第一篇：內(nèi)刊編輯不得不知道的十個印刷問題

內(nèi)刊編輯不得不知道的十個印刷問題

字體大?。捍?中 小 李先生 發(fā)表于 2009-02-23 19:50評論1條閱讀740次

內(nèi)刊編輯不得不知道的十個印刷問題

企業(yè)不斷發(fā)展的同時，企業(yè)文化也在持續(xù)“增肥”。一份份精美的內(nèi)刊，飽含著一批批企業(yè)內(nèi)刊人的辛勞與汗水?？梢哉f，作為內(nèi)刊編輯，首先他的專業(yè)素質(zhì)和技能是不容置疑的，文字的推敲，標(biāo)題的制作，圖片的選擇等等可謂家常便飯。然而要做出一份讓讀者滿意領(lǐng)導(dǎo)中肯的刊物，光擁有獨到的見解和非凡的編輯能力定是不夠的。比如如何讓一張照片看起來更鮮亮，如何保證成品時間，如何提升報紙的質(zhì)感……這就涉及到印刷問題了。

一般來說，刊物的形成主分三個步驟：

選材，制作，印刷。

對于前兩個步驟大部分的編輯應(yīng)該是了如指掌，而面對印刷卻不得不傻眼了。這也是內(nèi)刊編輯最容易被忽悠的地方。

下面我們將簡單地介紹十個和印刷有關(guān)的問題，了解它們有助于編輯把握整個刊物的產(chǎn)生過程。

一、什么樣的文件可以印刷

目前來說，我國主流的排版軟件是方正飛騰、Pagermaker和Indesign。由于和印刷廠的格式不能有效對接，所以如果直接用word排版，會給后期的印刷造成圖片跑位等重大問題。另外類似的pdf文件，圖片經(jīng)過壓縮，分辨率達(dá)不到基本的印刷要求，也是無法印刷的。我們需要的是制作文件，也就是排版文件。

二、圖片質(zhì)量是決定印刷效果的關(guān)鍵

當(dāng)我們拿起一份報紙的時候，最先吸引自己的往往是那些個性美觀的圖片。雖然圖片只是作為內(nèi)容的修飾，起到襯托作用，它的質(zhì)量好壞和與文章的切合程度卻足以影響我們對整篇文章甚至整張報紙的印象。

所以內(nèi)刊編輯在選擇圖片的時候一定要記?。簣D片分辨率一定要達(dá)到

300dpi。可能有人會問，我怎么知道它是否有300dpi？沒錯，我們沒必要那么專業(yè)，在這里教大家一個小訣竅——查看圖片大小。鼠標(biāo)右擊然后查看屬性就能知道。圖片越大質(zhì)量就越好，如果在400kb以下，就狠心把它扔掉吧。

三、應(yīng)該留給印廠多少時間

出片——印刷——裝訂、打包

這就是最常規(guī)的印刷流程。如果是報紙，基本印刷時間為3天，雜志期刊則需要4-5天。有時候可能因為某些特殊原因?qū)е挛覀儾坏貌唤o印廠出些難題，僅留1天時間或者干脆今天簽版明天就要印刷品，這些都是有可能的。當(dāng)然，不是說無法實現(xiàn)，多付些印刷費，把別人排隊的印刷品都擠下來，找一臺更快更高檔的機(jī)器。只是，如果沒有足夠的時間怎么敢保證我們的成品不會出現(xiàn)偏色，墨跡未干，氣味濃重，裁切不規(guī)整等等問題。

四、印刷數(shù)量如何確定

客戶都是根據(jù)需求來確定內(nèi)刊的印刷數(shù)量，但是卻不理解諸如“為什么我只印刷200份，費用卻和2000份一樣”？這個問題是這樣理解的——印刷的價格包括以下幾部分：

1.所用紙張的全價

2.設(shè)計費

3.制版費（包括發(fā)菲林）

4.打樣費

5.曬版（PS版）

6.印工費

7.后加工費

8.工廠機(jī)器折舊以及工人人工

再復(fù)雜的印刷品的印刷后期都能拆解開幾部分，為了簡便計算，產(chǎn)生了一個專有名詞：“開機(jī)費”。也就是說，不管是200份還是2000份，所付的開機(jī)費是一樣的，所以印刷費用不完全是按照印刷份量來算的，印得越多單張平均價格就越低。經(jīng)常有客戶提出單獨印幾份或者十幾份的要求。天知道這是一個多么不劃算的決定，這和印幾百份在費用上幾乎是毫無差異的。如果遇到這種情況，我勸大家還是選擇打樣吧，如果是女士，這會讓您省下一件大衣的錢。

五、打印稿的顏色和印刷顏色不是一碼事

千萬不要拿打印稿的顏色來要求印刷顏色！

打印機(jī)用的是“墨水”，是水性的，而印刷用的是“油墨”，是油性的，可以比較接近，但無法達(dá)到一致，加上因為紙張的不同而顏色不同，所以千萬不要看打印稿來定顏色，正確的顏色是在輸出菲林打樣后的打樣稿。印刷廠也是根據(jù)打樣稿調(diào)色印刷的。

六、打傳統(tǒng)樣才有選擇紙張的權(quán)利

前面有說到打樣，如果所需份量不多，或者因為圖片很多事先看一下效果，我們最好打樣。打樣分為打數(shù)碼樣和打傳統(tǒng)樣。雖然都是打樣，差別可就大了。數(shù)碼樣是通過我們的制作文件直接輸出，統(tǒng)一用的稍稍粘手的仿銅版紙，能達(dá)到印刷效果的80%-90%；而傳統(tǒng)樣是先出菲林片，用出版文件打樣，我們可以自己選擇紙張，能達(dá)到印刷效果的95%以上。因為原理不一樣，所需時間也是大為不同。數(shù)碼樣可能半天時間就夠了，傳統(tǒng)樣卻需要2天時間。并且因為要出菲林片，傳統(tǒng)樣的成本也相對較高。

七、pdf文件只是用來看版式和內(nèi)容的在完成制作初稿后，我們都會把文件轉(zhuǎn)換成pdf格式傳給客戶，以便修改校對。在這里需要說明的一點是：pdf文件并不是和制作文件一模一樣的。在轉(zhuǎn)換的瞬

