第一篇：南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司安全文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司是一家以生產(chǎn)、銷(xiāo)售樹(shù)脂、油漆的有限責(zé)任公司, 在國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)占領(lǐng)先地位，樹(shù)脂年生產(chǎn)能力2萬(wàn)噸，油漆年生產(chǎn)能力10萬(wàn)噸。

南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與安全、環(huán)境效益協(xié)調(diào)發(fā)展，一直把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作放在第一位。南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司結(jié)合自身安全生產(chǎn)特點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。在公司四多年的成長(zhǎng)發(fā)展過(guò)程中逐步形成了“全體員工在生產(chǎn)實(shí)踐中形成并共同保持的，以安全價(jià)值觀為核心的安全理念及安全行為”的安全文化。在安全文化建設(shè)過(guò)程中始終把安全理念的倡導(dǎo)和滲透、行為的規(guī)范和養(yǎng)成，作為安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容。堅(jiān)持以人為本，把尊重人的價(jià)值、滿(mǎn)足人的需要、實(shí)現(xiàn)人的愿望、促進(jìn)人的發(fā)展作為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。

一、加強(qiáng)安全制度文化建設(shè)，促進(jìn)規(guī)章制度的完善和落實(shí)

（一）完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，奠定企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)

2008年4月開(kāi)始實(shí)施了職業(yè)健康安全管理體系，建立了管理手冊(cè)、程序文件和必要的作業(yè)文件（包括管理規(guī)定、操作規(guī)程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)），以上述文件為基礎(chǔ)，圍繞著體系的要素、各級(jí)危險(xiǎn)源和有害因素以及作業(yè)過(guò)程的實(shí)際情況，制訂針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源和有害因素的控制措施、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行更新辨識(shí)、評(píng)價(jià)，及時(shí)補(bǔ)充完善并及時(shí)修改各類(lèi)文件。利用內(nèi)審、管理評(píng)審、監(jiān)督審核等手段，檢驗(yàn)管理制度、管理體系的適應(yīng)性和有效性。樹(shù)立“以人為本”的理念，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，實(shí)施全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)有效改進(jìn)和規(guī)范化管理。

(二)提高執(zhí)行力，保證規(guī)章制度落實(shí)到位

公司在各關(guān)鍵崗位以及危險(xiǎn)源點(diǎn)實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，及時(shí)掌控現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全制度的落實(shí)情況。實(shí)行全年全天候三班安全督導(dǎo)制度，即組織各廠(chǎng)車(chē)間主任和工程技術(shù)人員對(duì)本單位實(shí)行安全生產(chǎn)督導(dǎo)的輪值制度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)車(chē)間、各個(gè)角落進(jìn)行巡查，檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況。針對(duì)各個(gè)督導(dǎo)點(diǎn)制訂了詳細(xì)的安全檢查表，包括機(jī)臺(tái)檢查表、區(qū)域檢查表、特種設(shè)備檢查表等。督導(dǎo)員均進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，提高了督導(dǎo)工作的質(zhì)量。

二、加強(qiáng)安全物質(zhì)文化建設(shè)，大力實(shí)施本質(zhì)安全管理

(一)加強(qiáng)安全技術(shù)改造，提高設(shè)備安全性能

公司的樹(shù)脂生產(chǎn)過(guò)程是酸和醇的反應(yīng)生成酯和水，這個(gè)過(guò)程是放熱反應(yīng)，而且是可逆反應(yīng)。在這過(guò)程中，容易產(chǎn)生大量熱量，公司對(duì)導(dǎo)熱油管道及回?zé)嵩O(shè)備均采用保溫層保溫，既防止能量損耗，又可以防止高溫灼傷人體。在車(chē)間內(nèi)平臺(tái)設(shè)置圍欄等相應(yīng)的防護(hù)結(jié)構(gòu)，在設(shè)備和供電設(shè)計(jì)中采用短路保護(hù)和過(guò)載保護(hù)、接零保護(hù)等措施。

(二)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)行

作為韶關(guān)市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司非常重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行的原則，制訂實(shí)施一套完善的安全管理制度，應(yīng)用MAXIMO設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)，通過(guò)先進(jìn)的設(shè)備管理手段指導(dǎo)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息共享和生命周期信息化管理，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全壽命、全方位的維護(hù)管理，確保設(shè)備，特別是特種設(shè)備的安全性能。

