤支援部門(mén)有財(cái)務(wù)部、物資部、綜合部;共八個(gè)部門(mén)

? 根據(jù)設(shè)備定員。每臺(tái)設(shè)備都存在額定的看管定額或操作機(jī)位 及簡(jiǎn)單的檢修維護(hù)(D級(jí)維護(hù))，此法見(jiàn)東北設(shè)計(jì)院，設(shè)置生產(chǎn)人員共82人。

? 按照部門(mén)崗位設(shè)置，在各職能部門(mén)中合理分配管理人員總定員。在管理人員總定員確定后，按照組織結(jié)構(gòu)確定的部門(mén)設(shè)置，將總定員分配到各部門(mén)中去。分配原則如下:對(duì)于綜合部門(mén)，可按照員工數(shù)量的一定比例確定;對(duì)于財(cái)務(wù)部門(mén)，可主要考慮公司業(yè)務(wù)數(shù)量決定的財(cái)務(wù)工作量;對(duì)于生產(chǎn)部門(mén)，按專(zhuān)業(yè)決定，參照河套提供的模式：全廠共79人，但是考慮到公司為新成立的公司，設(shè)置76人：較河套模式減少三人(減少機(jī)械維護(hù)1人，水工水文部減少兩人)。

? 對(duì)于行政部門(mén)，可按照員工數(shù)量的一定比例確定同時(shí)，各部門(mén)之間注意保持合理的定員比例關(guān)系，參照河套最精簡(jiǎn)模式：各部門(mén)設(shè)置三人。

? 最后即可得到達(dá)成一致的各部門(mén)定員總數(shù)：76人為公司最好人員配備。

? 在進(jìn)行定員總數(shù)核定時(shí)，應(yīng)考慮到出勤率的因素，為員工正常的事假、病假留出合理的空間，出勤率可參考企業(yè)歷史數(shù)據(jù)確定。

? 由各部門(mén)按照崗位設(shè)置將總定員分解為崗位定員。逐層分解的過(guò)程為各職能部門(mén)內(nèi)部崗位定員勾勒出越來(lái)越清晰的框架，實(shí)際上在部門(mén)定員確定之后，崗位定員確定難度大大降低。具體方法如下:

? 流程分析法:根據(jù)崗位所包含流程的總工作量確定 各崗位定員。

? 職責(zé)分析法:根據(jù)崗位職責(zé)數(shù)量確定崗位定員。

? 實(shí)際上，這些兩種方法都是主觀分析方法，但在部門(mén)定員確定的前提下，各部門(mén)負(fù)責(zé)人完全有能力根據(jù)流程和職責(zé)兩因素合理確定崗位定員。部門(mén)負(fù)責(zé)人之所以不愿意去合理確定定員的原因在于，一是沒(méi)有部門(mén)總定員數(shù)的限制，存在增加部門(mén)編制的博弈心理，二是部門(mén)層面沒(méi)有壓縮成本的自我約束動(dòng)機(jī)。

? 本分析未將保潔、車(chē)輛駕駛員、保安等計(jì)算入內(nèi)。

? 定員的最終確定。在分解部門(mén)定員的時(shí)候，可能產(chǎn)生定員核定數(shù)不盡合理的問(wèn)題，需要重新核定部門(mén)總定員;還有就是要對(duì)分解到崗位的結(jié)果進(jìn)行總體分析，并最終確定全廠定員及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況如下，請(qǐng)各位代表審議。

組織機(jī)構(gòu)說(shuō)明及各部門(mén)、崗位職責(zé)簡(jiǎn)要說(shuō)明(全廠設(shè)置76人)如下：

1)廠長(zhǎng)(1人)：

主要工作內(nèi)容：作為電站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面主持電站管理工作。

2)總工程師(1人)：

主要工作內(nèi)容：在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)電站的機(jī)、電設(shè)備的運(yùn)行、檢修、設(shè)備消缺和水工、水文方面的生產(chǎn)管理工作。

3)副廠長(zhǎng)兼工會(huì)主席(1人)：

主要工作內(nèi)容：在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)勞動(dòng)、人事、工資、財(cái)務(wù)、合同、物資供應(yīng)、消防保衛(wèi)及后勤方面的管理工作。

4)生產(chǎn)技術(shù)部(1+6人)：

主要工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理和技術(shù)、技術(shù)監(jiān)督管理工作，是全廠的生產(chǎn)指揮中樞。

a、主任1人。

b、機(jī)組運(yùn)行監(jiān)察專(zhuān)責(zé)工程師1人，負(fù)責(zé)電站機(jī)組主輔設(shè)備的日常和異常故障狀態(tài)下的運(yùn)行方式，負(fù)責(zé)和電網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系，辦理設(shè)備消缺、檢修、停電申請(qǐng)，設(shè)備的可靠性管理等等。

c、電氣一次技術(shù)專(zhuān)責(zé)工程師1人，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)、主變壓器、高壓開(kāi)關(guān)、廠用電等一次方面設(shè)備檢修、維護(hù)的技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。

d、電氣二次技術(shù)專(zhuān)責(zé)工程師1人，負(fù)責(zé)電調(diào)、勵(lì)磁、發(fā)動(dòng)機(jī)、計(jì)算機(jī)監(jiān)控和高壓線路的保護(hù)等二次方面設(shè)備檢修、維護(hù)的技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。

e、機(jī)械技術(shù)專(zhuān)責(zé)工程師1人，負(fù)責(zé)水輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、調(diào)速器、技術(shù)供水、橋機(jī)、啟閉機(jī)等全廠機(jī)械方面的設(shè)備檢修、維護(hù)的技術(shù)和生產(chǎn)管理工作。

f、水情水調(diào)技術(shù)專(zhuān)責(zé)工程師1人，負(fù)責(zé)水情信息的采集、校核、整理、分析和水調(diào)方面的工作。

g、通訊技術(shù)專(zhuān)責(zé)工程師1人(由于現(xiàn)代科技的發(fā)展，電網(wǎng)對(duì)通訊技術(shù)的依賴度越來(lái)越大)，負(fù)責(zé)全廠通訊和辦公計(jì)算機(jī)的技術(shù)和管理工作。

注：各專(zhuān)責(zé)要負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作。

5)安全監(jiān)督部(1+2人)：

主要工作內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)全廠電力生產(chǎn)全過(guò)程的人身和設(shè)備安全進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的消防、安全保衛(wèi)。

a、主任1人。

b、安全監(jiān)督專(zhuān)責(zé)工程師1人，負(fù)責(zé)建立健全安全監(jiān)督體系，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)設(shè)備的監(jiān)督，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和反事故措施(包括建立本廠的反事故措施)的落實(shí)等等工作。

C、消防、安全保衛(wèi)1人。

6)發(fā)電部(3+26人):

主要工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理電能生產(chǎn)設(shè)備的操作、巡回檢查、發(fā)電量的考核等工作。

a、主任1人、副主任2人。

b、運(yùn)行值班員(25+1人)，暫設(shè)5個(gè)值，每值5人。從“無(wú)人值班，少人值守”考慮4人即夠，但從新人操作不熟和人員流動(dòng)性考慮每值多加1人。休假等備用1人。

7)檢修部(2+15人):

主要工作內(nèi)容：在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)全廠管轄的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和緊急情況下的檢修處理，及D級(jí)檢修(應(yīng)逐步向C級(jí)檢修過(guò)渡)。工作的中心是保證機(jī)組的安全運(yùn)行。

a、正、副主任各1人。

b、電氣一次維護(hù)工4人，負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)、封閉母線、主變壓器、GIS開(kāi)關(guān)站、廠用電系統(tǒng)及備用電系統(tǒng)等一次設(shè)備的D級(jí)檢修和日常維護(hù)。

c、電氣二次維護(hù)工6人，負(fù)責(zé)勵(lì)磁、電調(diào)、發(fā)動(dòng)機(jī)保護(hù)、線路保護(hù)等二次設(shè)備的檢修和維護(hù)，機(jī)組C-A級(jí)檢修的試驗(yàn)工作。

d、機(jī)械維護(hù)工5人，負(fù)責(zé)全廠水輪發(fā)電機(jī)組的D級(jí)檢修和日常維護(hù)、負(fù)責(zé)全廠水工設(shè)備的檢修和全廠其它機(jī)械設(shè)備的檢修和日常維護(hù)。

