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      區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)2009年度述職報(bào)告

      時(shí)間:2019-05-13 00:16:12下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)2009年度述職報(bào)告

      區(qū)人大常委會(huì):

      根據(jù)區(qū)人大常委會(huì)的安排,本人就2009年來(lái)的工作情況及工作中存在的問(wèn)題,本著亮出問(wèn)題不怕丑,觸及思想不怕痛的原則,認(rèn)真總結(jié)剖析班子及自己一年來(lái)的思想及工作狀況,現(xiàn)在我向大會(huì)作述職報(bào)告,請(qǐng)予審議。

      2009年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我區(qū)衛(wèi)生工作堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化

      醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,以加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、公共衛(wèi)生體系建設(shè)、健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系為抓手,整體推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)工作向前發(fā)展,較好地完成了全年的工作任務(wù),有力促進(jìn)了我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

      一、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管和行風(fēng)建設(shè),不斷深化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

      醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與群眾生活息息相關(guān),衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)關(guān)乎黨的形象和政府的聲譽(yù)。為此,我們一直將衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)擺在重要位置常抓不懈。2009年,按照市、區(qū)糾風(fēng)辦的統(tǒng)一部署和要求,我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)結(jié)合自身實(shí)際,深入開(kāi)展了民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng),我們針對(duì)當(dāng)前醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理、醫(yī)院發(fā)展思路等方面不符合科學(xué)發(fā)展觀而引發(fā)的種種不良現(xiàn)象,結(jié)合衛(wèi)生部開(kāi)展的治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域中商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

      1、結(jié)合開(kāi)展醫(yī)藥亂收費(fèi)專項(xiàng)治理活動(dòng),治理藥品購(gòu)銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。在全員動(dòng)員教育的基礎(chǔ)上,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)與藥商、器械商聯(lián)系較多的重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)防治,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求重點(diǎn)部門(mén)工作人員要正確處理與藥品器械商的關(guān)系,按國(guó)家法律、法規(guī)、校紀(jì)院規(guī)辦事,堅(jiān)決抵制收受禮金、禮品、宴請(qǐng)等。為了加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,醫(yī)院負(fù)責(zé)人與相關(guān)重點(diǎn)部門(mén)工作人員簽訂了責(zé)任書(shū)。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),明確藥品及大型醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)程序。截至2009年9月,4家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全部參加市級(jí)組織的藥品集中招標(biāo)采購(gòu),采購(gòu)的藥品總金額達(dá)1702.9萬(wàn)元,占用藥總額的96.2,預(yù)計(jì)節(jié)約資金243.87萬(wàn)元。

      2、結(jié)合“醫(yī)院管理年”活動(dòng),積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)示范窗口?;顒?dòng)方案和內(nèi)容以進(jìn)一步促使我區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)醫(yī)院科學(xué)管理,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,全面提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)與管理水平,轉(zhuǎn)變醫(yī)院服務(wù)理念,構(gòu)建和諧的醫(yī)患服務(wù)關(guān)系,為群眾解決看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)難題。

      通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,衛(wèi)生行風(fēng)有了較大的轉(zhuǎn)變。醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育得到了加強(qiáng),改變了服務(wù)觀念,增強(qiáng)了“以病人為中心”的主動(dòng)性和自覺(jué)性。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費(fèi)用等工作融入到效能建設(shè)工作中,贏得了社會(huì)的好評(píng)。如:三灶醫(yī)院為確保患者在門(mén)診就醫(yī)方便快捷,規(guī)范了門(mén)診各診室各窗口標(biāo)識(shí)。同時(shí),還加強(qiáng)了導(dǎo)診人員的管理,提高其服務(wù)態(tài)度和工作責(zé)任感,指導(dǎo)低文化人群就診。對(duì)急診搶救病人,各科室、各崗位給予了優(yōu)先,特殊情況先做檢查和搶救,后交費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,對(duì)首診的病人認(rèn)真負(fù)責(zé)檢查和處理,需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重、疑難病人,首診醫(yī)生親自與有關(guān)科室接洽。在邀請(qǐng)急會(huì)診時(shí),要求被邀科室隨叫隨到。平沙醫(yī)院實(shí)施惠民政策,合理檢查,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信服務(wù)活動(dòng),提升了服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)了醫(yī)院文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。紅旗醫(yī)院圍繞創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)主題,制定了活動(dòng)細(xì)化措施,制訂了操作性較強(qiáng)的量化管理指標(biāo),落實(shí)便民措施,如在醫(yī)院門(mén)診、住院部設(shè)科室位置圖標(biāo)志;公開(kāi)服務(wù)項(xiàng)目、辦事程序;向社會(huì)公開(kāi)醫(yī)療服務(wù)承諾等;醫(yī)護(hù)人員實(shí)行掛牌上崗;建立導(dǎo)醫(yī)(辦事)咨詢臺(tái),對(duì)危重、行走不便需幫助的患者實(shí)行全程導(dǎo)診;各樓層增設(shè)候診椅,方便患者候診,努力改善住院部環(huán)境,讓患者住得舒適安心一些;門(mén)診部增設(shè)掛號(hào)窗口,免收專家掛號(hào)費(fèi),急診掛號(hào)費(fèi),持ic卡住院病人的起文秘雜燴網(wǎng)付標(biāo)準(zhǔn)由500元降至300元;在門(mén)診和住院部建立健康宣教欄;救護(hù)車24小時(shí)候診,院前急救5分鐘內(nèi)出發(fā);危重病人搶救治療,實(shí)行全院綠色生命通道,先搶救后交費(fèi)或邊搶救邊辦入院手續(xù);對(duì)出院產(chǎn)婦進(jìn)行電話或上門(mén)回訪,建立健康檔案;團(tuán)體健康體檢,醫(yī)院免費(fèi)為體檢人員供應(yīng)早餐等人性化服務(wù),受到了群眾的好評(píng)。

      3、結(jié)合院務(wù)公開(kāi)工作要求,積極推行醫(yī)療收費(fèi)公開(kāi),遏制亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。醫(yī)療收費(fèi)做到收費(fèi)項(xiàng)目公開(kāi),2009年,三灶、平沙醫(yī)院均采用了電子滾動(dòng)屏幕進(jìn)行醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格公開(kāi),紅旗醫(yī)院的電子滾動(dòng)屏正在建設(shè)中;推廣電腦收費(fèi)軟件技術(shù)的使用,做到嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員的崗位培訓(xùn),減少錯(cuò)收費(fèi),多收費(fèi),重復(fù)收費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、結(jié)合藥品使用規(guī)范要求,建立健全藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度,遏制開(kāi)單提成和開(kāi)大處方的行為。建立《藥品使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控制度》,并將其列入衛(wèi)生系統(tǒng)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,一起考核,從而遏制開(kāi)單提成和開(kāi)大處方的行為。實(shí)行藥品動(dòng)態(tài)監(jiān)控、超常預(yù)警制度。開(kāi)展醫(yī)生不當(dāng)處方、住院病歷不合理用藥院內(nèi)公示和點(diǎn)評(píng),建立合理用藥考評(píng)制度。

      經(jīng)過(guò)近一年的民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,全區(qū)醫(yī)療行業(yè)行風(fēng)有了明顯的改善,順利通過(guò)區(qū)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議團(tuán)的評(píng)議,達(dá)到“滿意”等次。

      二、完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),提高預(yù)防保健和疾病控制水平

      2009年,我們以建立公共衛(wèi)生服務(wù)體系架構(gòu)、提高疾病預(yù)防控制、公共衛(wèi)生監(jiān)督、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置能力為目標(biāo),著力完善疾病預(yù)防控制體系和衛(wèi)生

      監(jiān)督體系建設(shè),初步建立起較為完善的公共衛(wèi)生服務(wù)體系,形成了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理機(jī)制。由于機(jī)制日趨健全、隊(duì)伍不斷充實(shí),各項(xiàng)疾病預(yù)防和傳染病監(jiān)測(cè)到位,全年無(wú)重大流行性疾病和傳染病流行。

      1、公共衛(wèi)生服務(wù)架構(gòu)趨于完善。區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)架構(gòu)不斷完善,并建立起突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急體系。為加快公共衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè),區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所編制由10人增加到11人,另有19名衛(wèi)生監(jiān)督員分散在各個(gè)鎮(zhèn)醫(yī)院;由此自上而下,全區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)架構(gòu)健全,公共衛(wèi)生專業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定,區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)得到進(jìn)一步完善。

      2、創(chuàng)新工作機(jī)制、不斷提升疾病預(yù)防控制水平。一是重點(diǎn)抓好傳染病的監(jiān)測(cè)與防治工作,組織各醫(yī)院開(kāi)展霍亂、登革熱、流感及流感樣病例的監(jiān)測(cè),改進(jìn)了傳染病管理機(jī)制,提高了傳染病管控水平;二是認(rèn)真按照國(guó)務(wù)院《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》,規(guī)范計(jì)劃免疫管理,使全區(qū)適齡兒童i類疫苗免費(fèi)接種率保持較高水平;三是艾滋病防控體系逐步完善,開(kāi)展了艾滋病基線調(diào)查,加大了艾滋病防控宣傳和干預(yù)力度,如推廣使用安全套等,提高了艾滋病防控水平;四是加強(qiáng)了精神衛(wèi)生工作,完善了精神病康復(fù)網(wǎng)絡(luò),平沙醫(yī)院被市政府確定為“珠海市精神病康復(fù)醫(yī)院和傳染病醫(yī)院”;五是結(jié)核病歸口管理工作,超額完成市下達(dá)的任務(wù)。今年8月下旬開(kāi)始,我市香洲區(qū)出現(xiàn)登革熱爆發(fā)流行。為了防止登革熱疫情在我區(qū)發(fā)生和流行,中心著力開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作,對(duì)所有發(fā)熱病人進(jìn)行監(jiān)測(cè)和報(bào)告,制訂每日必報(bào)制度,暴發(fā)率達(dá)到零的突破,疑似登革熱病例實(shí)行日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告;定期開(kāi)展病媒生物(即伊蚊)密度(布雷圖指數(shù),bi)監(jiān)測(cè);8月28日,我區(qū)的bi為41.3,其中紅旗鎮(zhèn)藤山社區(qū)的bi高達(dá)74.0。經(jīng)過(guò)全區(qū)廣大干部、群眾的共同努力,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和翻盆倒罐清除積水工作,至9月7日,bi降至20.2,至9月14日全區(qū)絕大多數(shù)社區(qū)bi在10以下,以后維持在安全水平。

      3、婦幼保健工作又上新臺(tái)階。按照《母嬰保健法》和《珠海市婦女發(fā)展綱要》、《珠海市兒童發(fā)展綱要》,依托市婦幼保健院為龍頭的婦幼保健網(wǎng)絡(luò),積極開(kāi)展各項(xiàng)優(yōu)生、優(yōu)育工作。一是組織各醫(yī)院產(chǎn)、兒科負(fù)責(zé)人,對(duì)全市孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡參與市級(jí)評(píng)審,先后舉辦了8期基層?jì)D幼保健專業(yè)人員培訓(xùn);二是積極推動(dòng)免費(fèi)婚檢實(shí)施,對(duì)患有影響結(jié)婚和生育的準(zhǔn)婚青年進(jìn)行合理治療和婚育指導(dǎo);三是為提高出生人口素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)新生兒疾病篩查;四是成立了區(qū)級(jí)孕產(chǎn)婦圍產(chǎn)兒死亡評(píng)審制度,成立了評(píng)審專家組,制定了婦幼例會(huì)制度,每月召開(kāi)一次例會(huì),邀請(qǐng)市婦幼專家對(duì)我區(qū)各醫(yī)院產(chǎn)房進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計(jì),有力地推動(dòng)了我區(qū)的婦幼工作的深入開(kāi)展。五是狠抓醫(yī)院產(chǎn)科規(guī)范建設(shè),進(jìn)一步健全了覆蓋全區(qū)的婦幼衛(wèi)生信息報(bào)告體系。從加強(qiáng)婦女、兒童保健入手,認(rèn)真落實(shí)珠海市婦女、兒童發(fā)展《兩個(gè)綱要》中的婦幼衛(wèi)生指標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)婦幼保健工作,進(jìn)一步提高了婦幼衛(wèi)生健康水平。

      4、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè),全面推進(jìn)衛(wèi)生綜合執(zhí)法。我們?cè)谛l(wèi)生監(jiān)督體系建設(shè)上,著力推進(jìn)依法行政,全面開(kāi)展食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生等衛(wèi)生綜合執(zhí)法。區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所和鎮(zhèn)醫(yī)院衛(wèi)生監(jiān)督小組,不斷加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊各種危害人民群眾健康的違法行為。全年共受理各類投訴14起;非法行醫(yī)案15宗,共處置單位15戶,其中責(zé)令整改4戶,立案行政處罰3宗,5、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作成績(jī)喜人。目前,我區(qū)已創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)1個(gè),省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)3個(gè),省衛(wèi)生村8個(gè)。同時(shí),配合全區(qū)衛(wèi)生防疫工作,積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)以及農(nóng)村改水、改廁工作。通過(guò)努力,我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率和糞便無(wú)害化處理率分別提高到65和100。

      三、繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng),不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平

      隨著衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥局發(fā)起的“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量管理為主題”醫(yī)院管理年活動(dòng)的不斷深入,我們從保障人民群眾的生命健康入手,一方面打擊非法行醫(yī),一方面抓醫(yī)院管理年活動(dòng)的延伸。要求各個(gè)醫(yī)療單位積極按照醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作要求,結(jié)合單位實(shí)際問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行整改。以加強(qiáng)醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量為重點(diǎn),整體推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