(三)加大投入，為職工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境

一次性投入近百萬(wàn)元，為生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)及實(shí)驗(yàn)室全部安裝采用防爆線(xiàn)路及各類(lèi)防暴開(kāi)關(guān)，徹底解決了爆破安全隱患；投入約15萬(wàn)元，為操作工人配置勞保手套、圍裙、鞋帽、防毒口、面罩等勞保用品，保障員工的生產(chǎn)安全；

（四）加強(qiáng)規(guī)范保管使用原材料

公司在生產(chǎn)過(guò)程中需使用易制毒原材料，二甲苯、丁酮。在購(gòu)買(mǎi)和使用過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，每次購(gòu)買(mǎi)使用都向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)進(jìn)行備案。專(zhuān)門(mén)建立丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)存放易制毒原材料，在丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)里設(shè)置通風(fēng)、防火、防盜報(bào)警等裝置，并嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”制度，即雙人收發(fā)，雙人記賬，雙門(mén)雙鎖、雙人運(yùn)輸、雙人使用。生產(chǎn)部門(mén)崗前進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格才準(zhǔn)予進(jìn)入生產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)過(guò)程中安全隱患。

三、加強(qiáng)安全行為文化建設(shè)，確保職工遵章守紀(jì)

(一)采取各種行之有效的形式，加強(qiáng)安全教育，向職工灌輸安全行為文化理念，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司嚴(yán)格按法律、法規(guī)要求，建立健全安全培訓(xùn)教育工作制度、建立健全安全培訓(xùn)教育檔案，開(kāi)展案例教育、多媒體教育、現(xiàn)場(chǎng)教育、理論教育、幫帶教育等多種形式相結(jié)合的安全教育，將安全價(jià)值觀和安全行為滲透到職工的日常行為當(dāng)中。

(二)結(jié)合危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，使排查事故隱患成為崗位職工自覺(jué)行為，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司積極發(fā)動(dòng)各崗位職工開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，認(rèn)真、全面、徹底的排查，摸清自己身邊的危險(xiǎn)源和違章行為。

（三）開(kāi)展事故應(yīng)急救援演練，規(guī)范職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的行為，鍛煉職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。公司每年針對(duì)安全事故應(yīng)急預(yù)案組織職工進(jìn)行演練，在進(jìn)行氨系統(tǒng)應(yīng)急救援演練的過(guò)程中，規(guī)定每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，限定完成的時(shí)間，反復(fù)多次的訓(xùn)練，確保每位職工都能夠熟練使用救援器材，穿戴防護(hù)用品、掌握應(yīng)對(duì)事故的程序。

四、加強(qiáng)安全價(jià)值文化建設(shè)，促進(jìn)職工養(yǎng)成文明作業(yè)的習(xí)慣

（一）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)題活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。多年來(lái)，南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司每年除了認(rèn)真開(kāi)展全國(guó)統(tǒng)一要求的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以外，還針對(duì)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，開(kāi)展有長(zhǎng)祺自身特色的“百日安全競(jìng)賽”等活動(dòng)，每次活動(dòng)都有一個(gè)明確的主題，解決安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)。職工全員參與，比技能、比意識(shí)、比理論，形成一種風(fēng)氣，你追我趕，逐步樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀。

（二）充分利用企業(yè)會(huì)議宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)；利用企業(yè)網(wǎng)站宣傳公司安全生產(chǎn)情況；利用公司網(wǎng)絡(luò)建立職業(yè)健康安全管理體系信息庫(kù)，宣傳安全知識(shí)，公司所有安全資料文件在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)共享。

（三）安全管理員及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，充分發(fā)揮安全管理員、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的先鋒模范作用，引導(dǎo)廣大職工建立正確的安全價(jià)值觀

在“部門(mén)責(zé)任區(qū)”活動(dòng)中，把員工是否模范遵守安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，是否自覺(jué)反“三違”作為主要的考核指標(biāo)，此項(xiàng)措施強(qiáng)化了全公司60多名員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；公司將“安全生產(chǎn)”納入部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)工作考評(píng)內(nèi)容，并作為各部門(mén)的重要考核指標(biāo)。

工會(huì)在炎夏季節(jié)，堅(jiān)持每天組織人員免費(fèi)派發(fā)涼茶給露天和高溫作業(yè)崗位職工，還將“安全合格班組”考核頻率從每半年一次改為每季度一次，從而更好地促進(jìn)班組開(kāi)展安全管理工作。

