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      單位工程工作程序(精選5篇)

      時間:2019-05-13 01:04:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《單位工程工作程序》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《單位工程工作程序》。

      第一篇:單位工程工作程序

      單位工程工作程序

      單位工程施工檔案包含的內(nèi)容

      單位工程施工檔案資料,業(yè)主如有特殊要求者,執(zhí)行合同條件;

      單位工程施工管理資料:新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用情況總結(jié),特殊施工方案,質(zhì)量事故處理記錄(如有),施工日記、見證取樣單,砼測溫記錄,技術(shù)交底,顧客(業(yè)主)提供的產(chǎn)品明細及質(zhì)量見證。

      單位工程施工檔案收集、歸檔程序

      單位工程施工檔案資料按照工程的進度及時編制填寫。

      工程竣工交工前五天,由公司技術(shù)部門統(tǒng)一匯總、編目、裝訂、審核后送交技術(shù)部門,技術(shù)部門進行評審填寫審核表。

      向業(yè)主或城建部門歸檔的單位工程施工技術(shù)檔案資料,公司技術(shù)部門經(jīng)評審合格后,移交給檔案資料接受單位,辦理移交表,移交表送公司檔案室存檔。資料的歸檔份數(shù)和接受單位執(zhí)行合同條件。

      向公司檔案室歸檔的單位工程施工技術(shù)檔案資料和管理資料,經(jīng)公司技術(shù)部門評審合格,移交公司檔案室,辦理移交表,移交表存公司技術(shù)部門一份、公司檔案室存一份,資料歸檔份數(shù)為一份。

      第二篇:單位工程資料整理程序及范圍

      單位工程資料整理程序及范圍

      一、施工單位交工資料

      A、管理資料類

      1、交工驗收證書、交工驗收申請、中間驗收證書、中間驗收宴請;

      2、開工報告、開工令;

      3、施工總結(jié);

      4、施工組織設(shè)計、方案工藝、技術(shù)安全措施;

      5、技術(shù)交底、圖紙會審紀要;

      6、工程聯(lián)系單、監(jiān)理通知及回復(fù)單、監(jiān)理指令(如砼澆筑令)甲方指令及回復(fù)等;

      7、設(shè)計變更、修改設(shè)計審批文件通知;

      8、專題會議紀要;

      9、申請或報告(代用材料的核定、審批;報驗申請表、材料設(shè)備報驗單、中間驗收報驗單等)

      10、施工定位測量計算書;

      11、事故處理報告;

      12、到場設(shè)備清單;

      13、施工日記、大事記; B、質(zhì)量保證資料卷

      水工、土建、設(shè)備安裝工程均有相應(yīng)規(guī)范表格,順序和內(nèi)容按規(guī)范表格整理,對于一些有特殊要求的工程可根據(jù)實際情況增加檢驗項目、質(zhì)量保證資料卷首頁為檢驗資料核定表(質(zhì)量保證資料核查表)

      1、原材料出廠證明,各類材料,半成品,加工件,砼配合比,試場檢測和試驗報告。

      2、工程施工記錄,測量放線記錄,配合比報告單,3、隱蔽驗收記錄或驗收單,砼強度統(tǒng)計分析與計算等歸入該卷資料整理。設(shè)備安裝工程資料保證卷:

      合格證,檢測報告,試驗記錄,測試記錄,安裝調(diào)試記錄,焊接工藝評定,反技術(shù)說明書,試運轉(zhuǎn)記錄,現(xiàn)場安裝人員資格證書等。

      C、評定資料卷

      1、單位工程質(zhì)量綜合評定表;

      2、單位工程觀感質(zhì)量評定表(設(shè)備無)

      3、分部工程質(zhì)量評定表;

      4、分項工程質(zhì)量檢驗評定匯總表(土建無)

      5、分項工程質(zhì)量檢驗評定表。D、竣工圖

      二、監(jiān)理單位歸檔資料

      針對項目:監(jiān)理合同;監(jiān)理規(guī)則;監(jiān)理月報等;

      針對單位工程:

      1、停工復(fù)工報告或指令;

      2、監(jiān)理細則;

      3、施工單位資質(zhì)、資信及人員資質(zhì);

      4、建設(shè)單位與監(jiān)理部來往文件;

      5、合同管理文件;

      6、會議紀要(工地會議和監(jiān)理例會)

      7、監(jiān)理報表

      8、監(jiān)理平行檢測試驗報告、監(jiān)理記錄及技術(shù)復(fù)核資料;

      9、監(jiān)理日志;