間，很多字體，一些特殊符號還有顏色都會發(fā)生改變（但是放心，版式和內(nèi)容是不會變的）。所以，當(dāng)您看到pdf文件里難看的字體或亂碼時，不要慌張，和制作方確認(rèn)一下再說。

八、紙張的選擇

一份報紙，質(zhì)感如何；一本雜志，手感怎樣，和紙張的選擇是密不可分的。作為內(nèi)刊，這個當(dāng)然就取決于領(lǐng)導(dǎo)的喜好和所能接受的紙張價位了。在我們的客戶中，大多使用膠版紙或銅版紙。膠版紙看上去清秀舒服，銅版紙則顯光亮。但如果圖片很多的話，建議使用銅版紙，不至于讓圖片灰暗、發(fā)烏。

九、騎馬訂還是膠訂？

如果您負(fù)責(zé)的是一份報紙就不存在這個困惑。放下這兩種裝訂方式的具體過程不說，我們更關(guān)注的是它是否適合自己。

這個主要和雜志頁數(shù)有關(guān)。頁數(shù)很少，小巧玲瓏，建議您選擇騎馬訂，價格便宜也不影響視覺；頁數(shù)很多，厚厚一疊，那就選擇膠訂吧，會讓您的雜志看起來美觀很多。

十、印后工藝的選擇要用心

常見工藝：擊凸、壓凹、燙金、覆膜、過UV、裱糊等等

細(xì)微處見不同，為了讓成品看起來更具特色，印刷后再加點工藝是很有必要的。工藝的效果不僅僅取決于工藝的種類，還有我們之前的設(shè)計。在某一處，某個細(xì)節(jié)上，選用何種工藝，如何使用等都是需要精心設(shè)計的。

第二篇：內(nèi)刊編輯求職信

尊敬的用人單位：

現(xiàn)將個人簡歷詳述如下：

本人，男，45歲，黨員，高等教育自學(xué)考試中文專業(yè)畢業(yè)，高級秘書，政工師，助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任中國中煤能源集團(tuán)公司下屬企業(yè)內(nèi)刊編輯，政工部長。

1977年參加工作，當(dāng)電工。

1984年至1989年在河北保定日報當(dāng)副刊編輯；

1989年至1995年工會宣傳干事兼企業(yè)內(nèi)刊編輯；

1995年至2000年辦公室（黨政合一）秘書、主任、兼內(nèi)刊編輯；

2000年至今政工部長，內(nèi)刊主編。

20多年的文字和管理工作，加之從工人始一步步走來的履歷，使我煉就了做好企業(yè)文化和宣傳工作的本領(lǐng)，積累了較為豐厚的知識和經(jīng)驗，舉凡企業(yè)黨委、行政、工會等各類重要講話和對外宣傳等重要資料，領(lǐng)導(dǎo)多受重于我。我以此為榮、為動力，以精品意識而盡心竭力，其結(jié)果深得領(lǐng)導(dǎo)滿意。謂之：有新意，好悟性。

特別在企業(yè)內(nèi)刊工作中，我的文字功夫和創(chuàng)新能力得到了突出體現(xiàn)。我主編的企業(yè)內(nèi)刊《互通》，從領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、技術(shù)管理人員和班組職工、退休職工等多角度著眼，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，及時報導(dǎo)、傳遞和溝通信息，主導(dǎo)輿方向，加之文風(fēng)生動樸實，受到廣泛的歡迎。有的職工風(fēng)趣地說：《互通》是我們這里的“暢銷貨”！上級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚。大家把她看作企業(yè)文化建設(shè)的園地，對內(nèi)聯(lián)結(jié)的紐帶和對外宣傳的窗口。通過《互通》的工作，促進(jìn)了企業(yè)思想政治工作和企業(yè)管理相融共進(jìn)，使企業(yè)文化的觀念、思想政治工作的作用得到了包括行政領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的普遍認(rèn)可，出現(xiàn)了企業(yè)思想政治工作齊抓共管的局面。

我的年齡按時興的觀點看，是比較大了，但從實用的角度看，這恰恰是我的優(yōu)勢。畢竟，經(jīng)驗是財富和資本，況且我的學(xué)習(xí)總在持續(xù)，我的思想觀念和精神狀態(tài)就象我們這個時代，新異而激奮。

相信在貴公司我的價值和潛力能夠得到更為充分的發(fā)揮；相信自己將在所任崗位上顯示出實力，有突出的表現(xiàn)。

祝我們的事業(yè)如日之升！

第三篇：內(nèi)刊編輯崗上半年工作總結(jié)

內(nèi)刊編輯崗上半年工作總結(jié)

一、主要工作業(yè)績

（一）順應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)辦《XX集團(tuán)報》

2010年，順應(yīng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，集團(tuán)公司辦公室品牌文化室創(chuàng)辦《XX集團(tuán)報》，半月刊，每期 8個版，分別開設(shè)集團(tuán)要聞版、企業(yè)版、文藝副刊版、文化生活版、書畫攝影版。集團(tuán)報自創(chuàng)辦以來得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，由何春梅主任擔(dān)任主編、楊多旺副主任任副主編，并明確了何**、莫**、莫**、梁**、侯**、謝*、林**責(zé)任編輯。編輯部重新調(diào)整以來，充分發(fā)揮所在業(yè)務(wù)部門的力量，不斷加強與各部門信息員、各企業(yè)記者站的溝通、組稿、約稿，開設(shè)投稿通道，并積極開展宣傳工作，保證了稿源，各企業(yè)職工積極投稿，對辦報提出了許多好的意見和建議，上半年，累計收到期刊、報刊投稿近300篇。

