第一篇：吳啟霞-江西贛州(南康)保險(xiǎn)銷售經(jīng)理

個(gè)人簡(jiǎn)介：

吳啟霞，女，1960年4月7日生于江西南康，2003年進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)江西南康分公司，十年間創(chuàng)造了輝煌的成績(jī)，帶領(lǐng)著數(shù)十名優(yōu)秀隊(duì)員，曾獲得數(shù)百項(xiàng)榮譽(yù)，是江西人壽保險(xiǎn)十佳業(yè)績(jī)優(yōu)秀經(jīng)理之一，擔(dān)任江西贛州保險(xiǎn)銷售經(jīng)理，人壽保險(xiǎn)資深客戶經(jīng)理。

個(gè)人介紹：

江西南康吳啟霞以她的一流人品，待人熱情，多年積累已經(jīng)形成很好的品牌，十年來為蔡來波廖銀花，盧育平，黃春蘭，徐茂林 等上千名客戶服務(wù)，是南康當(dāng)?shù)剌^有名氣的保險(xiǎn)經(jīng)理人，很多人慕名而來找她買保險(xiǎn)。

經(jīng)典語錄：

買保險(xiǎn)，是對(duì)自己負(fù)責(zé)，聰明人的選擇，也是很好的一種投資方向，保障您及親人的健康，獲得健康財(cái)富！

榮譽(yù)：

2012年，保險(xiǎn)業(yè)“優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理”稱號(hào)

2011年，保險(xiǎn)業(yè)“十大銷售精英”稱號(hào)，南康市人壽保險(xiǎn)“十大精英”

2010年，保險(xiǎn)業(yè)“十大銷售精英”稱號(hào)

2009年，獲得“09開門紅贛州國(guó)壽伯樂”及保險(xiǎn)業(yè)“十大營(yíng)銷高手”稱號(hào)

2008年，獲得江西贛州人壽保險(xiǎn)“奧運(yùn)之星”三等獎(jiǎng)，南康市人壽保險(xiǎn)“十大精英” 2007年，年度“先進(jìn)個(gè)人”，“開門見紅”風(fēng)采獎(jiǎng)及“展業(yè)名星”獎(jiǎng)

2006年，授予“二次創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)

2005年，獲得“猛虎”，“二次創(chuàng)業(yè)展示業(yè)明星”，個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng) 2004年，“走進(jìn)大自然，感受新生活”個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲“展業(yè)明星“稱號(hào)

聯(lián)系方式：

保險(xiǎn)咨詢電話：***或來中國(guó)人壽保險(xiǎn)南康分公司也可

資格證號(hào)：***00975

第二篇：學(xué)江西贛州南康區(qū)四年級(jí)上冊(cè)期末測(cè)試卷

四年級(jí)數(shù)學(xué)試題卷 2018年下學(xué)期教學(xué)質(zhì)量學(xué)科素養(yǎng)評(píng)價(jià)測(cè)試 小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)試卷 題次 一 二 三 四 五 總分 得分 一、填空。（每小題2分，共26分）1.一個(gè)數(shù)由8個(gè)億，6個(gè)百萬，4個(gè)萬，9個(gè)千，2個(gè)一組成，把這個(gè)數(shù)改寫成用萬作單位的數(shù)是（）萬，省略億后面的尾數(shù)約是（）億 2.6006006最高位是（）位，右邊的“6”表示6個(gè)（），中間的“6”表示6個(gè)（），左邊的“6”表示6個(gè)（）。

3.三個(gè)千萬，三個(gè)十萬，三個(gè)千和八個(gè)一組成的數(shù)是（），約是（）萬。

4.一個(gè)數(shù)的近似數(shù)是8億，這個(gè)數(shù)最大是()，最小是()。

5.在下面的（）里填上適當(dāng)?shù)臄?shù)（）÷30=8…………29 500÷（）=7……10 6．北京頤和園的面積約是2900000平方米，約合（）公頃。

