第一篇：全員動員大會院長講話稿(修改稿)

##醫(yī)院動員大會院長講話稿

各位同仁們：

大家好！

一年一度的春節(jié)已經過去了，社會各個領域的人們也都回歸到了正常的工作當中。咱們也一樣，春節(jié)過后，大部分工作人員都自覺地按部就班地開展了各自的工作，這一點做得很好，值得表揚。俗話說：一年之計在于春。咱們現在應該趁這個不太忙的機會，好好地坐下來，靜靜地想想，今年的工作任務是什么？如何把工作做得更好？為此，今天專門召開這次動員大會，這既是一次鼓舞士氣的大會，也是一次工作安排部署大會，希望各位向去年一樣努力，取得更好的成績?，F在，我向大家提出幾點建議和要求：

一、加強醫(yī)務人員的事業(yè)心和責任心

現在我們既然選擇了這個職業(yè)，就要好好地去珍惜，為自己的事業(yè)奮斗。大家心里都要有這樣一個思想，每一位員工都和企業(yè)是密不可分的：員工都努力了企業(yè)才會發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了員工的待遇才會提高，所以說現在大家做工作都是給自己做，而不是給別人。

目前，醫(yī)院給了每一位發(fā)揮自己的平臺，大家要珍惜這個平臺，共同使這個平臺發(fā)展壯大。在具體工作中，就要求各位認真對待每一位患者，認真對待每一項工作。這樣，大家也可以多積累一些知識，多一些臨床經驗，為自己的長足發(fā)展打下基礎。在此，我要強調一個問題，什么問題呢？它就是“首診負責制”，它要求接診醫(yī)生要做到服務熱情、檢查細致、診斷有據、治療有效。此時的患者不再僅僅是

一個患者，還是一個作用非常大的義務宣傳員，他們會宣傳咱們的醫(yī)院，會宣傳咱們的大夫。

二、加強醫(yī)患溝通、減少醫(yī)患糾紛

在這里，我告訴大家一個工作經驗，那就是溝通感情。它能使人和人之間增進感情，縮小人與人之間的距離。所以，我們要改變服務理念，主動與患者進行溝通交流。事實也證明，有效的醫(yī)患溝通和護患溝通，能促進病人的恢復，減少糾紛的發(fā)生，達到意想不到的效果。

三、提高自覺性，嚴格遵守各項規(guī)章制度

“沒有鐵的紀律，就沒有高效的團隊?！绷己玫募o律是每項工作完成的保障，沒有紀律任何事都做不成。去年，咱們院里的每位員工都很好地遵守了紀律，沒有一人出現重大違反紀律情況，在此，我希望在坐的各位今年仍就遵守醫(yī)院的每一項規(guī)章制度。

四、加強通力合作，與醫(yī)院共榮共辱

眾所周知，醫(yī)院是一個大系統(tǒng)，里面有行政人員，也有醫(yī)護人員，大家聚在一起就是一個大家庭，都是奮斗在不同崗位的兄弟姐妹。既然大家是兄弟姐妹，那就樣相親相愛，通力合作，共同愛護這個大家庭。因此，在坐的各位要樹立“院興我榮，院衰我恥”的榮辱觀，從個人做起，共同構建團結、上進、和諧的醫(yī)院，形成良好的院風院貌。

五、重視醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生

對醫(yī)院來講，最重要的事莫過于醫(yī)療安全事故了。這種情況，大家都不愿意看到，但怎么能夠避免呢？我認為，方法只有一個，那就是認真嚴格遵循各項專業(yè)技術操作規(guī)范，防患于未然，只要這一條做

到了，醫(yī)療安全事故完全可以避免，我想，咱們院的醫(yī)護人員安全有能力做到這一點。

總之，醫(yī)院要發(fā)展，離不開在座的各位，少不了全體醫(yī)護人員的共同努力。再次希望大家都能夠靜下心來，發(fā)掘自身的潛能，團結奮斗，共同推進醫(yī)院發(fā)展，使我院在新的一年里有新氣象，更上一層樓。謝謝大家！