（二）改版《XX集團(tuán)》內(nèi)刊，首獲全國企業(yè)報刊優(yōu)秀獎

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，集團(tuán)內(nèi)刊編輯部對《XX集團(tuán)》進(jìn)行新的調(diào)整：由雙月刊改為季刊；編輯人員進(jìn)行新老更替，從各業(yè)務(wù)部門調(diào)整增補6名編輯，內(nèi)刊欄目重新調(diào)整為決策參考、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、企業(yè)黨建、專題探討、與法同行、企業(yè)文化、隨筆雜談等8個常規(guī)欄目；定期召開編委會，確定欄目內(nèi)容和主題。改版后的欄目進(jìn)一步增強了可讀性，加強編輯人員的組稿和欄目策劃能力，從而改變過去來稿編輯的缺陷，即引導(dǎo)了職工投稿的方向，也保證了稿源。此外，中企聯(lián)舉辦“中聯(lián)重科杯2009-2010全國企業(yè)報刊優(yōu)秀獎”評選活動，《XX集團(tuán)》首次參選就入圍并獲獎，這也是內(nèi)刊自2001年創(chuàng)辦以來首次在全國性的比賽的獲獎。

（三）補充完善公司網(wǎng)欄目內(nèi)容，把好網(wǎng)站信息提交審核關(guān)

根據(jù)集團(tuán)公司情況的變化，內(nèi)刊崗對集團(tuán)外網(wǎng)和局域網(wǎng)的欄目信息進(jìn)行及時更新和完善，重新修改和補充了外網(wǎng)公司簡介、機(jī)構(gòu)設(shè)置、大事回顧、高層傳真產(chǎn)業(yè)介紹、投資企業(yè)簡介和集團(tuán)內(nèi)刊等內(nèi)容，提交2009年集團(tuán)筆會作品和攝影展作品至網(wǎng)上，根據(jù)各種學(xué)習(xí)安排開設(shè)學(xué)習(xí)集團(tuán)“兩會”、學(xué)習(xí)集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會等機(jī)動專欄，為職工學(xué)習(xí)提供良好平臺。對信息員提交到網(wǎng)站的各類信息把好審核關(guān)，做好信息編輯工作，從新聞角度編輯信息，進(jìn)一步提高信息的質(zhì)量。

（四）做好信息統(tǒng)計工作，定期通報信息發(fā)布情況

根據(jù)信息工作的有關(guān)規(guī)定，內(nèi)刊崗每季度對集團(tuán)內(nèi)刊、集團(tuán)報、公司局域網(wǎng)、公司外網(wǎng)的信息發(fā)布情況進(jìn)行統(tǒng)計，并面向集團(tuán)系統(tǒng)通報信息發(fā)布情況。據(jù)統(tǒng)計，上半年，累計發(fā)布信息近1700條，有效提高部門和企業(yè)投稿的積極性。

（五）改進(jìn)分送工作方式，保證報刊分送快速到位

原集團(tuán)內(nèi)刊每期發(fā)行900本，分送范圍為集團(tuán)公司各部門、參控股企業(yè)、自治區(qū)四大班子、自治區(qū)各職能部門、金融機(jī)構(gòu)、媒體單位、兄弟投資公司、中國投資協(xié)會和國投委會員單位等，分送量大，并且僅有2名分送人員。在創(chuàng)辦了集團(tuán)報后，分送量一下子增加2倍，為此，我們重新對分送工作進(jìn)行了的調(diào)整：內(nèi)刊每期分送500份，每季度分送一次；報紙每期分送3000份，每個月分送兩次，為了保證報紙和雜志能夠按時分送到位，加上有的企業(yè)報紙分送量大，我們采取物流配送的方式，報紙印刷出廠后包裝好送往物流公司配送，一方面克服集團(tuán)分送人手少，減輕分送壓力，另一方面也保證了分送能夠快速準(zhǔn)確及時送到各企業(yè)職工的手中。此外，由于分送名單中的一些人員和地址經(jīng)常變動調(diào)整，我們及時聯(lián)系有關(guān)單位，明確并修改分送名單，僅上半年，我們就修改名單4次，分送內(nèi)刊1000份，報紙2.1萬份，所有期刊均按時按量分送到位，沒有錯漏，較好完成了分送工作。

（六）組織職工參加攝影比賽，做好作品沖曬、提交工作

**國際商會舉辦第二屆攝影比賽，內(nèi)刊崗根據(jù)要求發(fā)動和組織職工參賽，做好作品收集、沖曬、作者情況表填寫和提交工作，累計收集作品60幅。

（七）重要會議活動報道、拍照工作

為公司重要活動和會議做好新聞報道、攝影工作，整理收集圖片資料歸檔，為集團(tuán)內(nèi)刊、報紙?zhí)峁┧夭摹?/p>

二、不足

由于辦報辦刊從組稿、排版、設(shè)計、校對、印刷到分送，工作量大，目前內(nèi)刊編輯部僅一名全職編輯，其他編輯均為其他部門兼職，人手不足，編輯、組稿和策劃工作沒有充分發(fā)揮出來，加上與記者站缺乏溝通，寫作力量沒有充分挖掘，使報紙和內(nèi)刊仍缺乏可讀性和深度報道文章；辦報經(jīng)驗不足，仍在摸索中前行。

三、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)做好第三、四期內(nèi)刊和每月的集團(tuán)報組稿、編輯、設(shè)計、印刷和分送工作。

（二）做好集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)改版工作。

（三）召開2010集團(tuán)信息工作會議。

（四）籌備舉辦2010年集團(tuán)職工國慶攝影書畫大賽。

（五）做好信息審核、統(tǒng)計、發(fā)布工作。

（六）做好重要會議、活動的新聞攝影和報道工作。

（七）做好2009年集團(tuán)重要新聞?wù)掌須w檔工作。

第四篇：內(nèi)刊編輯心得

編輯第七期《徐福記人》報心得體會

第七期《徐福記人》報（內(nèi)刊）即將與讀者見面了，利用這個空閑，總結(jié)一下編輯本刊的心得體會。

先來談?wù)勎疫x稿的指導(dǎo)思想——

一、為企業(yè)服務(wù)

內(nèi)刊作為公司企業(yè)文化的重要推廣渠道，所以要求內(nèi)刊上的文章必須符合公司的企業(yè)文化。徐福記倡導(dǎo)的是快樂文化——快樂工作、快樂生活、快樂人生。徐福記的經(jīng)營理念（核心價值觀）——勤懇務(wù)實，超越自我。當(dāng)然還有徐福記所提倡的精神和意識等。所以要求來稿首先應(yīng)當(dāng)是積極、樂觀、向上的，而對于那些消極、悲觀、憂郁的稿件，即使再好的文筆也只好忍痛割愛了。因為我相信人的情緒是容易相互感染的。

