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      醫(yī)改催熱區(qū)域衛(wèi)生信息化之任重道遠(yuǎn)且艱

      時(shí)間:2019-05-13 00:02:00下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:醫(yī)改催熱區(qū)域衛(wèi)生信息化之任重道遠(yuǎn)且艱

      醫(yī)改催熱區(qū)域衛(wèi)生信息化之任重道遠(yuǎn)且艱

      文章來(lái)源:北京市公共衛(wèi)生信息中心本文由:北京廣安門中醫(yī)院掛號(hào)看病服務(wù)網(wǎng)

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      利用信息化手段提升區(qū)域醫(yī)療服務(wù)的效率和質(zhì)量,國(guó)內(nèi)外不少地方都進(jìn)行許多有益的探索:

      上海長(zhǎng)寧區(qū):

      1、建設(shè)概況:從2002年開始,長(zhǎng)寧區(qū)以“基礎(chǔ)先行、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”為基本方針開始推進(jìn)全區(qū)的衛(wèi)生信息化建設(shè)工作,重點(diǎn)在區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)平臺(tái)的整合方面進(jìn)行了探索。尤其在加強(qiáng)區(qū)域信息平臺(tái)建設(shè)方面,已經(jīng)把與公共衛(wèi)生相關(guān)的醫(yī)療和衛(wèi)生信息全部集中其公共衛(wèi)生大樓。

      2002年,從臨床信息化起步,區(qū)內(nèi)各家醫(yī)院先上HIS(醫(yī)院信息系統(tǒng)),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)RIS(放射信息系統(tǒng))、LIS(實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng))、PACS(醫(yī)學(xué)影像存檔與通信系統(tǒng))的互連互通。提前實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生部發(fā)布的《全國(guó)衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2003~2010年)》中要求的衛(wèi)生信息化第二階段的要求。以電子病歷為核心的CIS(臨床信息系統(tǒng))建成以后。為了配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)改革開始建設(shè)以居民電子健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)(CHSS系統(tǒng))。針對(duì)CHSS系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的死檔多,原來(lái)上門采集的信息無(wú)法激活,CHSS系統(tǒng)缺少病人的診療信息,無(wú)法形成居民個(gè)人完整的、覆蓋個(gè)人全生命周期的電子健康檔案的現(xiàn)象,進(jìn)行了一系列探索?;緦?shí)現(xiàn)了醫(yī)院和社區(qū)之間的雙向互動(dòng)。一方面,電子健康檔案的信息可以做到及時(shí)更新;同時(shí),診療當(dāng)中的一些核心信息,比如就診時(shí)間、診斷的結(jié)果、化驗(yàn)指標(biāo)、主要的用藥等,也都輸入到了檔案,形成了一個(gè)完整的電子健康檔案。

      2、信息化手段的運(yùn)用:

      1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變中的支持作用。

      社區(qū)衛(wèi)生改革中非常重要的一條就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變,這其中就有全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。在此之前,社區(qū)醫(yī)生也像醫(yī)院一樣,坐著等病人來(lái)看病,只是扮演臨床醫(yī)生的角色。組成全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)以后,其工作模式和服務(wù)模式發(fā)生了根本的變化,要走出醫(yī)院,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)家庭,直接到老百姓里去提供更加貼近的服務(wù),所以這是一種延伸的服務(wù),也是全過程、全流程的服務(wù)。自2006年開始試點(diǎn)起,在全區(qū)所有的42個(gè)站點(diǎn)全部建立了全科團(tuán)隊(duì)。

      全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)中,有一部分醫(yī)生是從臨床醫(yī)生或防保醫(yī)生轉(zhuǎn)成公共衛(wèi)生醫(yī)生的。他們的工作面很寬,專業(yè)程度卻非常高。當(dāng)醫(yī)生在診療活動(dòng)中遇到解決不了的問題時(shí)可以通過隨身攜帶的PDA中裝備的TIS(TeamInformationSystem)獲得信息支持。在TIS系統(tǒng)中融合了臨床和公共衛(wèi)生健康檔案,包括一些公共衛(wèi)生領(lǐng)域的慢性病管理方面的信息。另外,信息化還可以促進(jìn)對(duì)信息實(shí)現(xiàn)更有效的規(guī)范應(yīng)用。比如,有一些病人的檢驗(yàn)報(bào)告要過幾天才拿,而全科團(tuán)隊(duì)定期上門時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)就可以打印報(bào)告,病人不用再去醫(yī)院取結(jié)果。

