第一篇：商業(yè)合作策劃書

南京視覺藝術(shù)學(xué)院與南京卓品科技責(zé)任有

限 公 司 商 業(yè) 合 作 策 劃 書 南京視覺藝術(shù)學(xué)院與南京卓品科技責(zé)任有限公司的合作計(jì)劃源于本校2012年教學(xué)改革中學(xué)生自治的計(jì)劃方案。是學(xué)校對(duì)學(xué)員的肯定和信心。本著互利共贏的合作方針。我們將與南京卓品科技責(zé)任有限公司開誠布公，協(xié)商制定有關(guān)合作事宜。實(shí)現(xiàn)雙方的共贏。南京視覺藝術(shù)學(xué)院簡(jiǎn)介：南京視覺藝術(shù)學(xué)院其前身是創(chuàng)辦于1999年的南京林業(yè)大學(xué)民辦二級(jí)學(xué)院--南方攝影學(xué)院，2005年經(jīng)江蘇省人民政府批準(zhǔn)成立，實(shí)施獨(dú)立辦學(xué)，是一所綜合性新型藝術(shù)院校。學(xué)院占地面積1120畝，在校生1700余人。設(shè)有六個(gè)學(xué)院（攝影學(xué)院、傳媒學(xué)院、設(shè)計(jì)學(xué)院、文理學(xué)院、國際學(xué)院、高爾夫?qū)W院），三個(gè)系（動(dòng)畫系、美術(shù)考古系、環(huán)境藝術(shù)系）和基礎(chǔ)部。中國高等教育學(xué)會(huì)攝影教育專委會(huì)理論委員會(huì)、中國廣播電視節(jié)目主持人南京培訓(xùn)基地、江蘇省美學(xué)會(huì)也設(shè)立在學(xué)院。

合作優(yōu)勢(shì)：南京視覺藝術(shù)學(xué)院的傳媒學(xué)院與設(shè)計(jì)學(xué)院是本校的傳統(tǒng)學(xué)院，學(xué)院生數(shù)占全部學(xué)員的70%，電腦是所有學(xué)員地必備工具，其中不乏兩臺(tái)電腦使用者，且學(xué)員的相關(guān)專業(yè)所需要的電腦配置相對(duì)較高。本校計(jì)劃于2012年開設(shè)動(dòng)畫專業(yè)，計(jì)劃招生數(shù)將進(jìn)一步擴(kuò)大。2012年是我校改革計(jì)劃的重要時(shí)期，校園建設(shè)與教學(xué)改革同步進(jìn)行，我校致力打造全國最大的雕塑園，進(jìn)一步擴(kuò)大我校的社會(huì)影響力。

南京卓品科技責(zé)任有限公司簡(jiǎn)介：公司行業(yè)：計(jì)算機(jī)業(yè)

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)公司規(guī)模：200～500人成立日期：2001年3月所在地區(qū)：江蘇南京

公司現(xiàn)有50多家筆記本電腦專賣店，遍及蘇皖地區(qū)，同時(shí)公司在蘇皖區(qū)有近300多家加盟連鎖專賣店，擁有華碩，宏基，東 芝，dell，alienware(外星人),gateway，聯(lián)想，thinkpad，三星，hp等眾多國際品牌產(chǎn)品代理權(quán)

南京視覺藝術(shù)學(xué)院學(xué)員韋大鵬為本次合作項(xiàng)目策劃人員，且作為南京卓品科技責(zé)任有限公司在南京視覺藝術(shù)學(xué)院的代理人，南京視覺藝術(shù)學(xué)院與南京卓品科技責(zé)任有限公司合作事項(xiàng)由韋大鵬全權(quán)代理。

南京視覺藝術(shù)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱甲方）南京卓品科技責(zé)任有限公司（以下簡(jiǎn)稱乙方）合作計(jì)劃項(xiàng)目一：

1、乙方于甲方新生入學(xué)階段與五一長(zhǎng)假于甲方校園舉辦兩期推介會(huì)（每期三天）

2、甲方學(xué)員憑甲方憑證于乙方商城所購電腦享受一定優(yōu)惠。

3、甲方于乙方在南京視覺藝術(shù)學(xué)院推介會(huì)期間每賣出電腦一臺(tái)抽取2%的服務(wù)費(fèi)。

4、乙方可招聘甲方學(xué)員作為臨時(shí)銷售人員，5、乙方于甲方學(xué)院推介會(huì)場(chǎng)地費(fèi)按甲方活動(dòng)場(chǎng)地費(fèi)用平均值的70%結(jié)算。

合作計(jì)劃項(xiàng)目二：

1、甲方參與乙方推介會(huì)所有商演環(huán)節(jié)。

2、甲方為乙方拍攝一部有關(guān)于企業(yè)文化，品牌形象為主的宣傳片。

并為乙方制作宣傳海報(bào)的相關(guān)設(shè)計(jì)方案六期（一期4款不同風(fēng)格)

細(xì)則：

1、商演只提供演出，不提供策劃

2、甲方的表演團(tuán)隊(duì)（10人組，15人組，20人組）有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)（南方藝術(shù)團(tuán)、模特社等）

3、甲方的宣傳片制作團(tuán)隊(duì)以知名教師為主的學(xué)院派專業(yè)團(tuán)隊(duì)。（攝影專業(yè)）

4、海報(bào)制作團(tuán)隊(duì)以設(shè)計(jì)系教師為主的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

5、乙方為甲方表演團(tuán)隊(duì)提供相關(guān)工作的飲食條件。

6、乙方保證甲方工作人員工作時(shí)間內(nèi)的人身安全。

7、以上所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)面談。

合作計(jì)劃項(xiàng)目三：乙方于暑期為甲方提供部分實(shí)習(xí)崗位。乙方可優(yōu)先取得甲方2012年所有學(xué)生活動(dòng)冠名權(quán)。冠名費(fèi)每期1500——2000元。

第二篇：商業(yè)合作策劃書

商業(yè)合作策劃書

不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，前方等待著我們的是新工作目標(biāo)和挑戰(zhàn)，做好策劃，才能輕裝上陣，在今后奮勇爭(zhēng)先。那么我們?cè)撛趺慈懖邉潟?？下面是小編收集整理的商業(yè)合作策劃書，僅供參考，大家一起來看看吧。

一、目標(biāo)和宗旨

把“天源堂”蜂業(yè)推廣到廣州市場(chǎng)，并做強(qiáng)做大。

二、合作方式

一般廠家開拓陌生市場(chǎng)有兩種方式：一是設(shè)辦事處，二是設(shè)經(jīng)銷商。

根據(jù)實(shí)際情況，本次合作，甲乙雙方合作方式為辦事處和經(jīng)銷商的結(jié)合體——經(jīng)銷商式的辦事處。這樣，既能利用辦事處的垂直性進(jìn)行有效統(tǒng)籌管理，也可發(fā)揮經(jīng)銷商多點(diǎn)出擊的戰(zhàn)斗力。

三、合作步驟

① 步驟一：選址，成立專賣店(“天源堂”蜂業(yè)形象店)。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年7、8月

② 步驟二：產(chǎn)品進(jìn)商超，完善產(chǎn)品銷售渠道。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月至20xx年12月

③ 步驟三：成立網(wǎng)上商店。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月

④ 步驟四：成立公司，拓展外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年9月

⑤ 步驟五：在廣東地區(qū)連鎖化經(jīng)營(yíng)“天源堂”蜂業(yè)。

目標(biāo)時(shí)間：20xx年1月起步

四、甲方優(yōu)勢(shì)

① 具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)力雄厚;

② 來自“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”，具有一定品牌號(hào)召力;

③ 企業(yè)處于快速成長(zhǎng)期，發(fā)展空間大;

④ 企業(yè)獲得多項(xiàng)行業(yè)內(nèi)榮譽(yù)，即將取得QS認(rèn)證;

⑤ 品牌知名度尚未完全打開，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未引起足夠重視;

⑥ 產(chǎn)品品種豐富，包裝精美，價(jià)格低廉，符合市民大眾化需求;

五、乙方優(yōu)勢(shì)

① 忠誠可靠，有良好的合作理念;