二、貼近讀者

1、文章要“簡淺顯”

啟功說：“行文簡淺顯”。我認(rèn)同這個道理。簡，即簡約，不是簡單，更不是寒傖，該用筆處用墨如潑，不該用筆時要惜墨如金，寫文章要主次分明，不可平均用力，拖泥帶水，像王二娘的裹腳——又臭又長；淺顯，不同于淺薄，是為了易懂，寫文章是為了給讀者看的，若是故弄玄虛，把文章搞得晦澀難懂，那就弄巧成拙了，何必呢？很欣賞電視里那些大家們的風(fēng)范，他們總能把自己學(xué)術(shù)領(lǐng)域的思想很輕松的、通俗易懂的表達(dá)出來。

2、文章要“自然、清新、樸素、充實”

有人說過：“文如其人”。所以我選來稿就像在選朋友，對于那些自然、清新、樸素、充實的文章，總是特別的關(guān)照，譴詞造句方面欠缺一點也無妨。對于那些做作、晦澀、浮華、空洞的文章，我一般最多是看一遍的，這大抵與我個人交友的喜好是相通的，對于那些油腔滑調(diào)，嘴尖、皮厚、腹中空的人，我是謝絕交往的。

再來談?wù)勎医M版的情況——

目前公司內(nèi)刊是正度對開，分四個版面。第一版面：企業(yè)動態(tài)；第二版面：管理方陣；第三版面：學(xué)習(xí)與生活；第四版面：文藝副刊。

第一版面：企業(yè)動態(tài)。

報頭、報眼部分較上期基本沒有變化。

由于本期是新年后的首期出刊，時逢公司年仗、春酒會剛剛過去，所以第一版面我做了如下版塊布局：總裁新年致辭，春酒會簡訊，年仗特別報道，其它新聞（如：公司客服熱線開通、舉行演講比賽、召開一線大學(xué)生座談會、來賓參觀等），一句話新聞，新聞鏈接。

在第一版面的圖文處理上，我做了以下設(shè)計：對于春酒會的報道，我采取了圖多字少的方式（因為我認(rèn)為再精彩的文字都取代不了圖片的效果）。鑒于還有其它新聞的圖片，為了避免圖片排版顯得雜亂無章，我有意將第一版面所有的圖片分成兩部分，一部分是春酒會的圖片，另一部分是其它新聞的圖片，兩部分圖片分別呈對聯(lián)式豎排在本版面的兩側(cè)（圖片統(tǒng)一用橘紅色底紋烘托出新春氣氛），版面中間是文字部分。

第二版面：管理方陣。

第二版面我做了如下版塊布局：公司薪酬體系的改革，對車間創(chuàng)新事跡的專訪，本期食品推薦，公司領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)驗心得交流，ERP知識介紹，銷售精英經(jīng)驗交流。

上文已經(jīng)說過，內(nèi)刊是推廣企業(yè)文化的（包括精神文化、制度文化、物質(zhì)文化、行為文化、形象文化五個層面），在第二版面可謂較立體的都有涉及了。呵呵——

關(guān)于公司薪酬體系的改革的文章，是我提前向有關(guān)人士約稿的，內(nèi)容系統(tǒng)全面，但美中不足的是不夠“簡淺顯”，專業(yè)化術(shù)語偏多，不易理解。不過考慮其重要程度，還是放在了本版面的頭條了。

對于車間創(chuàng)新事跡的采訪，我采用現(xiàn)場復(fù)現(xiàn)的方式排版，讓讀者有種旁觀者的親切之感。光說要創(chuàng)新啊創(chuàng)新，至于怎樣才能創(chuàng)新——相信鮮活的事例比空洞的說教要好一百倍！

至于本期食品推薦，我想還是要有的，不然，你的報紙一不小心傳到外人手里了，看了半天還鬧不明白徐福記到底是生產(chǎn)什么的呢——

對于ERP知識介紹，是網(wǎng)摘文章，因為最近公司一直在搞ERP知識的培訓(xùn)，本網(wǎng)文不是純理論的知識介紹，而是通過一個家庭的客人宴請經(jīng)過做比如，著實是淺顯易懂，讓人耳目一新。

第三版面：學(xué)習(xí)與生活。

第三版面我做了如下版塊布局：員工心語、員工心聲回音壁、生活園地、聚焦廣場。

對于投稿比較積極的員工，雖然文筆欠佳，但是自己的真情實感，所以有選擇的摘抄或凝縮其精華，作為員工心語。一可鼓勵作者投稿，二可饗之讀者。員工心聲回音壁是聯(lián)系員工與公司的橋梁和紐帶，在此不必贅述。生活園地采取文字與圖片并駕齊驅(qū)，展示員工豐富多彩的業(yè)余生活。

本期的聚焦廣場可費了我一番心思。效果應(yīng)該不錯。在剛剛過去的公司年仗期間，分布在全國各地的分公司里涌現(xiàn)出了很多感人的事跡，我精心挑選出了幾篇來稿，從不同方面體現(xiàn)公司的企業(yè)文化，每一篇文章我讀了數(shù)遍，每一次都感動得熱淚盈眶，我知道自己太感性，就拿給其他幾個同事看，他們也和我有相似的感受。于是我專門為這個欄目設(shè)立了標(biāo)題——感動徐福記。為了渲染這種效果，我便用毛筆書寫“感動徐福記”幾個大字，然后輸入電腦，再進(jìn)行一番加工處理，嘿——還真不錯！比純粹的電腦輸入幾個字要好多了，賦予了人性化的東西。另外，我將“感動徐福記”的豎條幅下面再配上一個圓形的圖案（公司里一員工在聚精會神拍DV時的場景），猶如一個大大的感嘆號！旁注是：樸素的人，樸素的事，樸素的語言，猶如公司發(fā)展之路上一串串動人的音符，撥動著每位徐福記人的心弦……

