第一篇：醫(yī)院信息化建設三年總體發(fā)展規(guī)劃及分步實施計劃

寶應縣人民醫(yī)院

信息化建設三年總體發(fā)展規(guī)劃

及分步實施計劃一、三年總體發(fā)展規(guī)劃（2012.1-2015.12）

（一）對醫(yī)院原有HIS的進行整體升級改造。內(nèi)容主要包括：①HIS整體系統(tǒng)構架升級（包括前后臺）；②更換原有的蘭德HIS系統(tǒng)，更新為方正國際軟件（北京）有限公司的HIS系統(tǒng)，③工作平臺的升級，將由原Win98框架升級為Win2000框架；⑤數(shù)據(jù)庫升級，將SQL7.0升級SQL2008，再升級至SQL2008；⑥軟件從之前的C/S構架為全部改為目前主流技術B/S構架為支撐，根據(jù)業(yè)務的復雜性定C/S還是B/S，更符合醫(yī)院信息系統(tǒng)運行的實際需要；⑦為醫(yī)院HIS新增模塊提供軟件平臺支持。

（二）①對醫(yī)院HIS原有軟件子系統(tǒng)進行修改完善；②對原未與內(nèi)網(wǎng)連接的子系統(tǒng)提供接口，實現(xiàn)連網(wǎng)；③新增16個軟件子系統(tǒng)。

（三）改造信息中心機房，增添服務器三臺，陣列柜一臺，核心層交換機二臺，匯聚層交換4臺，UPS二臺，防火滅火器二只，PC機260臺，打印機160臺。

（四）實施防侵入，防病毒以及數(shù)據(jù)和系統(tǒng)容災機制。

（五）人員培訓：參加有關管理、安全知識培訓人員

1-2人次/年。

二、分步實施計劃：

醫(yī)院信息化工程建設按照三年總體規(guī)劃分步實施的原則，根據(jù)醫(yī)院實際情況量力而行，突出重點，先易后難，穩(wěn)步推進。通過三年的努力，促進院計算機應用及醫(yī)院管理水平的全面提高。分步實施計劃分以下三個工期完成：

第一期工程

1、完成信息中心機房改造，新購服務器四臺、陣列

柜一臺，存儲一臺，刀片機組一臺（含10個刀片），正版windows2008兩套，核心交換機二臺，對原陣列柜進行擴容，應用賽門鐵克軟件對信息系統(tǒng)進行容災備份。

2、各病區(qū)醫(yī)生辦公室（16個病區(qū)）增添電腦5臺、打印機各2臺，用于住院醫(yī)生工作站（電子病歷、臨床路徑）應用。護士辦公室增加電腦和打印機。

3、軟件方面：HIS整體系統(tǒng)構架升級；工作平臺升

級、將原Win98框架升級為Win2000框架；數(shù)據(jù)庫升級，將SQL7.0升級至SQL2008。

4、參加HIS系統(tǒng)管理、安全知識培訓人員1-2次。

5、建立電子閱覽室、電子圖書館。

6、建防侵入、防病毒防火墻，確保院網(wǎng)絡安全。

第二期工程

1、中心機房增添恒溫恒濕空調(diào)一臺、UPS一臺、服

務器二臺。三層路由交換機三臺。

2、各病區(qū)增添電腦三臺、打印機二臺。

3、開發(fā)語言升級，由VFP5升級至VFP8；程序內(nèi)容

算法大量升級，與當前版本的操作系統(tǒng)進一步融合；軟件從之前的C/S構架改為目前主流技術B/S構架為支撐，根據(jù)業(yè)務的復雜性定C/S還是B/S，符合院需要，為HIS新增模塊提供軟件平臺支撐。

4、建立門診、病區(qū)醫(yī)生工作站，更換門診收費、藥

房管理系統(tǒng)軟件，增添手術、麻醉子系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量安全費用管理控制子系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、門急診輸液管理系統(tǒng)。