② 懂服務(wù)，能吃苦，具備一定市場(chǎng)維護(hù)和開發(fā)能力;

③ 熟悉媒體運(yùn)作，善于處理公共關(guān)系，能維護(hù)品牌良好形象;

④ 背后有一支十多人組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)支持;

⑤ 廣州朋友校友多，銷售網(wǎng)絡(luò)容易拓展(武大校友遍布廣州各行業(yè)，多有一定社會(huì)地位)。

六、合作之后優(yōu)勢(shì)

經(jīng)銷商式辦事處的設(shè)立，不僅能發(fā)揮辦事處和經(jīng)銷商的合力優(yōu)勢(shì)，還能最大程度發(fā)揮甲乙雙方的資源優(yōu)勢(shì)。

① 直銷模式，進(jìn)貨價(jià)低，易控制成本，形成銷售優(yōu)勢(shì);

② 甲方可減輕因陌生市場(chǎng)開發(fā)帶來的財(cái)務(wù)、人力、銷售、管理等多種難題，市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)降低;

③ 甲方能對(duì)乙方在廣州市場(chǎng)的操作進(jìn)行有效控制，便于協(xié)調(diào)管理;

④ 甲方在廣州市場(chǎng)自建銷售渠道，有利于企業(yè)的壯大和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;

⑤ 甲方能擺脫單純依賴經(jīng)銷商的舊模式。乙方及時(shí)反饋廣州市場(chǎng)各方面信息，市場(chǎng)反應(yīng)速度加快后，有助于甲方把握市場(chǎng)主動(dòng)性;

⑥ 乙方有歸屬感、榮譽(yù)感，珍惜機(jī)遇，市場(chǎng)開拓積極性高，甲方的各種價(jià)格政策和銷售措施以及終端促銷工作都能得到乙方的堅(jiān)決貫徹執(zhí)行;

⑦ 甲乙雙方取長(zhǎng)補(bǔ)短，有助于發(fā)揮和利用好產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)。

七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略

“天源堂”蜂業(yè)進(jìn)入廣州，利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，全新推廣品牌。市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)不僅要讓一部分客戶群從其它蜂產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)向“天源堂”，還要瞄準(zhǔn)巨大的潛在客戶市場(chǎng)，多途徑、多策略開發(fā)。

① 在成立形象店方面：

A、開形象店不同于開公司，零售為主的經(jīng)營(yíng)模式和品牌形象的展示目的，決定了店面選址的.重要性;

B、裝修風(fēng)格確保與企業(yè)宣傳畫冊(cè)上的嚴(yán)格一致，施行標(biāo)準(zhǔn)化裝修、進(jìn)貨、擺設(shè)、零售;

C、乙方銷售人員必須經(jīng)過甲方統(tǒng)一培訓(xùn)，形成“天源堂”企業(yè)文化風(fēng)格。

② 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商等方面：

A、以乙方已有人員為主力，開發(fā)銷售市場(chǎng)，拓展銷售網(wǎng)絡(luò);

B、委托某工貿(mào)公司代理，讓產(chǎn)品順利進(jìn)入廣州市BC類賣場(chǎng);

C、在副食品批發(fā)市嘗專業(yè)網(wǎng)站等渠道尋找二級(jí)批發(fā)商，借助這些二批商的銷售網(wǎng)絡(luò)和客戶資源;

D、利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷售，如淘寶、BBS、QQ群等，進(jìn)行對(duì)象性、互動(dòng)式營(yíng)銷。(目前甲方已在QQ群進(jìn)行過產(chǎn)品銷售調(diào)查，效果不錯(cuò)。)

注：種銷售手段結(jié)合，如公關(guān)手段、廣告手段、服務(wù)手段等，實(shí)現(xiàn)最大范圍的銷售目標(biāo)。

③ 在產(chǎn)品廣告促銷方面：

A、產(chǎn)品推廣期內(nèi)，要利用低價(jià)促銷、免費(fèi)品嘗等體驗(yàn)式營(yíng)銷吸引顧客，促銷地點(diǎn)可設(shè)在店門口、超市內(nèi)或者社區(qū)里;

B、和某些蜂產(chǎn)品的相關(guān)行業(yè)一起聯(lián)合進(jìn)行體驗(yàn)式促銷，可以考慮面包房(蜂蜜面包)、榨汁機(jī)(蜂蜜果汁)等。

C、利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)廣告，宣傳產(chǎn)品，重點(diǎn)在健康網(wǎng)站(如“健康網(wǎng)論壇”)和商業(yè)網(wǎng)站(如“糖酒快訊”)等;

D、策劃活動(dòng)進(jìn)行炒作。比如在教師節(jié)來臨，舉辦三十年以上教齡教師的優(yōu)惠活動(dòng)，不但可起到廣告效應(yīng)，還能樹立產(chǎn)品良好形象。每年春節(jié)、三八節(jié)、重陽節(jié)等可作為產(chǎn)品促銷的重點(diǎn)節(jié)日。

E、精心策劃企業(yè)或產(chǎn)品新聞事件，巧妙借助媒體報(bào)道來吸引消費(fèi)者的關(guān)注。此種促銷效果好，費(fèi)用低。

注：產(chǎn)品促銷，第一，要注重企業(yè)文化傳播，樹立甲方品牌形象;第二，一切活動(dòng)從成本和效果綜合考慮，力爭(zhēng)減輕企業(yè)廣告營(yíng)銷壓力;第三，促銷形式常變常新。

④ 在產(chǎn)品組合方面：

A、選取市場(chǎng)上銷量比較好、受一般消費(fèi)者歡迎、體現(xiàn)“天源堂”特色的蜂蜜，作為進(jìn)商超的主打產(chǎn)品。以低端產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)份額;

B、蜂膠、蜂王漿、禮盒等價(jià)格較高、利潤(rùn)空間較大的產(chǎn)品，目標(biāo)主銷路為逢年過節(jié)單位團(tuán)購、親人送禮。營(yíng)業(yè)點(diǎn)設(shè)在形象店內(nèi)，或者某些醫(yī)院附近的便利商店代銷。以高端產(chǎn)品賺取利潤(rùn)。

⑤ 在建立銷售隊(duì)伍方面：

A、乙方作為甲方產(chǎn)品在廣州地區(qū)的唯一銷售代表，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)、誠信、廉潔、遵紀(jì)等方面身先士卒，以建立一支訓(xùn)練有素、執(zhí)行力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓創(chuàng)新的銷售隊(duì)伍;

B、注重銷售人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在談判技巧、合同管理、財(cái)務(wù)水平、業(yè)態(tài)分析和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等方面進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn);

C、建立全面科學(xué)的會(huì)務(wù)體系、薪酬激勵(lì)體系、員工職業(yè)發(fā)展體系，注重銷售隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

八、雙方責(zé)權(quán)

甲乙雙方在互惠互利、共同發(fā)展的基礎(chǔ)上，真誠合作，悉心培育“天源堂”蜂業(yè)的廣州市場(chǎng)，共同創(chuàng)造更好的利潤(rùn)和品牌成長(zhǎng)空間，榮辱與共，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第三篇：《山西藝術(shù)家》雜志商業(yè)合作策劃書

《山西藝術(shù)家》雜志商業(yè)合作策劃書

名稱: 《山西藝術(shù)家》雜志商業(yè)合作策劃書

贊助單位：。。。。。

策劃書目錄：

1． 前言

2． 市場(chǎng)分析

3． 工作計(jì)劃

4． 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一、前言

《山西藝術(shù)家》雜志是由山西藝術(shù)家網(wǎng)和山西藝天辰文化傳播有限責(zé)任公司聯(lián)合主辦，旨在弘揚(yáng)山西藝術(shù)，提升山西文化品位的一本綜合性文藝雜志。該雜志的創(chuàng)辦為廣大文藝愛好者提供了一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，為山西藝術(shù)的發(fā)展提供人才儲(chǔ)備，對(duì)優(yōu)秀的藝術(shù)人才和優(yōu)秀作品進(jìn)行了宣傳?！渡轿魉囆g(shù)家》雜志作為一份剛剛起步的雜志非常希望的到全社會(huì)有識(shí)之士的支持，共同將山西的文化商業(yè)推向全國，與各個(gè)企業(yè)以及山西的藝術(shù)新星們?nèi)〉霉糙A。

