第一篇:物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
作者:佚名 文章來源:搜集 點(diǎn)擊數(shù):3601 更新時(shí)間:2007-10-14 10:01:40
物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)管理有限公司
二〇〇五年度環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
為確?!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室年度計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人 環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇五年年度工作責(zé)任目標(biāo),并由目標(biāo)責(zé)任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?!爸卮蟀踩?zé)任事故”是指:
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率 100%,員工上崗培訓(xùn)合格率 100% ;
4)抽、檢查員工對(duì)總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達(dá) 90% 以上;
5)員工績(jī)效考評(píng)合格率 98%;
6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98% ;
7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;
8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;
9)住戶違章有效處理率 98%;
10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準(zhǔn))100% ;
11)住戶求助處理率、滿意率 100%。
12)10F以上樓層生潔垃圾停留地面的時(shí)間不超過24小時(shí);
13)綠化植物長(zhǎng)勢(shì)達(dá)標(biāo)率98%。
2、服務(wù)目標(biāo)
業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)本部門保潔、環(huán)境綠化工作滿意率97%。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1)全部定員9人。部門經(jīng)理1人、保潔班長(zhǎng)1人、保潔員5人、廣場(chǎng)管理2人。
2)全年各項(xiàng)開支控制在《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。
費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表
序次
費(fèi)用項(xiàng)目
年定額數(shù)(元)
備 注
保潔費(fèi)用
合 計(jì)
三、責(zé)任人的權(quán)利
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理)的權(quán)利如下:
1、人事管理權(quán)
1)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。
4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
1)主持環(huán)境衛(wèi)生部的日常管理工作:
2)組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3)主持召開環(huán)境衛(wèi)生部的各類工作會(huì)議。
4)審核環(huán)境衛(wèi)生部的各類經(jīng)濟(jì)合同。
3、申請(qǐng)支持權(quán)
1)依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生部的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2)申請(qǐng)修改環(huán)境衛(wèi)生部的組織架構(gòu)和人員定編。
3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2)向公司作工作匯報(bào)。
3)確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。
7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。
8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
9)保證環(huán)境衛(wèi)生部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10)保證環(huán)境衛(wèi)生部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
11)保證員工的生活、工作秩序。
12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13)為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權(quán)利
1、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、有對(duì)環(huán)境衛(wèi)生部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
五、公司的義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標(biāo)考評(píng)
1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查環(huán)境衛(wèi)生部費(fèi)用計(jì)劃的編制和費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。
七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰
1、目標(biāo)責(zé)任人(環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、如果工作目標(biāo)完成,則環(huán)境衛(wèi)生部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金)。
3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則,每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減目標(biāo)責(zé)任人的25%目標(biāo)獎(jiǎng)金,直至扣除全部獎(jiǎng)金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
八、其他事項(xiàng)
1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人壹份,報(bào)董事會(huì)存檔壹份。
2、末盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
目標(biāo)責(zé)任人簽署: 總經(jīng)理簽署:
日期: 日期:
附:《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》
第二篇:物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
文章標(biāo)題:物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)管理有限公司
二〇〇五環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
為確?!痢痢痢廖飿I(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理辦公室二〇〇五年工作責(zé)任目標(biāo),并
