第一篇：蘭州光點廣告印刷公司廠客戶承諾

蘭州光點網(wǎng)絡印刷有限公司

公司簡介：蘭州光點網(wǎng)絡印刷有限公司成立于2007年，在西北廣告印刷業(yè)有著豐富的經(jīng)驗和較高的聲譽，為甘肅省內(nèi)多家大型企業(yè)及政府機關提供過長期的設計印刷服務。公司本著“服務引領價值，誠信塑造品牌”的運營理念，不斷開拓創(chuàng)新，完善服務網(wǎng)絡，提高服務水平，為客戶創(chuàng)造完美的服務體驗。oopri“我印網(wǎng)”是由蘭州光點網(wǎng)絡印刷有限公司開發(fā)并運營的專業(yè)性在線設計、印刷服務網(wǎng)站。網(wǎng)站本著為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、便捷印刷體驗的服務宗旨，致力于推進印刷技術(shù)及服務方式的創(chuàng)新，通過生產(chǎn)工藝改進和計算機信息管理來改善小批量印刷的成本問題，同時將傳統(tǒng)復雜的印前溝通和流程進行簡化，只用客戶通過瀏覽網(wǎng)頁，點擊鼠標，在線聊天，即可完成所有想要的一切，真正做到“足不出戶，便捷印刷”的承諾。

優(yōu)勢：網(wǎng)站提供在線協(xié)助設計、在線訂購、企業(yè)印刷網(wǎng)絡管理解決方案，我們與全國多家大型印刷廠強強聯(lián)手，摸索出一套針對小批量印刷的高效管理方法，從而使oopri“我印網(wǎng)”長期保持著質(zhì)量和價格的國內(nèi)領先優(yōu)勢。

服務：公司oop“我印網(wǎng)”立足西北，服務全國，目前以在西北主要城市擁有結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進、功能齊全的現(xiàn)代服務網(wǎng)絡，借助第三方現(xiàn)代物流體系，可完全實現(xiàn)網(wǎng)絡的全國覆蓋。截至到目前為止，oopri“我印網(wǎng)”已在西安、蘭州、拉薩建立獨立的服務網(wǎng)絡，并且將很快成立400全國呼叫中心網(wǎng)絡，實現(xiàn)全年無休、24小時積極響應，隨時解答客戶在名片及其他印刷品訂購過程中遇到的各種問題，保證為客戶提供高品質(zhì)的名片及印刷品訂購服務。

對客戶的承諾：生產(chǎn)周期一般需要三天至四天就可以出貨 出貨以后就開始配送 交貨時間取決于印刷訂單的需求 通常都是在4個工作日內(nèi) 印后加工工藝越復雜 周期就越長 會多于4個工作日，異地客戶可以通過我們網(wǎng)上印刷平臺與我們客服人員充分溝通，自助印刷輕松下單，我們按客戶的需求，以快客配貨、郵政快遞等方式運送，一般運輸周期為1-5天。所有的印刷稿件要在當天下午6點前傳稿（否則視為第二天下單），普通彩印名片和彩頁3-4天交貨、會員卡交貨周期為7-10天。外地客戶具體到貨時間還要加上快遞時間。如遇特殊情況我們會跟買家溝通協(xié)調(diào)。

詳情可以訪問http:///獲得

咨詢電話：0931-4862288

第二篇：衢州光禾景象廣告有限責任公司企業(yè)文化

衢州光禾景象廣告有限責任公司地址：衢州市思源路369號聯(lián)系電話：3355369

衢州光禾景象廣告有限責任公司企業(yè)文化

企業(yè)愿景：

1、近期目標：將“光禾景象”打造成為衢州商圈及至浙西地區(qū)有影響力的“策劃與執(zhí)行”機構(gòu)，立足智業(yè)，鑄造品牌，積累資源。

2、中期目標：發(fā)揮團隊合力，捕捉創(chuàng)業(yè)機會，在專業(yè)咨詢機構(gòu)、品牌投資、營銷貿(mào)易、網(wǎng)絡技術(shù)、新媒體、文化產(chǎn)業(yè)等相關領域投資發(fā)展可規(guī)?；钠髽I(yè)實體。

