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      濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司起重機(jī)械發(fā)展方向

      時(shí)間:2019-05-13 00:34:39下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司起重機(jī)械發(fā)展方向》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司起重機(jī)械發(fā)展方向》。

      第一篇:濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司起重機(jī)械發(fā)展方向

      我公司精準(zhǔn)把握升降起重機(jī)械發(fā)展5大趨勢(shì)

      升降機(jī)行業(yè)迅猛發(fā)展,近日,濟(jì)陽縣政府已正式向中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)提交了關(guān)于申辦“中國液壓升降平臺(tái)制造之鄉(xiāng)”的報(bào)告。作為全國最大的液壓升降平臺(tái)生產(chǎn)基地,去年全縣液壓升降平臺(tái)產(chǎn)量9萬余臺(tái),各種產(chǎn)品占據(jù)了全國50%以上的市場(chǎng)份額。濟(jì)陽縣的液壓升降機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)八十年代初,起初只有濟(jì)南第一升降設(shè)備廠(2002年改制成立濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司)一家升降平臺(tái)制造企業(yè),在濟(jì)南第一升降設(shè)備廠(于2002年改制成立濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司)的帶動(dòng)和影響下,濟(jì)南第一升降設(shè)備廠部分掌握液壓升降平臺(tái)制造技術(shù)的員工開始“單干”,著手創(chuàng)辦自己的企業(yè),也有一部分人,瞅準(zhǔn)了液壓升降平臺(tái)制造相關(guān)配套產(chǎn)品需求量大的商機(jī),創(chuàng)辦相關(guān)配套產(chǎn)品企業(yè)。就這樣,濟(jì)陽液壓升降平臺(tái)制造產(chǎn)業(yè)一步一步發(fā)展壯大起來。

      在近30年的時(shí)間里,升降機(jī)行業(yè)發(fā)展迅速,濟(jì)南龍豪液壓機(jī)械有限公司作為濟(jì)陽地區(qū)升降機(jī)行業(yè)里的龍頭企業(yè),專業(yè)研發(fā)、制造升降機(jī)械,并精準(zhǔn)的把握升降起重機(jī)械的5大發(fā)展方向:

      1、采用新理論、新技術(shù)和新手段。進(jìn)一步開展物料搬運(yùn)機(jī)械的載荷變化規(guī)律、動(dòng)態(tài)特性、疲勞特性和可靠性的試驗(yàn)研究;推廣采用優(yōu)化設(shè)計(jì)、可靠性概率設(shè)計(jì)、極限狀態(tài)設(shè)計(jì)、虛擬樣機(jī)設(shè)計(jì)、CAD/CAE設(shè)計(jì)等現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法。

      2、向自動(dòng)、智能和信息化,向成套、系統(tǒng)和規(guī)模化發(fā)展。將各種物料搬運(yùn)機(jī)械單機(jī)組合為成套系統(tǒng),使生產(chǎn)設(shè)備與物料搬運(yùn)機(jī)械有機(jī)結(jié)合,即通過計(jì)算機(jī)對(duì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬仿真,尋求最佳匹配組合,并將這類自動(dòng)、智能的設(shè)備納入到系統(tǒng)的多級(jí)計(jì)算機(jī)信息控制與管理網(wǎng)絡(luò),并配有自監(jiān)測(cè)、自診斷維護(hù)裝置。

      3、向大型、高效和節(jié)能化發(fā)展。最大的橋式起重機(jī)起重量達(dá)1200t;采用雙小車、雙40英尺箱的80t集裝箱起重機(jī);生產(chǎn)率達(dá)8000~10000t/h的斗輪堆取料機(jī);自動(dòng)化立體倉庫巷道堆垛機(jī)最大運(yùn)行速度達(dá)400m/min;最大的帶式輸送機(jī)帶寬達(dá)32m,輸送能力達(dá)37500t/h和單機(jī)最大輸送距離超過30km等。