注：機(jī)組C-A級(jí)檢修時(shí)各專(zhuān)業(yè)要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作。

8)水工水文部(1+7人):

a、主任1人。

b、通訊、計(jì)算機(jī)維護(hù)工2人，負(fù)責(zé)全廠的通訊、計(jì)算機(jī)、工業(yè)電視等的維護(hù)工作。

c、電站水工設(shè)備運(yùn)行及水文觀測(cè)運(yùn)行和維護(hù)5人，負(fù)責(zé)全廠水工設(shè)備的運(yùn)行和日常維護(hù)。

9)物資部(1+2人):

主要工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、機(jī)電設(shè)備的備品備件、材料及勞動(dòng)保護(hù)的采購(gòu)、驗(yàn)收、庫(kù)內(nèi)保管、維護(hù)、發(fā)放等。

a、主任1人。

b、采購(gòu)主管和庫(kù)保各1人。

10)財(cái)務(wù)部(1+2人):

a、主任1人。

b、會(huì)計(jì)和出納各1人。

11)綜合部(1+2人):

a、主任1人。

b、工作人員2人。應(yīng)有一人負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和綠化工作。

定崗定員實(shí)施辦法：定崗定員工作是生產(chǎn)準(zhǔn)備的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)建設(shè)到生產(chǎn)運(yùn)行無(wú)縫鏈接的關(guān)鍵。根據(jù)東北設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)和河套電廠建議機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案，結(jié)合公司實(shí)際，制定本實(shí)施辦法，提請(qǐng)各位股東代表審議。

? 定崗定員的指導(dǎo)思想和原則

? 這次機(jī)構(gòu)改革定崗定員的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持干部隊(duì)伍德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，保留工作骨干，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，提高工作效率，建立一支精干、廉潔、高效、適應(yīng)光照電廠需要的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍，工作報(bào)告《光照生產(chǎn)籌備工作報(bào)告》。

? 定崗定員的原則是：工作需要、群眾參與、綜合考評(píng)、組織決定。工作需要：根據(jù)確定的職位和職位要求規(guī)定的條件及優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)的要求，配備合適的人員，達(dá)到“因崗配人”，人盡其才。群眾參與：堅(jiān)持走群眾路線，增強(qiáng)定崗工作的透明度，采取不同方式讓群眾參與和監(jiān)督。綜合考評(píng)：就是配備人員時(shí)，既要注重政治思想表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)和身體健康情況，又要考慮干部隊(duì)伍的職務(wù)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和文化結(jié)構(gòu)。組織決定：就是嚴(yán)格按照干部管理權(quán)限和有關(guān)任用程序任命定崗人員。

? 定崗人員的規(guī)定和條件

? 定崗定員就是在機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，合理設(shè)置職位，建立職位說(shuō)明書(shū)并確定各具體崗位人眩定崗定員要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得超編定崗。

? 領(lǐng)導(dǎo)職位和各級(jí)生產(chǎn)崗位一律通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式進(jìn)行。根據(jù)實(shí)際情況，允許符合晉升條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。

? 這次機(jī)構(gòu)改革定員的基本條件要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，具體必須符合以下條件：

? 能夠堅(jiān)定貫徹執(zhí)行黨的基本路線、黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策。

? 有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，努力為人民服務(wù)，工作實(shí)績(jī)突出，廉政勤政，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派。

? 符合干部隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)要求。除個(gè)別特殊崗位(如老干、機(jī)關(guān)行政后勤管理人員等)外，其余崗位人員均須達(dá)到大專(zhuān)以上文化程度;優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，中層職務(wù)人員男年齡不超過(guò)35周歲，還必須符合其特殊專(zhuān)業(yè)的要求，具備特定專(zhuān)業(yè)理論素養(yǎng)。

? 具有擬任崗位所需的理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、綜合分析能力和文字、口頭語(yǔ)言表達(dá)能力以及必要的工作經(jīng)歷。

?近三年以來(lái)考核確定為稱(chēng)職以上等次。對(duì)三年以上考核連續(xù)評(píng)為優(yōu)秀檔次人員在同等條件下要優(yōu)先選用。

? 身體健康，能堅(jiān)持正常工作。

? 符合國(guó)家和省市規(guī)定的其他有關(guān)規(guī)定。

? 定崗定員的程序

? 公布職位：根據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，按照職位分類(lèi)完善職位說(shuō)明書(shū)，公布內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制、各具體職位及職位任職條件。

? 公開(kāi)報(bào)名：符合定崗基本條件的人員，根據(jù)各職位的任職條件要求，自行申請(qǐng)擬任職的職位。

? 資格審查：依據(jù)定崗人員基本條件對(duì)公開(kāi)報(bào)名人員進(jìn)行資格條件審查。

? 考核考試：采取閉卷考試及公開(kāi)答辯等方法，對(duì)擬定崗人員履行職位職責(zé)所必備的基本知識(shí)和能力進(jìn)行必要的考試考核。

? 民主測(cè)評(píng)：各單位在一定范圍內(nèi)對(duì)擬定崗人員進(jìn)行民意測(cè)驗(yàn)，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

? 組織考察：各單位組織對(duì)擬定崗人員進(jìn)行考察，突出考察政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、工作實(shí)績(jī)、工作能力和廉政情況，綜合提出具體擬定崗人眩

? 決定任命：按干部管理權(quán)限審批，公司集體討論依次決定廠長(zhǎng)、中層、值長(zhǎng)、主值班員、班組長(zhǎng)等崗位的人眩

? 定崗定員的要求

? 定崗定員工作由公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。根據(jù)本實(shí)施辦法制訂本單位定崗定員的具體實(shí)施方案。要切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，認(rèn)真搞好動(dòng)員部署，保證這項(xiàng)工作按要求、有計(jì)劃、分步驟進(jìn)行。

? 在強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行回避制度，對(duì)現(xiàn)有應(yīng)回避的人員，必須實(shí)行回避，同時(shí)防止新的應(yīng)回避現(xiàn)象的產(chǎn)生。要通過(guò)定崗定員工作，在促進(jìn)員工能上能下、能進(jìn)能出方面取得大的進(jìn)展。

? 定崗定員工作要出以公心，搞五湖四海。對(duì)群眾有意見(jiàn)的同志，要注意具體分析原因，客觀全面地看待。要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格掌握定崗定員的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，嚴(yán)格控制職數(shù)比例。不循私情，不封官許愿，不能借機(jī)打擊報(bào)復(fù)。違者要嚴(yán)肅處理并追究責(zé)任。

? 工作人員要顧全大局，組織決定任用后，必須服從組織安排。對(duì)不服從組織安排并經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效的，予以辭退。

? 要認(rèn)真聽(tīng)取群眾的呼聲和意見(jiàn)，做好民主評(píng)議工作，及時(shí)做好改進(jìn)和解釋工作。要把合理要求與無(wú)理取鬧區(qū)別開(kāi)來(lái)，把堅(jiān)持原則與解決實(shí)際問(wèn)題區(qū)別開(kāi)來(lái)，把工作做深做細(xì)。

