第一篇：汕頭市濠江區(qū)地稅局多措并舉致力社保擴(kuò)面工作顯成效

針對濠江區(qū)目前社保擴(kuò)面工作的嚴(yán)峻形勢，濠江區(qū)地稅局全員聯(lián)動，多措并舉，推進(jìn)社保擴(kuò)面征繳工作，自11月23日起，十天來累計凈增員326人，取得喜人成效。

濠江區(qū)地稅局根據(jù)區(qū)委區(qū)政府和汕頭市地稅局的部署，將社保擴(kuò)面工作作為今年最后一個月的重點(diǎn)工作來抓，通過以下舉措，致力推進(jìn)擴(kuò)面工作：

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。濠江區(qū)地稅局明確擴(kuò)面工作是一項(xiàng)政治任務(wù)，區(qū)地稅局班子成員分別與四個基層分局?jǐn)U面任務(wù)完成情況形成督導(dǎo)責(zé)任制，分局領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，并將應(yīng)增員人數(shù)層層分解下達(dá)到各專管員。

二是積極配合政府，加強(qiáng)部門聯(lián)動。濠江區(qū)地稅局各分局主動積極地配合街道成立的聯(lián)合小組，對全區(qū)的企事業(yè)單位和個體工商戶的參保情況進(jìn)行地毯式調(diào)查摸底，逐戶建冊登記。三是加強(qiáng)與區(qū)人社保、各街道的溝通協(xié)調(diào)，進(jìn)一步核實(shí)街道下發(fā)的增員人數(shù)，對實(shí)際用工人數(shù)與應(yīng)增員人數(shù)出現(xiàn)差異的業(yè)戶，認(rèn)真查找原因，及時上報至濠江區(qū)地稅局、區(qū)政府。四是做好宣傳解釋，注意工作方法。運(yùn)用宣傳廣告牌、宣傳標(biāo)語等，多渠道、多方式地宣傳依法參保和參?；菝裾?，在入戶調(diào)查中，強(qiáng)調(diào)宣傳到位、耐心細(xì)致、講究方法、減少稅企之間的摩擦。

五是抽調(diào)濠江區(qū)地稅局檢查組成員赴各分局，協(xié)助對轄區(qū)內(nèi)部分企業(yè)展開針對性檢查，并注重完善檢查工作的取證程序。

六是全體干部職工取消雙休日，保證前臺隨時接受社保增員申報，及時清繳入庫，并實(shí)行增員人數(shù)一天一報。陳進(jìn)德

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第二篇：文明執(zhí)法治“雙違” 多措并舉顯成效

**鄉(xiāng)：文明執(zhí)法治“雙違” 多措并舉顯成效

為進(jìn)一步加強(qiáng)城建規(guī)劃管理，及時有效制止和查處違法建設(shè)行為，**鄉(xiāng)堅持文明執(zhí)法，多措并舉，加大對轄區(qū)內(nèi)“雙違”行為的治理力度，成效顯著。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。成立以鄉(xiāng)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，國土所、城建所、黨政辦、綜治辦以及執(zhí)法隊等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)防和查處違法建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)查違工作。同時，召開專題會議，研究部署全鄉(xiāng)“雙違”整治工作，并結(jié)合本鄉(xiāng)工作實(shí)際，制訂可行的工作方案、工作計劃，把“雙違”整治工作作為全年重點(diǎn)工作來抓。

二是加大宣傳，營造氛圍。通過發(fā)放宣傳單、出動宣傳車、懸掛橫幅，深入到“雙違”戶現(xiàn)場宣講法律法規(guī)知識等方式，廣泛宣傳“雙違”治理的意義、方針、政策，讓群眾對“雙違”工作有所認(rèn)識和了解，號召全鄉(xiāng)廣大干部群眾自覺服從全鄉(xiāng)總體規(guī)劃，堅決杜絕“雙違”行為。