      10、

      第三篇:單位工程竣工驗收程序

      單位工程竣工驗收程序

      單位工程完工后,施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進行檢查評定,合格后向監(jiān)理(建設(shè))單位提交工程施工質(zhì)量驗收報告。建設(shè)單位收到工程施工質(zhì)量驗收報告和工程質(zhì)量評估報告后,應(yīng)向質(zhì)監(jiān)機構(gòu)提交《工程竣工驗收申請報告》,申請竣工驗收,并做好以下工作:

      一、驗收前,應(yīng)在我站辦公室領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗收申報表》,如實填寫,建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方負責人簽字蓋章后,交我站有關(guān)部門人員簽字認可。

      二、建筑節(jié)能分部工程完成后,應(yīng)由有資質(zhì)的檢測單位完成檢測工作,檢測合格后由監(jiān)理公司組織分部工程驗收,驗收合格后認真填寫《長沙縣建筑節(jié)能專項驗收備案表》,各有關(guān)單位簽字蓋章,再到我站辦理建筑節(jié)能備案工作。

      三、單位工程建筑設(shè)備安裝工程及住宅工程室內(nèi)環(huán)境的檢測工作應(yīng)由有資質(zhì)的檢測單位完成檢測工作,質(zhì)量符合要求后向我站提交設(shè)備安裝(如水、電)及室內(nèi)環(huán)境等檢測報告。

      四、建設(shè)方應(yīng)組織有關(guān)人員對住宅工程進行分戶驗收,并及時通知本站質(zhì)監(jiān)員。分戶驗收合格后,各有關(guān)人員應(yīng)及時在相關(guān)驗收表格上簽字蓋章。

      五、建設(shè)方應(yīng)及時制定驗收方案及驗收程序,并確定由具有相關(guān)資質(zhì)的人員組成驗收組成員,交我站質(zhì)監(jiān)員備案。

      六、將工程質(zhì)量控制資料送交我站質(zhì)監(jiān)員進行審查,重點審查內(nèi)容:①工程質(zhì)量保證資料;②施工單位出具的《工程施工質(zhì)量驗收申請報告》;③監(jiān)理單位出具的《工程質(zhì)量評估報告》;④建設(shè)方提交的《工程竣工驗收申請報告》;⑤涉及安全及功能的資料如住宅分戶驗收、建筑節(jié)能驗收備案、室內(nèi)環(huán)境檢測、設(shè)備安裝檢測等資料。質(zhì)監(jiān)員初審合格后,在《建設(shè)工程竣工驗收申報表》上簽署實初審意見,并督促其將資料送城建檔案部門進行初驗工作。

      七、建設(shè)方應(yīng)向我站提交《建設(shè)工程竣工驗收申請報告》,質(zhì)監(jiān)員審查后,報分管站長,由分管站長組織有關(guān)人員進行工程竣工檢查,工程質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求。

      上述工作全部符合要求后,建設(shè)單位(項目)負責人可組織施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。

      第四篇:單位工程竣工驗收程序告知

      單位工程竣工驗收程序

      單位工程竣工驗收程序為:工程質(zhì)量檢查、竣工驗收、備案

      一、工程質(zhì)量檢查(含工程實體檢測報告及資料)

      1、總包單位提前一周與監(jiān)督站聯(lián)系(電話63262630)安排檢查(甩項、需有建設(shè)單位書面證明)

      2、總包單位應(yīng)將單位工程驗收資料送質(zhì)檢站審查。

      3、檢查時建設(shè)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)派人員協(xié)助,安排專業(yè)人員攜帶工具配合。

      4、工程質(zhì)量檢查中所提的問題整改后,向監(jiān)督站提交書面整改報告,住宅工程,建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位人員住戶驗收,并按規(guī)定填寫分戶驗收表

      二:竣工驗收、1、建設(shè)單位組織竣工驗收前,應(yīng)完成下列工作:

      (1)建設(shè)單位:建設(shè)工程規(guī)劃許可證,施工圖設(shè)計文件審查合格證書,建設(shè)工程抗震審查意見書,建設(shè)工程施工許可證,勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)證書及人員資格證書,施工、監(jiān)理合同(以上均為復(fù)印件),室內(nèi)環(huán)境監(jiān)測報告,外窗檢測報告,地基、檢測報告,建筑節(jié)能專項審查備案表。

      (2)五方報告:建設(shè)單位簽署的工程竣工報告,施工單位簽署的工程竣工報告,監(jiān)理單位簽署的質(zhì)量檢查評估報告,設(shè)計單位簽署的質(zhì)量檢查報告,勘察單位簽署的質(zhì)量檢查報告,竣工驗收通知書各一份