三、關(guān)于薪酬管理的報(bào)告

各位代表，目前公司已經(jīng)進(jìn)入到了生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，為了確保機(jī)組的調(diào)試工作順利有效的進(jìn)行，全面勝利的完成機(jī)組由運(yùn)行到檢修期間的各項(xiàng)工作，并為機(jī)組投產(chǎn)后的商業(yè)運(yùn)行做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如果不建立科學(xué)有效績(jī)效考核體系，崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪就成了無(wú)本之木、空中樓閣。進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪的根本目的就是要通過(guò)發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和約束作用來(lái)最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，要實(shí)現(xiàn)這一目的，就應(yīng)該把薪酬與考核掛鉤，與貢獻(xiàn)掛鉤，與員工能力掛鉤。這就要求建立科學(xué)可行的績(jī)效考核體系，對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行定期考評(píng)，全面了解員工完成工作的情況，發(fā)現(xiàn)不足和存在的問(wèn)題，并提出改進(jìn)措施。通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考核，使績(jī)效優(yōu)良者優(yōu)先評(píng)為先進(jìn)，得到晉升，增加工資;使績(jī)效劣差者，受到降級(jí)，降低工資。對(duì)員工的績(jī)效考核成為競(jìng)爭(zhēng)上崗、人員調(diào)整的主要依據(jù)。薪酬管理工作是提升競(jìng)爭(zhēng)力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求，而加強(qiáng)國(guó)企薪酬管理是提升雍爭(zhēng)力的關(guān)鍵舉措之一。薪酬管理的基本策略是：探索提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略;設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪酬體系;建立科學(xué)的考核體系，不斷完善增資機(jī)制;引入薪酬系數(shù)、薪點(diǎn)制技術(shù)工具等提高企業(yè)的內(nèi)、外部競(jìng)爭(zhēng)力;新型的薪酬管理體系是“以人為本”企業(yè)管理制度的重要組成部分，崗位評(píng)價(jià)和以崗定薪是新型薪酬管理體系關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了做好薪酬管理工作，我們考察了：水利部寧夏中衛(wèi)水電廠、黃河河套水電廠以及黃河三門(mén)峽水電廠、秦瑞公司、小光照水電開(kāi)發(fā)公司。

首先提請(qǐng)各位股東代表審查人力資源薪酬考察報(bào)告，其次請(qǐng)給位代表審查薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告。

人力資源薪酬考察報(bào)告

一、考察的目的：

為確保電廠生產(chǎn)人員的到位后的正常管理，鑒于公司各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作正在全力推進(jìn)，為機(jī)組投產(chǎn)做好最后的沖刺，保證好水電廠的調(diào)試、正常投產(chǎn)，做好人力資源上的準(zhǔn)備，特做本次人力資源考察，以確保公司調(diào)試期間以及投產(chǎn)后人員的穩(wěn)定。

二、考察活動(dòng)的簡(jiǎn)介：

本次考察參考了寧夏沙坡頭水利樞紐有限責(zé)任公司及其所屬電廠、三門(mén)峽水利樞紐管理局及其所屬電廠、電話咨詢了河套水利樞紐工程管理局，及在云南秦瑞公司、小光照公司，通過(guò)這些活動(dòng)，取得了關(guān)于同行業(yè)的薪酬管理以及薪資水平的情況，對(duì)確定我司制定具有合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平和薪酬管理具備指導(dǎo)意義。

三、考察各單位薪酬情況介紹：

1.中衛(wèi)沙包頭電廠的考察情況

? 基本情況概述：

? 寧夏沙坡頭水利樞紐有限責(zé)任公司是由水利部綜合事業(yè)局新華水利水電投資有限公司、寧夏水利廳經(jīng)濟(jì)管理局、寧夏電力建設(shè)總公司、北京能達(dá)公司共同投資組成的股份公司。

? 黃河沙坡頭水利樞紐工程是國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的標(biāo)志性工程，2000年西部大開(kāi)發(fā)十大工程項(xiàng)目之一，也是寧夏回族自治區(qū)“十五”重點(diǎn)項(xiàng)目，是一座主要承擔(dān)灌溉和發(fā)電任務(wù)的綜合利用水利樞紐工程。壩址位于寧夏中衛(wèi)市沙坡頭景區(qū)。

? 樞紐總庫(kù)容2600WM3，控制總灌溉面積134萬(wàn)畝，總裝機(jī)120.3兆瓦，設(shè)計(jì)年發(fā)電量6億度，總投資11.97億元。

? 樞紐工程于2000年12月26日開(kāi)工，2005年5月30日末臺(tái)機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，2007年9月11完成日竣工驗(yàn)收。

? 調(diào)查方式和過(guò)程

? 通過(guò)趙總主持、魏主任及沙包頭公司人力資源部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)人毛經(jīng)理座談

? 通過(guò)與沙包頭公司周總經(jīng)理座談相關(guān)的沙包頭公司的介紹以及其人力資源管理的現(xiàn)狀

? 通過(guò)到沙包頭水電廠王廠長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)了解情況，了解人員的現(xiàn)狀及管理情況

? 薪酬數(shù)據(jù)及管理的情況

? 每年工資總額400萬(wàn)人民幣，正式員工120人左右;

? 值長(zhǎng)崗位人員工資月3500元(現(xiàn)值長(zhǎng)人員全部為外協(xié)三門(mén)峽電廠人員，協(xié)議價(jià)每年每人10萬(wàn)元支付給三門(mén)峽電廠)

? 副值長(zhǎng)崗位人員工資月2000元

? 工資構(gòu)成：固定工資(崗位工資、年功工資、)+福利(各種現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)貼)+激勵(lì)報(bào)酬(獎(jiǎng)金)

? 固定工資占60%、激勵(lì)報(bào)酬占40%

? 董事會(huì)核定每年工資總額

2.三門(mén)峽電廠的考察報(bào)告

? 基本情況概述

? 三門(mén)峽水電廠位于黃河中下游的河南省三門(mén)峽市東北二十公里處與山西省平陸縣交界的黃河三門(mén)峽谷之中，是全省僅有的兩座大型水電廠之一，總裝機(jī)容量41萬(wàn)千瓦。

? 三門(mén)峽水利樞紐工程于1957年4月13日動(dòng)工興建，是國(guó)家“一五”期間的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。1973年第一臺(tái)低水頭發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，至1978年，共安裝了5臺(tái)、單機(jī)容量為5萬(wàn)千瓦的軸流轉(zhuǎn)漿式水輪發(fā)電機(jī)組。1991-1997年，又利用原有機(jī)坑擴(kuò)裝了2臺(tái)單機(jī)容量為7.5萬(wàn)千瓦的混流式水輪發(fā)電機(jī)組。2000年，順利完成了1號(hào)水輪發(fā)電機(jī)組增容改造工作，單機(jī)容量增為6萬(wàn)千瓦。

? 調(diào)查方式和過(guò)程

? 與三門(mén)峽水電廠主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)及人員資源部主任進(jìn)行面對(duì)面交流，并復(fù)印相關(guān)資料

? 與三門(mén)峽水利工程管理局人力資源部陳科長(zhǎng)進(jìn)行面對(duì)面交流

? 薪酬數(shù)據(jù)及管理的情況

? 工資構(gòu)成：水電口職工補(bǔ)貼+崗位工資+職務(wù)(技術(shù))津貼+績(jī)效工資+福利(夜班津貼、保健津貼、衛(wèi)生費(fèi)、回民津貼、施工津貼等);

? 全廠271人(運(yùn)行98人、檢修53人、消防16人、生產(chǎn)服務(wù)中心64人、廠領(lǐng)導(dǎo)6人、生技13人、安全3人、財(cái)務(wù)5人、勞人3人、保衛(wèi)2人);

? 核定工資總額1500萬(wàn)左右，集團(tuán)公司按期撥付，給電廠進(jìn)行，年平均收入在5.5萬(wàn)左右。

? 總公司核定工資總額，由各單位根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放上報(bào)總公司，年底總公司根據(jù)完成性情況另進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

3.河套電站期間所了解的河套人力資源情況

? 基本情況概述

? 黃河河套水利樞紐有限公司電站管理局是河套公司的電力生產(chǎn)管理單位，代公司行使河套水利樞紐運(yùn)行管理職能，負(fù)責(zé)電力安全生產(chǎn)的運(yùn)行管理，承擔(dān)引黃供水、庫(kù)區(qū)移民、治安保衛(wèi)、水情水調(diào)、防凌防汛、工程尾工管理等職能,機(jī)組裝機(jī)6X180MW。