二、市場(chǎng)分析

1、我們的特色：

《山西藝術(shù)家》雜志以繼承和弘揚(yáng)山西本土文化為己任，擁有在山西本土絕無僅有的獨(dú)特視角，這本雜志同時(shí)還致力于對(duì)藝術(shù)人才的宣傳，這就為它提供了一個(gè)相當(dāng)?shù)淖x者基礎(chǔ)，再加上專業(yè)的設(shè)計(jì)和山西藝天辰文化傳播有限責(zé)任公司的強(qiáng)大資源優(yōu)勢(shì)共同造就了這本雜志的不凡品味和專業(yè)特色。

《山西藝術(shù)家》憑借山西藝天辰文化傳播有限責(zé)任公司的核心資源優(yōu)勢(shì)和眾多的客戶資源，與眾多平面媒體和其他異業(yè)聯(lián)盟建立了廣泛的聯(lián)系，擁有豐富的策劃和宣傳經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)為多家知名企業(yè)策劃了商業(yè)宣傳和廣告策劃活動(dòng)并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)。與其他廣告媒體相比，我們具有更為獨(dú)特的切入視角從文藝的角度進(jìn)入讀者的世界，運(yùn)用快捷的市場(chǎng)運(yùn)作手法，使我們具有更大的成本優(yōu)勢(shì)。廣泛的合作聯(lián)盟使我們能夠更快的將企業(yè)的信息傳遞給讀者。

2、我們的優(yōu)勢(shì)：

《山西藝術(shù)家》切實(shí)站在讀者角度，提供多種個(gè)性化選擇，具有豐富的出版資源及專業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)。我們的雜志體恤千千萬萬望子成龍的家長(zhǎng)的迫切心情，盡自己最大的努力為熱愛藝術(shù)擁有執(zhí)著夢(mèng)想的孩子們進(jìn)行宣傳和展示，得到了社會(huì)各界特別是家長(zhǎng)們的交口稱贊。雜志印刷精美，欄目新穎能夠吸引讀者的眼球，同時(shí)因?yàn)橘N近我們身邊的普通人，文章樸實(shí)親切所以具有很強(qiáng)的可讀性。

3、我們的理念：寧缺毋濫、精益求精

4、我們的愿景：弘揚(yáng)山西藝術(shù)，支持文藝新星

5、我們的使命：與山西文化建設(shè)共同發(fā)展

6、我們的實(shí)力：高端智力支持、廣泛異業(yè)聯(lián)盟、寬廣渠道推動(dòng)

7、我們的價(jià)值觀：誠信創(chuàng)造文化共嬴

工作計(jì)劃：

作為一本文藝雜志我們異業(yè)聯(lián)盟的合作也是致力于提高企業(yè)的文化內(nèi)涵與我們的雜志接軌，我們始終認(rèn)為，真正的藝術(shù)家和有價(jià)值的藝術(shù)作品，是在民間（生活的最底層）而決不是在所謂的上流社會(huì)與象牙塔之上！任何一個(gè)有良知、有責(zé)任感的藝術(shù)家，都永遠(yuǎn)離不開那片生活與創(chuàng)作的土壤。所以我們將為合作的企業(yè)制定一個(gè)符合其行業(yè)特色的形象設(shè)計(jì)和文化介入主題。

4、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。。。。。。。。。。

第四篇：商業(yè)策劃書

商業(yè)策劃起源于近代商業(yè)制度出現(xiàn)之后，其形成和廣泛應(yīng)用是在當(dāng)代，發(fā)展至今已越來越專業(yè)化。商業(yè)策劃的主體是策劃人或策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，客體是策劃指向或策劃標(biāo)的;以下是小編精心收集整理的商業(yè)策劃書范文，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

商業(yè)策劃書范文1

一、主辦方介紹

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)，簡(jiǎn)稱經(jīng)貿(mào)勤儉，以為學(xué)院學(xué)生，提供一個(gè)服務(wù)平臺(tái)與心靈家園為宗旨，積極協(xié)助勤工儉學(xué)生的生活學(xué)習(xí)。

我們有一個(gè)專門的人才庫，運(yùn)行高效合理，可以為這次“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽召集許多人才，提供許多優(yōu)秀的公益活動(dòng)方案。

經(jīng)貿(mào)勤儉的口號(hào)是:Strivefordreams!一直以來，經(jīng)貿(mào)勤儉保持著開展優(yōu)良精品活動(dòng)的傳統(tǒng):2017年11月，響應(yīng)學(xué)院“學(xué)會(huì)感恩、學(xué)會(huì)感動(dòng)”的精神，組織了經(jīng)貿(mào)學(xué)院“情暖心靈,感動(dòng)廣外”班級(jí)感恩文化建設(shè)系列大賽，引起了校內(nèi)外廣大的關(guān)注，且該活動(dòng)以每年一屆的形式開展至今。2018年5月經(jīng)貿(mào)勤儉與國泰君安證券有限公司、中國人壽廣州分公司、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)有限廣州分公司、美國友邦保險(xiǎn)有限公司廣州分公司、建設(shè)銀行等十多家公司和機(jī)構(gòu)合作，舉辦一場(chǎng)廣外大實(shí)習(xí)兼職招聘會(huì)，為勤工儉學(xué)的同學(xué)們提供實(shí)習(xí)兼職崗位，落到實(shí)處，幫助到有需要的同學(xué)。2018年11月，順迎經(jīng)貿(mào)學(xué)院第一屆校友會(huì)的成立，協(xié)助學(xué)院舉辦“對(duì)話企業(yè)高層--論當(dāng)代大學(xué)生所需素質(zhì)”的經(jīng)貿(mào)校友論壇，邀請(qǐng)了包括美國總統(tǒng)圓桌會(huì)議議員徐耀良先生等經(jīng)貿(mào)學(xué)院尊敬校友與同學(xué)們展開了關(guān)于大學(xué)生發(fā)展的多元交流，響應(yīng)熱烈。在汶川大地震發(fā)生半年后，勤儉舉行了一場(chǎng)哀悼逝者、同時(shí)激勵(lì)人心的“汶川大地震半年祭”。2019年11月，我會(huì)承辦了校級(jí)性的大型活動(dòng)“南湖國旅馬爾代夫杯”，體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)勤儉活動(dòng)的多樣性，提高了學(xué)會(huì)的影響力和知名度。2020年3月開始的面向勤儉服務(wù)對(duì)象進(jìn)行的訪談?wù){(diào)研活動(dòng)立會(huì)至今，經(jīng)貿(mào)勤儉多次與多家知名商家成功地交流與合作，開展過諸如講座、展銷等形式的活動(dòng)，獲得了諸多好評(píng)，規(guī)劃方案《公益活動(dòng)方案招商策劃書》。

二.活動(dòng)背景:

改革開放以來，中國的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。然而還有一群人，他們孤獨(dú)，他們無助，他們需要我們的幫助。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體--失學(xué)兒童，孤獨(dú)老人等。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展也帶來了很多環(huán)境問題，由于環(huán)境惡化引起的各種災(zāi)禍也嚴(yán)重影響了很多人生活。

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)本著“勤儉永遠(yuǎn)站在需要幫助的人身邊”的宗旨，開展此次主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽，希望能夠喚醒大家做公益的想法，并讓他們付諸行動(dòng)，幫助更多需要幫助的人。

三.活動(dòng)目的:

廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)希望能夠通過開展照片展以及主題為“我們?cè)谝黄稹钡墓婊顒?dòng)方案的征集比賽，使大家更加關(guān)注公益活動(dòng)，并且付諸行動(dòng)，投入到公益活動(dòng)中來，在大學(xué)中興起一股做公益的風(fēng)氣同時(shí)幫助身邊需要幫助的人。另一方面，在這一次活動(dòng)中，既能提高貴公司的知名度，也能為貴公司樹立良好形象。

四.活動(dòng)主題:

“我們?cè)谝黄稹惫婊顒?dòng)方案征集及評(píng)選

五.活動(dòng)形式:

(1)照片展宣傳公益活動(dòng)