5、派出學習培訓人員1人次，中心增加維護人員1-2

名。

第三期工程

1、中心機房增添服務器1-2臺，建立服務器集群。

2、財務管理、物資管理、病案統(tǒng)計與HIS連接。

3、著手建立PACS系統(tǒng)。醫(yī)院感染管理系統(tǒng)、功能信

息管理系統(tǒng)，護理信息系統(tǒng)，供應室管理系統(tǒng)，營養(yǎng)食堂管理系統(tǒng)，遠程醫(yī)療系統(tǒng)，輔助科室漏費管理系統(tǒng)，社區(qū)醫(yī)療接口等子系統(tǒng)。

第二篇：信息化建設三年發(fā)展規(guī)劃

大溪邊鄉(xiāng)中心小學信息化建設三年發(fā)展規(guī)劃

一、指導思想

為了加快我校教育現(xiàn)代化建設，提高現(xiàn)代教育技術在教育教學中的應用水平，促進學校素質(zhì)教育的全面實施，在未來的三年中，始終堅持以“科學發(fā)展觀”統(tǒng)領學校工作全局，深化教育改革，推進教育創(chuàng)新，加快教育現(xiàn)代化建設，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育。

在未來的三年內(nèi)，主要將圍繞校園信息化環(huán)境的建設、師資隊伍的建設和信息技術應用的普及三大目標進行，把校園信息化建設作為基礎性的工程，把學生獲取信息、處理信息的能力作為重要的培養(yǎng)目標，把培養(yǎng)教師應用現(xiàn)代教育技術特別是依托信息技術開展教學的能力作為教師隊伍建設的工作重點，在現(xiàn)有的基礎上加緊工作，使我校教育的現(xiàn)代化、信息化再躍上一個新的臺階。

二、學校現(xiàn)代教育現(xiàn)狀

近幾年來，學校在現(xiàn)代教育技術裝備建設方面取得了一定的成效。電化教學設備、各種教學儀器裝備均有所改進。學校已構建了校內(nèi)電話通訊系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡系統(tǒng)、電腦控制的校園音響系統(tǒng)。學校教育信息網(wǎng)也已建成現(xiàn)已日趨成熟和完善。學校建有1個計算機網(wǎng)絡教室，18個多媒體教室，模式一教室一個，能基本滿足教學的需要。所有計算機均通過局域網(wǎng)，接入互聯(lián)網(wǎng)，有良好的多媒體教學環(huán)境。

我校學生從三年級起就開設《信息技術課》。學校積極鼓勵教師將網(wǎng)絡資源與多媒體課件用于各學科教學，要求45周歲以下的教師都能自制課件用于教學實踐。近年來，學校始終重視抓好隊伍建設?，F(xiàn)在，教師們大多數(shù)均已通過區(qū)級計算機過關考核。

三、學?，F(xiàn)代教育技術三年發(fā)展目標

硬件建設目標：

在今后三年的實施過程中，要結合實際，積極地建設好信息化教學環(huán)境，主要建設以下幾個方面：

1.進一步做好校園網(wǎng)的改建與擴建工作，并根據(jù)教學需要及時更新校本部與三點一園信息化配套設備，不斷完善老師電子閱覽室和電子備課室的設施，為師生獲取信息制作課件提供便利。

2、對現(xiàn)有的計算機教室和多多媒體教室適時地維護與改造，使之更好的服務于教育教學，更有利于教師對教學過程的調(diào)控。

3、繼續(xù)管好用好模式

一、模式

二、模式三的資源。

4、每個教室和專用教室配備電視機、多媒體電腦、實物投影儀，逐步形成“班班通”的良好格局，真正體現(xiàn)信息化進入教室，深入課堂的目的。軟件發(fā)展目標：

1、校園網(wǎng)絡環(huán)境建設目標：繼續(xù)加強網(wǎng)絡環(huán)境建設，學校網(wǎng)絡小組在進行網(wǎng)絡建設的同時，將逐步把工作重心移向資源建設，辦好網(wǎng)站，辦出特色，不僅及時的反映校園的新人新事，展示全校師生的風采，而且能充分反映學校實施素質(zhì)教育的成就。

