第一篇：燃氣管理處集體先進事跡（精選）

南昌市燃氣工程項目自上世紀(jì)70年代末開始啟動，從一個政府主導(dǎo)下的“指揮部”發(fā)展到多家企業(yè)經(jīng)營，從一個充滿“論爭”的“焦點”到一個惠澤千家萬戶的產(chǎn)業(yè)集群，從飽受“責(zé)難”的磨合到各方傾力關(guān)注的項目……南昌燃氣產(chǎn)業(yè)的每一步腳印每一點成功，都真實地窺見到南昌燃氣發(fā)展、壯大的前進步履，同時也見證了我們?nèi)細馐聵I(yè)人的艱辛，如果沒有南昌

燃氣事業(yè)工作者的努力，就很難有和諧安寧美麗的南昌城。

一、合理布局、方便用戶，設(shè)立瓶裝液化氣服務(wù)點

細心的市民應(yīng)該發(fā)現(xiàn)：在我們的身邊那些設(shè)施簡陋、安全隱患大的液化氣供應(yīng)站點越來越少，取而代之的是管理有序、安全防范措施完善的正規(guī)液化氣服務(wù)點。這些服務(wù)點的設(shè)立，極大地方便了市民的生活需求。早在2004年，南昌市燃氣主管部門市政公用事業(yè)局和市安監(jiān)局、市質(zhì)監(jiān)局等管理部門為杜絕安全隱患，方便市民用氣，聯(lián)合啟動南昌市城區(qū)瓶裝液化石油氣配送工作，但經(jīng)過幾年的實踐證明，效果并不是很理想，主要原因在于經(jīng)營企業(yè)配送中心遠離市區(qū)，不能及時將液化氣鋼瓶送給用戶，給市民生活造成很大不便，間接地為市區(qū)液化氣無證供應(yīng)點的存在提供了客觀條件，這些“黑站點”為了躲避執(zhí)法部門的查處，往往隱藏在居民區(qū)內(nèi)，給附近群眾生命財產(chǎn)安全帶來非常大的威脅。

2009年，為進一步方便市民使用液化氣，規(guī)范南昌市瓶裝液化氣供應(yīng)，消除安全隱患，南昌市燃氣管理處按照“企業(yè)設(shè)立、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)”的原則，貫徹“合理布局、安全第一、保障供應(yīng)、方便用戶”的方針，督促企業(yè)在市區(qū)設(shè)立瓶裝液化氣服務(wù)點。目前，南昌市已有46個瓶裝燃氣服務(wù)點通過驗收，并投入使用。市民可通過電話預(yù)約上門或到附近的服務(wù)點要求送氣服務(wù)，從而既確保了市民在“家門口”就能購買到價格合理、質(zhì)量放心的液化石油氣，又緩解了南昌市瓶裝液化氣配送的壓力。

與此同時，市燃氣管理處在液化氣服務(wù)點管理等工作中引入了許多新觀念，每一項都從為民服務(wù)的理念出發(fā)，每一件都從落到了百姓的心坎上為目的，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為使瓶裝液化石油氣服務(wù)點工作規(guī)范、有序地進行，起到長效管理的目的，南昌市燃氣管理處先后制定了《南昌市瓶裝液化氣服務(wù)點設(shè)置條件》、《南昌市瓶裝液化氣服務(wù)點設(shè)立程序》、《南昌市瓶裝液化氣服務(wù)點管理辦法》、《南昌市瓶裝液化氣供應(yīng)管理制度》等一系列的配套保障措施。針對瓶裝液化氣服務(wù)點監(jiān)管，南昌市燃氣管理處創(chuàng)新管理思路，推出了分人包責(zé)，分組檢查的定崗定責(zé)管理模式，將每個瓶裝服務(wù)點的監(jiān)管責(zé)任落實到個人，按照行政執(zhí)法要求分組定期進行檢查，防止燃氣市場的混亂，提高瓶裝液化氣服務(wù)點質(zhì)量和水平，避免和控制違法行為以及事故隱患的發(fā)生，維護群眾的生命財產(chǎn)安全，深受廣大市民的好評。

二、立足安全、規(guī)范市場，提高燃氣行業(yè)管理水平

經(jīng)過制度建設(shè)方面的多年不懈努力，南昌市燃氣行業(yè)管理完成了以法規(guī)、規(guī)劃、技術(shù)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和契約為主要支撐的管理制度框架構(gòu)建，已形成以燃氣專業(yè)規(guī)劃和近期計劃為龍頭，以市場準(zhǔn)入和安全供應(yīng)為重點，以規(guī)范為核心，以執(zhí)法監(jiān)督為保障的工作格局，從制度上初步解決了燃氣行業(yè)經(jīng)營和服務(wù)“該做什么”、“怎么做”、“該做到什么水平”等問題，為依法行政、依約監(jiān)管、社會監(jiān)督，更好地保障社會公共利益，提供了重要的制度基礎(chǔ)。

2008年，在舉國上下經(jīng)歷了百年一遇的冰凍災(zāi)害的苦痛后，舉世矚目的北京奧運會在我國舉行。在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市政公用事業(yè)局有力指揮下，經(jīng)過南昌市燃氣管理處全體干部職工的共同努力，不僅確保了冰凍期間燃氣的正常供應(yīng)，保持了供氣用氣零事故的紀(jì)錄，同樣在奧運期間的燃氣安全管理工作中打了場漂亮的安全保衛(wèi)戰(zhàn)，得到省、市政府和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，2008年受省政府“抗凍救災(zāi)”先進個人嘉獎一人，并獲得了南昌市2008年安全生產(chǎn)先進集體的榮譽，這些成績的取得離不開每個燃氣行業(yè)管理者的艱辛。

