第一篇：惡搞的國足主教練自薦信

中國足協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)們，你們好!

我想應(yīng)聘中國男子國家足球隊(duì)主教練一職，我有100分的信心，帶領(lǐng)中國隊(duì)在2013年的時(shí)候，把大力神杯捧回中國。

根據(jù)中國足球的現(xiàn)狀，我為中國足球隊(duì)設(shè)計(jì)了一整套戰(zhàn)術(shù)打法，簡稱為圓環(huán)套圓環(huán)法。讓我們忘掉433還是442這些無聊的數(shù)字吧，從此 ,足球場上只有一種幾何圖形，就是圓環(huán)。中國隊(duì)要沖出亞洲，我的戰(zhàn)術(shù)是，除守門員以外，其他1 0個(gè)隊(duì)員手臂扣手臂，圍成一個(gè)圓圈。其中，找兩個(gè)射門準(zhǔn)的面對(duì)圓心，其他的，都背對(duì)圓心。

擺出此陣以后，守門員以手拋球的方法把球拋到這個(gè)圓環(huán)里，然后，整個(gè)圓環(huán)開始向?qū)Ψ角蜷T緩緩移動(dòng)，對(duì)手一定束手無策，因?yàn)樗麄兏究床磺宄膫€(gè)是執(zhí)球隊(duì)員哪個(gè)是無球隊(duì)員，稍一接觸，就會(huì)犯規(guī)。當(dāng)這個(gè)圓環(huán)移動(dòng)到離開對(duì)方球門的距離小于1米的時(shí)候，靠近球門的隊(duì)員兩條大腿一分，現(xiàn)出空擋，然后由面對(duì)圓心的兩個(gè)射手中的一個(gè)突發(fā)冷箭，命中率應(yīng)該可以高于99%。這個(gè)陣法雖然移動(dòng)緩慢，但是在90分鐘里，進(jìn)他個(gè)10幾20個(gè)球還是可以的!

這個(gè)只是圓環(huán)套圓環(huán)法的第一層境界，如果對(duì)手是日本，韓國這樣二流隊(duì)，全取三分應(yīng)該沒有什么問題，但是如果碰到巴西、阿根廷這樣的一流隊(duì)，就要進(jìn)行隊(duì)型變化，變化如下：10個(gè)人分成兩組，第一種是分成一個(gè)4人圈和一個(gè)6人圈，6人圈把4人圈圈在中間，這樣可以使防御力提高一倍，更加堅(jiān)不可破;另外一種是分成兩個(gè)獨(dú)立的5人圈，兩個(gè)5人圈交替前進(jìn)，只要隊(duì)員腿夠粗，對(duì)方根本不知道球在那個(gè)5人圈里面，防不勝防!結(jié)合這兩套戰(zhàn)術(shù)，干掉巴西也只是小意思。

我這套戰(zhàn)術(shù)，是絕對(duì)有效和強(qiáng)大的，只要有心去玩，場上控球時(shí)間絕對(duì)可以達(dá)到80%以上，所以最后做技術(shù)統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，數(shù)據(jù)也可以表明，中國隊(duì)是當(dāng)之無愧的強(qiáng)大!

當(dāng)然，對(duì)方要破我這一套戰(zhàn)術(shù)，也是有可能的，辦法有兩個(gè)，第一，所有球員排成一線，擋住球門，第二，對(duì)方加上守門員在內(nèi)組成11個(gè)人的大圓環(huán)，包住我方的圓環(huán)。這樣的話，場上的比分會(huì)是0：0，每場取一分，中國要世界杯出線應(yīng)該也是沒有問題的，總比現(xiàn)在這樣好!各位領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于這套戰(zhàn)術(shù)，我研究很深，可以說是毫無漏洞，請(qǐng)給予一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我執(zhí)教中國男子國家足球隊(duì)，我一定可以將中國足球帶至前所未有的輝煌!

謝謝

圓環(huán)套圓環(huán)掌門人

第二篇：國足評(píng)論

背景音樂

W：聽過這首歌嗎?