2、資源建設目標：以資源庫的建設為保障，在資源建設上以引進、購買、自制等渠道不斷充實教育資源庫內(nèi)容。重點要加快各學科教學資源和多媒體課件素材庫的建設，為教師網(wǎng)上備課和制作多媒體課件以及教改科研提供條件。要積極開發(fā)、推廣、應用各種經(jīng)過審定的、優(yōu)秀的音像電子教材。根據(jù)課題的進行和教學改革實驗的需要，設計、編制一批具有特色、使用效果顯著的多媒體輔助教學資料。收集整理學校各種教育教學數(shù)字化資料，并加以修改，編撰各種電子化、數(shù)字化資料。

3、師資隊伍建設目標。提高教職工的信息技術應用水平是教育信息化的重要保證。信息技術是發(fā)展迅速的新興技能，學校要繼續(xù)強化基本功練習，深入開展基本功訓練和現(xiàn)代化教育技術應用培訓，通過培訓學習，讓每位教師都能運用現(xiàn)代化的教學手段來輔助教學，改變教學觀念，將先進的教育思想、方法與信息技術結合，建立讓學生自主、創(chuàng)造性學習的環(huán)境，提高信息技術與課程的整合水平，真正實現(xiàn)信息技術與學科課程的整合，充分發(fā)揮學生的能動性，拓展他們的視野，豐富他們的知識。

4、網(wǎng)絡管理人員培訓目標：對已有的專業(yè)網(wǎng)絡管理人員，繼續(xù)加強培訓，使其能更好勝任本職工作，能確保網(wǎng)絡正常運行，3年之內(nèi)，逐步形成一支有層次、有實踐能力、有創(chuàng)新意識，較穩(wěn)定的學校網(wǎng)絡管理員隊伍。

5、開展課題實驗目標。以信息技術教育與課程整合的研究與實踐為方向，加強信息技術教育與課程整合的研究與實踐。我校的指導方針是人人參與、重在實踐，結合專題研究，開展教學改革實驗。把前面幾項任務都落實在教學改革上，開展網(wǎng)絡環(huán)境下教學過程模式探索和試驗，切實提高教與學的質(zhì)量和效

益，并注意做好教學評價工作，認真總結經(jīng)驗。大力推進信息技術進入日常教學，加強信息技術與學科教學的整合。

五、實現(xiàn)信息化目標的保障措施

1、加強領導：學校信息技術教育領導小組，全面負責指導學校的教育信息化工作，并制訂依據(jù)規(guī)劃，明確每學年的工作目標與要求。

2、加強管理：學校的現(xiàn)代教育信息技術中心，進一步強化管理，規(guī)范制度，切實做好全體成員信息技術的考核和評估，以此推進學校教育信息化進程，規(guī)范管理。

3、加快建設：爭取上級支持，投入一定的財力、物力，按照學校規(guī)劃，統(tǒng)一部署，添置設備，加快建設校園網(wǎng)，增加現(xiàn)代教育設施的添置，完善資料庫建設等。

4、加強培訓：學校組織廣大干部和教職員工進行各種層次的全員培訓，切實提高教師信息素養(yǎng)，在思想上促使他們觀念更新，在行為上促使他們不斷創(chuàng)新，以適應信息技術飛速發(fā)展的形勢。

5、加強研究：教務處要加強對現(xiàn)代信息技術進課堂的研究，加強對自制課件的指導，要研究基于網(wǎng)絡技術的學習模式，促進學校教科研水平的提高。

6、加強教育：在普及信息教育技術的同時，加強對師生進行網(wǎng)絡道德的教育，規(guī)范師生上網(wǎng)行為，興利除弊，克服網(wǎng)絡發(fā)展可能帶來的負面影響。

7、加強維護：時刻注重校園網(wǎng)絡設施的日常維護，保證校園網(wǎng)絡暢通，使設備使用效益得到最大限度的發(fā)揮，以便更好的服務于學校教育教學工作。