三是突出重點(diǎn)，有效制止。以城鄉(xiāng)結(jié)合部的。。。五個村為重點(diǎn)區(qū)域，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域日常動態(tài)管理，集中力量對易發(fā)地段進(jìn)行不間斷的巡查、監(jiān)管，重點(diǎn)打擊違法偷建、搶建、續(xù)建行為，做到發(fā)現(xiàn)一處打擊一處，使“雙違”行為得到有效遏制。

四是加強(qiáng)執(zhí)法，嚴(yán)格整治。主動與縣聯(lián)合執(zhí)法隊對接，同時整合縣規(guī)劃局、國土局、公安局等相關(guān)部門力量，形成部門聯(lián)動，依照法律程序?qū)医恢沟倪`章建筑點(diǎn)下發(fā)整改通知，該拆除的限期拆除，逾期不拆除的，鄉(xiāng)政府會同有關(guān)部門予以強(qiáng)制拆除，確保查違工作取得實(shí)效。

據(jù)了解，今年以來，該鄉(xiāng)城建辦“雙違”執(zhí)法隊共出動聯(lián)合巡查執(zhí)法1200多人次，發(fā)現(xiàn)新建、偷建、續(xù)建的“雙違”行為248宗，發(fā)出停工通知書215份，依法拆除違法建筑138間。嚴(yán)厲打擊了“雙違”行為的高發(fā)態(tài)勢，有效地預(yù)防和制止了“雙違”行為的繼續(xù)發(fā)生。

第三篇：平江法院多措并舉化解物業(yè)糾紛顯成效

平江法院多措并舉化解物業(yè)糾紛顯成效

近年來隨著住房制度改革地不斷深化和商品房市場地持續(xù)繁榮，物業(yè)糾紛頻發(fā)，不斷見諸于報端，物業(yè)糾紛已經(jīng)成為關(guān)系人民群眾切身利益的社會熱點(diǎn)問題。同時，物業(yè)糾紛案件也成為法院受理的新型糾紛類型，今年一季度我院受理的物業(yè)案件數(shù)量同比增長了30%以上。

我院根據(jù)物業(yè)糾紛的特點(diǎn)，從源頭治理，協(xié)調(diào)各方力量，多措并舉妥善處理了一批物業(yè)糾紛，取得了較好的法律效果和社會效果，真正做到了案結(jié)事了人和。

第一，專人審判，提高效率。我院指定具有專業(yè)理論知識和豐富審判經(jīng)驗(yàn)的審判員專人審理物業(yè)糾紛，不僅提高了案件的審理速度，同時也確保案件的及時有效化解。

第二，優(yōu)秀示范，取長補(bǔ)短。組織物業(yè)公司、社區(qū)居委會、業(yè)主代表等到轄區(qū)內(nèi)物業(yè)服務(wù)水平較高、群眾滿意的示范小區(qū)進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)物業(yè)公司服務(wù)水平和處理糾紛能力的提高。

第三，以案說法，成效顯著。針對案件審理過程中業(yè)主往往無法分清物業(yè)公司和開發(fā)商責(zé)任、義務(wù)界限的情況，通過典型案例，加強(qiáng)法律解釋和答疑工作，引導(dǎo)當(dāng)事人采取合法、合理、有效的途徑來維護(hù)自身利益，避免出現(xiàn)群體性事件和涉訴信訪。

第四，司法建議，源頭治理。認(rèn)真總結(jié)審判實(shí)踐中物業(yè)服務(wù)公司存在的重大問題，及時發(fā)出司法建議，要求物業(yè)服務(wù)公司限期整改并及時反饋情況，從源頭上減少物業(yè)糾紛的發(fā)生。

第五，溝通協(xié)調(diào)，多元化解。在化解物業(yè)糾紛過程中，加強(qiáng)同區(qū)城管局，街道社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，協(xié)調(diào)配合，形成合力，形成多元化的糾紛化解體系。第六，全面調(diào)解。案結(jié)事了。針對物業(yè)糾紛案件的特點(diǎn)，充分做好訴前調(diào)解和庭前調(diào)解工作，盡可能以調(diào)解方式結(jié)案，妥善處理糾紛，避免當(dāng)事人矛盾的激化和情緒的對立，真正做到案結(jié)事了人和。

