第一篇：會(huì)議議程表（范文）

2009年全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)

工作會(huì)議主持詞

縣安監(jiān)局副局長(zhǎng)刀文學(xué)

（2009年11月20日）

同志們：

現(xiàn)在開(kāi)會(huì)。

為全面提高全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作管理水平,增強(qiáng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，促進(jìn)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)狀況的保持良好態(tài)勢(shì)。經(jīng)縣安監(jiān)局局務(wù)會(huì)議研究決定，報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)，今天在這里召開(kāi)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會(huì)議。今天，參加會(huì)議的人員有：29個(gè)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)的法人、負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)的安全管理人員。本次會(huì)議程有四項(xiàng)：第一項(xiàng)請(qǐng)縣安監(jiān)局?；砷L(zhǎng)梁海軍組織學(xué)習(xí)普洱市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)（再）訓(xùn)班的通知》的通知。第二項(xiàng)請(qǐng)縣安監(jiān)局?；砷L(zhǎng)梁海軍對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題作要求。第三項(xiàng)請(qǐng)縣安全監(jiān)督管理局張永生局長(zhǎng)針對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)-1-

品安全生工作作重要講話。第四項(xiàng)由縣安全監(jiān)督管理局梁海軍和中國(guó)石化景谷分公司陳遠(yuǎn)貴主任組織參觀豐益加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為使此次工作會(huì)達(dá)到預(yù)期效果，請(qǐng)各參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，把通訊設(shè)備關(guān)機(jī)或者調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，不要講話，認(rèn)真聽(tīng)講，做好會(huì)議筆記。

下面，根據(jù)會(huì)議議程依次進(jìn)行：

首先，請(qǐng)縣安監(jiān)局危化股長(zhǎng)梁海軍組織學(xué)習(xí)普洱市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)（再）訓(xùn)班的通知》的通知；

下面，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)縣安監(jiān)局?；砷L(zhǎng)梁海軍對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題作要求；

下面，請(qǐng)縣安全監(jiān)督管理局張永生局長(zhǎng)針對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生工作作重要講話，大家歡迎……；

會(huì)議第四項(xiàng)議程，等會(huì)議結(jié)束后由縣安全監(jiān)督管理局梁海軍和中國(guó)石化景谷分公司陳遠(yuǎn)貴主任組織參觀豐益加油站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的會(huì)議議程已經(jīng)結(jié)束，會(huì)議基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。今天上午，首先由縣安監(jiān)局?；砷L(zhǎng)梁海軍組織學(xué)習(xí)普洱市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

單位、非煤礦山企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員復(fù)（再）訓(xùn)班的通知》的通知精神，縣安監(jiān)局梁股長(zhǎng)對(duì)我縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題作要求，張局長(zhǎng)作了題為《強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，推進(jìn)全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)》的重要講話，要求各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人和責(zé)人要切實(shí)增強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，深入剖析存在的問(wèn)題和面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，提出了工作措施。張局長(zhǎng)的講話很全面也十分重要，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作具有極強(qiáng)的針對(duì)性重要的指導(dǎo)意義，大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)。下面，我再作三點(diǎn)建議和要求：

一是各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人和責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，工作前移、重心下移，采取強(qiáng)有力工作措施，保持好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作良好的勢(shì)頭，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員必須先培訓(xùn)，后上崗，未經(jīng)培訓(xùn)，一律不得上崗作業(yè)。

三是會(huì)后，各危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要及時(shí)召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議，把此次會(huì)議精神傳達(dá)到下屬單位直至每一位職

工，扎扎實(shí)實(shí)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作。

今天的會(huì)議到此結(jié)束，各加油站的同志統(tǒng)一集中，生產(chǎn)單位的散會(huì)！

2009年全縣危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)

工作會(huì)議議程

第二篇：會(huì)議議程表

會(huì)議議程表

上午 序號(hào) 內(nèi)容 演講人 職務(wù) 時(shí)間 地點(diǎn) 1 建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)審查要點(diǎn)介紹及申報(bào)