2009年，鑒于城鎮(zhèn)燃氣事故具有危害性大、損失大、社會影響大的特點，南昌市燃氣管理處繼續(xù)牢固樹立“安全第一”的責(zé)任意識，實行一把手負總責(zé)，層層簽訂責(zé)任狀，安全生產(chǎn)始終堅持“三安一搶“機制，做到常抓不懈。一是日常安全監(jiān)管常抓不懈。在燃氣行業(yè)安全監(jiān)管上，市燃氣管理處堅持日常檢查與重大節(jié)日安全排查相結(jié)合，一方面加大瓶裝燃氣供應(yīng)市場違法行為的查處力度。查處了一批設(shè)在人口密集的居民區(qū)內(nèi)，室內(nèi)電線裸露，爐灶和鋼瓶混雜一室，安全隱患十分嚴(yán)重的無證經(jīng)營瓶裝液化氣的違法站點。另一方面在重大節(jié)日和政府活動期間，市燃氣管理處下發(fā)安全通知，并組織專門力量開展燃氣安全大檢查，以燃氣設(shè)施重點部位，安全管理薄弱環(huán)節(jié)為突破口，及時消除了各類安全事故隱患，確保了重大節(jié)日和重大活動的燃氣供應(yīng)安全。二是燃氣安全生產(chǎn)督查專項行動效果明顯。按照市政公用局“關(guān)于下

第二篇：燃氣管理處個人年終總結(jié)

燃氣管理處個人年終總結(jié)

今天是12月1日，2017年已經(jīng)接近年底?；仡?017年全年的工作，本人在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市政中心同事們的關(guān)心支持下，認真履行崗位職責(zé)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，積極創(chuàng)新、銳意進取。現(xiàn)將2017年全年主要工作總結(jié)如下：

一、細致開展燃氣企業(yè)隱患排查整改。隱患排查整改采取的是外聘技術(shù)專家組每個季度對全區(qū)燃氣場站檢查一次，燃氣科除了各季度陪同專家檢查外，每個月再對專家提出的整改意見進行復(fù)查和全面檢查。我在科室組織的每月復(fù)查中，緊緊圍繞專家組提出的整改要求進行復(fù)查，不輕易放過一個問題。我還把燃氣公司在隱患整改中遇到的問題和對專家提出整改要求的疑義及時向上級報告，提出合理意見。

二、熱情開展燃氣安全使用知識宣傳活動。今年以來，在科室的組織下，開展了燃氣使用知識現(xiàn)場咨詢活動，制作和發(fā)放了餐飲場所燃氣使用知識宣傳手冊。在制作宣傳手冊中，我從網(wǎng)上篩選了許多圖片來配合文字，雖然網(wǎng)上圖片資源質(zhì)量普遍不高，風(fēng)格相差很大，完全符合文意的更是少之又少。我反復(fù)篩選斟酌，盡可能的使各類圖片文意相符，風(fēng)格大體協(xié)調(diào)。通過對內(nèi)容的精心編制，使得用戶對燃氣使用中的風(fēng)險點能夠印象深刻和樂于接受。

三、嚴(yán)厲打擊瓶裝液化氣市場違規(guī)行為。全年科室獨自開展或聯(lián)合相關(guān)單位開展了數(shù)次對瓶裝液化氣市場的專項突擊檢查，專門打擊充過期瓶、使用密閉車輛運輸、不對鋼瓶塑封的行為。我在參與突擊檢查中，恪守職業(yè)道德，不徇私舞弊，不放過任何一個違規(guī)行為，不留情面，不懼怕得罪違規(guī)行為人。通過打擊違規(guī)行為，我認為是為了規(guī)范市場，阻止隱患流向使用環(huán)節(jié)，從某種意義上保護了廣大用戶的生命安全。

四、提高自身修養(yǎng)，加強思想認識。全年市政中心多次召開專項集中學(xué)習(xí)活動，貫徹落實黨的十九大重要思想，開展了三嚴(yán)三實、立家規(guī)、樹家風(fēng)、走幫服等活動。我認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集中學(xué)習(xí)的精神，結(jié)合工作生活的實際，努力去落實、去踐行。我在走幫服活動中，對自己劃定區(qū)域的家庭一一登門探訪和調(diào)查，如實記錄調(diào)查情況。其中對身患疾病、生活不能自理的老人季蘭蘭進行了重點調(diào)查和記錄和報告。走幫服活動中，我得到了分在同一組的葛夏和陳迪的幫助和支持，使得我更好的完成了此項任務(wù)。

五、加強服務(wù)意識，盡心盡力做好各項工作。2017年省住建廳在全省系統(tǒng)全面的開展燃氣從業(yè)人員培訓(xùn)持證準(zhǔn)入工作，具體到****，培訓(xùn)考試由**市燃氣處組織開展，培訓(xùn)考試工作從一季度持續(xù)到第四季度，面廣量大。我單位協(xié)助**市燃氣處做好前期人員登記工作和后期聯(lián)絡(luò)。在培訓(xùn)登記、匯總過程中，我仔細核實每一個人員信息，對學(xué)員的疑問認真進行政策的解答，及時匯總報送人員信息，做好橋梁工作，不允許發(fā)生一個錯誤，不耽誤一個學(xué)員的考試拿證。此外，今年主要工作還有我參與了科室組織的對三家燃氣企業(yè)的燃氣經(jīng)營許可證換證資質(zhì)初審；參加了對通靈橋兩家燃氣企業(yè)拆遷工作組的工作；參加了對餐飲場所燃氣使用整治方案和政府燃氣管理聯(lián)席會議制度方案的網(wǎng)上參考做法資料整合；在12月底即將開展的燃氣行業(yè)統(tǒng)計；上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作。

