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      近期我市麥粉價(jià)格保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

      時(shí)間:2019-05-13 10:44:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:近期我市麥粉價(jià)格保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)

      近期我市麥粉價(jià)格保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì)(2013-2-7)近期全國(guó)麥粉價(jià)格保持平穩(wěn)運(yùn)行態(tài)勢(shì),優(yōu)質(zhì)麥2400-2750元/噸,面粉價(jià)格2800-3240元/噸,麩皮價(jià)格1630-2100元/噸,飼料小麥2300-2470元/噸。其中河北邯鄲地區(qū)制粉企業(yè)二等小麥進(jìn)廠價(jià)格為2560-2600元/;山東菏澤地區(qū)二等小麥進(jìn)廠價(jià)格為2520-2540元/噸;河南鄭州地區(qū)二等小麥進(jìn)廠價(jià)格為2500-2540元/噸;江蘇徐州地區(qū)二等小麥進(jìn)廠價(jià)格為2500-2520元/噸。安徽淮南市場(chǎng)上小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)格在2380元/噸,特一粉批發(fā)價(jià)3220元/噸

      19日,山東濟(jì)南地區(qū)面粉廠小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)1.3元/斤,60粉出廠價(jià)1.6元/斤,70粉出廠價(jià)1.58元/斤。

      19日,山東東營(yíng)廣饒地區(qū)面粉廠小麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)1.34元/斤,60粉出廠價(jià)1.47元/斤。

      19日,山東濱州陽(yáng)信地區(qū)面粉廠70粉出廠價(jià)1.60元/斤。

      19日,山東聊城冠縣地區(qū)面粉廠混麥掛牌收購(gòu)價(jià)1.3元/斤。

      19日,山東聊城茌平地區(qū)大型面粉廠混麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)1.32元/斤,漲1分/斤。

      19日,山東德州夏津地區(qū)發(fā)達(dá)面粉企業(yè)混麥掛牌收購(gòu)價(jià)1.3元/斤。

      19日,山東德州禹城地區(qū)大型面粉廠混麥掛牌收購(gòu)價(jià)1.295元/斤,跌1分/斤。

      19日,山東菏澤東明地區(qū)面粉廠混麥?zhǔn)召?gòu)價(jià)1.28元/斤。

      第二篇:遵義市近期蔬菜價(jià)格運(yùn)行情況簡(jiǎn)析

      遵義市近期蔬菜價(jià)格運(yùn)行情況簡(jiǎn)析

      文章來(lái)源:遵義市商務(wù)局作者:市場(chǎng)運(yùn)行科發(fā)布時(shí)間:2011-11-08 11:08:5

      5一、價(jià)格運(yùn)行情況

      根據(jù)我局對(duì)重百超市、沃爾瑪超市、北京華聯(lián)超市、高橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、協(xié)臺(tái)壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、匯宏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)6個(gè)監(jiān)測(cè)單位的12種蔬菜數(shù)據(jù)顯示,10月份以來(lái),蔬菜總體價(jià)格與9月份環(huán)比上漲7.4%,與去年同期比上漲21.5%。

      與9月份環(huán)比來(lái)看,監(jiān)測(cè)的12種蔬菜中,有7種價(jià)格(均價(jià))上漲,分別是大白菜1.82元/斤,上漲3.4%;白蘿卜1.33元/斤,上漲3.1%;青椒3.43元/斤,上漲30.4%;西紅柿2.44元/斤,上漲12.4%;茄子2.37元/斤,上漲20.3%;苦瓜3.76元/斤,上漲31%;絲瓜3.61元/斤,上漲6.8%。有4種價(jià)格(均價(jià))下跌,分別是土豆1.33元/斤,下降10.3%;豇豆3.32元/斤,下降2.06%;蓮花白1.19元/斤,下降13.1%;芹菜3.29元/斤,下降5.7%。只有黃瓜2.49元/斤,價(jià)格維持不變。

      與去年同期比來(lái)看,監(jiān)測(cè)的12種蔬菜價(jià)格(均價(jià))都上漲,漲幅最大的是青椒為37.2%,漲幅最小的是黃瓜為3.7%。具體為大白菜上漲29.1%、白蘿卜上漲33%、土豆上漲13%、西紅柿上漲6%、茄子上漲7.7%、豇豆上漲18.5%、蓮花白上漲32.3%、苦瓜上漲34.2%、芹菜上漲9.6%、絲瓜上漲20.3%。