(2)征集公益活動(dòng)方案

(3)公益活動(dòng)方案初賽

(4)公益活動(dòng)方案復(fù)賽

(5)執(zhí)行勝出者的公益活動(dòng)方案

六.活動(dòng)地點(diǎn)

校道(照片展及宣傳)課室(復(fù)賽場(chǎng)地)

七.宣傳方式

(續(xù)上表)

八.市場(chǎng)分析

改革開放以來，中國的經(jīng)

經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，許多老百姓都過上了小康生活。于是，在物質(zhì)生活相對(duì)穩(wěn)定的情況下，人們開始更多地關(guān)注慈善事業(yè)。商家如果從慈善事業(yè)入手，在群眾中樹立優(yōu)秀的品牌形象，積極進(jìn)取的公司文化，這樣會(huì)更容易被消費(fèi)者所接受。消費(fèi)者也會(huì)更有意愿選擇形象良好的商家的商品。商家的無形資產(chǎn)就會(huì)顯著增加，在與激烈商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中更有優(yōu)勢(shì)，為商家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了牢固的基礎(chǔ)。

(1)主辦方可行性:

我們經(jīng)貿(mào)學(xué)院是廣外中的，人數(shù)最多的一個(gè)學(xué)院。并且學(xué)院里各部門都很活躍，總是能帶動(dòng)整個(gè)學(xué)校一起活動(dòng)。并且，我們與大學(xué)城其他高校的聯(lián)系頗為頻繁，到時(shí)候能邀請(qǐng)外校部門的同學(xué)們參與其中。況且，這次我們舉辦的這個(gè)活動(dòng)這么有意義，屆時(shí)活動(dòng)參與人數(shù)上萬不是問題。

(2)時(shí)間可行性:

如今正是新學(xué)期伊始，大家的課余時(shí)間很寬裕，有充分的時(shí)間關(guān)心學(xué)習(xí)以外的活動(dòng)。并且能積極地參與到其中。并且正是因?yàn)檎n余時(shí)間很多，學(xué)生此時(shí)的消費(fèi)能力是很強(qiáng)的。商家在這時(shí)候做宣傳，宣傳的效果很快就能體現(xiàn)出來。

(3)活動(dòng)形式可行性:

這次我們舉辦的這個(gè)公益活動(dòng)策劃大賽，是迎合社會(huì)發(fā)展的需要。商家也能從中獲得無形資產(chǎn)，為商家占領(lǐng)消費(fèi)者市場(chǎng)提供便利。

總而言之，這次活動(dòng)，商家能從中獲得的收益，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于付出的?？梢娺@次活動(dòng)是可行的。

九.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

十.備注

(1)策劃書中涉及的對(duì)其他物資的贊助，可與貴公司協(xié)商后決定贊助方式;

(2)在活動(dòng)期間，貴公司可派負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)視察宣傳工作的進(jìn)程和效果;

(3)活動(dòng)結(jié)束后，如商家需要，可為貴公司提供宣傳工作反饋;

(4)若貴公司對(duì)本次活動(dòng)的細(xì)節(jié)有不清楚的地方，我們將由專人向貴公司提供詳細(xì)解答

十一、聯(lián)系方式

地址:廣州市番禺區(qū)小谷圍大學(xué)城廣東外語外貿(mào)大學(xué)

單位:廣東外語外貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院勤工儉學(xué)會(huì)

商業(yè)策劃書范文2

一、背景

1、廣闊的市場(chǎng)

__校區(qū)擁有__大學(xué)和__民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué)，學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對(duì)于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求，所以__校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場(chǎng)。

2、健康，實(shí)惠，浪漫與溫馨

當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想，對(duì)吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒有自己的收入來源，實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng)，孤身一人求學(xué)異地，難免思鄉(xiāng)，他們需要一個(gè)能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。

3、打破市場(chǎng)平衡，搶占一席之地

由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營(yíng)者，大多為農(nóng)民出身，缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念、他們簡(jiǎn)單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口，沒有理解到顧客主體為大學(xué)生，有先進(jìn)的觀念，有更多的需求，所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時(shí)附加產(chǎn)品———好的衛(wèi)生，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營(yíng)產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，如火鍋店與燒烤店的競(jìng)爭(zhēng)，而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異，進(jìn)一步占有市場(chǎng)的重要性。

二、我們的餐館

在考察了校區(qū)周邊的餐館后，我們構(gòu)想了一個(gè)中西餐館，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，健康的產(chǎn)品，實(shí)惠的價(jià)格，為經(jīng)營(yíng)理念，配合以優(yōu)雅的環(huán)境，將溫馨的家的概念引入__校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營(yíng)西餐為主，兼容中餐，引入西方飲食文化，突破__校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是：經(jīng)營(yíng)中西餐，兼營(yíng)糕點(diǎn)類業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)在__校區(qū)這個(gè)廣大的餐飲服務(wù)市場(chǎng)中占有一席之地。

三、產(chǎn)品

西式快餐如麥當(dāng)勞，肯德基，可謂風(fēng)靡整個(gè)中國，已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求，但對(duì)于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感，能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?/p>

我們所經(jīng)營(yíng)的西餐不僅僅包括西式快餐，更重要的是純正西餐，而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營(yíng)，僅以經(jīng)營(yíng)精致中餐為主、、由于餐廳的容量有限，主要針對(duì)四人型，兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量，價(jià)格，食譜等，糕點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)，以訂單式經(jīng)營(yíng)，打造校區(qū)，以此座位宣傳西餐廳的手段。

四、市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)

1、市場(chǎng)

__校區(qū)有兩萬多名學(xué)生，餐飲市場(chǎng)有很大的潛力可以開發(fā)，我們以情侶為主要的目標(biāo)市場(chǎng)，作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營(yíng)管理上的優(yōu)秀，對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有很大的吸引力，但是市場(chǎng)也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

2、競(jìng)爭(zhēng)

我們的競(jìng)爭(zhēng)來自于產(chǎn)品的差異化，如火鍋，燒烤，很多人對(duì)其情由獨(dú)鐘，由于這些餐館打入市場(chǎng)比較早，在顧客心里打下印記，部分餐館控制著市場(chǎng)的大部分份額，市場(chǎng)相對(duì)成熟，因此競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

時(shí)代性：吃西餐不僅是享受，也是潮流。

獨(dú)有性：校區(qū)一家純正西餐廳。

價(jià)格特點(diǎn)：確定適合學(xué)生身份的價(jià)格，吸引更多的顧客。

高質(zhì)量：產(chǎn)品質(zhì)量，衛(wèi)生質(zhì)量，環(huán)境質(zhì)量。

管理猶豫性：用現(xiàn)代的管理理念來組織管理，營(yíng)銷。

4、競(jìng)爭(zhēng)策略

堅(jiān)持”高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。

五、餐廳的組織框架(略)

六、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

1、風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)市場(chǎng)不能準(zhǔn)確分析，產(chǎn)品銷售不暢。

2、對(duì)策

A、堅(jiān)持”高質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，低價(jià)格”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，廣泛宣傳我們的經(jīng)營(yíng)理念，讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對(duì)于西餐更多的是一種好奇，所以不斷的推陳出新是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受，精神享受的要求越來越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時(shí)，體驗(yàn)高雅的環(huán)境，音樂，咖啡香純的氣味，增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品，更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異，這是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。

七、財(cái)務(wù)分析

初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000，包括裝修費(fèi)，水電費(fèi)等，每月的固定投入8000，包括人力費(fèi)用，房租等，預(yù)計(jì)每日有50人前來本餐廳，平均消費(fèi)25元，每日流動(dòng)資金700，每月利潤(rùn)7500，所以本計(jì)劃可行。不確定性，蔬菜的價(jià)格上漲，人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的上升。

商業(yè)策劃書范文3

一、營(yíng)銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)首先把握其編制的幾個(gè)主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在于解決企業(yè)營(yíng)銷中的問題，按照邏輯性思維的構(gòu)思來編制策劃書。首先是設(shè)定情況，交代策劃背景，分析產(chǎn)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進(jìn)行具體策劃內(nèi)容詳細(xì)闡述;三是明確提出解決問題的對(duì)策。