? 河套電站管理局共有在冊(cè)職工130人。人員主要是從大中專(zhuān)院校招收的畢業(yè)生，平均文化程度較高，其中具有大專(zhuān)以上文化程度人員58人，大專(zhuān)文化程度人員43人，中專(zhuān)文化程度人員27人，中專(zhuān)以下文化程度人員2人。具有高級(jí)以上職稱(chēng)人員17人，中級(jí)職稱(chēng)人員56人，初級(jí)職稱(chēng)人員36人，初級(jí)以下職稱(chēng)人員14人，技師4人，中級(jí)工3人。河套電站管理局下設(shè)：綜合管理處、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)技術(shù)處三個(gè)職能管理部門(mén)和安全監(jiān)督部、防汛辦公室、發(fā)電部、檢修部、水工部、物資部、信息管理部、環(huán)境資源部、保衛(wèi)部九個(gè)生產(chǎn)作業(yè)部門(mén)。在信息管理、檔案管理、衛(wèi)生防疫、對(duì)外聯(lián)絡(luò)宣傳、現(xiàn)場(chǎng)接待等方面履行公司指派的有關(guān)工作。

? 河套電站管理局于1997年11月成立，2001年10月完成調(diào)整。

? 調(diào)查方式和過(guò)程

? 魏主任與河套水電站人力資源部主任進(jìn)行溝通

? 通過(guò)我司在河套人員溝通了解情況

? 薪酬數(shù)據(jù)及管理的情況

? 河套電站管理局共有在冊(cè)職工130人

? 人均年薪在10萬(wàn)元左右

? 河套工資構(gòu)成：

崗位工資 出勤工資 效益工資 加班工資 病傷探親 病傷工資 駐萬(wàn)津貼 駐太津貼 特殊津貼 工齡津貼 技術(shù)津貼 浮動(dòng)工資 保留工資 發(fā)電獎(jiǎng)金

河套補(bǔ)貼表內(nèi)容：

工地補(bǔ)貼 太原補(bǔ)貼 工地餐補(bǔ) 太原餐補(bǔ) 風(fēng)沙補(bǔ)貼 煤水補(bǔ)貼 醫(yī)療補(bǔ)貼 施工津貼(建設(shè)公司)

4.秦瑞公司的考察報(bào)告

? 基本情況概述

? 德宏州改制后成立的企業(yè)，總?cè)藬?shù)127人，總裝機(jī)47.2MW。

? 目前實(shí)行工資總公司發(fā)放，績(jī)效電站考核的模式。

? 調(diào)查方式和過(guò)程

? 公司趙總、辦公室蔣工、籌備部人員與秦瑞公司財(cái)務(wù)楊監(jiān)及辦公司室楊主任面對(duì)面交流，并取得其相關(guān)的工資制度資料

? 薪酬數(shù)據(jù)及管理的情況

? 工資構(gòu)成：崗位工資+職務(wù)(技術(shù))津貼+績(jī)效工資+福利

? 公司127人，分布于8個(gè)小電站;

? 按照崗位薪酬制發(fā)放工資:

? 總公司核定工資總額，由各電站上報(bào)總公司發(fā)放，績(jī)效考核根據(jù)發(fā)電量、安全等掛鉤。

5.小光照的考察報(bào)告

? 基本情況概述

? 德宏州浙江商人投資水電廠，電廠總裝機(jī)18萬(wàn)KW,屬于私人企業(yè)。

? 目前管理方式主要是家族管理方式，其管理人員主要是請(qǐng)外請(qǐng)專(zhuān)家加本廠人員方式，人員流動(dòng)性大。

? 電網(wǎng)每年只給其5億度電量的指標(biāo)。

? 調(diào)查方式和過(guò)程

? 與辦公室文主任進(jìn)行溝通

? 薪酬數(shù)據(jù)及管理的情況

? 工資構(gòu)成： 主要是根據(jù)老板談判價(jià)格，一般中層人員在6萬(wàn)至8萬(wàn)之間，但是除國(guó)家規(guī)定的基本的社保外無(wú)任何福利。

? 全廠42人：浙江人員在12人以上，實(shí)行的是差別待遇的管理方式，浙江人員人均薪酬15萬(wàn)元左右，其余人員除中層及值長(zhǎng)外較低。

? 每年每人遞增工資300元。

6.五個(gè)單位機(jī)組裝機(jī)及薪酬比較：

單位

項(xiàng)目 水利部中衛(wèi)電廠 水利部三門(mén)峽 水利部河套 秦瑞公司 德宏小光照公司(私人)比較結(jié)果

平均薪酬(萬(wàn)/年)全員平均4 全員平均5.5 全員平均10 站長(zhǎng)：6萬(wàn) 浙江人：15萬(wàn)左右 可見(jiàn)機(jī)組容量越大平均薪酬也越高，水利部部屬企業(yè)薪酬相對(duì)較好

其余按薪點(diǎn)制平均大于2萬(wàn) 中層：6萬(wàn)多

基層：2萬(wàn)左右

單機(jī)容量/總裝機(jī)

29MW/ 120MW 75MW/ 260MW 180MW/ 1080MW 18.9MW/ 47.2MW 90MW/ 180MW

人員數(shù)量 120人 271人 130人 127人 42人 新廠裝機(jī)大，人員少，工資相對(duì)較高;沙坡頭低原因在于：

1、自己人員素質(zhì)比較低，至今仍然由三門(mén)峽代管;

2、與水利廳合作：水利廳待遇較低，其人員安排在電廠無(wú)法發(fā)高工資。

人均裝機(jī) 1MW 約1MW 8MW 0.731MW 4.28MW 人均裝機(jī)越來(lái)越高，相應(yīng)待遇也高(沙坡頭屬于特殊的原因造成待遇相對(duì)較低)

地理位置 相對(duì)較好 很好 很差 相對(duì)較好 相對(duì)較好 環(huán)境越差待遇越好(環(huán)境綜合考慮地理、自然、距城市距離遠(yuǎn)近、工作的任務(wù)等)

薪酬管理 未經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng) 經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)結(jié)果見(jiàn)附件1)未經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng) 未經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng) 未經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng) 經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng)很好的反映了各崗位之間的待遇及溝通問(wèn)，對(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)平衡作用很強(qiáng)，解決了了內(nèi)部比較的問(wèn)題

薪酬管理模式 崗位工資制度 崗位工資制度+原水電口福利制度 核心員工+運(yùn)行、檢修工+協(xié)議工+外單位人員 崗位工資制度 私人管理 崗位工資制度在三個(gè)廠運(yùn)用中反應(yīng)最好，是最能提高人員積極性的一種工資制度

年人均創(chuàng)造產(chǎn)值 5.89億/120= 0.05億 11億/271= 0.04億 22億/130= 0.169億 無(wú)數(shù)據(jù) 5億/42= 0.119 可見(jiàn)河套最大，另外兩個(gè)公司一致

四、我公司薪酬現(xiàn)狀

據(jù)辦公室提供資料，我公司建設(shè)期人均年收入在6萬(wàn)左右;建設(shè)公司工資組成為：崗位工資+補(bǔ)貼+工地津貼+施工津貼+績(jī)效工資;生產(chǎn)人員目前全部在河套電廠工作，在公司現(xiàn)場(chǎng)目前有6名工作人員參與基建和籌備相關(guān)工作，待遇在2000元及以下，脫離了市場(chǎng)價(jià)值，故目前急需建設(shè)好薪酬管理制度，穩(wěn)定生產(chǎn)人員和提高工作人員的工作積極性。