      4、向模塊、通用化,向簡易、多樣化發(fā)展。對(duì)系列生產(chǎn)的通用類物料搬運(yùn)機(jī)械,采用模塊組合方式,以較少零部件組成多品種、多規(guī)格、多用途的系列產(chǎn)品。

      5、重視產(chǎn)品的合理人機(jī)關(guān)系、外觀造型與表面涂裝。有利于提高作業(yè)效率和操作安全、舒適。(xyx)

      第二篇:浙江實(shí)匯液壓機(jī)械有限公司--公司簡介

      浙江實(shí)匯液壓機(jī)械有限公司

      公司簡介

      浙江實(shí)匯液壓機(jī)械有限公司位于環(huán)境優(yōu)美的中國南方五金城——店口鎮(zhèn),前接蕭山國際機(jī)場(chǎng),東臨著名的港口城市——寧波,交通便捷,地理位置優(yōu)越。

      公司是一家有著多年專業(yè)生產(chǎn)液壓配件類產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的企業(yè),生產(chǎn)工藝成熟,公司的主打產(chǎn)品為各種液壓三件套,過渡接頭,法蘭及一些相關(guān)液壓配套產(chǎn)品,它們廣泛應(yīng)用于機(jī)械、冶金、石油、礦山、建筑、化工、船舶、航天、軍事等行業(yè)的液壓及流體輸送系統(tǒng)中。

      公司同時(shí)為多家公司提供各種管件的毛坯,公司充分發(fā)揮行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì),代理了國外多家名牌相關(guān)產(chǎn)品,如歐美主流的液壓橡膠軟管及工業(yè)膠管,韓國KD鋼管卡套接頭,ASTRAFLEX鐵氟龍軟管。

      公司擁有一批高素質(zhì)、高科技的專業(yè)設(shè)計(jì)人員和職工隊(duì)伍,并引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的主電腦機(jī)床,系列數(shù)控機(jī)床,多軸機(jī)床,六角機(jī)床,電熱彎管機(jī)等先進(jìn)設(shè)備。嚴(yán)格采用專業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn),為廣大客戶在質(zhì)量方面提供了可靠的保證。

      近年來公司不斷拓展國內(nèi)、國際市場(chǎng),目前產(chǎn)品已經(jīng)銷往美國、英國、俄羅斯等歐美國家以及中東,南亞,南美,非洲等發(fā)展中國家,海外市場(chǎng)的拓展,給企業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī),過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,最終贏得了廣大客戶的好評(píng)和信任!

      實(shí)匯不斷創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,構(gòu)建以“清潔無漏為本”為目標(biāo)、以“質(zhì)量第一,誠信為本,客戶至上,服務(wù)最佳”為宗旨,行業(yè)內(nèi)率先通過ISO9001:2008質(zhì)量體系認(rèn)證,針對(duì)先進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)名牌,不斷提高服務(wù),力爭(zhēng)頂峰為核心的質(zhì)量方針,并將進(jìn)一步拓展國內(nèi)、國際兩個(gè)市場(chǎng)!

      實(shí)匯全體員工熱忱歡迎國內(nèi)外新老用戶光臨、惠顧,我們?cè)敢詢?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、實(shí)惠的價(jià)格、全心全意地為您服務(wù),愿我們真誠合作,共創(chuàng)美好未來!