第二篇：迎接等級醫(yī)院復審動員大會院長講話稿

首先，統(tǒng)一思想，提高認識。等級醫(yī)院評審是衛(wèi)生主管部門及行業(yè)協(xié)會對醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質量等九個部分整體實力的綜合評判。迎接等級醫(yī)院復審是我院今年工作任務的重中之重。保持二級甲等醫(yī)院稱號和水平關系到醫(yī)院的長遠發(fā)展，關乎全院職工的切身利益。迎接復審，對加強科室管理，保障醫(yī)療安全，提高服務質量和技術水平，樹立醫(yī)院品牌形象、提高競爭 實力，吸引更多病人就醫(yī)，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展具有重要的意義。結合醫(yī)院目前的實際情況，完全按照二級甲等醫(yī)院的指標體系運營是一件非常不容易的系統(tǒng)工程，需要全院職工持之以恒的努力。因此，扎實地做好等級等級復審工作，是穩(wěn)固醫(yī)院發(fā)展基礎，提升醫(yī)院影響力，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的現實需要。

第二，振奮精神，堅定信心。等級醫(yī)院復審是充分調動全院職工崗位工作積極性、發(fā)揮全院職工的才智，進一步提升醫(yī)院品牌的良好契機；是推進醫(yī)院向科學化、規(guī)范化和精細化管理的重要途徑。如果我們醫(yī)院以高分通過等級醫(yī)院復審并能保持此管理和服務標準，必將大大提高我院的管理內涵、醫(yī)療質量、服務能力和社會滿意度，真正成為讓群眾和政府放心的醫(yī)院。因此，我們一定要振奮精神，樹立志在必得的信念，以飽滿的精神和昂揚的斗志迎接復審。

第三，強化責任，層層落實。院領導班子要全力以赴，把醫(yī)院等級復審工作作為當前醫(yī)院的第一要務來認識、來落實。希望班子成員能夠根據責任分工，落實舉措任務，加強指導檢查，增強橫向交流，定期反饋意見，提高效率、加快進程，帶領全院職工積極投身于醫(yī)院等級復審的攻堅戰(zhàn)當中。醫(yī)院等級復審工作的順利完成要依靠每一名職工的共同努力，全院干部職工要牢固樹立大局意識和責任意識，高度重視并全身心投入到等級醫(yī)院復審的相關工作中去。要嚴格按照文件要求，明確本部門的復審工作任務，將復審工作落實到每個崗位、細化到每一環(huán)節(jié)、責任到每一位職工。

第四，團結協(xié)作，無私奉獻。等級醫(yī)院評審工作關乎醫(yī)院長遠，在最后的沖刺階段，全院上下務必要樹立一盤棋思想，干部與職工、黨員與群眾、部門與個人、臨床與職能部門之間都要相互支持、相互配合，摒棄本位思想，服從、服務當前大局，為等級復審工作的順利開展創(chuàng)造一切有利條件。在當前階段既要抓等級復審，又要抓日常工作，可能會給大家?guī)矸浅４蟮墓ぷ髁亢途駢毫?，希望全院職工樹立爭?chuàng)一流成績的雄心斗志，吃苦耐勞，勇于奉獻，一手抓整改迎評、一手抓醫(yī)療質量，兩手抓、兩促進、兩不誤。

第五，夯實基礎，確保安全。一是要保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)院要以迎接等級復審為契機，持續(xù)醫(yī)療質量安全整改，重塑醫(yī)院服務品牌。進一步增強全體職工遵章守紀的自覺性，在醫(yī)療服務過程中必須嚴格遵守各項技術操作規(guī)范。二是要注重基礎管理，提高服務水平和管理效益。管理工作在等級醫(yī)院復審項目中占有一定比重，行政、后勤等職能部門要發(fā)揚勤奮扎實的工作作風，不斷強化各項基礎管理。各職能部門要認真對照評審標準，查遺補漏，要認真整理、精心準備醫(yī)院管理評審項目的各類基礎資料，完善各類管理臺帳，嚴格按照等級醫(yī)院管理工作的要求開展管理工作。

最后，我相信，為了醫(yī)院的榮譽，為了事業(yè)的發(fā)展，為了我們更加美好的家園，全院職工將以高度的責任感，飽滿的工作熱情，全身心投入到醫(yī)院等級復審階段的各項工作中去，變壓力為動力，以頑強的斗志和必勝的信心，在這場關乎醫(yī)院長遠發(fā)展的攻堅戰(zhàn)中取得最后的勝利！讓我們統(tǒng)一思想，扎實工作，積極負責、高效優(yōu)質地完成各項工作任務，為使我院順利通過等級復審并向著更高的目標前進而努力奮斗！

