第一篇：喬河鄉(xiāng)2011年危房改造工作總結(jié)

喬河鄉(xiāng)2011年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

為認真貫徹黨的“十七大”及“十七屆四中、五中全會”精神，按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，我鄉(xiāng)今年實施696戶危房改造工作，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視，確定了與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃實施農(nóng)村危房改造，集中全鄉(xiāng)力量開展這項工作。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)危改概況。喬河鄉(xiāng)位于華池縣城北部7.5公里處，總土地面積135.76平方公里，森林覆蓋率20.34%，平均海拔1517.5米，年平均降雨量500毫米，年平均氣溫8℃，無霜期150天左右。全鄉(xiāng)共轄6個行政村，42個村民小組，有機關(guān)單位12個，農(nóng)戶1219戶5508人，其中困難戶937戶。

(二)工作任務(wù)和資金情況。今年我鄉(xiāng)改造計劃136戶，其中殘疾人15戶，截止12月20日，136戶已全部改造完成，總建筑面積達到了7480.00平方米，落實改造補助資金115.2700萬元。在資金方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔”的原則。經(jīng)有關(guān)責任人審查簽字后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接打入改造對象一卡通賬戶。

二、主要做法

今年我鄉(xiāng)6個村民小組新建136戶已全面竣工。主要有以下六個方面落到實處：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。危房改造任務(wù)下達后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)

政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議進行了研究，及時傳達了省、市、縣相關(guān)會議精神，并對我鄉(xiāng)的危改工作進行專題部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了實施方案，并及時召開全鄉(xiāng)危房改造工作大會，把任務(wù)分解到村并各村危改負責人簽訂了危改工作責任書。

(二)工作責任落實。鄉(xiāng)作為牽頭部門負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目的實施，全面掌握危房改造進度，收集整理上報資料及有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)民政局負責改造任務(wù)的落實并籌集部分配套資金，重點完成計劃分解、申報審核、組織實施等工作。

(三)政策公開透明。在操作上要堅持政策公開、對象公開、補助標準公開。在對象確定上嚴格按照戶主申請、村委會提名、村民代表大會討論、村組公示、村委會上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體審核、鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案的程序進行。

(四)資金管理到位。我鄉(xiāng)今年改造計劃136戶，共需補助資金115.2700元(8000元/戶)，其中殘疾戶15戶（18300元/戶）。鄉(xiāng)政府為了保證改造工作順利實施，真正做到專款專用、分賬核算，嚴禁截留、擠占和挪用，嚴格按照工程進度撥付資金，合理安排好資金的使用。

(五)社會參與面廣。繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶制度，具體負責協(xié)調(diào)爭取鄉(xiāng)直對口聯(lián)系單位，幫扶和組織村民對癡呆傻、老弱殘等弱勢群體家庭義務(wù)幫工幫料，有效解決特困對象缺勞、缺智、缺乏安排的問題。

(六)嚴格把關(guān)建設(shè)質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一、安全第一，確保危房改造工程經(jīng)得起時間的檢驗，做到“三避二高一便

利”，切實負起責任，在各個環(huán)節(jié)從嚴把關(guān)。

三、存在問題和不足

(一)我鄉(xiāng)山大人稀，危房改造對象居住分散，建筑材料運輸難度大，建筑成本較高。

(二)危改對象經(jīng)濟實力薄弱，特別是主要勞動力是弱智、殘疾、久病的家庭，自籌資金困難較大。

綜上所述，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與指導(dǎo)下，長陽鄉(xiāng)危房改造工作圓滿完成，實現(xiàn)了預(yù)定目標，達到了預(yù)期效果。

喬河鄉(xiāng)人民政府

二O一一年十二月二十四日

第二篇：喬河鄉(xiāng)2011年危房改造工作總結(jié)

喬河鄉(xiāng)2011年農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

為認真貫徹黨的“十七大”及“十七屆四中、五中全會”精神，按照中央保民生、保增長、保穩(wěn)定的總體要求，根據(jù)省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，我鄉(xiāng)今年實施696戶危房改造工作，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府高度重視，確定了與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃實施農(nóng)村危房改造，集中全鄉(xiāng)力量開展這項工作?，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、基本情況

(一)危改概況。喬河鄉(xiāng)位于華池縣城北部7.5公里處，總土地面積135.76平方公里，森林覆蓋率20.34%，平均海拔1517.5米，年平均降雨量500毫米，年平均氣溫8℃，無霜期150天左右。全鄉(xiāng)共轄6個行政村，42個村民小組，有機關(guān)單位12個，農(nóng)戶1219戶5508人，其中困難戶937戶。

(二)工作任務(wù)和資金情況。今年我鄉(xiāng)改造計劃136戶，其中殘疾人15戶，截止12月20日，136戶已全部改造完成，總建筑面積達到了7480.00平方米，落實改造補助資金115.2700萬元。在資金方面，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造按“農(nóng)戶自籌為主、政府補助為輔”的原則。經(jīng)有關(guān)責任人審查簽字后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所直接打入改造對象一卡通賬戶。

二、主要做法

今年我鄉(xiāng)6個村民小組新建136戶已全面竣工。主要有以下六個方面落到實處：

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。危房改造任務(wù)下達后，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議進行了研究，及時傳達了省、市、縣相關(guān)會議精神，并對我鄉(xiāng)的危改工作進行專題部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了實施方案，并及時召開全鄉(xiāng)危房改造工作大會，把任務(wù)分解到村并各村危改負責人簽訂了危改工作責任書。

(二)工作責任落實。鄉(xiāng)作為牽頭部門負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項目的實施，全面掌握危房改造進度，收集整理上報資料及有關(guān)工作的協(xié)調(diào)；鄉(xiāng)民政局負責改造任務(wù)的落實并籌集部分配套資金，重點完成計劃分解、申報審核、組織實施等工作。

(三)政策公開透明。在操作上要堅持政策公開、對象公開、補助標準公開。在對象確定上嚴格按照戶主申請、村委會提名、村民代表大會討論、村組公示、村委會上報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體審核、鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案的程序進行。

(四)資金管理到位。我鄉(xiāng)今年改造計劃136戶，共需補助資金115.2700元(8000元/戶)，其中殘疾戶15戶（18300元/戶）。鄉(xiāng)政府為了保證改造工作順利實施，真正做到?？顚Ｓ?、分賬核算，嚴禁截留、擠占和挪用，嚴格按照工程進度撥付資金，合理安排好資金的使用。

(五)社會參與面廣。繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶制度，具體負責協(xié)調(diào)爭取鄉(xiāng)直對口聯(lián)系單位，幫扶和組織村民對癡呆傻、老弱殘等弱勢群體家庭義務(wù)幫工幫料，有效解決特困對象缺勞、缺智、缺乏安排的問題。

(六)嚴格把關(guān)建設(shè)質(zhì)量。堅持質(zhì)量第一、安全第一，確保危房改造工程經(jīng)得起時間的檢驗，做到“三避二高一便利”，切實負起責任，在各個環(huán)節(jié)從嚴把關(guān)。

三、存在問題和不足

(一)我鄉(xiāng)山大人稀，危房改造對象居住分散，建筑材料運輸難度大，建筑成本較高。

(二)危改對象經(jīng)濟實力薄弱，特別是主要勞動力是弱智、殘疾、久病的家庭，自籌資金困難較大。

綜上所述，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷與指導(dǎo)下，長陽鄉(xiāng)危房改造工作圓滿完成，實現(xiàn)了預(yù)定目標，達到了預(yù)期效果。

喬河鄉(xiāng)人民政府

二O一一年十二月二十四日

第三篇：喬河鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié)2

喬河鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟工作總結(jié)

中共喬河鄉(xiāng)委員會喬河鄉(xiāng)人民政府

（2012年6月）

半年來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣直各部門的大力支持下，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”的發(fā)展目標。財政收入完成20萬元，占預(yù)算20萬元的100%；農(nóng)民人均純收入達到2100元，較上年同期增加300元；爭取項目資金25萬元，占任務(wù)30萬元的83%；兌付各類惠農(nóng)資金503.82萬元，兌付率達到100%。計劃實施28個建設(shè)項目，投資規(guī)模達到16286.95萬元，占任務(wù)15000萬元的108.6%，目前已完成投資11288.45萬元。

一、提速發(fā)展抓項目，經(jīng)濟建設(shè)開局良好。近年來，我們把招商引資和建辦企業(yè)當做頭等大事來抓，上半年新建企業(yè)1戶、技術(shù)改造1戶，企業(yè)累計達到13戶。新建：騰勝墻體建材有限責任公司，投資550萬元，租賃土地10畝，引進新型建材生產(chǎn)線2條。技改：喬山空心磚廠，投資400萬元，建24門輪窯一座，新上多孔磚生產(chǎn)線一條。同時考察論證、儲備華康源中藥材加工廠、武家河淀粉廠、鑫潤養(yǎng)雞場、前洼養(yǎng)雞場建設(shè)項目4個，目前正在進行備案登記和土地征借。發(fā)放“婦女小額貸款”1016萬元，扶持203戶農(nóng)戶創(chuàng)辦微利產(chǎn)業(yè)。

二、多方籌資抓治理，基礎(chǔ)條件明顯改善。我們把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為改善發(fā)展條件，增強發(fā)展后勁的治本之舉來抓。農(nóng)村潔凈能源建設(shè)，完成挖坑100個，建成70口，配套“一池三改”25口。生態(tài)環(huán)境建設(shè)，完成高山畔至紫坊三里畔15公里行道樹栽植。投資48萬元，實行專業(yè)工隊承包，在張岔村栽植油松沙棘混交林1260畝27.8萬株。張岔整村推-1-

進，種植中藥材3500畝，整修水平梯田1775畝，占任務(wù)975畝的182%。流域治理2.49平方公里，占任務(wù)3.32平方公里的75%，種草3057畝，建成千畝草點一處。鄉(xiāng)村道路建設(shè)，規(guī)劃新修3條路4座橋，總投資460萬元，朱寺畔和任老莊大橋已交付通行，趙莊和火石溝門大橋正在建設(shè)，可望6月底完工。

三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)抓調(diào)整，特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)助增收。狠抓“四個萬畝”基地建設(shè)，藥材基地建設(shè)，按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的發(fā)展思路，運用“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的運作模式，以萬畝為起點，種植中藥材約15000畝，其中：育苗移栽5060畝，籽種直播9940畝，種植的主要品種有黃芩、丹參、獨活、王不留、板藍根等，建成虎洼、張岔2個2000畝示范點，墩山、齊莊子等10個500畝示范點。中藥材種植累計投入各類資金586萬元。糧食基地建設(shè)，以“一川”、“四山”為主，實現(xiàn)川臺地、山區(qū)梯田地全覆蓋。種植全膜玉米10720畝，人均種植達到1.9畝。草畜基地建設(shè)，積極實施草原生態(tài)保護獎補項目，兌付項目資金135.4萬元，調(diào)運草籽8噸，二銨8噸，種植紫花苜蓿8640畝。發(fā)放養(yǎng)畜貼息貸款100萬元，新建規(guī)模養(yǎng)殖場2個，棚圈20座，青貯窖40口。小雜糧基地建設(shè)，已種植糜谷4400畝，蕎麥等小秋預(yù)計可種植5600畝以上。勞務(wù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，緊舉辦勞務(wù)技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)577人，其中技能培訓(xùn)168人，勞務(wù)輸出2160人，實現(xiàn)勞務(wù)總收入1820萬元。通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為農(nóng)民增收奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、立足實際抓試點，新農(nóng)村小康家園樹新貌。按照集中新建型模式，計劃投資4807.3萬元，在火石溝門村新建新農(nóng)村示范點兩處100戶，其中陽臺30戶、背臺70戶，陽

臺建筑為磚混平房，背臺建筑為二層獨立別墅式。目前已完成“三通一平”，線路改造，涵管壓埋，30戶農(nóng)戶已開始主體工程建設(shè)。為48戶農(nóng)戶申請貸款473萬元，預(yù)計在10月底前完成建設(shè)任務(wù)。

五、以人為本抓民生，和諧社會建設(shè)卓有成效。精神文明建設(shè)，以創(chuàng)建市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為載體，開展村莊整治、環(huán)境衛(wèi)生清掃、星級文明農(nóng)戶評選及群眾性文化體育活動。教育事業(yè)，籌措資金5萬多元，購置各類灶具及用餐設(shè)備40多臺（件）。撥付補助資金1.8萬元，讓75名學(xué)前幼兒吃上了營養(yǎng)餐。在“6〃1”兒童節(jié)舉行了豐富多彩的慶祝活動，6個“雙聯(lián)”單位捐助現(xiàn)金1.2萬元，送學(xué)習(xí)生活用品300套（件），學(xué)生校服、教職工工服120套（件），課桌凳16套，極大的改善了辦學(xué)條件。投資50萬元的喬河中心幼兒園已開工，預(yù)計8月底前建成入住。衛(wèi)生工作，新農(nóng)合參合率達到98%；社會養(yǎng)老保險參保率達95%；為629名60周歲人員發(fā)放養(yǎng)老金 22.6440萬元。人口與計劃生育工作，前8個月全鄉(xiāng)出生率為9.1‰，計生率90.4%，環(huán)孕情服務(wù)率均達到85%以上，完成四術(shù)48例，新增二女戶5戶、獨生子女戶7戶，征收社會撫養(yǎng)費3.772萬元，均超額完成了各項指標任務(wù)。

總之，半年來，經(jīng)過全鄉(xiāng)干部的共同努力，取得了較好的成績，實現(xiàn)了預(yù)期目標，在招商引資、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、企業(yè)建辦、道路建設(shè)、生態(tài)環(huán)境治理等方面取得了突破，但與縣上提速發(fā)展的總體要求比、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)競相發(fā)展勢頭比，還有很大差距。下半年，我們將緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，抓主保重促發(fā)展，攻堅克難求突破，力爭超額完成各項工作任務(wù)。

第四篇：馬場鄉(xiāng)2011農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

馬場鄉(xiāng)2011農(nóng)村危房改造工作總結(jié)

2011年，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在省幫扶集團的大力支持和幫助下，縣委縣政府、縣農(nóng)村危房改造小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣民政局的精心指導(dǎo)下，按照政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的住房條件，受到危房改造戶和社會各界的好評，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、農(nóng)村危房改造工作實施情況

2011年，我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造對象926戶，其中重建343

戶，維修加固583戶。至2011年11月30日，全鄉(xiāng)實際完成農(nóng)村危房改造918戶，其中拆除重建戶335戶，二、三級危房修繕全部完工。全部通過了鄉(xiāng)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的初步驗收，還未達到入住條件的戶數(shù)有：青山村2戶、戰(zhàn)馬村、2戶、平寨村1戶、魯迫村1戶、茶際村2戶。驗收領(lǐng)導(dǎo)要求其必須在12天內(nèi)完成全部工程，并且責令包村干部敦促落實。領(lǐng)導(dǎo)小組于2011年11月14日實施了最后8戶的竣工驗收。拆除重建的都已全部竣工，達到入住條件率為100%。

二、主要做法

農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是各級黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注、關(guān)心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實事，也是一件刻不容緩、當前迫切需要解決的急事。實施農(nóng)村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來穩(wěn)步推進這項工作。我們的具體做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責任，實施責任追究制。

我鄉(xiāng)黨委政府對抓好農(nóng)村危房改造工作高度重視，把它作為踐為“三個代表”重要思想，落實科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，作為辦實事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農(nóng)村危房改造工作會后，馬上召開班子會議進行研究，調(diào)整充實了馬場鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細可行的實施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時間和任務(wù)完成的干部，進行責任追究，與年終考核掛鉤。

（二）認真做好農(nóng)村危房改造前期準備工作

1、認真開展調(diào)查摸底工作。為準確掌握我鄉(xiāng)農(nóng)村住房困難家庭的基本情況，采取召開鄉(xiāng)村干部會、村民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)組織調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實，對自愿進行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解。

2、認真篩選確定危房改造項目對象戶。根據(jù)上級下達

給我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù)，嚴格按照實施標準和條件，對篩查后的危

房戶逐一進行核實，在確定危房改造對象上，實行“陽光”操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)鄉(xiāng)人民政府審核、縣審批”6個程序進行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況和危房程度等認真分析研究，確定了補助標準。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。

（三）狠抓落實，確保全面完成農(nóng)村危房改造任務(wù)

1、科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水，方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實施農(nóng)村危房改造工程推進中，堅持因地制宜，為推動新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2、加強督促，確保改造工程質(zhì)量和進度。始終把加強

工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，在對象確定后，鄉(xiāng)危改領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對危改工作進行督查，了解改造工程中存在的問題。向建房戶傳授建房知識，深入建房點查看建房工程質(zhì)量，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。

3、制定優(yōu)惠政策，大力支持危房改造工作順利實施。

在危房改造過程中，各部門提供了力所能及的幫助。國土部門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費用，林業(yè)、電力、金融等部門都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實實在在的實惠。

4、加強資金管理，確保規(guī)范運作。

5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，建立了電子檔案，將全部危房改造戶的資料錄入軟件。同時建立了一戶一檔。

三、存在的困難和問題

一是我鄉(xiāng)貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補助外，需要危改戶自籌部分的資金大都是靠借貸，給他們帶來新的負債。

二是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一，而且農(nóng)村危房改造數(shù)量大，而上級指標有限，難以滿足群眾需要。

三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設(shè)施投入不足，跟不上發(fā)展需要。

馬場鄉(xiāng)人民政府

2011年12月20日

第五篇：問十鄉(xiāng)危房改造

問十鄉(xiāng)危房改造 工作先進材料

強力高效快推進 公開透明贏民心

——問十鄉(xiāng)扎實推進房改工作

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

按照會議安排，我現(xiàn)將問十鄉(xiāng)房改工作推進情況向大家作以匯報，有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

我們問十鄉(xiāng)位于源匯區(qū)的西南部，轄15個行政村，3.08萬人，確認危房改造對象185戶，其中D級78戶，C級107戶。問十鄉(xiāng)自今年8月在區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下開展農(nóng)村危房改造工作以來，面對時間緊、任務(wù)重的壓力，精心組織，統(tǒng)籌安排，科學(xué)運作，高效推進，全區(qū)率先完成了185戶的農(nóng)戶危房改造信息錄入工作，新建、翻建房屋26戶，在建房屋83戶，擬建76戶，為全面完成房屋任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，做到四個到位

農(nóng)村危房改造不僅是民生工程，還是群眾廣泛關(guān)注的熱點，更是時間緊、任務(wù)重，對此問十鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，把之擺到當前工作的突出位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，全力確保各項工作順利推進。一是組織到位。我們成立了以政府鄉(xiāng)長為組長問十 鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制定了《問十鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造實施方案》，全面、科學(xué)的組織工作開展。二是責任到位。在明確鄉(xiāng)村兩級組織主要負責人為第一責任人，負責干部是直接責任人的同時，在包片領(lǐng)導(dǎo)和包片干部中實行“一崗雙責”，明確包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部房改工作職責，使其做到全程參與，問題處理及時有力，工作高效推進。三是是投入到位。我們在財政緊張的情況下為房改工作配備電腦和相機等設(shè)施，使照片等資料錄入及時，保證了各項歷史資料的齊備完整。四是人員到位。鄉(xiāng)組建專門辦公室，抽調(diào)專人負責該工作，從而確保了工作及時做，做得好。

二、科學(xué)評議，對象透明服眾

農(nóng)村危房改造是民生工程，是對貧困群眾救助的民心工程。我們始終把“政策真正惠及于民”作為推進農(nóng)村危房改造的出發(fā)點和落腳點，科學(xué)嚴謹?shù)脑u議每位申報對象，做到應(yīng)該享受的落實到位，不應(yīng)得到的堅決拒絕。

（一）、堅持四個嚴格，做到準確無誤

一是嚴格條件。工作中嚴格落實房改精神，對不符合條件，堅決予以抵制，抓源頭，堵隱患，把好第一關(guān)。二是嚴格程序。對不按照個人申請、“4+2”工作法審議、擬定對象公示等程序推進的，不審查、不批準。三是嚴格審查。采取現(xiàn)場督察與入戶走訪相結(jié)合的形式，全面了解每個申報對象的情況，各項審批有理有據(jù)。期間，在我們走訪中發(fā)現(xiàn)了武莊韓新民由于平時不注意形象，人緣不好，沒有愿意管他的事，在村“實施4+2”工作法評議 中沒人提，沒人問，村里沒報，但本人非常符合條件，就積極與村兩委聯(lián)系，用“4+2”工作法，對其進行了評議，最后也作為房改對象進行了上報，做到了無差錯、無遺漏。四是嚴格標準。在危房定級、資金補助和新房建設(shè)等方面都嚴格按照標準要求，一碗水端平，不厚此薄彼，減少爭議。

（二）做到四項公開，實現(xiàn)熱點不熱

一是條件公開。我們通過各種出動宣傳車、懸掛橫幅、張貼標語等形式把申報的條件進行了全方位、多角度的公開，讓大家對符合申報對象提前做到心知肚明。二是標準公開。我們采用宣傳與公示相結(jié)合的方式，把危房定級、資金補助和新房建設(shè)標準等進行公開，讓群眾對各項標準全面了解，全程接受群眾的監(jiān)督，標準執(zhí)行的好與壞，由群眾幫助來把關(guān)。三是擬定上報對象公開。要求各村在對申報對象進行“4+2”工作法審議后，把擬上報對象進行公示，接受群眾評議，讓大家說了算，我們鄉(xiāng)有位叫葛風(fēng)喜的干部想趁此機會把老宅子整理一下，就說服支部和村委進行了提名，由于她人緣好，在“4+2”評議時沒人反對而一致通過，但在向鄉(xiāng)上報前的公示中，有群眾向鄉(xiāng)房改辦進行了反映，鄉(xiāng)房改辦落實后，立即予以取締，并通報全鄉(xiāng)，有力杜絕了此類事件的發(fā)生。四是審定結(jié)果公開。我們把經(jīng)鄉(xiāng)房改辦審察后的擬批準對象向社會公示，公示期滿無異議后，報請區(qū)危改辦批準后建設(shè)，接受監(jiān)督，把好了審批關(guān)。目前全鄉(xiāng)上下對我鄉(xiāng)已審批的185戶危房改造對象無異議，真正做成了熱點不熱的民心工程。

三、科學(xué)運作，房改高效推進

11月15日前完成185戶房屋新建翻建工作，任務(wù)艱巨，但建房也農(nóng)戶一輩子了事，正確處理進度與質(zhì)量的關(guān)系也就成為問十黨委、政府及房改辦考慮的重要問題，對此，問十鄉(xiāng)采取了抓源頭、多聯(lián)系、多溝通等措施，保證質(zhì)量與進度并行。

（一）、把好資質(zhì)關(guān)，實行房屋建設(shè)準入制

為保證房屋建設(shè)的質(zhì)量，我們從源頭抓起，實行了房屋建設(shè)工程隊準入制，對參與建設(shè)的工程隊嚴格要求，達不到C級資質(zhì)建筑隊堅決杜絕進入，從根本上保證了房屋建設(shè)的質(zhì)量。

（二）多方式籌資，保證房改順利進行

考慮到進行新建和翻建農(nóng)戶都是貧困戶，在短時間籌資存在著一定的困難，我們就采取了與農(nóng)戶多溝通，與建筑隊多聯(lián)系，與區(qū)房改辦多聯(lián)系的方式，及時了解農(nóng)戶籌資情況，對不能夠籌資的農(nóng)戶就與建筑隊聯(lián)系，由建筑隊墊資，將墊資情況及時向區(qū)房改辦聯(lián)系，對已建設(shè)合格的房屋進行及時撥付，有序循環(huán)，有力的保證了房屋建設(shè)的順利進行。

（三）不定期巡查，保證房屋建設(shè)質(zhì)量

為保證房屋建設(shè)的質(zhì)量，我們對房屋建設(shè)進行全程跟蹤，從奠基與建成，各時期都進行不定期的現(xiàn)場察看，嚴格監(jiān)管，保證房屋建設(shè)的質(zhì)量，全鄉(xiāng)建成26所和在建83所房屋均因質(zhì)量產(chǎn)生異議。

四、搜集痕跡，管理規(guī)范有序 從工作的開始，我們就對每個環(huán)節(jié)要求做到“查得起，查有據(jù)”對每個環(huán)節(jié)都注重各類資料的收集，并及時歸檔處理，每個審批對象一戶一檔，做到六有：有個人申請、有基本情況資料、有申請和等級鑒定等表格、有危房各時段照片、有村研究資料、有各項公示照片，確保了資料齊整，實現(xiàn)管理了的規(guī)范化、科學(xué)化。

為保證工作進度，鄉(xiāng)房改辦等鄉(xiāng)村兩級干部的同志們犧牲多個休息日，有時還要連夜進行資料信息的錄入，付出很多辛勤和汗水，他們不叫苦，不叫累，他們還覺得很光榮，很幸福，他們知道自己在為民做事，無怨無悔。讓他們這樣無怨無悔，是來自他們在工作中所看到的和聽到的貧困群眾得到救助后的感激之情。我們的主管副鄉(xiāng)長饒德虎有一次向我提到，他們在下鄉(xiāng)督察時看到西師村八十老翁師清林向區(qū)鄉(xiāng)干部感激下跪時非常感動，他們代表黨委、政府為群眾做了這一點點實事，就受到這樣待遇，使他們產(chǎn)生就是吃再大的苦也要把這項工程做好做實信心和決心。聽到后我也深有感觸“我們辦事為民，贏得是人心、民心”。

現(xiàn)在，我們的工作雖取得了一些成績，但也群眾的要求和任務(wù)的完成還有很大差距，我們要進一步加大力度，保證在規(guī)定的時間內(nèi)高標準完成任務(wù)，達到三個滿意，即農(nóng)戶滿意，黨委、政府滿意，上級領(lǐng)導(dǎo)滿意，使更多的群眾受益，感謝黨恩，民心向黨。

謝謝大家！