第四版面：文藝副刊。

第四版面我做了如下版塊布局：心情驛站、人生感悟、心靈時空、書畫園地、小說連載。把握住三個字：色、香、味。

最后來談?wù)勎遗虐娴乃枷搿?/p>

1、注意標(biāo)題之美。標(biāo)題是文章的眼睛。對于每篇入選的文章，我都要進(jìn)行認(rèn)真的斟酌，看看還有沒有更合適的標(biāo)題。例如：第一版面將《記2007年徐福記春酒會》改為《暢飲丙戌豐收酒 喜迎丁亥騰飛年——記2007年徐福記春茗酒會》；第二版面將《本期食品推薦》改為《本期食品大PK》；第三版面將《三個人兩碗面》改為《最美的晚餐》等。

2、注意圖文搭配之美。

在此只想說：和諧相處、相得益彰、過猶不及。

3、注意平衡之美，避免頭重腳輕。

以上是我編輯本期內(nèi)刊的心得體會，由于時間所限，難免有失偏頗。至于第七期《徐福記人》報效果到底如何，只有等出刊以后。

新春獻(xiàn)詞： 蛇舞蠟象今去也 快馬加鞭莫停留

本刊主編 羈旅

過完元旦，轉(zhuǎn)眼又到了我們中國人傳統(tǒng)的節(jié)日——春節(jié)。在新的一年馬上就要來臨之際，人總是不由自主地要對過去進(jìn)行一番回顧，對新的一年做一番展望。

2001年公司堅持早安排、早部署，從市場競爭和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，加大了對全市企業(yè)的專網(wǎng)改造、城鄉(xiāng)結(jié)合部、鐵路沿線、新建小區(qū)及富裕農(nóng)村等電信市場的開拓力度，通過靈活的營銷措施，組織了各種業(yè)務(wù)促銷和勞動競賽活動，努力克服資費調(diào)整對企業(yè)發(fā)展的不利影響，企業(yè)規(guī)模和效益有了明顯提高，業(yè)務(wù)收入和重點業(yè)務(wù)同步快速增長，全面完成了全年經(jīng)營計劃指標(biāo)。截至去年12月20日，公司共完成業(yè)務(wù)收入XX億元，占年計劃的XX%，較上年同期增長XX%。各項重點業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展，各項重點業(yè)務(wù)均超額完成了全年計劃任務(wù)，其中電話放號凈增XX萬戶，占年計劃的XX%。

在去年電信市場競爭更加激烈和中國電信將再次拆分的炒作熱潮中，公司能取得這樣的成績是難能可貴的。更為可貴的是，盡管企業(yè)外部的重大影響因素較多，但企業(yè)內(nèi)部思想不亂，隊伍不散，工作不停，按照既定的部署，一步步向前進(jìn)。這個成績怎么說都不過分！這首先得感謝我們廣大職工對公司各項工作的大力支持，在這里，我受X總委托，代表公司黨委、行政向大家道聲“大家辛苦了”，也向關(guān)心企業(yè)發(fā)展的離退職工表示衷心的感謝！

這是《XX電信人》第二期，從這期開始，我們將陸續(xù)連載《誰動了我的奶酪》一書，請大家認(rèn)真讀一下，好好想一下。世界在變，時代在變，我們必須順應(yīng)歷史潮流，因變制宜，沒有永遠(yuǎn)吃不完的“奶酪”，也沒有永遠(yuǎn)不變的市場。我們要學(xué)“嗅嗅”、“匆匆”和“唧唧”，而不要學(xué)“哼哼”。物競天擇，適者生存，這是恒古不變的真理！以前我們一說到“競爭來了”，就仿佛大禍臨頭似的，但市場競爭真的那么可怕嗎？我看不見得，競爭也可能把市場做大，造一個更大的奶酪站——誰都有得吃！比如移動、聯(lián)通既是我們的競爭對手，也是我們的大客戶，這就是競合（既競爭又合作）。這就需要我們首先要轉(zhuǎn)變觀念。前不久，我們與鐵通打了第一場陣地戰(zhàn)，鐵通固然發(fā)展了用戶，而我們更是放號兩萬余。這也從側(cè)面說明了，競爭并不可怕，可怕的是墨守成規(guī)，可怕的是不能因變制宜！

蛇舞蠟象今去也，快馬加鞭莫停留。我敢斷定：XX電信今年更輝煌?。?/p>

最后祝大家過一個美好、祥和的春節(jié)！馬年大吉！

企業(yè)內(nèi)刊發(fā)刊詞，以資參考并請批評指正

[筆者按：本文是2002年筆者初辦內(nèi)刊時前兩期的主編寄語，現(xiàn)發(fā)于此，供家人參考，亦歡迎大家批評指正]

《XX電信人》發(fā)刊詞暨元旦祝詞： 雄關(guān)漫道真如鐵 而今邁步從頭越

本刊主編 羈旅

2001年，21世紀(jì)第一年的成功與勝利，屬于中國！

在這一年，7月13日，中國申辦奧運成功，絕對的優(yōu)勢一掃8年前惜敗的陰霾；10月7日，中國足球一舉沖出亞洲，遲到的勝利令含蓄的中國人民徹夜狂歡；11月10日，更是個難忘的喜慶日子，中國歷經(jīng)15年的艱辛曲折，終于成為世界貿(mào)易組織的成員，開始融入全球經(jīng)濟(jì)文化的大家庭！