第三篇：院長講話稿

篇一：院長講話稿

新春團拜會黃院長致辭

玉兔歡跳去，金龍奔騰來。在這辭舊迎新之際，我謹代表濟南天志醫(yī)院全體職工向關心、支持醫(yī)院建設發(fā)展的各級領導.社會各界人士表示衷心的感謝，向信任天志醫(yī)院的患者朋友表示真摯的謝意！恭祝大家在新的一年里工作順利，事業(yè)有成，身體健康，平安吉祥！

過去的一年，我院在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生主管部門的正確領導下，為了提高服務質量，相繼開展了一系列的規(guī)范化優(yōu)質服務，得到了各級領導的肯定和群眾的認可。濟南天志醫(yī)院是一家小診所的收費水平，大醫(yī)院的診療水平的醫(yī)院。我們將堅持“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，將努力為人民群眾提供優(yōu)質、規(guī)范、便捷、滿意的醫(yī)療服務。誰說世上無真情，天志醫(yī)院春常在，醫(yī)患是一家.是親戚.是朋友。2012年，我院又將掀開新的一頁，展開新的畫卷，在新的一年里，我們將把各項工作落到實處，全面推進一流技術、一流服務、一流醫(yī)院管理，把天之志醫(yī)院打造成一流的醫(yī)院?；仡欉^去，展望未來，我們充滿希望，充滿信心，充滿豪情。讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在衛(wèi)生局的直接指導下，立足本職，把握重點，為圓滿完成2012年各項工作任務，為我院鑄造新的輝煌，為廣大人民群眾的健康幸福而努力奮斗。篇二：院長講話稿

工作總結

尊敬的各位領導、員工：

下午好！今天，我們在這里隆重召開2013全院總結表彰大會，主要是對2013年的工作進行總結和回顧，對2014年的工作進行安排和部署。首先，我代表院委會向參加會議的各位領導、同志們，并通過你們向長期以來關心、支持、理解醫(yī)院工作的社會各界人士、全院干部職工及家屬致以新春的問候和最美好的祝愿！

2013年工作回顧 2013年是廣水瑞陽骨科醫(yī)院籌備的一年，學習收獲的一年，也是起步發(fā)展的一年。在這一年里，廣水瑞陽骨科醫(yī)院在各級政府及領導的正確領導和大力支持下，從一年前的孕育、策劃、籌備、開工建設、到現在人員及設備的陸續(xù)完善到位，并且順利通過省、市衛(wèi)生部門、消防部門、新農合醫(yī)療等各上級部門的審核，成為了新農合醫(yī)療定點機構。下面從幾個方面來總結一下：

一、整體經營狀況：

1、醫(yī)院自開始創(chuàng)辦以來，共投資了xxx萬元，總成本xxxx萬元，支出及明年預算情況（詳見財務報告）

2、業(yè)務收入：從開始營業(yè)初的1萬元，到現在業(yè)務收入基本達到27-28萬元（詳見財務報告）

二、增加了一系列診療項目：醫(yī)院從最初開展的物理治療，逐步的發(fā)展業(yè)務水平，擴展業(yè)務范圍，增加了股骨頭置換、前髖置換、骨固定等一系列的診療項目，并且這些項目已經開展10幾例，治療效果良

好。

三、加強硬件建設，實施人才興院

1、設備：醫(yī)院購買了大批大型先進的醫(yī)療設備，如螺旋ct、dr、全自動生化儀、全自動血球記數儀、電解質儀、彩超、大型c型臂x光機、意大利椎間盤孔鏡、后路鏡等，加強了硬件建設，大大提高了診療能力水平，給臨床治療提供了有利的幫助。

2、人才隊伍：醫(yī)院實施人才興院戰(zhàn)略，一直以來不斷引進優(yōu)秀醫(yī)務人員，提高醫(yī)院整體業(yè)務水平。醫(yī)院目前員工60余人，醫(yī)務人員44人，其中專業(yè)技術人員12人，已簽約8人，正在聯(lián)系的高級職稱人員3人，中級3人，為明年的發(fā)展提供了強烈的支持。

四、醫(yī)院管理體制的完善：

1、制度：在去年的一年里，醫(yī)院通過不斷地摸索，結合醫(yī)院發(fā)展的實際情況，制定了一系列的行政、醫(yī)務規(guī)章制度，并通過這些制度的下發(fā)和學習，使醫(yī)院的大小事務做到有章可循。