      價(jià)格對(duì)比表

      二、引起價(jià)格同比上漲較大的原因

      (一)本地蔬菜生產(chǎn)基地少,規(guī)模小,結(jié)構(gòu)不合理,市場(chǎng)份額

      極少。據(jù)了解,我市的本地蔬菜在兩大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)中的供應(yīng)量還占不到10%。主要是紅花崗區(qū)長(zhǎng)征鎮(zhèn)、忠莊鎮(zhèn)、金鼎山鎮(zhèn),匯川區(qū)的泗渡鎮(zhèn)、高坪鎮(zhèn),新浦新區(qū)的新鋪鎮(zhèn),以及遵義縣幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),但種植面積小產(chǎn)量少。同時(shí),蔬菜品種偏少,本地蔬菜生產(chǎn)基地主要集中在蓮藕、西紅柿、蔥蒜、白菜、茄子等少數(shù)品種上,使得大量的蔬菜要靠外調(diào),導(dǎo)致難以主導(dǎo)蔬菜市場(chǎng)價(jià)格。

      (二)流通環(huán)節(jié)較多,流通成本增加。據(jù)了解,本地蔬菜從基地到餐桌一般要2-3個(gè)流通環(huán)節(jié),一種是蔬菜批發(fā)市場(chǎng)到基地采購(gòu)---農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)戶從批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);另一種是蔬菜批發(fā)市場(chǎng)到基地采購(gòu)—-蔬菜經(jīng)銷戶(俗稱菜販子)到批發(fā)市場(chǎng)采

      購(gòu)---農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶到蔬菜經(jīng)銷戶中采購(gòu)。外地蔬菜從基地到餐桌一般要經(jīng)過(guò)2-4個(gè)流通環(huán)節(jié),一種是本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)到外地生產(chǎn)基地直接采購(gòu)---農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)戶從本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);另一種是外地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)到生產(chǎn)基地采購(gòu)---我市批發(fā)市場(chǎng)到外地批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)(二級(jí)批發(fā))---農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(超市)經(jīng)營(yíng)戶從我市蔬菜批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu);第三種是外地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)到生產(chǎn)基地采購(gòu)---我市批發(fā)市場(chǎng)到外地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)(二級(jí)批發(fā))

      ---蔬菜經(jīng)銷戶(俗稱菜販子)到我市批發(fā)市場(chǎng)采購(gòu)---農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)(超

      市)經(jīng)營(yíng)戶從蔬菜經(jīng)銷戶中采購(gòu)。每一個(gè)流通環(huán)節(jié)都有費(fèi)用和利潤(rùn)出現(xiàn),導(dǎo)致流通成本增加,以我市從遼寧進(jìn)入的白菜為例,在遼寧的生產(chǎn)基地為收購(gòu)價(jià)為0.2-0.25元/斤,黔北果蔬市場(chǎng)直接從生產(chǎn)基地采購(gòu),運(yùn)輸?shù)角惫呤袌?chǎng)后的批發(fā)價(jià)為0.6-0.7元/斤,再到各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)零售價(jià)為1.5-2元/斤,零售價(jià)格與基地價(jià)格相比上漲了7-8倍。

      (三)相關(guān)費(fèi)用的增長(zhǎng)。從蔬菜生產(chǎn)環(huán)節(jié)到流通環(huán)節(jié)相關(guān)費(fèi)用的增長(zhǎng),促使了蔬菜經(jīng)營(yíng)成本增加。如運(yùn)輸費(fèi)用、人工費(fèi)用、攤位管理費(fèi)用等的增加,使得蔬菜經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格上漲,導(dǎo)致零售價(jià)格上漲。據(jù)批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶反映,從遼寧運(yùn)輸一車白菜到遵義,今年的運(yùn)輸費(fèi)用達(dá)到0.4元左右/斤,比去年上漲了20%到40%。同時(shí),人工工資在去年每人每天還只有70-80元,今年則漲到了100元以上。另外,蔬菜種植中所施用的化肥和有機(jī)肥價(jià)格與3年前相比漲幅達(dá)20%-30%。

      (四)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)數(shù)量偏少。由于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分布布局不夠完善,整體數(shù)量不夠,導(dǎo)致周邊菜農(nóng)沒(méi)有銷售場(chǎng)地,只能轉(zhuǎn)手到有攤位的經(jīng)營(yíng)戶。

