第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要害部位(單位)安全管理聯(lián)系制度

領(lǐng)導(dǎo)干部要害部位（單位）安全管理聯(lián)系制度

1.總則

為加強(qiáng)公司要害部位（單位）安全管理，落實(shí)各級(jí)管理干部安全管理責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)要求，制定本制度。

2.范圍

本制度適用于公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部安全要害（單位）聯(lián)系管理。本規(guī)定要求公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)應(yīng)用。

3.職責(zé)

公司及各單位領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)所負(fù)責(zé)聯(lián)系的要害生產(chǎn)部位（單位）安全管理進(jìn)行督促、指導(dǎo)和監(jiān)督。

4.工作要求

4.1 聯(lián)系人定期到安全聯(lián)系單位，進(jìn)行安全檢查、安全教育，督促、幫助工作及整改事故隱患，解決安全工作中存在的問題，協(xié)助和指導(dǎo)所聯(lián)系單位HSE工作的正常開展，根據(jù)生產(chǎn)情況和季節(jié)變化提出安全措施和要求。

4.2 檢查聯(lián)系單位的安全管理工作是否達(dá)到“五有”的要求，即工作計(jì)劃安排有安全項(xiàng)目，項(xiàng)目工程有安全指標(biāo)，生產(chǎn)過程有安全措施，工作總結(jié)有安全內(nèi)容，班前有安全講話、記錄，檢查。安全工作是否落實(shí)。

4.3 聯(lián)系人指導(dǎo)聯(lián)系單位開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。按照“七到位”（即：安全評(píng)價(jià)到位，安全措施到位，安全責(zé)任到位，安全教育到位，安全審核到位，安全監(jiān)督到位，安全獎(jiǎng)罰到位）。要求幫助基層落實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。

4.4 聯(lián)系人要協(xié)助承包單位努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。如發(fā)生事故，要幫助承包單位，分析事故原因，總結(jié)教訓(xùn)、改進(jìn)工作，并支持有關(guān)部門按“四不放過”的原則做好處理工作。

4.5 聯(lián)系人每月對(duì)聯(lián)系單位至少進(jìn)行一次的安全檢查。聯(lián)系人檢查后，應(yīng)認(rèn)真作好記錄。

4.6 各單位將聯(lián)系人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系要害部位（單位）上報(bào)安全質(zhì)量部。

4.7 公司領(lǐng)導(dǎo)要害部位（單位）聯(lián)系點(diǎn)，每年以文件的形式發(fā)布。

5.其它事項(xiàng)

5.1 各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)本單位領(lǐng)導(dǎo)干部承包安全工作的檢查與考

核。

5.2 公司將對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要害部位（單位）安全管理聯(lián)系制度 執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查結(jié)果作為單位年度HSE考核的一項(xiàng)內(nèi)容。6附則

本辦法由安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋，之前分布的《領(lǐng)導(dǎo)干部要害承包管理制度》廢止。

第二篇：4.1.1.18領(lǐng)導(dǎo)干部要害部位定點(diǎn)承包聯(lián)系制度

目的：為了貫徹集團(tuán)公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位的安全監(jiān)督管理，特制定本規(guī)定;

適用范圍：本制度適用于北安物流配送中心下屬油庫。

管理職責(zé)：

第一條本企業(yè)的關(guān)鍵裝置要害部位都要有本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)系承包。聯(lián)系點(diǎn)應(yīng)設(shè)置 “領(lǐng)導(dǎo)干部安全監(jiān)督責(zé)任牌”。

第二條聯(lián)系人的安全職責(zé)。聯(lián)系人對(duì)所負(fù)責(zé)的關(guān)鍵裝置要害部位負(fù)有安全監(jiān)督責(zé)任:

1、指導(dǎo)幫助安全承包點(diǎn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);

2、監(jiān)督安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)的執(zhí)行;

3、檢查安全生產(chǎn)中存在的問題與隱患;

4、幫助并督促進(jìn)行隱患整改;

5、監(jiān)督事故 “三不放過”原則的實(shí)施;

6、幫助解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

第三條工作聯(lián)系制度。油庫領(lǐng)導(dǎo)每月到聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行一次安全活動(dòng)，其活動(dòng)形式包括參加基層或班組安全活動(dòng);進(jìn)行安全檢查;督促整改事故隱患等。

第四條油庫安全委員會(huì)每季度分別對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系到位情況進(jìn)行一次考核和公布?？己饲闆r應(yīng)納入政績(jī)考核的內(nèi)容中。