回顧2017年的工作，盡管取得了圓滿的成績，較好的完成了上級布置的各類任務(wù)，在團體的協(xié)作努力下，取得了階段性成果，但是依然存在不足，有待在今后的工作中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，加以改進。比方說，在技術(shù)上不全不精，不全就是對管道燃氣、天然氣場站、燃氣工程管理方面的技術(shù)還很欠缺；不精指的就是對液化氣儲配站的檢查標(biāo)準(zhǔn)還沒有吃透，在對三家液化氣儲配站的經(jīng)營資質(zhì)初審中，對比**市燃氣處領(lǐng)導(dǎo)在審查時所提出的問題，我們之前有的問題還沒有發(fā)現(xiàn)。

比方說，在應(yīng)對某些工作上面，有所欠缺。工作中如果遇到某些事情，思路不夠清晰，考慮問題不夠全面，對重點的把握也顯得不足。

展望2018年，我想在需要的更多是需要把不足的補足，把優(yōu)良的繼續(xù)保持，把先進的繼續(xù)借鑒。在思想上，把握服務(wù)宗旨，更加熱情地開展走幫服活動，還要把服務(wù)意識和監(jiān)管意識融合起來，為**社會發(fā)展貢獻一份力量。

第三篇：集體先進事跡

集體先進事跡

各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們司機班組在過去一年中工作的肯定，同時也在工作中給了我們很多的幫助。

班組是一個團隊，每一個班組都是企業(yè)的基本單元，作為司機班組的每一位司機，我們每天都按照公司的各項規(guī)章制度執(zhí)行，作為一名食品車司機，為保障好每一架航班，我們每天上班的第一件事就是車輛的外觀油水電路的檢查和車輛清潔。在執(zhí)行保障航班任務(wù)中，我們嚴(yán)格按照市局及公司規(guī)定的路線、速度行駛，在保障航班過程中我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的操作流程，駕駛做到三次起步。在機坪行駛過程中，時刻觀察航空器的動態(tài)，在遇到航空器滑行時能及時做到離機翼20米以外做出停車或避讓。保障完任務(wù)，撤離航空器時，按照主班航機員指揮，緩慢駛離航空器及機坪。在執(zhí)行保障行駛的過程中，如發(fā)現(xiàn)FOD，司機也能及時清理或者報告給相關(guān)部門。

作為一名司機在完成好本職工作的情況下，我們也會積極的參加公司日常工作中的其他任務(wù)。

在此我們再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們這一年工作的肯定，在新的一年中，我們司機班組會再接再勵，完成好每一架航班的保障任務(wù)，謝謝大家！

第四篇：大連市燃氣管理處2005年行政工作總結(jié)

大連市燃氣管理處2005年行政工作總結(jié)

暨2006年行政工作要點

2005年，在市建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的配合協(xié)助下，燃氣管理處按照年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理，促進燃氣發(fā)展，保證供、用氣安全等方面做了大量工作，各項行政工作任務(wù)基本完成。現(xiàn)將2005年行政工作情況總結(jié)如下：

一、2005年行政工作總結(jié)

（一）法規(guī)建設(shè)進一步加強

法規(guī)建設(shè)是燃氣行業(yè)管理的重要依據(jù)和保障，今年，我市的燃氣行業(yè)法規(guī)建設(shè)方面主要取得了以下進展：

一是修正《大連市燃氣器具管理辦法》。為進一步加強我市燃氣器具的管理，維護燃氣器具經(jīng)營者和消費者的合法權(quán)益，保障社會公共安全，2005年8月18日市政府第38次常務(wù)會議通過了《大連市人民政府關(guān)于修改部分市政府規(guī)章的決定》（大連市人民政府令第68號），對《大連市燃氣器具管理辦法》等幾部政府規(guī)章重新進行了修改，并從2005年11月1日起正式施行。修改后的《大連市燃氣器具管理辦法》對我市燃氣器具的管理職能、氣源適配性檢驗、安裝維修、處罰等內(nèi)容作了重新規(guī)定，更加符合國家《行政許可法》的要求，符合市場經(jīng)濟的要求，符合WTO的國際要求，體現(xiàn)了以人為本，注重 安全的管理理念。為保證該《辦法》的順利落實，我們將在年底前組織相關(guān)單位人員召開專題會議，認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會文件精神，做好宣傳貫徹工作。同時，在今后的工作中依法加強燃氣器具市場的監(jiān)管，讓市民用上安全、便捷的燃氣器具產(chǎn)品。

二是草擬《大連市燃氣管道設(shè)施保護辦法》。為加強我市燃氣管道設(shè)施的管理，保障燃氣管道安全運行，今年，我們在組織相關(guān)人員對上海等地進行認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市的實際情況，草擬了《大連市燃氣管道設(shè)施保護辦法》。雖然目前暫不具備出臺的條件，我們將繼續(xù)做好調(diào)研、論證等工作，待時機成熟后予以出臺。