      1、嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理。進(jìn)一步完善了醫(yī)療質(zhì)量的管理制度和措施,并不斷加大監(jiān)督檢查力度,逐步實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、規(guī)范化管理。各個(gè)醫(yī)療單位都能夠?qū)⑨t(yī)療質(zhì)量管理視為醫(yī)院發(fā)展的根本,不斷強(qiáng)化制度建設(shè),保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,采取了一系列行之有效的措施,將醫(yī)療質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度,認(rèn)真落實(shí)到位。為強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)、提高醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),邀請(qǐng)市人民醫(yī)院專家對(duì)全區(qū)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)骨干進(jìn)行三基技能,特別是心肺復(fù)蘇操作技能的強(qiáng)化培訓(xùn),并且要求達(dá)到全區(qū)醫(yī)護(hù)人員人人參與,人人考核,人人過(guò)關(guān),普遍提高了基層醫(yī)護(hù)人員的基礎(chǔ)技能和醫(yī)療服務(wù)水平。

      2、加強(qiáng)對(duì)外醫(yī)院合作,提升診療服務(wù)水平。不斷強(qiáng)化區(qū)內(nèi)三灶醫(yī)院、平沙醫(yī)院、紅旗醫(yī)院均與市人民醫(yī)院的合作,加強(qiáng)了雙向轉(zhuǎn)診制度、院際會(huì)診制度、標(biāo)本聯(lián)檢制度、特殊檢查預(yù)約檢查制度、特殊項(xiàng)目院際治療制度以本文來(lái)源:公務(wù)員在線http://004km.cn及醫(yī)院人員進(jìn)修與市人民醫(yī)院衛(wèi)生下鄉(xiāng)基地創(chuàng)建等合作項(xiàng)目;另外,市人民醫(yī)院還定期派專家到我區(qū)三灶醫(yī)院坐診,使全區(qū)群眾不出金灣就可就近享受到安全、高質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、方便的城市衛(wèi)生服務(wù)。

      3、打擊非法行醫(yī),確保人民群眾醫(yī)療安全。根據(jù)省市衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于打擊非法行醫(yī)的專項(xiàng)行動(dòng)的要求,我們與工商、公安、行政執(zhí)法等部門(mén)聯(lián)合,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng)。在該專項(xiàng)行動(dòng)中,相關(guān)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法,加強(qiáng)信息溝通,不斷加大監(jiān)督執(zhí)法力度,做好大案要案查處。至今,累計(jì)出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員35人次,查處非法行醫(yī)15宗,其中立案3宗,取締黑診所10戶,非法醫(yī)療機(jī)構(gòu)36間,罰款總額6800元,發(fā)出監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)72份,取締無(wú)證行醫(yī)10家,沒(méi)收各類藥械5箱,限期整改4家。計(jì)生執(zhí)法人員9人次、綜治隊(duì)員34人次,出動(dòng)車輛9臺(tái)次。共監(jiān)督檢查醫(yī)療機(jī)構(gòu)36戶,警告10戶,責(zé)令改正3戶;非法牙科診所9間,非法醫(yī)療診所1間,收繳牙椅8臺(tái)、壓縮機(jī)6臺(tái)、藥械一批。

      四、加快推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè),解決農(nóng)村居民看病難、看病貴問(wèn)題

      我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工作自2006年6月正式啟動(dòng)以來(lái),進(jìn)展順利。一是領(lǐng)導(dǎo)重視,積極協(xié)調(diào),在人、財(cái)、物方面給予了有力的保障。自工程啟動(dòng)以來(lái),市、區(qū)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)均高度重視此項(xiàng)工作,包括市政府鄧群芳副市長(zhǎng)、區(qū)委書(shū)記陳杰同志、陳剛副區(qū)長(zhǎng)、陳靜副區(qū)長(zhǎng)等市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都多次親臨建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)相關(guān)建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,確保建設(shè)工作順利進(jìn)行。二是相關(guān)部門(mén)密切配合,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。由于此項(xiàng)工程涉及部門(mén)多,工程建設(shè)實(shí)際情況比較復(fù)雜,部門(mén)之間溝通協(xié)調(diào)不夠,早期建設(shè)工作進(jìn)展緩慢。陳靜副區(qū)長(zhǎng)得知后,馬上召集相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),解決了工程中諸多問(wèn)題。在此期間,區(qū)建設(shè)局、質(zhì)控站、審圖中心的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員均給予了大力支持,為加快工程進(jìn)度加班加點(diǎn),開(kāi)辟綠色通道,三灶、平沙、紅旗三個(gè)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)也給予了積極的配合。目前,全區(qū)擬在三個(gè)鎮(zhèn)建設(shè)的30家(三灶草堂村暫不建)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心,其中新建22家,裝修或改擴(kuò)建8家。截止到11月27日,己有15家農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心動(dòng)工(其中海澄村、平塘社區(qū)、沙脊村、廣發(fā)村、廣益村、大林社區(qū)6家已完成投入使用),其余的預(yù)計(jì)明年全部建成投入使用。屆時(shí),將極大改善我區(qū)農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施破舊落后的現(xiàn)狀,為全區(qū)群眾提供叫完善的日常保健及“小病免費(fèi)”治療工作;同時(shí),為確保醫(yī)療診療水平,區(qū)衛(wèi)生局還將定期從區(qū)內(nèi)醫(yī)院派出主治以上醫(yī)師到各中心巡診,從而有效實(shí)現(xiàn)市政府提出的“小病治療免費(fèi)”的目標(biāo),解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題。

      五、穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,不斷擴(kuò)大農(nóng)村醫(yī)療保障覆蓋面

      2009年全區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人數(shù)為31660人,參保率達(dá)93.5%,其中低保1028人。新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資水平逐年提高,2009年試行a、b檔管理?;I資額由2005年的每人每年50元,提高至2006年的80元,2009年提高至120元/180元(b檔)。個(gè)人出資不變,提高部分主要由各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助。2009年a檔籌資情況:市財(cái)政補(bǔ)助30元,區(qū)財(cái)政補(bǔ)助40元,鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助25元,個(gè)人出資25元;b檔:市、區(qū)財(cái)政補(bǔ)助同a檔,鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助80元,個(gè)人出資30元。

      對(duì)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療人員補(bǔ)償水平逐年提高,一是補(bǔ)償比例不斷提高。2009年鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償比例,由原來(lái)的50%提高至60%,區(qū)內(nèi)補(bǔ)償比例為40%,區(qū)外比例為30%。二是補(bǔ)償封頂線不斷提高。2009年封頂線由原來(lái)的6000元,提高至13000元(a檔)、15000元(b檔)。三是受益率提高。以前只保住院,2009年開(kāi)始增加了普通門(mén)診補(bǔ)償,b檔參合人員可享受每人每年100元的門(mén)診補(bǔ)償,受到群眾的好評(píng),2008年起全區(qū)將實(shí)行門(mén)診補(bǔ)償,響應(yīng)市委市政府“大病統(tǒng)籌救助,中病納入保險(xiǎn),小病免費(fèi)治療”的衛(wèi)生改革思路,門(mén)診補(bǔ)償限定在鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心,起到積極引導(dǎo)農(nóng)民群眾小病不出村,有效利用醫(yī)療資源的作用。四是受益面不斷擴(kuò)大。特殊病種和慢性病如高血壓、糖尿病、泌尿系結(jié)石碎石、腫瘤門(mén)診康復(fù)治療等,憑證也可享受合作醫(yī)療報(bào)銷。另外,參合人員還可每年享受一次免費(fèi)體檢,通過(guò)多渠道增加群眾的受益。

      截至2009年9月份,住院補(bǔ)償752人次,補(bǔ)償率為2.4%,補(bǔ)償金額為110多萬(wàn)元,其中,縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償占46.6%,縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)補(bǔ)償占4.7%,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級(jí)機(jī)構(gòu)補(bǔ)償占48.7%;門(mén)診補(bǔ)償254人次,補(bǔ)償金額為6671元;正常分娩補(bǔ)償4200元。

      六、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、全面完成全年工作任務(wù)

      一年來(lái),我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的支持下,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),突出重點(diǎn)工作,在加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)、公共衛(wèi)生體系建設(shè)、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)、提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療水平等方面都取得了不俗成效。同時(shí),兼顧各項(xiàng)衛(wèi)生工作的推進(jìn),較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù)。

      1、進(jìn)一步落實(shí)餐飲消費(fèi)安全專項(xiàng)整治工作。為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市食品安全專項(xiàng)整治電視電話會(huì)議精神,切實(shí)解決我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量特別是食品安全方面存在的問(wèn)題,9月初以來(lái),根據(jù)省、市政府的統(tǒng)一部署,在市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,我局與各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)行動(dòng)迅速,責(zé)任明確,圍繞工作目標(biāo),在注重治標(biāo)的同時(shí),著力治本,專項(xiàng)整治工作取得了初步成效。通過(guò)專項(xiàng)整治后,共發(fā)出衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)890份,停業(yè)整頓116家,取締63家,查處案件20起,涉案貨值8.8萬(wàn)元,罰款8000元。補(bǔ)發(fā)衛(wèi)生許可證163份,目前,正常開(kāi)業(yè)發(fā)放衛(wèi)生許可證為100,健康證持證率100。無(wú)衛(wèi)生許可證查處100,對(duì)已完成經(jīng)常性量化分級(jí)管理評(píng)分的612間,其中學(xué)校食堂達(dá)到100,其他餐飲單位達(dá)94.5,建立食品原料采購(gòu)索證制度和臺(tái)帳達(dá)98,食品市場(chǎng)、超市100建立了食品進(jìn)貨索證索票制度,食雜店100建立食品進(jìn)貨臺(tái)帳制度。經(jīng)過(guò)20多天的大力整治,目前,這些餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)單位已基本符合要求。

      2、加快區(qū)內(nèi)醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)。區(qū)內(nèi)三家鎮(zhèn)衛(wèi)生院均為上世紀(jì)60年代左右建成的,目前均已比較破舊,另外,當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)已不符合現(xiàn)在區(qū)內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和人民的衛(wèi)生需求,因此,今年三灶醫(yī)院、紅旗醫(yī)院分別建設(shè)新的醫(yī)院住院大樓,目前已經(jīng)完成區(qū)級(jí)立項(xiàng),籌集資金基本到位,計(jì)劃2008年建成使用。同時(shí),我們還計(jì)劃以平沙醫(yī)院為依托組建珠海市第三人民醫(yī)院,將其打造成珠海市公立精神康復(fù)和傳染病防治醫(yī)院。目前市政府已批準(zhǔn)立項(xiàng),區(qū)政府也成立了臨時(shí)籌建小組,進(jìn)行前期籌建工作。

      3、加強(qiáng)醫(yī)療救助體系建設(shè),提高貧困人員、家庭醫(yī)療救助水平。醫(yī)院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,救死扶傷是醫(yī)生的天職,但由于政府投入不足等原因,遇到家庭貧困或三無(wú)病人,醫(yī)院治療后,病人往往無(wú)法支付醫(yī)療費(fèi)用,而相關(guān)部門(mén)又不能給予足額的補(bǔ)貼,這部分醫(yī)療費(fèi)用只能由醫(yī)院自己想辦法解決。因此,極個(gè)別醫(yī)院為了生存,為了效益,偶爾會(huì)發(fā)生拒絕接收家庭貧困無(wú)錢(qián)治療的病人。出現(xiàn)這種情況,可以說(shuō)既是我們醫(yī)院的無(wú)奈,也為我們要加快醫(yī)療救助體系建設(shè)敲響了警鐘。2009年10月18日,金灣區(qū)紅十字會(huì)正式掛牌成立。在金灣區(qū)紅十字會(huì)第一次理事會(huì)議上,正式通過(guò)金灣區(qū)紅十字會(huì)救助管理辦法,辦法明確了對(duì)于家庭貧困或三無(wú)病人在醫(yī)院的治療費(fèi)用,在財(cái)政預(yù)算資金補(bǔ)貼后尚不足的部分由金灣區(qū)紅十字會(huì)統(tǒng)一解決。至此,困擾我區(qū)多年的貧困人員醫(yī)療救助問(wèn)題得到了很好的解決,為下一步徹底解決困難群眾看病貴問(wèn)題打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      4、大力加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè)。通過(guò)舉辦各類的文體活動(dòng),進(jìn)一步推廣衛(wèi)生文化建設(shè),豐富和活躍職工精神文化生活,滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。組織舉辦了衛(wèi)生系統(tǒng)乒乓球比賽、歌舞比賽、“5·12”國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)士才藝展示會(huì)等活動(dòng),組織各單位參加市衛(wèi)生系統(tǒng)文藝表演等活動(dòng)。

      5、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。年初,我們與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制。一年兩次開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,并將“三防”(防火、防災(zāi)、防群體性事件)的措施落實(shí)情況納入年度績(jī)效考核。各單位都能按照上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理。對(duì)水、電、鍋爐、高壓氧艙的安全運(yùn)行均有制度保障。同時(shí),抓好氧氣、酒精、毒麻藥品的管理。全年,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)各單位沒(méi)有發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故。

      6、完成全區(qū)各類大型活動(dòng)的醫(yī)療衛(wèi)生保健工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)全力配合,為各類大型活動(dòng)順利開(kāi)展提供醫(yī)療衛(wèi)生保障,先后派出醫(yī)務(wù)人員40多人參與各類活動(dòng)的醫(yī)療保健工作,衛(wèi)生保障監(jiān)餐120餐次,包括區(qū)委、區(qū)政府的重要接待,各類大型會(huì)議等活動(dòng),圓滿地完成醫(yī)療衛(wèi)生保健任務(wù)。