      (五)氣候因素的影響。由于上半年我市遭受嚴(yán)重干旱天氣,導(dǎo)致本地蔬菜種植受到影響,上市量大幅減少,需要大量從外地購(gòu)入,成本加大致使這些蔬菜漲幅較大。

      三、建議

      (一)加大蔬菜基地建設(shè),保障本地蔬菜供應(yīng)。建議市農(nóng)委加強(qiáng)蔬菜基地規(guī)劃與建設(shè),充分考慮蔬菜品種結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)需求量等因素,科學(xué)規(guī)劃,合理建設(shè)。

      (二)減少流通環(huán)節(jié),降低流通成本。一是建議市政府選定一定數(shù)量的場(chǎng)地作為周邊菜農(nóng)專銷場(chǎng)(點(diǎn)),免所有管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi);二是積極開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”,由超市直接從蔬菜基地采購(gòu)后進(jìn)行銷售;三是組織蔬菜基地到大型社區(qū)建立蔬菜“直銷點(diǎn)”,由基地將蔬菜直接配送到“直銷點(diǎn)”上;四是培育大型物流配送企業(yè),承擔(dān)蔬菜配送任務(wù),由物流企業(yè)從批發(fā)市場(chǎng)將蔬菜配送到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),以減少批發(fā)市場(chǎng)到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)之間的蔬菜經(jīng)銷戶(俗稱菜販子)環(huán)節(jié)。

      (三)加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)力度,確保蔬菜有賣場(chǎng)。建議在新修建大型社區(qū)和居住樓盤時(shí),充分考慮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè),將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)納入同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)驗(yàn)收范疇。

      (四)為蔬菜銷售提供相關(guān)便利,以更大限度減少銷售成本。一是在蔬菜運(yùn)輸車輛不規(guī)章情況下,交通部門、城管部門應(yīng)允許其通行;二是嘗試開(kāi)展“周末車載蔬菜市場(chǎng)”,由政府選定一定區(qū)域,蔬菜經(jīng)營(yíng)戶或種植戶直接用車將蔬菜載到指定區(qū)域銷售,以解決農(nóng)民賣菜難、居民買菜貴的問(wèn)題,開(kāi)辟蔬菜直銷的綠色通道。

      遵義市商務(wù)局

      二0一一年十月三十日

      第三篇:中國(guó)保持器市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告

      2011-2015年中國(guó)保持器市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告

      保持器是在牙科的正畸后使用的一種輔助性正畸治療器具,在矯正完牙齒,取下矯治器后,因?yàn)檠例X在新的位置上還不穩(wěn)定,往往還要戴上保持器,來(lái)保持牙齒在牙槽骨上的新的位置,等待牙槽骨的改建。

      中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2011-2015年中國(guó)保持器市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)與發(fā)展前景研究報(bào)告》共十一章。首先介紹了中國(guó)保持器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、中國(guó)保持器整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)保持器行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了中國(guó)保持器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)中國(guó)保持器做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)保持器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)保持器產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資保持器行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

      本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

      第一章 世界保持器產(chǎn)業(yè)總體形勢(shì)分析

      第一節(jié) 世界保持器行業(yè)發(fā)展總況概覽

      一、全球保持器市場(chǎng)產(chǎn)銷情況分析

      二、世界保持器產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新分析

      三、國(guó)際保持器市場(chǎng)最新行情觀察

      第二節(jié) 世界保持器市場(chǎng)區(qū)域格局分析

      一、美國(guó)

      二、德國(guó)

      三、日本

      第三節(jié) 2011-2015年世界保持器產(chǎn)業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

      第二章 中國(guó)保持器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析

      第一節(jié) 國(guó)內(nèi)保持器經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

      一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析

      二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析

      三、2011年中國(guó)保持器經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)分析

      第二節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)政策環(huán)境分析

      第三章 中國(guó)保持器行業(yè)總體形勢(shì)分析

      第一節(jié) 中國(guó)保持器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況分析

      一、中國(guó)保持器產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧

      二、中國(guó)保持器行業(yè)技術(shù)研發(fā)進(jìn)展分析

      三、中國(guó)保持器發(fā)展規(guī)模分析

      第二節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)運(yùn)行新態(tài)勢(shì)分析

      一、中國(guó)保持器行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題分析

      二、中國(guó)保持器行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

      三、中國(guó)保持器行業(yè)對(duì)外貿(mào)易情況分析

      第三節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)發(fā)展制約因素分析

      第四章 中國(guó)保持器市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)局勢(shì)分析

      第一節(jié) 中國(guó)保持器產(chǎn)品格局分析

      一、中國(guó)保持器生產(chǎn)能力分析

      二、中國(guó)保持器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

      三、中國(guó)保持器產(chǎn)品應(yīng)用情況分析

      第二節(jié) 中國(guó)保持器市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)形勢(shì)分析