二)、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則。要注意突出重點(diǎn)，抓住企業(yè)營(yíng)銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應(yīng)對(duì)策，針對(duì)性強(qiáng)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)，其指導(dǎo)性涉及營(yíng)銷活動(dòng)中的每個(gè)人的工作及各環(huán)節(jié)關(guān)系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價(jià)值。不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財(cái)、物，管理復(fù)雜、顯效低。

四)、創(chuàng)意新穎原則。要求策劃的“點(diǎn)子”(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內(nèi)容。

二、營(yíng)銷策劃書的基本內(nèi)容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據(jù)產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)的不同要求，在策劃的內(nèi)容與編制格式上也有變化。但是，從營(yíng)銷策劃活動(dòng)一般規(guī)律來看，其中有些要素是共同的。

因此，我們可以共同探討營(yíng)銷策劃書的一些基本內(nèi)容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段。因?yàn)闋I(yíng)銷策劃具有一定時(shí)間性，不同時(shí)間段上市場(chǎng)的狀況不同，營(yíng)銷執(zhí)行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括：

一)、策劃目的。

要對(duì)本營(yíng)銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹立明確的觀點(diǎn)，作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在，以要求全員統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)行動(dòng)，共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

企業(yè)營(yíng)銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個(gè)方面：

·企業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營(yíng)銷方略，因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

·企業(yè)發(fā)展壯大，原有的營(yíng)銷方案已不適應(yīng)新的形勢(shì)，因而需要重新設(shè)計(jì)新的營(yíng)銷方案。

·企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向，需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。

·企業(yè)原營(yíng)銷方案嚴(yán)重失誤，不能再作為企業(yè)的行銷計(jì)劃。

·市場(chǎng)行情發(fā)生變化，原經(jīng)銷方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

·企業(yè)在總的營(yíng)銷方案下，需在不同的時(shí)段，根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化，設(shè)計(jì)新的階段性方案。

如《長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)市場(chǎng)營(yíng)銷企劃書》一文案中，對(duì)企劃書的目的說明得非常具體。首先強(qiáng)調(diào)“9000b的市場(chǎng)營(yíng)銷不僅僅是公司的一個(gè)普通產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷”，然后說明9000b營(yíng)銷成敗對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)、近期利益對(duì)長(zhǎng)城系列的影響的重要性，要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識(shí)，完成好任務(wù)，這一部分使得整個(gè)方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。

二)、分析當(dāng)前的營(yíng)銷環(huán)境狀況。

對(duì)同類產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，競(jìng)爭(zhēng)狀況及宏觀環(huán)境要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。它是為指訂相應(yīng)的營(yíng)銷策略，采取正確的營(yíng)銷手段提供依據(jù)的?！爸褐朔侥馨賾?zhàn)不殆”，因此這一部分需要策劃者對(duì)市場(chǎng)比較了解，這部分主要分析：

1、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析：

①產(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況。

②市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況，產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)如何，相應(yīng)營(yíng)銷策略效果怎樣，需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響。③消費(fèi)者的接受性，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景。

如臺(tái)灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析，產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出：

①以同類產(chǎn)品“李施德林”的良好業(yè)績(jī)說明“德”進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小。

②另一同類產(chǎn)品“速可凈”上市受普遍接受說明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品，市場(chǎng)大。

④生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場(chǎng)成長(zhǎng)。

2、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析。無憂考網(wǎng)

主要是對(duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等，對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響。

三)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析。

營(yíng)銷方案，是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)，就成了營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，策劃就成功了一半。

1、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。一般營(yíng)銷中存在的具體問題，表現(xiàn)為多方面：

·企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

·產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全，被消費(fèi)者冷落。

·產(chǎn)品包裝太差，提不起消費(fèi)者的購買興趣。

·產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。

·銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。

·促銷方式不務(wù)，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

·服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿。

·售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營(yíng)銷中存在的問題。

2、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢(shì)。從問題中找劣勢(shì)予以克服，從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì)，發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷重點(diǎn)，找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距，把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

四)、營(yíng)銷目標(biāo)。營(yíng)銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營(yíng)銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為_×萬件，預(yù)計(jì)毛利_×萬元，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)_。

五)、營(yíng)銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

1、營(yíng)銷宗旨：

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：

·以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營(yíng)銷策略。

·以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷重點(diǎn)。

·建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。

2、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析，提出合理的產(chǎn)品策略建議，形成有效的4p組合，達(dá)到效果。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位，使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng)。

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí)。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

3、價(jià)格策略。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：

·拉大批零差價(jià)，調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性。·給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購。

·以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂。

4、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對(duì)銷售渠道的拓展有何計(jì)劃，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策

5、廣告宣傳。

1)原則：

①服從公司整體營(yíng)銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象，同時(shí)注重樹立公司形象。

②長(zhǎng)期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí)，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng)，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí)、靈活的進(jìn)行，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)，接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

6、具體行動(dòng)方案。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出，一切量力而行，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷側(cè)重點(diǎn)，抓住旺季營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)。

六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入，包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等，其原則是以較少投入獲得效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)，具體分析制定。

七)、方案調(diào)整。

這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。

營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。企業(yè)產(chǎn)品不同，營(yíng)銷目標(biāo)不同則所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有詳略取舍。

商業(yè)策劃書范文4

_廣場(chǎng)商業(yè)步行街，是南大街南段的首席商業(yè)街區(qū)。一、二期工程全部竣工后，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬平方米，擁有大小店面房120個(gè)，成為集購物、休閑、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前，一期商街剛剛開市，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高。據(jù)調(diào)查，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3%，有近一半的店鋪閑置待租;已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。這種狀況，不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響，而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售、銷售帶來了潛在威脅。

因此，我們必須采取有效手段，炒熱_一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價(jià)值，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動(dòng)_二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫，本案將主要對(duì)_一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

一、背景分析

_一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥。據(jù)考察和分析，_一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因。

(一)、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1、大廣場(chǎng)難搞大活動(dòng)。步行街北廣場(chǎng)扼_街、_路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái)，能給商街源源不斷注入人氣。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”，而沒有考慮廣場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納大型活動(dòng)的功能。廣場(chǎng)熱不起來，商街自然冷落。

2、“假山”成了“絆腳石”。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價(jià)值，又橫亙?cè)诘缆分醒?，事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等。

3、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失。_街通往內(nèi)街的三個(gè)通道，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，_一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此。

4、_街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過長(zhǎng)，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡。

商務(wù)談判策劃書作業(yè)模板|如何寫商務(wù)策劃書

(二)、商街策劃“后天失調(diào)”

1、_廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題。_廣場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“_街”(很好)，后來又定位于“_×”(很好，只是推廣很費(fèi)力)，如今準(zhǔn)備冠以“_廣場(chǎng)步行街”(老土，沒有鮮明個(gè)性、目標(biāo)顧客也不清晰)。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，關(guān)于商業(yè)上“我是誰”、“我為誰服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。

2、_廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”，例如象_×路、_×廣場(chǎng)、_×步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由于上述設(shè)施沒有配套，_廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”。

3、打造商街，服務(wù)“缺位”。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)_廣場(chǎng)商業(yè)街，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”。_廣場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。此外，我們對(duì)業(yè)主購買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù)，例如，商街北口的66號(hào)(圓形)、68號(hào)(尖頂)兩家首席店面房一直空關(guān)，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較大影響。

二、商街定位

_廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1、街名：_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街

2、概念：_廣場(chǎng)————_街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的_×。

3、廣告語：_廣場(chǎng)/時(shí)尚麗人街————與_相約，與_同行

4、商業(yè)門類：購物、休閑、餐飲、美容、娛樂

5、商品：主營(yíng)國際國內(nèi)服裝、服飾、化妝品、珠寶、眼鏡、手表、休閑食品、工藝品等。

6、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。

7、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街。

三、招商策劃

_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個(gè)方面入手：

(一)、發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《_晚報(bào)》、_電視臺(tái)發(fā)布招商公告，突出介紹_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)定位和潛在的巨大商機(jī)，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪。

(二)、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的_飯店舉行，出席的商戶為_及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商，以及_國貿(mào)市場(chǎng)有意入駐_廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝、珠寶、化妝品商戶。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是：