Z：嗯，讓我想想，應(yīng)該是上屆的世界杯主題曲吧

W：真不錯(cuò)，看來你應(yīng)該很關(guān)注足球吧

Z：略知一二

W：有沒有看剛結(jié)束不久的中國對(duì)伊拉克的比賽？

Z（撫額）：嗯，有看，果不其然，還真是意料之中，0比1輸給伊拉克，真不知道這樣漫長的悲情連續(xù)劇何時(shí)才是盡頭

W：悲情連續(xù)??？有道理，還真是屢敗屢戰(zhàn)，屢戰(zhàn)屢敗，一直被模仿，從未被超越！

Z：說到國足的現(xiàn)狀，中國足球的掃賭打黑似乎越來越看不到結(jié)束的跡象了，原來就想過是連續(xù)劇，可沒想到會(huì)這么長，中間有一段都以為快結(jié)束了，可沉默了一小段，高潮又起，并且出乎人們的預(yù)料。

W：還真是如此，看客都盼著一個(gè)結(jié)尾：誰是最后最大的魚？可是：大魚沒來，但一網(wǎng)打下去，蝦米、龍蝦、海帶、螃蟹一網(wǎng)倒打上來不少，這餐桌熱鬧了，故事也多了，也真讓人猜不到接下來故事會(huì)怎么走了！

Z：怪不得英國著名專欄足球記者會(huì)那樣評(píng)論國足。。

W：哦，如何評(píng)價(jià)？

Z：他提出了一個(gè)令中國足球界震驚的觀點(diǎn)：中國人并不適合踢足球。

W：這么嚴(yán)重，還真是震驚，依據(jù)在哪兒呢?

Z：原因有二，國足缺乏適合踢球的耐心和環(huán)境，在沒有一名球員有實(shí)力在哪怕英超排名靠后的球隊(duì)中踢球的中國隊(duì)，花幾百萬歐元去聘請(qǐng)一位世界級(jí)名帥來帶隊(duì)實(shí)在是一種浪費(fèi)。他甚至調(diào)侃，沒準(zhǔn)現(xiàn)在的卡馬喬上場踢球的水平，都比一些中國球員水平高。

W：呵，的確，足球并不是一個(gè)花錢就能踢好的項(xiàng)目，尤其對(duì)于國家隊(duì)來說更是這樣，白巖松也曾說過，這是一項(xiàng)需要耐心和環(huán)境的項(xiàng)目，而國足恰恰缺少這兩樣。

Z: 中國足球的領(lǐng)導(dǎo)也似乎一向沒有耐心。剛剛輸給伊拉克，足管中心副主任于洪臣在接受采訪時(shí)就開始示弱，稱“中國球迷期望太高”，“按現(xiàn)在的國足水平，讓卡馬喬帶入10強(qiáng)是不現(xiàn)實(shí)的?！钡藳]耐心，還有思維的混淆。也就在同一個(gè)夜晚，于洪臣對(duì)另一家南京媒體說出的話卻是：“我們還沒有死，我們完全有能力、有實(shí)力去全取9分?！?/p>

W：值得一提的是，上任之后口號(hào)不斷的足管中心主任韋迪，又開始喊口號(hào)了。在上任之初，他曾說出“五年之內(nèi)讓中國男足成為亞洲一流”的豪言壯語，而這次，他只不過把這個(gè)期限加上了五年———當(dāng)國足不敵伊拉克之后，他說：“這樣的結(jié)果只能說明中國足球想要成功還需要十年?！钡曛螅袊闱蛴帜茉鯓幽?？

Z：好吧，從現(xiàn)在開始，我們重新做夢(mèng)。上一個(gè)十年，輝煌始于北方，這一個(gè)新的十年，夢(mèng)或許會(huì)從南方開始。

W：希望在那里，會(huì)給未來的十年，給中國的足球，帶來更多的陽光與溫暖。

謝謝大家

第三篇：淺談中國足

淺談中國足球

周一第六節(jié)