      一、中國(guó)保持器市場(chǎng)需求情況分析

      二、中國(guó)保持器市場(chǎng)供需影響因素分析

      三、中國(guó)保持器市場(chǎng)銷售情況分析

      第三節(jié) 中國(guó)保持器市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析

      第五章 2008-2010年中國(guó)保持器行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析

      第一節(jié) 2008-2010年中國(guó)保持器行業(yè)總體數(shù)據(jù)分析

      一、2008年中國(guó)保持器行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      二、2009年中國(guó)保持器行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      三、2010年中國(guó)保持器行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      第二節(jié) 2008-2010年中國(guó)保持器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      一、2008年中國(guó)保持器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      二、2009年中國(guó)保持器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      三、2010年中國(guó)保持器行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      第三節(jié) 2008-2010年中國(guó)保持器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      一、2008年中國(guó)保持器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      二、2009年中國(guó)保持器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      三、2010年中國(guó)保持器行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析

      第六章 中國(guó)保持器行業(yè)消費(fèi)與營(yíng)銷分析

      第一節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)分析

      一、消費(fèi)者行為分析

      二、消費(fèi)規(guī)模與方式分析

      三、消費(fèi)者地理特征分析

      四、消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查分析

      第二節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)營(yíng)銷情況分析

      一、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析

      二、營(yíng)銷現(xiàn)狀分析

      三、營(yíng)銷手段與渠道分析

      四、營(yíng)銷策略建議分析

      第七章 中國(guó)保持器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

      第一節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)集中度分析

      一、保持器市場(chǎng)集中度分析

      二、保持器生產(chǎn)企業(yè)分布分析

      第二節(jié) 中國(guó)保持器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析

      一、保持器產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析

      二、保持器市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析

      三、保持器生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)分析

      第三節(jié) 2011年中國(guó)保持器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

      第八章 中國(guó)保持器行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

      第一節(jié) 企業(yè)A

      一、企業(yè)概況

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

      三、企業(yè)盈利能力分析

      四、企業(yè)償債能力分析

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

      第二節(jié) 企業(yè)B

      一、企業(yè)概況

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

      三、企業(yè)盈利能力分析

      四、企業(yè)償債能力分析

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

      第三節(jié) 企業(yè)C

      一、企業(yè)概況

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

      三、企業(yè)盈利能力分析

      四、企業(yè)償債能力分析

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

      第四節(jié) 企業(yè)D

      一、企業(yè)概況

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

      三、企業(yè)盈利能力分析

      四、企業(yè)償債能力分析

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

      第五節(jié) 企業(yè)E

      一、企業(yè)概況

      二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

      三、企業(yè)盈利能力分析

      四、企業(yè)償債能力分析

      五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

      六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析

      第九章 中國(guó)保持器行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

      第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

      第二節(jié) 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

      第三節(jié) 上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)性與影響分析

      第十章 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

      第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)保持器產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

      一、保持器技術(shù)開(kāi)發(fā)方向分析

      二、保持器行業(yè)發(fā)展走向分析

      第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析

      一、保持器供給預(yù)測(cè)分析

      二、保持器需求預(yù)測(cè)分析

      第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)市場(chǎng)盈利能力預(yù)測(cè)分析

      第十一章 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資風(fēng)險(xiǎn)分析

      第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

      一、規(guī)模的發(fā)展及投資需求分析

      二、總體經(jīng)濟(jì)效益判斷

      三、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的投資機(jī)會(huì)分析

      第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

      一、宏觀調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)

      二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

      三、供需波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

      四、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

      五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)

      第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)保持器行業(yè)投資策略分析 圖表目錄(部分):

      圖表:2005-2011年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值

      圖表:2005-2011年居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度

      圖表:2011年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度(%)

      圖表:2005-2011年國(guó)家外匯儲(chǔ)備

      圖表:2005-2011年財(cái)政收入

      圖表:2005-2011年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資

      圖表:2011年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度(億元)圖表:2011年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力

      圖表:……

      更多圖表詳見(jiàn)正文……

      第四篇:國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于做好安全生產(chǎn)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的緊急通知

      國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于做好安全生產(chǎn)保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的緊急通知

      發(fā)改電[2011]199號(hào)