1、_廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃、市場(chǎng)定位、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和前景展望;

2、__×街可供商戶購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策。

(三)、整合店鋪資源

_一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意委托我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格(或稱返租報(bào)價(jià))?舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前，須由_房屋銷售公司與業(yè)主首先商定委托招商的意向、租金價(jià)格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對(duì)外開展招商活動(dòng)和引入商戶、洽談租金。

為了使_一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍，我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍，并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動(dòng)員其站在全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租、退租的商戶，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。

(四)、有關(guān)租金政策

_一期商街的商業(yè)氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶望而卻步。因此，我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明_一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過程，不能無視市場(chǎng)承受能力開“天價(jià)”。向業(yè)主說清道理很重要，高租金導(dǎo)致店鋪無人承租，業(yè)主照常要背負(fù)購房貸款利息，店鋪價(jià)值也很難提升。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。當(dāng)前，_一期店鋪比較合適的租金是：

1、內(nèi)街店鋪：租金600～700元/m2/年(經(jīng)測(cè)算，內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元，平均面積110m2，購房投資額約94萬元，購房貸款利率按4.7%計(jì)算，年利息為4.4萬元。

如該類店鋪以600～700元/m2/年租金計(jì)算，年收益為6.6～7.7萬元，剔除利息后的收益2.2～3.3萬元。這樣的租金對(duì)商戶來說，在目前情況下尚有吸引力，易于接受。)

2、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經(jīng)測(cè)算，外街店鋪平均售價(jià)12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計(jì)算，年利息為兒75萬元。

如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計(jì)算，年收益為16～18萬元，剔除利息后的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對(duì)商戶來說，目前情況下尚易于接受。)

(五)、商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營(yíng)樹立信心，我們將“放水養(yǎng)魚”，從盡快繁榮市場(chǎng)的高度，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：

第一，商戶入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以內(nèi)，我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位(由我方制作燈箱，燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé))，供其做商品或品牌宣傳;

第二，凡商戶舉辦品牌宣傳、商品促銷活動(dòng)，一年內(nèi)允許在北廣場(chǎng)上每季免費(fèi)舉辦一次活動(dòng)，鼓勵(lì)舉辦有較大影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng);

第三，凡商戶入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi)，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取;

第四，為降低入駐商戶的經(jīng)營(yíng)成本，我們將協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)部門，給予_廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免。

四、商業(yè)氛圍營(yíng)造

(1)、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置(詳見_廣告公司設(shè)計(jì)效果圖)

(2)、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng)、內(nèi)街雕塑作品(參見_×步行街雕塑照片)，以增添_廣場(chǎng)的文化底韻，吸引游人前來休閑。

(3)、廣場(chǎng)、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱、歐式休閑椅、公用電話亭、報(bào)刊出售亭、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇，增加視覺看點(diǎn)，擴(kuò)大商街的休閑與服務(wù)功能。

(4)、邀請(qǐng)政府部門、社會(huì)團(tuán)體前來舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛、吸引眼球。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁，聯(lián)系總工會(huì)、文聯(lián)、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng)，借助媒體推波助瀾，巧妙宣傳_廣場(chǎng)。

(5)、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《_風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng)，用文化手段提升_廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。

(6)、5月份起，爭(zhēng)取舉辦幾次《_之夏》廣場(chǎng)音樂欣賞會(huì)，用高雅藝術(shù)推高_(dá)廣場(chǎng)在市民心目中的地位，提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng)。

五、商街硬件改造建議

1、_北廣場(chǎng)實(shí)施改造，以適合舉辦大型活動(dòng)。

2、_一期南入口的假山拆除，地面實(shí)施人性化、商業(yè)化改造。

3、臨_街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造，便于顧客無阻礙進(jìn)店。

4、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

5、_一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除，建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街，又可創(chuàng)收。

上述方案，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

商業(yè)策劃書范文5

一、活動(dòng)宗旨

為響應(yīng)___學(xué)院“提增”的號(hào)召，在院和系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、院風(fēng)、系風(fēng)三風(fēng)為重點(diǎn)，以提高_(dá)__學(xué)院廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為最終目的，鼓勵(lì)同學(xué)們?cè)谏鷦?dòng)活潑的活動(dòng)中大膽開口，提高英語口語水平和英文電影欣賞水平。本著“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的精神，為我院和全體同學(xué)服務(wù)，特舉辦公共管理學(xué)院“MyChoice，MyVoice”主題英文電影配音沙龍。

二、活動(dòng)目的1、樹立當(dāng)代大學(xué)生先進(jìn)榜樣，積極開展豐富多彩的校園活動(dòng)，推動(dòng)“和-諧”的校園文化建設(shè)，體現(xiàn)多元文化平等和睦、交融共存的院系特色。

2、營(yíng)造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍，激發(fā)同學(xué)們的英語學(xué)習(xí)熱情。

3、豐富同學(xué)們的課余生活，為所有愛好英語的同學(xué)提供一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)。

三、活動(dòng)主題

My Choice，My Voice

四、活動(dòng)口號(hào)

五、活動(dòng)內(nèi)容

(一)、活動(dòng)前期宣傳：

1、出宣傳板。

2、網(wǎng)上宣傳。

3、向各班發(fā)宣傳材料。

4、海報(bào)宣傳。

(二)、報(bào)名對(duì)象及方式：面向我院大一新生。以班級(jí)為單位參加比賽，每班至少一組，每組三至五人。

(三)、報(bào)名時(shí)間：__月__日——__月__日

(四)、比賽時(shí)間：__月__日晚7：00(暫定)

(五)、比賽地點(diǎn)：裕光樓

(六)、比賽前期準(zhǔn)備：

1、__月__日通知各班班長(zhǎng)，發(fā)宣傳材料。

2、__月__日前確定各班參加比賽的名單及主持人名單。

3、__月__日召集各班參加比賽的同學(xué)開會(huì)，介紹比賽相關(guān)事宜。

4、__月__日，確定各班表演的節(jié)目。

5、__月__日，制作節(jié)目單。

6、__月__日，出宣傳板。

7、評(píng)委及嘉賓：擬邀院黨、團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員，大一各班班主任;外語院老師;校學(xué)生會(huì)，校報(bào)記者團(tuán)，學(xué)生會(huì)，團(tuán)委，科協(xié)主要學(xué)生干部。

(七)、比賽具體流程：

1、主持人致開幕詞，并介紹嘉賓，評(píng)委。

2、各班進(jìn)行自我介紹，另附PPT,自我介紹形式不限，評(píng)委憑借對(duì)各班選手的印象打分，此為第一環(huán)節(jié)。

3、各班參賽選手任意選擇自己喜歡的影視配音片段(4~6分鐘)進(jìn)行對(duì)作品的改編或者模仿，每當(dāng)一組選手配音結(jié)束，評(píng)委對(duì)其進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)在下一組選手配音結(jié)束后報(bào)出。此為第二環(huán)節(jié)。

4、第三環(huán)節(jié)：觀眾互動(dòng)。由主持人用英文描述五部電影，觀眾來猜。調(diào)動(dòng)觀眾的積極性。10分鐘。

5、請(qǐng)?jiān)u委對(duì)本次比賽進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

6、由主持人公布各班最后得分及獎(jiǎng)項(xiàng)。

7、請(qǐng)嘉賓評(píng)委給獲獎(jiǎng)班級(jí)和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

附：評(píng)分細(xì)則：

第一、二環(huán)節(jié)由評(píng)委評(píng)分，第一環(huán)節(jié)滿分為20分，第二環(huán)節(jié)滿分為80分。計(jì)分采取去掉分和最低分取平均分制。平均分取小數(shù)點(diǎn)后兩位。

第二環(huán)節(jié)具體評(píng)分參考標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、語音語調(diào)：發(fā)音正確、清楚，表達(dá)自然準(zhǔn)確;(20分)

2、情感表現(xiàn)：感情表達(dá)適當(dāng)，符合劇中人物心情;(20分)

3、流暢性：表達(dá)流暢，語速適中;(20分)

4、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作能力;(20分)