第三篇：醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

醫(yī)院信息化建設項目發(fā)展規(guī)劃

一、背景

信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量 和醫(yī)療工作效率的有力手段,加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院制定三年發(fā)展規(guī)劃,把數(shù)字化 醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展 戰(zhàn)略,明確未來五年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，特制定本規(guī)劃。

二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展基礎

1、今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統(tǒng)建設的目標是在全 面應用管理信息系統(tǒng)的基礎上創(chuàng)造條件, 重點加強臨床信息系 統(tǒng)的建設和應用。數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等, 跟 蹤醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢, 加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。

2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。我中心于2011年3 月建成計算機局域網(wǎng)。中心局域網(wǎng)采用物理隔離，內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)

院信息管理系統(tǒng)，外網(wǎng)通過光纖與因特網(wǎng)相連。醫(yī)院網(wǎng)絡均采

用高速以太技術，千兆主干、百兆到桌面。醫(yī)院網(wǎng)絡共有信息

點300多，每個信息點都有備用線路，網(wǎng)絡初具規(guī)模。一直經(jīng)來

系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常

運轉提供了重要保障。

指導思想、基本原則及目標

（一）指導思想

以中心新三年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打 好數(shù)字化醫(yī)院建設基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭 實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力 保障。

（二）基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下 基本原則。

1、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整 體建設與發(fā)展的一部分。醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體 建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制訂和具體實施必須充 分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對醫(yī)院造成不必 要的經(jīng)濟損失。

2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前。新技術、新應用的采 用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重 要的基礎設施，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā) 展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。

3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的 任務，不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。

5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中.6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。

（三）建設目標

擴充完善管理信息系統(tǒng)His功能，完善社區(qū)醫(yī)生綜合工作平臺,為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設打造好先進的計算機網(wǎng) 絡平臺。職工計算機應用能力要得到較大程度的普及和提高。

四、醫(yī)院信息化建設具體任務

1、完善社區(qū)醫(yī)生工作站功能,集成傳染病報卡、慢病報卡傳報功能，集成DR、B超圖像醫(yī)生工作站直接調(diào)閱功能。

2、安裝滿意度評價系統(tǒng)。監(jiān)督醫(yī)療質(zhì)量，提高服務意識。

3、實現(xiàn)異地在線實時數(shù)據(jù)容災，通過專業(yè)的容災軟件使業(yè)務系統(tǒng)完成切換時間<=15分鐘。

4、婦保、兒保叫號系統(tǒng)，疾控二次叫號系統(tǒng)。

5、遠程醫(yī)療會診中心建設。遠程醫(yī)療會診是一種新型的醫(yī)院手段。采用這一手段的前提是醫(yī)院要建好遠程會診中心。因遠程會診中心的建設涉及面廣、投入較多，所以近三年內(nèi)只完成規(guī)劃工作，等條件成熟再進行。

6、準備醫(yī)院電子病歷,逐步實行門診電子病歷系統(tǒng)

7、一體化服務站全面使用電子處方。

五、保障措施

1、加強組織領導

院領導高度重視，親自決策、親自推動，在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)、保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。

2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建 設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施。要盡快完善落實相關的規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網(wǎng) 絡信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等

3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗

全面深入了解我市醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，力爭不走彎路，少走彎路。加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。

4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入

醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，盡量壓縮投資規(guī)模，減少浪費。

5、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平

第四篇：醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

黎城縣人民醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃

一、背景

近幾年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相續(xù)接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈。

信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。

二、信息化發(fā)展現(xiàn)狀

（一）、發(fā)展基礎

1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。2002年衛(wèi)生部印發(fā)《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。2003年衛(wèi)生部發(fā)布《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要（2003年—2010年）》，《綱要》明確提要：今后一段時期我國醫(yī)療服務信息系統(tǒng)建設的目標是在全面應用管理信息系統(tǒng)的基礎上，要創(chuàng)造條件，重點加強臨床信息系統(tǒng)的建設和應用，如電子病歷、數(shù)字化醫(yī)學影像、醫(yī)生和護士工作站等;跟蹤世界醫(yī)院信息化發(fā)展的趨勢；加快醫(yī)院信息化、數(shù)字化建設步伐。2004年《中華人民共和國電子簽名發(fā)》正式實施。2006年衛(wèi)生部組織數(shù)十家單位制定出《中國醫(yī)院信息數(shù)據(jù)集》日前國內(nèi)