      7、努力做好干部醫(yī)療保健工作。我局認(rèn)真負(fù)責(zé)做好對(duì)全區(qū)各級(jí)干部醫(yī)療保健工作的組織協(xié)調(diào)工作。協(xié)助全區(qū)處級(jí)以下干部做好健康體檢工作,并認(rèn)真做好跟蹤服務(wù),受到保健干部的好評(píng)。

      以上是我一年來(lái)工作的基本情況,雖然做了大量工作,取得了一些成效,但也存在醫(yī)療衛(wèi)生工作與人民群眾的期望還存在一定差距等問(wèn)題。這次述職評(píng)議無(wú)論是對(duì)我本人還是對(duì)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,都是一個(gè)極大的鼓舞和鞭策。我將以此為契機(jī),在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)廣大干部職工,抓好各項(xiàng)措施落實(shí),全力推進(jìn)“衛(wèi)生強(qiáng)鎮(zhèn)”建設(shè),為保障我區(qū)廣大群眾身體健康和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

      第二篇:區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)上半年述職報(bào)告

      區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)上半年述職報(bào)告

      區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)上半年述職報(bào)告 今年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,緩解群眾“看病難、看病貴”這個(gè)核心任務(wù),緊密團(tuán)結(jié)班子成員,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,帶領(lǐng)全局同志奮力拼搏,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)及任務(wù)。現(xiàn)將本人上半年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身能力素質(zhì) 一是始終把學(xué)習(xí)作為自身終生需求,認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀黨的創(chuàng)新理論,第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十八大報(bào)告,政府工作報(bào)告,以及黨的領(lǐng)導(dǎo)人重要論述、講話精神,準(zhǔn)確把握黨的路線、方針、政策,進(jìn)一

      步明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀。二是始終把提高能力素質(zhì)作為立身之本。通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》以及一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。進(jìn)一步掌握衛(wèi)生工作科學(xué)發(fā)展規(guī)律,提高駕馭復(fù)雜局面的能力。三是始終做到學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際。對(duì)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)現(xiàn)狀和群眾反映的看病難、看病貴問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研,全面掌握醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r和衛(wèi)生隊(duì)伍現(xiàn)狀。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真分析原因,因地制宜,積極應(yīng)對(duì),及時(shí)化解改革中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,保證大局穩(wěn)定。

      二、認(rèn)真履職,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù) 認(rèn)真做好農(nóng)村衛(wèi)生工作

      一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度受益面擴(kuò)大。全區(qū)參合農(nóng)民人數(shù)達(dá)22296人,參合率為%。轄區(qū)內(nèi)新農(nóng)合政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用平均補(bǔ)償率達(dá)%,全面完成今年實(shí)事目標(biāo)。自3月在全市率先推行村衛(wèi)生室實(shí)行基本藥物制度全覆蓋基礎(chǔ)上,年初又推行農(nóng)民在村衛(wèi)生室看病不超過(guò)5元、在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不超過(guò)10元的門(mén)診統(tǒng)籌模式,基本解決村民“看病難、看病貴”問(wèn)題。二是村衛(wèi)生室建設(shè)工作逐步完善。按照“一村一室”設(shè)置原則,對(duì)村級(jí)醫(yī)療診所重新規(guī)范設(shè)置和整頓,全區(qū)設(shè)置的13個(gè)村衛(wèi)生室,基本上達(dá)到了診斷室、藥房、治療室、處置室、觀察室五室分開(kāi)的標(biāo)準(zhǔn),保障了村民基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的需求。認(rèn)真做好社區(qū)衛(wèi)生工作

      一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置圓滿完成。按照“一街道一中心,一居一室”的設(shè)置原則,高標(biāo)準(zhǔn)完成了4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心新建項(xiàng)目,1個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改造項(xiàng)目,36個(gè)社區(qū)衛(wèi)生健康服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)。二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行有特色。近年來(lái),通過(guò)不斷探索與創(chuàng)新,我區(qū)的社區(qū)家庭醫(yī)生服務(wù)模式,已在人民日?qǐng)?bào)國(guó)家權(quán)威報(bào)紙進(jìn)行報(bào)道推廣。目前,我區(qū)逐步形成了“三四五”家庭醫(yī)生服務(wù)模式,該模式得到了上級(jí)部門(mén)和轄

      區(qū)居民的高度肯定。我區(qū)響石嶺街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心運(yùn)行一年半,已接受國(guó)家、兄弟省、市、縣參觀考察68批次。認(rèn)真做好公共衛(wèi)生工作

      1、強(qiáng)化疾病預(yù)防和婦幼保健工作。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,切實(shí)做好傳染病、寄生蟲(chóng)病和地方病防治工作;開(kāi)展轄區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的消毒監(jiān)測(cè)工作,創(chuàng)建安全的醫(yī)療環(huán)境;確保本轄區(qū)內(nèi)無(wú)暴發(fā)疫情和重大公共衛(wèi)生事件發(fā)生;完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理機(jī)制與協(xié)調(diào)機(jī)制,積極開(kāi)展轄區(qū)人感染h7n9禽流感疫情防控工作。完善免費(fèi)優(yōu)生遺傳檢測(cè)和婚前醫(yī)學(xué)檢查,優(yōu)生遺傳檢測(cè)率%,婚檢率%,無(wú)新生兒破傷風(fēng)病例發(fā)生。

      2、穩(wěn)步實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。進(jìn)一步推進(jìn)11類國(guó)家免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。我區(qū)共建立居民電子健康檔案153717人,電子建檔率%,健康體檢130715人,體檢率%。全區(qū)共舉辦專題講座142期,分發(fā)《居民健康教育讀本》萬(wàn)冊(cè),宣傳義診315次,印發(fā)《告居民

      公開(kāi)信》、《健康教育宣傳單》共14萬(wàn)份。各街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種中心,建立了轄區(qū)兒童預(yù)防接種電子檔案,計(jì)劃免疫五苗全程合格接種率為%。

      3、積極開(kāi)展重大項(xiàng)目創(chuàng)建活動(dòng)。一是積極申報(bào)創(chuàng)國(guó)家慢病綜合防控示范區(qū)活動(dòng);二是創(chuàng)建省級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。我區(qū)響石嶺街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心剛剛完成國(guó)家級(jí)示范中心評(píng)估驗(yàn)收,成為株洲市第一個(gè)國(guó)家級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。三是積極開(kāi)展達(dá)國(guó)家血吸蟲(chóng)病傳播阻斷標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)。制定了血防達(dá)標(biāo)方案,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)及推進(jìn)會(huì),積極開(kāi)展了達(dá)標(biāo)查病和春季查螺、滅螺和滅蚴工作,確保今年我區(qū)率先達(dá)到國(guó)家血吸蟲(chóng)病傳播阻斷標(biāo)準(zhǔn)。

      認(rèn)真做好醫(yī)療市場(chǎng)監(jiān)督管理工作 嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)及醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為,加強(qiáng)醫(yī)療市場(chǎng)日常監(jiān)督管理工作,對(duì)無(wú)證行醫(yī)、超范圍行醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)不規(guī)范等違法違規(guī)行為進(jìn)

      行整改,加大處罰力度,有效化解醫(yī)療市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),形成規(guī)范管理,構(gòu)建和諧醫(yī)療市場(chǎng)環(huán)境,構(gòu)筑互信醫(yī)患關(guān)系。統(tǒng)籌兼顧其他工作

      一是加強(qiáng)人事、財(cái)務(wù)和人才引進(jìn)工作。二是積極參與城市文明創(chuàng)建,積極落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)復(fù)審中“五小”行業(yè)、傳染病防治,健康教育等具體工作。三是加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。四是繼續(xù)做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)收尾及公共衛(wèi)生服務(wù)綜合大樓前期籌劃工作。五是成立個(gè)體診所聯(lián)合工會(huì),并簽訂衛(wèi)生行業(yè)個(gè)體診所工資集體協(xié)議合同。六是繼續(xù)做好計(jì)生、紅會(huì)、政務(wù)公開(kāi)等工作。

      三、廉潔從政,樹(shù)立黨和政府良好形象 任職以來(lái),始終把“德”作為從政之本。嚴(yán)格遵守廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,自覺(jué)抵制各類不正之風(fēng)的侵蝕,潔身自好,清廉自守。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,從轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓起,從厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)著力,牢固樹(shù)

      立過(guò)緊日子的思想,財(cái)務(wù)支出精打細(xì)算,寬嚴(yán)適度,有保有壓,杜絕了鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。工作中,要求班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)與廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,重視制度建設(shè)和程序化管理,注重用制度規(guī)范程序,用嚴(yán)格的責(zé)任程序規(guī)范辦事,從源頭上保證廉潔行政。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人收入及重大事項(xiàng)報(bào)告制度,平時(shí)注意管好配偶、子女、親友,管好身邊工作人員,團(tuán)結(jié)同志、公道處事,以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了黨和政府在群眾中的良好形象。

      四、下一步工作打算

      上半年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但離組織要求還存在一定差距。我覺(jué)得不足之處主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。一是提高政治理論和行政管理水平,逐步改變以干代學(xué)的作風(fēng),增強(qiáng)政治敏銳性、鑒別能力和行政管理能力。二是要提高認(rèn)識(shí)水平,特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的

      問(wèn)題和困難,要注意從總體上把握,增強(qiáng)工作預(yù)見(jiàn)性。三是要增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí),改革的膽子要再大一點(diǎn),改革的方法再多一點(diǎn),改革的步子再快一點(diǎn),從根本上解決百姓看病貴、看病難的問(wèn)題,全力促進(jìn)我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。

      第三篇:區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)2010述職述廉報(bào)告

      區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)2010述職述廉報(bào)告

      2010年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員的有力配合下,在全系統(tǒng)上下的大力支持和共同努力下,本人不辱使命,恪盡職守,時(shí)刻保持一種如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和責(zé)任感,始終做到工作上全身心投入,高標(biāo)準(zhǔn)要求,超常規(guī)謀劃,堅(jiān)持堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白為官的人生準(zhǔn)則。

      團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)大家負(fù)重奮進(jìn),努力拼搏,圓滿地完成了的各項(xiàng)工作目標(biāo),取得了顯著的工作成效,整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

      一、履職盡責(zé),圓滿完成的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      今年以來(lái),本人身體力行,作風(fēng)務(wù)實(shí),帶領(lǐng)班子成員繼續(xù)確立“一個(gè)目標(biāo)”,即全市爭(zhēng)一流、全省爭(zhēng)先進(jìn)、全國(guó)有影響;努力構(gòu)建“三大格局”,即資源整合的大衛(wèi)生格局、聯(lián)防聯(lián)控的大疾控格局、全員參與的大監(jiān)督格局;全力推進(jìn)“五大工程”,注重夯實(shí)基礎(chǔ),抓好特色精品、打造亮點(diǎn)工程、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。緊緊圍繞工作目標(biāo),狠抓落實(shí),扎實(shí)若干,全面完成了的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

      1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全

      在本人的帶領(lǐng)下,按照“加快體系建設(shè)、整合衛(wèi)生資源、完善中心功能、提升服務(wù)水平”目標(biāo)和要求,經(jīng)過(guò)充分調(diào)研和多方論證,年初修訂和完善了《區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的發(fā)展規(guī)劃》,全力推進(jìn)缽池山、市中、白鷺湖3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)。目前,白鷺湖、缽池山兩個(gè)中心已初步建成,市中中心已進(jìn)入設(shè)計(jì)招標(biāo)階段,改造的準(zhǔn)備工作已完成。同時(shí),全面提升了淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)層次,作為政府唯一舉辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),按照省示范中心的標(biāo)準(zhǔn),合理調(diào)整內(nèi)部功能設(shè)置,全面完成了北京路及西安路兩個(gè)衛(wèi)生所的資源整合,中心的“六位一體”功能得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)強(qiáng)化和完善。5月份中心建成了現(xiàn)代化預(yù)防接種門(mén)診并投入使用,成為蘇北最先進(jìn)的規(guī)范化計(jì)免門(mén)診,舒適整潔的環(huán)境、規(guī)范便捷的服務(wù)、現(xiàn)代化的接種設(shè)施,受到廣大群眾的交口稱贊。

      2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)強(qiáng)力推進(jìn)。

      組織召開(kāi)了全區(qū)的公共衛(wèi)生工作會(huì)議,全面部署公共衛(wèi)生工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),督促組織編印了《區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作指南》,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行規(guī)范化管理;強(qiáng)化了對(duì)60歲以上老人健康檔案的管理,截止10月底共建立居民健康檔案75056份,60以上老人健康檔案13537份大力推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)的有效銜接;基本實(shí)現(xiàn)了“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)適時(shí)督導(dǎo)、工作數(shù)量和質(zhì)量客觀反映、健康檔案的作用有效發(fā)揮”的工作目標(biāo)。

      3、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革取得實(shí)效。

      作為全省首批實(shí)施國(guó)家基本藥物制度的縣(區(qū)),本人能帶領(lǐng)大家積極探索、大膽創(chuàng)新。元月份,在淮西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全部配備和使用省規(guī)599種基本藥物,實(shí)施集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,與區(qū)編制、人事部門(mén)積極協(xié)調(diào),共核定260名人員編制,區(qū)財(cái)政安排近億元專項(xiàng)資金用于實(shí)施基本藥物制度等醫(yī)改重點(diǎn)工作,制定了《區(qū)實(shí)施基本藥物制度財(cái)政補(bǔ)助辦法》,加強(qiáng)了人員的教育與培訓(xùn),規(guī)范了基本藥物的臨床使用,切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),醫(yī)改取得明顯的成效。與同期相比,藥品價(jià)格平均下降42%,門(mén)診人次費(fèi)用下降25%,中心門(mén)診量同比增長(zhǎng)了150%,人均住院費(fèi)用下降22%,住院床位使用率同比增長(zhǎng)36%,受到社區(qū)居民的歡迎和一致好評(píng)。