三是繼續(xù)修訂《大連市城市燃氣管理條例》。今年，我們繼續(xù)組織人員做好《大連市城市燃氣管理條例》的論證和修改工作，目前已完成第13稿的修改。下一步，將向市政府法制辦和市人大常委會申請，列入我市明年的立法計劃，爭取早日出臺，以保證我市燃氣行業(yè)有法可依。

（二）行業(yè)規(guī)劃建設(shè)成就顯著

1、完成《大連市燃氣規(guī)劃》的編制工作

按照市委、市政府《建設(shè)“大大連”發(fā)展綱要》和2004年9月28日大連市第十三屆人大常委會第十四次會議批準(zhǔn)通過的《大連城市發(fā)展規(guī)劃》要求，我處于今年年初重新對《大連市燃氣規(guī)劃》進行了調(diào)整，并于1月份組織專家評審。根據(jù)專家評審意見，我處再次對其進行了修改和完善，并于4月中旬完成編制工作，印刷出版。《大連市燃氣規(guī)劃》的出臺，對我市燃氣事業(yè)的發(fā)展起到指導(dǎo)性作用。

2、制定《大連市燃氣行業(yè)“十一五”規(guī)劃》

今年是“十五”的最后一年，為做好“十一五”期間我市燃氣行業(yè)的規(guī)劃，我處在認真總結(jié)“十五”期間行業(yè)管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市燃氣行業(yè)發(fā)展和《大連市燃氣規(guī)劃》，編制了《大連市燃氣行業(yè)“十一五”規(guī)劃》，規(guī)劃的重點為大連城市，包括中心城區(qū)、新城區(qū)、金州城區(qū)、旅順口城區(qū)。根據(jù)“十一五”規(guī)劃要求，“十一五”期間，我市計劃完成煤氣新廠二期工程建設(shè)，城市人工煤氣日供氣能力將由目前的75萬立方米提高到120萬立方米，適時拆除煤氣二廠；改造舊煤氣管網(wǎng)500公里，新增煤氣主干管507.5公里；新增管道燃氣用戶26萬戶，城市燃氣普及率達到99%以上，其中城市管道燃氣普及率將達到94%。建立燃氣生產(chǎn)和供應(yīng)的信息監(jiān)控管理系統(tǒng)，使生產(chǎn)和管理達到國內(nèi)先進水平。同時，為保證天然氣的平衡過渡，制定了相應(yīng)的保障措施和準(zhǔn)備工作。市領(lǐng)導(dǎo)在聽取了該規(guī)劃的專題匯報后十分滿意。

3、編制長興島燃氣專項規(guī)劃

根據(jù)市政府的工作部署，我處結(jié)合長興島開發(fā)的總體規(guī)劃和大連市能源供應(yīng)現(xiàn)狀，編制了《大連市長興島燃氣規(guī)劃方案》（2006-2020年）。長興島燃氣規(guī)劃的原則是：燃氣供應(yīng)立足于天然氣，以液化石油氣為輔助氣源。在天然氣入島前，對先期用氣的工業(yè)項目，可采用液化石油氣混摻空氣、生產(chǎn)代用天然氣的方式供氣。在天然氣入島后，全島形成以天然氣為主、液化石油氣為輔、代用天然氣作為調(diào)峰及備用氣源的供氣格局，保證全島燃氣用戶的安全供給。為解決島內(nèi)居民動遷安置住宅和先期工業(yè)項目的用氣問題，我處已在長興島批建了一座規(guī)模為日供氣18萬立方米的混摻站，以保證島上的用氣需求。

這些《規(guī)劃》的編制為我市的燃氣行業(yè)發(fā)展提供了必要的依據(jù)，也為管理工作指明了方向。

（三）我市燃氣事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

1、做好煤氣用戶的發(fā)展工作

為保證完成今年市政府下達的解決煤氣配套3萬戶的任務(wù)，年初我處就會同煤氣公司深入到各開發(fā)單位，對全市新建住宅未完善煤氣配套的小區(qū)進行摸底調(diào)查，制定了煤氣用戶發(fā)展計劃，適時地督促開發(fā)單位上交氣源費，及時安排掛表供氣，并將工作重點放在凌水鎮(zhèn)百合山莊、紅旗東路棚戶區(qū)改造配套工程、甘井子泉水新區(qū)、泡崖新區(qū)、千山心城、馨家小區(qū)、中華名城等地區(qū)。截止11月30日，共發(fā)展煤氣用戶30451戶（其中，新建住宅25398戶，解決煤氣配套歷史遺留問題5053戶）。同時，我們還積極采取了適當(dāng)降低商業(yè)用戶的氣源費征收門檻等措施，鼓勵商業(yè)用氣的發(fā)展，今年，共發(fā)展各類商業(yè)用戶62家。

2、加強煤氣氣源增容費的征收管理

在煤氣氣源增容費的收繳上，我們采取跟蹤追繳的方式，即領(lǐng)取氣源費專用發(fā)票的同時，及時收取開發(fā)單位已收繳的氣源費，既提高了開發(fā)商的責(zé)任意識，保護了用戶的合法權(quán)益，又確保了該專項資金能夠及時進入財政專戶。截止11月30日，共計征收煤氣氣源增容 費6500余萬元。

3、保障液化氣市場安全穩(wěn)定地發(fā)展

作為主要的補充氣源，液化石油氣在我市的生產(chǎn)、生活中起著十分重要的作用。為加強液化石油氣市場的管理，我們根據(jù)《大連市燃氣規(guī)劃》的要求，嚴(yán)格控制新建液化石油氣廠（站）的建設(shè)，嚴(yán)格審查新建燃氣經(jīng)營企業(yè)的資質(zhì)。對已建成的液化氣廠（站），我們進一步加強行業(yè)管理和安全檢查工作，確保了我市液化石油氣市場健康穩(wěn)步地發(fā)展。