      北京、河北、吉林、江西、河南、西藏、陜西?。▍^(qū)、市)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委,天津、山西、內(nèi)蒙古、遼寧、黑龍江、上海、江蘇、浙江、安徽、福建、山東、湖北、湖南、廣東、廣西、海南、重慶、四川、貴州、云南、甘肅、寧夏、新疆、青海省(區(qū)、市)經(jīng)信委(經(jīng)貿(mào)委、經(jīng)委、工信委、工信廳),煤電油氣運(yùn)保障工作部際協(xié)調(diào)機(jī)制有關(guān)成員單位,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì),國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)有限責(zé)任公司、中煤能源集團(tuán)有限公司:

      7月27日,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議進(jìn)一步明確要求采取堅(jiān)決措施,以交通、煤礦、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。為落實(shí)國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、高度重視安全生產(chǎn)工作。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,牢固樹(shù)立科學(xué)、安全、可持續(xù)的理念,積極支持、配合各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、行業(yè)管理部門和廣大企業(yè),把安全生產(chǎn)放在第一位。全面落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé),各崗位責(zé)任到人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程,將各項(xiàng)防范措施落到實(shí)處,防止各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

      二、積極配合全面排查和消除安全隱患。各級(jí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)部門要配合安全生產(chǎn)監(jiān)管部門、有關(guān)行業(yè)管理部門加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,采取徹底治理措施。特別是要對(duì)煤礦為重點(diǎn)的礦山,以鐵路、公路、橋梁為重點(diǎn)的交通運(yùn)輸,以危險(xiǎn)化學(xué)品為重點(diǎn)的石油化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域等,進(jìn)行全面、系統(tǒng)、徹底的隱患排查。支持、配合有關(guān)方面抓好基層企業(yè)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),限期整改存在的各類問(wèn)題,停產(chǎn)整頓或依法關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),停用存在安全隱患的各類設(shè)施,并繼續(xù)加強(qiáng)依法打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

      三、切實(shí)做好煤電油氣運(yùn)的安全生產(chǎn)和供應(yīng)。當(dāng)前正值“迎峰度夏”的關(guān)鍵時(shí)期,連續(xù)高溫酷暑,發(fā)用電屢創(chuàng)新高,工業(yè)生產(chǎn)增速仍在高位運(yùn)行,電力需求還將繼續(xù)攀升,加大了煤電油氣運(yùn)生產(chǎn)供給壓力。各有關(guān)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,要堅(jiān)決貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,處理好質(zhì)量速度效益的關(guān)系,當(dāng)安全生產(chǎn)與其他工作發(fā)生矛盾時(shí),首先要把安全放在第一位,堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。在煤電油氣運(yùn)生產(chǎn)、供應(yīng)、使用和需求側(cè)管理等各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取堅(jiān)決措施,努力消除運(yùn)行過(guò)程中的安全隱患,有效防范重特大安全事故發(fā)生,確保煤電油氣運(yùn)安全穩(wěn)定可靠供應(yīng)。

      四、扎實(shí)做好主汛期的安全生產(chǎn)工作。要針對(duì)主汛期強(qiáng)降水、洪水、臺(tái)風(fēng)、泥石流、雷電等自然災(zāi)害多發(fā)的特點(diǎn),立足防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),把各項(xiàng)措施抓好、抓實(shí),防范和應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)安全生產(chǎn)事故。尤其要落實(shí)大壩安全責(zé)任制,嚴(yán)加防范自然災(zāi)害損害發(fā)輸變電設(shè)施引發(fā)安全生產(chǎn)事故,要重點(diǎn)防范礦山、尾礦庫(kù)、海上石油平臺(tái)作業(yè)、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)的安全生產(chǎn)事故。

      五、繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與氣象、海洋、地震、水利等部門的聯(lián)系,完善監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,健全信息傳遞渠道,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),有效防范和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。要堅(jiān)持“預(yù)防與應(yīng)急并重,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的原則,針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行所面臨的安全風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍和物資,經(jīng)常開(kāi)展演練,確保一旦發(fā)生事故,能夠做到應(yīng)急響應(yīng)快速、指揮保障有力、處置行動(dòng)高效,嚴(yán)防人身傷害,最大限度避免和減少突發(fā)事件及次生、衍生災(zāi)害帶來(lái)的損失和對(duì)煤電油氣運(yùn)保障供應(yīng)的影響。