國人說到中國足球，大抵上下都是一個(gè)態(tài)度——弱。甚至前些年春節(jié)晚會(huì)上黃宏也毫不掩飾的拿中國足球來當(dāng)做笑料，作為球迷，當(dāng)然不愿意看到這些，但是卻又不得不面對(duì)，既然大家拿他做笑料，那么就必定有這樣做的道理，我們預(yù)期憤憤不平，倒不如坐下來冷靜理智的思考一下，是什么造就了現(xiàn)在的國足，是什么讓現(xiàn)在的國足成了上到黃發(fā)下到垂髫都當(dāng)作笑談的。

其實(shí)，如果關(guān)注國足歷史的話，我們可以發(fā)下70年代最強(qiáng)，那會(huì)橫掃亞洲，80年代還可以，到了90年代中國不算很強(qiáng)，但4~5名還是名符其實(shí)的，但是反觀現(xiàn)在，中國足球的排名不斷下滑，由歷史最好成績世界排名第56位，在短短幾年間就花落到了97位，竟然下降了四是一名之多，為什么中國經(jīng)濟(jì)騰飛了，GDP實(shí)現(xiàn)一個(gè)有一個(gè)突破了，可是國足卻一直在走下坡路呢？

2002年韓日世界杯，中國足球終于迎來了自己光輝燦爛的時(shí)刻，或者說是向世人很好證明自己的機(jī)會(huì)，我們終于可以進(jìn)入世界杯，終于可以和世界頂級(jí)國家隊(duì)在世界頂級(jí)賽場上一比高下。當(dāng)然，理智一點(diǎn)的球迷應(yīng)該不會(huì)抱著得到大力神杯的幻想，但是，即便如此也不會(huì)想到最終一球沒進(jìn)暗淡出局。我雖然那時(shí)候年齡尚小，不動(dòng)太多，但是整天電視上米盧教練和足球的的廣告充斥所以頻道所有時(shí)間段的事情還是忘不掉的，甚至可以這么說，除了北京奧運(yùn)會(huì)，我?guī)缀跽也坏接心囊患w育事件引起這么高的關(guān)注。于是大家期望越高失望越大，最終的結(jié)果讓我們又回到現(xiàn)實(shí)，是的，現(xiàn)實(shí)就是這樣。那年是韓日世界杯，韓國和日本兩個(gè)國家直接入選不用預(yù)選賽，于是亞洲這塊地方直接少了兩個(gè)最有力的競爭對(duì)手，雖然我不愿這么說，但事實(shí)就是這樣，中國隊(duì)比以往和今后有著更好的機(jī)會(huì)進(jìn)入世界杯，這個(gè)進(jìn)入的機(jī)會(huì)倒是把握住了，只是后來結(jié)果實(shí)在不能讓人哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)滿意。那么，為什么呢？

關(guān)注體育的人可以發(fā)現(xiàn)，最近幾次奧運(yùn)會(huì)中國的金牌數(shù)一直名列前茅，似乎國民體質(zhì)正在一路飆升，體育事業(yè)也正欣欣向榮。但是仔細(xì)看，那些得金牌的項(xiàng)目除了乒乓球羽毛球跳水之外和一些平時(shí)大家根本接觸不到的項(xiàng)目之外，沒有一個(gè)大項(xiàng)目，比如籃球足球排球，（中國女排女籃還是非常優(yōu)秀的，男排就不敢恭維了）。很多人甚至憤憤地說，中國那么多人，就找不出幾個(gè)踢球好的人？？ 這個(gè)問題，誰能解答呢？

中國足球的百度貼吧里充斥著各種關(guān)于制度等等的各種說法，而我也偶爾從新聞上看到各種幕后黑哨假球之類的不光彩的事情，我想說，如果沒有一個(gè)強(qiáng)大的聯(lián)盟做后盾，沒有自由的市場做動(dòng)力，也許就算中國人口再多，也難以出現(xiàn)強(qiáng)大的中國足球了。

第四篇：巴西國家隊(duì)主教練辭職

Brazil coach Luiz Felipe Scolari has resigned after his country's failure to win the 2014 World Cup, reports Brazilian broadcaster Globo TV.巴西隊(duì)未能贏得2014年世界杯，主教練路易斯·菲利佩·斯科拉里因此引咎辭職。