蘇州市平江區(qū)人民法院 肖明

聯(lián)系電話：0512-67272782-3331 聯(lián)系地址：蘇州市舊學(xué)前74號

郵編：215005

— 是有重點(diǎn)地選擇轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀的物業(yè)小區(qū)，組織各物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人前去參觀，座談物業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)全區(qū)各物業(yè)公司 管理水平和處理物業(yè)糾紛技巧的提高，力爭從源頭上杜絕物業(yè)糾紛案件的發(fā)生。

二是結(jié)合具體案件及時分析、總結(jié)物業(yè)公司在管理中與業(yè)主產(chǎn)生糾紛的原因，及時向物業(yè)公司提出物業(yè)管理指導(dǎo)性意見或建議，以糾正其管理中的缺陷與漏洞，杜絕引發(fā)糾紛。

三是建立物業(yè)管理糾紛訴前審查與庭前調(diào)解制度，指導(dǎo)并促使當(dāng)事人在訴前通過協(xié)商、調(diào)解等方式解決，避免形成訴訟案件。

四是與區(qū)建委等相關(guān)行政機(jī)關(guān)溝通與交流，努力構(gòu)建物業(yè)管理糾紛案件的多元解決機(jī)制，~H,-j-規(guī)范物業(yè)公司在提供服務(wù)過程中的 不當(dāng)行為。

北京市石景山區(qū)法院采取專業(yè)化 審理、強(qiáng)化判后答疑工作等多項(xiàng)措施 化解物業(yè)糾紛。

一是指定專人審理物業(yè)糾紛案 件，通過實(shí)施此類案件的專業(yè)化審 判，加速了案件的處理進(jìn)度，確保糾 紛及時化解。用，要求承辦法官親自到案件涉及的 小區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查勘驗(yàn)，了解糾紛的 真實(shí)情況及發(fā)生的真正原因，確保案 件審理中事實(shí)認(rèn)定清楚、正確無誤。三是對業(yè)主因混淆了物業(yè)公司與 開發(fā)商的義務(wù)、把開發(fā)商的責(zé)任要求 物業(yè)公司承擔(dān)的這部分訴訟請求，強(qiáng) 化法律釋明和判后答疑工作，引導(dǎo)雙 方當(dāng)事人采取合理有效的方式維護(hù)自 身權(quán)益，以避免群體性匕訴、信訪問 題的出現(xiàn)。

四是對-Y'~ k中反映出的物業(yè)公 司管理過程中存在的重大問題及時向 物業(yè)公司發(fā)出司法建議，要求物業(yè)公 司切實(shí)整改并及時反饋整改情況，以 避免新的糾紛出現(xiàn)。五是采取座談會、聯(lián)席會等形 式，邀請業(yè)主、物業(yè)公司、居委會、區(qū)建委、區(qū)信訪辦的代表，就政府對 物業(yè)公司的行政管理、物業(yè)公司的管 理服務(wù)以及業(yè)主對物業(yè)公司的意見和 建議等相關(guān)問題進(jìn)行了廣泛交流和討 論。通過交流，增強(qiáng)業(yè)主的法律意識 和物業(yè)公司的服務(wù)意識，加深彼此的 相互理解和支持。

第四篇：“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

“三道防線”筑案防 多措并舉顯成效

在農(nóng)村信用社邁入跨越發(fā)展新時期的大背景下，高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社在著力“六大體系”建設(shè)的同時，積極打造與之相適應(yīng)的科學(xué)案防體系，安全保衛(wèi)，合規(guī)風(fēng)險，稽核監(jiān)察等多部門聯(lián)動，采取多項(xiàng)措施，有效防控經(jīng)營管理風(fēng)險，保障全社健康、穩(wěn)健、可持續(xù)發(fā)展，取得了初步成效。