孫中明 廳政務(wù)中心副處長(zhǎng) 8:30-10：30 桃源路 74 號(hào)桃源飯店迎賓樓 5 樓 1號(hào)廳網(wǎng)上辦事大廳信息系統(tǒng)操作使用 覃明 建設(shè)信息中心 工程師 10：40-11：50

中午休息時(shí)間

12：00-14：30

下午 3 系統(tǒng)實(shí)踐上機(jī)操作及答疑 覃明，吳若昀等 建設(shè)信息中心 工程師,系統(tǒng)開(kāi)發(fā)軟件工程師 14：30-17：30 南寧市桃源技能培訓(xùn)中心實(shí)驗(yàn)樓四樓

第三篇：企業(yè)會(huì)議議程表格式

企業(yè)會(huì)議議程表格式

2

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C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk

編號(hào)：

CGHYYC —— 2014001

2014 直營(yíng) 體系 年初 營(yíng)銷工作 動(dòng) 大員會(huì)

會(huì)議 議程表

工作動(dòng)員大會(huì) 2014 年 3 月 10 日

管理總部會(huì)議室 會(huì)議發(fā)起人 公司總經(jīng)理 會(huì)議類型 直營(yíng)體系全體員工大會(huì) 主

持

人 公司總經(jīng)理 會(huì)議記錄 汪

鋒 出 席 人 員 總經(jīng)理

行政部

客服部

直營(yíng)體系全體導(dǎo)購(gòu)人員 會(huì) 議 目的 1、年初工作動(dòng)員。2、《公司 2014 薪酬制度》講解。3、其它相關(guān)政策調(diào)整。

會(huì)議準(zhǔn)備工作 1、會(huì)議電話通知。2、會(huì)議議程提前發(fā)放至相關(guān)部門、人員。3、水果、茶水（人手一杯）。

會(huì)議發(fā)放資料 1、會(huì)議議程表。2、《公司 2014 薪酬制度》

發(fā)至：總經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部 3、會(huì)后各部門自行存檔。

會(huì)議議程 序號(hào)

議

發(fā)言人 發(fā)言時(shí)間 1 總經(jīng)理宣布大會(huì)紀(jì)律，宣布會(huì)議正式開(kāi)始，領(lǐng)讀“企業(yè)精神” 總經(jīng)理 2 分鐘 2 各店店長(zhǎng)對(duì) 2 月份工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào) 各店店長(zhǎng) 5 分鐘 3 行政部講解《2014 年薪酬制度文件》：1）、制訂新版薪酬制度的指導(dǎo)思想（客觀公正、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、傾斜一線、多重激勵(lì)、結(jié)合實(shí)際、以人為本）、依據(jù)（2013 經(jīng)營(yíng)情況與 21014 計(jì)劃）；2）、薪酬制度詳細(xì)講解。3）、業(yè)績(jī)突破口：家裝版銷售與整體石膏家居服務(wù)。4）、同裝修公司的合作技巧與注意事項(xiàng)。

行政部 30 分鐘 4 采取互動(dòng)問(wèn)答形式，再次解釋《2014 年薪酬制度》 行政部

店長(zhǎng) 10 分鐘 5 安裝質(zhì)檢制度：1）、家裝版每戶必檢。2）、裝修公司每戶必檢。3）、出現(xiàn)安裝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處罰(20 元起步，總經(jīng)理親自決定處罰力度)。

客服部（行政部）分鐘 6 安裝工費(fèi)的調(diào)整(暫不分面寬)：訂制線與家裝版 10 元每根、新精品 6元每根。自 2014 年

月

日起執(zhí)行。其它安裝品種暫不調(diào)整。

行政部 2 分鐘關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

管理流程與管理層次的基本執(zhí)行要求：對(duì)上級(jí)主管與公司相關(guān)職能部門的有關(guān)工作安排、決定，必須堅(jiān)決執(zhí)行“信任與服從在先，解釋與申訴在后”這一基本原則。