      4、疾病預(yù)防控制工作得到加強(qiáng)。

      今年以來(lái),衛(wèi)生系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)了疫情網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)和管理工作,區(qū)疫情報(bào)告率和報(bào)告及時(shí)率均達(dá)到100%,卡片審核及時(shí)率100%?;魜y、手足口病防制應(yīng)對(duì)及時(shí)、有效。全區(qū)累計(jì)共登記腸道病人531例,送檢337例,送檢率為38.89%,未發(fā)現(xiàn)霍亂陽(yáng)性病例。截至10月31日,我區(qū)共發(fā)生手足口病臨床診斷病例514例,未出現(xiàn)重癥及死亡病例,疫情得到了有效地遏制。加強(qiáng)了對(duì)艾滋病防治的宣傳工作,宣傳資料入戶8166戶,發(fā)放健康教育材料9060份;積極開(kāi)展娛樂(lè)場(chǎng)所高危干預(yù)工作,1-10月份達(dá)到306場(chǎng)次,計(jì)1091人次。按照市統(tǒng)一部署,9月11-20日對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)8月齡~4歲兒童開(kāi)展麻疹疫苗強(qiáng)化免疫活動(dòng),共對(duì)適齡兒童13040進(jìn)行了接種,接種率97.50%。開(kāi)展乙肝疫苗查漏補(bǔ)種,10月15日起對(duì)全區(qū)19所學(xué)校96-99年出生的學(xué)生進(jìn)行了第一輪乙肝查漏補(bǔ)種工作,應(yīng)種8740人,實(shí)種8410人,接種率96.22%。目前,全區(qū)預(yù)防接種工作建卡率100%,發(fā)證率100%,卡證相符率100%,脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫及時(shí)接種率96.2%,乙肝三針接種率100%,12月齡五苗覆蓋率100%。脊灰疫苗加強(qiáng)免疫接種率95.3%,百白破疫苗加強(qiáng)免疫接種率98.6%,麻疹加強(qiáng)免疫接種率97.6%,乙腦疫苗基礎(chǔ)免疫和加強(qiáng)免疫接種率分別為98.5%和95.6%,流腦疫苗基礎(chǔ)免疫接種率95.6%。

      5、衛(wèi)生監(jiān)督工作扎實(shí)開(kāi)展

      今年以來(lái),在本人的部署和安排下,衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)專項(xiàng)整治。元旦、春節(jié)對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查,共檢查餐飲業(yè)單位115戶,從業(yè)人員1485人;并對(duì)轄區(qū)內(nèi)34所學(xué)校加強(qiáng)督查。今年7月上旬,我區(qū)以高分順利通過(guò)省食品安全示范區(qū)考核組的驗(yàn)收和考核。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督臉譜

      公示制度,今年已對(duì)駐區(qū)65家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了臉譜公示,共評(píng)出笑臉5家,平臉60家。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為記分制度。有11家診所因存在不良執(zhí)業(yè)行為被記10分以上(含10分),被警告及勒令整改。扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)。共對(duì)全區(qū)84家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了傳染病防治監(jiān)督檢查,對(duì)全區(qū)70家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)療行為規(guī)范專項(xiàng)監(jiān)督檢查,監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%。同時(shí),開(kāi)展打擊無(wú)證行醫(yī)專項(xiàng)行動(dòng),共出動(dòng)衛(wèi)生監(jiān)督員182人次,對(duì)28家無(wú)證診所進(jìn)行了集中打擊,共取締14家非法行醫(yī)點(diǎn),移交司法機(jī)關(guān)3起,沒(méi)收非法藥品10箱,有效地規(guī)范了全區(qū)的醫(yī)療市場(chǎng)。同時(shí),衛(wèi)生監(jiān)督管理公示制度全面推廣。對(duì)持證、亮證及日常衛(wèi)生監(jiān)督結(jié)果以“笑臉、常臉、苦臉”形式向社會(huì)公布,共有422戶餐飲業(yè)、學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂接受了衛(wèi)生監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià),其中,笑臉30戶,常臉388戶,苦臉4戶。大力推進(jìn)公共場(chǎng)所量化分級(jí)管理。金王朝酒店管理有限公司等6家“a級(jí)”公共場(chǎng)所單位順利通過(guò)市評(píng)審小組驗(yàn)收。目前,全區(qū)共有360戶公共場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施了公共場(chǎng)所衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理及衛(wèi)生信譽(yù)度臉譜公示工作,其中住宿場(chǎng)所、游泳場(chǎng)所達(dá)到100%。

      6、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作亮點(diǎn)打造。

      4月份,積極組織全區(qū)各單位開(kāi)展第22個(gè)國(guó)家愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),共清運(yùn)積存垃圾近10噸,清除衛(wèi)生死角近1.5萬(wàn)平方米,投放鼠藥1000余公斤。積極開(kāi)展健康城市創(chuàng)建工作,申報(bào)市級(jí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位10個(gè),評(píng)選健康老人15名,健康家庭15戶。11月份在中徑路成功建成健康教育一條路,成為我區(qū)又一健康教育基地。相約健康社區(qū)行”活動(dòng)深入人心。全年共組織了10余次,為廣大居民免費(fèi)測(cè)血壓,提供急需的防病治病知識(shí),宣傳醫(yī)改政策,受益居民達(dá)到人次,尤其是5月29日,“相約健康社區(qū)行”走進(jìn)區(qū)北京路文化廣場(chǎng)活動(dòng),共出動(dòng)人員60余人、車輛12輛次、宣傳展板20塊,發(fā)放宣傳資料10000余份,咨詢、義診余人次,在區(qū)內(nèi)外產(chǎn)生了積極的社會(huì)影響。

      二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      1、積極參加全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。今年以來(lái),區(qū)委十分重視領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),定期組織《發(fā)展論壇》自己非常珍惜每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記,并把所學(xué)的理論知識(shí)與自己的實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái),做到學(xué)以致用,并善于運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,解決工作中的難題。近期自己有參加了區(qū)委組織的赴浙江大學(xué)舉辦的黨的十七屆五中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,通過(guò)教授、學(xué)者的系統(tǒng)教學(xué),使自己拓展了視野,開(kāi)闊了眼界,解放了思想。

      2、加強(qiáng)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。年初以來(lái),本人按照區(qū)委關(guān)于機(jī)關(guān)干部在職學(xué)習(xí)的計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真研讀了《公務(wù)員創(chuàng)新能力》、《公務(wù)員法》、《為官論》等必學(xué)內(nèi)容。同時(shí),注重加強(qiáng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和基礎(chǔ)法律的學(xué)習(xí),系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公務(wù)員公共經(jīng)濟(jì)讀本》、《勞動(dòng)法規(guī)》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》,完成了3萬(wàn)多字的讀書(shū)筆記,共撰寫(xiě)調(diào)研文章2篇。

      3、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。今年以來(lái)。為使自己盡快地了解衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作,熟悉基本業(yè)務(wù),本人利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省、市的醫(yī)改方面的文件和意見(jiàn),如饑似渴地了解熟悉醫(yī)療、衛(wèi)生方面的基本理論,學(xué)習(xí)了《衛(wèi)生培訓(xùn)手冊(cè)》《縣城局長(zhǎng)改革探索(衛(wèi)生篇)》等書(shū)籍。積極參加國(guó)家衛(wèi)生部組織的全國(guó)縣(區(qū))衛(wèi)生局長(zhǎng)培訓(xùn)班。系統(tǒng)地掌握了國(guó)家醫(yī)改各項(xiàng)政策,對(duì)醫(yī)改指導(dǎo)原則和各項(xiàng)工作任務(wù)有了深刻全面的把握。

      三、廉潔自律,模范遵守各級(jí)關(guān)于廉政的各項(xiàng)規(guī)定。

      作為一把手,手中有權(quán)慎用權(quán)。無(wú)論是在工作中、還是平時(shí)的生活中,本人能嚴(yán)于律己,率先示范,處處為下屬做好榜樣。本人能根據(jù)上級(jí)黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政的工作要求,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)思想政治教育,不斷提高自己和班子成員的廉潔從政的意識(shí)。

      一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持定期集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件、規(guī)定并開(kāi)展正反兩方面的典型教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的自我約束能力和遵紀(jì)守法意識(shí)。

      二是落實(shí)責(zé)任,完善制度,堅(jiān)持從源頭上消除腐敗。本人調(diào)任衛(wèi)生局以來(lái),設(shè)立了局長(zhǎng)信箱,定期召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),利用媒體公布了衛(wèi)生系統(tǒng)的廉政承諾,廣泛開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)群眾滿意度調(diào)查。目前衛(wèi)生系統(tǒng)風(fēng)清全順,工作作風(fēng)、精神面貌大為改觀。

      三是勤政廉政,嚴(yán)守各項(xiàng)規(guī)定。在工作中,自己能認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員干部廉潔自律從政若干準(zhǔn)則(試行)》,做到廉潔自律,克己奉公。在工作圈、生活圈和社交圈,始終注意檢點(diǎn)行為,做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”。一年來(lái),嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律,沒(méi)有“跑官要官”的情況;沒(méi)有違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財(cái)?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益規(guī)定的行為;沒(méi)有已明顯低于或者高于市場(chǎng)價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房;沒(méi)有利用職務(wù)和影響收受有關(guān)單位或個(gè)人的現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證和貴重物品;沒(méi)有為本人、配偶、子女和其他親友謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有用公款報(bào)銷應(yīng)由本人及配偶和子女支付的費(fèi)用;嚴(yán)格執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定。沒(méi)有借機(jī)大操大辦、收錢(qián)斂財(cái)?shù)默F(xiàn)象;平時(shí)從不賭博,工作日中午不飲酒,沒(méi)有利用公款相互宴請(qǐng)、大吃大喝和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)行為;沒(méi)有用公款出國(guó)(境)或國(guó)內(nèi)旅游等情況。

      四、依法行政,工作中自覺(jué)學(xué)法、守法、用法。

      衛(wèi)生局作為衛(wèi)生行政管理部門(mén),擔(dān)負(fù)著衛(wèi)生、醫(yī)療、食品等相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行監(jiān)督的重要職能。作為一把手,自己能認(rèn)真組織局領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)《食品安全法》等新的法律法規(guī),并親自參加2010行政執(zhí)法人員培訓(xùn)和考試。近年來(lái),自己一直參加國(guó)家律師本科階段的考試,目前課程通過(guò)過(guò)半,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握了法律知識(shí)和技能。在工作中,對(duì)于重大事項(xiàng)的決策,自己能始終堅(jiān)持依法、民主、公開(kāi),沒(méi)有因違背法律、法規(guī),造成損失和不良影響;對(duì)于直接從事執(zhí)法工作人員能嚴(yán)格要求,規(guī)范執(zhí)法,年內(nèi)無(wú)造成行政紛爭(zhēng)、行政訴訟的事件和復(fù)議的案件,無(wú)執(zhí)法投訴被確認(rèn)為不作為、亂作為,并受到處理的案件;班子成員認(rèn)真依法落實(shí)責(zé)任制,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正,嚴(yán)禁班子成員干擾執(zhí)法,年內(nèi)無(wú)違法辦事造成不良影響和后果的情形。本人能自覺(jué)守法,處處嚴(yán)格要求自己,年內(nèi)無(wú)任何違法情形,也無(wú)任何影響黨員干部形象的情況。

      2010年,應(yīng)當(dāng)說(shuō)自己在工作上是勤奮努力的,取得了一定的成效,但也存在一些不足和問(wèn)題:(1)在學(xué)習(xí)方面對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握比較浮淺,其深度和系統(tǒng)性不夠;(2)在工作方面,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),離區(qū)委、區(qū)政府的要求尚有差距;(3)在深入基層、服務(wù)群眾方面還有不到位的地方。

      在新的一年中,本人將努力克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己,時(shí)刻牢記宗旨,履職盡責(zé),恪盡職守,為黨為人民認(rèn)真做事,好好工作,在全局上下的共同努力下,全力開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)的新局面、實(shí)現(xiàn)新跨越、取得大發(fā)展。

      第四篇:2010衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告

      到衛(wèi)生系統(tǒng)工作一年來(lái),通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入工作,調(diào)查研究,我對(duì)衛(wèi)生工作有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),對(duì)搞好衛(wèi)生工作的重要性,實(shí)現(xiàn)全民健康的迫切性有了一個(gè)較深層次的理解。當(dāng)前是我國(guó)衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,如何對(duì)應(yīng)改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種危急和困難,如何把握機(jī)遇,認(rèn)真探討,開(kāi)拓進(jìn)取,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)新理念,走出一條我縣農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。這是我們的新任務(wù)、新要求和新課題。今年以來(lái)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,在衛(wèi)生局班子成員和全體同志的共同努力下,我們通過(guò)努力工作,圓滿完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)。下面,我代表班子和我本人向考評(píng)組領(lǐng)導(dǎo)及同志們作以述職。

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在衛(wèi)生工作中努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