五、電廠薪酬建議的考察報(bào)告

綜合以上分析，結(jié)合我公司實(shí)際情況，對(duì)水利部企業(yè)及本地企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，重點(diǎn)分析與水利部電站的比較，充分考慮本公司難點(diǎn)，如貸款壓力過(guò)大等因素，建議工資構(gòu)成如下：

比較項(xiàng)目 單位 黃河沙包頭 黃河三門(mén)峽 黃河河套 建議光照薪酬對(duì)策

平均薪酬(萬(wàn)/年)4 5.5 大于10 6萬(wàn)左右(考慮了還貸款因素)

單機(jī)容量/總裝機(jī)

29MW/120MW 75MW(最大)/260MW 180MW/1080MW 86MW/278MW(裝機(jī)情況好于河套外兩個(gè)電廠)

成立時(shí)間 2000年 1957年(04年薪酬改革)1997年 2006年(新廠應(yīng)采用新辦法)

人員數(shù)量 120人 271人 130人 76(人員最少)

人均裝機(jī) 1MW 約1MW 8MW 4MW(其他兩個(gè)公司的4倍，河套一半)

地理位置 相對(duì)較好 很好 很差 相對(duì)較好

薪酬管理 未經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng) 經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng)(測(cè)評(píng)結(jié)果見(jiàn)附件1)未經(jīng)過(guò)崗位測(cè)評(píng) 參考三門(mén)峽崗位測(cè)評(píng)結(jié)果

薪酬管理模式 崗位工資制度+激勵(lì)工資 崗位工資制度+原水電口福利制度 核心員工+運(yùn)行、檢修工+協(xié)議工+外單位人員 崗位工資+福利補(bǔ)貼+工地補(bǔ)貼+激勵(lì)薪酬

發(fā)電前，除籌備部相關(guān)人員外，電廠員工目標(biāo)考核兌現(xiàn)控制在30%。公司機(jī)關(guān)、建設(shè)人員、電廠人員工資區(qū)別主要在施工津貼和工地補(bǔ)貼，績(jī)效考核適當(dāng)傾向一線。

年人均創(chuàng)造產(chǎn)值 0.05 0.04 0.169 人均為0.142億，人均產(chǎn)值接近河套電廠，屬于效益較好企業(yè)

關(guān)于公司薪酬設(shè)計(jì)情況的報(bào)告：

工資方案一：工資總額包干的方式

第一章總 則

第一條 按照云南光照公司薪資管理制度，建立以崗位、績(jī)效工資制為主的工資體系，制訂本辦法。

第二條 本辦法針對(duì)光照水電廠崗位制訂。

第三條 電廠設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，電廠薪資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展崗位測(cè)評(píng)、績(jī)效考核管理工作，逐步建立與崗位、績(jī)效工資制相配套的崗位職務(wù)體系。

第二章 崗位與崗級(jí)

第四條 按照公司薪資管理制度套崗，見(jiàn)附表。實(shí)行定崗定編，以崗定薪。

第五條 行政管理序列按現(xiàn)有職務(wù)體系劃分為廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)/總工、部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)副經(jīng)理四個(gè)層次，根據(jù)現(xiàn)任職務(wù)套崗。

第六條 業(yè)務(wù)管理序列劃分為專(zhuān)責(zé)、值長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、主值、值班員五個(gè)層次套崗。

第七條 建立晉級(jí)與工作職務(wù)晉升制度，工資套崗時(shí)執(zhí)行所在相應(yīng)崗序的最低崗級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

第八條 套崗方案報(bào)公司批準(zhǔn)、備案。

第三章 工資組成第九條 崗位工資+年功工資+津貼(職稱(chēng)津貼、工地津貼)+補(bǔ)助(夜餐補(bǔ)貼等)+績(jī)效工資

第十條 績(jī)效工資與電廠效益、部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核掛鉤，具體辦法電廠制訂。

建設(shè)期(首臺(tái)機(jī)組發(fā)電之前)運(yùn)行人員績(jī)效工資：電廠籌備部按公司平均值的80%發(fā)放，其他人員按30-40%發(fā)放。

第十一條 年功工資按員工進(jìn)入公司或電廠的工作時(shí)間確定，外單位15元/年，公司或電廠20元/年。

第十二條 津補(bǔ)貼包括職稱(chēng)津貼、工地津貼、夜餐補(bǔ)貼等。

職稱(chēng)津貼：按公司規(guī)定執(zhí)行。

工地津貼：

夜餐補(bǔ)貼：

第四章 福 利

第十三條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，為員工建立和完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金制度。

第五章 新進(jìn)人員

第十四條 新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生，實(shí)行一年的見(jiàn)期;新參加工作的博士、碩士畢業(yè)生實(shí)行三個(gè)月的試用期。

第十五條 博士研究生、碩士研究生、本科生、大專(zhuān)生、中專(zhuān)生的試用期與見(jiàn)習(xí)期工資分別按公司薪酬制度工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

試用與見(jiàn)習(xí)期滿間，不享受績(jī)效工資。

試用與見(jiàn)習(xí)期滿后，經(jīng)綜合測(cè)評(píng)確定新的崗位。

第六章 附則

第十六條 電廠薪資改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定員工崗級(jí)套崗方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十七條 對(duì)于未盡事宜，按照國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)定，另行制訂專(zhuān)門(mén)辦法報(bào)批。

工資方案二 逐月考核的方式

第一章 總 則

第一條 參考本系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)公司薪資管理制度和工資水平，結(jié)合電廠的實(shí)際情況，制訂本辦法。

第二條 本辦法針對(duì)光照水電廠制定。

第三條 電廠設(shè)立專(zhuān)門(mén)工作機(jī)構(gòu)，薪資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，建立以崗位、績(jī)效工資制為主的工資體系，開(kāi)展崗位測(cè)評(píng)、績(jī)效考核管理工作，逐步建立與崗位、績(jī)效工資制相配套的崗位職務(wù)體系。

第二章 工資管理模式

第四條 實(shí)行工資包干制度，由公司按照電廠的年效益、各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成情況、人員結(jié)構(gòu)、員工人數(shù)的核定工資總額，公司控制，每月劃撥。電廠實(shí)行定崗定編，以崗定薪，參照公司薪資管理制度，制定本廠的薪資方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行(根據(jù)對(duì)沙坡頭公司、三門(mén)峽公司和河套公司的考察和電廠地處邊疆的情況，建議光照電廠人均工資在5.5-6.5萬(wàn)元之間較為合理，電廠人數(shù)公司每年根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行核定)。

第三章 工資組成第五條 崗位工資+年功工資+津貼(職稱(chēng)津貼、工地津貼)+補(bǔ)助(夜餐補(bǔ)貼等)+績(jī)效工資

第六條 績(jī)效工資與電廠效益、部門(mén)和個(gè)人績(jī)效考核掛鉤。具體由電廠制定辦法和考核兌現(xiàn)。

第七條 年功工資按員工進(jìn)入公司或電廠的工作時(shí)間確定，外單位工齡15元/年，公司或電廠工齡20元/年。

第八條 津補(bǔ)貼結(jié)合電廠實(shí)際情況，對(duì)職稱(chēng)津貼、工地津貼、夜餐補(bǔ)貼等報(bào)公司批準(zhǔn)后發(fā)放。

第九條 崗位工資由電廠參照公司薪資方案按行政管

理序列和業(yè)務(wù)管理序列套崗。

第十條 套崗方案報(bào)公司批準(zhǔn)、備案。

第四章 福 利

第十一條 根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，為員工建立和完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金制度。

第五章 新進(jìn)人員

第十二條 新參加工作的大中專(zhuān)畢業(yè)生，實(shí)行一年的見(jiàn)習(xí)期;新參加工作的博士、碩士畢業(yè)生實(shí)行三個(gè)月的試用期。

第十三條 博士研究生、碩士研究生、本科生、大專(zhuān)生、中專(zhuān)生的試用期與見(jiàn)習(xí)期工資分別按公司薪酬制度工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