行政部 3 分鐘 8 財(cái)務(wù)制度與財(cái)務(wù)執(zhí)行流程的再次重申與要求。

財(cái)務(wù)部 3 分鐘 9 1）、公司總經(jīng)理對(duì)公司相關(guān)制度與規(guī)定進(jìn)行再次強(qiáng)調(diào)。

2）、營(yíng)銷工作總動(dòng)員。

總經(jīng)理 40 分鐘 10 員工表態(tài)：要求各店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、安裝技工每人針對(duì)公司制度、相關(guān)要求逐一做出明確表態(tài)。

導(dǎo)購(gòu)與安裝技工 30 分鐘 預(yù)計(jì)需時(shí)小時(shí)

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編號(hào)：

CGHYYC —— 2014002

2014 直營(yíng) 體系 5 月份第二次例會(huì)

會(huì)議 議程表

主要內(nèi)容：

規(guī)范業(yè)務(wù)流程

召開(kāi)時(shí)間：4 2014 年 年 5 月 月 25 日

會(huì)議地點(diǎn)：

正大 旗艦店 會(huì)議發(fā)起人 公司總經(jīng)理

會(huì)議類型 月度例會(huì)

主 主

持

人 公司總經(jīng)理

會(huì)議記錄 汪

鋒

出 出 席 人 員 總經(jīng)理

行政部

客服部

直營(yíng)體系全體導(dǎo)購(gòu)人員

全體安裝技工

會(huì) 會(huì) 議 目的 進(jìn)一步規(guī)范相關(guān)業(yè)務(wù)流程

會(huì)議準(zhǔn)備工作 1 1、行政部 電話通知 到各店、派工工長(zhǎng)通知 到 安裝技工。2 2 行政部通知 正大店 ：

提前進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。3 3、財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)紅包。

會(huì)議發(fā)放資料 會(huì)議議程表

發(fā)至：總經(jīng)理、行政部、財(cái)務(wù)部

會(huì)議議程

序號(hào)

議

題發(fā)言人 發(fā)言時(shí)間 1 1

總經(jīng)理宣布大會(huì)紀(jì)律，宣布會(huì)議正式開(kāi)始，領(lǐng)讀“企業(yè)精神”

總經(jīng)理2 分鐘2

各店店長(zhǎng)對(duì) 5 5 月 月 1 1 日至 5 5 月 月 5 25 日的 工作進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)

各店店長(zhǎng)

0 10 分鐘3

產(chǎn)品名稱標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化：

要求 在所有工作 節(jié)點(diǎn) 上（從工廠進(jìn)貨、產(chǎn)品銷售、同安裝技工溝通、內(nèi)部調(diào)撥、盤點(diǎn)、報(bào)損等），在 所有 溝通 方式 中（書面、電話、短信等），在 所有 合同、單據(jù)、協(xié)議、報(bào)表、表格、工作備忘中，均需準(zhǔn)確注明產(chǎn)品編號(hào)（有固定 名稱的產(chǎn)品，也可名稱與編號(hào)同時(shí) 標(biāo)注）。

行政部5 分鐘4

安裝協(xié)議、月度報(bào)表等重要票據(jù)、報(bào)表 的規(guī)范填寫問(wèn)題：1）、目前在 填寫當(dāng) 中存在的問(wèn)題。2 2）、填寫 的要求與標(biāo)準(zhǔn)。3 3）、獎(jiǎng)勵(lì)措施：

好的 獎(jiǎng)勵(lì) 0 50 元，不符合要求與規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重，不及時(shí)整改的 罰款 款 0 50 元。

財(cái)務(wù)部5 分鐘5

安裝 工費(fèi)的局部調(diào)整（會(huì)上確定標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)后下發(fā)各店）。