      在全黨開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是黨的“十七大”作出的一項(xiàng)重大決策和部署。這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)是對(duì)全體黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行的一次大培訓(xùn)、大提高。按照局機(jī)關(guān)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)《實(shí)施方案》的安排部署,自己充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的重要性,以積極的態(tài)度和飽滿的熱情自覺(jué)地投身到活動(dòng)中去。認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在按時(shí)參加機(jī)關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的同時(shí),注重利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。在原原本本認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的10個(gè)重點(diǎn)篇目的基礎(chǔ)上,還結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)了有關(guān)衛(wèi)生工作的法律法規(guī)。深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。學(xué)習(xí)階段共撰寫(xiě)心得體會(huì)3篇,摘寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記2萬(wàn)多字,通過(guò)前一階段的集中學(xué)習(xí),使自己深刻認(rèn)識(shí)到:開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是用馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝全黨的重大舉措,是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求,是加快建設(shè)和諧萬(wàn)榮的重要保證。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線上的一名新兵,在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中注重有針對(duì)性地查擺自己在思維理念、工作思路、落實(shí)措施、推行機(jī)制、工作成效等方面存在的突出問(wèn)題,邊學(xué)習(xí)、邊查擺、邊整改、邊提高,使自己在今后想問(wèn)題、干工作、辦事情的過(guò)程中,能夠自覺(jué)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,自我教育、自我提高、自我完善,不斷增強(qiáng)用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作實(shí)踐的堅(jiān)定性和自覺(jué)性。

      通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正工作作風(fēng),提高了自身素質(zhì)和思想道德修養(yǎng),使自己在工作和學(xué)習(xí)、生活中都能夠做到一身作則,率先垂范。通過(guò)建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和內(nèi)涵建設(shè),機(jī)關(guān)風(fēng)氣大為改觀,工作效率大大提高,形成了良好的學(xué)習(xí)、工作氛圍。

      通過(guò)學(xué)習(xí),使衛(wèi)生系統(tǒng)全體黨員干部的思想認(rèn)識(shí)水平,激發(fā)了廣大衛(wèi)生人員投身科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐之中的積極性,使大家充分認(rèn)識(shí)到:“科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,”搞好健康,就是以人為本的具體體現(xiàn),搞現(xiàn)代化建設(shè),既要抓建設(shè),又要抓健康,要想奔小康,必須保健康。健康既是測(cè)評(píng)小康的重要指標(biāo),又是人們享受小康的基本條件。衛(wèi)生事業(yè)是社會(huì)事業(yè)的重要組成部分,是重大的民生問(wèn)題,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。衛(wèi)生事業(yè)就是要牢固樹(shù)立以衛(wèi)生服務(wù)促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和諧的觀念,堅(jiān)持從宏觀戰(zhàn)略層面思考衛(wèi)生問(wèn)題,創(chuàng)新體制機(jī)制。充分發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的積極作用。

      二、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)

      1、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生聲勢(shì)浩大,環(huán)境整改盛況空前

      我們從“構(gòu)建和諧萬(wàn)榮、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展”的戰(zhàn)略高度出發(fā),把實(shí)施“清潔工程”、創(chuàng)建愛(ài)國(guó)衛(wèi)生縣作為惠及當(dāng)代、澤被后世的民心工程,大力開(kāi)展“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),取得了可喜成績(jī),受到全省通報(bào)表?yè)P(yáng)。運(yùn)城日?qǐng)?bào)頭版做了醒目報(bào)道,推廣萬(wàn)榮經(jīng)驗(yàn)。我縣與4月10日召開(kāi)了全縣第二十一個(gè)“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面安排部署。政府張汪尤縣長(zhǎng)親自參會(huì)并做重要講話;之后分別召開(kāi)了四次推進(jìn)會(huì)和全縣流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)觀摩了五個(gè)典型村的環(huán)境治理工作,使大家交流了經(jīng)驗(yàn),找到了差距,進(jìn)一步明確了責(zé)任。7月中旬我們召開(kāi)了全縣“創(chuàng)雙優(yōu),迎國(guó)慶”三級(jí)干部大會(huì),全面總結(jié)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對(duì)全縣50個(gè)先進(jìn)村進(jìn)行了大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)開(kāi)展整治活動(dòng),樹(shù)立了農(nóng)村“大衛(wèi)生”觀念,廣大農(nóng)民自我保健意識(shí)大增強(qiáng),促使健康行為和健康的生活方式逐步形成。

      2、農(nóng)民參合意愿明顯提高,監(jiān)管整治開(kāi)展井然有序

      在新農(nóng)合監(jiān)管整治年活動(dòng)中,縣中心進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),建立和完善管理和監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)院監(jiān)督和管理手段,出臺(tái)了《萬(wàn)榮縣新農(nóng)合管理中心干部職工工作守則》等一系列規(guī)章制度。通過(guò)自查自糾,共發(fā)現(xiàn)9個(gè)單位存在不同程度的違規(guī)問(wèn)題,共追回違規(guī)金額5923.52元,責(zé)令17人寫(xiě)出書(shū)面檢查。全年,共籌集資金3456.99萬(wàn)元。截止11月20日,共有119831人次享受新農(nóng)合政策補(bǔ)償,共支付基金2805萬(wàn)元,受益面為34.66%。2010年全縣共有374941人參合,參合率為96.25%,比20xx年純?cè)?9242人,提高了9.4個(gè)百分點(diǎn)。農(nóng)民參合積極性顯著提高。

      3、基本建設(shè)力度加大,我縣衛(wèi)生事業(yè)空前發(fā)展。

      今年,我縣中醫(yī)院總投資630萬(wàn)元,建筑面積3005.28平方米,可開(kāi)設(shè)床位139張的住院大樓竣工并投入使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)也有突飛猛進(jìn),西村鄉(xiāng)衛(wèi)生院被確定為邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院,是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)示范點(diǎn)。今年投資100萬(wàn)元,興建住院大樓1638平方米,現(xiàn)主體工程正在施工中,明年五月份投入使用。在村衛(wèi)生所建設(shè)上,根據(jù)省上統(tǒng)一安排和要求,我縣今年重點(diǎn)是解決好21個(gè)空白村衛(wèi)生所建設(shè)問(wèn)題。為此,縣政府制定下發(fā)了《萬(wàn)榮縣農(nóng)村“空白村衛(wèi)生所全覆蓋”實(shí)施方案》,召開(kāi)了空白村衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)動(dòng)員大會(huì),成立了領(lǐng)導(dǎo)組,明確了目標(biāo)任務(wù)、建設(shè)要求、人員準(zhǔn)入的具體辦法,提供了資金保障。在建設(shè)中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),整體推進(jìn)。安排衛(wèi)生所新建10家,改建9家,村民自家行醫(yī)2家。新建工程統(tǒng)一按照市衛(wèi)生局的設(shè)計(jì)布局,由村委會(huì)無(wú)償提供地皮,同時(shí)完成好醫(yī)療環(huán)境配套設(shè)施八項(xiàng)工程,全縣9月3日整體開(kāi)工,期間進(jìn)行了五次現(xiàn)場(chǎng)督查指導(dǎo)。截至目前我縣21個(gè)空白村衛(wèi)生所建設(shè)房屋、資金、和人員已全部到位并開(kāi)展工作。

      4、引深醫(yī)院管理年活動(dòng),標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面落實(shí)

      20xx年,我縣繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng),確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;按照上級(jí)部門(mén)安排,著重從“加強(qiáng)準(zhǔn)入管理,嚴(yán)格運(yùn)行監(jiān)管,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,提高醫(yī)療質(zhì)量”四個(gè)方面落實(shí)工作內(nèi)容,進(jìn)一步營(yíng)造安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù)體系。大力開(kāi)展醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),整體鞏固達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所,重點(diǎn)對(duì)21個(gè)空白村人口、位置、交通等基本條件進(jìn)行調(diào)查,擬定方案,積極籌建,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收審核,完成了21個(gè)空白村的衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生所全覆蓋。西村鄉(xiāng)衛(wèi)生院被確定為邊遠(yuǎn)山區(qū)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位,現(xiàn)正在興建一座1638平方米的綜合大樓,目前二層已封頂,今年5月份可投入使用。全年先后對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生人員進(jìn)行了手足口病、甲型H1N1流感和內(nèi)科常見(jiàn)疾病知識(shí)培訓(xùn),總參加培訓(xùn)人員達(dá)2300人次。

      5、防疫疾控捷報(bào)頻傳,甲流防治扎實(shí)穩(wěn)定

      xx年是我縣防疫工作收獲最多的一年,3月份接種腮腺炎疫苗3萬(wàn)余人份,榮獲“全市流行性腮腺炎預(yù)防接種工作先進(jìn)集體”。4月份組織開(kāi)展了以“及時(shí)接種疫苗,人人享有健康”為主題的兒童預(yù)防接種宣傳活動(dòng),榮獲“第一輪全國(guó)基層結(jié)核病防治”先進(jìn)集體光榮稱號(hào)。又與縣教育局聯(lián)合召開(kāi)了學(xué)校手足口病、乙型腦炎等季節(jié)性傳染病防控知識(shí)和夏季食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)會(huì),接種乙腦疫苗4萬(wàn)人份。甲流防治扎實(shí)穩(wěn)進(jìn),制定防控預(yù)案,強(qiáng)化人員培訓(xùn),加大宣傳力度,進(jìn)行物資儲(chǔ)備,開(kāi)展應(yīng)急演練。全年共組織甲型流感防控知識(shí)培訓(xùn)5次,參加培訓(xùn)280余人次,接種疫苗一萬(wàn)余份。全年共代表運(yùn)城市接受了省政府甲流督導(dǎo),免疫接種率調(diào)查,傳染病信息報(bào)告檢查及艾滋病報(bào)告數(shù)據(jù)督導(dǎo)等四項(xiàng)檢查,均表現(xiàn)良好,受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。

      6、衛(wèi)生監(jiān)督重拳出擊,餐飲衛(wèi)生全民放心

      醫(yī)療市場(chǎng)的監(jiān)管,歷來(lái)是我們工作的重中之重,我們?cè)谌ツ暾D的基礎(chǔ)上,再次開(kāi)展了全縣醫(yī)療市場(chǎng)大整頓。把醫(yī)療市場(chǎng)整頓工作,提高到安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),堅(jiān)持公平、公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。在公安、新聞媒體等部門(mén)的配合下,進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法。所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)個(gè)個(gè)過(guò)關(guān),不讓任何一個(gè)違規(guī)違章,違法行醫(yī)漏網(wǎng),在這次整頓中,共查出16家無(wú)證非法診所,全部予以取締,現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收藥品器械31箱,價(jià)值2.8萬(wàn)余元,進(jìn)一步凈化了我縣醫(yī)療市場(chǎng)。

      在食品衛(wèi)生院監(jiān)督工作中,一是抓好典型,以點(diǎn)代面,有效推動(dòng)全縣餐飲業(yè)的整頓。二是加大執(zhí)法力度,消除了食品安全隱患。三是延伸到紅白喜事的餐飲管理。制定《萬(wàn)榮縣餐飲單位衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度15個(gè),對(duì)全縣餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理;重點(diǎn)對(duì)全縣寄宿制學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查,共檢查寄宿制學(xué)校102所,學(xué)生食堂111個(gè),校內(nèi)食品小賣部15個(gè),從業(yè)人員753人,查出無(wú)衛(wèi)生許可證從業(yè)單位6個(gè),無(wú)健康合格證從業(yè)人員12人,分別給予責(zé)令停業(yè)整頓和限期整改;共下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見(jiàn)書(shū)98份,提出整改意見(jiàn)360條,且做到整改措施落實(shí)到位。

      7、婦幼衛(wèi)生成效顯著,系統(tǒng)管理百姓受益

      我縣實(shí)施“中西部出生缺陷防治項(xiàng)目”開(kāi)展健康教育,發(fā)放葉酸片22314瓶,受益人數(shù)達(dá)5658人;開(kāi)展“降消項(xiàng)目”,實(shí)現(xiàn)孕產(chǎn)婦住院分娩全覆蓋,共發(fā)放43.4萬(wàn)元,受益人數(shù)1929人,全市10個(gè)縣婦幼院到我縣參觀交流。開(kāi)展全國(guó)三網(wǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)和人群監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,接受省級(jí)檢查質(zhì)控,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí),受到專家肯定。全縣五歲以下兒童死亡率下降為15.59/千,孕產(chǎn)婦死亡率實(shí)現(xiàn)零的突破。

      三、通過(guò)一年來(lái)的工作積累了以下幾點(diǎn)體會(huì)

      1、學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就意味著僵化

      學(xué)習(xí)可以獲得知識(shí),學(xué)習(xí)能夠促進(jìn)創(chuàng)新,學(xué)習(xí)是發(fā)展的最初的原動(dòng)力。在深入貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)社社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)的今天,我們要熟練掌握和運(yùn)用好學(xué)習(xí)的武器,不斷強(qiáng)化自己,提升自己,完善自己。只有不斷學(xué)習(xí),思路才能清新超前,見(jiàn)解才能獨(dú)特新穎,方法才能穩(wěn)妥周全。只有勤于學(xué)習(xí),才能精于思考,善于分析,才能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),得心應(yīng)手的處理問(wèn)題和解決矛盾。只有認(rèn)真學(xué)習(xí),才能把握機(jī)遇,通覽全局,與時(shí)俱進(jìn),積極應(yīng)對(duì)各種危急和挑戰(zhàn)。否則,政治嗅覺(jué)遲緩,思想麻痹僵化,工作缺乏創(chuàng)新,墨守成規(guī),不思進(jìn)取,這樣的領(lǐng)導(dǎo)往往難以勝任工作,誤國(guó)誤民,有辱使命。

      2、解決矛盾靠方法,沒(méi)有方法的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)