然而對中國電信來說，今年又是在痛苦中等待的一年。從今年三月份傳出拆分中國電信的消息以來，關(guān)于中國電信的拆分方案在各種新聞媒體滿天飛?？上驳氖潜M管外部的重大影響因素較多，但企業(yè)內(nèi)部是思想不亂，隊伍不散，工作不停，按照既定的部署，一步步前進(jìn)?？v觀中國電信在市場上的表現(xiàn)，可圈可點的東西不少?，F(xiàn)在拆分方案終于出臺，半年多來一直懸著的心終于隨之安了下來，雖然此方案各方褒貶不一，但，無論如何，中國電信人可以安心去發(fā)展，去規(guī)劃企業(yè)的前景了。問題是，松了一口氣的中國電信人，明年勁該往何處使？哪里是市場的新增長點？數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)怎樣？ＩＴ業(yè)的寒潮似乎還沒有退去的跡象，今年寬帶接入的泡沫已經(jīng)讓許多參與其中的企業(yè)進(jìn)退兩難；移動通信業(yè)務(wù)又如何？這要看中央政府的決策。依筆者看來，在進(jìn)行重組改革之時，或改革之后，中國電信可以使勁的地方可能還是企業(yè)內(nèi)部，夯實基礎(chǔ)，如加快網(wǎng)絡(luò)向信息網(wǎng)演進(jìn)，如企業(yè)內(nèi)部的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，既做大企業(yè)，還要做強企業(yè)，才能有實力去迎接更大挑戰(zhàn)。

在這種情況下，《XX電信人》應(yīng)運而生了。本刊將圍繞企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，員工的精神需求，提供有價值的參考信息，有意義的精神食糧。《XX電信人》是領(lǐng)導(dǎo)的決策參考資料，是員工的精神家園，是企業(yè)文化建設(shè)的輿論陣地。本刊的主要欄目有領(lǐng)導(dǎo)言論、管理論壇、企業(yè)動態(tài)、營銷新招、討論交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、它山之石、員工家園、教育培訓(xùn)、曝光臺、用戶之聲等?！禭X電信人》就象一個剛呱呱落地的嬰兒，需要大家的關(guān)心，呵護(hù)，歡迎大家踴躍投稿，為辦好我們自己的精神家園貢獻(xiàn)一份自己的力量。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，XX電信明天更輝煌！

最后，祝大家身體健康、元旦愉快、新年新氣象！

第五篇：內(nèi)刊編輯的務(wù)實心得

內(nèi)刊編輯的務(wù)實心得

企業(yè)內(nèi)刊編輯面對的實務(wù)，與大眾報紙編輯面對的類似，可謂麻雀雖小，五臟俱全。先說選題策劃。

所選的主題要緊扣企業(yè)當(dāng)前最關(guān)心的，讀者關(guān)心的程度倒在其次?？墒桥c讀者的貼近度也要考慮。比如安全，節(jié)能降耗，敬崗愛業(yè)等主題，這類主題是企業(yè)長期關(guān)注宣傳的，但是這類主題，要通過人物事件等來傳播，而不能夠只是單調(diào)的教育。這就體現(xiàn)了策劃的作用。通過這些主體傳播，還可以向社會展示企業(yè)人的精神風(fēng)貌，從側(cè)面實現(xiàn)公共形象樹立的目的。針對讀者，還可以設(shè)立與讀者相關(guān)，企業(yè)也愿意傳播的話題，比如誠信，品牌故事以及管理經(jīng)驗等等。

談到體裁，與社會大眾媒體一樣，內(nèi)刊的題材也涉及到新聞（評論）、說明、圖片、散文。不過在新聞體裁上，有：消息、通訊、新聞評論。

第一種即消息，簡單易寫，只要有時間地點人物事件幾要素就可以了。誰都可以寫。內(nèi)刊中以消息類的新聞為多。

通訊，比消息的內(nèi)容更豐富，情節(jié)更復(fù)雜，事實更充分，需要更強的文字功底。

而新聞評論，則不僅要有良好的文字功夫，對于理論水平和思想深度亦有著較高的要求，難度就更大了。這兩種體裁在內(nèi)刊原創(chuàng)中較少。也是內(nèi)刊提升自己的水平需要努力的方向。在體裁上，內(nèi)刊較社會大眾媒體多的，是科技類說明文。內(nèi)刊，在一定程度上屬于專業(yè)類刊物，承擔(dān)著培訓(xùn)的功能。因此，內(nèi)刊中常見企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的說明、工藝介紹等等。這種文體，充分強化了內(nèi)刊的內(nèi)在專業(yè)的特點，區(qū)別于社會大眾媒體。

從內(nèi)容本身辦出高水平的內(nèi)刊，提升內(nèi)刊的層次，著意于策劃，深攻通訊、評論，發(fā)揚專長，應(yīng)能作出一些特色和高度來。

內(nèi)刊的編輯通常承擔(dān)著寫稿的任務(wù)。寫稿而外，另一重要工作就是選稿和審稿了。

要想降低內(nèi)刊審稿的風(fēng)險，之前在征稿時的選題規(guī)范和與記者的充分溝通是十分必要的。確保稿件在內(nèi)容上，思想上和形式上符合每期報紙的要求。選稿和審稿工作就省掉了去偽存真一環(huán)。去粗取精就比較重要了。剪輯與潤色，也是編輯的主要工作。主要方法就是刪繁就簡、突出主題、提升價值。

各版稿件確定之后，就是排版工作。版式，簡單地說就是讀者閱讀信息的路線圖。這條路，是平坦寬闊，還是曲徑通幽？是枯燥無味，還是一步一景，引人入勝？除了景（文章）之外，路線的設(shè)計也是十分重要的。在版式上，要遵守一般的主次原則，各版一定要有主題文章，通過位置，標(biāo)題，圖片等方法凸現(xiàn)出來。這里所說的標(biāo)題、圖片等，都是鋪路的材料和布景的道具。在排版的時候，如果沒有設(shè)計師的指導(dǎo)，最穩(wěn)妥的辦法是盡量求簡，不要故弄玄虛。簡潔大方，主題突出，也是一種質(zhì)樸的美。繁復(fù)冗雜，弄不好就是邋遢了。

如果是電子排版，校對工作可以放在排版完成之后。一來可以就實際情況進(jìn)行文章的篇幅刪減，以顧全大局。二來電子排版陷阱很多，之前的校對無誤并不能保證排版之后也準(zhǔn)確。比如半角全角，比如字符識別，圖片是否壓字，全篇是否走完等等。不過，在排版前先行校對，減少錯字錯句等硬傷，也可以為排版后校對減輕一些工作量，盡快地將報紙付印。