縣域基本情況

高縣位于四川盆地南緣，宜賓市境中南部，縣境東臨長寧縣、珙縣，南界筠連縣，西接宜賓縣，北連翠屏區(qū)，全縣幅員面積1323平方千米。全縣轄285個行政村、28個社區(qū)、2374個村民小組。全縣傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)為茶葉、竹業(yè)、蠶桑、畜牧等，是全國茶葉生產(chǎn)基地縣，是省級蠶?；乜h、全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地強(qiáng)縣培育縣，享有“蜀南茶鄉(xiāng)”、“蠶繭之鄉(xiāng)”美稱。

高縣聯(lián)社共有28個（含聯(lián)社）營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和機(jī)構(gòu)，即營業(yè)部1個，基層信用社27個。截止2011年7月底，高縣聯(lián)社存款余額245225萬元，貸款余額134671萬元，五級不良貸款余額7155萬元，實(shí)現(xiàn)總收入8085萬元，其中，貸款利息收入5677萬元。

第一道防線——“四防”體系

1、強(qiáng)化“制防”，開展整章建制?！耙?guī)范管理，制度先行”，高縣聯(lián)社認(rèn)真對照公安部、人總行、銀監(jiān)部門以及省聯(lián)社出臺的各項(xiàng)規(guī)章

制度，及時修訂、完善符合自身實(shí)際的工作規(guī)程，重新疏理了《高縣農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)管理工作制度》、《高縣農(nóng)村信用社安全檢查操作規(guī)程》、《高縣農(nóng)村信用社員工違反安全保衛(wèi)制度行為處罰實(shí)施細(xì)則》、《全員案防聯(lián)保制度》等，引入全員聯(lián)保連坐的辦法，打造“案防共同體”，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、員工參與、制度先行的良好格局，真正做到有“法”可依，違“法”必究。

2、強(qiáng)化“人防”，開展教育培訓(xùn)?！叭朔馈笔呛诵?，加強(qiáng)安全防范培訓(xùn)是提高員工安全防范意識的必由之路，因此，高縣聯(lián)社長期堅持對員工的持續(xù)教育。

（1）組織專業(yè)培訓(xùn)。截止目前，高縣聯(lián)社今年以以會代訓(xùn)的方式已組織了兩期安全培訓(xùn)，對數(shù)字網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及110聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)操作步驟及處警流程進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

（2）加強(qiáng)規(guī)章制度培訓(xùn)。重點(diǎn)對《農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作規(guī)定》、《農(nóng)村信用社工作人員違反安全保衛(wèi)規(guī)章制度處理的規(guī)定》、《農(nóng)村信用合作社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)違法犯罪案件中涉及工作人員行政處分的暫行規(guī)定》和聯(lián)社《安全保衛(wèi)工作基本制度》等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（3）搞好專題教育。開展系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大案、要案“安全警示”、“案件分析通報會”等，加強(qiáng)員工職業(yè)道德教育、形勢教育、法紀(jì)教育和安全防范意識教育，進(jìn)一步增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法意識。

（4）突出重點(diǎn)教育。利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，突出對門柜、信貸等重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全防范能力，做到防范于未然。

3、強(qiáng)化“物防”，加大安防投入

（1）大膽投入，安全達(dá)標(biāo)。高縣聯(lián)社現(xiàn)已投入近100萬元對安全設(shè)施建設(shè)老化的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改建或重建，對各種報警設(shè)施、安防設(shè)施

及電視監(jiān)控系統(tǒng)定期檢修，截止2011年7月通過縣金融系統(tǒng)安全評估小組驗(yàn)收，我縣信用社營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)已有27個達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率96.43%。

（2）遠(yuǎn)程監(jiān)控，效果顯著。高縣聯(lián)社先后制定了《高縣農(nóng)村信用社遠(yuǎn)程監(jiān)控管理辦法》和《遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)盡職檢查操作流程》，充分發(fā)揮監(jiān)控中心“千里眼”和“順風(fēng)耳”的作用，把全社人員盡職履職情況納入監(jiān)控范圍，不僅最大限度地發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控的功能，及時有效地防范操作風(fēng)險，而且節(jié)約了燃油費(fèi)、招待費(fèi)，同時提高了工作效率，實(shí)現(xiàn)了安全無事故、經(jīng)營無案件、員工無違紀(jì)的目標(biāo)。