試用期與見(jiàn)習(xí)期間，不享受績(jī)效工資。

試用期與見(jiàn)習(xí)期滿后，經(jīng)綜合測(cè)評(píng)確定新的崗位。

第六章 附則

第十四條 電廠薪資改革領(lǐng)導(dǎo)小組審定員工崗級(jí)套崗方案，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十五條 對(duì)于未盡事宜，按照國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)規(guī)定，另行制訂專(zhuān)門(mén)辦法報(bào)批。

按照工資總額發(fā)放與逐月發(fā)放工資兩種方式的優(yōu)缺點(diǎn)比較如下：

兩種方式的共同點(diǎn)：均采用崗位工資制度。

按照工資總額發(fā)放的優(yōu)缺點(diǎn)：

按照工資逐月發(fā)放的優(yōu)缺點(diǎn)：

四、關(guān)于下一步工作計(jì)劃的報(bào)告

在2001年10月完成電站機(jī)構(gòu)組建，開(kāi)展首臺(tái)機(jī)組發(fā)電前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特做電站下一步的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位代表審議。

一)、后勤保障

完成現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)各類(lèi)辦公用品的配置，做好電站人員的食宿、上下班通勤車(chē)以及運(yùn)行人員的用餐等生活安排。該項(xiàng)工作在2001年3月份之前完成。

二)、技術(shù)準(zhǔn)備

1、圖紙資料

電站圖紙資料光照公司機(jī)電部收集后交電站生技部一套，生技部設(shè)專(zhuān)人管理，運(yùn)行、檢修、水工等人員按相關(guān)專(zhuān)業(yè)復(fù)印學(xué)習(xí)，部分圖紙應(yīng)組織運(yùn)行人員進(jìn)行繪制，匯編《光照電站運(yùn)行圖冊(cè)》，內(nèi)容主要包括全廠一次主接線、廠用電系統(tǒng)圖、技術(shù)供水系統(tǒng)圖、全廠排水系統(tǒng)圖、中壓氣系統(tǒng)圖、低壓氣系統(tǒng)圖、全廠油系統(tǒng)圖、直流系統(tǒng)圖、水文水調(diào)設(shè)計(jì)圖等。該項(xiàng)工作在2001年3月份之前完成。工程所有最終圖紙?zhí)峁┤捉o光照電站。

2、運(yùn)行方式編制

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備安裝情況，對(duì)電站各系統(tǒng)設(shè)備初期運(yùn)行方式進(jìn)行編制。包括全廠一次設(shè)備、廠用電、油水風(fēng)公用系統(tǒng)等。該項(xiàng)工作在2001年3月份完成。

3、人員培訓(xùn)

根據(jù)工程進(jìn)展情況聯(lián)系工程設(shè)計(jì)人員對(duì)光照電站員工進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，安排員工與監(jiān)理座談。讓員工了解工程設(shè)計(jì)思想及設(shè)備安裝質(zhì)量，為以后的運(yùn)行維護(hù)做好鋪墊。該項(xiàng)工作在2001年4月初完成。

制訂培訓(xùn)計(jì)劃，按系統(tǒng)、分專(zhuān)業(yè)對(duì)光照電站人員進(jìn)行培訓(xùn)，組織摸底考試，提高光照電站隊(duì)伍技術(shù)力量。

在機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試及試驗(yàn)過(guò)程中按專(zhuān)業(yè)組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。制定培訓(xùn)計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)參調(diào)人員及廠家技術(shù)人員進(jìn)行講課，為光照電站員工學(xué)習(xí)交流創(chuàng)建互動(dòng)平臺(tái)。

4、技術(shù)監(jiān)督資格證

按專(zhuān)業(yè)組織員工去專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)取證。專(zhuān)業(yè)類(lèi)型有絕緣監(jiān)督、化學(xué)監(jiān)督、SF6氣檢、熱工、電測(cè)、金屬結(jié)構(gòu)、振動(dòng)。該項(xiàng)工作在2001年4月份之前完成。

5、安全教育及安全交底

對(duì)全站員工進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考試合格。特種作業(yè)必須取得特種作業(yè)許可證。特種作業(yè)有電工、刀閘操作、壓力容器使用、起重設(shè)備操作、起重設(shè)備指揮、電焊等。該項(xiàng)工作在2001年4月份之前完成。

6、設(shè)備驗(yàn)收及設(shè)備移交

光照電站員工應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作。隨著機(jī)組并網(wǎng)72小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束，機(jī)組和全廠公用設(shè)備正式移交。

7、水工大壩觀測(cè)

光照電站屬大型工程，需要測(cè)量上游水位、流量、大壩水平及垂直位移、滲透壓及揚(yáng)壓力、壩體和廠房滲漏、庫(kù)區(qū)滑坡體穩(wěn)定觀測(cè)、過(guò)機(jī)含沙量等。該項(xiàng)工作在壩體全部完工后完成。

三)、管理準(zhǔn)備

1、建章立制

河套公司組織相關(guān)人員根據(jù)光照電站提供的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)，編寫(xiě)電站運(yùn)行規(guī)程，該項(xiàng)工作在2001年4月份之前完成。電站竣工后組織編寫(xiě)電站檢修規(guī)程及企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

2、設(shè)備編號(hào)及標(biāo)示牌制作

根據(jù)云南省調(diào)要求和電站設(shè)備編號(hào)規(guī)范，在首臺(tái)機(jī)組發(fā)電前完成全站系統(tǒng)設(shè)備清點(diǎn)及編號(hào)工作(包括一次主設(shè)備及各輔助系統(tǒng)設(shè)備的編號(hào))，編制設(shè)備雙編號(hào)。制作并懸掛標(biāo)示牌。作為電站運(yùn)行及維護(hù)依據(jù)。該項(xiàng)工作在2001年4月份之前完成。

3、各類(lèi)臺(tái)帳、表格設(shè)計(jì)制作

為了滿足電站的技術(shù)管理及運(yùn)行維護(hù)需要，電站需配置各類(lèi)臺(tái)帳、兩票及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)參數(shù)記錄表格等。該項(xiàng)工作在2001年2月份完成。

4、安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)用品及試驗(yàn)設(shè)備

安全工器具、勞動(dòng)保護(hù)用品、試驗(yàn)設(shè)備及儀器儀表根據(jù)專(zhuān)業(yè)分類(lèi)列出詳細(xì)目錄，由光照公司組織采購(gòu)，對(duì)購(gòu)回的安全工器具使用前組織校驗(yàn)。該項(xiàng)工作在2001年3月份之前完成。

5、備品備件

現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備到貨后備品備件交接及設(shè)備投運(yùn)后正常維護(hù)備品備件儲(chǔ)備采購(gòu)。該項(xiàng)工作在2001年4月份之前完成。

6、規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)本行業(yè)的需要購(gòu)置電力規(guī)程、規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)工作在2001年2月份之前完成。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)劃界及安全標(biāo)志

將運(yùn)行設(shè)備與安裝、調(diào)試設(shè)備隔離，在運(yùn)行設(shè)備區(qū)域設(shè)置遮攔，并掛“止步，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)示牌。在各通道口設(shè)置導(dǎo)引指示，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置各種安全警示及標(biāo)志。該項(xiàng)工作在2001年4月份之前完成。

8、安全性評(píng)價(jià)

按照電網(wǎng)要求，72小時(shí)試運(yùn)行結(jié)束后并網(wǎng)機(jī)組要進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)。且評(píng)價(jià)結(jié)果必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