二、內(nèi)刊的外向型探索

企業(yè)內(nèi)刊，我想其最初的意義是全封閉的，即由企業(yè)完全出資，內(nèi)容涉及企業(yè)的人、事、物以及制度和方法，讀者群體面向的也是企業(yè)內(nèi)部的員工。半開放性的內(nèi)刊，其讀者群體擴(kuò)大為系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)銷商分銷商以及合作伙伴及規(guī)模型客戶。由于這種內(nèi)向的性質(zhì)，其主要的功能在于信息傳播，凝聚人心。而企業(yè)的逐利性，在內(nèi)刊的潛移默化的影響作用發(fā)揮到一定程度的時候，其要求內(nèi)刊對外，特別是直接促進(jìn)銷售的心理要求就日益強烈。而且，內(nèi)刊要贏得在系統(tǒng)內(nèi)的地位，必須走向終端，用自己的方式為企業(yè)的營銷市場培育與開拓做出直接的貢獻(xiàn)。賺取自己的生存空間。這對于內(nèi)刊從業(yè)人員本身來說，也是極為有意義的。

內(nèi)刊面向終端，其讀者的變化，使得內(nèi)刊在讀者意義上的界定失去了意義。此時，內(nèi)刊外向，是廣義上的出資者為主體的定義。與公眾媒體的區(qū)別在于信息鏈的封閉性。

這時候的內(nèi)刊編輯、記者，從某種意義上說，角色更加綜合，是記者，是文案，是導(dǎo)購。傳播新聞信息，是記者的職能作用。而面向終端的內(nèi)刊內(nèi)容，新聞性大大削弱，新聞版面縮小，更多的是直接服務(wù)于市場，直指產(chǎn)品的廣告，軟性的或者硬性的。這就要求內(nèi)刊的編輯更加熟悉了解產(chǎn)品，了解終端的消費特點和需求。將產(chǎn)品和品牌在媒體上推薦給消費者。這是文案的工作。而導(dǎo)購，則意味著必須實現(xiàn)的銷售目標(biāo)。這個時候的內(nèi)刊，可能看起來更加的赤裸，而其難度其實加大。對從業(yè)者的要求也高了很多。

即使從內(nèi)刊本身的編輯排版質(zhì)量上來說，外向型的內(nèi)刊的難度也高于內(nèi)向型的內(nèi)刊。畢竟，消費者是最后的上帝。內(nèi)向型的內(nèi)刊可以在內(nèi)容上以專業(yè)見長，吸引專業(yè)性的讀者。而外向型的內(nèi)刊，必須吸引挑剔的消費者的目光，并承擔(dān)起部分產(chǎn)品形象、品牌形象的任務(wù)。

外向型的內(nèi)刊，第一重要的是形式美。所以，對于由內(nèi)向型內(nèi)刊編輯向外向型內(nèi)刊編輯轉(zhuǎn)型的時候，必須保證贏得設(shè)計力量的支持。

三、從心理層面看企業(yè)內(nèi)刊工作者的社會地位

企業(yè)內(nèi)刊依企業(yè)實力及對其作用的認(rèn)識不同，文字、圖片水平與材質(zhì)、印刷質(zhì)量可以有極大差異?，F(xiàn)在的許多企業(yè)內(nèi)刊，內(nèi)容豐富、裝幀精美，不僅是企業(yè)員工相互溝通的媒體，還成為企業(yè)向業(yè)務(wù)伙伴或顧客贈送的宣傳品，對內(nèi)對外都起到重要的展示企業(yè)形象的作用，對培育企業(yè)文化至關(guān)重要。如何使企業(yè)內(nèi)刊工作者正確認(rèn)識自己的社會定位，以良好的心態(tài)適應(yīng)本職工作，對企業(yè)，對個人，都是至關(guān)重要的。為此，至少要從如下幾方面有較為明確的認(rèn)識。

辨證看“內(nèi)”“外”

許多企業(yè)內(nèi)刊工作者都是有文才、有學(xué)識、也有活動能力的人才。在內(nèi)刊的采編、出版過程中，他們會接觸到企業(yè)內(nèi)外各種層次、各個方面的人士，這種廣泛的社會交往，會使他們比其他的企業(yè)職工有更多的觀察社會的機(jī)會。這可以使內(nèi)刊工作者更加增長見識，提高工作能力，但也使某些內(nèi)刊工作者產(chǎn)生一些負(fù)面心理，典型的就是對“內(nèi)”字的自卑。

這往往產(chǎn)生在個人抱負(fù)高、能力強而又對專業(yè)非常喜愛的內(nèi)刊工作者身上。他們親眼見到過一些專業(yè)新聞工作者的工作狀況，對他們能出入各種層次的社交圈，能有較多的專業(yè)實踐機(jī)會，感到羨慕，認(rèn)為自己的工作能力也不差，假如有機(jī)會進(jìn)入新聞界，一定也是佼佼者。機(jī)緣未至，只能“委身”于企業(yè)內(nèi)刊，頗使他們有“懷才不遇”的感慨。由于這些企業(yè)內(nèi)刊工作者工作認(rèn)真，又有才識，多數(shù)不會表現(xiàn)在工作質(zhì)量出什么問題，但從長遠(yuǎn)的情況看，會影響到他們的情緒與創(chuàng)造力，會影響到他們對工作與生活的感受。

實際上應(yīng)該這樣看，企業(yè)內(nèi)刊與專業(yè)報刊只是分工不同，無高下之分。而今，已進(jìn)入工業(yè)社會，發(fā)達(dá)國家的大型跨國公司，早已成為“富可敵國”的社會組織，一流人才進(jìn)企業(yè)，成為這些國家的人才流動走向。這種人才流動走向，也已經(jīng)開始在我國人才市場上體現(xiàn)出來。因此，能在企業(yè)中工作，是一件值得自豪的事。