      在信息化服務(wù)社區(qū)衛(wèi)生方面還有進(jìn)一步探索:準(zhǔn)備將聯(lián)系到的6家二、三級(jí)醫(yī)院的專家教授的信息放入TIS系統(tǒng)。這個(gè)專家有什么特長(zhǎng)?什么時(shí)候出門診?如何與他聯(lián)系?這些信息都可以與社區(qū)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。這就給社區(qū)全科醫(yī)生的服務(wù)提供一個(gè)強(qiáng)大的支撐團(tuán)隊(duì),居民把問題提出來(lái),如果全科醫(yī)生不能解決,能夠

      及時(shí)幫居民進(jìn)行咨詢,也可以幫你轉(zhuǎn)診、介紹專家,或者留下問題,下次上門的時(shí)候予以答復(fù)。這樣一來(lái),大大提高了老百姓對(duì)于社區(qū)醫(yī)生的信任度和忠誠(chéng)度就。

      區(qū)域信息平臺(tái)的整合以及全科醫(yī)生制度的建立,不僅提供了更多貼近百姓的人性化服務(wù),更使“雙向轉(zhuǎn)診”這種理想模式的實(shí)現(xiàn)有了可能。

      2)整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù),探索醫(yī)防結(jié)合整合衛(wèi)生監(jiān)督數(shù)據(jù),在突發(fā)公共衛(wèi)生疫情時(shí),便于管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

      把疾病的監(jiān)測(cè)和HIS系統(tǒng)結(jié)合起來(lái),開展衛(wèi)生疾病的監(jiān)測(cè)預(yù)警。將來(lái)自臨床醫(yī)療的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的一些源頭信息,比如感冒、糖尿病、高血壓、膽囊炎、胃癌等疾病在全區(qū)的發(fā)布情況及時(shí)抽取上來(lái),就可以進(jìn)行醫(yī)療診斷和疾病的監(jiān)測(cè)。還可以以癥候群為組合,進(jìn)行整個(gè)區(qū)的癥狀監(jiān)測(cè)。及時(shí)監(jiān)控具體到區(qū)內(nèi)的某個(gè)街道的某個(gè)癥候群。一旦癥候群的異常程度達(dá)到警戒線,就需要采取措施干預(yù)。

      通過信息化手段掌握衛(wèi)生資源目前的分布狀況為突發(fā)事件的調(diào)度指揮發(fā)揮決策支撐作用。

      福建省廈門市:

      1、建設(shè)概況:2005年,廈門市著手建設(shè)市民健康信息系統(tǒng),以整合醫(yī)療資源,建立一個(gè)區(qū)域協(xié)同醫(yī)療平臺(tái)。2006年底,這一項(xiàng)目被納入國(guó)家“十一五”科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目——“軍民協(xié)同共建醫(yī)療服務(wù)示范工程”。2007年,廈門市對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整和優(yōu)化。通過調(diào)整醫(yī)療點(diǎn)沒有減少,減少的是層級(jí)和機(jī)構(gòu)數(shù)。要推廣信息化,只需做一級(jí)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)就可以了。資源整合為區(qū)域衛(wèi)生信息化鋪平了道路,病人轉(zhuǎn)診、資源共享等都變得十分順暢。2008年,廈門市初步建成覆蓋全體市民的健康信息系統(tǒng),為全體市民建立了一套從生命孕育到終結(jié)的完整電子健康檔案。這一系統(tǒng)可以滿足醫(yī)療、保健、疾控、科研等各種需求。廈門市投入2650萬(wàn)元,現(xiàn)已建立100多萬(wàn)份市民健康檔案,在全市36家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)投入使用,目前系統(tǒng)每月共享調(diào)閱近萬(wàn)次。

      2、信息化手段的運(yùn)用:

      1)醫(yī)療衛(wèi)生信息資源的共享

      廈門市民健康信息系統(tǒng)建成后,市民看病時(shí)不再需要攜帶病歷、檢查檢驗(yàn)報(bào)告等就診記錄,只需憑著市民健康卡或社會(huì)保障卡,就能到市里任何一家醫(yī)院看病,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“一卡通”。另外,廈門市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間可以共享查詢及互調(diào)電子醫(yī)療記錄,從而有效避免了重復(fù)檢查治療,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?;颊咴\斷結(jié)果、門診與住院費(fèi)用明細(xì)、檢查檢驗(yàn)報(bào)告、入院記錄、出院小結(jié)、長(zhǎng)期醫(yī)囑、臨時(shí)醫(yī)囑、體檢報(bào)告、計(jì)劃免疫信息、社區(qū)居民健康檔案、婦幼保健信息等均實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)共享。

      2)“雙向轉(zhuǎn)診”的開展

      區(qū)域衛(wèi)生信息化可提高社區(qū)醫(yī)療水平,共享綜合醫(yī)院資源,方便了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心和醫(yī)院之間的“雙向轉(zhuǎn)診”,讓“小病在社區(qū),大病去醫(yī)院”成為可能。社區(qū)患者轉(zhuǎn)到院本部,社區(qū)醫(yī)生開具診斷后,患者持卡到醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)臺(tái),無(wú)需掛號(hào),直接憑轉(zhuǎn)診單到專科門診就診;院本部住院或門診患者中高血壓、冠心病、糖尿病等常見慢性病患者需要長(zhǎng)期治療及隨訪者,轉(zhuǎn)到社區(qū)繼續(xù)治療。

      3)強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管

      區(qū)域衛(wèi)生信息化為醫(yī)院和政府部門嚴(yán)格監(jiān)控各個(gè)醫(yī)院的診療費(fèi)用,強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療行業(yè)的監(jiān)管提供了平臺(tái)。有了這個(gè)平臺(tái),就能控制大處方、重復(fù)檢查、不合理用藥、過度醫(yī)療等行為,從而減輕患者負(fù)擔(dān)。通過該平臺(tái),醫(yī)院可實(shí)時(shí)掌握醫(yī)護(hù)人員的工作情況,控制醫(yī)療費(fèi)用,保障患者權(quán)益。廈門市衛(wèi)生局也可對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)時(shí)監(jiān)管。

      此外,廈門市各醫(yī)院通過電子病歷系統(tǒng)、移動(dòng)查房和移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等信息化手段,大大節(jié)約了醫(yī)療資源,降低了醫(yī)療成本,提高了服務(wù)質(zhì)量。

      有學(xué)者認(rèn)為,廈門市區(qū)域衛(wèi)生信息化的嘗試,打破了不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)的利益分割,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生信息資源的共享,對(duì)破解群眾“看病難、看病貴”,建立“公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系”具有借鑒意義。

      美國(guó)波士頓衛(wèi)生信息網(wǎng):

      波士頓衛(wèi)生信息網(wǎng)(BostonHealthNet)成立于1995年,是波士頓最大的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋15個(gè)社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心、波士頓醫(yī)學(xué)中心(BostonMedicalCenter)和波士頓大學(xué)醫(yī)學(xué)院。BostonHealthNet(BHN)服務(wù)對(duì)象中有66%的患者是少數(shù)民族,31%的患者能講英語(yǔ)以外的外國(guó)語(yǔ)言。

      波士頓衛(wèi)生信息網(wǎng)是建立在基于IHE和SOA的凱歌信息共享平臺(tái)之上,實(shí)現(xiàn)了縱向的跨部門、跨機(jī)構(gòu)的社區(qū)醫(yī)療信息整合、交互、共享和增值服務(wù)。在該系統(tǒng)建立前由于沒有社區(qū)醫(yī)療信息共享平臺(tái),雙向轉(zhuǎn)診流程繁瑣,??漆t(yī)生就診前信息嚴(yán)重缺乏,給社區(qū)(轉(zhuǎn)出)醫(yī)生沒有及時(shí)的反饋信息,缺乏及時(shí)有效的跟蹤。結(jié)果是不到40%的轉(zhuǎn)診得到妥善安排,25%以上的預(yù)約被錯(cuò)過,專家門診得不到相應(yīng)的病人,病人得不到好的醫(yī)療保健,轉(zhuǎn)診醫(yī)生及病人的滿意度都很低。