目前，全市共有液化石油氣用戶92.8萬戶（其中民用90.17萬戶、商用2.55萬戶、工業(yè)用370戶）；具有燃氣經(jīng)營企業(yè)資質(zhì)的液化氣經(jīng)營單位227家；液化石油氣灌裝站238家；管道液化石油氣供應(yīng)站（點）104個；瓶裝液化氣供應(yīng)站（點）43個；LPG汽車加氣站16家。

（四）行政許可工作順利落實

在行政審批工作中，我處嚴(yán)格按照《中華人民共和國行政許可法》和市政府的有關(guān)要求，將城市新建燃氣企業(yè)審批、管道液化石油氣供應(yīng)工程項目審批、液化石油氣貯灌站（汽車加氣站）建設(shè)項目審批和燃氣設(shè)施改動審批4項行政許可事項全部納入市政府行政審批服務(wù)中心，并在中心“窗口”委派了綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的辦事人員負責(zé)接待工作。

在行政許可事項的辦理過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行辦理程序和辦理時限，認真進行資料審核和現(xiàn)場踏勘，并堅持處務(wù)會集體決議制度。在建委的統(tǒng)一要求下，我們將處內(nèi)的工作流程與建委的工作流程銜接，嚴(yán)格落實“窗口受理申請—燃氣處現(xiàn)場勘察—處務(wù)會研究—處長擬簽批—委主任簽批”的工作程序。通過以上工作的開展，使我處的行政許可事項辦理工作在時效和服務(wù)質(zhì)量等方面都有了明顯提高。截止11月30日，我處共受理窗口轉(zhuǎn)辦件35件，全部按照規(guī)定的時限予以辦結(jié)。

（五）行業(yè)管理力度不斷加大

1、積極開展行業(yè)安全檢查

為加強燃氣行業(yè)的安全管理，保證全市的供用氣安全，今年，我處在全市范圍內(nèi)先后組織開展了冬季燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查、燃氣行業(yè)“治理重大事故隱患百日會戰(zhàn)”活動及省“兩會”期間安全檢查、防臺防汛安全檢查、服裝節(jié)期間安全檢查、國慶節(jié)前安全檢查等5次較大規(guī)模的、有1086人次參加的安全大檢查。共檢查各類燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)327廠（站）次，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題74處，下達《限期整改通知書》28份。

為確保我市燃氣管網(wǎng)的安全運行，我處從4月份開始繼續(xù)組織開展清理違章占壓燃氣管線的專項整治工作。雖然今年的違章占壓問題較往年有大幅度減少（共106處），但解決難度較大。因此，在清理工作中，我們認真總結(jié)歷年清理占壓的工作經(jīng)驗，改變工作方法，加大清理力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位，注重實效。市建委領(lǐng)導(dǎo)對清理違章占壓燃氣管線問題十分重視，于11月16日召開了由市城建局、市行政執(zhí)法局、攤亭的產(chǎn)權(quán)單位、大連煤氣公司等參加的“清理各類 攤亭占壓煤氣管線工作會議”，研究部署具體解決措施，從源頭上杜絕各類攤亭的違章占壓問題。截止11月30日，我們已清理了95處違章占壓燃氣管線問題，其余11處正在清理中。

此外，今年我處還查處了19起涉及燃氣安全管理方面的違章案件，其中13起以《違章案件轉(zhuǎn)遞函》形式轉(zhuǎn)送至市行政執(zhí)法局處理。

2、加強燃氣工程的建設(shè)管理

我市的燃氣工程市場自去年4月1日按照市建委的要求，實行市場化運作以來，打破了行業(yè)壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也存在一些問題。為了加強燃氣工程管理，市建委今年下發(fā)了《關(guān)于進一步加強我市燃氣工程管理的通知》，進一步對燃氣工程設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級管理提出了具體要求。截止11月30日，共審核辦理燃氣工程施工企業(yè)資質(zhì)備案29家，監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)備案6家，設(shè)計企業(yè)資質(zhì)備案3家。

3、組織開展行業(yè)培訓(xùn)工作

今年共組織開展了兩項行業(yè)培訓(xùn)工作：一是組織液化石油氣事故搶險預(yù)案培訓(xùn)。為進一步建立和完善液化石油氣廠（站）事故搶險預(yù)案，我處于4月份組織全市各燃氣經(jīng)營單位的200余名法人代表分兩批進行了液化石油氣搶險預(yù)案知識的培訓(xùn)。培訓(xùn)中，聘請了我市燃氣行業(yè)安全管理方面的專家及專業(yè)人員進行授課和預(yù)案編制的講解，收到了較好的效果。目前，各燃氣經(jīng)營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業(yè)搶險預(yù)案。

二是組織液化石油氣廠（站）長培訓(xùn)。為進一步提高各液化石 油氣廠（站）長的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定和市建委的工作計劃，我處于7月份分兩期對全市各液化石油氣廠（站）的230余名管理者和經(jīng)營者進行了任職資格培訓(xùn)。通過考試，共有227人取得了《大連市液化石油氣廠（站）廠培訓(xùn)合格證書》。