由目標(biāo)責(zé)任人代表總經(jīng)理辦公室簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故。“重大安全責(zé)任事故”是指:
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100,員工上崗培訓(xùn)合格率100;
4)抽、檢查員工對(duì)總經(jīng)理辦公室工作的滿意率達(dá)90以上;
5)員工績(jī)效考評(píng)合格率98;
6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98;
7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;
8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;
9)住戶違章有效處理率98;
10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結(jié)果為準(zhǔn))100;
11)住戶求助處理率、滿意率100。
12)10F以上樓層生潔垃圾停留地面的時(shí)間不超過24小時(shí);
13)綠化植物長(zhǎng)勢(shì)達(dá)標(biāo)率98。
2、服務(wù)目標(biāo)
業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)本部門保潔、環(huán)境綠化工作滿意率97。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1)全部定員9人。部門經(jīng)理1人、保潔班長(zhǎng)1人、保潔員5人、廣場(chǎng)管理2人。
2)全年各項(xiàng)開支控制在《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。
費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表
序次
費(fèi)用項(xiàng)目
年定額數(shù)(元)
備注
1保潔費(fèi)用
合計(jì)
三、責(zé)任人的權(quán)利
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(環(huán)境衛(wèi)生部經(jīng)理)的權(quán)利如下:
1、人事管理權(quán)
1)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。
4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
1)主持環(huán)境衛(wèi)生部的日常管理工作:
2)組織實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
3)主持召開環(huán)境衛(wèi)生部的各類工作會(huì)議。
4)審核環(huán)境衛(wèi)生部的各類經(jīng)濟(jì)合同。
3、申請(qǐng)支持權(quán)
1)依據(jù)環(huán)境衛(wèi)生部的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2)申請(qǐng)修改環(huán)境衛(wèi)生部的組織架構(gòu)和人員定編。
3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2)向公司作工作匯報(bào)。
3)確保責(zé)任目標(biāo)的按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。
4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。
7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。
8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
9)保證環(huán)境衛(wèi)生部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10)保證環(huán)境衛(wèi)生部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
11)保證員工的生活、工作秩序。
12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13)為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權(quán)利
1、有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、有對(duì)環(huán)境衛(wèi)生部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)
第三篇:物業(yè)管理處經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
目標(biāo)管理責(zé)任書
為確保 物業(yè)管理有限公司 管理處計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé) 任人(管理處經(jīng)理)共同商討,已確定 物業(yè)管理處 工作責(zé)任目標(biāo),并
由目標(biāo)責(zé)任人代表 物業(yè)管理處簽署確認(rèn)。
1.0 責(zé)任目標(biāo)
1.1 管理目標(biāo)
1.1.1 全年不發(fā)生重大安全責(zé)任事故
注:“重大安全事故”是指:
a)因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
b)因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
c)因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
d)因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
e)因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。
1.1.2 所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達(dá)100%。
1.1.3 員工上崗培訓(xùn)合格率100%。
1.1.4 員工對(duì)管理處的滿意率達(dá)90%以上。
1.1.5 年年底關(guān),獲得“全國(guó)城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)”稱號(hào)。
1.2 服務(wù)目標(biāo)
1.2.1 住戶對(duì)管理服務(wù)工作的滿意率達(dá)95%以上。
1.2.2 員工對(duì)飯?zhí)梅?wù)工作的滿意率達(dá)95%以上。
1.3 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.3.1 全年各項(xiàng)開支控制在 萬元內(nèi)(詳見《預(yù)算明細(xì)表》(略))。
1.3.2 全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 萬元。
2.0 責(zé)任人(管理處經(jīng)理)權(quán)力
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(管理處經(jīng)理)的權(quán)力如下:
2.1 人事管理權(quán)
2.1.1 對(duì)物業(yè)管理處班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)(財(cái) 務(wù)人員除外)。
2.1.2 對(duì)物業(yè)管理處副經(jīng)理、部門主管/副主管、財(cái)務(wù)人員的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建 議權(quán)。
2.1.3 編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。
2.1.4 工薪標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2.2 財(cái)務(wù)管理權(quán)