4、強(qiáng)化“技防”，開展應(yīng)急演練。高縣聯(lián)社 針對當(dāng)前案件防范形勢，積極開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升安全防衛(wèi)技能。各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步完善“防搶劫”應(yīng)急預(yù)案，并積極開展防搶、防爆、防火模擬演練，增強(qiáng)了員工處置突發(fā)事件的能力。

第二道防線——合規(guī)風(fēng)控體系

1、建立合規(guī)架構(gòu)，完善合規(guī)風(fēng)險管理體系

聯(lián)社于2011年7月成立了合規(guī)風(fēng)險部，配備了專職合規(guī)員1名和兼職合規(guī)員31名，明確了聯(lián)社理事會，監(jiān)事會，風(fēng)險管理委員會，高級管理層及各部門（信用社）的合規(guī)職責(zé)，健全了合規(guī)風(fēng)險管理體系。為聯(lián)社合規(guī)風(fēng)險防范發(fā)揮了積極有效的作用，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)開展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2、建立合規(guī)風(fēng)險報告機(jī)制，確保風(fēng)險事故及時化解。聯(lián)社制定了《合規(guī)風(fēng)險管理暫行辦法》，明確了合規(guī)風(fēng)險的報告線路和合規(guī)工作報告的時間、內(nèi)容，落實(shí)了合規(guī)風(fēng)險每一環(huán)節(jié)的聯(lián)系

人。確保了聯(lián)社全面、及時掌握合規(guī)風(fēng)險管理中存在的問題以及對存在問題的整改落實(shí)情況。

3、建立合規(guī)問題糾錯庫，積極探索有效合規(guī)管理方法 合規(guī)部針對各社、部在上級管理部門和內(nèi)審、業(yè)務(wù)部門檢查中存在的各類問題，以社為單位，分問題類別、檢查項(xiàng)目、檢查時間等分別錄入 “問題糾錯庫”中，并督促信用社限時整改。同時，也為各業(yè)務(wù)條線和內(nèi)審部門提供了參考，合規(guī)問題糾錯庫成為了我社合規(guī)管理過程中積極探索識別、計量、分析、合規(guī)風(fēng)險的有效方法。

4、建立了合規(guī)流程監(jiān)控，促進(jìn)合規(guī)嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 首先是實(shí)現(xiàn)合規(guī)對具體業(yè)務(wù)的全流程控制，重點(diǎn)對流程中的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了排查，對存在較大隱患的風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測和評估，并向管理層報告和建議。目前聯(lián)社制定的管理辦法均通過合規(guī)部審查反饋意見后印發(fā)；二是樹立合規(guī)管理的服務(wù)意識，積極為業(yè)務(wù)部門和操作人員提供合規(guī)咨詢與幫助，避免了合規(guī)風(fēng)險，同時為聯(lián)社新開辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供積極合規(guī)支持。

5、構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)，走健康發(fā)展之路

一是開展了“合規(guī)從我做起”，“合規(guī)人人有責(zé)“等理念的宣傳和培訓(xùn)，將合規(guī)深深植入每位員工意識，倡導(dǎo)主動合規(guī)，并要求每位員工結(jié)合工作崗位，切實(shí)開展自查自糾；二是聯(lián)社制定了《合規(guī)風(fēng)險管理違規(guī)問責(zé)辦法》和《誠信報告辦法》，規(guī)范了員工違規(guī)的主動舉報和問責(zé)的程序；三是結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)“合規(guī)文化建設(shè)年”活動的開展。聯(lián)社各部門針對上級管理部門的相關(guān)規(guī)定對授權(quán)授信制度、信貸管理制度進(jìn)行了梳理，印發(fā)了《個人商用貸款管理暫行辦法》等管理辦法，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程。