      第三篇:江蘇朝陽液壓機(jī)械集團(tuán)有限公司第一季度工作總結(jié)(本站推薦)

      商 貿(mào) 部 一 季

      作 總 結(jié)

      2012年第一季度已經(jīng)過去,在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過努力工作,也有一定的收獲,也有不足的地方,有必要對(duì)今年的商貿(mào)部工作開局做一個(gè)總結(jié)。全面分析和查找工作中的差距和不足,進(jìn)一步明確目標(biāo),改善措施,吸取教訓(xùn),提高商貿(mào)部整體形象,力爭(zhēng)將工作做的更好。同時(shí)全面計(jì)劃好第二季度的各項(xiàng)工作,確保本的各項(xiàng)工作目標(biāo)和指標(biāo)的事項(xiàng)。

      一、2012年第一季度工作總結(jié):

      商貿(mào)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,商貿(mào)部工作是繁瑣的,小到復(fù)印、掃描、傳真、大到接待、會(huì)議、委托書、財(cái)務(wù)收據(jù)、資質(zhì)管理、合同承接、生產(chǎn)通知流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品樣本及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行登記……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),商貿(mào)部人員在這季度里任勞任怨,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過磨練與洗禮,商貿(mào)部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。

      工作方面

      開具委托書21份; ⒉

      開具財(cái)務(wù)收據(jù)66份; ⒊

      流轉(zhuǎn)生產(chǎn)通知91份;

      接待上海寶鋼、四川、沈陽、武漢、山東等地客人28次; 5.接受傳真、電話376多次;

      6.電子商務(wù)報(bào)價(jià)45次,生成合同5筆; 7.標(biāo)書制作26套,8.網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)信息31個(gè);

      9.說明書發(fā)放:液壓96本,水利85本,資質(zhì)23本;

      10.培訓(xùn)共計(jì)12課時(shí),達(dá)到了預(yù)期效果,新進(jìn)員工基本上知道公司生產(chǎn)什么產(chǎn)品,培訓(xùn)力度還需加強(qiáng),還需完善。

      工作中的收獲

      能夠較好地完成本職工作;懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,也真正做到了“上傳下達(dá)”。與兄弟部門相處融洽,能夠

      公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷的提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃和責(zé)任心,激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)。

      其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),越做越好。

      貿(mào)

      期:2012-04-02

      第四篇:江蘇朝陽液壓機(jī)械集團(tuán)有限公司2011年商貿(mào)部工作總結(jié)

      2011年商貿(mào)部工作總結(jié)

      2011年商貿(mào)部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),對(duì)外配合銷售部開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)緊緊圍繞生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,商貿(mào)部全體人員團(tuán)結(jié)一心、努力學(xué)習(xí)、積極開拓進(jìn)取、扎實(shí)勤奮工作、認(rèn)真履行職責(zé)、深化內(nèi)部管理,克服種種困難付出了艱辛努力,各項(xiàng)工作取得了一定成績,為2012年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2011年工作情況匯報(bào)如下:

      一. 全年工作完成情況

      (一)、基本工作完成情況

      2011年,商貿(mào)部共制作完成173套標(biāo)書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)書制作,不影響投標(biāo)。2011年平均每天接聽30個(gè)電話,收發(fā)16份傳真,20多份郵件,處理銷售員報(bào)價(jià)十多份,并及時(shí)的傳遞到相關(guān)人員手中,做到無差錯(cuò)。2011年共接待八十多批客人。

      (二)、商貿(mào)部人員建設(shè),職責(zé)分配,完善管理

      商貿(mào)部現(xiàn)有員工4人,建立了商貿(mào)部管理制度,規(guī)劃了商貿(mào)部整體發(fā)展前景,將商務(wù)平臺(tái)有條不紊進(jìn)行運(yùn)營及推廣,對(duì)商務(wù)部新入職員工進(jìn)行職前培訓(xùn)及指導(dǎo),讓商貿(mào)人員成為多面手。協(xié)調(diào)了與其他部門的合作工作關(guān)系,特別是輔助銷售員,完成銷售任務(wù),完成投標(biāo)文件的制作,并接待來我集團(tuán)公司參觀的客戶,并布置會(huì)議場(chǎng)所。完成日常電話接聽,傳真收發(fā),積極與銷售員溝通,完成銷售員網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià),做好阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售,為我集團(tuán)公司帶來新的利潤源。公司對(duì)資質(zhì)文件、合同章及財(cái)務(wù)收據(jù)進(jìn)行了規(guī)范的管理,商務(wù)部派出專人派送,運(yùn)行三個(gè)月來未出現(xiàn)差錯(cuò),收到了銷售員的好評(píng)。