各三級醫(yī)院包括部分經(jīng)濟條件較好的及發(fā)達地區(qū)的二級醫(yī)院紛紛正在投入巨資，將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物質(zhì)管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心、以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、US系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；二級醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應該知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但大多也在積極探索適合二級醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法與途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。

2、醫(yī)院信息化建設初具規(guī)模、初見成效。我院于2006年成立了信息科，我院采用內(nèi)網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，外網(wǎng)通過6M光纖與因特網(wǎng)相連；網(wǎng)絡均采用高速以太技術，千兆主干、百兆到桌面。總院網(wǎng)絡共有信息點30多個，網(wǎng)絡初具規(guī)模。各個模塊基本上齊，幾年來，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉重要保障，對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質(zhì)量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。

三、院信息化建設指導思想、基本原則及目標

（一）、指導思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效

地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，調(diào)高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運行提供信息化方面的有力保障。

（二）、基本原則

按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。

1﹑證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須 充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要經(jīng)濟損失。

2﹑礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施。

3﹑出重點，分布實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展順序，抓住突出各段時間內(nèi)系統(tǒng) 建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展。

4﹑持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。

（三）、建設目標

今后醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能。通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平：為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺：職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。

四、信息化建設具體任務

1﹑院的病案管理、電子病歷、醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、US系統(tǒng)等系統(tǒng)。

2﹑息化建設不僅可以提高醫(yī)院的管理和服務水平，同時還是醫(yī)院一項重要的形象工程。如有條件，分設網(wǎng)絡維護間，硬件維修間，雜物間。

3﹑成臨床信息建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、PACS系統(tǒng)、US系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成和啟動建設。

4﹑完成門診樓、綜合住院大樓網(wǎng)絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。

5﹑及和提高職工計算機應用能力。

五、保障措施

1﹑加強組織領導

醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調(diào)，保證建設的順利進行。

2﹑范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保證措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度、信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等。

3﹑真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗全部深入了解國內(nèi)醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。

4﹑行節(jié)約、努力保證信息資金的投入醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則重要項目、投資稍大的項目嚴格實行招投標，盡量壓縮信息化建設的投資規(guī)模，減少浪費。

5﹑實際加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全保護措施，為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的安全性，醫(yī)院在中心機房易址改造是增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完整落實各項安全管理制度。

6﹑強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求。努力使全員職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。

第五篇：學校教育信息化建設三年發(fā)展規(guī)劃

夾竹園小學2017年教育信息化建設及裝備改造發(fā)展規(guī)劃

為了進一步貫徹、落實國家關于“以教育信息化，促進我國教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略指導思想和省市教育信息化發(fā)展的總體要求，打造數(shù)字化學校，以信息化促進我校教育教學改革創(chuàng)新，推進我校教育的現(xiàn)代化進程，努力實現(xiàn)我校辦學質(zhì)量的跨越式發(fā)展。

一、總體目標

通過校園網(wǎng)的設施建設和教育應用功能的開發(fā)，構建一個集教學、科研、管理、辦公為一體的數(shù)字化教育環(huán)境，最終實現(xiàn)學校教育過程的全面信息化。

二、具體任務與推進計劃

（一）加快基礎設施建設，提高信息化裝備水平

1、教師逐步配備電腦，無線AP接入100mb光纖上網(wǎng)，實現(xiàn)教學與辦公的高速。

2、校園網(wǎng)建設：2018年完成

（1）基礎建設信息化：科學設計、合理布局我校信息化教育環(huán)境，建設一個功能比較完善的含網(wǎng)絡通訊系統(tǒng)、信息服務系統(tǒng)、教育管理系統(tǒng)為一體的信息化通用校園教育平臺。（2）資源建設數(shù)字化：