（1）推廣密碼支付，保障資金安全。今年，高縣聯(lián)社按照人民銀行要求，大力推廣支付密碼器的使用，一是組織臨柜人員，客戶經(jīng)理參與培訓(xùn)，掌握支付密碼器的功能和使用方法，二是充分發(fā)動全員營銷，印制宣傳資料，分發(fā)到客戶手中，信用社主任利用對帳之際，與客戶面對面地宣傳支付密碼器的好處，從風(fēng)險防范的角度，讓客戶理解結(jié)算安全的重要性。

（2）把脈貸款質(zhì)量，防范貸款風(fēng)險。高縣聯(lián)社按照省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)三項(xiàng)整治活動實(shí)施方案的通知》，制定了《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查實(shí)施方案》、《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社借名、假冒名貸款專項(xiàng)整治實(shí)施方案》、《高縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社置換、核銷不良貸款排查清理實(shí)施方案》，組織專門工作組實(shí)地檢查，切實(shí)做好抵質(zhì)押貸款風(fēng)險排查整治工作、借名假冒名貸款專項(xiàng)整治工作和置換、核銷不良貸款排查清理 “三項(xiàng)專項(xiàng)檢查”。同時開展了大額貸款專項(xiàng)檢查、“三法一指引”執(zhí)行情況檢查、房地產(chǎn)貸款專項(xiàng)檢查。為貸款質(zhì)量，貸款風(fēng)險徹底“把了把脈”，通過對發(fā)現(xiàn)問題的整改，有力促進(jìn)了貸款質(zhì)量的提升。

（3）全社動員，強(qiáng)化員工合規(guī)意識。借著力推進(jìn) “合規(guī)文化建設(shè)年”之機(jī)，聯(lián)社繼續(xù)加強(qiáng)思想政治工作，雙管齊下，扎實(shí)推進(jìn)思想教育。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識。梳理總結(jié)了《員工規(guī)范行為匯編》、《員工處罰條例匯編》，印發(fā)到員工手中，人手一冊，要求各部門，網(wǎng)點(diǎn)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并形成學(xué)習(xí)記錄，向聯(lián)社匯報。二是層層落實(shí)，簽訂承諾。聯(lián)社自上而下，逐級簽訂了案防保證承諾書，崗位層層負(fù)責(zé)，人人互為監(jiān)督，加強(qiáng)了員工的合規(guī)意識。

第三道防線——稽核案防體系

1、以人為本，加強(qiáng)稽核隊伍建設(shè)

為建立一支積極作為，富有戰(zhàn)斗力的稽核隊伍，高縣聯(lián)社始終堅持以人為本，高度重視稽核人員的配備和管理。

（1）合理配備，提升整體戰(zhàn)斗力。在聯(lián)社人事制度改革的背景下，稽核隊伍得到了調(diào)整與充實(shí)，使業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任稽核員，并帶領(lǐng)與指導(dǎo)年輕同志共同開展工作。目前，高縣聯(lián)社稽核監(jiān)察部共有稽核員7人，占全縣員工的3.4%，其中黨員4人，本科文化6人，?？莆幕?人。

（2）加強(qiáng)管理，規(guī)范稽核行為。為切實(shí)加強(qiáng)稽核人員工作水平，使稽核工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化，高縣聯(lián)社積極創(chuàng)新實(shí)踐“例會制度”。例會分為月例會和季度例會，月例會由稽核部門負(fù)責(zé)人召集，全體稽核人員參加，共同學(xué)習(xí)探討稽核規(guī)章，交流稽核體會；季度例會則邀請領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席指導(dǎo)，在匯報工作的同時，加強(qiáng)稽核部門同職能部門和領(lǐng)導(dǎo)層的溝通、協(xié)調(diào)和交流配合，達(dá)到信息互通、職能互補(bǔ)、資源共享。