      (三)、完成公司網(wǎng)站改版建設(shè)

      今年,商貿(mào)部在管理公司網(wǎng)站時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在公司網(wǎng)站信息已經(jīng)過舊,網(wǎng)站樣式不能方便客戶游覽網(wǎng)站,網(wǎng)站顏色不受客戶喜歡,產(chǎn)品信息不全,已經(jīng)不能滿足我集團(tuán)公司發(fā)展的要求,需要及時(shí)改版。商貿(mào)部通過4個(gè)月的努力,積極主動(dòng)與揚(yáng)州仕德偉網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)接合作,收集整理產(chǎn)品信息、圖片和集團(tuán)單位資料等,為網(wǎng)站建設(shè)提供一切方便,順利完成了我集團(tuán)公司的網(wǎng)站改版工作,更好的完成集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,提供完好的產(chǎn)品信息共客戶搜索,提高了我集團(tuán)公司在百度搜索上的排名,更好的為我集團(tuán)公司帶來商機(jī)。

      (四)、完善網(wǎng)絡(luò)營銷,經(jīng)營好阿里巴巴

      大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,完善網(wǎng)上營銷方式,利用網(wǎng)絡(luò)給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。在阿里巴巴上完善公司企業(yè)檔案和產(chǎn)品信息,繼續(xù)做好誠信通會(huì)員,推廣宣傳產(chǎn)品的同時(shí),協(xié)助銷售部尋找產(chǎn)品需求信息和招標(biāo)活動(dòng)。目前為止,通過B2B網(wǎng)絡(luò)宣傳,逐漸吸引了更多的客戶想了解的產(chǎn)品,大力宣傳朝陽集團(tuán)生物質(zhì)設(shè)備和水利機(jī)械設(shè)備。通過阿里巴巴,多家單位網(wǎng)上詢價(jià)及十幾個(gè)商家購買我集團(tuán)公司產(chǎn)品。

      二. 2012年工作計(jì)劃

      1.努力學(xué)習(xí),提升知識(shí)面,更好的完成投標(biāo)文件的制作,提高標(biāo)書制作質(zhì)量,增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)。

      2.處理好日常工作,以積極的心態(tài),完成每天電話的接聽,郵件和傳真的收發(fā)。配合好營銷員的工作,要很好的完成商務(wù)報(bào)價(jià)等工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理,對(duì)每條信息篩選及評(píng)估,并做好登記及審批。3.以熱誠的態(tài)度接待來我集團(tuán)公司參觀的顧客,完成好會(huì)議室的布置,做好接待工作。

      4.完成好商貿(mào)部員工的培訓(xùn)管理工作:

      第一 知識(shí)更新,提供產(chǎn)品知識(shí),電子商務(wù)經(jīng)營方式等; 第二溝通能力培養(yǎng),處理事情方式的培訓(xùn);

      第三 思維變革,培養(yǎng)商貿(mào)部人員思想的創(chuàng)造性和革新性; 第四 觀念轉(zhuǎn)化,拋棄商務(wù)部人員陳舊的思想觀念,接收新鮮事物;

      第五 心理調(diào)整,通過培訓(xùn),改變商貿(mào)部人員的自我認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)員工與工作、進(jìn)而員工與公司的關(guān)系,培養(yǎng)員工的適應(yīng)性,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,能夠及時(shí)且認(rèn)真的完成工作。

      5.積極主動(dòng)的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行大力宣傳,積極推廣我集團(tuán)公司產(chǎn)品,管理好阿里巴巴商務(wù)平臺(tái),利用商務(wù)平臺(tái),宣傳我集團(tuán)公司,并尋找商機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)銷售,更加積極的銷售我集團(tuán)公司產(chǎn)品,為我集團(tuán)公司尋找新的利潤源,帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。