      2:施工單位工程驗收前應(yīng)完成以下資料

      (1)、建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)綜合評價表,單位(子單位)工程竣工驗收記錄,分戶驗收表,施工單位資質(zhì)及人員資格證書,施工單位簽署的工程竣工報告,工程竣工移交證書,施工單位中標通知書。

      (2)實體質(zhì)量及單位工程驗收資料整改報告,試塊、試件及隱蔽工程驗收及記錄抽查表,分部工程驗收記錄,單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄,鋼筋保護層檢測報告,地基驗槽記錄,基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄一份,并將資料光盤提交質(zhì)監(jiān)站辦公室。

      3、上述資料準備齊全后,按要求將資料提交質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位與監(jiān)督室聯(lián)系(電話:63262630)確定交工驗收時間

      4、竣工驗收由建設(shè)單位組織參加各方相關(guān)人員參加,按事先制定的驗收程序進行驗收,市站安排監(jiān)督人員對驗收人員的組成及竣工驗收程序?qū)嵤┍O(jiān)督。

      5、參建各方均同意竣工驗收后,工程完成交工驗收,三:竣工驗收備案

      單位工程竣工驗收后,建設(shè)單位應(yīng)盡快完成相關(guān)專項驗收手續(xù),(如消防,電梯)到市行政服務(wù)中心一樓建委3號窗口(電話:63917653,聯(lián)系人:胡煥芝)咨詢,辦理備案手續(xù)。

      2010.3.15

      第五篇:單位工程交房相關(guān)工作

      單位工程交房相關(guān)工作

      周鍥 工程室內(nèi)外達到的要求:

      凡竣工的工程,一般須做到“五通一平”即通氣、通水、通電、排水通(雨污排水)、路 通,一平即樓前 6 米、樓后 3 米場地要平整,不準堆積建材或雜物,以確保進出安全。要做到煤氣表、電表(單元表)、水表三表到戶。室內(nèi) 清掃干凈,水池、水盆、糞桶、垃圾道、門窗、玻璃、管道清理干凈,無 污物,達到窗明地凈,地漏、雨水等處無堵塞雜物。交房前的施工現(xiàn)場相關(guān)工作:

      1、單位工程總包和分包單位完成施工圖紙和合同中施工工程量,做到“工完場清”。這里分包單位有:門窗、進戶門、涂料、干掛石才、消防、強電、弱電、自來水、煤氣、通信、精裝修、地坪單位、標識亮化、園建)

      2、監(jiān)理單位與施工單位一起做好分戶檢查,在這幾次的分戶檢查中,我們甲方工程師也參入,做好精細記錄,檢查記錄的監(jiān)理整理成書面材料,分發(fā)給總分包整改到位,甲方和監(jiān)理不間斷的檢查和督促。在分戶驗收中,有幾個重點工作,廚衛(wèi)管口的滲漏、樓地面空鼓、起砂、門窗污染、還有各個總分包的垃圾清理,清理工作要把控好,經(jīng)常出現(xiàn)糾紛,我們這邊做法是先分包清理,總包清理,有糾紛的垃圾,現(xiàn)場處理進行分攤。

      3、現(xiàn)場相關(guān)驗收:

      1)、分戶驗收(分戶驗收的備案表由施工單位提供,要求建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位、物業(yè)單位、業(yè)主(不少于戶數(shù)的1/3)簽字。業(yè)主通知,由工程部與營銷部對接,營銷部負責通知業(yè)主,工程部要拿到業(yè)主花名冊,在分戶業(yè)主簽字時候,甲方單位工程部、營銷部、物業(yè)部人員組織和分配密切配合,施工單位和監(jiān)理單位有技術(shù)人員帶業(yè)主上樓驗房,確保簽字,同時針對業(yè)主提出的問題記錄下來,并定期整改回復(fù)業(yè)主。

      2)電梯驗收:這也是分戶驗收的之前的一項重要驗收,分戶驗收電梯要使用,消防驗收的電梯消防聯(lián)動功能,在分戶檢查中電梯的驗收之前的土建和安裝配合工作積極完善,保證電梯順利驗收投入使用。

      3)節(jié)能驗收:驗收單位節(jié)能辦,驗收內(nèi)容主要是外墻維護結(jié)構(gòu)(保溫加氣塊)、外墻保溫板(內(nèi)墻保溫)、屋面保溫、鋁合金門窗節(jié)能,這一塊在施工過程中,外墻維護結(jié)構(gòu)和內(nèi)外墻施工中,施工完成要通知節(jié)能辦驗收。(監(jiān)督員管過程、節(jié)能辦管備案)

      4)消防驗收;驗收單位消防大隊,電梯驗收完成、防火門、室內(nèi)外消防系統(tǒng)完成,室外消防道路滿足要求(閉合道路要求不小于4米寬,離外墻不小于5米),拿到消防驗收意見書