2、明確職責(zé)，實(shí)現(xiàn)稽核工作全覆蓋

為加強(qiáng)稽核管理，做到職責(zé)明確，任務(wù)到人，根據(jù)稽核人員的特長和個人偏好，結(jié)合我縣實(shí)際，稽核監(jiān)察部制定，完善了《序時稽核

實(shí)施細(xì)則》、《稽核審計部崗位職責(zé)》、《稽核例會制度》等一系列規(guī)章制度，實(shí)行分片包干，AB角互補(bǔ)的稽核方式，稽核人員不僅對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)包片，還負(fù)責(zé)對中后臺各職能部門的常規(guī)稽核與專項(xiàng)稽核，真正實(shí)現(xiàn)了稽核工作的全覆蓋。

3、積極創(chuàng)新，促使稽核工作科技化

高縣聯(lián)社作為全市遠(yuǎn)程集中授權(quán)試點(diǎn)縣，積極探索稽核工作新方法，將稽核工作與授權(quán)系統(tǒng)相結(jié)合，變現(xiàn)場檢查為直接提取影像資料的非現(xiàn)場重點(diǎn)排查，在有力提高稽核時效的同時，也大大節(jié)約了人力資源。

監(jiān)控中心的設(shè)立，為遠(yuǎn)程稽核提供了可能，通過聯(lián)社監(jiān)控系統(tǒng)，可實(shí)時查看和抽查任一網(wǎng)點(diǎn)，任一時段錄像，對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行全天候監(jiān)督，消除了前臺人員的僥幸心理，提高合規(guī)操作的自覺性。

4、突出重點(diǎn)，著力薄弱環(huán)節(jié)稽核

今年，稽核監(jiān)察部將著重對信貸管理，職能部門的稽核檢查。信貸方面，要做到“四個結(jié)合”：稽核檢查與業(yè)務(wù)輔導(dǎo)相結(jié)合，常規(guī)稽核與專項(xiàng)稽核相結(jié)合，實(shí)地調(diào)查與檔案資料相結(jié)合，檢查糾正與違規(guī)處罰相結(jié)合。對職能部門的檢查，做到“三個結(jié)合”：稽核檢查與聯(lián)社規(guī)劃相結(jié)合，短期計劃與遠(yuǎn)期目標(biāo)相結(jié)合，常規(guī)檢查與溝通交流相結(jié)合。

5、加大力度，查處違規(guī)違紀(jì)行為

為維護(hù)稽核權(quán)威，保證稽核效果，聯(lián)社堅持“查實(shí)，查真，查處”的原則，面對違規(guī)違紀(jì)行為，嚴(yán)肅處理，絕不手軟，稽核隊伍調(diào)整成立后，首先對08至10年74筆未結(jié)罰款進(jìn)行了清收，共收繳罰款12800元，起到了一定的震懾和警示作用，同時，稽核監(jiān)察部承諾，今后將及時查處，筆筆清帳，進(jìn)一步規(guī)范稽核工作。

目前，高縣聯(lián)社案防體系建設(shè)正處于探索建設(shè)階段，通過對“三道防線”的建設(shè)，已取得了初步成效。制度更加規(guī)范，職責(zé)更加明確，體系更加完善，有力地保障了高縣聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。今年以來，高縣聯(lián)社認(rèn)真開展案防工作，加強(qiáng)體系建設(shè)，落實(shí)各部門，各崗們案防職責(zé)和對關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了無案件、無重大責(zé)任事故、無重大核算差錯、無外部監(jiān)管處罰的目標(biāo)。

第五篇：多措并舉新農(nóng)村建設(shè)百村幫扶整治工作取得新成效

文章標(biāo)題：多措并舉新農(nóng)村建設(shè)百村幫扶整治工作取得新成效

根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，＊＊和縣人民銀行積極認(rèn)真地做好了新農(nóng)村建設(shè)“百村幫扶”工作。本著“第一年打基礎(chǔ)，第二年是關(guān)鍵”的目標(biāo)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全工作機(jī)制，縣委＊＊成立了由分管校長任組長，總務(wù)處主任等為成員的幫扶工作組，明確了專職幫扶人員的工作職