      6.管理好公司網(wǎng)站,及時(shí)更新產(chǎn)品信息,公司最新信息,更好的宣傳我集團(tuán)公司,讓客戶能夠更好更直接的游覽我公司網(wǎng)站,留給客戶好的印象,為進(jìn)一步營銷工作做好鋪墊。

      2011年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。商貿(mào)部在每一名員工的努力下,在2012年中將會(huì)有新的突破,新的氣象。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷創(chuàng)新,周密部署,努力實(shí)踐,使商貿(mào)部各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      貿(mào)

      2011年12月26日

      第五篇:江蘇朝陽液壓機(jī)械集團(tuán)有限公司2011年商貿(mào)部工作總結(jié)

      2011年商貿(mào)部工作總結(jié)

      2011年商貿(mào)部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以公司利潤最大化為目標(biāo),對(duì)外配合銷售部開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)緊緊圍繞生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,商貿(mào)部全體人員團(tuán)結(jié)一心、努力學(xué)習(xí)、積極開拓進(jìn)取、扎實(shí)勤奮工作、認(rèn)真履行職責(zé)、深化內(nèi)部管理,克服種種困難付出了艱辛努力,各項(xiàng)工作取得了一定成績,為2012年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)將2011年工作情況匯報(bào)如下:

      一. 全年工作完成情況

      (一)、基本工作完成情況

      2011年,商貿(mào)部共制作完成173套標(biāo)書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成標(biāo)書制作,不影響投標(biāo)。2011年平均每天接聽30個(gè)電話,收發(fā)16份傳真,20多份郵件,處理銷售員報(bào)價(jià)十多份,并及時(shí)的傳遞到相關(guān)人員手中,做到無差錯(cuò)。2011年共接待八十多批客人。

      (二)、商貿(mào)部人員建設(shè),職責(zé)分配,完善管理

      商貿(mào)部現(xiàn)有員工4人,建立了商貿(mào)部管理制度,規(guī)劃了商貿(mào)部整體發(fā)展前景,將商務(wù)平臺(tái)有條不紊進(jìn)行運(yùn)營及推廣,對(duì)商務(wù)部新入職員工進(jìn)行職前培訓(xùn)及指導(dǎo),讓商貿(mào)人員成為多面手。協(xié)調(diào)了與其他部門的合作工作關(guān)系,特別是輔助銷售員,完成銷售任務(wù),完成投標(biāo)文件的制作,并接待來我集團(tuán)公司參觀的客戶,并布置會(huì)議場(chǎng)所。完成日常電話接聽,傳真收發(fā),積極與銷售員溝通,完成銷售員網(wǎng)絡(luò)報(bào)價(jià),做好阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)銷售,為我集團(tuán)公司帶來新的利潤源。公司對(duì)資質(zhì)文件、合同章及財(cái)務(wù)收據(jù)進(jìn)行了規(guī)范的管理,商務(wù)部派出專人派送,運(yùn)行三個(gè)月來未出現(xiàn)差錯(cuò),收到了銷售員的好評(píng)。

      (三)、完成公司網(wǎng)站改版建設(shè)

      今年,商貿(mào)部在管理公司網(wǎng)站時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在公司網(wǎng)站信息已經(jīng)過舊,網(wǎng)站樣式不能方便客戶游覽網(wǎng)站,網(wǎng)站顏色不受客戶喜歡,產(chǎn)品信息不全,已經(jīng)不能滿足我集團(tuán)公司發(fā)展的要求,需要及時(shí)改版。商貿(mào)部通過4個(gè)月的努力,積極主動(dòng)與揚(yáng)州仕德偉網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)接合作,收集整理產(chǎn)品信息、圖片和集團(tuán)單位資料等,為網(wǎng)站建設(shè)提供一切方便,順利完成了我集團(tuán)公司的網(wǎng)站改版工作,更好的完成集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,提供完好的產(chǎn)品信息共客戶搜索,提高了我集團(tuán)公司在百度搜索上的排名,更好的為我集團(tuán)公司帶來商機(jī)。