總經(jīng)理

0 10 分鐘6

整圓、弧線的業(yè)務(wù)：1、銷售。2、向工廠報(bào)單。3 3、跟單。4 4、安裝工費(fèi)計(jì)算。

總經(jīng)理

0 10 分鐘7

店內(nèi)導(dǎo)購(gòu)業(yè)績(jī)激勵(lì)政策的局部調(diào)整: :1）、打破平均主義，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工作積極性。2 2）、基本業(yè)績(jī)明確 到個(gè)人、提成激勵(lì)明確到個(gè)人。

總經(jīng)理

0 10 分鐘8

其它重要工作安排。

總經(jīng)理5 分鐘9

員工表態(tài) 與總結(jié) ：要求各店店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、安裝技工每人針對(duì)公司要求逐一做出明確表態(tài)，針對(duì)會(huì)議內(nèi)容談個(gè)人感想。

0 10 分鐘

表彰與點(diǎn)評(píng)：1）、在會(huì)議當(dāng)中，積極踴躍發(fā)言，富有活力，且言之有物、思路清晰，觀點(diǎn)準(zhǔn)確、獨(dú)到 的員工，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金 0 100 元/ / 人。2 2）、總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)。

總經(jīng)理5 分鐘

預(yù)計(jì)需時(shí)

0 80 分鐘

C o u n ty co n tin u a tio n re co rd s h a s e x a m in e d a n d a p p ro v e d th e d ra ft, sp irit, b e lie v e , co m p re h e n siv e Y e a rb o o k o f zh u a n g la n g a lre a d y p re p a re d d ra ft, e n te re d th e p h a se o f e v a lu a tio n.C iv il a ir d e fe n se w o rk

第四篇：xx公司銷售會(huì)議議程表

xx公司銷售會(huì)議議程表

xx公司銷售會(huì)議將于4月3日星期一上午9:30在公司總部二號(hào)會(huì)議室舉行。

一、宣布會(huì)議議程

二、說(shuō)明有關(guān)人員到會(huì)情況

三、宣布并通過(guò)上次會(huì)議記錄

四、第一季度銷售工作總結(jié)

五、銷售部經(jīng)理關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通問(wèn)題的發(fā)言

六、公司銷售人員的招聘和重組

七、下季度銷售目標(biāo)

八、宣布散會(huì)

第五篇：(表1)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議議程

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議議程

首次會(huì)議是現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審第一項(xiàng)工作，所有參加人員必須簽到。會(huì)議由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組領(lǐng)隊(duì)（評(píng)審單位的評(píng)審員）主持。會(huì)議程序如下：

一、宣布首次會(huì)議開(kāi)始。

二、介紹評(píng)審組組長(zhǎng)及成員。

三、介紹參會(huì)的國(guó)家、省和市三級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的代表。

四、介紹企業(yè)及上級(jí)單位的參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及成員，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭。

五、企業(yè)參評(píng)冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化條件重申與確認(rèn)。

六、介紹國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于冶金企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)規(guī)定、政策以及此次現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的目的、范圍和依據(jù)。

七、宣讀企業(yè)承諾聲明。

八、宣讀評(píng)審組人員公正、保密性承諾。

九、宣讀評(píng)審單位保密承諾。

十、企業(yè)匯報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況和考核期內(nèi)的安全生產(chǎn)績(jī)效。

十一、專家以及國(guó)家、省和市三級(jí)安全監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)和代表提問(wèn)與咨詢。

十二、國(guó)家、省和市三級(jí)安全監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

十三、評(píng)審組組長(zhǎng)介紹現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分工，評(píng)審方法和相關(guān)安排。

十四、確定國(guó)家、省、市三級(jí)安全監(jiān)管部門人員在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審中的參與情況。

十五、企業(yè)陪同人員名單并確定聯(lián)系人。

十六、首次會(huì)議結(jié)束，開(kāi)始進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。