2、團隊：

3、機制：

五、市場宣傳：去年一年里，在廣告宣傳方面，我們從開始選擇的單一的戶外廣告模式，不斷加大力度，增加了車身廣告、電視廣告、短信群發(fā)覆蓋等方式，增設了閱報欄，并通過電視媒體宣傳醫(yī)院特色文化。在整個宣傳周期，市場部員工經過三個月的深入下鄉(xiāng)宣傳，加大了宣傳力度，把整個的宣傳工作做到了點面俱全。

六、上級領導認可：從廣水瑞陽骨科醫(yī)院開始籌備以來，一路

走過來的時間里，我們迎接了省市衛(wèi)生部門各級領導的檢查，受到了一致好評，并順利通過了消防以及環(huán)境合格評定，在2013年9月順利拿到醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證。在最近通過的新農合定點醫(yī)療機構的檢查中，我院也受到羅蘭市長的好評和鼓勵，立志爭做民營醫(yī)院的優(yōu)秀帶頭人。

2014年工作任務及要求

2013年已經過去，在2014年里，我們要有更多的展望和追求：

一、醫(yī)院經過一年的運作，結合去年來院看病人員的數量來看，在業(yè)務收入方面，2014年我們爭取做到1200萬-1500萬。

二、在人員及團隊方面，我們要做到3個隊伍齊發(fā)展：

1、專家團隊：組建一個20余人、包括骨科、外科、急診等各科室、具有高級職稱的專業(yè)核心技術團隊。

2、管理團隊：組建一個高水準的管理團隊，引進各方面高級人才，通過培訓學習提高整體的管理素質，實現競爭上崗。同時有機會的話，希望聘請大洋塑膠的高級管理人才陳總來給我們進行系統(tǒng)的管理培訓。

3、醫(yī)療團隊：組建一支精干的醫(yī)療人才隊伍，聘請、培養(yǎng)人才，同時選送有志人才到上級醫(yī)療機構進修培訓，打造一支技術精湛，服務優(yōu)良的醫(yī)療服務團隊。

三、管理方面：將實行目標責任制，建立績效考核、人員激勵制度，推行全員競爭上崗，實現多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得。確定分級管理制度，責任到人，任務到人。

四、醫(yī)保定點：取得醫(yī)保定點機構是明年工作中的重中之重，爭取在2014年五一之前落實這項工作，為醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

五、開展體驗科：另外在明年將新組織成立體驗科，主要在骨病的范疇內針對中老年人、企事業(yè)單位職工來開展一系列的體檢項目。

六、市場宣傳：在2014年我們將繼續(xù)加大醫(yī)院宣傳力度，在原有的宣傳模式上增加電視講座、專題講座、義診、送醫(yī)送藥、為特困、孤寡老人開通綠色服務通道等方式，讓廣大市民認識廣水瑞陽骨科醫(yī)院，了解廣水瑞陽骨科醫(yī)院的?？铺厣?/p>

同時我們要努力壯大并強化自己的隊伍，以精湛的技術和優(yōu)良的服務爭取在明年取得市重點?？漆t(yī)院的授牌，做微創(chuàng)骨科領頭人！

各位員工，這次會議既是一次總結表彰大會，更是一次明確任務、鼓勁加壓的動員大會。2013年已經過去了,充滿希望的馬年正迎面向我們走來，在醫(yī)院發(fā)展的關鍵時期，全院上下必須保持步調的高度一致，必須保持工作的扎實有效，齊心協(xié)力謀發(fā)展，為我院更加輝煌燦爛的明天而努力奮斗！

最后，我在這里向辛勤工作的各位員工及默默支持我們的家屬拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)有成、合家幸福！

謝謝大家！篇三：新任院長講話稿

各位在座的老師和同學們，大家下午好。今天是我來和大家的見面會，說心里話，我的心情既萬分激動又有些忐忑不安，激動的是，走進這里，我充分感受到了政史院的勃勃生機和大家的滿腔熱情；不安的是，我惟恐在今后的日子里辜負了組織的重托和全院師生的期望。我深知，從此時此刻開始，責任，已經沉甸甸地壓在了我的雙肩上，并