3、遠期目標：打造以領先知識為基礎的現(xiàn)代企業(yè)。

企業(yè)哲學：

1、道生一，一生二，二生三，三生萬物。光禾景象認為，道

為規(guī)律，對于公司來說，就是正確而領先的經(jīng)營思想。人

為事業(yè)的核心資源，先有一，再有二，二得三，三人聚眾，則自然開創(chuàng)共同事業(yè)，分享豐盛人生。

2、仁、義、禮、智、信。

3、做事如做人，安人先修已。

4、幫助他人就是幫助自己。

企業(yè)價值：

做人第一觀念：人是世界的根本，做人是做事的基礎，中國的教育以技術(shù)、科學、藝術(shù)為學習的主要內(nèi)容，而忽視了中國傳統(tǒng)文化的傳承。事實上，為人失當，做人不合格，事業(yè)必然舉步維艱，哪怕僥幸取得一定成就，也不能真正擁有心靈的愉悅，難以持久。光禾景象同仁必須牢記“欲做大事先學做人”的宗旨，首先擁有心靈的愉悅，而財富與事業(yè)則常常是自然的結(jié)果。

團隊至上觀念：世界進入激烈競爭的“集團時代”，單打獨斗的“俠客時代”已經(jīng)結(jié)束，團隊是我們追求成功，實現(xiàn)個人價值最大化的策略所需，我們應以團隊目標為先，努力產(chǎn)生合力。

快樂工作觀念：我們認為，工作不是謀生的手段，而是生活的重要組成部分，懂得工作的人，善于在克服困難中獲取樂趣，自然而然取得卓越成就，在快樂中工作，在工作中學習，分享快樂豐盛的人生。

法制道德觀念：法制是國家大集體的規(guī)范，道德是社會大團體的行為規(guī)范，在適應大環(huán)境的基礎上，我們必須努力做到“遵法紀，守道義”，“君子愛財，取之有道”，“以義制利”。

協(xié)同發(fā)展觀念：互助，追求共同發(fā)展；和諧，實現(xiàn)仁義之樂。有容乃大觀念：包容，求大同，存小異。學人所長，容人所短。

活在當下觀念：每一個今天，構(gòu)成我們的一生。所以我們不要生活在“欲望得不到滿足的煩躁”里，也千萬不要因為對未來過分急切的期盼，而失去了當下應該擁有的寧靜與歡樂。

自然發(fā)展觀念：萬物發(fā)展，都遵循一定的規(guī)律，順應時間、空間的法則，我們要順其大勢，而發(fā)我能發(fā)之力，不可強求。

因果輪回觀念：佛教信仰“輪回”，從更長的時間去看，一個人的善惡行為，都會得到輪回。一個驕橫的人，身邊的人因為懼怕他，而再三容忍，這個人因此得到便宜，則更加放縱，隨著時間推移，他自己也不知道，正是所占的這些“便宜”，引誘自己形成不可挽回的性格缺陷，最終必將得到更大的懲罰，正所謂惡有惡報。

善良的人，也最終會因為善良的光芒，而照亮自己、身邊的人以及下一代。

古人語：不因善小而不為，不因惡小而為之。

開放聯(lián)合觀念：胸襟坦蕩，開放視野，合縱聯(lián)橫，共謀發(fā)展。

服務理念：

綜合診斷，量身定制，系統(tǒng)服務，策略為本，執(zhí)行制勝，追求共贏。

我們認為，企業(yè)是一個動態(tài)的系統(tǒng)，企業(yè)的變革與創(chuàng)新工作，要在動態(tài)過程中實現(xiàn)系統(tǒng)化的調(diào)整，而不只是某一方面的改進，所謂牽一發(fā)而動全身，正是合適的形容。企業(yè)各不相同，必須整合最適合的資源，提供針對性策劃，以深入、緊密的“介入式”執(zhí)行服務保證商業(yè)效果，與客戶共榮辱。