      國(guó)家發(fā)展改革委

      二〇一一年七月二十九日

      第五篇:冷靜應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 扶持流通企業(yè)做大做強(qiáng) 保持我市商貿(mào)流通企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展

      冷靜應(yīng)對(duì)金融危機(jī) 扶持流通企業(yè)做大做強(qiáng) 保持我市商貿(mào)流通企業(yè)平穩(wěn)較快

      發(fā)展

      市商務(wù)局局長(zhǎng) 趙開(kāi)云

      2009年1月13日

      今天上午這個(gè)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),在積極應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的大背影下,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)要求召開(kāi)的,以上兩個(gè)區(qū)和市直部門領(lǐng)導(dǎo)以及各位企業(yè)老總作了很好的發(fā)言,下面就我市商貿(mào)流通企業(yè)面臨金融危機(jī)的形勢(shì),如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)我市商貿(mào)流通業(yè)的影響,商貿(mào)流通業(yè)如何抓住機(jī)遇,趁勢(shì)發(fā)展,做大做強(qiáng),結(jié)合我市實(shí)際情況講幾點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

      一、關(guān)于金融危機(jī)對(duì)我市商貿(mào)企業(yè)的影響

      受金融危機(jī)的沖擊,英國(guó)瑪莎百貨、法國(guó)嬌韻詩(shī)、日本連鎖店銷售下降;香港兩大零售企業(yè)泰林家電連鎖和佑威服裝連鎖倒閉清盤,國(guó)內(nèi)9月份消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)“冷”,“十一黃金周”,銷售下跌兩至三成。增長(zhǎng)幅度由30%下降至20%。零售業(yè)“金九銀十”的傳統(tǒng)旺季正漸漸遠(yuǎn)去。我國(guó)三季度消費(fèi)者信心指數(shù)為93.8,回落0.3個(gè)百分點(diǎn)。越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始“緊捂錢袋子”,可買可不買的高端奢侈品,高端消費(fèi)品開(kāi)始滯銷。我市部分企業(yè)資金鏈2008年9月份開(kāi)始緊張,由于供貨工廠縮短資金結(jié)算期限,賬期由原來(lái)半年一結(jié)到2個(gè)月一結(jié),11月份每個(gè)月都要結(jié)帳,12月份,有30%的工業(yè)企業(yè)都要現(xiàn)金結(jié)帳。少數(shù)企業(yè)營(yíng)業(yè)額下降20-30%,平均利潤(rùn)下降5個(gè)點(diǎn)以上。因此,少數(shù)企業(yè)資金鏈到了極限,據(jù)調(diào)查,我市銷售額1000萬(wàn)元以上的63家商業(yè)企業(yè)中,資金鏈趨緊的36家,倒閉重組的一家,對(duì)我市的影響從總體情況看,百貨店的影響大于超市,家具、家裝(修)、家電、汽車的影響大于日常生活用品,城市大于農(nóng)村。天長(zhǎng)市時(shí)代超市由于虧損倒閉,被天長(zhǎng)市天正商務(wù)有限公司兼并重組,虧欠200多員工2個(gè)月的工資50萬(wàn)元,供應(yīng)商3個(gè)月貨款500萬(wàn)元,已經(jīng)由天正商務(wù)有限公司用500萬(wàn)元整體收購(gòu),避免了200多人下崗導(dǎo)致的社會(huì)波動(dòng)。商貿(mào)企業(yè)屬于國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的下游產(chǎn)業(yè),處于供應(yīng)鏈的末端,金融危機(jī)影響一般會(huì)滯后半年到一年時(shí)間,“洗牌”也在所難免。金融危機(jī)對(duì)我市商貿(mào)企業(yè)的影響可能剛剛開(kāi)始,我們必須要有憂患意識(shí),迅速采取積極措施應(yīng)對(duì)。

      二、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的優(yōu)劣條件。

      1、有利條件:第一,我國(guó)近2萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備,24.66萬(wàn)億元GDP,約20萬(wàn)億的居民儲(chǔ)蓄,加上4萬(wàn)億元等一系列措施來(lái)刺激拉動(dòng)內(nèi)需;第二,城市化進(jìn)程加快,農(nóng)民進(jìn)城的速度加快,促進(jìn)商業(yè)地產(chǎn)和零售商業(yè)的發(fā)展速度加快以及社會(huì)商品零售總額的增長(zhǎng)速度加快;第三,以食品、快速消費(fèi)品、日用品為經(jīng)營(yíng)主體的大型超市和連鎖超市與消費(fèi)者每日生活息息相關(guān),低價(jià)經(jīng)營(yíng)天生具有抗經(jīng)濟(jì)危機(jī)的頑強(qiáng)生命力與 “免疫力”!第四,家電下鄉(xiāng)