      該信息網(wǎng)在區(qū)域醫(yī)療信息共享平臺(tái)基礎(chǔ)上建立的雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),提供轉(zhuǎn)診申請(qǐng)、轉(zhuǎn)診審核、轉(zhuǎn)診回復(fù)(即轉(zhuǎn)診確認(rèn))、轉(zhuǎn)診接收和服務(wù)跟蹤等功能,通過信息交互平臺(tái)為患者建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。通過對(duì)轉(zhuǎn)診流程的監(jiān)控提高醫(yī)院資源的使用率以及經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)??漆t(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的轉(zhuǎn)診流程自動(dòng)化。其將醫(yī)院的利益(高使用率與高回報(bào)率)作為區(qū)域信息共享的主要?jiǎng)恿?,解決醫(yī)療衛(wèi)生信息共享的僵局。保證系統(tǒng)的開放性、可操作性、可擴(kuò)展性與可持續(xù)性,已成為社區(qū)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中高使用率與高回報(bào)率的成功典范。

      本文由:北京廣安門中醫(yī)院掛號(hào)看病服務(wù)網(wǎng)

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      第二篇:新醫(yī)改——區(qū)域衛(wèi)生信息化,請(qǐng)明明白白我的“芯”

      新醫(yī)改——區(qū)域衛(wèi)生信息化,請(qǐng)明明白白我的“芯”

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      2010-08-13 14:22

      標(biāo)簽:醫(yī)療信息化中國(guó)區(qū)域衛(wèi)生

      區(qū)域衛(wèi)生信息化,請(qǐng)明明白白我的“芯”

      最先進(jìn)的科技,遭遇最原始的暈菜

      “新醫(yī)改”,拉開了中國(guó)區(qū)域衛(wèi)生信息化管理建設(shè)的大幕,用信息化管理13億人口的健康,這在人類歷史上都是史無(wú)前例的。信息化建設(shè)是新醫(yī)改能否成功的關(guān)鍵,為此國(guó)家投入巨資,衛(wèi)生部門立下“軍令狀”,推行信息化標(biāo)準(zhǔn),加快信息化進(jìn)程。

      但是,具體操作區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè)的地方官員,卻對(duì)這個(gè)最先進(jìn)的科技,遭遇了最原始的暈菜。對(duì)于信息化,地方官員只能說“愛你在心口難開”,很想說“信息化,請(qǐng)明明白白我的芯!”

      區(qū)域衛(wèi)生信息化的難度在于:1.需要同時(shí)兼?zhèn)鋮^(qū)域衛(wèi)生管理和IT技術(shù)兩棲專業(yè)知識(shí),這對(duì)于負(fù)責(zé)區(qū)域醫(yī)改的省長(zhǎng),市長(zhǎng)來(lái)說,實(shí)在是勉為其難了,2.區(qū)域衛(wèi)生信息化,不同于醫(yī)院信息化,這個(gè)任務(wù)實(shí)施緊、任務(wù)重,動(dòng)輒就是幾千萬(wàn)、幾個(gè)億,是拿著納稅人的錢,對(duì)整整一個(gè)省、一個(gè)市的衛(wèi)生走勢(shì)產(chǎn)生幾年決定性的影響。

      目前,幾乎所有為政府提供信息化方案的IT企業(yè),其實(shí)都很自戀,很執(zhí)拗地用他們一往無(wú)前的IT語(yǔ)言,不遺余力地向我們各地醫(yī)改官員游說他們高深莫測(cè)的技術(shù)。一旦你顯露出聽不懂的神態(tài),就很可能遭遇齊刷刷的“你連這個(gè)都不懂”的眼眉一挑。比較客氣一點(diǎn)的說法是“那就請(qǐng)相信我們的品牌吧”

      供應(yīng)商過早過度差異化,讓暈菜更加暈菜

      信息化的供應(yīng)商們,非??簥^地看到“新醫(yī)改”8500億元的紅利,急不可耐地臆想著要食而分之,于是過早地進(jìn)入產(chǎn)品推銷階段,用令人難以區(qū)分的科技語(yǔ)言,包裝自己產(chǎn)品的差異化,置那些剛剛接觸信息化的醫(yī)改官員們于不顧。