7.用0.2.3.4.5組成三位數(shù)乘兩位數(shù)的乘法算式，一共可組成（）個(gè)，乘積最大的算式是（）。

8.要使4□6÷46的商是兩位數(shù)，□里最小可填()，要使商是一位數(shù)，□最大可填()。

9.在下面○里填上“>”、“<”或“＝”。

3654897○3654879 26900100000○27萬 480÷40○480÷30 18×500○50×180 10.在A÷15=14……B中，余數(shù)B最大可取()，這時(shí)被除數(shù)A是()。

11.從100到300的數(shù)中，有（）個(gè)十位和個(gè)位相同的數(shù)。

12.右圖中，已知∠1＝43°，∠2＝（），∠3＝（）。

13.找規(guī)律填數(shù) 1 2 4 7 11()()1 4 9 16 25()()二、把正確答案的序號(hào)填在括號(hào)里。（每題1分，共5分）1.一個(gè)角的兩邊是…………………………………………………………()。

A．直線 B.射線 C.線段 2．下列符合兩組對(duì)邊分別平行的一組圖形是…………………………()。

A．正方形、長(zhǎng)方形、平行四邊形、梯形。

B．正方形、長(zhǎng)方形、梯形。

C．正方形、長(zhǎng)方形、平行四邊形。

3． 230÷50的余數(shù)是……………………………………………………()。

A．3 B．30 C．300 4.下面三個(gè)數(shù)中一個(gè)零都不讀的是……………………………………()。

A．6300089 B.3006890 C.6900380 5．除數(shù)除以3，要使商不變，被除數(shù)應(yīng)該……………………………()。

A．乘3 B.除以3 C.加上3 三、計(jì)算。（25分）1．直接寫出得數(shù)。（每題1分，共8分）25×40＝ 0÷36 = 24×50= 2×5÷2×5= 39×40＝ 600×70= 6440÷70= 4080÷80= 2．用豎式計(jì)算下面各題。（每題3分，共9分）128×69＝ 816÷51＝ 880÷64＝ 3．計(jì)算下面三組題（8分）。

160÷(4×8)96÷(3×8)105÷(5×7)160÷4÷8 96÷3÷8 105÷5÷7 通過計(jì)算后我發(fā)現(xiàn)：。

四、趣味思維題。（共19分）1．在（）里填上合適的數(shù)(2分)。

981＋982＋983＋984＋985＋986＋987 = 984×（）=（）2．舉例說明（2分）舉例說明“一個(gè)因數(shù)不變，另一個(gè)因數(shù)除以幾（0除外），積也除以幾”這一規(guī)律。

3．把下列豎式補(bǔ)充完整（共4分）4.數(shù)一數(shù)。（共4分）一共有（）個(gè)角。

一共有（）個(gè)長(zhǎng)方形。

5.右圖中大正方形的周長(zhǎng)是24厘米，小正方形 的周長(zhǎng)是12厘米。這兩個(gè)正方形拼成的圖形的周長(zhǎng)是多少厘米？（3分）6.小兔想做一個(gè)正方形的畫框，可是它的細(xì)木條長(zhǎng)短都不一樣，有1，2，3，4，5，6，7，8，9厘米長(zhǎng)的細(xì)木條各一根。（4分）四年級(jí)數(shù)學(xué)試題卷（1）如果不能鋸斷，但可以連接（接頭處不計(jì)損耗），小兔可以做一個(gè)怎樣的正方形畫框?（2）要做邊長(zhǎng)是9厘米的正方形的畫框，可以怎么做？ 五、解決問題(共25分)1．贛州到吉安兩地相距150千米。小慧乘車從贛州出發(fā)去吉安，行了3小時(shí)后，離吉安還有15千米。這輛汽車平均每小時(shí)行多少千米？ 2.商場(chǎng)做促銷，連環(huán)畫每套40元，買3套送1套，小明買了4套，請(qǐng)問一共花了多少錢？每套節(jié)約了多少錢?? 3．用一個(gè)平底鍋煎餅，每次能同時(shí)放2個(gè)餅，如果煎一個(gè)餅需要4分鐘，假設(shè)正反面各需2分鐘，那么，煎5個(gè)餅需要多長(zhǎng)時(shí)間？ 4．小紅和小麗共有40支水彩筆，小紅給小麗6支后，兩人同樣多，小紅和小麗原來各有多少支水彩筆？ 5．一個(gè)長(zhǎng)方形花壇，長(zhǎng)十五米，面積是75平方米，如果把長(zhǎng)增加到三十米，寬不變，這時(shí)的面積是多少平方米？