      什么是工作,工作就是解決和處理問(wèn)題和矛盾。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何掌握和運(yùn)用工作方法,首先,要有一個(gè)高境界。有什么樣的思想境界,就有什么樣處理問(wèn)題的方法,同樣會(huì)收到什么樣的效果。境界高的人,登高望遠(yuǎn),心胸開(kāi)闊,能立足工作,顧全大局,拋卻“小我”,理性思考和分析問(wèn)題,得心應(yīng)手的處理問(wèn)題和解決矛盾,這些人往往有較高的人性光輝和人格魅力。而境界低下的人,心胸狹窄,看問(wèn)題偏面,處理問(wèn)題偏激,評(píng)判和衡量是非曲直的標(biāo)準(zhǔn)往往是以“自我”為中心。其次,要學(xué)會(huì)交流和溝通,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)。如何實(shí)現(xiàn)班子的團(tuán)結(jié)增加班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力最好的方法就是班子之間的溝通,溝通是班子成員之間消除矛盾和誤會(huì)最好的靈丹妙藥,經(jīng)常不斷地溝通就會(huì)消除誤會(huì),消除偏見(jiàn)。作為班子一把手,要尊重班子的每一個(gè)成員的獨(dú)特見(jiàn)解和對(duì)矛盾問(wèn)題的看法,從而使自己考慮問(wèn)題更全面,處理問(wèn)題更合理。要能納諫如流,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),做到無(wú)則改之,有則加免。三是要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)持深入基層一線工作,遇到問(wèn)題,群眾中找答案,基層找辦法。體察民情,了解民意,深入群眾是解決問(wèn)題的有效途徑,任何脫離實(shí)際的工作態(tài)度都是行不通的,脫離實(shí)際的理論也是無(wú)法指導(dǎo)實(shí)踐的。

      3、提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平,重點(diǎn)要解決好人才的問(wèn)題

      隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療衛(wèi)生單位的投入力度不斷加大,新型農(nóng)民合作醫(yī)療制度的實(shí)行,以及新技術(shù)、新項(xiàng)目、新設(shè)備的引進(jìn)和投入使用,各醫(yī)療單位門(mén)診人次和住院人次大幅度增加,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著提高,迎來(lái)了我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的春天。但隨之而來(lái)也暴露出我縣醫(yī)療單位的一系列問(wèn)題。表現(xiàn)在醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)、規(guī)范,醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量跟不上,醫(yī)療安全意識(shí)淡漠和防范措施不力等諸多方面。而特別突出和亟待解決的問(wèn)題則是人才問(wèn)題。

      解決人才認(rèn)識(shí)問(wèn)題。要樹(shù)立“人才資源是第一資源”的大觀念,樹(shù)立符合人才發(fā)展的新觀念。人才是事業(yè)之本,發(fā)展之基。經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。尤其在醫(yī)療市場(chǎng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)更趨激烈的今天,如果我們沒(méi)有順應(yīng)時(shí)勢(shì)要求,及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,采取應(yīng)對(duì)之策,就可能在人才競(jìng)爭(zhēng)中陷于被動(dòng),從而喪失我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展機(jī)遇。

      建立科學(xué)規(guī)范的用人機(jī)制。人才競(jìng)爭(zhēng)的背后實(shí)際上是體制和制度的競(jìng)爭(zhēng)。我們要加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,推進(jìn)人事制度和體制的創(chuàng)新。深化職稱改革和收入分配制度改革。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)事業(yè)單位工資分配制度改革。搞活事業(yè)單位內(nèi)部分配,結(jié)合事業(yè)單位體制改革,實(shí)行分類管理,執(zhí)行不同的工資制度和不同的管理辦法。要以推行全員聘用制為突破口,以建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制為重點(diǎn),突出抓好科學(xué)設(shè)置崗位、嚴(yán)格聘用程序、依法簽訂聘用合同等環(huán)節(jié),規(guī)范聘用操作程序,把推行聘用制與崗位管理結(jié)合起來(lái),切實(shí)轉(zhuǎn)變用人機(jī)制,整合人力資源,暢通人才流動(dòng)渠道,促使合理的人才梯隊(duì)的形成。

      強(qiáng)化人才培養(yǎng)和管理。人才管理是醫(yī)院管理工作的核心問(wèn)題。醫(yī)院作為人才和技術(shù)密集型單位,人才管理顯得尤為重要。在建立招聘機(jī)制,敞開(kāi)醫(yī)院大門(mén),面向社會(huì),不拘一格,引進(jìn)高素質(zhì)的人才的基礎(chǔ)上,如何解決“人才留不住,人才退化及在崗的人才不稱職”的“難題”。那就必須奏好人才的重用、留住、發(fā)展這三部曲。

      首先是重用人才。建立人才保護(hù)和激勵(lì)機(jī)制。積極營(yíng)造寬松的人才成長(zhǎng)環(huán)境的氛圍。大膽使用的提拔學(xué)有所成,學(xué)有所為的年輕同志,努力培養(yǎng)一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干。其次留住人才。搞好物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境建設(shè)。積極為人才創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工作條件、努力提高其生活和政治待遇。通過(guò)建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和科學(xué)、規(guī)范、公平等的人才使用、監(jiān)督、評(píng)議、獎(jiǎng)懲機(jī)構(gòu)和制度,使真正的人才脫穎而出。三是發(fā)展人才。發(fā)展人才就是培養(yǎng)人才。人才不是取之不盡、用之不竭的可持續(xù)利用的特殊資源。但只有通過(guò)不斷更新知識(shí)技能,不斷的充電、輸血才能得以實(shí)現(xiàn)。因此各醫(yī)療單位一定要加大人才繼續(xù)教育力度,制定遠(yuǎn)期和短期相結(jié)合的人才培養(yǎng)計(jì)劃,走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái),廣開(kāi)門(mén)路,開(kāi)展多渠道、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),使人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化。

      4、實(shí)現(xiàn)百姓健康,是深入衛(wèi)生工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本目標(biāo)

      實(shí)現(xiàn)百姓健康,就是要讓百姓看的起病,看的好病。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須做到:①立足長(zhǎng)遠(yuǎn),全面統(tǒng)籌規(guī)劃,明確我縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模及衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展思路。②進(jìn)一步加大投入,為農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供有力保證。充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用,多渠道吸引社會(huì)資金投入衛(wèi)生事業(yè),形成投資主體多元化、投資方式多樣化的投入體制。搞好醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善醫(yī)療條件和環(huán)境。③強(qiáng)化醫(yī)療單位內(nèi)涵建設(shè),完善自身造血功能;④加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè),制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,厴;大力開(kāi)展繼續(xù)教育活動(dòng),進(jìn)一步提升醫(yī)療技術(shù)人員整體素質(zhì)。⑤加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),規(guī)范醫(yī)療秩序,提高醫(yī)療安全意識(shí)。⑥進(jìn)一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療制度,廣泛政策宣傳和典型引導(dǎo),提高農(nóng)民的自我保障意識(shí)、互相共濟(jì)意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),調(diào)動(dòng)農(nóng)民參保的積極性。⑦加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)和職業(yè)自律意識(shí)。只有醫(yī)療服務(wù)水平提高了,醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度端正了,以及群眾的醫(yī)療保障制度真正落實(shí)了,群眾的健康才有了真正的保障。

      第五篇:衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告

      我是于1998年3月相繼被中共**市委任命為中共**市衛(wèi)生局黨組書(shū)記,被**市人大常委會(huì)任命為**市衛(wèi)生局局長(zhǎng)的,并一直連任至今,衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告。在任現(xiàn)職的6年半時(shí)間里,我始終按照共產(chǎn)黨員和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)干部的要求、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,依照國(guó)家法紀(jì)和黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)格約束自己,對(duì)照上級(jí)、部屬和老百姓的意見(jiàn)、建議和批評(píng)不斷完善自己,參照先進(jìn)典型逐步升華自己。始終俸信“做官,先做人,而且要做一個(gè)正直的人、廉潔的人,為老百姓多干實(shí)事的人”的為官之道,并在實(shí)際的工作、生活中付諸實(shí)踐。下面,我就任現(xiàn)職以來(lái)的有關(guān)情況述職如下,概括起來(lái)就是“四堅(jiān)持四做”。

      一、堅(jiān)持勤學(xué)勤寫(xiě),升華政治思想修養(yǎng),做一個(gè)正直的人

      我是一個(gè)有著幾十年黨齡和工齡的人,也是一個(gè)從政多年的人。要做好這個(gè)“官”,必須得做一個(gè)正直的人。在這個(gè)思想指導(dǎo)下,我到任現(xiàn)職崗位后,首先把握住三條:一是我不是學(xué)醫(yī)出身,而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)分子相對(duì)集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”,如果工作力度不夠,就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。因此,必須勤學(xué)善研,圍繞著“出主意、用干部、找票子、強(qiáng)管理、抓環(huán)境”這個(gè)工作方法一抓到底;二是我是學(xué)管理的,深知管理工作的艱難和做好管理工作的途徑,因此必須發(fā)揮所長(zhǎng),緊抓管理不放松;三是堅(jiān)持以人格搞管理,不管結(jié)果如何,是非任人評(píng)說(shuō),讓事實(shí)來(lái)說(shuō)話,讓歷史來(lái)評(píng)價(jià)。按照上述三條的指引,任現(xiàn)職以來(lái),我始終堅(jiān)持做到:

      (一)勤學(xué)勤寫(xiě):堅(jiān)持每天至少學(xué)習(xí)2-3小時(shí),學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)心理,廣收博覽。通過(guò)學(xué)習(xí),升華自我修養(yǎng),并結(jié)合現(xiàn)實(shí)和體驗(yàn),開(kāi)始著書(shū)立說(shuō)。2002年自編《新思維,新觀念,新措施》一本實(shí)用小冊(cè)子,在衛(wèi)生系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響;2003年編著一本《干部管理謀事雜談》一書(shū)由四川人民出版社正式出版發(fā)行后,深受讀者贊譽(yù);2004年又編寫(xiě)一本《識(shí)人,用人,管人藝術(shù)》一書(shū)已脫稿,正加緊修正后送印出版。

      (二)正正派派做人:不整人,不害人;堂堂正正做官:不以權(quán)仗勢(shì),不以權(quán)謀私。

      (三)直言直語(yǔ):無(wú)論是給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、思想,還是同班子成員研討事務(wù),以及與同志們說(shuō)話都是直來(lái)直去,從不繞彎子,更不打幌子,編框框。

      (四)事業(yè)為重:對(duì)事不對(duì)人,誰(shuí)做錯(cuò)了,批評(píng)在當(dāng)面,不在背后搞小動(dòng)作;只要做對(duì)了,做好了,利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的,就表?yè)P(yáng)、表彰,不抹殺其功績(jī)。像局機(jī)關(guān)許多副縣級(jí)干部、科級(jí)干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,或多或少的我都當(dāng)面批評(píng)過(guò),但有能力、工作干好了,還是推薦給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,發(fā)揮其所長(zhǎng)。

      (五)敢擔(dān)責(zé)任:在責(zé)任面前擺正了位置,找準(zhǔn)了角色定位,只要是自己決策、決定和做了的事有什么責(zé)任,我都主動(dòng)承擔(dān),絕不推卸責(zé)任。

      (六)換位思考:體諒領(lǐng)導(dǎo)和群眾的難處,努力做好本職工作,不給領(lǐng)導(dǎo)出難題,不給群眾造成傷害。像這些年市直屬單位的班子調(diào)整,市二醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心從企業(yè)中剝離、突發(fā)事件的醫(yī)療救治、非典防治等方面遇到了不少困難,我都同班子一道想辦法解決,盡量不給領(lǐng)導(dǎo)為難,這些困難總體來(lái)看解決得還不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)是滿意的,職工和老百姓也是認(rèn)同的。

      (七)心態(tài)平衡:實(shí)事求是,堅(jiān)信時(shí)間就是真理,過(guò)程就是方法,對(duì)一些非議以平常心態(tài)對(duì)待。

      (八)以身示范:正人先正己,要求別人不做的,自己帶頭不做,不非份謀取個(gè)人所得;要求別人做到的,自己首先做到。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息,自己都迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)果斷處理;像深入調(diào)研,自己每年3/5的時(shí)間都在基層了解掌握實(shí)情,全市158個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,80多個(gè)縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過(guò),可以說(shuō)對(duì)全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當(dāng)熟知的,做了心中有數(shù)天地寬,決策科學(xué)快發(fā)展。

      二、堅(jiān)持依法紀(jì)辦事,不該做的不做,不該拿的不拿,做一個(gè)廉潔的人

      我是一個(gè)從部隊(duì)由黨和國(guó)家培養(yǎng)起來(lái)的國(guó)家機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,深知違法違紀(jì)的嚴(yán)重后果。因此,我始終是在黨紀(jì)國(guó)法約束下慎言慎行,依法紀(jì)辦事。對(duì)國(guó)家頒布的不少法規(guī),對(duì)黨內(nèi)、行政制定的不少規(guī)定,對(duì)加強(qiáng)廉政建設(shè)建立的不少制度保障,我非常擁護(hù),同時(shí)也堅(jiān)決執(zhí)行,堅(jiān)持做到:

      (一)堅(jiān)信食民俸祿,為民辦事,不侵占群眾利益

      1、不非法侵占群眾利益,不與民爭(zhēng)利。像衛(wèi)生行政審批中都依法規(guī)審批,并對(duì)符合條件的實(shí)行方便、快捷辦理,不拒、不拖、不壓。

      2、少想個(gè)人,多想群眾,與群眾同利。像家庭住房按政策只享受一套優(yōu)惠房;像評(píng)選先進(jìn),都讓推薦基層同志去參評(píng)參眩

      3、雷厲風(fēng)行辦事,做好群眾的“小事”。像上級(jí)要求完成的任務(wù),都盡力提前完成;像群眾個(gè)人有病需要幫助都毫不推辭,盡量為其提供方便。