責(zé)。辦幫扶工作組圍繞“增加農(nóng)民收入，壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，改善群眾生產(chǎn)生活條件，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定”這五個重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化工作措施，“百村幫扶整治”工作取得了明顯成效。

一是立足當(dāng)?shù)貙?shí)際，確保增加農(nóng)民收入。幫扶組結(jié)合幫扶村實(shí)際，研究制定出了幫扶工作計劃。＊＊鎮(zhèn)＊＊村是個400多人的窮山村，人均耕地不足半畝，水利設(shè)施不配套，基本靠天吃飯，農(nóng)民增收緩慢，這是制約該村發(fā)展的難點(diǎn)之一。由于該村荒山面積大，人均耕地占有8畝多，這又是該村的優(yōu)勢。俗話說“靠海吃海，靠山吃山”，要想增加農(nóng)民收入，突破口就在這里，幫扶組協(xié)調(diào)購買柿樹苗、櫻桃苗、核桃苗各1萬棵，投入資金5萬多元，達(dá)到全村人均100棵果樹，年人均增收2000元的目的。投資近一百萬元建成十多處標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞大棚，僅此一項(xiàng)年增加收入60多萬元。投資2萬元建成荒山引水池并修建了村南引水渠，使該村僅有的100多畝耕地成為水澆田，改變了靠天吃飯的局面。

二是立足長遠(yuǎn)發(fā)展，切實(shí)增加村集體收入。幫扶組立足長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，幫助村委研究制定出了增加村集體經(jīng)濟(jì)收入的計劃。引導(dǎo)發(fā)揮好民主理財小組的作用，使村集體經(jīng)濟(jì)管理工作邁向制度化、規(guī)范化，并通過各種途徑，依法收回了集體應(yīng)占有的份額，建立起了集體增收的長效機(jī)制。村內(nèi)兩座早已到承包期的小塘壩，因種種原因始終沒有收回，群眾不滿，集體欠收，在幫扶組的協(xié)調(diào)下，依法收回并重新承包出去，年增加集體收入1萬元；把現(xiàn)有的1000多畝荒山以公開招標(biāo)的形式承包出去，增加集體收入2萬元；把機(jī)動地和邊遠(yuǎn)的插花地重新承包，增加集體收入2萬元；對集體擁有的山林、路邊、溝沿等資源，明晰了產(chǎn)權(quán)，依法實(shí)行有償使用。通過以上措施，充分利用和盤活了村集體現(xiàn)有資產(chǎn)，引導(dǎo)村集體資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合，促進(jìn)了村集體的經(jīng)濟(jì)增長，實(shí)現(xiàn)了節(jié)支增收的目的。

三是改善生產(chǎn)生活條件，建立文明村莊。在水、電、有線電視“村村通”完成之后，今年又投入7萬元解決了群眾最急最盼的道路硬化工程，該項(xiàng)工程可建成長700米，寬4米的“村村通”硬化道路，計劃年底峻工投入使用。廣泛發(fā)動群眾開展“清五堆、抓五改”活動，集中整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，積極搞好村容村貌建設(shè)和精神文明建設(shè)，廣泛開展各種類型的精神文明創(chuàng)建活動，努力形成健康向上、遵紀(jì)守法、和諧文明的農(nóng)村新風(fēng)尚，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文明。

四是發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神，共建和諧新農(nóng)村。完善了村黨支部、村委會、村民會議、議事決策制度，形成了職責(zé)明確、核心突出、程序規(guī)范的協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，提高了村級班子正確行使職權(quán)的能力。今年新培養(yǎng)了1名預(yù)備黨員、2名后備干部。繼續(xù)搞好了發(fā)展對象的培養(yǎng)工作，增強(qiáng)了黨員干部隊伍的后續(xù)力量。繼續(xù)加強(qiáng)民主法制建設(shè)，完善了村務(wù)公開，民主管理制度，充分發(fā)揮好了“四支隊伍”的作用，為實(shí)現(xiàn)幫扶村經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展奠定下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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