1）充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)化教育信息流通功能，逐步將教師備課、課堂教學、反饋練習、課后輔導，學生個別化學習，在線考試等教學環(huán)節(jié)包容進來，形成大容量、開放式學習環(huán)境。

2）發(fā)展圖書館數(shù)字化資源庫藏，以文件目錄方式和數(shù)據(jù)庫存儲方式對資源進行管理和操作，以便信息儲存，師生快速查詢、訪問、下載。

3）優(yōu)化組合學?，F(xiàn)有教育資源，融視頻、網(wǎng)絡、多媒體等多種方式為一體，為師生提供多種類，多形式、多規(guī)格和多層次的教育教學服務。

（3）管理系統(tǒng)自動化。依托移動教育辦公平臺，逐步實現(xiàn)對學校的管理、教育、教學、評價實行全方位的計算機管理。其中包括學校的校務、教務、總務的管理，教職員工、學生的身份信息、工作學習記錄、評價信息等檔案、學藉、學業(yè)管理。（4）網(wǎng)站建設多元化。

1)不斷擴充學校網(wǎng)站的容量,提高網(wǎng)站層次，充分體現(xiàn)學校形象的展示功能、教育資源的集成功能、師生個性特長發(fā)展的舞臺功能、學校、家庭、社會一體化的教育功能。

2）建立班級主頁，展現(xiàn)班集體學習、活動風采。

3）開辟骨干教師個人主頁，展現(xiàn)教師教育教學特色，實現(xiàn)資源和成果共享，開展網(wǎng)上多項交流。

4）嘗試開辟有特長學生個人主頁，促進學生能力提高和個性發(fā)展。（5）網(wǎng)絡管理制度化。

1）強化管理、規(guī)范制度，修訂各職能部門和人員崗位職責,結合學校實際健全各項管理規(guī)章制度，制訂全體成員信息技術考核指標和評估、獎懲辦法。

2)加強校園網(wǎng)硬件平臺的日常維護，保證校園網(wǎng)絡暢通,使設備使用效益得到最大限度發(fā)揮。

3）制訂師生聯(lián)網(wǎng)安全保護管理條例，規(guī)范師生上網(wǎng)行為。

（6）依托校訊通平臺，做好家校聯(lián)系，加強對學生的監(jiān)管，逐步實現(xiàn)教學的有效延續(xù)。

（二）加強資源建設，提高應用質(zhì)量

1、加快校本資源庫建設。按照自建、共建、購建相結合的工作思路，加快學校教育教學資源開發(fā)，建立具有校本特色的優(yōu)質(zhì)教育教學資源庫。一是大力開展優(yōu)秀教學案例、設計、課件的評選交流活動，不斷充實校本資源庫；二是利用三原教育信息網(wǎng)共享機制，不斷充實校本資源庫；三是加大投入，購置優(yōu)質(zhì)教育資源，不斷充實豐富校本資源庫。

2、加強資源整合應用研究

（1）開展基礎性課程與信息技術整合的研究。

1）實行電腦網(wǎng)絡備課設計。（文本、課件）

2）靈活運用多媒體和網(wǎng)絡資源進行學科課堂教學，探索學生掌握知識、提高技能、擴展思維，培養(yǎng)學生解決實際問題的能力、方法與途徑。

3）合理運用信息資源指導學生進行個別化學習和協(xié)作學習。4）運用網(wǎng)絡開展學生課內(nèi)外作業(yè)指導、學習情況分析和學習評價。5）根據(jù)學科需求，設計、制作單元或橫向知識結構虛擬情景資料。（2）開展基于網(wǎng)絡環(huán)境下的拓展性課程的實踐研究。

1）根據(jù)學校特色和專題研究項目編寫校本教材。（文本與音像結合）2）開展師生實踐活動。3）進行網(wǎng)上成果展示。

4）根據(jù)教師、學生實際，編寫計算機培訓校本教材。（3）開展基于網(wǎng)絡環(huán)境下的研究性課程的探索。

1）以問題或者案例為切入口，通過網(wǎng)絡資源，尋求問題解決的途徑和方法。2）開展師生網(wǎng)上主題式探究性活動。3）開辟師生網(wǎng)上專題論壇。