      (二)人情處理“錢(qián)”、“物”,遵規(guī)守紀(jì),潔身自好

      1、凡有時(shí)別人送的錢(qián)或物,能拒收的當(dāng)面拒收;拒絕不了的,換一種方式還給別人;實(shí)在退不了的錢(qián)、物都一律上交局紀(jì)檢組,這些年來(lái),上交一鍍金飛機(jī)模型(后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜竊案中失竊),上交現(xiàn)金1萬(wàn)余元,均出具有收據(jù)。

      2、不送禮、不收禮,不參加妨礙執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。

      3、管好自己的親屬、子女,親屬和子女無(wú)經(jīng)商行為,個(gè)人也從不向任何醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)介紹推銷藥品、器械。

      三、堅(jiān)持民主集中制,民主決策重大事項(xiàng),不搞個(gè)人動(dòng)議,做一個(gè)好帶頭人。

      (一)關(guān)于人事問(wèn)題

      1、凡局機(jī)關(guān)中層以上干部及直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職以上干部的選拔任免均按程序由班子集體研究決策。

      2、全系統(tǒng)女同志點(diǎn)74.6%,頂著方方面面的壓力、誣告,選用了一批女干部,結(jié)果干得比較出色;

      3、慎重處理涉及人的問(wèn)題。對(duì)市人民醫(yī)院、市衛(wèi)校、市二醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市精神衛(wèi)生中心有關(guān)人的處理,堅(jiān)持黨干部的原則,由黨組成員集體研究,做過(guò)細(xì)的工作,雖有波動(dòng),但未引起大的矛盾。

      (二)關(guān)于經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

      市衛(wèi)生局涉及的經(jīng)費(fèi)主要有:財(cái)政撥款、省衛(wèi)生廳項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)撥款、各類學(xué)會(huì)的會(huì)費(fèi)、各單位的年終目標(biāo)獎(jiǎng)、獻(xiàn)血費(fèi)、其他一些臨時(shí)性費(fèi)用。近三年從省衛(wèi)生廳爭(zhēng)得的經(jīng)費(fèi),2001年為萬(wàn)元,2002年為萬(wàn)元,2003年為4000余萬(wàn)元,2004年(截止8月底)為2000余萬(wàn)元。如此龐大的經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到**,是一班人發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,并與計(jì)委協(xié)商爭(zhēng)來(lái)的,也是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)得好。在經(jīng)費(fèi)的分配上:一是中央、省直接戴帽下?lián)埽欢欠彩怯?*分的經(jīng)費(fèi),經(jīng)與計(jì)委、財(cái)政協(xié)商,班子集體研究決定;三是各類學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,實(shí)施獎(jiǎng)金福利統(tǒng)一后,已全部交財(cái)政統(tǒng)一管理;四是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)??顚S?,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控;五是院長(zhǎng)們年終目標(biāo)獎(jiǎng),按市政府批準(zhǔn)的108號(hào)文件辦理,發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金,在扣除稅收后為個(gè)人所得,歷年結(jié)余的也已交財(cái)政統(tǒng)一管理;六是其他經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定辦理。

      (三)關(guān)于基本建設(shè)問(wèn)題

      1、對(duì)局機(jī)關(guān)征地、住宿及醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓的修建,都是由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后,按法規(guī)和程序辦理征地手續(xù),實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、招投標(biāo)、施工建設(shè)、決算和審計(jì)的。目前,醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓正由財(cái)政局對(duì)決算進(jìn)行審查。

      2、對(duì)市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的門(mén)診、住院樓的新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和通過(guò)盛市立項(xiàng)的衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè),都由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,并反復(fù)論證后決定上報(bào)。

      3、對(duì)通過(guò)財(cái)政拔款購(gòu)置的辦公設(shè)施,經(jīng)局班子研究同意后,由政府采購(gòu)中心集中招標(biāo)采購(gòu)。

      (四)關(guān)于重大問(wèn)題決策

      1、身為領(lǐng)導(dǎo),集思廣益,超前決策,引導(dǎo)**衛(wèi)生發(fā)展,沒(méi)有因決策失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生;

      2、處理市二醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心的問(wèn)題。剝離企業(yè)辦社會(huì)是國(guó)家的要求,但剝離的問(wèn)題實(shí)在太多,針對(duì)市二醫(yī)院實(shí)際,我和局班子正確處理了原市二醫(yī)院班子及個(gè)人與400多名醫(yī)護(hù)職工的關(guān)系,在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)支持下,進(jìn)行了院長(zhǎng)公選,組建了新的院班子,穩(wěn)定了醫(yī)院,經(jīng)過(guò)半年多的努力,現(xiàn)已基本走出困境。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。在這個(gè)問(wèn)題上,我是頂著巨大壓力的。我堅(jiān)信積極實(shí)踐,落實(shí)市委提出的實(shí)踐“三個(gè)代表”、推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”總是不會(huì)錯(cuò)的。

      3、處理市衛(wèi)校的問(wèn)題。我和這一屆班子一上任就開(kāi)始處理市衛(wèi)校的建設(shè)與發(fā)展問(wèn)題,到目前都未處理完,我和班子成員一直在努力尋找市衛(wèi)校走出困境的道路。

      四、堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí),干實(shí)事,求實(shí)效,推進(jìn)**衛(wèi)生整體協(xié)調(diào)發(fā)展,做一個(gè)為老百姓多干點(diǎn)事的人

      我總想,人的生命是有限的。在市委、市人大、市政府賦予的重任上,多干一點(diǎn)事是累不死人的。事業(yè)是干出來(lái)的,不是喊出來(lái)的。我作為一個(gè)未專門(mén)學(xué)過(guò)醫(yī)學(xué)的人,要管好衛(wèi)生這個(gè)龐大的系統(tǒng),我不辛苦一點(diǎn),是根本不可能干好工作的。因此,我只有邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)踐。任現(xiàn)職以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)著局黨政班子成員,在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針為指導(dǎo),以中央和省市出臺(tái)的一系列衛(wèi)生改革與發(fā)展的政策為導(dǎo)向,以市委、市政府提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為動(dòng)力,以市衛(wèi)生局黨組確立的**衛(wèi)生跨世紀(jì)“五五”發(fā)展戰(zhàn)略和“5246”工程為奮斗目標(biāo),堅(jiān)持改革、發(fā)展,深化改革,快速發(fā)展的思想與策略,突出了不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變并作出新的發(fā)展決策,狠抓了衛(wèi)生改革、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療預(yù)防保艦非典防治、“五個(gè)專項(xiàng)整治”、科技與教育、中醫(yī)藥振興與開(kāi)發(fā)、行業(yè)作風(fēng)與精神文明建設(shè)等工作,使全市衛(wèi)生事業(yè)得到健康、快速的發(fā)展,多次得到國(guó)家有關(guān)部門(mén)省衛(wèi)生廳和市委、市政府的充分肯定。主要做了以下工作:

      (一)突出不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變,超前思維,科學(xué)決策

      由于形勢(shì)的發(fā)展,衛(wèi)生改革的深化,我通過(guò)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”等新理論、新思想、新觀點(diǎn)后,針對(duì)不同時(shí)期的新形勢(shì),帶領(lǐng)局班子成員在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)施了五次大的思想觀念轉(zhuǎn)變,并作出了果斷的決策。第一次是本屆班子組建和《中共中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)時(shí),我就提出了:“點(diǎn)子就是出路;知識(shí)就是財(cái)富;環(huán)境就是速度;發(fā)展依靠技術(shù);管理嚴(yán)格制度;關(guān)鍵用好干部”的思想觀念。在其指導(dǎo)下,我又提出了**衛(wèi)生五五發(fā)展戰(zhàn)略(即:實(shí)施五大工程;建設(shè)五大中心;夯實(shí)五大基礎(chǔ);構(gòu)建五大發(fā)展模式;進(jìn)行五大調(diào)整)。第二次是國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)政策實(shí)施時(shí),我提出了“四追趕”、“六跨越”,爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”和“5246”工程的工作思路。第三次是圍繞國(guó)務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái),我提出了:“解放思想,理清思想;抓住機(jī)遇,深化改革;過(guò)細(xì)工作,重點(diǎn)突破;穩(wěn)步推進(jìn),不留后患”的工作策略,述職報(bào)告《衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告》。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了“從審批經(jīng)濟(jì)中解脫出來(lái),衛(wèi)生全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)”的工作要求。第五次是圍繞實(shí)踐“三個(gè)代表”,推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,我又提出了“加快衛(wèi)生人才資源向衛(wèi)生人才資本轉(zhuǎn)變;大量吸納民間資金發(fā)展民營(yíng)??漆t(yī)療機(jī)構(gòu),全面實(shí)施衛(wèi)生人才‘515’工程”的發(fā)展方向。

      在五個(gè)不同的時(shí)期,通過(guò)大的思想觀念轉(zhuǎn)變和科學(xué)的決策,贏得了快速發(fā)展的條件,推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其初步成效是:

      1、基礎(chǔ)設(shè)施全面加強(qiáng)。衛(wèi)生和醫(yī)療體系已基本建成。98年以來(lái),政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入兩億多元進(jìn)行建設(shè),迅速改變了新建市醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施落后的局面;

      2、設(shè)備裝備逐年更新。連續(xù)三年政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入2億多元,用于各類儀器設(shè)備購(gòu)進(jìn),提高了醫(yī)衛(wèi)水平。

      3、人才培訓(xùn)力度逐年加大。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500余萬(wàn)元用于人才培養(yǎng),一些醫(yī)院人才斷層的問(wèn)題基本得到解決。

      4、觀念更新,多元發(fā)展的格局已形成。私營(yíng)、民營(yíng)、公有民營(yíng)、股份、股份合作、獨(dú)資醫(yī)院均在**出現(xiàn)。

      5、兩個(gè)效益明顯進(jìn)步。全市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)效益由1997年底的2億多元上升到了2003年的5億多元;全市衛(wèi)生固定資產(chǎn)值地由1997年底的萬(wàn)元,增至萬(wàn)元。全市思想政治工作和精神文明建設(shè)連續(xù)四年受省和國(guó)家衛(wèi)生部表彰。連續(xù)七年舉辦先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì),使100余名德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位。

      6、各級(jí)班子團(tuán)結(jié)干事人氣旺。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持“四好活動(dòng)”先進(jìn)單位榮譽(yù)。各級(jí)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),共謀發(fā)展。

      7、外宣有力度,國(guó)內(nèi)國(guó)外有名氣。每年有上百篇稿件在全盛全國(guó)報(bào)刊刊物發(fā)表,加大了宣傳**的力度。川臺(tái)兩次對(duì)外宣播**衛(wèi)生;中央二臺(tái)將**衛(wèi)生改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展向全國(guó)及東南亞國(guó)家播放。

      近些年來(lái),**衛(wèi)生改革與發(fā)展主要是緊扣“一個(gè)主題”,圍繞“兩個(gè)服務(wù)”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,推進(jìn)“三項(xiàng)工作”。具體地講:

      1、緊緊扣裝改革、穩(wěn)定、發(fā)展”這個(gè)主題穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生改革

      在推進(jìn)衛(wèi)生改革中充分認(rèn)識(shí)到了“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”三者的關(guān)系,并緊扣這個(gè)主題穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。主要分了四步走:

      第一步是中央《衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)后,實(shí)施了以建設(shè)醫(yī)教研、疾病預(yù)防、衛(wèi)生人才培訓(xùn)、振興中醫(yī)藥、婦女兒童保健中心等“五大中心”為主的**衛(wèi)生“五五”發(fā)展戰(zhàn)略。目前,已有三大中心已基本形成。

      第二步是中央作出西部大開(kāi)發(fā)決策后,實(shí)施了培養(yǎng)50名中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人,建設(shè)20個(gè)名牌???、重點(diǎn)裝備40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院和建立6個(gè)臨床綜合研究所的“5246”工程。現(xiàn)已培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人20名;建省重點(diǎn)???個(gè),市名牌醫(yī)院1所,名牌專科6個(gè);重點(diǎn)裝備了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,達(dá)到“一無(wú)五配套”要求,在市醫(yī)院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建起7個(gè)臨床研究所。

      第三步是國(guó)務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見(jiàn)》出臺(tái)后,采勸分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、分層實(shí)施”的辦法穩(wěn)步推開(kāi)了衛(wèi)生全行業(yè)管理,制定實(shí)施了《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》;實(shí)施了醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理,完成了843所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類界定;深化了病人選醫(yī)生工作,率先在**市醫(yī)院推行了門(mén)診病人選醫(yī)生,住院病人選醫(yī)療組、護(hù)理組、手術(shù)醫(yī)生選手術(shù)護(hù)士和前勤選后勤的全面選擇。

      第四步是國(guó)務(wù)院“三項(xiàng)改革”青島會(huì)議后,采勸深化突破,試點(diǎn)推開(kāi),不留后患”的辦法加大了縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了藥品收支兩條線管理,藥品收支結(jié)余上繳財(cái)政社?;饘?,合理返還。

      通過(guò)循序漸進(jìn),有重點(diǎn)、有突破的改革,使我市衛(wèi)生改革穩(wěn)步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了在改革中求得穩(wěn)定,在改革中有發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。目前,全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工呈現(xiàn)出了思想穩(wěn)定向上,改革心齊勁足的良好局面。

      2、圍繞為人民群眾健康需求、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這“兩個(gè)服務(wù)”加大衛(wèi)生改革力度