      5)房產(chǎn)面積實測,土地實測,營銷部牽頭組織,房產(chǎn)局測量大隊負責測量,工程部專業(yè)工程師配合,測量完成出具面積實測報告(前提是完成地上、地下車位劃線、積水雜物清理、滿足照明和視線通暢)

      6)白蟻防治報告書(白蟻防治管理辦公室)

      7)綠化驗收,責任人:綠化單位,辦理部門:園林綠化管理辦公室(前提甲方綠化開工手續(xù)復(fù)印件蓋章、綠化竣工)圖、綠化申請、綠化前施工總平面圖),出具綠化驗收合格書

      8)規(guī)劃驗收,勘察院房屋面積實測和分丘測量、出具測量成果報告及規(guī)劃驗線合格證書

      9)環(huán)保驗收,責任人:開發(fā)部

      前提條件:雨、污水管網(wǎng)及化糞池、隔油池等完成(2017年10月1號取消,由建設(shè)單位自行驗收,根據(jù)新條例,配備環(huán)境保護設(shè)施,形成驗收報告,進行環(huán)保部門備案,驗收單位有建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、環(huán)境影響報告書編制機構(gòu)、驗收報告編制機構(gòu)等單位代表和技術(shù)專家)

      10)防雷檢測,責任人:開發(fā)部

      氣象局出具防雷裝置設(shè)計核準書、防雷中心出具技術(shù)審查意見書

      11)設(shè)備安裝檢車(水電檢測),項目部立項檢測,室內(nèi)環(huán)境檢測、都要取得檢測合格書(甲方提供)12)人防檢測

      13)最后竣工驗收:組織現(xiàn)場查看、召開會議,取得工程質(zhì)量監(jiān)督報告,完成監(jiān)督記錄,竣工驗收五方簽字蓋章。

      3、資料歸檔完整,取得備案證

      建設(shè)單位資料、監(jiān)理單位資料、施工單位資料(分包資料合并總包單位歸檔)

      建設(shè)單位資料:施工圖設(shè)計審查合格書、施工許可證、規(guī)劃驗收合格證、綠化驗收合格證、消防驗收合格書、環(huán)保驗收意見書、水電檢測通知單、室內(nèi)檢測通知單、工程造價審核備案表、工程監(jiān)督資料、檔案館審核意見書、《質(zhì)量保修書》、《住宅使用說明書》

      三家單位的資料歸檔要相互配合,資料齊全完整,就可以取得備案證。

      3、建設(shè)單位工程部與物業(yè)管理公司陪合工作

      1)交房前的配套工程移交,以及相關(guān)圖紙資料移交,也就是物業(yè)承接查驗工作,建設(shè)單位授權(quán)專人和物業(yè)單位授權(quán)專人進行該項工作,交接30日內(nèi)形成書面物業(yè)承接相關(guān)文件向當?shù)氐膮^(qū)、縣市房地產(chǎn)行政主管部門辦理備案手續(xù),移交的分部工程工作主要的有電梯、消防、強弱電、進戶門,暖通、給排水、園建、房屋管理、這里重點提到的管井門、進戶門、防火門的門鎖和鑰匙是否完好、開鎖靈活雙方現(xiàn)場檢查無問題后,簽署交接單,以免后期責任糾紛。

      2)交房中營銷部發(fā)放《入伙通知書》,告知業(yè)主收房相關(guān)事宜,工程現(xiàn)場交房工作由物業(yè)公司主導(dǎo),建設(shè)單位工程部、施工單位項目部、監(jiān)理單位項目部,三家單位積極參與和配合交房工作,建設(shè)單位工程部主要工作是提供技術(shù)咨詢、業(yè)主提出問題跟進整改工作,施工單位項目部主要及時解決業(yè)主提出在整改問題,監(jiān)理單位配合甲方相關(guān)交房工作,相互配合好,做到“小問題立即解決,有難度的問題定期解決”,保障在規(guī)定在時間內(nèi)按時交房。

      3)業(yè)主交房和入住后的維保工作,這個工作主要是在交房之后的配合工作,針對物業(yè)統(tǒng)計下發(fā)建設(shè)單位工程部的維修單,我們要及時通知相關(guān)責任單位及時維修,如果責任單位沒有及時維修,由其他單位維修費用由責任單位質(zhì)量保修金扣除,盡可能減少業(yè)主維保的投訴。

      以上關(guān)于交房的相關(guān)工作的一些內(nèi)容,主要是根據(jù)我個人職業(yè)經(jīng)歷和項目的總結(jié)提出的內(nèi)容,供大家參考,希望有所幫助,不到之處多多指正和包涵。

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