第五條對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、工作到位、聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)狀況好的班組，要給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)、工作不到位、聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)狀況差的班組，要進(jìn)行處罰。

第三篇：要害部位安全保衛(wèi)制度

公司要害部位安全保衛(wèi)制度

為了確保公司各重點(diǎn)要害部位的安全，為分公司生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境，特制定本制度。

一、單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視要害部位安全保衛(wèi)工作、并列入本單位考核之中。要認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的治安保衛(wèi)工作方針。

二、要害部位的日常管理由本單位安全工程師負(fù)責(zé)檢查和考核；要害部位的工作人員對(duì)本設(shè)備的安全負(fù)保衛(wèi)責(zé)任。

三、要害部位第一安全責(zé)任人要組織要害部位職工經(jīng)常學(xué)習(xí)、宣傳安全保衛(wèi)、國家法律、法規(guī)的知識(shí)。要害部位工作人員要嚴(yán)格履行職責(zé)，時(shí)刻保持高度警惕性，做好“防恐、防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防竊密、防治安災(zāi)害事故”等工作，確保要害部位安全，保證生產(chǎn)順利暢通。

四、要害部位工作崗位不得錄用有違法犯罪記錄的人員。

五、要害部位工作人員，必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)串崗、睡崗和擅離工作崗位，防止破壞事故和其他案件的發(fā)生，工作人員要認(rèn)真填寫值班記錄和外來人員出入登記本，不得漏填、不得撕毀登記本。

六、要害部位工作人員應(yīng)采取定時(shí)巡邏與固定目標(biāo)守衛(wèi)相結(jié)合的方式，保證24小時(shí)有人值班巡邏，工作人員要直接參與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和治安防范。

七、要害部位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由保衛(wèi)部門指導(dǎo)，設(shè)置必要的安全技術(shù)防范措施。

八、要害部位一旦發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時(shí)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)犯罪分子正在進(jìn)行破壞活動(dòng)時(shí)，要制止并抓獲犯罪嫌疑人，同時(shí)向保衛(wèi)部門報(bào)警，電話：XXX

九、本企業(yè)非要害部位人員因工作需要進(jìn)入要害部位的，需經(jīng)要害部位領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)，并進(jìn)行登記后入內(nèi)。

十、學(xué)習(xí)、代培人員進(jìn)入要害部位，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，到保衛(wèi)部治安巡邏大隊(duì)辦理證件，否則單位有權(quán)拒絕進(jìn)入。

十一、要害部位的防護(hù)用具，消防器材要定人保管，要害部位工作人員要做到懂性能，會(huì)使用，發(fā)現(xiàn)故障、損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。

十二、要害部位發(fā)生火情應(yīng)及時(shí)撲救，同時(shí)報(bào)警?；鹁娫挘?502119

十三、要害部位安全工程師，要經(jīng)常檢查落實(shí)安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作，查找隱患，堵塞漏洞，認(rèn)真填寫檢查記錄。發(fā)現(xiàn)重大隱患要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和保衛(wèi)部。

十四、對(duì)在要害部位安全保衛(wèi)工作中做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反要害部位管理制度，未造成重大案事件的有關(guān)人員，將依照《內(nèi)部治安防范管理暫行規(guī)定》給予處罰，構(gòu)成犯罪的將

按照國家法律法規(guī)追究法律責(zé)任。

十五、各單位應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合單位實(shí)際制定本單位各項(xiàng)制度。

十六、本制度與國家法律法規(guī)相抵觸的按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

第四篇：重點(diǎn)要害部位安全管理

重點(diǎn)要害部位安全管理

第二十二條 管理、存放現(xiàn)金、檔案、機(jī)密文件、危險(xiǎn)物品、大量圖書資料、高值儀器設(shè)備、水電控制中樞設(shè)施的科室，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，切實(shí)落實(shí)防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害性事故的各項(xiàng)人防、物防、技防措施和崗位責(zé)任制，做到專人管理，專人值班，門窗牢固，報(bào)警裝置完好。

第二十三條 使用、存放易燃、易爆、劇毒、麻醉、強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)物品的科室，必需按照國家和福利院的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格審批，做到專人負(fù)責(zé)，專人保管，交接手續(xù)完備，確保在采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、分裝、使用和銷毀等過程中的安全，防止泄漏、流失、被盜。

第五篇：置和要害部位(單位)安全管理辦法

中國石油長(zhǎng)慶油田分公司關(guān)鍵生 產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全管理辦法