      首先是從人民群眾健康需求出發(fā),加大內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革力度。近幾年來(lái),我們通過(guò)在縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗、職工雙向選擇制度及院長(zhǎng)公開(kāi)選拔后,于2003年底已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了全員聘用制,由此,激活了用人機(jī)制。與此同時(shí),在市三醫(yī)院、市六醫(yī)院實(shí)施了后勤服務(wù)交由社會(huì)服務(wù)公司管理,減少了醫(yī)院后勤服務(wù)的部分壓力,通過(guò)這些改革,增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、上水平、服好務(wù)的意識(shí),促動(dòng)了醫(yī)衛(wèi)人員更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。

      其次是從保護(hù)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)出發(fā),加大了管理體制改革力度。在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中全面推行了院(所、站、校)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,衛(wèi)生工作目標(biāo)管理和衛(wèi)生全行業(yè)管理。強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管,組建了醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專家管理委員會(huì),開(kāi)始實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)技人員從業(yè)“準(zhǔn)入制”。加大了以食品、化妝品為主的健康相關(guān)產(chǎn)品打假力度,維護(hù)了正常的經(jīng)常秩序,保護(hù)了消費(fèi)者的健康權(quán)益。全面實(shí)施了政務(wù)公開(kāi),透明服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生單位“十公開(kāi)”制度,改善了發(fā)展環(huán)境。深化了行政審批改革,將衛(wèi)生審批項(xiàng)目全部納入政府政務(wù)中心一站式服務(wù),并裁減行政審批事項(xiàng)35項(xiàng),裁減率達(dá)66.03%,廢止1990-2002年規(guī)范性文件18個(gè),廢止率為37.5%。通過(guò)這些舉措,強(qiáng)化了管理,拓寬了發(fā)展環(huán)境,保護(hù)了人民群眾健康,為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

      3、突出了發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)、實(shí)施資產(chǎn)重組和調(diào)整資源結(jié)構(gòu)這“三個(gè)重點(diǎn)”深化衛(wèi)生改革

      (1)積極探索醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的路子。主要有三種模式:一是走中心醫(yī)院帶動(dòng)農(nóng)村及企業(yè)醫(yī)院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2001年,由**市醫(yī)院與10所三、二、一級(jí)醫(yī)院組建成了“**市醫(yī)院集團(tuán)”。目前,該醫(yī)院集團(tuán)不斷發(fā)展壯大,又有1所中醫(yī)院和5所一級(jí)衛(wèi)生院進(jìn)入了集團(tuán)。

      二是走醫(yī)院擴(kuò)張和技術(shù)、設(shè)備跨地區(qū)、跨省的緊密型集團(tuán)化發(fā)展的路子。2000年,指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺專科醫(yī)院,兼并了什邡市血防醫(yī)院,并利用引進(jìn)的電視腹腔鏡技術(shù)和開(kāi)發(fā)的碎石機(jī)設(shè)備先后在省內(nèi)外建起了40家分院,采取投入技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行跨地區(qū)、跨省發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)?,F(xiàn)已投入電視腹腔鏡42臺(tái),碎石機(jī)20臺(tái),價(jià)值1500萬(wàn)元,派出技術(shù)人員210余人次,每年醫(yī)院在分院的持續(xù)收入近800萬(wàn)元。2003年,經(jīng)市政府同意,什邡市第二人民醫(yī)院將**市眼科醫(yī)院并入該集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行了改制,并投資200多萬(wàn)元進(jìn)行興建。目前,該院已未完成股份制改制,正加緊上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

      三是走農(nóng)村中心衛(wèi)生院帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。中江縣是一個(gè)140多萬(wàn)人口,原有90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)大縣,針對(duì)農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)多且分散,管理鞭長(zhǎng)莫及的現(xiàn)狀,利用撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后將原有的90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,減少到57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院,其余34個(gè)為地名衛(wèi)生院的有利時(shí)機(jī),充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能,加強(qiáng)中心衛(wèi)生院的人員、技術(shù)、設(shè)備、房屋等重點(diǎn)建設(shè),由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團(tuán)。使農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展格局,推動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的逐步提高。

      (2)積極探索衛(wèi)生資產(chǎn)重組發(fā)展的路子。主要有四種形式:一是取長(zhǎng)補(bǔ)短、醫(yī)防結(jié)合重組。1999年,將綿竹的血防所與市醫(yī)院進(jìn)行資產(chǎn)重組后,血防機(jī)構(gòu)不變,編制、經(jīng)費(fèi)不減,兩塊牌子,一套班子,原血防所的債權(quán)債務(wù)由綿竹市人民醫(yī)院負(fù)責(zé)。近三年來(lái),過(guò)渡平穩(wěn),血防工作正常開(kāi)展,原血防所債務(wù)已經(jīng)償還并又投資2000萬(wàn)元建了12000平方米的內(nèi)外科大樓,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由重組前一院一所的2100萬(wàn)元增加到2003年底的4500萬(wàn)元。

      二是新建機(jī)構(gòu)的一步到位及跨行業(yè)資源重組。羅江縣于1996年底新建,為節(jié)約、優(yōu)化衛(wèi)生資源,1998年,將原防疫站、血防站、保健院三院(站)合一為縣預(yù)防保健中心;在此基礎(chǔ)上,2001年5月,經(jīng)當(dāng)?shù)卣磸?fù)研究論證,又將原縣計(jì)劃生育指導(dǎo)所與縣預(yù)防保健中心重組為縣計(jì)劃生育與疾病預(yù)防控制中心,實(shí)行了一套班子,幾塊牌子,衛(wèi)生與計(jì)生資源共用共享,該中心組建后,公開(kāi)招考選拔了領(lǐng)導(dǎo)班子。目前該中心按新體制步入了良性運(yùn)行軌道。

      三是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。1998年,將廣漢市北外鄉(xiāng)衛(wèi)生院與一民辦骨科??漆t(yī)院重組成廣漢市骨科醫(yī)院后,該鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分利用民辦骨科的技術(shù)特色優(yōu)勢(shì)和在當(dāng)?shù)氐闹?,以骨科為龍頭帶動(dòng)其它科室發(fā)展,并于2000年將原民辦骨科醫(yī)院醫(yī)生選拔到院長(zhǎng)崗位,任職兩年來(lái),該院的管理水平不斷提高,病人越來(lái)越多,業(yè)務(wù)收入也由90萬(wàn)元達(dá)到450萬(wàn)元,四年增加了四倍。目前,該院已建成一甲衛(wèi)生院。

      (3)積極探索衛(wèi)生資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的新路子。主要有三個(gè)突出:

      一是突出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》,近三年來(lái),**市醫(yī)院先后投資3000萬(wàn)元建起了外外科大樓和傳染病院;投資3400萬(wàn)元興建了門(mén)診大樓,由此使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施上了檔次。對(duì)旌陽(yáng)區(qū)同處一地的4所區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部并入中心衛(wèi)生院統(tǒng)一規(guī)劃、管理,充分發(fā)揮其中心服務(wù)功能。對(duì)企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則按“整體移交、走向市嘗事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關(guān)閉”的分離方式,對(duì)原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、五、六人民醫(yī)院的牌子。目前13家企業(yè)中的14所醫(yī)療機(jī)構(gòu)已基本與企業(yè)分離而進(jìn)入社會(huì),納入全行業(yè)管理。對(duì)民營(yíng)特色專科醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大力發(fā)展與扶持,現(xiàn)已建起骨科、肛腸、皮膚并肝膽康復(fù)等股份制及民營(yíng)??漆t(yī)院9所,并已具規(guī)模,規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)調(diào)整,初步形成了趨于合理的多元化發(fā)展格局。

      二是突出了衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。近三年來(lái),我市已相繼引進(jìn)副高級(jí)技術(shù)人員58人,碩士生8人,培養(yǎng)學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人20人,農(nóng)村衛(wèi)生人員80%達(dá)到了中專水平。目前,衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)日趨合理,并正向中高層次發(fā)展。

      三是突出技術(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)調(diào)整。按照《四川省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)大型設(shè)備實(shí)行審批裝備,其他設(shè)備根據(jù)服務(wù)需要自行裝備。目前,全市現(xiàn)有螺旋CTl臺(tái)、核磁共振l臺(tái)、CT9臺(tái)、鈷60放射治療機(jī)2臺(tái)、1250毫安X光機(jī)2臺(tái)、彩色多普勒8臺(tái)、高壓氧艙“2臺(tái)、全自動(dòng)化分析儀10臺(tái)。專業(yè)設(shè)備總值14506萬(wàn)元,其中縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)占74%,結(jié)構(gòu)較為合理。對(duì)技術(shù)結(jié)構(gòu),堅(jiān)持適用原則,鼓勵(lì)縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大力研發(fā)、引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果和技術(shù),不斷提升技術(shù)層次和水平。鼓勵(lì)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)引進(jìn)特色技術(shù),發(fā)展特色???,應(yīng)用適用技術(shù),滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療保健需求。目前,全市技術(shù)結(jié)構(gòu)已成梯次,城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)趨于合理,農(nóng)村結(jié)構(gòu)還需調(diào)整。

      (三)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu),藥品分管核算、分別管理和衛(wèi)生產(chǎn)權(quán)制度改革這“三項(xiàng)工作”落實(shí)改革。

      1、全力推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。2001年4月,我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標(biāo)采取專家人才庫(kù)”,并在9所縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試點(diǎn),2002年、2003年全市25所縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全市參加了招標(biāo),并與中標(biāo)企業(yè)簽定了藥品采購(gòu)合同:2002年中標(biāo)品種2268個(gè),網(wǎng)上交易合同金額4828萬(wàn)元,2003年中標(biāo)品種個(gè),網(wǎng)上交易合同金額萬(wàn)元,平均降價(jià)幅度為19.89%。

      2、全面實(shí)行藥品價(jià)格分開(kāi)核算、分別管理。自2000年以來(lái),在全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加強(qiáng)了藥品采購(gòu)管理,實(shí)行了藥品采購(gòu)人員輪換制,進(jìn)購(gòu)藥品由藥事委員會(huì)予以審定。對(duì)藥品收支進(jìn)行了單獨(dú)建帳,分開(kāi)核算、分別管理。將藥品收支結(jié)余全部上交財(cái)政社?;饘?,實(shí)行合理返還,??顚S霉芾?。

      3、積極探索衛(wèi)生資本運(yùn)作及產(chǎn)權(quán)制度改革的新路子。2001年,指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院在運(yùn)用人力、技術(shù)、設(shè)備資本進(jìn)行擴(kuò)張型資本運(yùn)作的的基礎(chǔ)上,又與該市血防醫(yī)院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,進(jìn)行股份制改造,通過(guò)近年來(lái)的磨合,其產(chǎn)權(quán)制度改革即將完成,目前正積極做好股票上市準(zhǔn)備。與此同時(shí),什邡市人民醫(yī)院、保健院則運(yùn)用物資資本參與舊城改造,共投資900余萬(wàn)元,搬遷居民住戶230戶,擴(kuò)增土地20畝。而廣漢市二醫(yī)院、血防醫(yī)院、中醫(yī)院主要靠自身資本運(yùn)作參與舊城改造,共投資400余萬(wàn)元;廣漢市骨科醫(yī)院采取與開(kāi)發(fā)商共同開(kāi)發(fā)運(yùn)作,發(fā)展股份制骨科醫(yī)院,共征地20畝,投資420萬(wàn)元建成運(yùn)營(yíng)。2002年,又指導(dǎo)中江縣大膽將中江興隆衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移給成都航天醫(yī)院。該衛(wèi)生院已由成都航天醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,并已取得了初步成效。

      (四)突出工作重點(diǎn),狠抓各項(xiàng)衛(wèi)生工作的落實(shí)

      1998年以來(lái),特別是近3年,主要狠抓了22項(xiàng)工作

      (一)狠抓了農(nóng)村衛(wèi)生工作

      (二)狠抓了非典防治工作

      (三)狠抓了突發(fā)事件醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作

      (四)狠抓了輸獻(xiàn)血工作

      (五)狠抓了狂犬病防治工作

      (六)狠抓了輸獻(xiàn)血工作r>(七)狠抓了醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入工作

      (八)狠抓了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作

      (九)狠抓了婦幼保健工作

      (十)狠抓了兒童計(jì)劃免疫工作

      (十一)狠抓了中醫(yī)藥振興與開(kāi)發(fā)工作

      (十二)狠抓了醫(yī)學(xué)科技教育工作

      (十三)狠抓了“五個(gè)專項(xiàng)整治”工作

      (十四)狠抓了“兩個(gè)國(guó)債項(xiàng)目”建設(shè)督導(dǎo)工作

      (十五)狠抓了“四創(chuàng)”工作

      (十六)狠抓了爭(zhēng)項(xiàng)目,爭(zhēng)資金工作

      (十七)狠抓了推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作

      (十八)狠抓了精神文明建設(shè)工作

      (十九)狠抓了班子建設(shè)工作

      (二十)狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)工作

      (二十一)狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作

      (二十二)狠抓了局機(jī)關(guān)建設(shè)工作

      總之,我在任現(xiàn)職以來(lái),無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上都嚴(yán)格要求自己,并盡心盡力的做好每一件事情,這也是得到上級(jí)肯定和同志們認(rèn)可的。特別是在經(jīng)濟(jì)責(zé)任上,我始終是依照黨紀(jì)國(guó)法和財(cái)經(jīng)管理制度要求,嚴(yán)格約束自己,沒(méi)有出現(xiàn)任何經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)是為官一身清,心境自然凈。

      以上述職,如有不妥之處,懇請(qǐng)**市審計(jì)局審計(jì)組的同志,通過(guò)認(rèn)真審計(jì)后給予批評(píng)指正,自己將虛心接受,并實(shí)事求是地進(jìn)行改正。

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