      建議:請(qǐng)IT們“明明白白我的“芯”

      任何營(yíng)銷都是具有共同規(guī)律的,假如購(gòu)買產(chǎn)品消費(fèi)者看不懂你的產(chǎn)品,就不可能購(gòu)買你的產(chǎn)品。區(qū)域衛(wèi)生信息化建設(shè),需要整個(gè)IT行業(yè)精心地培育和教育我們的醫(yī)改官員,因?yàn)檫@些官員代表民眾去購(gòu)買你的系統(tǒng)和服務(wù)。官員要為民眾負(fù)責(zé),為一方水土的醫(yī)改機(jī)會(huì)負(fù)責(zé),他們必須深度了解和把控這個(gè)決策,敬請(qǐng)IT們“明明白白我的芯”!(海眸)

      戴爾戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,發(fā)力醫(yī)療信息化

      為了解決國(guó)內(nèi)醫(yī)院在醫(yī)療信息化建設(shè)方面存在的主要問題,戴爾成立了中國(guó)首家針對(duì)醫(yī)療行業(yè)的“簡(jiǎn)化IT實(shí)驗(yàn)室”。此外,通過最近收購(gòu)佩羅系統(tǒng)公司,戴爾正在協(xié)助中國(guó)衛(wèi)生部制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)電子病歷(Electronic Medical Record,簡(jiǎn)稱 EMR)的共享,以及區(qū)域信息的交換。戴爾全球公共事業(yè)部 總裁保羅·貝爾表示,“我們希望通過盡可能簡(jiǎn)便的方法,幫助醫(yī)護(hù)人員提高效率,更好地為患者服務(wù)?!?/p>

      杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司順利通過CMMI4級(jí)評(píng)估

      杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司CMMI4級(jí)正式評(píng)估順利通過SEI審計(jì),并得到公示。杭州創(chuàng)業(yè)軟件股份有限公司是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)用軟件開發(fā)的知名企業(yè),也是這一行業(yè)內(nèi)第一家CMMI4級(jí)企業(yè)。杭創(chuàng)一直秉承“創(chuàng)造數(shù)字醫(yī)療、服務(wù)健康事業(yè)”的理念,秉承專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展思路,以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的信息化建設(shè)為己任,立志成為中國(guó)一流的軟件企業(yè)。微軟搭建醫(yī)療“信息高速公路”

      比爾·蓋茨不止一次重申,他之所以創(chuàng)建基金會(huì),并捐出個(gè)人全部財(cái)富,主要是為了解決“全球健康問題”,也就是“貧窮的人面對(duì)疾病的問題”。在他看來(lái),像醫(yī)療信息化這種需要大規(guī)模投資、在產(chǎn)品開發(fā)周期和推廣難度上又遠(yuǎn)超通用計(jì)算的領(lǐng)域,必然需要一家實(shí)力雄厚,對(duì)技術(shù)有深刻理解的大公司來(lái)從事它,而微軟則責(zé)無(wú)旁貸。微軟公司在近期召開的HIMSS大會(huì)上也展示了他們?cè)诖朔矫娴母叨思夹g(shù)。

      NEC進(jìn)軍中國(guó)醫(yī)療信息化解決方案市場(chǎng)

      NEC與擁有中國(guó)醫(yī)療信息化產(chǎn)品頂尖技術(shù)水平和業(yè)績(jī)的重慶中聯(lián)信息產(chǎn)業(yè)有限公司開展合作,共同開發(fā)了包含醫(yī)院基礎(chǔ)信息管理、臨床信息,電子病歷等在內(nèi)的面向中國(guó)高端醫(yī)院的新一代數(shù)字化醫(yī)院解決方案。今后,NEC還將與各中國(guó)本土公司建立合作伙伴關(guān)系,以促進(jìn)在華醫(yī)療信息化解決方案業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。據(jù)悉,該方案的主要目標(biāo)客戶群為以中國(guó)國(guó)內(nèi)約800家三甲醫(yī)院為主的高端醫(yī)院。

      飛利浦醫(yī)療為上海世博會(huì)帶來(lái)“健康舒適、優(yōu)質(zhì)生活”全新體驗(yàn)