3、開展信息技術應用評比活動。積極組織教師參加各類信息技術應用競賽活動。組織每年一次的中小學新課程資源應用與學科整合展示交流活動和基礎教育教學成果評選活動。深入開展信息技術與學科整合研討課、示范課和觀摩課等活動，不斷提高廣大教師運用信息技術進行教學的能力。

4、積極組織教師參加國家、省市舉辦的多媒體教育軟件大賽、中小學電腦制作、教師教育技術與教育創(chuàng)新論文大賽、電子白板課例大獎賽活動。

5、加強“數(shù)字校園”的應用，服務我校教育教學。

（三）加大師資培訓力度，提高教學應用水平

1．加強對全體成員現(xiàn)代教育思想和現(xiàn)代教育理念的學習，從思想上促使全體成員觀念更新，從行為上提高全體成員對教師和教師工作的重新認識。

2．提供多種信息渠道，形成開放、立體的培訓空間和學習活動的場所。

1）定點、定時、定人，安排領導、教師、信息技術專業(yè)人員參加各職能部門組織的各類業(yè)務培訓。

2）請專家作講座，培訓教師現(xiàn)代教育理論和信息技術支持下新型的教學理念和教學模式。

3）挖掘本校培訓資源，集中專題培訓。內(nèi)容包括教師信息技術操作能力培訓，通過具體的優(yōu)秀的案例，進行整合方法的培訓。

4）觀摩學習。組織教師觀摩校內(nèi)外優(yōu)秀信息技術與課程整合研究課，通過觀摩教師能更具體體會信息技術與課程整合的方法，學習他人成功經(jīng)驗，引發(fā)思考，以便更好開展這方面的工作。

5）學術沙龍。圍繞熱點問題進行學術討論，通過集體確定主題，大家分頭探索、研究，集中討論，最終形成共識。通過以上方式培訓，力爭用三年時間完成全員培訓，并持證上崗。

（四）推行管理信息化，實現(xiàn)辦公無紙化

1、規(guī)范網(wǎng)上辦公流程。指定專人負責辦公自動化工作，做好公文接收、辦理、上報、存檔等工作。

2、全面推行學校管理信息化。對學校的管理、教育、教學、評價實行全方位的計算機管理。其中包括學校的校務、教務、總務的管理，教職員工、學生的身份信息、工作學習記錄、評價信息等檔案、學籍、學業(yè)管理。

3、加強網(wǎng)絡安全工作。對相應的數(shù)據(jù)通過光盤、移動硬盤做好備份，健全應急處理

預案，提高風險防范能力，確保各種數(shù)據(jù)、信息的安全。

（五）強化管理考核，服務教育教學

1、明確網(wǎng)絡管理人員職責。定期做好設備的清查核對和保養(yǎng)維修工作，對發(fā)生硬件故障的設備及時更換或維修。完善電教設備出借、使用和賠償制度，多媒體教室、智能廣播、閉路電視、電子閱覽室等設施設備正常使用。

2、加強教師信息技術應用考核。學校把信息技術的學習、應用與研究工作納入工作考核中，與教師簽訂崗位目標任務書，定期進行檢查考核。

3、完善信息技術支持服務體系。加強校級技術服務隊伍建設，做到“軟件故障不過天，硬件故障不跨周”，不斷提高技術服務質(zhì)量。

三、保障措施

1、健全機構，夯實責任。成立以校長為組長，各處室參與的教育信息化工作領導小組。為信息化工作的扎實有序開展提供保障。

2、落實經(jīng)費，加大投入。落實縣局經(jīng)費投入制度，規(guī)范管理使用信息技術教育經(jīng)費。

3、加大考核，嚴格獎懲。學校把信息技術的學習、應用與研究工作納入工作考核中，與教師簽訂崗位目標任務書，定期進行檢查考核。對工作成績突出的，給予表彰獎勵。