(八)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

團(tuán)體獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、小組第一獎(jiǎng)品+證書

2、小組第二獎(jiǎng)品+證書

3、小組第三獎(jiǎng)品+證書

個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)：

個(gè)人語音獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)品

觀眾答題獎(jiǎng)4-6名獎(jiǎng)品

(九)、活動(dòng)后期宣傳

通過院刊及網(wǎng)上發(fā)布信息來宣傳此次比賽。

(十)、活動(dòng)效果預(yù)測(cè)

1、本次沙龍是我院第一屆以英語為主的一場(chǎng)集觀賞性、趣味性為一體的英文電影配音沙龍，充分調(diào)動(dòng)了全院同學(xué)的積極性，掀起全院學(xué)習(xí)英語口語的熱潮。

2、進(jìn)進(jìn)一步推動(dòng)了我院文藝工作的發(fā)展和提高。

3、活動(dòng)的成功舉辦，有助于提升我院綜合實(shí)力。

4、通過海報(bào)、橫幅宣傳，進(jìn)一步起到宣傳我院的作用。

附：活動(dòng)預(yù)算表

項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)備注

前期宣傳影視音樂光盤：40元合計(jì):40元

道具發(fā)型：贊助合計(jì)：暫定

舞臺(tái)布置氣球，彩條，熒光棒等：50元

橫幅(一條)80元

礦泉水共計(jì)：50元(1_50)

面包：60(1.2_50)

話筒、微麥：100元

場(chǎng)地費(fèi)：400元合計(jì)：740元

獎(jiǎng)品觀眾互動(dòng)游戲或問答5份禮品共30元

獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品170元合計(jì)：200元

請(qǐng)柬初步計(jì)算10張合計(jì)：20元

總計(jì)：1000元

商業(yè)策劃書范文

第五篇：商業(yè)策劃書

商業(yè)策劃書

項(xiàng)目名稱：夏至末至小清新小店

時(shí)間;2013年6月30日

學(xué)校：梧州學(xué)院

成員；雷德彥，覃日高，劉揚(yáng)杰，韋德歡

融資對(duì)象：親朋好友，有興趣在線的大學(xué)生

1、網(wǎng)店的宗旨提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障產(chǎn)品的品質(zhì)并未顧客提供誠信服務(wù)和良

好的全面售后服務(wù)讓顧客開心購物。宗旨享受生活美麗生活快樂生活

4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料小清新”最初指的是一種以清新唯美、隨意創(chuàng)作風(fēng)格見長(zhǎng)的音樂類型也就是人們常說的Indie Pop即獨(dú)立流行之后逐漸擴(kuò)散到文學(xué)、電影、攝影等各種文化藝術(shù)領(lǐng)域。如今這種起初頗為小眾的風(fēng)格現(xiàn)在已逐步形成一種亞文化現(xiàn)象受到眾多年輕人的追捧。在中國偏愛清新、唯美的文藝作品生活方式深受清新風(fēng)格影響的一批年輕人也被叫做“小清新”。無論是作為一種理想的生活方式還是個(gè)人憧憬的美好意境小清新都是秉承淡雅、自然、樸實(shí)、超脫、靜謐的特點(diǎn)而存在著。優(yōu)質(zhì)的生活不一定要用高級(jí)品才能營(yíng)造出來。只要感覺對(duì)了就連一個(gè)不起眼的紙箱都會(huì)充滿藝術(shù)性。生活里各個(gè)角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會(huì)的快樂和趣味雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。希望我們的清新小店能帶給你不一樣的小清新生活。

2、第一部分市場(chǎng)分析

一時(shí)代在發(fā)展科技在進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)信息化也更加在完善電子商務(wù)的發(fā)展更可以說在中國正在茁壯成長(zhǎng)。阿里巴巴的爆發(fā)淘寶的興起慧聰網(wǎng)的誕生京東商城的高速發(fā)展凡客成品的壯大等一些優(yōu)秀電子商務(wù)網(wǎng)站帶給這個(gè)時(shí)代的不僅是電子商務(wù)的催化作用而且也給人們創(chuàng)造了更多的價(jià)值推動(dòng)社會(huì)更進(jìn)一步的發(fā)展。網(wǎng)上購物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn)隨著中國整體網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境的改善、網(wǎng)上支付和網(wǎng)上

銀行的快速發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯 再眾多可以開網(wǎng)店系統(tǒng)中我們選擇了“我的網(wǎng)店”。我的網(wǎng)店的種種優(yōu)勢(shì)深深吸引著我們。

1.國內(nèi)首家免費(fèi)獨(dú)立網(wǎng)店開店平臺(tái)專為電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)者提供快速、易用、經(jīng)

濟(jì)的開店服務(wù)。為商家提供免費(fèi)空間、免費(fèi)二級(jí)域名、免費(fèi)網(wǎng)店維護(hù)等基礎(chǔ)

服務(wù)。

2.無規(guī)則、模式、技術(shù)等限制客戶數(shù)據(jù)私有化、個(gè)性化設(shè)置使網(wǎng)店可擁有自

己的店標(biāo)、優(yōu)惠活動(dòng)、支付接口、購物車個(gè)性模板自定交易規(guī)則等獨(dú)特

營(yíng)銷方式從而更容易樹立品牌、拓展市場(chǎng)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式最終增強(qiáng)客戶的信任感。

3.3.ShopEx專業(yè)團(tuán)隊(duì)專為為要求苛刻的電子商務(wù)環(huán)境開發(fā)具有高度可用性的網(wǎng)店系統(tǒng)并配合強(qiáng)大的集群服務(wù)器具有虛擬主機(jī)級(jí)別的安全隔離讓您的網(wǎng)店固若金湯。伴隨著房地產(chǎn)的火爆其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活用品將更符合現(xiàn)在購房主力軍年輕人的消費(fèi)需求。除此之外辦公室、店堂、汽車等各種生活空間家居飾品無處不在親朋之間同事之間單位之間開業(yè)慶典各種節(jié)日時(shí)饋贈(zèng)家飾早已蔚然成風(fēng) 我們正是看到小裝飾品電子商務(wù)的市場(chǎng)前景和可拓展的空間同時(shí)也充分結(jié)合公司的發(fā)展現(xiàn)狀首先選擇在“我的網(wǎng)店”這個(gè)平臺(tái)開設(shè)一家夏至未至的雜貨小店 二目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定著重于年輕時(shí)尚的消費(fèi)者群體年齡在16至35之間的年輕朋友們這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

三、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況產(chǎn)品小裝飾品所處市場(chǎng)開發(fā)階段新發(fā)展?fàn)顩r市場(chǎng)狀況趨于良好經(jīng)過我們的調(diào)查這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間正在不斷的發(fā)展當(dāng)中。

四、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 經(jīng)過我們對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查小工藝和一些小裝飾品購買比例明顯增高。購買比例的增勢(shì)今后仍將持續(xù)并最終成為網(wǎng)上購物的主流之一因此我們選擇這一類產(chǎn)品作為我們的主打商品。五競(jìng)爭(zhēng)分析 1.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)商品DIY有助于吸引消費(fèi)者眼球產(chǎn)品種類繁多價(jià)位低廉包裝精致有自己的個(gè)性特點(diǎn)為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)多方面滿足客戶要求在線

咨詢幫助客戶了解我們的產(chǎn)品。我們的學(xué)校在廣州這個(gè)擁有各式各樣的小裝飾物的沿海城市我們的商品將會(huì)拿到最低的進(jìn)價(jià)和最新的款式。在價(jià)格和商品的新穎上我們將贏在起跑線上。

2、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況目前這些用類網(wǎng)店還可以它們起步早發(fā)展快。但價(jià)位偏高一些商品種類太過于復(fù)雜店面裝修和產(chǎn)品包裝一般沒有什么自己的個(gè)性特點(diǎn)。對(duì)我們來說既有是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。

第二部分小店概述

1、夏至未至11Q小店隨著“小清新”風(fēng)的到來

更多的年輕人開始尋找清新自然原生態(tài)的小

生活小清新不僅僅體現(xiàn)在音樂服飾外貌

上同時(shí)給室內(nèi)小裝飾品指明了另一條道路。

我們的小店所追求的正是這種能帶給所有的顧客不一樣的清新生活。家居裝修少不了室內(nèi)