      在“滬上生態(tài)家”樂齡客廳里,一臺(tái)來(lái)自飛利浦的健康監(jiān)測(cè)椅模型,使參觀者親身體驗(yàn)到如何讓醫(yī)療保健真正融入家庭的日常生活,讓人們隨時(shí)就能完成自我健康檢測(cè)。只要坐到監(jiān)測(cè)椅上,通過屏幕就能一目了然地看到自己的實(shí)時(shí)生命數(shù)據(jù),體驗(yàn)與系統(tǒng)的互動(dòng)。

      與此同時(shí),這些信息也可被傳遞到就診醫(yī)院主治醫(yī)生的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中,為醫(yī)院的遠(yuǎn)程監(jiān)控和及時(shí)治療提供了可能。通過這個(gè)模型,我們可以看到家庭醫(yī)療保健在簡(jiǎn)化病人的醫(yī)療保健流程,提高居家醫(yī)療保健效果,和減輕社會(huì)公共醫(yī)療系統(tǒng)的資源負(fù)擔(dān)方面都扮演著重要的角色,具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      IBM聯(lián)手天健公司打造云計(jì)算架構(gòu)的區(qū)域醫(yī)療信息化

      日前,醫(yī)療信息化解決方案提供商天健科技集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱天健)與IBM公司共同宣布了一項(xiàng)戰(zhàn)略合作計(jì)劃:雙方將聯(lián)手打造基于IBM云計(jì)算架構(gòu)的區(qū)域醫(yī)療信息化解決方案,提供低成本、易管理且可以按需靈活擴(kuò)展的信息共享平臺(tái),共同致力于我國(guó)區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)中心新模式的開發(fā)與探索,為新醫(yī)改的實(shí)施提供有力的技術(shù)支持。

      思科向中國(guó)醫(yī)療信息化市場(chǎng)滲透

      2010年5月25日,在“中華醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)大會(huì)”上,思科宣布將與中國(guó)的醫(yī)療行業(yè)機(jī)構(gòu)以及本土醫(yī)療信息系統(tǒng)專業(yè)化企業(yè)一起,共同推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息化事業(yè)的發(fā)展與應(yīng)用創(chuàng)新。思科與衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)信息管理專業(yè)委員會(huì)及《中國(guó)數(shù)字醫(yī)學(xué)》雜志社簽署了合作備忘錄,進(jìn)一步確定了在中國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域的投入和發(fā)展方向。

      惠普牽手方正眾邦,共同推動(dòng)醫(yī)療

      日前,惠普公司與方正眾邦公司聯(lián)合舉辦了數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)整體解決方案研討論壇。針對(duì)中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的特點(diǎn),惠普推出了醫(yī)療影像系統(tǒng)解決方案和新型農(nóng)村合作醫(yī)療平臺(tái)系統(tǒng)解決方案,旨在借助醫(yī)療信息化創(chuàng)新醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作流程,從而促使其獲得全面發(fā)展。會(huì)上,惠普亞太及日本醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)總監(jiān)馬明才介紹了惠普數(shù)字化醫(yī)療信息系統(tǒng)整體解決方案的主要內(nèi)容。

      易可思公司在多地示范試點(diǎn)

      易可思公司的英文名字叫“Easycares”,代表了公司對(duì)信息技術(shù)將惠利醫(yī)療的信心。易可思公司的產(chǎn)品已經(jīng)包括社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)(CHIS)、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)(PHIS)、出生醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)、健康體檢信息系統(tǒng)等,開發(fā)的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)、社

      區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)、區(qū)域性疾病監(jiān)測(cè)、預(yù)警與應(yīng)急指揮系統(tǒng)、區(qū)域性衛(wèi)生資源管理信息系統(tǒng)、電子雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)等產(chǎn)品及其服務(wù)模式,已經(jīng)在上海市閘北區(qū)、靜安區(qū)、湖北省武漢市、江西省、河南省和新疆維吾爾自治區(qū)等省市600多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用、示范、試點(diǎn)。

      下載醫(yī)改催熱區(qū)域衛(wèi)生信息化之任重道遠(yuǎn)且艱word格式文檔
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