通過以上培訓(xùn)，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣起到了重要作用。

4、加強燃氣器具管理

在燃氣器具的管理工作中，我處按照《大連市燃氣器具管理辦法》的規(guī)定，認真做好在我市銷售的燃氣器具產(chǎn)品的氣源適配性檢驗工作，截止11月30日，共完成了130個批次、40種品牌燃氣器具的氣源適配性檢驗和60余批次的委托檢驗工作，發(fā)放燃氣器具準(zhǔn)銷標(biāo)志20200個。另外，今年還審查、辦理了15份《大連市燃氣器具準(zhǔn)銷企業(yè)備案證書》。

（六）服務(wù)水平進一步提高

1、認真落實人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦復(fù)工作 2005年市人大和政協(xié)會議上，代表和委員們提出的關(guān)于燃氣方面的建議、提案共18件（其中代表建議12件，委員提案6件）。截至4月30日，全部答復(fù)完畢。

在建議和提案的承辦工作中，我們以維護社會穩(wěn)定，解決人民群眾生活疾苦為出發(fā)點和落腳點，對所有建議和提案逐件進行了調(diào)查和落實，并當(dāng)面向代表和委員們進行答復(fù)。經(jīng)過努力，在市建委規(guī)定時限內(nèi)，我們圓滿完成了所承接的18件代表建議和委員提案的答復(fù) 任務(wù)。從代表和委員們的征詢意見來看，其中對答復(fù)感到滿意的16件，同意答復(fù)意見的2件，滿意率達89%。此外，汪秋寬代表于11月14日提出的2件建議現(xiàn)正在調(diào)查中。

近年來，代表、委員們所提出的問題越來越集中在我市燃氣行業(yè)歷史形成的多年未能解決的疑難問題上，今年的情況尤為突出，解決的難度極大。我處在答復(fù)代表和委員們后，立即組織協(xié)調(diào)各責(zé)任單位逐件做好落實工作，先后走訪群眾用戶169次，召開社區(qū)協(xié)調(diào)會17次，專題工作會議21次，廣泛征求社會和群眾的意見。盡管做了上述工作，但仍有一些問題因各種復(fù)雜原因而無法得到解決。

市建委領(lǐng)導(dǎo)對此也高度重視，為了加大工作力度，做好建議、提案的落實工作，10月9日，孫吉春主任親自主持召開了工作會議，專門聽取建議和提案的落實情況，當(dāng)場拍板解決了桃仙小區(qū)、秀月小區(qū)、景山小區(qū)等疑難問題，使我們的工作又有了新的進展。截至11月30日，已落實解決了11件；正在實施、將逐步解決的3件；無法落實解決的4件。

2、做好群眾的來信來訪工作

群眾來信來訪工作始終是我處的工作重點。截止目前，我處共接待群眾來訪134人次，接聽群眾咨詢電話973個，核查處理群眾來信和建委轉(zhuǎn)來的督辦、查辦件42件。從群眾來信來訪反映的問題來看，今年煤氣配套歷史遺留問題仍占絕大多數(shù)，另外，上訪問題比較嚴(yán)重的還有凌水鎮(zhèn)廟嶺村的管道液化氣停氣問題。對群眾來信來訪反映的問題，各相關(guān)科室都能夠本著“群眾利益無小事”的主導(dǎo)思想，認真對待，妥善處理。在受理群眾的來訪工作中，能夠做到熱情接待，耐心解釋，認真核查，主動協(xié)調(diào)，真正做到了事事有回音，件件有落實。今年，解決了沙河口區(qū)新華街188號、中山區(qū)青云街光華巷29-2號、“陽光花園”小區(qū)、秀月小區(qū)共存巷10號和12號等居民入住多年未上煤氣問題，為群眾解決了實際生活問題。

通過對信訪件的及時辦理，不僅有效地解決了群眾反映的問題，化解了社會矛盾，促進了社會穩(wěn)定，而且也樹立起了政府為民辦實事的形象，增強了群眾對政府的信任。

（七）處室建設(shè)不斷加強

1、加強電子政務(wù)建設(shè)

為提高燃氣行業(yè)管理水平和依法行政能力，增強工作透明度，實現(xiàn)政府和管理部門與企業(yè)、市民的網(wǎng)上溝通，我處今年加強了電子政務(wù)建設(shè)，今年6月份與大連理工大學(xué)自動化技術(shù)研究所共同開發(fā)建設(shè)“大連市燃氣管理處電子政務(wù)系統(tǒng)”。該政務(wù)網(wǎng)絡(luò)分為政務(wù)網(wǎng)（外網(wǎng)）和業(yè)務(wù)網(wǎng)（內(nèi)網(wǎng)）兩部分。政務(wù)網(wǎng)建設(shè)主要是針對燃氣行業(yè)管理職能和市民需求而編制的，包括機構(gòu)簡介、政務(wù)公開、政策法規(guī)、行業(yè)安全、行政許可、燃氣常識、燃氣器具、服務(wù)咨詢、企業(yè)信息等內(nèi)容，可以實現(xiàn)政務(wù)信息發(fā)布、燃氣行業(yè)法律法規(guī)查詢、安全用氣宣傳、用戶咨詢解答等功能，具有實用、先進、高效的特點。與其他省、市的燃氣行業(yè)網(wǎng)站不同，我處的政務(wù)網(wǎng)除用文字來介紹燃氣基本常識外，還增加了視頻效果，管理部門可以通過生動的視頻向訪問者進行演示，更易于訪問者接受，體現(xiàn)了以人為本的宗旨。業(yè)務(wù)網(wǎng)則主要用 于我處的內(nèi)部辦公需要，包括公文管理、行政管理、領(lǐng)導(dǎo)個性化辦公、科室個性辦公、電子郵件系統(tǒng)5個方面。