      (四)、完善網(wǎng)絡(luò)營銷,經(jīng)營好阿里巴巴

      大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳工作,完善網(wǎng)上營銷方式,利用網(wǎng)絡(luò)給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。在阿里巴巴上完善公司企業(yè)檔案和產(chǎn)品信息,繼續(xù)做好誠信通會(huì)員,推廣宣傳產(chǎn)品的同時(shí),協(xié)助銷售部尋找產(chǎn)品需求信息和招標(biāo)活動(dòng)。目前為止,通過B2B網(wǎng)絡(luò)宣傳,逐漸吸引了更多的客戶想了解的產(chǎn)品,大力宣傳朝陽集團(tuán)生物質(zhì)設(shè)備和水利機(jī)械設(shè)備。通過阿里巴巴,多家單位網(wǎng)上詢價(jià)及十幾個(gè)商家購買我集團(tuán)公司產(chǎn)品。

      二. 2012年工作計(jì)劃

      1.努力學(xué)習(xí),提升知識(shí)面,更好的完成投標(biāo)文件的制作,提高標(biāo)書制作質(zhì)量,增加中標(biāo)的機(jī)會(huì)。

      2.處理好日常工作,以積極的心態(tài),完成每天電話的接聽,郵件和傳真的收發(fā)。配合好營銷員的工作,要很好的完成商務(wù)報(bào)價(jià)等工作。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理,對(duì)每條信息篩選及評(píng)估,并做好登記及審批。

      3.以熱誠的態(tài)度接待來我集團(tuán)公司參觀的顧客,完成好會(huì)議室的布置,做好接待工作。

      4.完成好商貿(mào)部員工的培訓(xùn)管理工作:

      第一 知識(shí)更新,提供產(chǎn)品知識(shí),電子商務(wù)經(jīng)營方式等;

      第二溝通能力培養(yǎng),處理事情方式的培訓(xùn);

      第三 思維變革,培養(yǎng)商貿(mào)部人員思想的創(chuàng)造性和革新性;

      第四 觀念轉(zhuǎn)化,拋棄商務(wù)部人員陳舊的思想觀念,接收新鮮事物;

      第五 心理調(diào)整,通過培訓(xùn),改變商貿(mào)部人員的自我認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)員工與工作、進(jìn)而員工與公司的關(guān)系,培養(yǎng)員工的適應(yīng)性,調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,能夠及時(shí)且認(rèn)真的完成工作。

      5.積極主動(dòng)的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,利用網(wǎng)絡(luò)對(duì)我集團(tuán)公司進(jìn)行大力宣傳,積極推廣我集團(tuán)公司產(chǎn)品,管理好阿里巴巴商務(wù)平臺(tái),利用商務(wù)平臺(tái),宣傳我集團(tuán)公司,并尋找商機(jī),進(jìn)一步擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)銷售,更加積極的銷售我集團(tuán)公司產(chǎn)品,為我集團(tuán)公司尋找新的利潤源,帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益。

      6.管理好公司網(wǎng)站,及時(shí)更新產(chǎn)品信息,公司最新信息,更好的宣傳我集團(tuán)公司,讓客戶能夠更好更直接的游覽我公司網(wǎng)站,留給客戶好的印象,為進(jìn)一步營銷工作做好鋪墊。

      2011年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。商貿(mào)部在每一名員工的努力下,在2012年中將會(huì)有新的突破,新的氣象。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不斷創(chuàng)新,周密部署,努力實(shí)踐,使商貿(mào)部各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      商貿(mào)部

      2011年12月26日

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