公司團(tuán)委發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年積極帶頭嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，組織開(kāi)展各種知識(shí)競(jìng)賽，青年文明崗評(píng)選等活動(dòng)，促進(jìn)職工安全價(jià)值觀的建立。

五、今后努力方向

通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)理念逐步深入人心，“我要安全”、“我會(huì)安全” 逐步成為職工的自主行為。南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司將繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保企業(yè)安全與和諧。

南雄長(zhǎng)祺化學(xué)工業(yè)有限公司

2011年10月10日

第二篇：平安社區(qū)建設(shè)單元長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)材料

平安社區(qū)建設(shè)單元長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)材料

我是怎樣發(fā)揮“單元長(zhǎng)”作用的我叫××，今年50歲，中共黨員，2000年12月從××實(shí)業(yè)公司買(mǎi)斷，現(xiàn)在是××社區(qū)7-3號(hào)樓2單元的單元長(zhǎng)。

2005年9月，××公安分局在××地區(qū)開(kāi)展了“單元工作法”。起初居民都存有懷疑和觀望的態(tài)度，認(rèn)為“過(guò)場(chǎng)年年搞，原創(chuàng)：http://004km.cn/無(wú)

非老一套”，通過(guò)一段時(shí)間的觀察和切身體會(huì)，我感到開(kāi)展“單元工作法”是公安機(jī)關(guān)給群眾辦的一件大好事，是得民心、順民意的應(yīng)時(shí)之舉。通過(guò)幾個(gè)月的實(shí)際工作，我覺(jué)得要成為一名合格的單元長(zhǎng)，就要做好“六員”：

一是做警民之間情感溝通的聯(lián)絡(luò)員。以前，社區(qū)民警有個(gè)大事小情都得逐戶(hù)上門(mén)通知，可以說(shuō)是“跑斷了腿、磨破了嘴”。開(kāi)展“單元工作法”以后，民警給我們創(chuàng)造了相互熟悉、相互了解和相互交流的機(jī)會(huì)。在第一個(gè)見(jiàn)面會(huì)上，大家看我在單位干過(guò)一官半職，能張羅點(diǎn)事，就一致推薦我當(dāng)“單元長(zhǎng)”，我想大家既然這么信任我，就應(yīng)該腳踏實(shí)地地為大家做點(diǎn)實(shí)事，做點(diǎn)好事。301室居民段建國(guó)是搬過(guò)來(lái)不到一年的新戶(hù)，和鄰里都不走動(dòng)，偶爾在單元遇到只是點(diǎn)點(diǎn)頭，他家的情況大家一無(wú)所知，社區(qū)民警張建福多次登門(mén)走訪(fǎng)都沒(méi)進(jìn)去屋。為了改變這種被動(dòng)局面，我利用上下樓碰面的機(jī)會(huì)主動(dòng)和他打招呼，一來(lái)二去增加了好感和信任。去年12月的一天，天氣十分寒冷，段建國(guó)的母親大老遠(yuǎn)地來(lái)看孫子，哪知家里是“鐵將軍”把門(mén)，老人在風(fēng)雪里凍得瑟瑟發(fā)抖。我發(fā)現(xiàn)后，立即將老人讓到家里，做了一碗熱湯面，民警張建福知道后頂著大雪趕來(lái)，向老人噓寒問(wèn)暖，待段建國(guó)夫婦聞?dòng)嵹s回時(shí)，發(fā)現(xiàn)老人安然無(wú)恙地和鄰里談笑風(fēng)生，激動(dòng)得說(shuō)不出話(huà)來(lái)。真情融堅(jiān)冰，這件事徹底改變了段建國(guó)夫婦與民警和單元鄰里的冷淡關(guān)系。從此以后，凡是單元鄰里或民警有什么事，段建國(guó)夫婦都主動(dòng)配合，熱心幫助，常說(shuō)“大家都不拿我當(dāng)外人，我更不能把自己當(dāng)外人”。在我居住的七區(qū)，這樣的例子還有很多，通過(guò)像我這樣的“單元長(zhǎng)”牽線(xiàn)搭橋，鄰里之間關(guān)系逐漸和睦，警民之間關(guān)系不斷融洽，鄰里一家人、警民一家親的濃厚氛圍漸漸形成。

二是做單元居民之間事務(wù)的協(xié)調(diào)員。我們單元有10戶(hù)居民，大家都有不同的家庭狀況和生活方式。俗話(huà)說(shuō)“一母生九子、九子有不同”，何況沒(méi)有任何血緣關(guān)系的住戶(hù)，磨磨擦擦的小事時(shí)有發(fā)生。我沒(méi)當(dāng)“單元長(zhǎng)”之前，對(duì)這類(lèi)事情沒(méi)有發(fā)言權(quán)，因?yàn)槊徽?、言不順，你說(shuō)出的話(huà)往往適得其反，激化雙方矛盾。當(dāng)上“單元長(zhǎng)”以后，我覺(jué)得應(yīng)該主動(dòng)去解決這些小事，減少鄰里之間摩擦，讓大家心情愉悅地生活。樓道是居民的公共空間，日常進(jìn)出的必由通道。有的居民將自行車(chē)放在樓道內(nèi)，有的放在緩臺(tái)處，影響了大家的出行，而且經(jīng)常刮碰孩子身體，一度鄰里口角不斷。為解決這個(gè)問(wèn)題，我召集大家召開(kāi)“單元會(huì)”，從鄰里關(guān)系、社會(huì)公德等角度，寓情于理地去勸解，結(jié)果有車(chē)的主動(dòng)把自行車(chē)存放到了車(chē)棚，給大家騰出了進(jìn)出通道，以后再也沒(méi)有發(fā)生此類(lèi)問(wèn)題。一到秋季，居民都有存儲(chǔ)秋菜的習(xí)慣，302室居民趙鎮(zhèn)國(guó)一家子女上大學(xué)，家庭負(fù)擔(dān)很重，一到秋天買(mǎi)很多白菜儲(chǔ)存，減少一些冬季吃菜的開(kāi)銷(xiāo)。502室居民張成會(huì)愛(ài)人過(guò)世，自己帶一個(gè)孩子生活，生活很拮據(jù)，為了晾秋菜兩家發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。我動(dòng)員單元居民獻(xiàn)出愛(ài)心，伸出援手，讓出晾秋菜的地方，為這兩家行個(gè)方便，這么一調(diào)和，雙方都十分不好意思，不僅矛盾煙消云散，而且過(guò)年時(shí)給每戶(hù)都送去了一顆白菜，表達(dá)對(duì)鄰里的感激之情。目前，單元內(nèi)諸如晾秋菜、停自行車(chē)等生活中糾紛的小事已經(jīng)徹底杜絕，大家都能彼此照應(yīng)，親如一家。

三是做單元內(nèi)部安全防范的宣傳員。××七區(qū)是老樓區(qū)，多年來(lái)社會(huì)治安相對(duì)平穩(wěn)，居民大多防范意識(shí)淡薄。我當(dāng)上“單元長(zhǎng)”以后，參加了分局組織的“四防”即防盜、防搶、防劫、防火災(zāi)事故培訓(xùn)班，通過(guò)民警的細(xì)致講解，使我掌握了很多防范常識(shí)。我利用居民雙休日、節(jié)假日和休息時(shí)間，逐門(mén)逐戶(hù)發(fā)放《防范常識(shí)宣傳單》，重點(diǎn)教授居民識(shí)別詐騙常識(shí)，提高了大家防范案件的能力。同時(shí)，我動(dòng)員居民安裝了防盜門(mén)，一、二樓居民安裝上了防護(hù)欄，要求鄰里外出時(shí)都主動(dòng)打招呼，尋求大家照應(yīng)。一年來(lái)，單元內(nèi)部未發(fā)生住戶(hù)被盜、居民出行被搶、火災(zāi)事故等問(wèn)題。

四是做鄰里矛盾糾紛的調(diào)解員。俗話(huà)說(shuō)“舌頭沒(méi)有不碰腮的”。單元居民生活在一個(gè)空間里，不可避免地有一些磕磕碰碰，因起居規(guī)律、生活習(xí)慣的不同，經(jīng)常出現(xiàn)敲暖氣管子、上門(mén)質(zhì)詢(xún)、怒目相向等問(wèn)題，逐漸地落入“以惡制惡”的惡性循環(huán)，埋下了很大的治安隱患。曾經(jīng)發(fā)生過(guò)父子齊上陣、打得頭破血流的案件，結(jié)果兩敗俱傷。我當(dāng)上“單元長(zhǎng)”以后，發(fā)揮熟悉雙方居民、了解彼此需要、掌握雙方脾氣秉性的優(yōu)勢(shì)，有鬧矛盾跡象時(shí)，就主動(dòng)上前，了解實(shí)情原委，積極化解矛盾，使大

事化小、小事化了，避免矛盾轉(zhuǎn)化和升級(jí)，使當(dāng)事雙方盡釋前嫌，和好如初。2005年11月的一天，202室上小學(xué)的女兒受102室飼養(yǎng)的寵物狗驚嚇，晚上睡不著覺(jué)，雙方鬧得不可開(kāi)交，互不相讓。我于是和其他居民一道，一方面安撫受驚嚇的孩子，一方面做102室居民的思想工作，經(jīng)過(guò)近4個(gè)小時(shí)苦口婆心的勸解，原創(chuàng)：http://004km.cn/最

終102室居民登門(mén)道歉，并把寵物狗放到了女兒家飼養(yǎng)，平息了事態(tài)，消除了不穩(wěn)定因素。今年5月的一天晚上，401和501之間敲起了鐵管子，搞得整個(gè)單元不得安寧。經(jīng)了解，一方是孩子臨近中考，半年挑燈復(fù)習(xí)；一方是年邁夫婦，一有動(dòng)靜就睡不著覺(jué)，雙方積怨已久，經(jīng)常開(kāi)展一些小動(dòng)作以示抗議。經(jīng)過(guò)我和鄰里登門(mén)做工作，最后雙方達(dá)成了和解，年邁的夫婦對(duì)孩子復(fù)習(xí)備考表示理解，復(fù)習(xí)的孩子將桌子搬到了另一個(gè)房間，盡量減少對(duì)樓下的干擾。事后雙方都感慨地說(shuō)“遠(yuǎn)親不如近鄰、近鄰不如對(duì)門(mén)嘛”。當(dāng)“單元長(zhǎng)”幾個(gè)月來(lái)，我參與調(diào)解各類(lèi)鄰里糾紛9起，把矛盾糾紛都妥善解決在了單元內(nèi)部，消化在居民之間，促進(jìn)了單元的和諧穩(wěn)定。

五是做劣跡青少年幫教的社區(qū)矯正員。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、意識(shí)形態(tài)和生活方式的不斷變化，劣跡青少年違法犯罪問(wèn)題已經(jīng)成為嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。當(dāng)上“單元長(zhǎng)”以后，我開(kāi)始從全局、社會(huì)和理性的角度考慮劣跡青少年幫教問(wèn)題，盡我的微薄之力，伸出援助之手，救助那些滑落在社會(huì)邊緣、游走在罪與非罪之間的青少年，讓這部分未成年人浪子回頭，成長(zhǎng)為自食其力的有用人才。501室居民的長(zhǎng)子在大慶28中讀初三，有一名非常要好的朋友叫張乃康，父母離異，從初二開(kāi)始就輟學(xué)在家，經(jīng)常和一些社會(huì)小青年在網(wǎng)吧、游戲廳逗留，為了維持開(kāi)銷(xiāo)，就開(kāi)始偷樓區(qū)停放的自行車(chē)，所得贓款用于日常開(kāi)銷(xiāo)，在公安機(jī)關(guān)是掛了號(hào)的，因?yàn)椴粔蚍ǘ挲g，公安機(jī)關(guān)也是頭痛不已，多次和家長(zhǎng)溝通都沒(méi)有解決問(wèn)題。我利用張乃康到單元看望同學(xué)的機(jī)會(huì)，與其嘮家常、談理想、談抱負(fù)。在交流中，我感到他不是一個(gè)不可救藥的“壞”孩子，有強(qiáng)烈的自尊心和進(jìn)取意識(shí)。于是，我利用和大慶28中副校長(zhǎng)是同學(xué)的條件，經(jīng)多次做工作，使張乃康重返校園，為家庭減少了隱憂(yōu)，為社會(huì)減少了不安定因素。