目前，政務(wù)網(wǎng)的網(wǎng)頁編制、服務(wù)器托管、域名申請（004km.cn）工作已全部完成，現(xiàn)進入最后的錄入、調(diào)試和審核階段。近期將按程序向委辦公室報請對網(wǎng)站內(nèi)容進行審核，計劃于12月20日試運行，年底前向社會開放，作為送給市民的新年禮物。業(yè)務(wù)網(wǎng)建設(shè)已完成前期調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)分析等工作，即將開始編寫程序，計劃于春節(jié)前試運行。

另外，我們還指派專人負責(zé)網(wǎng)站的管理和維護工作，以確保網(wǎng)站的安全運行。

2、進行機構(gòu)和人員調(diào)整

根據(jù)我市燃氣行業(yè)發(fā)展的需要，經(jīng)市編委批準(zhǔn)同意，今年大連市燃氣器具質(zhì)量監(jiān)督檢驗站正式并入我處。至此，我處的人員編制增至34名。

另外，經(jīng)市人事局和建委批準(zhǔn)，我們采取向社會招聘的形式，錄用了5名業(yè)務(wù)能力較強、綜合素質(zhì)較好的年輕同志，充實到管理崗位中，為我市的燃氣行業(yè)管理工作增添了新的血液，提供了后備力量。

二、存在的主要問題

（一）法規(guī)建設(shè)亟需進一步完善。隨著《中華人民共和國行政許可法》、《市政公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》等法律法規(guī)的頒布實施，以及行政審批制度改革的深入實行，作為我市燃氣行業(yè)的重要法律依據(jù)《大連市城市燃氣管理條例》已明顯不能適應(yīng)我市的燃氣行業(yè)發(fā)展 要求，甚至許多條款與新的法律法規(guī)相悖，因此亟需進行修改和完善。

（二）工作流程亟需進一步規(guī)范。目前各科室的工作流程還不完善，很多工作仍沿用多年前的流程，甚至有的工作根本就沒有工作流程，給管理工作帶來了不便。隨著處內(nèi)的機構(gòu)調(diào)整和職能劃分，目前正在著手編制新的工作流程，爭取在短時間內(nèi)予以實施。

（三）工作人員的素質(zhì)亟需進一步提高。全處工作人員目前還普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、業(yè)務(wù)能力不強的問題，有的同志自律性較差，不能嚴(yán)格遵守處內(nèi)的各項規(guī)章制度，甚至有的同志不能正確運用自己的管理權(quán)限，給我處的形象造成了不好的影響。在今后的工作中，大家要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺遵守各項規(guī)章制度，履行好自己的職責(zé)，以提高我處的整體管理水平。

（四）解決煤氣配套歷史欠帳工作難度極大。我市的6.8萬余戶煤氣配套歷史欠帳問題，經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)解決了3.2萬余戶，今年市住宅辦金南路地區(qū)剩余的1.3萬余戶得到解決后，全市還有2萬余戶無法解決。這些欠帳問題存在的原因十分復(fù)雜，大大增加了我們今后的工作難度。

三、2006年工作要點

（一）燃氣行業(yè)規(guī)劃和城市燃氣發(fā)展

1、繼續(xù)做好煤氣用戶的發(fā)展工作。

2、在市建委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好我市的天然氣開發(fā)和大連煤氣公司改制等工作。

3、貫徹落實《大連市燃氣行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《大連 市燃氣規(guī)劃》，保證我市燃氣行業(yè)發(fā)展的有序進行。組織大連煤氣公司等單位做好天然氣入連前的各項前期準(zhǔn)備和銜接工作，加大舊煤氣管網(wǎng)改造和新煤氣管網(wǎng)建設(shè)力度，保證天然氣的順利入連。

（二）行業(yè)管理

1、加強行業(yè)立法工作。完成《大連市燃氣管理條例》的調(diào)研和修改工作，爭取年內(nèi)出臺；繼續(xù)做好《大連市燃氣管道設(shè)施保護辦法》的論證和修改工作；為加強燃氣企業(yè)的資格管理，年內(nèi)還將完成《大連市燃氣企業(yè)資格管理辦法》的起草工作。

2、加強行業(yè)的安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度，做到有章可循、有法可依；組織開展燃氣行業(yè)安全檢查，做好清理違章占壓煤氣管線和安全生產(chǎn)等專項整治工作，查處不安全因素和事故隱患。

3、加強燃氣工程的建設(shè)管理。根據(jù)夏德仁市長和宋增彬副市長的指示精神，自2006年1月1日開始，將對我市燃氣工程建設(shè)市場提出新的管理規(guī)定。目前，我處正在按照委領(lǐng)導(dǎo)的要求進行工程質(zhì)量檢查和市場調(diào)研等工作。

4、加強煤氣氣源增容費的征繳工作。嚴(yán)格審核、發(fā)放煤氣氣源增容費發(fā)票；協(xié)助市財政和物價部門做好拖欠煤氣氣源費的追繳工作，做到應(yīng)收盡收，保證財政專項資金的回攏。

5、加強燃氣器具管理。做好該《辦法》的宣貫工作；繼續(xù)做好燃氣燃燒器具的適配性檢驗工作；加大燃氣器具市場的監(jiān)管力度；開展燃氣報警器、燃氣表等設(shè)備材料的備案管理工作。

6、做好市人大代表建議和政協(xié)委員提案的辦復(fù)、落實工作及群眾的來信來訪工作，解決燃氣行業(yè)的“熱點”、“難點”問題。

（三）處室建設(shè)