將激勵我和大家一起走過未來的每一刻時光。說實話，坐在這里，我更喜歡和同學們像朋友一樣相互學習，相互交流。也非常歡迎同學們能在課余到我辦公室找我，我的辦公室在三教副樓413.我以前主要從事馬克思主義理論與思想政治教育研究。還從事過黨務工作、學生管理工作、團學工作和宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作，擔任長江師范學院思想政治理論課教學科研部主任、直屬黨支部書記。擔任重慶市高校思想政治教育研究會常務理事、重慶市涪陵區(qū)鄧小平理論研究會常務理事。但對學院未來的建設與發(fā)展，我想我需要作更多的調查和研究，需要和領導班子成員一起作更多的溝通和探討，需要走進師生中間聽取更多的意見和建議。不過在這里我也可以就政管院的過去明天和同學們聊聊。相信同學們一定有很多疑問：為什么要進行院系重組？我們現在政史院的前景是什么等等。

院系重組是我們學校繼2009年干部換屆以來的一次大改革，也是積極響應現在國家要求建設應用型大學的口號。你們也都知道，現在我國在人力資源方面缺少的是技術應用型人才，所以二本院校特別是向我們這樣的二流二本學校更應該抓住這個缺口，讓我們的學生能夠在找工作的時候依靠動手實踐能力去和別人競爭。本來政史都是分不開的，過去我們政治與公共管理學院和歷史與民族學院都是很優(yōu)秀的兩個學院，現在我們兩個院終于成為了一家人，一定是個更加優(yōu)秀的學院。在今天的見面會上，我不敢紙上談兵，更不能閉門造車，我今天想說的是自己的一些內心話，也就是“四個珍惜”。四個珍惜：一是珍惜人生的緣分。世界之大，廣闊無邊，我能和同學們相遇在政史院，能在這里一起工作、學習和生活，這是一種十分難得的緣分，珍惜這種緣分，在今后的工作中才能凝心聚力，才能集思廣益，才能和同學們一起自覺、主動、用心地去學習、創(chuàng)造和創(chuàng)新。二是珍惜組織的信任。組織把我委派到這里，讓我?guī)ьI同學們一起奮斗，這是一種莫大的信任，因此，作為政史院的主要成員之一，我一定謙虛謹慎、勤于思考，腳踏實地、樂于奉獻，銳意進取、敢于創(chuàng)新，廉潔自律、嚴于監(jiān)督，全心全意、殫精竭力，和大家一起，把政史院經營好、建設好、發(fā)展好。三是珍惜發(fā)展的成果。政管院和歷名院都是飽含了無數前輩和同

仁的苦難、智慧和汗水，這些成果不僅造就了政史院的歷史，更會影響政史院的未來。因此，在今后的工作中，我將好好向學院的歷史學，向以前有經驗的前輩學，把政管院和歷名院的傳統(tǒng)弘揚得更好，把2個學院的成果培植得更好，把學院的形象打造得更好。四是珍惜難得的機遇。應用型大學已經越來越受社會關注，而且社會對應用型人才的需求越來越大。抓住了這樣的機遇，就抓住了學院持續(xù)發(fā)展的生命線，因此，在今后的工作中，我將和大家一道，把握發(fā)展機遇，立足市場需求，深入研究對策，在現有基礎上，進一步張揚特色、深化內涵、打造品牌、提升品質、鞏固地位、擴大影響，通過抓住機遇促進發(fā)展，通過加快發(fā)展創(chuàng)造機遇。為我們政史院的學子們創(chuàng)造出一片新天地！在此我希望大家作為我們政史院的第一屆學子，能夠上下一心，只要大家一心向家，一心為家，我們就能家道興旺，繁榮富強！

謝謝 篇四：院長講話稿

在二〇xx崗前培訓

動員大會上的講話

同志們、同學們：

今天，xxx醫(yī)院二〇〇九崗前培訓正式開始了。首先，我代表醫(yī)院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫(yī)院學習與發(fā)展！同時也希望你們在五三五醫(yī)院踏實工作、努力學習，在醫(yī)學領域干出自己的一番事業(yè)。這次為時一個月的崗前培訓，時間緊，任務多，希望大家能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，打好進入醫(yī)院學習工作的第一仗。下面就崗前培訓工作提幾點要求：

一是思想上面要重視。這次崗前培訓，是醫(yī)院的一件大事，關系到醫(yī)院新生力量與后備力量的培養(yǎng)與儲備，與醫(yī)院發(fā)展息息相關，各主管負責部門一定要從思想上引起足夠重視，加大工作力度，力求把這次崗前培訓做到最好； 二是要落實安全保障。這次參加崗前培訓的人員多，管理難度大，做好安全保障工作是基石。在培訓期間，醫(yī)院機關相關部門一定要狠抓安全，落實后勤保障工作，把工作做精做細，做到防微杜漸。保證參加崗前培訓人員有一個良好的培訓環(huán)境。同時，所有人員一定要學習安全知識，樹立安全觀念，提高安全意識，切實保證崗前培訓安全有序平穩(wěn)地