Scolari, 65, won the tournament in 2002 but his side could only finish fourth when hosting this year's event.His team were thrashed 7-1 by Germany in the World Cup semi-final, their joint-heaviest loss ever and first home competitive defeat for 39 years.Brazil then lost 3-0 to the Netherlands in the third place play-off.Scolari's contract was set to expire after the tournament, and Globo TVreports that the resignation will be confirmed on Monday by the CBF, Brazil's football confederation.UOL News website is also reporting the resignation, quoting two sources in the Brazilian confederation.During the defeat by the Netherlands, Scolari was booed every time he appeared on the stadium's big screen.He originally took over the Brazilian team in 2001 and guided them to World Cup success a year later, beating Germany 2-0 in the 2002 final in Yokohama, Japan.But after spells in charge of Portugal, Premier League side Chelsea, Bunyodkor of Uzbekistan and Brazilian club Palmeiras, he returned to take over the national team in 2012.They hosted and won the Confederations Cup in 2013, beating Spain 3-0 in the final, and were favourites to win a sixth World Cup.Brazil finished top of their group after two wins and a draw from their three matches, before edging past Chile on penalties in the last 16.They then beat Colombia 2-1 in the quarter-finals, but that victory came at a cost as top goalscorer Neymar suffered a spine injury and key defender Thiago Silva picked up his second booking of the tournament to miss the Germany game through suspension.更多英語閱讀：商務(wù)英語學(xué)習(xí)

第五篇：拓展培訓(xùn)主教練簡介

拓展培訓(xùn)主教練簡介

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：明陽天下拓展公司。

培訓(xùn)主教練介紹:鄧光紅先生(從事拓展培訓(xùn)工作11年以上)背景: 畢業(yè)于中國科技大學(xué)工商管理學(xué)院 國家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師 1998年接受馬來亞西國際教練的OMC歸零突破及TA溝通分析培訓(xùn),成為首批入室弟子;多次接受香港外展訓(xùn)練學(xué)校國際Outward Bound 外展教練訓(xùn)練、新加坡培訓(xùn)咨詢顧問TOT培訓(xùn)??;目前帶領(lǐng)十多位拓展訓(xùn)練專業(yè)教練組成邦元教練團(tuán)隊(duì)，是華南地區(qū)培訓(xùn)師資規(guī)模較大、操作經(jīng)驗(yàn)非常豐富的專業(yè)拓展教練隊(duì)伍，并開發(fā)《拓展培訓(xùn)師訓(xùn)練營（ETCT）》專業(yè)課程，多年來，培養(yǎng)了眾多優(yōu)秀的培訓(xùn)師，對(duì)整個(gè)拓展培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在業(yè)界形成良好的口碑！

授課經(jīng)驗(yàn):鄧?yán)蠋熍c一幫精英培訓(xùn)師自1998年將體驗(yàn)式培訓(xùn)方式率先引入中國廣州，在廣州奠定了戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)基石，并共同創(chuàng)建了“拓展”這一體驗(yàn)式培訓(xùn)的品牌;鄧?yán)蠋熇碚摴Φ自鷮?shí)，擅長拓展訓(xùn)練課程設(shè)計(jì)和指導(dǎo)，在培訓(xùn)領(lǐng)域擁有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在拓展教練訓(xùn)練,企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理開發(fā)、中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)能力、營銷技巧、客戶服務(wù)及企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)等擁有豐富的咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)過的企業(yè)有：中國建設(shè)銀行廣東省分行、中國工商銀行、中國人民銀行、廣東省高速公路發(fā)展有限公司、吉之島、廣東華訊工程有限公司溝通心態(tài)團(tuán)隊(duì)合作，廣州宏達(dá)信有限公司、深圳天音通信、金中華通信、京信通信、新太科技、中國網(wǎng)通、藍(lán)月亮、北京用友軟件東莞分公司、柏康連鎖藥業(yè)、天貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、天河城物業(yè)管理公司、廣東火電工程有限公司、廣東數(shù)據(jù)通信有限公司、星湖科技、梅蘭日蘭（中國）電子、千江企業(yè)??等。

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