9、職業(yè)健康、環(huán)境評(píng)定

職業(yè)健康、環(huán)境評(píng)定工作適時(shí)進(jìn)行。

第三篇：籌備工作報(bào)告

大會(huì)籌備工作報(bào)告

各位代表、同志們：

我院第一次團(tuán)員代表大會(huì)，在院黨委的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在各黨總支的大力支持下，在各團(tuán)總支的共同努力下，即將開(kāi)幕了?，F(xiàn)在，我代表大會(huì)籌備組，將大會(huì)有關(guān)籌備工作情況報(bào)告如下: 根據(jù)院團(tuán)委的工作作計(jì)劃，院團(tuán)委研究決定，在8月底召開(kāi)我院第一次團(tuán)員代表大會(huì)，經(jīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h委和內(nèi)蒙古團(tuán)委批準(zhǔn)后，按照?qǐng)F(tuán)章規(guī)定和院黨委的要求，及時(shí)向各團(tuán)總支下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真做好第一次團(tuán)代會(huì)籌備工作的通知，并成立了團(tuán)代會(huì)籌備工作組。在院黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，工作組扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，各項(xiàng)籌備任務(wù)業(yè)已完成。

一、選舉產(chǎn)生了參加本次團(tuán)代會(huì)的代表。

籌備工作組根據(jù)團(tuán)的組織工作條例中關(guān)于代表名額的比例規(guī)定，確定了各總支代表的名額分配。各總支按照代表的條件和產(chǎn)生辦法，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，在各黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由各團(tuán)總支召開(kāi)團(tuán)員大會(huì)以無(wú)記名投票的方式直接選舉產(chǎn)生了參加本次代表大會(huì)的代表。所選代表經(jīng)各黨總支把關(guān)，上報(bào)院團(tuán)委審核，共選出本次團(tuán)代會(huì)代表120名。

二、認(rèn)真起草了團(tuán)委工作報(bào)告

今年3月份，院團(tuán)委就著手起草團(tuán)委工作報(bào)告，院黨委批準(zhǔn)召開(kāi)第一次團(tuán)代會(huì)之后，籌備工作組對(duì)工作報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的討論、修改和完善。院團(tuán)委對(duì)工作報(bào)告的指導(dǎo)思想、主要的工作成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和不足以及今后工作的目標(biāo)、任務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的研究，提出了切合實(shí)際的具體意見(jiàn)。工作報(bào)告先后進(jìn)行了多次修改，最后經(jīng)院團(tuán)委會(huì)討論定稿，將向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)全體代表審議。

三、醞釀提出第一屆團(tuán)委會(huì)委員候選人預(yù)備名單

根據(jù)院黨委批準(zhǔn)的我院團(tuán)委委員組成名額和進(jìn)行差額選舉的規(guī)定，院團(tuán)委在下發(fā)通知時(shí)一并就團(tuán)委委員推薦工作做了布置。各總支按照文件要求，分別召開(kāi)總支大會(huì)，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了提名、推薦。院團(tuán)委根據(jù)各總支推薦名單，提出了8名委員會(huì)候選人人選名單。現(xiàn)已報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h委審查同意，將作為團(tuán)委委員候選人建議名單，提交大會(huì)主席團(tuán)。

四、關(guān)于大會(huì)的規(guī)模、議程、時(shí)間和組織機(jī)構(gòu)

出席這次團(tuán)員代表大會(huì)的正式代表110名，邀請(qǐng)人員10名，共計(jì)120名。

大會(huì)議程主要有兩項(xiàng)。一是聽(tīng)取和審議團(tuán)委工作報(bào)告；二是選舉產(chǎn)生新一屆團(tuán)委委員。會(huì)期一天。各位代表，同志們，這次大會(huì)將討論確立我處今后共青團(tuán)工作發(fā)展方向，是我院全體團(tuán)員青年政治生活中的一件大事。大會(huì)將進(jìn)一步動(dòng)員全體團(tuán)員、青年，振奮精神，銳意進(jìn)取，為不斷開(kāi)創(chuàng)我院共青團(tuán)工作的新局面而努力奮斗！

第四篇：籌備工作報(bào)告

平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)籌備工作報(bào)告

各位會(huì)員、各位領(lǐng)導(dǎo)：

平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)成立大會(huì)今天隆重召開(kāi)了，首先，我代表糧食行業(yè)協(xié)會(huì)籌備組，對(duì)關(guān)心、支持協(xié)會(huì)籌備工作的有關(guān)部門(mén)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)在市糧食局、市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的熱情支持下，在縣民政局的幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的緊張籌備，已經(jīng)具備成立條件。現(xiàn)在，我代表協(xié)會(huì)籌備組向大會(huì)作籌備工作報(bào)告。

一、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展籌備的準(zhǔn)備工作

糧食行業(yè)協(xié)會(huì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。成立和培育糧食行業(yè)協(xié)會(huì)是深化糧食流通體制改革和政府轉(zhuǎn)變職能的重要內(nèi)容。黨的十七大明確提出“規(guī)范發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)中介組織”，“十二五”規(guī)劃綱要指出:“培育扶持和依法管理社會(huì)組織，支持、引導(dǎo)其參與社會(huì)管理和服務(wù)”。國(guó)家、省、市都建有完善的糧食行業(yè)協(xié)會(huì)組織，并在工作中起到了不可替代的重要作用。因此，組建糧食行業(yè)協(xié)會(huì)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)濟(jì)成份并存的需要；是深化糧食流通體制改革，改善行業(yè)管理的需要；是政府與企業(yè)溝通的橋梁和紐帶；是推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、建設(shè)服務(wù)型機(jī)構(gòu)的重要舉措；也是糧食行業(yè)深化改革、整合優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大外延、全面振興的需要。今年初，糧食局局長(zhǎng)齊廣同志提出了“執(zhí)法檢查與協(xié)會(huì)服務(wù)相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)局務(wù)會(huì)研究，將籌建“糧食行業(yè)協(xié)會(huì)”作為今年的重點(diǎn)工作之一確定下來(lái)，明確一名副局長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)籌備工作。從三月份開(kāi)始，籌備組即以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真籌備。到目前為止，籌備工作告以基本結(jié)束。

二、學(xué)習(xí)借鑒，擬定《章程》規(guī)范協(xié)會(huì)的工作

《章程》是協(xié)會(huì)工作的指南，事關(guān)協(xié)會(huì)日后的工作運(yùn)行。籌備組研究確定了糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)、業(yè)務(wù)范圍等重大事項(xiàng)后，指定專(zhuān)人按照民政部《章程范本》認(rèn)真起草，廣泛征求會(huì)員單位和會(huì)員意見(jiàn)，形成了共識(shí)。該章程共分八章：第一章總則，明確了協(xié)會(huì)的性質(zhì)、宗旨；第二章業(yè)務(wù)范圍，明確了協(xié)會(huì)的日常業(yè)務(wù)；第三章會(huì)員，明確了入會(huì)的條件和程序，會(huì)員應(yīng)具有的權(quán)利和義務(wù)；第四章明確了會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)以及會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)職權(quán)；第五章資產(chǎn)管理、使用原則，明確了經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道和資產(chǎn)管理使用的規(guī)定；第六章是章程修改程序；

第七章是協(xié)會(huì)終止程序及終止后的財(cái)務(wù)處理；第八章是附則。

按照章程規(guī)定，糧食行業(yè)協(xié)會(huì)要設(shè)立理事會(huì)，并通過(guò)選舉產(chǎn)生理事、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)。為確保理事人選盡可能具有廣泛性、代表性，籌備組廣泛征求意見(jiàn)，推薦熟悉糧食工作方針政策、熱心糧食事業(yè)、了解糧食行業(yè)情況、長(zhǎng)期從事糧食購(gòu)銷(xiāo)、加工、轉(zhuǎn)化等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、以及在糧食邊緣產(chǎn)業(yè)有作為和發(fā)展前途的領(lǐng)軍人作為理事候選人。經(jīng)過(guò)充分醞釀，擬定了行業(yè)協(xié)會(huì)理事15人，會(huì)長(zhǎng)1名，副會(huì)長(zhǎng)4名，秘書(shū)長(zhǎng)1名（兼），并在協(xié)會(huì)籌備會(huì)上表決通過(guò)。