進行；

三是要嚴抓管理。“千里之堤，毀于蟻穴”，培訓期間，對于培訓的每一個環(huán)節(jié)的制定以及實施，相關負責人員一定都要嚴格把關，搞好監(jiān)督，認真考慮，科學論證。在實施過程中，一定要善于發(fā)現問題，解決問題，切忌松懈倦怠情緒，保證崗前培訓工作高質量高效率的完成；

四是要做好總結。培訓期間，相關負責人員一定要在平時做好工作記錄，總結經驗心得，從而再指導當前崗前培訓工作。培訓結束之后，相關負責部門務必要總結得失，交流經驗，同時要做好相關計劃與規(guī)劃，為來年的崗前培訓工作打下堅實基礎；

五是對參訓人員提幾點希望?！凹埳系脕斫K覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契機，了解醫(yī)院情況，制定個人規(guī)劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。

第四篇：院長講話稿

院長講話稿

尊敬的各位專家、教授、同仁們： 大家下午好！

“解放軍九四醫(yī)院第三屆泌尿外科男科高峰論壇暨暨多種微創(chuàng)碎石術在上尿路結石治療中的應用 ”今天在我院成功舉行！首先，我謹代表解放軍第九四醫(yī)院對本次論壇會的召開表示熱烈的祝賀！向各位親臨我院指導的專家、醫(yī)學會領導、學者們表示熱烈的歡迎！

我院始建于1946年，是一所有著68年光輝歷史的國家“三級甲等”醫(yī)院，集醫(yī)療、預防、教學、科研、康復為一體的現代化大型綜合性醫(yī)院。我院自組建以來，始終堅持“政治立院、科技興院、人才強院、質量建院、制度管院”的辦院原則，以“團結、創(chuàng)新、德高、技精”為院訓，堅持姓軍為兵方向不動搖。全院醫(yī)務人員以良好的精神狀態(tài)，服務病人的自覺意識，求真務實的工作作風，勝任工作的業(yè)務技能，竭誠為廣大患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。

醫(yī)院現為廣東省南方醫(yī)科大學（原第一軍醫(yī)大學）、第四軍醫(yī)大學、南昌大學等5所醫(yī)學院校的教學醫(yī)院，中國人民解放軍神經外科中心協(xié)作單位、全軍心血管外科研究所臨床基地；江西省醫(yī)學信息管理專業(yè)委員會、中華醫(yī)學會江西省顯微外科專業(yè)委員會的掛靠單位；中國人民解放軍第四軍醫(yī)大學西京醫(yī)院全軍心血管外科研究所基地，南昌市公費醫(yī)療等多家單位定點醫(yī)院。醫(yī)院先后被總部、軍區(qū)、聯(lián)勤部、分部和江西省表彰為“救護航空航天員先進單位省”、“軍區(qū)醫(yī)德醫(yī)風建設先進醫(yī)院”、“全軍營區(qū)綠化先進單位”、“全軍為部隊服務先進單位”、“全國擁政愛民先進單位”、“精神文明先進單位”、“群眾滿意醫(yī)院”、“十大和諧醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風建設先進單位”、“抗雪救災先進醫(yī)院”等榮譽稱號。

近幾年來，泌尿外科微創(chuàng)技術受到醫(yī)學界的廣泛關注，學科發(fā)展迅速。泌尿外科作為我院重點建設的學科之一，在微創(chuàng)手術治療技術方面進行了大膽探索，中心建立了泌尿外科專用高級層流手術室，率先開展了各種微創(chuàng)手術，解除了高齡難以動手術的難題。科室經歷了半個多世紀的發(fā)展，逐步建立集科研、診療、康復一體化的專業(yè)科室典范。眾多專家在大量臨床實踐的基礎上，積累了豐富的臨床經驗，并總結出一整套行之有效的治療方案，特別是在泌尿外科疑難病癥的臨床研究與治療上開辟了一條獨到的診療新路！