日常經(jīng)營(yíng)管理資金600 元以內(nèi)的支出決定、借款審批權(quán)。
2.3 管理決策權(quán)。
2.3.1 主持物業(yè)管理處的日常管理工作。
2.3.2 組織實(shí)施物業(yè)管理有限公司的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制 度。
2.3.3 主持召開物業(yè)管理處的各類工作會(huì)議。
2.3.4 審核管理處各類經(jīng)濟(jì)合同。
2.4 申請(qǐng)支持權(quán)。
2.4.1 依據(jù)物業(yè)管理處的工作進(jìn)展情況申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2.4.2 申請(qǐng)修改物業(yè)管理處的組織架構(gòu)和人員定編。
2.4.3 申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
3.0 責(zé)任人的義務(wù)
3.1 接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
3.2 向公司作工作匯報(bào)。
3.3 確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
3.4 自覺接受公司各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
3.5 每月5 號(hào)前按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和其他工作報(bào)表。
3.6 每月5 日前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)和員工績(jī)效考評(píng)。
3.7 積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
3.8 保證管理處各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
3.9 保證管理處的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
3.10 保證員工的生活、工作秩序。
3.11 保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
3.12 為公司培養(yǎng)人才。
3.13 向公司交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。
4.0 公司的權(quán)力
4.1 有對(duì)管理處的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督 的權(quán)力。
4.2 有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
4.3 有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、報(bào)表、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)力。
4.4 有對(duì)管理處財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
4.5 有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
4.6 專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
5.0 公司的義務(wù)
5.1 及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。
5.2 提供信息支持。
5.3 提供資金支持。
6.0 目標(biāo)考評(píng)
6.1 公司財(cái)務(wù)部定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查物業(yè)管理處資金的運(yùn)作、成本和其他 財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
6.2 公司品質(zhì)部負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。
7.0 目標(biāo)獎(jiǎng)罰
7.1 管理處責(zé)任人(經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
7.2 如果工作目標(biāo)完成,則管理處可按公司的獎(jiǎng)金分配方案對(duì)員工發(fā)放獎(jiǎng)金,其中目標(biāo) 責(zé)任人可提取管理處經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的 %作為個(gè)人資金。
7.3 如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減項(xiàng)目 責(zé)任人的25%目標(biāo)資金,直至扣除全部獎(jiǎng)金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
7.4 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司 與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
8.0 本目標(biāo)管理責(zé)任書一式四份,公司行政部存檔兩份,目標(biāo)責(zé)任人一份,物業(yè)管理處
存檔一份。
9.0 未盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決一補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。10.0 本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
11.0 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
目標(biāo)責(zé)任人簽署:總經(jīng)理簽署: 日期:日期:
第四篇:物業(yè)設(shè)備部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
文章標(biāo)題:物業(yè)設(shè)備部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
物業(yè)管理有限公司
二〇〇×設(shè)備部經(jīng)理目標(biāo)管理責(zé)任書
為確保××××物業(yè)管理有限公司設(shè)備部計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),經(jīng)公司與目標(biāo)責(zé)任人設(shè)備部經(jīng)理共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司設(shè)備部二〇〇×年工作責(zé)任目標(biāo),wenmi.net并由目標(biāo)
責(zé)任人代表設(shè)備部簽署確認(rèn)。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、管理目標(biāo)
1)遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2)全年不因本部門的責(zé)任和原因而發(fā)生重大安全責(zé)任事故?!爸卮蟀踩?zé)任事故”是指:
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
3)員工培訓(xùn)計(jì)劃完成率100,員工上崗培訓(xùn)合格率100;
4)抽、檢查員工對(duì)設(shè)備部工作的滿意率達(dá)90以上;
5)員工績(jī)效考評(píng)合格率98;
6)服務(wù)規(guī)范的出錯(cuò)率(以檢查、投訴記錄為準(zhǔn))98;
7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴(yán)重不合格為零,輕微不合格10項(xiàng)以下,觀察項(xiàng)20項(xiàng)以下;
8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;