長(zhǎng)油字[2008]95號(hào)

第一條 為加強(qiáng)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）的安全管理，保證安全生產(chǎn)，依據(jù)《中國石油長(zhǎng)慶油田公司安全生產(chǎn)管理暫行辦法》，制定本辦法。

第二條 本辦法所指關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）主要是：

（一）油氣田相對(duì)集中的油氣生產(chǎn)與處理裝置區(qū)域。

（二）在高壓、高溫、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下運(yùn)行的裝置。

（三）生產(chǎn)、貯運(yùn)和使用易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品、高度（極度）危害的化學(xué)介質(zhì)和放射性物質(zhì)，以及可能形成爆炸和火災(zāi)危害的罐區(qū)、倉庫、裝卸站臺(tái)、油品交接站、洗槽站、大型加油站。

（四）多工種聯(lián)合作業(yè)或頻繁拆卸、搬遷、安裝等流動(dòng)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大的野外作業(yè)單位。

（五）對(duì)裝置安全、可靠運(yùn)行起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)。

（六）專業(yè)車隊(duì)。

第三條 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）實(shí)行公司與所屬二級(jí)單位兩級(jí)管理；二級(jí)單位、大隊(duì)（作業(yè)區(qū)）和班組三級(jí)監(jiān)控。

第四條 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位由公司安全、消防部門共同組織界定；一級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）由長(zhǎng)慶油田公司審批，報(bào)中國石油天然氣股份有限公司安全環(huán)保部備案。

第五條 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位安全管理要求：

（一）一級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）與公司、廠（處）領(lǐng)導(dǎo)干部建立安全聯(lián)系點(diǎn)，二級(jí)單位建立安全檢查和查出的事故隱患治理檔案。二級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）與二級(jí)單位機(jī)關(guān)廠（處）領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部建立安全聯(lián)系點(diǎn)，大隊(duì)（作業(yè)區(qū)）建立安全檢查和查出的事故隱患治理檔案。

（二）公司機(jī)關(guān)有關(guān)職能部門要定期監(jiān)督檢查一級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）的安全生產(chǎn)，并對(duì)二級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行不定期抽查，每次安全檢查和查出的事故隱患及治理情況均要記錄存檔，實(shí)行立案、銷案制度。

（三）各單位都要明確關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）的機(jī)、電、儀、操、管人員職責(zé)和有關(guān)管理部門職責(zé)，安全部門要定期對(duì)職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。

（五）必須對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案，并對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。每半年對(duì)預(yù)案進(jìn)行一次實(shí)際演練，使關(guān)鍵部位的操作、檢修、儀表、電氣人員會(huì)識(shí)別并按崗位職責(zé)要求及時(shí)處理各種異常現(xiàn)象和事故。

（六）關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）的管理、監(jiān)控和應(yīng)急處理預(yù)案的制定，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、儀表、電氣、安全等有關(guān)管理部門落實(shí)。

（七）有一級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位都要設(shè)置專職或兼職安全工程師。第六條 領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)的要求：

（一）實(shí)行公司、廠（處）兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)安全聯(lián)系點(diǎn)是轄有危險(xiǎn)性大的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的二級(jí)單位，公司機(jī)關(guān)處級(jí)干部安全聯(lián)系點(diǎn)是基層生產(chǎn)單位危險(xiǎn)性大的一級(jí)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）。

（二）公司、廠（處）領(lǐng)導(dǎo)干部安全聯(lián)系點(diǎn)由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)審定和行文公布，在安全聯(lián)系點(diǎn)掛牌出示安全聯(lián)系人姓名、職務(wù)，統(tǒng)一印發(fā)“安全聯(lián)系點(diǎn)工作反饋記錄表”。

（三）安全聯(lián)系點(diǎn)的聯(lián)系人應(yīng)建立工作聯(lián)系制度，定期到聯(lián)系單位了解、掌握安全生產(chǎn)情況。公司、處室定點(diǎn)聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)季度，廠（處）、科定點(diǎn)聯(lián)系的領(lǐng)導(dǎo)干部一個(gè)月至少到聯(lián)系點(diǎn)按“十二查”的要求檢查一次安全生產(chǎn)工作。