1、進一步修改和完善內(nèi)部工作流程、對外辦事制度等處內(nèi)各項規(guī)章制度，做好各項基礎(chǔ)性工作。

2、做好政務(wù)網(wǎng)和業(yè)務(wù)網(wǎng)的調(diào)試、維護等工作，保證其順利運行。

大連市燃氣管理處

二00五年十二月十四日

第五篇：燃氣總公司先進事跡匯報

2010年市燃氣總公司在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和全司職工的努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神，堅持“科技加管理，素質(zhì)加作風(fēng)”的方針，以提高經(jīng)濟效益和社會效益為中心，大力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面加強班子隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層建設(shè)和機關(guān)建設(shè)，齊心協(xié)力，真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)，其事跡如下：

一、以“三個代表”為指導(dǎo)，全面加強黨的建設(shè)

黨的建設(shè)是我們做好其他工作的前提和基礎(chǔ)。為進一步夯實這一基礎(chǔ)。二0一0年來，我們著重抓了以下幾項工作：

(一)、加強班子建設(shè)，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

為進一步提高班子成員的思想政治素質(zhì)，今年以來，我們以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，切實抓好班子的政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中我們進一步提高認識，明確目標(biāo)，更新學(xué)習(xí)方法。通過認真研讀、集體討論、座談交流、書寫心得體會、進行閉卷考試等形式，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大精神等十余部重要文獻。通過學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論水平得到了進一步提高。

在搞好理論學(xué)習(xí)的同時，我們還注重加強班子的團結(jié)。我們從大局入手，以認真貫徹**集中制為核心，著力培養(yǎng)班子成員之間親密無間的戰(zhàn)友關(guān)系。重點工作集思廣益，齊心協(xié)力去干，日常工作按各自分工組織實施，一把手駕馭統(tǒng)攬全局，保證了領(lǐng)導(dǎo)班子始終用一個聲音說話，提高了工作的時效性和領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力，保證了各項任務(wù)目標(biāo)的按時圓滿完成。(二)、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

以上一系列工作的開展，增強了黨員干部廉政自律的免疫力和約束力。一年來，單位內(nèi)沒有違紀(jì)案件發(fā)生，職工沒有集體越級上訪事件和參與社會上非法組織的行為。樹立了良好的公眾形象，受到了社會各界的好評。二00四年，我公司被市委評為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進單位。

二、加強經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

提高經(jīng)濟效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而效益的提高是以完善的管理為基礎(chǔ)。為此，我公司圍繞這一中心做了以下工作：

(一)、加強財務(wù)管理，嚴(yán)格各項費用開支。為進一步增收節(jié)支，堵塞漏洞，我公司繼續(xù)實行辦公費包干制度，嚴(yán)格控制成本性費用開支，實行招待費用審批制度，特別是低維費的管理，我公司按照有關(guān)資金管理辦法對低維費實行獨立分戶、單獨管理，其開支主要用于四大項：一是各部門的工資獎金;二是各條管線、設(shè)備等的改造維修用料;三是各生產(chǎn)部門的包干經(jīng)費、人員夜班補助;四是車輛、報刊、規(guī)范化建設(shè)等費用。這些措施的實施有效遏制了不合理的大額開支。實施了財務(wù)預(yù)算管理和可控成本管理;加大了清欠力度，由財務(wù)部與有清欠任務(wù)的單位明確職責(zé)，落實責(zé)任人，提高企業(yè)資金回收率和使用效率;狠抓了成本管理，嚴(yán)格控制成本費用及資金流向管理，并在公司內(nèi)部開展了用工和規(guī)范財務(wù)管理的自查自糾活動，對公司內(nèi)部臨時用工進行了全方位自查自糾工作，對工程成本中有無列支其他臨時用工費用進行了重點自查，使我公司的用工制度、財務(wù)管理工作更加規(guī)范合理。(二)、積極開拓市場。今年由于市場的競爭激烈，因此，公司采取措施，積極開拓燃氣市場，2004年1月—10月實現(xiàn)安裝銷售收入3129.41萬元，上繳稅金332.96萬元。

(三)、今年以來，公司按照“強化生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全目標(biāo)”的工作思路，年初公司上下層層簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，“消防安全責(zé)任書”，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全防火委員會，將安全生產(chǎn)指標(biāo)考核納入部門績效考核，制訂了包括生產(chǎn)現(xiàn)場、勞保用品穿戴、“三防”等等考核細則，每月不定期組織安全檢查，每季考評打分，實施安全事故一票否決，推進了安全工作向制度化、常規(guī)化邁進的步伐。6月份開展了“安全生產(chǎn)月”活動，把這次活動定為全年安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，利用各類宣傳工具大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的重要性，教育企業(yè)員工堅持“預(yù)防為主，安全第一”的方針，使員工真正認識到安全保穩(wěn)定、促發(fā)展、出效益的道理，做到了天天講安全，時時講安全，事事講安全，做好了安全供氣工作。中國 論文 聯(lián)盟

三、加強行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二00四年以來，公司加強行風(fēng)建設(shè)和**評議行風(fēng)工作，堅持以“樹立行業(yè)新風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”和“三職一優(yōu)”活動為工作切入點，全力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在行風(fēng)建設(shè)中，實行用氣管理制度化、供氣服務(wù)規(guī)范化和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解用戶的熱點、難點問題，千方百計為廣大用戶排優(yōu)解難。實實在在地為群眾辦實事、辦好事、努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，使客戶滿意，讓政府放心。