9)業(yè)主(使用人)維修及時(shí)率,合格率98;
10)設(shè)備計(jì)劃保養(yǎng)完成率100;
11)設(shè)施、設(shè)備大、中、小修計(jì)劃完成率98;
12)值班記錄準(zhǔn)確合格率100;
13)機(jī)房衛(wèi)生達(dá)標(biāo)100。
2、服務(wù)目標(biāo)
業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主(使用人)對(duì)本部門共用設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)以及報(bào)修處理工作滿意率97。
3、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1)全部配員1人。其中:部門經(jīng)理1人、技術(shù)主管1人、機(jī)械維修1人、空調(diào)維修1人、電氣維修兼水工1人、高壓值班兼水電維修2人。
2)全年各項(xiàng)開支控制在《費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表》計(jì)劃內(nèi)。
費(fèi)用定額預(yù)算明細(xì)表
序次
費(fèi)用項(xiàng)目
年定額數(shù)(元)
備注
1水電費(fèi)用
2低值易耗品
購(gòu)疏通器價(jià)格
3維修費(fèi)用
主樓零星維修材料
合計(jì)
二、責(zé)任人的權(quán)利
為保證上述責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)的權(quán)利如下:
1、人事管理權(quán)
1)對(duì)設(shè)備部所屬班組長(zhǎng)(含)以下各級(jí)員工的組閣權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
2)對(duì)設(shè)備部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎(jiǎng)罰的建議權(quán)。
3)編制范圍內(nèi)臨時(shí)工的招聘錄用決定權(quán)。
4)崗效工資制標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。
2、管理決策權(quán)
3)主持設(shè)備部的日常管理工作:
4)組織實(shí)施設(shè)備部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。
5)主持召開設(shè)備部的各類工作會(huì)議。
6)審核設(shè)備部的各類經(jīng)濟(jì)合同。
3、申請(qǐng)支持權(quán)
1)依據(jù)設(shè)備部的工作進(jìn)展情況,申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持。
2)申請(qǐng)修改設(shè)備部的組織架構(gòu)和人員定編。
3)申請(qǐng)業(yè)務(wù)支持。
三、責(zé)任人的義務(wù)
1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
2)向公司作工作匯報(bào)。
3)確保責(zé)任目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評(píng)、檢查。
5)每月27號(hào)前按時(shí)上報(bào)次月度工作計(jì)劃報(bào)表。
6)每月2號(hào)前組織目標(biāo)評(píng)估,質(zhì)量評(píng)審,進(jìn)度、質(zhì)量考評(píng)。
7)每季末的次月3日前組織員工季度績(jī)效考評(píng)。
8)積極配合公司完成其他專項(xiàng)工作。
9)保證設(shè)備部的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
10)保證設(shè)備部的操作不違背國(guó)家的法律、法規(guī)。
11)保證員工的生活、工作秩序。
12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
13)為公司培養(yǎng)人才。
四、公司的權(quán)利
1、有對(duì)設(shè)備部的運(yùn)作狀況(工作進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、成本等指標(biāo))抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
2、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人及以下各級(jí)員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
3、有要求責(zé)任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
4、有對(duì)設(shè)備部費(fèi)用預(yù)算實(shí)績(jī)的審計(jì)權(quán)、監(jiān)控權(quán)。
5、有對(duì)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。
6、專項(xiàng)事件的調(diào)查權(quán)。
五、公司的義務(wù)
1、及時(shí)提供合適的業(yè)務(wù)支持。
2、提供信息支持。
3、提供資金支持。
六、目標(biāo)考評(píng)
1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計(jì)、檢查設(shè)備部費(fèi)用計(jì)劃的編制和費(fèi)用支出等財(cái)務(wù)工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)、辦法依據(jù)行業(yè)法規(guī)和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定。
2、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績(jī)效考評(píng)??荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法的依據(jù)為公司績(jī)效考評(píng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程和本目標(biāo)管理責(zé)任書。
七、目標(biāo)獎(jiǎng)罰
1、目標(biāo)責(zé)任人(設(shè)備部經(jīng)理)必須依照雙方確認(rèn)的工作計(jì)劃完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)。
2、如果工作目標(biāo)完成,則設(shè)備部可按董事會(huì)核定的計(jì)劃額度編制獎(jiǎng)金分配方案并進(jìn)行年終獎(jiǎng)金的分配(兌結(jié)預(yù)支的季度獎(jiǎng)金)。
3、如果本責(zé)任書所列三類目標(biāo)不能全部完成,則,每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo),扣減目標(biāo)責(zé)任人的25目標(biāo)獎(jiǎng)金,直至扣除全部獎(jiǎng)金,并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。
4、若發(fā)生不可抗力而致使目標(biāo)責(zé)任無法完成,則本目標(biāo)責(zé)任書失效,遺留問題由公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。
八、其他事項(xiàng)
1、本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標(biāo)責(zé)任人壹份,報(bào)董事會(huì)存檔壹份。
2、末盡事宜,由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決,補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司。
5、目標(biāo)責(zé)任人簽署:總經(jīng)理簽署:
日期:日期:
附:《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理考核表》