作為一家專業(yè)的現代化軍隊醫(yī)院科室，九四醫(yī)院泌尿外科斥巨資引進德國Revolix2微米激光治療系統(tǒng)、瑞士第四代EMS超聲氣壓彈道碎石清石系統(tǒng)、德國進口鈥激光、德國進口輸尿管軟鏡，積極引進德國博威等離子前列腺手術系統(tǒng)、德國Wolf輸尿管鏡、經皮腎鏡、腹腔鏡、膀胱鏡、前列腺多維匯聚超聲治療系統(tǒng)、意大利智源肽治療系統(tǒng)系統(tǒng)、美國ZRL腔道靶向介入系統(tǒng)、太空艙體外短波治療儀等一大批先進設備，并打造江西首個“尿動力學實驗室”。在前列腺增生、泌尿系腫瘤、泌尿系結石、泌尿系感染以及生殖系統(tǒng)發(fā)育異常等疾病為患者提供科學權威、安全可靠的診療?？剖议_展前列腺疾病、泌尿生殖感染、生殖整形、性功能障礙、男性不育、泌尿系統(tǒng)結石、泌尿系統(tǒng)腫瘤等專業(yè)學科，專家力量雄厚，診療設備齊全。

泌尿外科中心秉承“官兵滿意，百姓放心”的服務宗旨，以“人性化”的服務理念為指導、建立一對一就診模式，充分保護患者隱私、全程導醫(yī)陪護服務、先進網絡管理流程為特色，以“專業(yè)的服務，普通的收費”筑起軍民一家親的愛心橋梁。

作為這次會議的承辦單位，我要感謝各位領導、專家、教授、同仁們對我院工作的大力支持和幫助！

最后，預祝本次會議取得圓滿成功！

講話人：院長

時間：2014年4月26日

第五篇：院長講話稿

在二〇XX崗前培訓

動員大會上的講話

同志們、同學們：

今天，XXX醫(yī)院二〇〇九崗前培訓正式開始了。首先，我代表醫(yī)院黨委向參加崗前培訓的待聘員工和實習學員表示歡迎！感謝你們選擇在五三五醫(yī)院學習與發(fā)展！同時也希望你們在五三五醫(yī)院踏實工作、努力學習，在醫(yī)學領域干出自己的一番事業(yè)。這次為時一個月的崗前培訓，時間緊，任務多，希望大家能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打，充分發(fā)揚艱苦奮斗的精神，打好進入醫(yī)院學習工作的第一仗。下面就崗前培訓工作提幾點要求：

一是思想上面要重視。這次崗前培訓，是醫(yī)院的一件大事，關系到醫(yī)院新生力量與后備力量的培養(yǎng)與儲備，與醫(yī)院發(fā)展息息相關，各主管負責部門一定要從思想上引起足夠重視，加大工作力度，力求把這次崗前培訓做到最好； 二是要落實安全保障。這次參加崗前培訓的人員多，管理難度大，做好安全保障工作是基石。在培訓期間，醫(yī)院機關相關部門一定要狠抓安全，落實后勤保障工作，把工作做精做細，做到防微杜漸。保證參加崗前培訓人員有一個良好的培訓環(huán)境。同時，所有人員一定要學習安全知識，樹立安全觀念，提高安全意識，切實保證崗前培訓安全有序平穩(wěn)地

進行；

三是要嚴抓管理?！扒Ю镏?，毀于蟻穴”，培訓期間，對于培訓的每一個環(huán)節(jié)的制定以及實施，相關負責人員一定都要嚴格把關，搞好監(jiān)督，認真考慮，科學論證。在實施過程中，一定要善于發(fā)現問題，解決問題，切忌松懈倦怠情緒，保證崗前培訓工作高質量高效率的完成；

四是要做好總結。培訓期間，相關負責人員一定要在平時做好工作記錄，總結經驗心得，從而再指導當前崗前培訓工作。培訓結束之后，相關負責部門務必要總結得失，交流經驗，同時要做好相關計劃與規(guī)劃，為來年的崗前培訓工作打下堅實基礎；

五是對參訓人員提幾點希望。“紙上得來終覺淺，須知此事要躬行”，在崗前培訓期間，希望同志們珍惜機會，服從管理，注意安全，以這次崗前培訓為契機，了解醫(yī)院情況，制定個人規(guī)劃，刻苦學習，努力工作，潛心鉆研，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，漂亮地完成本次崗前培訓。我保證，醫(yī)院一定會為你們的發(fā)展提供一個良好的平臺！

最后，預祝這次崗前培訓取得圓滿成功！祝大家身體健康，工作順利！

二〇XX年七月二十七日