      工程啟動(dòng),將家電產(chǎn)品出口13%的優(yōu)惠政策直接補(bǔ)給農(nóng)民,大大降低農(nóng)民的消費(fèi)支出成本。有利于拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),擴(kuò)大農(nóng)村需求,擴(kuò)大內(nèi)需,把農(nóng)村潛在的巨大消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力,也為家電產(chǎn)業(yè)提供支撐,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供持久拉動(dòng)力。第五,我國(guó)決定繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,在農(nóng)村逐步推行連鎖經(jīng)營(yíng),用現(xiàn)代流通方式改造農(nóng)村商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,在城鄉(xiāng)之間實(shí)現(xiàn)資源配置,繁榮農(nóng)村市場(chǎng),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系建設(shè),必將拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。第六,滁州市正在進(jìn)行著“大滁城”建設(shè),城市的迅速擴(kuò)容,進(jìn)城人員的迅速增加,必將帶動(dòng)滁州城市的消費(fèi),為我市商貿(mào)企業(yè)抵御金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)提供了難得的機(jī)遇。

      2、不利條件:經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,房市、股市萎縮、人們收入下降,造成減少高檔消費(fèi)、節(jié)衣縮食,高檔零售商店、家居行業(yè)、高檔電器、鐘表和珠寶類、汽車等奢侈品品牌銷售減弱。

      三、關(guān)于國(guó)家流通政策。

      國(guó)家為了拉動(dòng)內(nèi)需,出臺(tái)了20項(xiàng)搞活流通、擴(kuò)大消費(fèi)政策。

      1、拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)4條:一是繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程。2009年、2010年再新建和改造一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心。二是加快完善農(nóng)產(chǎn)品(16.58,0.40,2.47%)流通網(wǎng)絡(luò)。著力解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”。繼續(xù)實(shí)施“雙百”和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)升級(jí)改造工程,積極推動(dòng)“農(nóng)超對(duì)接”,支持超市建立農(nóng)產(chǎn)品直接采購(gòu)基地。三是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通體系。推進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)培育大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通企業(yè)。四是全面推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作。在原有對(duì)彩電、冰箱(冰柜)、洗衣機(jī)、手機(jī)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,從2009年2月1日起,把摩托車、電腦、熱水器(含太陽(yáng)能、燃?xì)?、電力類)和空調(diào)等產(chǎn)品列入13%的家電下鄉(xiāng)政策補(bǔ)貼范圍。

      2、拉動(dòng)城市消費(fèi)3條:一是進(jìn)一步完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施。二是促進(jìn)城市耐用品消費(fèi)升級(jí)換代。三是積極促進(jìn)汽車消費(fèi)。加大對(duì)汽車報(bào)廢更新補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),增加補(bǔ)貼范圍。

      3、直接扶持商業(yè)企業(yè)3條:一是培育大型流通企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)股權(quán)置換、資產(chǎn)收購(gòu)等方式,支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組,做大做強(qiáng),盡快形成若干家有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型流通企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。支持流通企業(yè)加快創(chuàng)立自主品牌,發(fā)展銷售和物流網(wǎng)絡(luò)。二是支持中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展。加大對(duì)符合條件的中小商貿(mào)企業(yè)融資支持力度。解決中小商貿(mào)企業(yè)貸款抵押?jiǎn)栴};安排專項(xiàng)資金,支持符合條件的中小商貿(mào)企業(yè)。三是實(shí)行商業(yè)與工業(yè)用電、用水同價(jià)政策。落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)類的商業(yè)用電與工業(yè)用電、用水同價(jià)政策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

      4、加大財(cái)政資金投入,支持流通業(yè)發(fā)展:中央財(cái)政2009年要增加農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項(xiàng)資金和促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金規(guī)模,以后每年將繼續(xù)加大投入。

      四、關(guān)于下步工作問(wèn)題。

      1、各商貿(mào)企業(yè)要解放思想,改變經(jīng)營(yíng)觀念,積極應(yīng)對(duì)危機(jī)。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī),商貿(mào)流通企業(yè)要保持清醒的頭腦,走創(chuàng)新發(fā)展的新路子,要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)理念、商品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷手段、顧客服務(wù)。轉(zhuǎn)變以竟?fàn)帪閷?dǎo)向的觀念為關(guān)注核心消費(fèi)群體的觀念;注重資源投入,苦練基本功。提高商品周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存資金占用,加速資金的流轉(zhuǎn)。要前移采購(gòu)環(huán)節(jié),超市