光禾景象策劃——浙西第一家“深度參與企業(yè)執(zhí)行”的“策劃與執(zhí)行”機構(gòu)。

我們認為，企業(yè)的變革與提升，只做策劃是無效的！還需要實際執(zhí)行；

只做品牌是無效的！還需要品質(zhì)保證；

只做營銷是無效的！還需要內(nèi)外同步；

只做培訓是無效的！還需要引進人才；

只做設計是無效的！還需要全面創(chuàng)新；

企業(yè)是一個復雜而動態(tài)的系統(tǒng)，只有用系統(tǒng)的、實效的思維，才能解決企業(yè)的系統(tǒng)問題。

第三篇：廣告公關公司客戶管理軟件系統(tǒng)建設重點

廣告公關公司客戶管理軟件系統(tǒng)建設重點

廣告公關公司的銷售是非常典型的大客戶復雜銷售，銷售周期長，銷售過程復雜且多變，需要公司投入的各類銷售資源也較多。對于廣告公關公司來講客戶的持續(xù)簽單服務是營銷的重要工作，在客戶一旦簽單后，客戶的持續(xù)維護同樣屬于銷售過程。

廣告公關公司客戶管理有以下幾個難點：

? 簡單的通過一個報表查看目前到底是有多少銷售商機？分布在哪些區(qū)域？主要需求是

哪些產(chǎn)品？哪個客戶經(jīng)理在跟進？分別跟進到什么階段？

? 多個客戶經(jīng)理都來申請公司專家和高層支持，專家和公司高層到底該去支持哪個項目？ ? 客戶經(jīng)理來申請一萬塊的銷售費用，到底該不該批準？

? 能跟單的客戶經(jīng)理少，新客戶經(jīng)理又無處下手，“明星員工”流失又會帶走重要客戶和

重要項目資料。

? 廣告公關公司非常注重客戶的二次甚至多次簽單，客戶資料和過往銷售來往方案、合同

等比較難有體系的存儲。

魚鷹軟件廣告公關公司客戶管理系統(tǒng)功能：

? 對于銷售管理者或公司高層，通過魚鷹銷售管理駕駛艙，三次點擊可以看到：

1.銷售商機從線索進來到分配到關閉的全生命周期運行狀況。

2.所有在跟進商機的以產(chǎn)品、時間、等級、預算金額等信息的報表呈現(xiàn)。

3.所有新增商機、客戶、聯(lián)系人及售前項目的銷售動態(tài)和預警信息。

4.未來一定周期的銷售預測和通過銷售個人、產(chǎn)品、區(qū)域為主線的轉(zhuǎn)化率分析。

5.以預算金額、合同額、業(yè)績額度的排名報表。

? 通過商機階段/等級時間分布圖、銷售預測等工具管控銷售資源和進程

1.無論管理半徑多大，幾個指標即可掌控全局 ；

2.根據(jù)數(shù)據(jù)可預測未來3-6個月的銷售額；

3.成單率差說明區(qū)域銷售能力欠缺需要關注，轉(zhuǎn)化率低說明過程推進不力應關注，延

期機會表明存在問題，需要重點關注；

? 對于客戶經(jīng)理，可以通過銷售管理模型來驅(qū)動和管控銷售進程

1.輕松定義銷售階段、目標、任務。

2.通過任務驅(qū)動目標、目標驅(qū)動階段，給管理者呈現(xiàn)真實的銷售狀況。

3.針對新人手上的不同階段客戶，系統(tǒng)自動提示推薦任務。

4.對于推薦任務，系統(tǒng)提供專家總結(jié)下來的任務指南。

5.兩下點擊，隨處創(chuàng)建銷售任務，記錄每天的工作。

6.系統(tǒng)自動生成銷售日報，內(nèi)容不再流于形式。

? 銷售過程以商機為核心，客戶、聯(lián)系人、銷售人員、競爭對手和競爭動態(tài)、銷售任務、過程文檔等協(xié)同關聯(lián)、作用；所見即所得的交互操作，智能提醒預警結(jié)構(gòu)化銷售進程，標準化工作語言。