第三篇：保險(xiǎn)銷售經(jīng)理年終總結(jié)：業(yè)務(wù)管理

保險(xiǎn)銷售經(jīng)理年終總結(jié)：業(yè)務(wù)管理

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績(jī)效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

第四篇：xx年保險(xiǎn)銷售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

xx年保險(xiǎn)銷售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

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xx年保險(xiǎn)銷售經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)

xx年，太保壽險(xiǎn)中心支公司在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，在業(yè)務(wù)拓展、內(nèi)部管理，樹立形象等方面取得了較大的成績(jī)。今年是全面實(shí)施總公司提出的“新一輪改革與發(fā)展戰(zhàn)略”的第一年，為此，我們?cè)谀瓿蹙兔鞔_了今年的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想——圍繞總公司提出來的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，以“誠(chéng)信天下，穩(wěn)健一生”的文化核心價(jià)值觀為指導(dǎo)，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，以效益為中心”，全面實(shí)施預(yù)算管理;進(jìn)一步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度;切實(shí)抓好兩核體系建設(shè)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理;繼續(xù)深化各項(xiàng)改革，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)踐“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面提升管理水平，全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn)、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)占比。內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，通過公司上下的團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，真正把東營(yíng)建成一家精品公司。

正是由于遵循了這一指導(dǎo)思想，截至xx月xx日，中心支公司共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入16431萬元，完成全年任務(wù)計(jì)劃的122%，到今年xx月份的市場(chǎng)占有率為25%。其中，個(gè)險(xiǎn)新保保費(fèi)收入(含意外險(xiǎn))1610萬元，完成計(jì)劃的80.5%，同比增長(zhǎng)20%,全省達(dá)成率第八名;意外險(xiǎn)完成474萬元，完成計(jì)劃的103%，同比增長(zhǎng)60%,提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團(tuán)壽險(xiǎn)完成2546萬，完成計(jì)劃的195%，提前半年超額完成任務(wù);中介代理保費(fèi)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入6778.6萬元，完成計(jì)劃的101.1%;個(gè)險(xiǎn)續(xù)收保費(fèi)2928.5元，完成計(jì)劃的100%。

與去年同期相比，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。同時(shí)，公司在當(dāng)?shù)乇ｋU(xiǎn)市場(chǎng)的占比和社會(huì)影響都有了非常大的提高，全年新保總量居市場(chǎng)的第二位。

回顧今年的工作，可以概括為以下幾個(gè)方面

一、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái)，擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心”的指導(dǎo)思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。按照省公司的統(tǒng)一部署，中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念，提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí)。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)。牢固樹立“誠(chéng)信天下、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、規(guī)模、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破，得到了全面的發(fā)展。

1、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。按照年初制訂的總體戰(zhàn)略，以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn)，突出培訓(xùn)，強(qiáng)化增員，穩(wěn)扎穩(wěn)打，健康發(fā)展，管理一步一個(gè)腳印，成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階。順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”后，又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng)，我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責(zé)任感和必勝的信心，積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去，取得良好的競(jìng)賽成績(jī)。在省公司“八九”聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中，我們也獲得小組勝出獎(jiǎng)，戰(zhàn)勝。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下，繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)。

2、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。在市場(chǎng)非常艱難的情況下，抓住有力時(shí)機(jī)，大力開拓渠道業(yè)務(wù)，“綠色救助”、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年xx月份，我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響，為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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