（四）公司、廠（處）領(lǐng)導(dǎo)干部要定期將“安全聯(lián)系點(diǎn)工作反饋記錄表”反饋到公司HSE委員會(huì)辦公室，由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)考核，每半年公布一次領(lǐng)導(dǎo)干部到安全聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)情況，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（五）各單位要依據(jù)本辦法，建立二級(jí)單位機(jī)關(guān)廠（處）、科領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全生產(chǎn)的管理、考核和獎(jiǎng)懲制度，并認(rèn)真組織落實(shí)。

第七條 聯(lián)系人的工作職責(zé)

（一）監(jiān)督貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)；幫助加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)；反饋安全聯(lián)系點(diǎn)安全生產(chǎn)工作存在的問題和困難，督促整改事故隱患，促其實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

（二）檢查聯(lián)系點(diǎn)安全管理工作是否達(dá)到“六有”的要求，即：工作計(jì)劃安排中有安全項(xiàng)目；經(jīng)營業(yè)績(jī)中有安全指標(biāo)；生產(chǎn)過程中有安全措施；教育培訓(xùn)有安全計(jì)劃；工作總結(jié)中有安全內(nèi)容；安全活動(dòng)有記錄。

（三）督促聯(lián)系點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施；指導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)實(shí)施HSE管理工作，做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)削減工作；對(duì)聯(lián)系點(diǎn)發(fā)生的事故，要按“四不放過”原則認(rèn)真幫助查找原因，總結(jié)教訓(xùn)并制定預(yù)防措施。

第八條 領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）檢查項(xiàng)目和內(nèi)容：

（一）查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

（二）查安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。

（三）查基層隊(duì)（車間）、班組安全活動(dòng)的質(zhì)量情況。

（四）查“HSE”活動(dòng)的開展情況。

（五）查易燃易爆場(chǎng)所和受壓容器的防火防爆措施及化學(xué)危險(xiǎn)品管理的落實(shí)情況。

（六）查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

（七）查設(shè)備安裝、管理和使用是否符合規(guī)定要求，運(yùn)轉(zhuǎn)部位、危險(xiǎn)部位安全防護(hù)設(shè)施是否完善可行。

（八）查安全檢查中查出的問題及隱患是否得到了整改。

（九）查原始報(bào)表、記錄及安全管理資料是否齊全完整。

（十）查對(duì)違章人員和事故的處理是否做到“四不放過”。

（十一）查基層提高崗位工人的安全操作技能和安全素質(zhì)的情況。

（十二）查勞動(dòng)保護(hù)用品的正確穿戴和使用情況。第九條 關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控要求

（一）各二級(jí)單位的工藝、技術(shù)、機(jī)動(dòng)、儀表、電氣等有關(guān)部門要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）的安全運(yùn)行施行監(jiān)控管理，其主要內(nèi)容包括：

1．各項(xiàng)工藝操作指標(biāo)必須符合生產(chǎn)操作規(guī)程和工藝卡片的要求。2．各類動(dòng)、靜設(shè)備必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)備管理規(guī)程。

3．鍋爐、壓力容器、管道及其安全附件齊全好用，符合容器安全監(jiān)察規(guī)程；制定特級(jí)護(hù)理管理規(guī)定，對(duì)關(guān)鍵機(jī)組實(shí)行“特級(jí)維護(hù)”。4．儀表管理符合有關(guān)要求，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)鎖摘除管理規(guī)定，未經(jīng)允許不得隨意摘除儀表聯(lián)鎖。5．各類消防安全設(shè)施、裝備等配備齊全，靈敏好用，符合有關(guān)規(guī)程和規(guī)定的要求，消防通道暢通。

6．每季度至少組織一次安全檢查。

（二）作業(yè)區(qū)（大隊(duì)）監(jiān)控要求

1．確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn)，繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖，明確安全責(zé)任人。

2．每月至少進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)查出的隱患和問題要及時(shí)整改或采取有效防范措施。3．操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格并持證上崗。

（三）班組監(jiān)控要求

1．嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，每周至少對(duì)裝置進(jìn)行一次安全檢查，每天對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。2．嚴(yán)格遵守工藝、操作、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。3．及時(shí)處理存在問題及報(bào)告險(xiǎn)情。

第十條 各單位要根據(jù)本規(guī)定，結(jié)合各自實(shí)際，制定實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真組織落實(shí)。第十一條 本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本辦法自印發(fā)之日起施行。2000年6月13日發(fā)布的《中國石油長(zhǎng)慶油田公司關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位（單位）安全管理（試行）辦法》（長(zhǎng)油發(fā)［2000］33號(hào)）同時(shí)廢止。

（發(fā)布日期：2008年4月17日）