即便從新聞專業(yè)的角度看，企業(yè)內(nèi)刊也有正規(guī)報刊所不具有的優(yōu)勢。眾所周知，對經(jīng)濟(jì)活動的報道，已經(jīng)成為現(xiàn)代媒體報道的重要內(nèi)容，而關(guān)于企業(yè)的報道又是經(jīng)濟(jì)類新聞的重中之重。記者的企業(yè)新聞來源，可以是親自采訪企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，從而獲取信息，但更多的是從企業(yè)內(nèi)刊中發(fā)現(xiàn)線索，然后拓展內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)刊工作者對企業(yè)報道的第一手材料，具有“近水樓臺先得月”的信息獲取優(yōu)勢。不論是企業(yè)工作中的經(jīng)驗還是教訓(xùn)，只要善于總結(jié)，既可能以“新”取勝，為正規(guī)報刊寫成新聞；也能總結(jié)成管理案例，成為學(xué)校教學(xué)素材與研究機(jī)構(gòu)的研究內(nèi)容。其新聞價值、學(xué)術(shù)價值，都非同一般。在企業(yè)內(nèi)刊工作者崗位上成為專業(yè)報刊撰搞人或研究機(jī)構(gòu)、高等學(xué)府兼職研究人員者，并不罕見。內(nèi)刊工作者萬不可妄自菲薄，失去進(jìn)取的動力。

客觀看“主”“從”

怎樣對待自己在企業(yè)中的位置，也是企業(yè)內(nèi)刊工作者不易很好把握的問題，處理不好，也很容易造成心理困惑，影響情緒與進(jìn)步。

企業(yè)內(nèi)刊的工作很重要，這是無庸質(zhì)疑的，但在企業(yè)中，最重要的活動，顯然是生產(chǎn)（服務(wù)）經(jīng)營活動，企業(yè)內(nèi)刊與其相比，只能是處于從屬的地位，這是必然的。對于這樣本不該成問題的問題，有些內(nèi)刊工作者，特別是工作責(zé)任心強，工作特別“投入”者，容易產(chǎn)生不甘于“從屬”地位的心態(tài)，其表現(xiàn)如：

——認(rèn)為自己的部門（內(nèi)刊）很重要，可是企業(yè)經(jīng)營者對直接創(chuàng)造效益的生產(chǎn)經(jīng)營部門關(guān)心多，有被忽視的感覺。

——認(rèn)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不欣賞自己的文才或見解，在其面前有被支配、被驅(qū)使的感覺。實際上，不論在國有企業(yè)，還是在個體私營企業(yè)，宣傳工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相比，都只可能是從屬地位。即便是專業(yè)報刊，在國家的社會生活中，也只能是一個方面的工作，要從屬于全局的安排。

那么，企業(yè)內(nèi)刊工作者是否在企業(yè)中就只能是無所作為的被動角色呢？不是的，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)的科層結(jié)構(gòu)中居于何等地位，其新聞工作、文化工作的特性，使其具有教育人、指導(dǎo)人的功能與責(zé)任。在《文心雕龍》這本中國古代最重要的文藝?yán)碚摃?，有“文以載道”的說法，即文章不論長短，不論發(fā)表在何處，都是傳播道理、教化群眾的工具。從這一點來說，企業(yè)內(nèi)刊工作者不論在企業(yè)中居于何等地位，都是居于“老師”的高尚位置，是具有主動性、指導(dǎo)性的重要工作崗位。如果，企業(yè)內(nèi)刊能通過文章對員工（包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層）有所啟發(fā)，從而促進(jìn)企業(yè)成長，那么，這種工作崗位就是非常重要的職位。從容看“進(jìn)”“退”

企業(yè)內(nèi)刊要為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這是不需質(zhì)疑的。因此，企業(yè)內(nèi)刊工作者個人的發(fā)展脫離不了企業(yè)環(huán)境。在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)刊工作者在企業(yè)內(nèi)的地位要受到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對內(nèi)刊地位與內(nèi)刊工作者個人評價的影響。有些內(nèi)刊工作者因工作得力，從普通員工升遷到企業(yè)高層；也有的因種種原因連普通員工的位置也保不住，直到下崗。因此，怎樣使內(nèi)刊工作者處理好內(nèi)刊與自己在企業(yè)中的位置，是內(nèi)刊及個人是否能得到發(fā)展的前提。作到這一點，就要求企業(yè)內(nèi)刊工作者能以一種從容平和的心態(tài)看待個人在企業(yè)中的地位。

首先，要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境，要理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對內(nèi)刊的期待，在滿足這種期待中實現(xiàn)個人價值。萬不可把自己視為企業(yè)中的特殊員工，心存傲氣，產(chǎn)生人際關(guān)系障礙。然后，要在工作中不斷創(chuàng)新。內(nèi)刊的工作雖不是什么尖端科技，但從采編到出版，每個工作環(huán)節(jié)都要傾注內(nèi)刊工作者的心血與汗水。在企業(yè)現(xiàn)有的工作條件下，內(nèi)刊工作者完全可以憑借這個舞臺，內(nèi)拓深度，外拓廣度，將內(nèi)刊辦成一個企業(yè)與社會都需要甚至都欣賞的新聞與藝術(shù)珍品。

如果說適應(yīng)環(huán)境可以使職位穩(wěn)定，那么，工作創(chuàng)新則可以使個人價值不斷提升，事業(yè)不斷發(fā)展。有些內(nèi)刊工作者不明白穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系，或者滿足于“聽話”、“領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么”，工作缺少創(chuàng)新與亮點，結(jié)果難免有一天被有朝氣的新人所代替；或者只想個人出名氣，難與企業(yè)環(huán)境相適應(yīng)，結(jié)果也是“預(yù)后不良”。

至于工作中怎樣創(chuàng)新，沒有一個一成不變的理論可以套用，但創(chuàng)新的前提條件則是可以總結(jié)的：一是要以從容的“平常心”看待進(jìn)退得失，心理上要放松；二是要有關(guān)注點，對工作中該解決的問題能引起高度的心理關(guān)注，在關(guān)注與思考中產(chǎn)生解決問題的靈感。做到從容對待人生與關(guān)注熱愛工作，并非容易之事，要不斷加強修養(yǎng)，還要長期堅持學(xué)習(xí)。只有個人精神境界與能力提高了，才能實現(xiàn)這個目標(biāo)，在事業(yè)上有所成就。而一個有修養(yǎng)、有專長的人，一般是不會沒有適當(dāng)?shù)墓ぷ鞯摹?作者：冰川紫電)