小裝飾品的裝飾看似普通的裝飾品但如果

放在不同裝修風(fēng)格的家中可以呈現(xiàn)不一樣的感

覺不管是自由隨必的布藝飾品還是充滿民

族風(fēng)格的陶藝飾品亦或是變化多樣的玻璃制

品都可以打造不樣的美家不一樣的小清

新。

2、總體戰(zhàn)略我們堅(jiān)定與執(zhí)著于一個(gè)目

標(biāo)——只為您創(chuàng)意小清新生活而存在不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。

3、發(fā)展戰(zhàn)略 1 初期戰(zhàn)略挖掘小清新小工藝和小裝飾品找好拿貨市場(chǎng)尋找更多的合作伙伴市場(chǎng)調(diào)研分析問卷。

2、2 中期戰(zhàn)略在“我的網(wǎng)店”開店維護(hù)。

宣傳推廣我們的網(wǎng)店并且進(jìn)入正軌好好經(jīng)營(yíng)并做大我們的網(wǎng)店 3 終極戰(zhàn)略把我們的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)到一個(gè)在網(wǎng)上人氣極高的獨(dú)立店。最終通過我們的網(wǎng)店不斷擴(kuò)大小清新物品的范圍讓我們的小店有更多的物品種類。把“我的網(wǎng)店“和”淘寶網(wǎng)店“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手樹立我們自創(chuàng)品牌夏至未至的優(yōu)質(zhì)形象提高品牌知名度。開幾個(gè)連鎖小店并歡迎加盟但要收取一定的加盟費(fèi)

第三部分管理體系

經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)我們一起去夏天團(tuán)隊(duì)隊(duì)員雷德彥，覃日高，劉揚(yáng)杰，韋德歡由于人員資源有限網(wǎng)店每日設(shè)在線的客服人員二名我們一起去夏天團(tuán)隊(duì)四名成員分時(shí)間值班 網(wǎng)店的組織管理如下 1.網(wǎng)店店長(zhǎng)王婷主要負(fù)責(zé)網(wǎng)店的貨源網(wǎng)店貨物店鋪的推廣物流等一系列的具體問題。要在商品的服務(wù)物流等個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)為買家做好服務(wù)工作統(tǒng)計(jì)網(wǎng)店的數(shù)據(jù)。2.財(cái)務(wù)主管徐京 主要記錄網(wǎng)店的管理費(fèi)用前期投入資金進(jìn)貨費(fèi)用等賬目記錄每月匯報(bào)流動(dòng)資金狀況以及網(wǎng)店盈虧。3.售前客服李靖 主要介紹產(chǎn)品服務(wù)熱情周到有禮貌對(duì)商品的介紹要詳細(xì)到位掌握供貨商存貨信息監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)交易操作。4.售后服務(wù)耀蕓主要負(fù)責(zé)處理顧客對(duì)商品不滿退貨或投訴的問題。要有好的服務(wù)和責(zé)任意思明確的退、換貨規(guī)定。

第四部分網(wǎng)店目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

1、產(chǎn)品生產(chǎn)  資源及原材料供應(yīng) 各大批發(fā)市場(chǎng)、廣州萬菱廣場(chǎng)匯美韓國服飾批

發(fā)市場(chǎng)宜家家居等 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。包裝與儲(chǔ)運(yùn)為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案 ①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度在所能負(fù)擔(dān)的情況下我們會(huì)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響?yīng)ノ覀儠?huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等銷

手段來應(yīng)對(duì)不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來損失。

2、第五部分市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

一、店鋪策略 1.店鋪裝修美觀、溫馨、潔凈感覺有家的感覺給人踏實(shí)感 2.我們應(yīng)

該把我們店內(nèi)的寶貝的實(shí)物圖多放在店內(nèi)而且定時(shí)更新圖片在功能介紹方面要詳細(xì)圖文結(jié)合給人一目了然的感覺。3.充分利用店鋪欄的廣告欄利用

flash,photoshop等工具把我們的產(chǎn)品放上去。骨科已瀏覽我們的網(wǎng)站即可看到我們的產(chǎn)品。4.盡量旺旺隨時(shí)在線這樣方便我們與買家的溝通若人不在也要留個(gè)自動(dòng)回復(fù)這樣買家就知道你不在。

二、二.產(chǎn)品定價(jià)策略對(duì)于夏至未至裝飾品店來說才剛剛起步尚未被顧客熟知

在供應(yīng)商那里提少量的貨代并在定價(jià)上可以與競(jìng)爭(zhēng)者的店低一些以先獲得少部分的利潤(rùn)為主把精力放在提高網(wǎng)店店鋪的知名度以及信譽(yù)對(duì)于產(chǎn)品定價(jià)我們采取以下方法 成本定價(jià)法以成本為中心的定價(jià)方法就是在成本基礎(chǔ)加上一定的利潤(rùn)由于一般的商店都是在進(jìn)貨成本上加的利潤(rùn)相對(duì)就高點(diǎn)我們?cè)诔杀旧霞由侠麧?rùn)價(jià)格就會(huì)偏低。市場(chǎng)定價(jià)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià) 心理定價(jià)根據(jù)顧客能夠接受的最高價(jià)位定價(jià)拋開成本賺取它所能夠賺取的最高利潤(rùn)主要有以下幾個(gè)方面尾數(shù)定價(jià)策略整價(jià)定價(jià)策略聲望定價(jià)策略特價(jià)定價(jià)策略。2.樹立品牌做散貨 3.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)低價(jià)優(yōu)質(zhì)經(jīng)營(yíng)降低成本占領(lǐng)市場(chǎng)

三、宣傳策略

1、整體思路通過線下服務(wù)16-35歲的人群集中式的推廣網(wǎng)店以最低的投放費(fèi)用多樣特色的形式收獲在他們心里的影響力和號(hào)召力。

2、廣告宣傳 宣傳單設(shè)計(jì)風(fēng)格獨(dú)特的傳單實(shí)施走宿舍和粘貼的形式走訪宿舍不僅可以把信息發(fā)送給學(xué)生還能在走訪中了解學(xué)生的需求及時(shí)得到反饋信息在我們進(jìn)貨時(shí)起到指導(dǎo)作用使我們的商品更加的接近消費(fèi)者的要求宣傳單的粘貼吸引過往人群的注意力達(dá)到更好的宣傳作用。

第六部分 網(wǎng)店未來發(fā)展

1.取得銷量和信譽(yù)在本土運(yùn)營(yíng)取得影響力。2.增開新網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)更多的產(chǎn)品 3.打

造夏至未至網(wǎng)店的品牌在小裝飾品和小工藝商品行業(yè)擁有自己獨(dú)立的風(fēng)格。4擴(kuò)展我們的目標(biāo)顧客群體以本土為中心向四周擴(kuò)展逐步向全國各地。

第七部分總結(jié)

務(wù)總之無論是商家還是希望自主創(chuàng)業(yè)者網(wǎng)上開店都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇而且也是主流趨勢(shì)。未來的世界必然是電子商與傳統(tǒng)商務(wù)相混雜的世界而且電子商務(wù)的比重將逐漸加大這一點(diǎn)只要看一下當(dāng)下的年青人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度即可明白。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展態(tài)勢(shì)來看現(xiàn)在介入電子商務(wù)正是時(shí)候創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有許多市場(chǎng)空白點(diǎn)也有許多。如果介入得晚有些領(lǐng)域已經(jīng)被別人占領(lǐng)則自己再想進(jìn)入成本就會(huì)高許多。對(duì)于這個(gè)企劃我更多的期待是成功。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展和電子商務(wù)的發(fā)展網(wǎng)購成為了很流行的消費(fèi)方式成為了未來發(fā)展的趨勢(shì)。而網(wǎng)店的飛速發(fā)展已于網(wǎng)民的生活變得更加密切再加上網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)和中國的龐大人口數(shù)量可以想到有很多潛在的網(wǎng)購顧客。對(duì)于網(wǎng)店來說我們的發(fā)展還具有很的空間相信通過我們團(tuán)隊(duì)的努力我們的網(wǎng)店未來是美好的。

班級(jí);服裝一班

姓名;雷德彥

學(xué)號(hào)：201200403106