      生鮮農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)向種植基地直采,并與廠家或農(nóng)民簽訂農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷合作協(xié)議,有條件的企業(yè)可以自已開(kāi)辦生鮮農(nóng)產(chǎn)品基地,生鮮品類自已直供。采購(gòu)能力較弱的企業(yè),可以采取聯(lián)合的辦法加入采購(gòu)聯(lián)盟,降低采購(gòu)成本。商場(chǎng)要搞好服務(wù),重視品牌和商品功能。擴(kuò)大自有品牌,擴(kuò)大民生日常用品區(qū)域,擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)品種,以保證消費(fèi)者在收入減少時(shí),生活品質(zhì)能維持在一定的水平,讓廣大大消費(fèi)者“以最少的錢過(guò)最好的生活”。還要適當(dāng)兼顧中高檔消費(fèi)者,在擴(kuò)大日用品消費(fèi)者的同時(shí),要有一定的中高檔消費(fèi)。做到“高檔精,中檔全,低檔保必需”的商品結(jié)構(gòu)。

      2、大力培育骨干流通企業(yè)。支持骨干流通企業(yè)申報(bào)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)流通企業(yè),培育1-2家省級(jí)重點(diǎn)流通企業(yè),鼓勵(lì)各縣市區(qū)培育重點(diǎn)流通企業(yè),支持重點(diǎn)流通企業(yè)跨市兼并重組,與國(guó)內(nèi)外大型流通企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步推動(dòng)縣級(jí)國(guó)優(yōu)流通企業(yè)改革,增強(qiáng)發(fā)展活力。引進(jìn)國(guó)際500強(qiáng)大型商貿(mào)企業(yè)入住滁州,充分發(fā)揮大型商貿(mào)流通企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)和示范帶動(dòng)作用,培育滁總物流,宇航物流,在座的老總們是滁州商務(wù)事業(yè)發(fā)展的脊梁,要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,帶領(lǐng)企業(yè)破難奮進(jìn),做強(qiáng)做大。

      3、積極培育和發(fā)展新的消費(fèi)熱點(diǎn)。及時(shí)發(fā)布市場(chǎng)供求信息,引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路商品和服務(wù),引導(dǎo)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。拓展電子信息、通信產(chǎn)品、教育培訓(xùn)、家政服務(wù)、文化娛樂(lè)、體育健身、休閑旅游等消費(fèi)。引導(dǎo)個(gè)性化、時(shí)尚化、品牌化消費(fèi),培育和發(fā)展定制類消費(fèi)。開(kāi)展“名品進(jìn)名店”、“品牌產(chǎn)品下鄉(xiāng)”等活動(dòng)。推動(dòng)特色商業(yè)街建設(shè),扶持“老字號(hào)”的創(chuàng)新發(fā)展。配合安居工程建設(shè),擴(kuò)大和帶動(dòng)家具、家電、家紡、家飾等消費(fèi)。抓好商務(wù)部對(duì)重點(diǎn)商業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、企業(yè)升級(jí)的政策扶持,為企業(yè)爭(zhēng)取更多的扶持資金。

      4、加強(qiáng)各專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)和特種行業(yè)的管理。建設(shè)和改造一批規(guī)模較大的專業(yè)市場(chǎng),如新建揚(yáng)子農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng),烏衣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場(chǎng)、對(duì)豐樂(lè)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)實(shí)行升級(jí)改造,完善改造二手車市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)典當(dāng)拍賣特種行業(yè)的監(jiān)督管理。對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督,最大限度地發(fā)揮其為社會(huì)服務(wù)和為中小企業(yè)融資功能。加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢汽車回收(拆解)企業(yè)和舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)監(jiān)督管理,對(duì)報(bào)廢汽車回收發(fā)放更新補(bǔ)貼資金。

      5、繼續(xù)推進(jìn)以“便利消費(fèi)進(jìn)社區(qū)、便民服務(wù)進(jìn)家庭”的“雙進(jìn)”工程,以中心城市為重點(diǎn),推動(dòng)實(shí)施社區(qū)超市生鮮化改造、便民服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和再生資源回收體系建設(shè),促進(jìn)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的配套設(shè)置和服務(wù)水平的提高。

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