《××××物業(yè)管理公司目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)處罰細(xì)則》
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第五篇:安全、環(huán)境目標(biāo)管理責(zé)任書(本部)
二零一四安全生產(chǎn)與環(huán)境管理
目標(biāo)責(zé)任書
為確保建筑事業(yè)本部二零一四安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)的順利完成,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將建筑事業(yè)本部安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境責(zé)任指標(biāo)分解,與簽訂二零一四年安全生產(chǎn)、環(huán)境管理目標(biāo)管理責(zé)任狀,具體事宜如下。
一、安全管理責(zé)任
1、建立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。
2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,明確制度工作內(nèi)容、責(zé)任人職責(zé)與權(quán)限、基本工作程序及標(biāo)準(zhǔn)。
3、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位安全職責(zé),并對(duì)安全責(zé)任逐級(jí)分解。做好本項(xiàng)目各職位的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
4、執(zhí)行、并督促各分包單位、專業(yè)分包單位嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及操作規(guī)程。
5、年終制訂并報(bào)送下一安全工作策劃、責(zé)任目標(biāo)分解責(zé)任書,并送達(dá)建筑事業(yè)本部,新開工程在開工一個(gè)月內(nèi)報(bào)送。
6、積極參與公司、建筑事業(yè)本部舉辦的各類安全管理活動(dòng),并組織本項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練與實(shí)施。
7、每季度對(duì)本項(xiàng)目安全情況作安全趨勢(shì)評(píng)估報(bào)告并報(bào)建筑事業(yè)本部。
8、督促勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位落實(shí)整改公司、建筑事業(yè)本部、項(xiàng)目部、安全監(jiān)督部下發(fā)的各項(xiàng)隱患整改項(xiàng)目,并嚴(yán)格按時(shí)限作回復(fù)。
9、督促并組織項(xiàng)目部管理人員、勞務(wù)分包、專業(yè)分包單位的安全教
育、安全檢查、安全驗(yàn)收、安全交底等工作,并對(duì)以上活動(dòng)頻率、效果、合規(guī)性進(jìn)行檢查,跟蹤。符合公司、本部及相關(guān)主管部門要求。(詳見公司1號(hào)文)
10、做好貫標(biāo)體系文件的學(xué)習(xí)和日常職業(yè)安全健康、環(huán)境體系文件運(yùn)行控制,運(yùn)行文件的收集整理。積極配合企業(yè)內(nèi)部外部的審核工作。
11、跟進(jìn)并完善工程項(xiàng)目的工傷、保險(xiǎn)工作,降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
12、根據(jù)公司安委會(huì)要求,合理制定可行性的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)。作好記錄并收存歸檔。落實(shí)檢查和會(huì)議提出的問題,確保隱患能在有效期內(nèi)得到整改。
13、建立健全安全管理制度、資料和各類臺(tái)賬的歸檔,保證安全管理工作的可追溯性,保證安全管理工作有條不紊地進(jìn)行和安全管理工作落到實(shí)處。
14、嚴(yán)格推行防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、工具化,提升現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)品質(zhì),按照管理流程開展各項(xiàng)安全工作。(詳見:《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)》)
15、建立和落實(shí)嚴(yán)格的安全勞動(dòng)紀(jì)律,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。
二、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)
(一)控制指標(biāo)
1因工傷亡事故和重傷事故為零
2杜絕重大火災(zāi)、交通和設(shè)備事故
3因工負(fù)傷頻率控制在千分之三以下
(二)考核指標(biāo)
1無較大社會(huì)影響事件
2在施工程文明、安全、環(huán)保節(jié)能達(dá)標(biāo)率100%
3無各級(jí)政府部門通報(bào)、批評(píng)、隱患停工通知、罰款、罰分。4安全檢查綜合考評(píng)良好以上。
三、考核
1、全年完成控制與考核指標(biāo),給予 5000-20000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。
2、未完成本責(zé)任狀控制指標(biāo)之一,免職或撤職,并取消全年安全與文明獎(jiǎng)項(xiàng)。
3、季度未完成本責(zé)任狀考核指標(biāo)之前三項(xiàng)之一項(xiàng),處罰1000-5000元。
4、所轄項(xiàng)目季度未完成安全責(zé)任狀考核指標(biāo)之四,處罰1000-5000元。
四、考核說明
1、本責(zé)任書指標(biāo)分:控制指標(biāo)與考核指標(biāo)??刂浦笜?biāo)未實(shí)現(xiàn)之一,全年安全業(yè)績(jī)一票否決;考核指標(biāo)按權(quán)重評(píng)分形式進(jìn)行。
2、責(zé)任書考核指標(biāo)為100分,其中:無較大社會(huì)影響事件占分值10%; 在施工程文明、安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)率100%,占分值20%、無各級(jí)政府部門通報(bào)、批評(píng)、隱患停工通知、罰款占分值20%;安全檢查綜合考評(píng)良好以上占分值50%。(北京市項(xiàng)目以《北京市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分記錄》為依據(jù),外地項(xiàng)目依據(jù)JGJ59-2011)
3、考核總分?jǐn)?shù)在95分以上為優(yōu)秀;考核總分?jǐn)?shù)在85分-95分(含85分)為良好;考核總分?jǐn)?shù)在75分-85分(含75分)為合格;考核
分?jǐn)?shù)在75分以下為不合格。
4、年終總評(píng)安全不合格項(xiàng)目的,取消評(píng)優(yōu)評(píng)資格,項(xiàng)目不得安全獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)立安全文明工地的除外。
5、對(duì)安全與文明施工管理工作做得好,預(yù)防事故有突出貢獻(xiàn)人員由項(xiàng)目部推薦,安全監(jiān)督部提議,經(jīng)公司安委會(huì)研究同意予以獎(jiǎng)勵(lì)。
7、本責(zé)任書可與公司其它相關(guān)制度共同執(zhí)行。
五、附則
1.本責(zé)任書一式兩份,建筑事業(yè)本部一份,項(xiàng)目部存檔一份,雙方簽字后生效。
2.本責(zé)任書的有效時(shí)間為2014年1月1日至2014年12月31日。
3.本責(zé)任書條款由建筑事業(yè)本部負(fù)責(zé)解釋。
建筑事業(yè)本部(簽字):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):
時(shí)間:時(shí)間: