第一篇：南縣福利院(老年公寓)正式開通醫(yī)保刷卡系統(tǒng)

南縣福利院(老年公寓)正式開通醫(yī)保刷卡系統(tǒng)“過去用藥，買藥，都得到醫(yī)院或者醫(yī)保指定的藥店，現(xiàn)在這里開通了醫(yī)保刷卡系統(tǒng)，可就方便多了！” 1月23日，住在南縣福利院(老年公寓)的丁爺爺高興地告訴筆者。養(yǎng)老機構(gòu)里不能刷醫(yī)?？?，這是許多選擇社會養(yǎng)老的老人普遍面對的煩惱。為了解決這一難題，創(chuàng)造更好的醫(yī)療條件，南縣福利院(老年公寓)在醫(yī)療保健所增設(shè)了生化檢測儀、B超機等多種醫(yī)療設(shè)備，提高了醫(yī)療保障能力，滿足老年常見病、多發(fā)病的日常保健和檢查治療。

通過多方籌備，南縣福利院(老年公寓)醫(yī)療保健所經(jīng)由上級主管部門批準，成為南縣醫(yī)保定點單位。醫(yī)療定點單位的成功開通，極大地方便了在院老人看病取藥，受到老人及家屬一致好評。

第二篇：第九藥店開通醫(yī)保刷卡申請

彭陽縣醫(yī)藥有限責任公司第九藥店

開通醫(yī)保刷卡申請

彭陽縣醫(yī)療保險事務(wù)管理中心文件：

根據(jù)彭醫(yī)保發(fā)【2016】18號文件，我公司第九藥店（位于彭陽縣興彭大街民族巷2號）光纖、醫(yī)保軟件已安裝完成，藥品目錄也已錄入完成，現(xiàn)申請開通醫(yī)保刷卡，請予以批準!

單位名稱（蓋章）：彭陽縣醫(yī)藥有限責任公司

企業(yè)負責人(簽名)： 申請時間：2016-07-29

第三篇：德民大藥房醫(yī)保刷卡開通促銷活動

德民大藥房醫(yī)保刷卡開通促銷活動

德民大藥房醫(yī)保刷卡開通之際，為回饋新老顧

客，特舉行禮品回饋活動：

政策一：凡購買山西旺龍廠家藥品金額

1，購滿18元，送洗衣粉一袋。

2，購滿38元，送洗潔精一瓶。或不銹鋼盆一個。3，購滿88元，送暖手寶一個。

4，購滿128元，送康王洗發(fā)水一瓶。

5，購滿228元，送電暖器一臺。

6，購滿288元，送雙人雙開電熱毯一床。

政策二：

1，購“益心膠囊”一療程（10盒），送5L鯉魚牌菜

籽油一桶。

功能主治：益氣，養(yǎng)陰，通肺。用于心氣虛或氣陰兩虛的胸痺。

癥見：胸悶，胸疼，心悸乏力，冠心病，心絞痛。

2，購“祛風息痛丸”一療程（6盒），送5L鯉魚牌

菜籽油一桶。

功能主治：祛風散寒除濕，活血通絡(luò)止痛。用于風寒濕痹，四肢麻木，周身疼痛，腰膝酸痛。

3，購“脈安顆粒”一療程(8盒)，送5L鯉魚牌菜籽

油一桶。

功能主治：治療高脂蛋白血癥，用于降低血清膽固醇，防止動脈粥樣硬化。對降低甘油三酯，β-脂蛋白也有一定的作用。

4，購“男康片”一療程。（5盒），送5L鯉魚牌菜籽

油一桶。

功能主治：補腎益精，活血化淤，利濕解毒。用于治療腎精虧損，淤血阻滯，濕熱引起的慢性前列腺炎。

5，購“清肺寧嗽丸”一療程（6盒，原價58元，現(xiàn)

價38元），送5L鯉魚牌菜籽油一桶。

功能主治：清肺，止咳，化痰。用于肺熱咳嗽，痰多粘稠。

6，購“安宮降壓丸”一療程（10盒），送5L鯉魚牌

菜籽油一桶。

功能主治：清熱鎮(zhèn)驚，平肝潛陽。用于肝陽上亢，肝火上炎所致的眩暈。

癥見：頭暈，目眩，心煩，目赤，口苦，耳鳴耳聾，高血壓病。

7，購“牡蠣碳酸鈣膠囊”10盒，送5L鯉魚牌菜籽

油一桶。

功能主治：用于預(yù)防和治療鈣缺乏癥，如骨質(zhì)疏松，手足抽搐癥，骨發(fā)育不全，兒童佝僂癥以及婦女妊娠和哺乳期的婦女，絕經(jīng)期婦女，老年人鈣的補充。

8，購“跌打紅藥膠囊”3盒，送1.8L金龍魚大豆油

一桶。

功能主治：活血止痛，祛瘀生新。用于跌打擦傷，筋骨淤血腫痛，風濕麻木。

9，購“兒童感熱清丸”5盒，送1.8L金龍魚大豆油

一桶。

功能主治：清心瀉火，開竅凝神。用于外感高熱，煩躁不安。

10，購“復方黃芪健脾口服液”3盒，送1.8L金龍魚

大豆油一桶。

功能主治：益氣固表，健脾消食。用于小兒脾胃虛弱所致的厭食，易反復外感，營養(yǎng)不良。

政策一和政策二不能重復領(lǐng)取，禮品有限，望互相轉(zhuǎn)告。

第四篇：中小學電子學籍系統(tǒng)明年將正式聯(lián)網(wǎng)開通（模版）

中小學電子學籍系統(tǒng)明年將正式聯(lián)網(wǎng)開通

8日，教育部基礎(chǔ)教育一司司長王定華在長春出席會議時表示，中小學電子學籍系統(tǒng)將在今年年底全國聯(lián)網(wǎng)，2014年正式實現(xiàn)開通，今后中央在一些經(jīng)費支持方面，將與電子學籍的建設(shè)情況掛鉤。

按照教育部新頒布的《中小學生學籍管理辦法》，從9月1日起，全國2億多中小學生獲終身唯一學籍號。統(tǒng)一建成的學籍信息管理系統(tǒng)實行一人一籍、籍隨人走、終身不變。

據(jù)悉，該系統(tǒng)將對學生學籍注冊、檔案管理、學籍異動、升級、畢業(yè)、成長記錄實現(xiàn)全程信息化管理，有效解決虛假注冊、重復學籍等問題，同時滿足全國農(nóng)村義務(wù)教育學生營養(yǎng)改善計劃和學生上下學交通安全管理等工作的需要。

近日，教育部對全國中小學生學籍信息管理系統(tǒng)建設(shè)截至10月底的進展情況進行了通報。通報顯示，32個省市區(qū)（含兵團）已全部完成全國系統(tǒng)的安裝。河北等23個省市區(qū)的全部或部分學生數(shù)據(jù)已進入全國系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，其中，上海等13個省市區(qū)的學生數(shù)據(jù)入庫率超過90%。

第五篇：李德芳在中國石化遠程培訓系統(tǒng)正式開通儀式上講話

李德芳在中國石化遠程培訓系統(tǒng)正式開通儀式上講話

集團公司信息系統(tǒng)管理部主任李德芳在開通儀式上講話

7月15日，中國石化遠程培訓系統(tǒng)正式上線，集團公司在管理干部學院舉行了盛大的開通儀式，并以視頻會的形式通過遠程培訓系統(tǒng)進行網(wǎng)絡(luò)直播。集團公司人事部主任、遠程培訓系統(tǒng)建設(shè)項目領(lǐng)導小組組長周世良，信息系統(tǒng)管理部主任李德芳，發(fā)展計劃部副主任劉向東，石化管理干部學院黨委書記亓玉臺、院長周志明出席。集團公司總部各部門、各專業(yè)公司、部分在京單位代表等在主會場參會，各直屬單位相關(guān)人員在分會場參會。儀式由人事部副主任譚克非主持。

會上，管理干部學院院長、遠程培訓系統(tǒng)建設(shè)項目工作組組長周志明首先對遠程培訓系統(tǒng)建設(shè)情況，系統(tǒng)架構(gòu)和功能特點，以及應(yīng)用前景進行了介紹。截至目前，系統(tǒng)已設(shè)立遠程培訓站146個，上傳課件近500個，范圍覆蓋到中國石化各直屬單位和全體員工，主要功能包括網(wǎng)絡(luò)學習、培訓管理、資源共享、考試測評，可滿足總部、直屬單位、基層單位分層級、分業(yè)務(wù)線條開展培訓的需要。

在熱烈的掌聲中，主席臺上的各位領(lǐng)導一齊啟動了水晶球，遠程培訓系統(tǒng)正式開通。

遠程培訓系統(tǒng)建設(shè)工作歷經(jīng)2年多，黨組給予了高度重視和支持，并在管理干部學院設(shè)立中國石化遠程培訓中心，具體負責遠程培訓開發(fā)和實施工作。會上，由集團公司人事部主任、遠程培訓系統(tǒng)建設(shè)項目領(lǐng)導小組組長周世良為中國石化遠程培訓中心授牌。

周世良在接下來的講話中，轉(zhuǎn)達了黨組領(lǐng)導對系統(tǒng)開通的祝賀和對系統(tǒng)建設(shè)者、管理者、應(yīng)用者的慰問和感謝。遠程培訓系統(tǒng)的開通是集團公司人才培訓工作中的一件大事，也是培訓方式手段上的一次大的創(chuàng)新和跨越。他強調(diào)，一是充分認識開展遠程培訓的價值和意義，進一步更新培訓學習觀念。要強化培訓理念的創(chuàng)新，從企業(yè)戰(zhàn)略高度，從大規(guī)模培訓、大幅度提高員工素質(zhì)的角度看待遠程培訓的價值；要強化學習觀念的轉(zhuǎn)變，進一步強化學習意識，運用好遠程培訓這個學習的平臺；要強化網(wǎng)絡(luò)學習習慣的養(yǎng)成，適應(yīng)遠程培訓帶來的行為習慣、思維方式、工作思路上的變化。二是積極推進遠程培訓的推廣應(yīng)用，切實提高培訓效益。要積極宣傳推廣，提高員工參與遠程培訓學習的積極性；要務(wù)實推動應(yīng)用，將遠程培訓納入員工培訓體系統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進；要豐富學習內(nèi)容，加強培訓資源建設(shè)，做好培訓資源的開發(fā)、整合，滿足不同層次員工的學習需求；要創(chuàng)新培訓方式，積極探索多種學習形式，實施知識管理。三是大力加強遠程

培訓組織管理，切實提高工作實效。要加強組織領(lǐng)導，各部門、單位高度重視，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、分工負責；要完善配套制度，提高系統(tǒng)應(yīng)用的制度化規(guī)范化水平；要培養(yǎng)骨干隊伍，盡快打造一支高素質(zhì)的從事遠程培訓管理、服務(wù)、開發(fā)、實施的骨干隊伍，穩(wěn)步推進遠程培訓的有效開展。

信息系統(tǒng)管理部主任李德芳在講話中表示，遠程培訓系統(tǒng)是集團公司信息化整體規(guī)劃的重要組成部分，是信息化延伸到培訓業(yè)務(wù)領(lǐng)域的具體體現(xiàn)。必須把深化應(yīng)用擺在突出位置，要千方百計把遠程培訓系統(tǒng)在全系統(tǒng)用好，充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。信息部門作為系統(tǒng)建設(shè)單位之一，要密切配合培訓部門做好運維、開發(fā)工作；同時作為系統(tǒng)使用單位之一，要充分利用信息技術(shù)方面的優(yōu)勢帶頭使用，不斷增強培訓實效。人事部副主任譚克非強調(diào)了今年年內(nèi)要重點開展好以下幾項工作。一是結(jié)合實際開展推介活動，做好員工注冊登錄工作，動員和組織全體員工開展遠程培訓體驗；二是做好遠程培訓需求分析，制定好2012年遠程培訓的重點項目培訓計劃；三是做好培訓課件開發(fā)，按照分工落實好遠程培訓課件開發(fā)任務(wù)。

會后，參會人員在遠程培訓項目組的陪同下，體驗了遠程培訓系統(tǒng)的應(yīng)用，并參觀了遠程培訓中心，對遠程培訓建設(shè)工作給予了充分肯定。

據(jù)悉，傅成玉同志親自發(fā)起的頁巖氣勘探開發(fā)技術(shù)高級研討班，將作為遠程培訓系統(tǒng)開通后的第一個培訓項目，利用實時課堂開展網(wǎng)絡(luò)培訓。

訪中國石油化工集團公司信息部主任李德芳

20世紀九十年代以來，世界范圍內(nèi)經(jīng)濟全球化和信息化的迅速推進，使我國必須在尚未完成工業(yè)化的基礎(chǔ)上推進信息化，面臨著既要加快信息化又要完成工業(yè)化的雙重任務(wù)；面對新的機遇和挑戰(zhàn)，黨的十六大提出的“堅持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”，為我國如何追趕世界工業(yè)發(fā)展的先進水平，實現(xiàn)跨越式發(fā)展指明了方向。在這一精神和科學發(fā)展觀指引下，全國正經(jīng)歷著新一輪市場經(jīng)濟條件下的工業(yè)化浪潮。石油化工行業(yè)是我國國民經(jīng)濟重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一，在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用，自然也在所難免的經(jīng)歷著這樣的改革。

中國石油化工集團公司（以下簡稱中石化）作為目前中國最大的一體化能源化工公司，最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商以及最大的主要石化產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商，自然而然的成為了行業(yè)信息化建設(shè)的排頭兵。多年來的摸索和積累，如今中石化的信息化程度已經(jīng)高于其他同行。

初春的北京，筆者走訪了中石化信息部主任李德芳先生（以下簡稱李主任），一席長談，中石化信息化建設(shè)之路的脈絡(luò)清晰的呈現(xiàn)開來。有過迷茫，有過困難，有過奮進，有過成績，這一路的辛酸與快樂在李主任堅定而明亮的眼眸中顯得熠熠生輝。

中石化信息化建設(shè)的歷程

中石化是一個業(yè)務(wù)鏈長、產(chǎn)品種類多、企業(yè)分布廣的企業(yè)集團，這個特點給管理帶來了很大的難度。上市以后，中石化領(lǐng)導提出要成為一家主業(yè)突出、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、科技創(chuàng)新、財務(wù)嚴謹、市場競爭能力較強的國際化公司，并提出“用信息技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的理念，這一切，都促使中石化加大了信息化建設(shè)的力度。

中石化的信息化建設(shè)大致分為兩個大的階段。以2000年中國石化股份公司在境外上市為分界線，第一階段基本上是各個企業(yè)自己搞信息化建設(shè)，沒有統(tǒng)一的平臺和標準；2000年前后圍繞股份公司在境內(nèi)外上

市，中石化黨組作出了統(tǒng)一加快信息化發(fā)展的戰(zhàn)略部署，對信息化進行了整體的規(guī)劃，并提出“六統(tǒng)一”原則——統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，開始大范圍的、統(tǒng)一的集團信息化建設(shè)。“事實證明，這樣的‘六統(tǒng)一’原則非常受用，消除了很多信息孤島，”李主任形象的比喻。

當然，不經(jīng)歷風雨又怎能見彩虹？沒有一個成功是輕而易舉就能得到的，需要付出，需要汗水，需要去克服很多困難。談于此，李主任略有所思?！霸趯嵤┬畔⒒ㄔO(shè)的過程中，我認為最大的困難首先是如何組織建設(shè)的問題。信息化建設(shè)涉及的范圍很廣，這時就需要領(lǐng)導高度重視，因為企業(yè)信息化并不是單方面的建設(shè)，特別象ERP這樣的系統(tǒng)它涉及到財務(wù)、計劃、銷售、物流等各個部門，所以需要企業(yè)“一把手”親自去促進、推動整個計劃的實施。第二，技術(shù)與需求相結(jié)合。信息化建設(shè)一定要業(yè)務(wù)需求驅(qū)動。例如，你若想搞ERP系統(tǒng)，那必須要有懂財務(wù)管理、懂銷售管理、懂物資管理、懂投資計劃的人一起參與ERP的建設(shè)。業(yè)務(wù)部門提出需求，信息部門負責通過技術(shù)手段實現(xiàn)這個需求。所以基于此，中石化的信息化項目一直都是走著一條 ‘業(yè)務(wù)部門專業(yè)牽頭，信息部門綜合管理，IT隊伍技術(shù)支持’的模式。第三，統(tǒng)一的問題。以前各部門、各企業(yè)只關(guān)心自己的信息化建設(shè)，這樣的信息化很難達到集成、共享的目標，因此，一個公司的信息化需要整體、全局的統(tǒng)籌和規(guī)劃，要特別強調(diào)統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計，這樣才能建成統(tǒng)一、集成的信息系統(tǒng)，發(fā)揮信息化的規(guī)模效應(yīng)。第四，標準化的問題，也是難度最大的問題。標準化有幾個方面，一個是業(yè)務(wù)流程的標準化。怎么才能使業(yè)務(wù)流程相對規(guī)范并形成模板是必須要解決的問題。于是，在中石化實施ERP項目的過程中，由信息部來綜合協(xié)調(diào)，各部門梳理各自的流程。例如財務(wù)部門梳理財務(wù)管理流程、資金管理流程，物資部門梳理物資采購流程、物資存儲的流程等。之后將其配置到ERP中，形成標準化的模板。當然，也要與各地不同的政策和不同公司的管理特色相結(jié)合，但這些個性化的東西都是在受控范圍之內(nèi)的。另外一個是信息代碼的標準化。這個工作量非常大，目前中石化已經(jīng)梳理了會計科目、物料、內(nèi)外部單位、固定資產(chǎn)等幾十大類信息代碼，信息代碼總量達342萬條，但即使這樣仍需要補充完善?！?/p>

信息化的三個效應(yīng)

當筆者問到信息化建設(shè)為整個石油化工行業(yè)乃至社會起到了哪些推動作用時，李主任脫口而出：“信息化建設(shè)實際上帶來了三個效應(yīng)?！笔紫龋亲詣踊?yīng)。信息化可以提高自動化程度，提高勞動生產(chǎn)率，提高管理工作效率。第二，是管理效應(yīng)。信息化可以提升管理人員的管理能力，提高管理和決策質(zhì)量，使管理更加精細、規(guī)范、科學，堵塞管理漏洞。第三，是變革效應(yīng)。一旦有了ERP、MES以后，企業(yè)的決策層就可以直接、快速的掌握整個公司的運營情況，以便做出及時、正確的決策。另外，大規(guī)模實施信息化的過程實際上是管理變革的過程，對體制的改革起到了很好的促進作用。

然而一提到變革就絕不僅僅是體制、機制的變革，人的認識、理念的轉(zhuǎn)變亦是不能忽視的問題。李主任表示：“整個信息化建設(shè)的過程中始終強調(diào)統(tǒng)一思想、提高認識，發(fā)動大家共同支持推動整個信息化的項目。我們通過宣傳、介紹、培訓等方法讓各級管理者和廣大員工逐漸接受了這樣的改變。直到現(xiàn)在，我們每年都會對企業(yè)領(lǐng)導層進行信息化的培訓。”

以建設(shè)為中心轉(zhuǎn)為以應(yīng)用為中心

2008年，中石化大部分信息化系統(tǒng)都已建成，怎樣能夠讓這些系統(tǒng)發(fā)揮最大的作用是一個重點的工作。所以中石化提出由之前的以信息化建設(shè)為中心轉(zhuǎn)為以信息化應(yīng)用為中心。也就是“建用結(jié)合，以用為主”。不在建設(shè)上好高騖遠，和國外公司比，而是力求在應(yīng)用上與國際水平接軌。經(jīng)過三年的努力，預(yù)計2010年，中石化在ERP的應(yīng)用上將可與國際水平接軌。

積極推動國產(chǎn)化信息系統(tǒng)建設(shè)

中石化的ERP系統(tǒng)在股份公司都將于今年全部完成，接下來重要的一步就是建設(shè)MES系統(tǒng)。專家認為，沒有一個清晰的范圍、沒有一個規(guī)范的生產(chǎn)管理體系、沒有一套完整的MES標準等諸多因素，都是制約MES在中國普及的因素。而加強國內(nèi)制造企業(yè)自主研發(fā)與應(yīng)用MES系統(tǒng)，即實現(xiàn)MES國產(chǎn)化的問題是當前業(yè)內(nèi)專家主要提倡的。對于此，李主任也深表認同。他提到：“在國家863計劃的支持下，中石化組織石化盈科等單位聯(lián)合開發(fā)了MES系統(tǒng)，經(jīng)過近幾年的努力，自主研發(fā)的MES系統(tǒng)已經(jīng)在14家煉化企業(yè)推廣應(yīng)用，取得了良好的效果。預(yù)計今后二、三年內(nèi)在煉化企業(yè)全部推廣完畢?！?/p>

李主任2001年開始從事中石化總部信息化建設(shè)的組織工作，當筆者問起他這么多年來的感受時，他坦言：“搞信息化建設(shè)是一項非常具有挑戰(zhàn)性的工作，是一個只有起點，沒有終點的工作！”言簡意賅，卻掩飾不住他對信息化建設(shè)的由衷熱愛！

采訪的最后，李主任饒有興致的帶筆者參觀了中石化新建的中石化生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，寬敞的空間，巨大的屏幕，現(xiàn)代化的管理??筆者不敢相信，就在這樣一個房間里，完全可以掌控中石化集團各個環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈的運行情況，這就是信息化的偉大之處！看著李主任站在大屏幕前，那眼神中流露出的神情，仿佛是在憧憬著中國石油化工行業(yè)信息化建設(shè)的未來！