三、推薦會(huì)員，醞釀人選，努力擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響

根據(jù)中華人民共和國(guó)《社會(huì)團(tuán)體登記管理?xiàng)l例》協(xié)會(huì)要“有50個(gè)以上的個(gè)人會(huì)員或者30個(gè)以上的單位會(huì)員”的基本要求，從3月份就把糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的培訓(xùn)、管理作為籌備工作的切入點(diǎn)，廣泛宣傳協(xié)會(huì)的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)以及業(yè)務(wù)范圍，鼓勵(lì)從事糧油購(gòu)銷(xiāo)儲(chǔ)存、加工轉(zhuǎn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及邊緣外延產(chǎn)業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)成份的單位和個(gè)人申請(qǐng)入會(huì)。截止目前，已申報(bào)加入行業(yè)協(xié)會(huì)單位會(huì)員單位20個(gè)，個(gè)人會(huì)員132名。會(huì)員包括了國(guó)營(yíng)糧食企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)糧食加工、轉(zhuǎn)化企業(yè)、邊緣產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)公司、從事糧食購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)的糧食經(jīng)紀(jì)人和從事成品糧油銷(xiāo)售的門(mén)店經(jīng)營(yíng)者。經(jīng)協(xié)會(huì)籌備組審查，這些單位和個(gè)人都符合會(huì)員條件。應(yīng)該說(shuō)，糧食協(xié)會(huì)匯聚了我縣糧食行業(yè)的精英，并具有廣泛的代表性。

四、依法申報(bào)，多方支持，確保協(xié)會(huì)順利成立

籌備組在協(xié)會(huì)籌建過(guò)程中，得到了縣民政局的具體指導(dǎo)和大力幫助，按照協(xié)會(huì)注冊(cè)登記的程序，在最短的時(shí)間內(nèi)完成登記、審查、辦證、制牌等各項(xiàng)工作，體現(xiàn)了民政局領(lǐng)導(dǎo)和辦事機(jī)構(gòu)良好的工作作風(fēng)；在籌建期間，市糧食局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室、市糧食行業(yè)協(xié)會(huì)給予了熱情的指導(dǎo)幫助，縣糧食局在人員工資、經(jīng)費(fèi)非

常緊張的情況下，撥付了專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所，鼎力支持協(xié)會(huì)建設(shè)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下，協(xié)會(huì)籌備工作非常順利，在得到民政局準(zhǔn)予籌備的批復(fù)以后，我們于4月28日召開(kāi)由23名會(huì)員代表參加的籌備會(huì)議，對(duì)《平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)章程》和“平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收繳管理辦法”進(jìn)行了充分討論，并對(duì)協(xié)會(huì)理事會(huì)人選進(jìn)行了表決，對(duì)法定代表人的任職按規(guī)定在組織部門(mén)辦理了批示手續(xù)，確保了這次協(xié)會(huì)成立大會(huì)的順利召開(kāi)。這次大會(huì)，標(biāo)志著籌備工作已基本完成，也標(biāo)志著平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)正式開(kāi)始運(yùn)行。我們堅(jiān)信，在縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各級(jí)糧食局和糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門(mén)的大力支持、監(jiān)督下，在廣大會(huì)員的共同努力下，平山縣糧食行業(yè)協(xié)會(huì)一定能夠按《章程》規(guī)定，更好地為政府服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)、為會(huì)員服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范糧食流通市場(chǎng)秩序，不斷提高糧食行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善新型農(nóng)村糧食購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，為全縣的經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家

二O一一年七月二十一日

第五篇：籌備工作報(bào)告

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨

第一次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告

吳照毅

（2010年11月10日）

尊敬的甘主席、梅部長(zhǎng)，各位代表、同學(xué)們：

我受重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組委托，向大會(huì)作重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)籌備工作報(bào)告。

重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)的籌備工作,在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在重慶市科協(xié)的直接指導(dǎo)下，成立了籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作班子，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，大會(huì)準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒。自籌備工作開(kāi)始以來(lái)，我們主要做了以下幾方面工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作

在今年學(xué)院新領(lǐng)導(dǎo)班子任命后，黨委行政決定獨(dú)立設(shè)置重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)。從5月份開(kāi)始，學(xué)院就院科協(xié)人選進(jìn)行廣泛調(diào)研和磋商，5月中旬，在黨政聯(lián)席會(huì)中，進(jìn)一步明確了院科協(xié)負(fù)責(zé)人候選人人選，由此正式啟動(dòng)了院科協(xié)的各項(xiàng)籌備工作。為了使院科協(xié)籌備工作扎實(shí)推進(jìn)，學(xué)院在5月26日黨委會(huì)研究，成立了以黨委書(shū)記譚勇和黨委副書(shū)記、院長(zhǎng)鄭重為組長(zhǎng)，各位副院長(zhǎng)和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的“重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)

—1—

技術(shù)協(xié)會(huì)籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。學(xué)院黨政班子對(duì)院科協(xié)的組建多次進(jìn)行具體的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。學(xué)院許多部門(mén)的負(fù)責(zé)人也為院科協(xié)的籌建獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。

更重要的是，院科協(xié)的籌備工作,得到了市科協(xié)的高度重視和大力支持,市科協(xié)副主席甘聯(lián)君，企事業(yè)部梅玉軍部長(zhǎng)等在6至9月多次專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取我院科協(xié)的籌建工作匯報(bào),并進(jìn)行具體的指導(dǎo)。

以上這些工作，為今天院科協(xié)的成立提供了有力的組織保證。

籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開(kāi)多次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)科協(xié)有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)和要求，并對(duì)院科協(xié)的各項(xiàng)籌備工作進(jìn)行了認(rèn)真的研究和討論，作出了具體的部署和詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)各處室負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織力量深入宣傳，使大家進(jìn)一步明確了科協(xié)的地位和作用，各部門(mén)都以積極認(rèn)真的態(tài)度，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，為大會(huì)的勝利召開(kāi)奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、充分發(fā)揚(yáng)民主，順利完成了出席院科協(xié)成立暨第一次代表大會(huì)代表的推選工作

為了開(kāi)好這次大會(huì)，籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，制發(fā)了《關(guān)于推薦重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)第一屆代表大會(huì)代表和第一屆委員會(huì)委員候選人的通知》。按照《通知》的規(guī)定和要求，認(rèn)真組織了代表的協(xié)商推選和委員候選人的推薦工作。經(jīng)過(guò)充分的醞釀推薦和民主協(xié)商，共產(chǎn)生了出席本次大會(huì)的代表88名，代表中有領(lǐng)導(dǎo)干部、普通教職工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，有民主黨派代表、少數(shù)民族代表和婦女代表，他們分布面廣，素質(zhì)較高，有一定的議事能力，體現(xiàn)了代表的廣泛性和先進(jìn)性。

三、組織文件起草，做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備

組建了院科協(xié)成立大會(huì)暨第一次代表大會(huì)工作組。根據(jù)本次大會(huì)的任務(wù)，起草了《重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)章程（草案）》等大會(huì)主要材料，各個(gè)材料都經(jīng)過(guò)認(rèn)真的討論，并廣泛征求意見(jiàn)，在幾經(jīng)修改的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已初步定稿，準(zhǔn)備提交大會(huì)審議。同時(shí)，工作組對(duì)會(huì)議的議程作出了具體的安排，對(duì)會(huì)場(chǎng)布置、安全保衛(wèi)等方面作了充分的準(zhǔn)備工作。

各位代表，重慶商務(wù)職業(yè)學(xué)院科協(xié)技術(shù)協(xié)會(huì)成立暨第一次代表大會(huì)召開(kāi)的條件已經(jīng)成熟，各位代表肩負(fù)著全院科技工作者的重托，我們衷心希望全體代表集中精力，齊心協(xié)力，認(rèn)真開(kāi)好這次大會(huì)，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，提升學(xué)院的科研軟實(shí)力。

最后，預(yù)祝院科協(xié)成立暨第一次代表大會(huì)圓滿成功！謝謝！