六是做社情民意反饋的信息員。社區(qū)是社會(huì)的一個(gè)“細(xì)胞”，穩(wěn)定與否是社會(huì)治安狀況的“晴雨表”。當(dāng)上“單元長(zhǎng)”以后，我就承擔(dān)起了社情民情收集的任務(wù)，將獲取的信息上報(bào)給公安機(jī)關(guān)，及早控制事態(tài)，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。2005年10月的一天中午，我在八區(qū)市場(chǎng)買(mǎi)菜時(shí)獲得一條信息，因“6.25”地震災(zāi)民安置問(wèn)題，一部分人正在串聯(lián)準(zhǔn)備到油田公司上訪(fǎng)，初步摸清情況后，我立即向社區(qū)民警張建福進(jìn)行了匯報(bào)，公安機(jī)關(guān)及時(shí)介入，在采油六廠(chǎng)配合下，采取有針對(duì)性的措施，使問(wèn)題得到了妥善解決，避免了群體性上訪(fǎng)事件的發(fā)生。今年3月份的一天晚上，我在樓下攀談的行人談話(huà)中得到一條信息，前幾年因征兵被騙的家庭正在暗地串連，準(zhǔn)備到市政府上訪(fǎng)。我聽(tīng)完后，立即將這一情況向張建福進(jìn)行了匯報(bào)，公安機(jī)關(guān)迅速查清了這個(gè)不穩(wěn)定群體的組織結(jié)構(gòu)和基本訴求，上級(jí)黨委、政府妥善作出了答復(fù)，很快平息了事件，避免了事態(tài)升級(jí)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我擔(dān)任社區(qū)“單元長(zhǎng)”以來(lái)的一些做法和體會(huì)，相信有公安機(jī)關(guān)的大力支持，有社區(qū)居民的密切配合，我會(huì)在“單元長(zhǎng)”這個(gè)崗位上為建設(shè)“平安社區(qū)”、構(gòu)建和諧社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：山西焦煤集團(tuán)加強(qiáng)煤礦“六長(zhǎng)”素質(zhì)能力建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法

附件二：

長(zhǎng)治市煤炭工業(yè)局強(qiáng)化煤礦“八長(zhǎng)”履職考核的經(jīng)驗(yàn)做法

為進(jìn)一步強(qiáng)化煤礦“八長(zhǎng)”（礦長(zhǎng)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長(zhǎng)、總工程師、通風(fēng)助理、安全指揮中心主任、防治水副總）安全生產(chǎn)管理水平和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患處置能力，長(zhǎng)治市建立起全市煤礦“八長(zhǎng)”履職考核制度。通過(guò)定期考核，有效地提升了煤礦“八長(zhǎng)”的綜合素質(zhì)。他們的主要做法是：

一、建章立制。為規(guī)范履職考核工作，市政府出臺(tái)了《長(zhǎng)治市煤礦“八長(zhǎng)”履職考核辦法（試行）》?！掇k法》從考核對(duì)象、考核內(nèi)容、評(píng)分細(xì)則、獎(jiǎng)懲規(guī)定等方面做了明確的規(guī)定和要求，為考核工作的制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化提供了依據(jù)。文件規(guī)定：將煤礦“八長(zhǎng)”考試作為煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收的前置條件之一；考核工作由市、縣煤炭管理部門(mén)分級(jí)實(shí)施，每年進(jìn)行兩次；履職考核采用百分制，內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試和工作業(yè)績(jī)考核；對(duì)考核不稱(chēng)職的，由煤礦企業(yè)調(diào)離“八長(zhǎng)”工作崗位。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。為開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試，市局于2013年組織專(zhuān)人在國(guó)家題庫(kù)的基礎(chǔ)上編制了《長(zhǎng)治市煤礦“八長(zhǎng)”專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試題庫(kù)》，進(jìn)一步規(guī)范了考試內(nèi)容，嚴(yán)格了考試標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，市局下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化全市煤礦“八長(zhǎng)”專(zhuān)業(yè)

知識(shí)考試管理的通知》。明確規(guī)定礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)70分及格，其余人員60分及格。同時(shí)為加強(qiáng)管理，規(guī)定凡礦長(zhǎng)及安全副礦長(zhǎng)有一人考試不及格或者“八長(zhǎng)”中有兩人以上不及格的煤礦不予批準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

三、獎(jiǎng)懲分明?！掇k法》規(guī)定履職考核分三個(gè)等級(jí)，對(duì)考核優(yōu)秀的煤礦企業(yè)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不稱(chēng)職的，建立黑名單制度，由煤礦企業(yè)調(diào)離“八長(zhǎng)”工作崗位，并將結(jié)果報(bào)市、縣煤炭管理部門(mén)備案，且不得在長(zhǎng)治市轄區(qū)內(nèi)的煤礦擔(dān)任“八長(zhǎng)”。

四、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。要求各煤炭主體、煤礦企業(yè)在招聘、錄用煤礦“八長(zhǎng)”時(shí)，在核實(shí)準(zhǔn)入條件的基礎(chǔ)上，同時(shí)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行考試；對(duì)已擔(dān)任煤礦“八長(zhǎng)”的人員，要根據(jù)個(gè)人的情況，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，抓好專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。